renstra kec. karangrayung tahun 2011-2016

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) KANTOR KECAMATAN KARANGRAYUNG TAHUN 20112016

PEMERINTAH KABUPATEN GROBOGAN

KANTOR KECAMATAN KARANGRAYUNGJl. Raya Karangrayung No. 29 Telp (0292) 658500 Email : [email protected] Web : karangrayung-kec.co.cc Kode Pos 58163

1

KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena hanya berkat karunia-Nya Kami dapat menyusun RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) KANTOR KECAMATAN KARANGRAYUNG TAHUN 20112016 guna melaksanakan ketentuan sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan PP Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Rencana Strategis ini disusun untuk dapat menjadi acuan dalam merencanakan dan merumuskan program dan kegiatan Kantor Kecamatan Karangrayung periode 2011-2016. Saya mengharapkan dukungan dari semua pihak, baik dari stakeholders, instansi/sektor terkait lainnya, masyarakat dan swasta dalam mensukseskan tercapainya visi dan misi. Atas segala masukan dan sumbangan pemikiran semua pihak sehingga dokumen rencana strategis ini dapat tersusun, disampaikan terimakasih dan penghargaan yang tinggi. Semoga buku ini bemanfaat bagi kemajuan dan perkembangan Kecamatan Karangrayung.

Karangrayung, 18 Juli 2011 CAMAT KARANGRAYUNG,

MUNDAKAR, S.Sos,MM. Pembina NIP. 19670915 198803 1 008

2

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ...................................................................................... DAFTAR ISI .................................................................................................................. DAFTAR GAMBAR/TABEL ...................................................................................... BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................... 1.1 1.2 1.3 1.4 BAB II Latar Belakang .................................................................................. Landasan Hukum ............................................................................. Maksud dan Tujuan ......................................................................... Sistematika Penulisan ..

ii iii iv 1 1 2 3 4 5 5 8 12 12 16 16 17 18 18 20 20 20 22 24 24 26 36 40

GAMBARAN PELAYANAN SKPD KANTOR KECAMATAN KARANGRAYUNG .................................................................................. 2.1 2.2 2.3 2.4 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD......... Sumber Daya SKPD ..................................... Kinerja Pelayanan SKPD .... Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD ..... Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD............................................................... Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih................................................................... Telaahan Renstra K/L dan Renstra SKPD.................................................................................................. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan kajian Lingkungan Hidup Strategis..........................................................

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI........ 3.1 3.2 3.3 3.4

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN ............................................................................................... 4.1 4.2 4.3 Visi dan Misi SKPD ........................................................................ Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD Strategi dan Kebijakan SKPD .......................................

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF ............ 5.1 5.2 Indikasi Rencana Program Prioritas ........................................... Kebutuhan Pendanaan....................................................................

BAB VI BAB VII

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD .......................................................................... PENUTUP ...........

3

DAFTAR GAMBAR /TABEL

Gb. II.1 Tabel II.1 Tabel II.2 Tabel II.3 Tabel II.4 Tabel II.5 Tabel II.6 Tabel II.7 Tabel II.8 Tabel II.9 Tabel IV.1 Tabel V.1

Bagan Organisasi Kecamatan Karangrayung Kabupaten Grobogan ................................................................................................. Data Kepegawaian menurut Pangkat/Golongan Ruang per-1 Juli 2011 ........................................................................................................... Data Kepegawaian menurut Tingkat Pendidikan per-1 Juli 2011... 8 Data Kepegawaian menurut Eselon/Jabatan Struktural per-1 Juli 2011 ........................................................................................................... Anggaran Tahun 2006 ............................................................................ Anggaran Tahun 2007 ............................................................................ Anggaran Tahun 2008 ............................................................................ Anggaran Tahun 2009 ............................................................................ Anggaran Tahun 2010 ............................................................................ Analisa SWOT ....................................................................................... Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD ................ Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif SKPD Kantor Kecamatan Karangrayung Kabupaten Grobogan Provinsi Jawa Tengah....................................................................................................... Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD ...........................................................................................................

5 8

9 9 10 11 11 12 13 21

27

Tabel VI.1

36

4

BAB I PENDAHULUAN

1.1

Latar Belakang

Sebagai pelaksanaan dari Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, yang kemudian ditindaklakuti dengan PP Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, maka Kantor Kecamatan Karangrayung sebagai salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Pemerintah Kabupaten Grobogan menyusun Rencana Pembangunan Jangka Menengah Satuan Kerja Perangkat Daerah (RPJM-SKPD) yang selanjutnya disebut Rencana Strategis Kantor Kecamatan Karangrayung Kabupaten Grobogan, yang merupakan dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode 5 (lima) tahun. Renstra ini memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi Satuan Kerja Perangkat Daerah serta berpedoman kepada RPJM Daerah dan bersifat indikatif. Rencana Strategis SKPD untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan serta menjamin tercapainya penggunaan sumber daya secara efisien, efektif, berkeadilan, dan berkelanjutan. Di samping itu, sesuai dengan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, setiap instansi pemerintah wajib menyusun Rencana Strategis untuk melaksanakan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai wujud pertanggungjawaban kinerja instansi pemerintah. Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah menyiapkan rancangan Renstra-SKPD sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dengan berpedoman pada rancangan awal RPJM Daerah. Renstra-SKPD ditetapkan dengan peraturan pimpinan satuan kerja perangkat daerah setelah disesuaikan dengan RPJM Daerah. Rencana Strategis Kantor Kecamatan Karangrayung berisikan kebijakan, sasaran, program dan kegiatan yang disusun melalui proses musyawarah rencana pembangunan dan koordinasi pada lingkup pelaksana program dan kegiatan di Kantor Kecamatan Karangrayung. Rencana Strategis Kantor Kecamatan Karangrayung ini juga disusun dengan mengacu pada pendekatan perencanaan dan penganggaran terpadu yang bersifat indikatif dan memuat program-program dan kegiatan yang akan dilaksanakan langsung oleh Kantor Kecamatan Karangrayung maupun dengan mendorong peran serta aktif masyarakat dan penggalangan kemitraan untuk kurun waktu tahun 2011 sampai dengan 2016. Lebih lanjut ditegaskan dalam PP Nomor 8 Tahun 2008, SKPD juga menyusun Rencana Kerja (Renja-SKPD) yang merupakan dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun. Rancangan Renja-SKPD disusun dengan mengacu pada rancangan awal

5

RKPD, Renstra-SKPD, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat. Rancangan Renja-SKPD memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Program dan kegiatan ini meliputi program dan kegiatan yang sedang berjalan, kegiatan alternatif atau baru, indikator kinerja, dan kelompok sasaran yang menjadi bahan utama RKPD, serta menunjukkan prakiraan maju. Selanjutnya Rancangan Renja-SKPD dibahas dalam forum SKPD yang diselenggarakan bersama antarpemangku kepentingan untuk menentukan prioritas kegiatan pembangunan. 1.2 Landasan Hukum

Dalam penyelenggaran tugas dan fungsi Kantor Kecamatan Karangrayung mendasarkan kepada : a. b. c. d. e. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan DaerahDaerah Kabupaten Dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara; Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan UndangUndang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas UndangUndang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah; Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 20052025; Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan; Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2005 tentang Sistem Informasi Keuangan Daerah; Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah; Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kepada Pemerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah Kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kepada Masyarakat;

f. g. h. i. j. k. l.

6

m.

n. o. p.

q. r. s. t.

u.

v.

w.

x.

y.

Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota; Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi dan Perangkat Daerah; Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah; Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2004-2009; Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 tentang Kecamatan Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; Peraturan Daerah Kabupaten Grobogan Nomor 14 Tahun 2005 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Grobogan; Peraturan Daerah Kabupaten Grobogan Nomor 6 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Yang Menjadi Kewenangan Pemerintahan Daerah Kabupaten Grobogan; Peraturan Daerah Kabupaten Grobogan Nomor 10 Tahun 2008 tentang Susunan, Kedudukan dan Tugas Pokok Organisasi Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Grobogan. Peraturan Bupati Grobogan Nomor 53 Tahun 2008 Tentang Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas Jabatan Dan Tata Kerja Organisasi Kecamatan Kabupaten Grobogan. Peraturan Bupati Grobogan Nomor 25 Tahun 2009 Tentang Pelimpahan Sebagian Kewenangan Pemerintahan Oleh Bupati Grobogan Kepada Camat Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Grobogan Untuk Melaksanakan Sebagian Urusan Otonomi Daerah.

1.3

Maksud dan Tujuan

Adapun maksud penyusunan Rencana Strategik Kantor Kecamatan Karangrayung Tahun 20011 2016 adalah dalam rangka mengoptimalkan pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran sesuai tugas pokok dan fungsi Kantor Kecamatan Karangrayung yang mendasarkan pada RPJMD Pemerintah Kabupaten Grobogan 2011 - 2016. Sedangkan tujuan dari penyusunan Rencana Strategik Kantor Kecamatan Karangrayung Tahun 2011 2016 untuk memberikan arah,

7

pedoman dan rujukan (referensi) bagi aparatur Kantor Kecamatan Karangrayung dalam melaksanakan rencana kegiatan jangka menengah untuk menunjang pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran sesuai tugas pokok dan fungsi yang mendasarkan pada RPJMD Pemerintah Kabupaten Grobogan 2011 2016.

1.4

Sistematika Penulisan

Adapun sistematika dalam penyusunan Rencana Strategis Kantor Kecamatan Karangrayung Tahun 2011 2016 adalah sebagai berikut : BAB I PENDAHULUAN A. B. C. D. BAB II Latar Belakang Landasan Hukum Maksud dan Tujuan Sistematika Penulisan

GAMBARAN PELAYANAN SKPD KANTOR KECAMATAN KARANGRAYUNG A. B. C. D. Tugas dan Fungsi dan Susunan Organisasi SKPD Sumber Daya SKPD Kinerja Pelayanan SKPD Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Telaahan Renstra K/L dan Renstra Telaahan Rencana Tata Ruang Lingkungan Hidup Strategis Visi dan Misi SKPD Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD Strategi dan Kebijakan SKPD PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN Wilayah dan Kajian

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI A. B. C. D.

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN A. B. C.

BAB V

RENCANA KINERJA, INDIKATIF

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

BAB VII PENUTUP

8

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD KANTOR KECAMATAN KARANGRAYUNG

2.1

Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD

Mendasarkan pada Peraturan Daerah Kabupaten Grobogan Nomor 10 Tahun 2008 tentang Susunan, Kedudukan dan Tugas Pokok Organisasi Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Grobogan sebagai pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi dan Perangkat Daerah, maka struktur organisasi Kantor Kecamatan Karangrayung adalah sebagai berikut:Gambar II.1 Bagan Organisasi Kecamatan Karangrayung Kabupaten Grobogan

CAMAT

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SEKRETARIS KECAMATAN

SUB BAG KEUANGAN

SUB BAG KEPEGAWAIAN

SUB BAG UMUM

SEKSI TATA PEMERINTAHAN

SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

SEKSI KETENTERAMAN DAN KETERTIBAN UMUM

SEKSI KESEJAHTERAAN RAKYAT

SEKSI PELAYANAN UMUM

DESA

Sumber : Lampiran I : Peraturan Daerah Kabupaten Grobogan Nomor 10 Tahun 2008

9

Susunan Organisasi Kantor Kecamatan Karangrayung, terdiri dari : 1. 2. Camat; Sekretaris Kecamatan, membawahkan : a. Sub Bagian Keuangan; b. Sub Bagian Kepegawaian; c. Sub Bagian Umum. Seksi Tata Pemerintahan; Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa; Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum; Seksi Kesejahteraan Rakyat; Seksi Pelayanan Umum; dan Kelompok Jabatan Fungsional.

3. 4. 5. 6. 7. 8.

Mendasarkan pada Peraturan Bupati Grobogan Nomor 53 Tahun 2008 Tentang Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas Jabatan Dan Tata Kerja Organisasi Kecamatan Kabupaten Grobogan, Camat mempunyai tugas pokok melaksanakan kewenangan pemerintahan yang di limpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah dan menyelenggarakan tugas umum pemerintahan lainnya berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan. Camat menyelenggarakan tugas umum pemerintahan, meliputi : a. mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat; b. mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum; c. mengoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundangundangan; d. mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum; e. mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan; f. membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan; dan g. melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan. Dalam melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah berpedoman pada ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku sesuai kebutuhan dengan memperhatikan kriteria eksternalitas, prinsip efisiensi serta untuk peningkatan akuntabilitas Kecamatan dalam rangka otonomi daerah. Sebagian urusan otonomi daerah mencakup penyelenggaraan urusan pemerintahan pada wilayah kecamatan sesuai peraturan perundangundangan, meliputi aspek : a. perijinan; b. rekomendasi; c. koordinasi;

10

d. e. f. g. h. i.

pembinaan; pengawasan; fasilitasi; penetapan; penyelenggaraan; dan kewenangan lain yang dilimpahkan.

Selanjutnya Camat mempunyai fungsi : a. penyusunan program kerja Camat; b. pelaksanaan koordinasi kegiatan pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan, pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum, dan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan; c. pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan di wilayahnya; d. pelaksanaan pelayanan masyarakat dan pemberian perijinan yang menjadi ruang lingkup kewenangannya. e. perumusan rekomendasi sesuai ruang lingkup kewenangannya; f. pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan sesuai ruang lingkup kewenangannya; g. pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan Pemilu, Pilkada, Pilkades serta fasilitasi penyelenggaraan kegiatan lain sesuai ruang lingkup kewenangannya; dan h. pelaksanaan tugas dan kewenangan lain yang di limpahkan oleh Bupati. Dalam rangka melaksanakan ketentuan Pasal 5 ayat (3) Peraturan Daerah Kabupaten Grobogan Nomor 10 Tahun 2008 tentang Susunan, Kedudukan dan Tugas Pokok Organisasi Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Grobogan, telah ditetapkan Peraturan Bupati Grobogan Nomor 25 Tahun 2009 Tentang Pelimpahan Sebagian Kewenangan Pemerintahan Oleh Bupati Grobogan Kepada Camat Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Grobogan Untuk Melaksanakan Sebagian Urusan Otonomi Daerah. Ada 25 kewenangan Bupati yang dilimpahkan kepada Camat Maksud dilimpahkannya sebagian wewenang Bupati kepada Camat adalah untuk mempertegas dan memberi kepastian hukum bagi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Camat sebagai Perangkat Daerah. Dan tujuan dilimpahkannya sebagian wewenang Bupati kepada Camat adalah untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat serta meningkatkan kinerja dan akuntabilitas Camat. Dalam pelaksanaan tugasnya camat dibantu seorang Sekretaris Kecamatan. Sekretaris Kecamatan mempunyai tugas pokok membantu camat dalam melaksanakan koordinasi pelaksanaan tugas dan kewenangan Camat dan melaksanakan urusan kesekretariatan yang meliputi surat-menyurat, bidang umum, administrasi kepegawaian dan pengelolaan keuangan, serta memberikan pelayanan administratif kepada seluruh aparatur kecamatan. Sekretariat Kecamatan mempunyai fungsi :

11

a. penyusunan program kerja kesekretariatan kecamatan; b. pelaksanaan koordinasi pelaksanaan kegiatan pemerintahan kecamatan dengan instansi terkait; c. pelaksanaan pelayanan administrasi bidang umum, kepegawaian dan keuangan; d. pelaksanaan urusan tumah tangga dan perlengkapan; e. pengelolaan ketatausahaan dan ketatalaksanaan; f. pengelolaan keuangan dan pertanggungjawaban keuangan kecamatan; dan g. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan bidang tugasnya.

2.2 Sumber Daya SKPD Guna mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi, sumber daya manusia yang dimiliki Kantor Kecamatan Karangrayung sebagai berikut :Tabel II.1 Data Kepegawaian menurut Pangkat/Golongan Ruang per-1 Juli 2011

NO. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

PANGKAT/GOLONGAN Pembina (IV/a) Penata Tk. I (III/d) Penata (III/c) Penata Muda Tk. I (III/b) Penata Muda (III/a) Pengatur Tk. I (II/d) Pengatur (II/c) Pengatur Muda Tk. I (II/b) Pengatur Muda (II/a) Non PNS/ Outsorching JUMLAH

JUMLAH 1 1 6 3 1 1 5 7 5 30

Tabel II.2 Data Kepegawaian menurut Tingkat Pendidikan per-1 Juli 2011

NO. PENDIDIKAN 1. PASCA SARJANA 2. SARJANA 3. SARJANA MUDA/ D III 4. D II 5. SMA 6. SMP 7. SD JUMLAH

JUMLAH 2 4 22 2 30

12

Tabel II.3 Data Kepegawaian menurut Eselon/Jabatan Struktural per-1 Juli 2011

NO. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

JABATAN ESELON III.A III.B IV.A IV.B V.A V.B Staf dan Sekdes PNS Non PNS/Outsorching JUMLAH

JUMLAH 1 1 5 1 17 5 30

Dari sejumlah 30 orang pegawai, termasuk tujuh orang adalah Sekretaris Desa. Sebagian besar adalah laki-laki sedangkan perempuannya hanya 3 (tiga) orang, salah satunya adalah Sekdes. Adapun data PNS dan non PNS Kantor Kecamatan Karangrayung dapat dilihat lebih lanjut pada lampiran. Untuk menunjang kegiatan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya, Kantor Kecamatan Karangrayung dilengkapi dengan sarana dan prasarana berupa tanah, bangunan kantor, kendaraan, inventaris, dan fasilitas lainnya. Sarana dan prasarana tersebut sebagian dalam kondisi baik dan sebagian dalam kondisi kurang baik/rusak. Untuk lebih jelasnya, sarana dan prasarana tersebut dapat dilihat pada lampiran. Selanjutnya dapat kami uraikan pendanaan yang dikelola Kantor Kecamatan Karangrayung guna menunjang tugas pokok dan fungsi sebagai berikut :Tabel II.4 Anggaran Tahun 2006REALISASI SPMU (Rp.) 3 783.974.000 783.974.000 671.299.000 588.899.000 45.675.000 13.500.000 2.000.000 8.500.000 1.000.000 2.000.000 7.950.000 3.000.000 3.000.000

NO 1 I II III APARATUR DAERAH

URAIAN 2 BELANJA ADMINISTRASI UMUM BELANJA PEGAWAI/PERSONALIA Gaji dan Tunjangan Pegawai BELANJA BARANG DAN JASA Biaya Bahan Pakai Habis Kantor - Biaya Alat Listrik dan Elektonik - Biaya Alat Tulis Kantor - Biaya Perangko, Meterai dan Benda Pos - Biaya Peralatan Kebersihan Biaya Jasa Kantor - Biaya Listrik - Biaya Telepon

13

- Biaya Air Minum 1 - Surat Kabar/Majalah Biaya Cetak dan Pengadaan Keperluan Kantor - Biaya Cetak - Biaya Foto Copy/Pelaporan Biaya Makanan dan Minuman Kantor - Biaya Makan dan Minum Rapat - Biaya Makan dan Minum Tamu - Biaya Makan dan Minum Harian IV BELANJA PERJALANAN DINAS Biaya Perjalanan Dinas dalam Daerah Biaya Perjalanan Dinas Pejabat V BELANJA PEMELIHARAAN Biaya Pemeliharaan Bangunan Gedung Biaya Pemeliharaan Alat-Alat Angkutan Biaya Pemeliharaan Alat-Alat Kantor 2 3

750.000 1.200.000 10.000.000 5.000.000 5.000.000 14.225.000 12.225.000 1.000.000 1.000.000 11.500.000 9.700.000 1.800.000 29.800.000 15.000.000 7.600.000 7.200.000

Pelaksanaan Anggaran Tahun 2007 di Kantor Karangrayung adalah sebagaimana dalam tabel berikut ini :Tabel II.5 Anggaran Tahun 2007NO 1 I URAIAN 2 BELANJA DAERAH BELANJA TIDAK LANGSUNG BELANJA PEGAWAI Gaji dan Tunjangan Pegawai Tambahan Penghasilan PNS BELANJA LANGSUNG BELANJA PEGAWAI Honorarium Non PNS BELANJA BARANG DAN JASA Biaya Barang Pakai Habis Belanja Bahan/Material Belanja Jasa Kantor Belanja Perawatan kendaraan Bermotor Belanja Cetak dan Penggandaan Belanja Makanan dan Minuman Belanja Perjalanan Dinas BELANJA MODAL ALOKASI DANA (Rp.) 3 1.026.946.689 886.601.689 886.601.689 769.690.289 116.911.400 140.345.000 18.000.000 18.000.000 122.345.000 10.250.000 6.300.000 15.750.000 20.000.000 6.000.000 14.045.000 50.000.000

Kecamatan

II

III

REALISASI SPMU (Rp.) 4 997.316.205 857.858.071 857.858.071 741.311.271 116.546.800 139.458.134 18.000.000 18.000.000 121.458.134 10.250.000 6.300.000 15.750.000 20.000.000 6.000.000 14.045.000 50.000.000

Sedangkan alokasi dan realisasi Anggaran untuk Tahun Anggaran 2008 adalah sebagai berikut :

14

Tabel II.6 Anggaran Tahun 2008NO 1 I URAIAN 2 BELANJA DAERAH BELANJA TIDAK LANGSUNG BELANJA PEGAWAI Gaji dan Tunjangan Pegawai Tambahan Penghasilan PNS BELANJA LANGSUNG BELANJA PEGAWAI Honorarium PNS Honorarium Non PNS BELANJA BARANG DAN JASA Biaya Barang Pakai Habis Belanja Bahan/Material Belanja Jasa Kantor Belanja Perawatan kendaraan Bermotor Belanja Cetak dan Penggandaan Belanja Makanan dan Minuman Belanja Perjalanan Dinas BELANJA MODAL Belanja Modal Komputer ALOKASI DANA (Rp.) 3 1.120.595.000 958.250.000 958.250.000 834.950.000 123.300.000 162.345.000 23.500.000 2.000.000 21.500.000 130.845.000 14.000.000 16.300.000 21.500.000 15.000.000 10.000.000 19.045.000 35.000.000 8.000.000 8.000.000 REALISASI SPM (Rp.) 4 1.106.469.827 944.935.689 944.935.689 836.035.689 108.900.000 161.534.138 23.400.000 1.900.000 21.500.000 130.214.138 14.000.000 16.102.000 21.067.138 15.000.000 10.000.000 19.045.000 35.000.000 7.920.000 7.920.000

II

III

Alokasi Anggaran untuk Tahun Anggaran 2009 adalah sebagai berikut :Tabel II.7 Anggaran Tahun 2009ALOKASI DANA (Rp.) 3 1.259.043.000 1.076.698.000 1.076.698.000 973.198.000 103.500.000 182.345.000 21.330.000 2.430.000 18.900.000 133.720.000 15.850.000 46.825.000 11.000.000 10.000.000 19.045.000 31.000.000 27.295.000 11.000.000 11.000.000 7.000.000 2.000.000 REALISASI (Rp.) 3 1.257.327.486 1.076.301.751 1.076.301.751 976.251.751 100.050.000 181.025.735 21.330.000 2.430.000 18.900.000 132.400.735 15.850.000 45.505.735 11.000.000 10.000.000 19.045.000 31.000.000 27.295.000 11.000.000 11.000.000 7.000.000 2.000.000

NO 1 I

URAIAN 2 BELANJA DAERAH BELANJA TIDAK LANGSUNG BELANJA PEGAWAI Gaji dan Tunjangan Pegawai Tambahan Penghasilan PNS BELANJA LANGSUNG BELANJA PEGAWAI Honorarium PNS Honorarium Non PNS BELANJA BARANG DAN JASA Biaya Barang Pakai Habis Belanja Jasa Kantor Belanja Perawatan kendaraan Bermotor Belanja Cetak dan Penggandaan Belanja Makanan dan Minuman Belanja Perjalanan Dinas BELANJA MODAL Bel. Modal Pengadaan Perlengkapan Kantor Bel. Modal Komputer/ PC Bel. Modal Pengadaan Mebel Bel. Modal Instalasi Listrik & Telepon Kantor

II

III

15

Alokasi Anggaran untuk Tahun Anggaran 2010 adalah sebagai berikut :Tabel II.8 Anggaran Tahun 2010NO 1 I URAIAN 2 BELANJA DAERAH BELANJA TIDAK LANGSUNG BELANJA PEGAWAI Gaji dan Tunjangan Pegawai Tambahan Penghasilan PNS BELANJA LANGSUNG BELANJA PEGAWAI Honorarium PNS Honorarium Non PNS BELANJA BARANG DAN JASA Belanja Barang Pakai Habis Belanja Jasa Kantor Belanja Perawatan kendaraan Bermotor Belanja Cetak dan Penggandaan Belanja Pemeliharaan Belanja Makanan dan Minuman Belanja Perjalanan Dinas BELANJA MODAL Bel. Modal Pengadaan Perlengkapan Kantor Bel. Modal Mebeulair Bel. Modal Pengadaan Alat-alat Studio Belanja Modal Pengadaan Konstruksi/Pembelian*) Bangunan 1295783000 1105783000 1105783000 1039108000 66675000 190000000 25.455.000 2.710.000 22.745.000 120.125.000 21.640.000 10.500.000 11.000.000 10.000.000 5.210.000 18600000 43175000 44.420.000 8.000.000 4000000 9420000 23.000.000 ALOKASI DANA (Rp.) REALISASI (Rp) 3 1267803364 1080097163 1080097163 1015322163 64775000 187706201 25.135.000 2.710.000 22.425.000 118.201.201 21.640.000 8.579.101 10.998.300 9.998.800 5.210.000 18600000 43175000 44.370.000 8.000.000 4000000 9420000 22.950.000

II

III

Dari data di atas dapat disimpulkan bahwa anggaran yang dikelola Kantor Kecamatan Karangrayung selama 5 tahun terakhir baru sebatas belanja rutin kantor, belum menyentuh pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dari masingmasing seksi/unit. 2.3 Kinerja Pelayanan SKPD Memperhatikan aturan yang ada betapa besar dan kompleksnya tugas dan fungsi kecamatan yang harus dijalankan, disamping harus memfasilitasi tugas dari SKPD-SKPD yang lain juga harus memfasilitasi pelaksanaan tugas dan fungsi desa. Namun hal ini belum didukung dengan sarana prasarana, sumber daya yang memadai dan anggaran yang dikelola, sehingga disadari pelaksanaan tugas dan kinerjanya selama ini belum bisa optimal.

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD Faktor-faktor kunci keberhasilan (Critical Succes Factors) merupakan faktor yang sangat penting dalam penetapan keberhasilan Kantor Kecamatan Karangrayung. Hal ini disebabkan faktor-faktor kunci keberhasilan tersebut

16

menjadi landasan organisasi dalam menetapkan tujuan, sasaran dan aktivitas kegiatan, sehingga lebih menghemat waktu, biaya dan tenaga. Untuk menentukan faktor-faktor penentu keberhasilan ini melalui tahap-tahap yang harus dilakukan sebagai berikut : A. Refleksi Organisasi

Refleksi organisasi adalah tindakan yang dilakukan untuk mendapatkan Analisis Lingkungan Internal (ALI) dan Analisa Lingkungan External (ALE). Untuk itu Kantor Kecamatan Karangrayung perlu mengetahui kondisi-kondisi elemen internal organisasi yang sifatnya controllable (dapat dikuasai) yang berguna untuk mengetahui faktor kekuatan dan kelemahan organisasi serta mengenal kondisi-kondisi elemen external organisasi yang sifatnya uncontrollable (yang relatif kurang dikuasai) yang berguna untuk mengetahui faktor peluang dan ancaman dengan menggunakan pendekatan analisis Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan) Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman) (SWOT). Analisis SWOT ini dimaksudkan untuk menentukan tingkat urgensi dan dampak potensial serta skala prioritasnya. Dengan pencermatan (scanning) terhadap lingkungan organisasi dapat diidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman Kantor Kecamatan Karangrayung seperti tabel berikut:Tabel II.9 Analisa SWOTKEKUATAN (Strengths): 1. 2. 3. 4. 5. 6. Jumlah pegawai yang memadai Sebagai SKPD tersendiri memiliki sebagian kewenangan Bupati Uraian tugas yang jelas Adanya pedoman dan juknis Kesadaran akan tupoksi masing-masing Memiliki 19 Desa 1. 2. KELEMAHAN (Weaknesses): Kualitas SDM kurang Minimnya alokasi anggaran dan belum diberikan kesempatan mengajukan anggaran kegiatan Sarana prasarana kantor kurang memadai Motivasi kerja pegawai kurang (naikturun) Rendahnya kualitas &kinerja sebagian aparat pemerintah desa ANCAMAN (Threats): 1. Kondisi geografis yang kering dan demografis (jumlah penduduk) yang besar Perilaku masyarakat belum mendukung program Masih tingginya keluarga miskin Barbatasan dengan kabupaten lain sehingga rawan kamtbmas Rendahnya kualitas &kinerja sebagian aparat pemerintah desa

3. 4. 5.

PELUANG (Opportunities): 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. UU No. 32 Th. 2004 dan perubahannya Adanya kebijakan Pemkab yang mendukung pemberdayaan kecamatan Adanya Slogan Gub. Jateng Bali Ndesa Mbangun Desa Adanya bintek/diklat /sosialisasi peraturan yg diadakan pemkab Adanya peran swasta dalam pembangunan daerah Kemajuan teknologi Potensi SDA yang belum tergali

2. 3. 4. 5.

17

Karena keterbatasan waktu yang ada, maka guna mencapai visi dan misi organisasi strategi yang sesuai adalah strategi agressive artinya organisasi harus lebih proaktif dalam melaksanakan aktivitasnya, oleh karena itu diperlukan kekuatan yang cukup besar untuk menangkap peluang yang belum sepenuhnya tergali dan terkelola. B. Penentuan Isu Strategis

Tahap berikutnya berdasarkan ALI dan ALE tersebut ditentukan strategi yang tepat untuk menjadi critical success factor dengan membagi ke dalam 4 (empat) strategi dengan mempertimbangkan posisi Kantor Kecamatan Karangrayung yang dalam uraian diatas lebih cocok menerapkan strategi aggressive. Adapun strategi tersebut adalah sebagai berikut: a. Strategi SO (mengoptimalkan kekuatan untuk menangkap peluang) 1. Memanfaatkan sarana dan prasarana yang ada untuk memberikan pelayanan dan mendukung tugas pokok dan fungsi dan program Gubernur dan Bupati. 2. Memanfaatkan/menerapkan kemajuan teknologi. 3. Mengoptimalkan fungsi pegawai yang ada untuk melaksanakan tupoksi. 4. Menggunakan pedoman dan juknis menjadi kebijakan pemkab. 5. Manfaatkan uraian tugas/kewenangan yang jelas untuk mendukung kebijakan pemda dan otonomi daerah. 6. Memanfaatkan peran swasta untuk melengkapi sarana dan prasarana serta menggali potensi SDA yang ada. 7. Mengembangkan kemampuan pegawai untuk memanfaatkan teknologi yang canggih. b. Strategi ST (Memanfaatkan kekuatan untuk menghadapi ancaman) 1. Memanfaatkan jumlah pegawai yang memadai untuk mengatasi rendahnya kualitas aparat pemerintah desa. 2. Manfaatkan pedoman dan juknis serta kesadaran akan tupoksi untuk meningkatkan koordinasi antar instansi/daerah 3. Manfaatkan jumlah pegawai yang memadai, sarana prasarana, serta didukung adanya pedoman dan juknis untuk mengubah perilaku masyarakat dalam mendukung program dan menurunkan angka kemiskinan. c. Strategi WO kelemahan) (Memanfaatkan peluang untuk meminimalkan

1. Manfaatkan kebijakan pemkab untuk melengkapi sarana prasarana kantor. 2. Meningkatkan kualitas SDM dalam rangka mendukung kebijakan pemda dan otonomi daerah. 3. Meningkatkan kualitas SDM dengan memanfaatkan kebijakan pemkab dan bintek yang ada.

18

4. Perlu ada kebijakan pemkab untuk meningkatkan kesejahteraan, meningkatkan SDM yang berkualitas, motivasi kerja dan peningkatan alokasi anggaran. 5. Kembangkan sistem informasi manajemen kesehatan dengan memanfaatkan kemajuan teknologi. d. Strategi WT ancaman) (Meminimalkan kelemahan untuk menghindari

1. Mengoptimalkan SDM dan sarana prasarana yang ada untuk menghadapi dan mengatasi permasalahan/ancaman.

19

BAB III ISUISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD

Seiring dengan adanya perubahan peraturan dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah membawa dampak yang cukup signifikan dalam penyelenggaraan pemerintahan di tingkat kecamatan. Dengan adanya UU Nomor 22 tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah, peran kecamatan menjadi agak mandul. Hal ini ditandai dengan adanya pengurangan kewenangan yang diberikan kepada kecamatan. Camat tidak lagi sebagai kepala wilayah, tapi hanyalah sebagai salah satu perangkat daerah. Dan bahkan pernah muncul wacana untuk menghilangkan kecamatan dari struktur pemerintahan karena dianggap tidak diperlukan lagi. Namun hal ini tidak berlangsung lama, dengan diundangkannya UU Nomor 32 Tahun 2004 sebagaimana telah diubah terakhir dengan UU Nomor 12 Tahun 2008, dirasa telah sedikit mengembalikan kewenangan kecamatan yaitu sebagai perangkat daerah. Sebagai salah satu perangkat daerah yang berada paling baawah langsung berhubungan dengan desa/masyarakat, kecamatan merupakan tangan panjang dari pemerintah kabupaten. Sehingga segala hal/bidang/sektor akan melibatkan pihak kecamatan. Namun begitu besar dan vitalnya kecamatan terkadang belum diimbangi dengan adanya pendanaan, sarana prasarana dan SDM aparatur yang memadai. Bisa dikatakan bahwa kecamatan adalah kabupaten kecil yang perlu ditunjang dengan pendanaan, sarana prasarana dan SDM aparatur yang memadai. Selama ini kecamatan belum diberikan kewenangan untuk mengajukan anggaran sebagaimana SKPD yang lain guna melaksanakan tugas dan fungsi atau pelimpahan kewenangan yang diterima dari bupati. Berbagai kegiatan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan bahkan pelayanan administrasi maupun pelayanan kependudukan harus dilaksanakan oleh kecamatan. Meskipun di tingkat kecamatan telah ada Unit Pelaksana Teknis Dinas/Badan tapi pelaksanaannya tidak dapat berdiri sendiri harus senantiasa koordinasi dengan pihak kecamatan. Setiap muncul permasalahan di lapangan yang mendapat penilaian lebih dulu adalah pihak kecamatan (camat). Mengenai kewenangan, tugas pokok dan fungsi, kondisi SDM aparatur dan sarana prasana telah diuraikan pada bab sebelumnya. Selain memfasilitasi dan mengkoordinasikan berbagai kegiatan yang dilaksanakan oleh SKPD lain yang melaksanakan kegiatan di wilayah Kecamatan Karangrayung, juga pelayanan administrasi dan kependudukan masyarakat.

20

3.2

Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

Berdasarkan perkembangan situasi dan kondisi Kabupaten Grobogan pada saat ini, dan terkait dengan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Grobogan Tahun 2005 - 2025 maupun Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Tengah Tahun 2008 - 2013, maka untuk pembangunan Kabupaten Grobogan pada periode lima tahun ke depan (tahun 2011 2016), disusun visi sebagai berikut: Visi : Terwujudnya Kabupaten Grobogan sebagai daerah industri dan perdagangan yang berbasis pertanian, untuk mencapai masyarakat yang sehat, cerdas dan lebih sejahtera. Dengan penjelasan sebagai berikut : a. Kabupaten Grobogan sebagai daerah industri dan perdagangan yang berbasis pertanian mengandung pengertian bahwa Kabupaten Grobogan diupayakan agar memiliki kemajuan pesat dan keunggulan di bidang industri pengolahan produk pertanian yang dihasilkan oleh daerah Grobogan itu sendiri dan diupayakan pula menjadi daerah penghasil komoditas perdagangan dari hasil pertanian tersebut. b. Adapun yang dimaksud masyarakat yang sehat adalah masyarakat yang memiliki ketangguhan jiwa dan raga yang sehat dan kuat. c. Sedangkan yang dimaksud masyarakat Grobogan yang cerdas adalah masyarakat yang mampu menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK) serta mampu memanfaatkannya secara cepat dan tepat, guna mengatasi setiap permasalahan pembangunan pada khususnya dan permasalahan kehidupan pada umumnya. d. Yang dimaksud masyarakat yang lebih sejahtera adalah bahwa diupayakan agar tercapai ketercukupan kebutuhan masyarakat baik kebutuhan lahir (sandang, pangan, papan) maupun kebutuhan bathin (pendidikan, kesehatan, rasa aman dan tenteram). Untuk mewujudkan visi tersebut, maka misi yang akan dilakukan adalah sebagai berikut : a. Memantapkan pembangunan infrastruktur yang mendukung pengembangan daerah, seperti jalan, jembatan, pengairan, pusat pusat perdagangan rakyat, pusat pusat pendidikan, dan pusat pusat pembinaan kesehatan serta infrastruktur strategis lainnya. b. Memantapkan pembangunan ekonomi dengan mendorong semakin tumbuh dan berkembangnya pembangunan di bidang pertanian dalam arti luas, industri, perdagangan dan pariwisata. c. Memantapkan pembangunan di bidang kesehatan untuk mendorong derajat kesehatan masyarakat agar dapat bekerja secara lebih optimal dan memiliki harapan hidup yang lebih panjang. d. Memantapkan pembangunan di bidang pendidikan untuk mendorong peningkatan kualitas sumberdaya manusia agar memiliki kecerdasan dan daya saing yang lebih baik.

21

e.

f.

Memantapkan upaya penciptaan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) berdasarkan demokratisasi, transparansi, penegakan hokum,berkeadilan dan mengutamakan pelayanan kepada masyarakat. Memantapkan upaya pelestarian sumberdaya alam dan mewujudkan ruang wilayah kabupaten yang mampu memenuhi kebutuhan dan pemerataan pembangunan guna meningkatkan perekonomian.

Sebagai salah satu SKPD, maka Kantor Kecamatan Karangrayung berusaha untuk turut serta mewujudkan apa yang menjadi visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih yang kemudian menjadi visi dan misi Pemerintah Kabupaten Grobogan sesuai dengan tugas dan fungsinya menurut peraturan perundangan yang berlaku. Namun demikian dalam pelaksanaannya selama ini belum didukung dengan adanya anggaran dan sarana prasarana yang memadai, hal ini tampak dalam anggaran yang dikelola sebagaimana telah dipaparkan di depan. Dengan modal semangat dan kerja sama selama ini pelaksanaan tugas dan fungsi dapat dilaksanakan meskipun dengan hasil yang belum optimal. 3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra SKPD Berdasarkan uraian pada pembahasan sebelumnya diperoleh critical success factor yang merupakan strategi kunci untuk Kantor Kecamatan Karangrayung yang harus dipenuhi sebagai berikut: 1. Kuantitas, kualitas dan motivasi Pegawai yang memadai; 2. Koordinasi yang mantap antar lini/sektor/unit. 3. Peran serta aktif dari masyarakat dan swasta yang mendukung program dan kegiatan. 4. Tersedianya sarana prasarana yang memadai; 5. Tersedianya alokasi anggaran yang cukup guna mendukung pelaksanaan tupoksi; 6. Komitmen kuat dari pihak eksekutif dan legislatif melalui kebijakan yang ada untuk menguatkan peran kecamatan. 3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Wilayah adalah ruang yang merupakan kesatuan geografis beserta segenap unsur terkait yang batas dan sistemnya ditentukan berdasarkan aspek administratif dan/atau aspek fungsional. Sedangkan kawasan adalah wilayah yang memiliki fungsi utama lindung atau budidaya. Telaahan rencana tata ruang wilayah ditujukan untuk mengidentifikasi implikasi rencana struktur dan pola ruang terhadap kebutuhan pelayanan SKPD. Dibandingkan dengan struktur dan pola ruang eksisting maka SKPD dapat mengidentifikasi arah (geografis) pengembangan pelayanan, perkiraan kebutuhan pelayanan, dan prioritas wilayah pelayanan SKPD dalam lima tahun mendatang. Dikaitkan dengan indikasi program pemanfaatan ruang jangka menengah dalam RTRW, SKPD dapat menyusun

22

rancangan program beserta targetnya yang sesuai dengan RTRW tersebut. Kajian Lingkungan Hidup Strategis, yang selanjutnya disingkat KLHS adalah rangkaian analisis yang sistematis, menyeluruh, dan partisipatif untuk memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan, rencana, dan/atau program. Kecamatan Karangrayung adalah salah satu kecamatan yang luas dan berpenduduk besar. Di samping itu dengan kondisi geografis yang berbatasan langsung dengan Kabupaten Boyolali di sebelah selatan sebagian besar adalah hutan/di pinggiran hutan dengan daerah pertanian model tadah hujan dan disebelah utara dengan pertanian teknis. Dengan kondisi seperti ini tampak keanekaragaman jenis tanaman dalam sebuah wilayah (heterogen). Kawasan hutan yang semakin lama semakin gundul akibat penebangan liar (illegal logging) menjadikan kawasan ini semakin berkurang fungsinya. Air dari kawasan hutan (atas) langsung ke bawah pada musim penghujan menyebabkan banjir, bahkan pada akhir tahun 2010 kemarin menyebabkan banjir bandang di Desa Nampu dan Karangsono.

23

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1

Visi dan Misi SKPD

Visi SKPD adalah gambaran arah pembangunan atau kondisi masa depan yang ingin dicapai SKPD melalui penyelenggaraan tugas dan fungsi dalam kurun waktu 5 (lima) tahun yang akan datang. Adapun visi Kantor Kecamatan Karangrayung Tahun 2011 2016 adalah : Terwujudnya Pelayanan Prima, Profesional dan Responsif menuju Good Governance pada Kantor Kecamatan Karangrayung . Yang dimaksud dengan misi SKPD adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan oleh SKPD untuk mewujudkan visi. Untuk mewujudkan visi tersebut, misi yang akan dilaksanakan Kantor Kecamatan karangrayung adalah : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 4.2 Melaksanakan kegiatan pemberdayaan masyarakat; Melaksanakan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum; Melaksanakan penerapan dan penegakan peraturan perundangundangan; Melaksanakan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum; Mengoptimalkan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan; Mengoptimalkan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa; dan Meningkatkan pelayanan kepada masyarakat. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan permasalahan, dan menangani isu strategis daerah yang dihadapi. Adapun tujuan yang ingin dicapai adalah : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Meningkatkan kegiatan pemberdayaan masyarakat; Meningkatkan Ketentraman dan ketertiban umum; Meningkatkan kesadaran dan partisipasi dalam penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan; Meningkatkan kualitas dan kuantitas prasarana dan fasilitas pelayanan umum; Meningkatkan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan; Meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan desa; Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat

Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat

24

dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan. Sasaran yang ingin dicapai Kantor Kecamatan karangrayung adalah : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Terwujudnya peningkatan kesadaran dan partisipasi masyarakat; Terwujudnya ketentraman dan ketertiban umum; Terwujudnya kesadaran dan partisipasi dalam penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan; Terwujudnya peningkatan kualitas dan kuantitas prasarana dan fasilitas pelayanan umum; Terwujudnya peningkatan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan; Terwujudnya peningkatan penyelenggaraan pemerintahan desa; Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat.

Pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD beserta indikator kinerjanya disajikan dalam Tabel IV.1 sebagaimana berikut ini.Tabel IV.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPDTARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE1 2 3 4 5 (2011) (2012) (2013) (2014) (2015)(5) (6) (7) (8) (9)

NO.

TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR SASARAN(4)

(1)

(2)

(3)

1.

Meningkatkan kegiatan pemberdayaan masyarakat

2.

3.

4.

5.

Terwujudnya peningkatan kesadaran dan partisipasi masyarakat Meningkatkan Terwujudnya Ketentraman ketentraman dan dan ketertiban ketertiban umum umum Meningkatkan Terwujudnya kesadaran dan kesadaran dan partisipasi partisipasi dalam dalam penerapan dan penerapan dan penegakan penegakan peraturan peraturan perundangperundangundangan undangan Meningkatkan Terwujudnya kualitas dan peningkatan kuantitas kualitas dan prasarana dan kuantitas fasilitas prasarana dan pelayanan fasilitas umum pelayanan umum Meningkatkan Terwujudnya penyelenggaraan peningkatan kegiatan penyelenggaraan pemerintahan di kegiatan tingkat pemerintahan di kecamatan tingkat kecamatan

Swadaya gotong royong masyarakat meningkat Menurunnya angka kriminalitas Menurunnya pelanggaran peraturan

64%

68%

72%

76%

80%

65%

55%

45%

40%

35%

55%

50%

40%

30%

20%

Kuantitas dan kualitas sarpras pelayanan umum

64%

68%

72%

76%

80%

Kondisi pelayanan, meningkatnya kenyamanan kantor, Administrasi semakin baik

64%

68%

72%

76%

80%

25

NO.

TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR SASARAN(4)

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE1 2 3 4 5 (2011) (2012) (2013) (2014) (2015)(5) (6) (7) (8) (9)

(1)

(2)

(3)

6.

Meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan desa

Terwujudnya peningkatan penyelenggaraan pemerintahan desa

7.

Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat

Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat

Kinerja pemeritahan desa, administrasi keuangan desa semakin baik Kepuasan masyarakat, Kondisi tempat pelayanan semakin meningkat

64%

68%

72%

76%

80%

64%

68%

72%

76%

80%

4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi atau cara untuk mewujudkan tujuan, dirancang secara konseptual, analistis, realistis, rasional dan komprehensif. Strategi diwujudkan dalam kebijakan dan program oleh SKPD yang bersangkutan. Guna mewujudkan tercapainya tujuan dan sasaran Kantor Kecamatan Karangrayung strategi yang ditempuh adalah : 1. Melaksanakan kegiatan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan dilaksanakan dengan transparansi dan akuntabilitas dalam rangka mewujudkan pemerintahan yang bersih dan berwibawa ( good governance dan clean government); Meningkatkan kuantitas dan kualitas aparatur; Mengusulkan peningkatan alokasi anggaran bagi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi organisasi; Meningkatkan kualitas dan penyediaan fasilitas pelayanan. Meningkatkan partisipasi aktif dari masyarakat dan sektor swasta.

2. 3. 4. 5.

Kebijakan adalah arah yang diambil oleh SKPD dalam menentukan bentuk konfigurasi program dan kegiatan untuk mencapai tujuan. Kebijakan kantor Kecamatan Karangrayung dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsi, meliputi : 1. Kebijakan Internal, yaitu kebijakan SKPD dalam upaya peningkatan tugas pokok dan fungsi sebagai berikut : a. b. c. d. 2. Peningkatan kualitas sumber daya manusia aparatur; Penyediaan sarana dan prasarana kantor yang memadai; Peningkatan pengawasan dan akuntabilitas; Penegakan aturan yang berlaku.

Kebijakan Eksternal, yaitu kebijakan yang diterbitkan oleh SKPD dalam rangka mengatur, mendorong dan memfasilitasi kegiatan masyarakat sebagai berikut :

26

a. Peningkatan kesadaran masyarakat untuk ikut berpartisipasi dalam pembangunan; b. Peningkatan peran sektor swasta; c. Peningkatan koordinasi antar instansi di wilayah Kecamatan Karangrayung; d. Optimalisasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa; e. Meningkatkan kapasitas masyarakat; f. Meningkatkan kualitas lingkungan, sosial dan ekonomi masyarakat.

27

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Pelaksanaan Rencana Strategis Kantor Kecamatan Karangrayung Tahun 2011 - 2016 membutuhkan kerangka sistematis yang berisi indikasi rencana program prioritas berikut kegiatan-kegiatan yang mendesak untuk dilakukan. Oleh karena itu perlu disusun indikasi rencana program prioritas dan prakiraan dana yang dibutuhkan untuk mewujudkan program tersebut selama lima tahun ke depan. Indikasi rencana program prioritas dan kebutuhan pendanaan diuraikan sebagai berikut : 5.1. Indikasi Rencana Program Prioritas a. Melaksanakan kegiatan pemberdayaan masyarakat, meliputi : 1. Program Pengembangan Lingkungan Sehat - Penyuluhan menciptakan lingkungan sehat (CLTS/STBM) 2. Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi - Penyelenggaraan musrenbang kecamatan dan fasilitasi musrenbangdesa 3. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan - Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Perdesaan - Fasilitasi Pembentukan BPD b. Melaksanakan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum, meliputi : 1. Program Pencegahan Penyalahgunaan Narkoba - Pemberian penyuluhan tentang bahaya narkoba bagi pemuda 2. Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan - Pembinaan bagi anggota hansip/linmas c. Melaksanakan penerapan dan penegakan peraturan perundangundangan, meliputi : 1. Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan Perempuan - Pelaksanaan sosialisasi yang terkait .dengan kesetaraan gender, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak d. Melaksanakan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum, meliputi : 1. Program pembangunan turap/talud/bronjong - Pembangunan talud depan kantor kecamatan 2. Program peningkatan sarana dan prasarana olah raga - Peningkatan pembangunan sarana dan prasarana olahraga e. Mengoptimalkan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan, meliputi :28

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran - Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik - Penyediaan alat tulis kantor - Penyediaan barang cetakan dan penggandaan - Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor - Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor - Penyediaan bahan bacaan dan Peraturan Perundang-undangan - Penyediaan makanan dan minuman - Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah - Penyediaan Jasa Pegawai Tidak Tetap 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur - Pembangunan gedung kantor - Pengadaan kendaraan dinas/operasional - Pengadaan perlengkapan rumah jabatan/dinas - Pengadaan perlengkapan gedung kantor - Pengadaan peralatan rumah jabatan/dinas - Pengadaan peralatan gedung kantor - Pengadaan mebeleur - Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas - Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor - Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional - Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor - Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor - Pemeliharaan rutin/berkala instalasi air, listrik, dan telepon 3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan - Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD - Penyusunan pelaporan keuangan semesteran - Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun - Penyusunan rencana strategis, rencana kinerja, dan penetapan kinerja SKPD - Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja SKPD - Penyusunan RKA-SKPD dan DPA-SKPD 4. Program Koordinasi Dan Pelayanan Pada Kecamatan - Koordinasi kegiatan pemberdayaan masyarakat di kelurahan dan desa - Koordinasi penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum di wilayah kecamatan - Koordinasi penerapan dan penegakan peraturan perundangundangan di wilayah kecamatan - Koordinasi pemeliharaan prasarana dan fasilitas umum di wilayah kecamatan - Koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan - Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa dan kelurahan

29

f.

Pelayanan kepada masyarakat yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa dan kelurahan

Mengoptimalkan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa, meliputi : 1. Program pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan desa - Evaluasi rancangan peraturan desa tentang APBDesa - Monitoring, evaluasi pengelolaan ADD dan Keuangan Desa - Asistensi Pengelolaan Bantuan Keuangan bagi Desa. 2. Program Koordinasi Bidang Pemerintahan Desa - Fasilitasi dan koordinasi bidang Pemerintahan Desa - Sosialisasi kepada aparatur pemerintah desa dan BPD - Sosialisasi peraturan mengenai Pemerintahan Desa 3. Program peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa - Pelatihan aparatur pemerintah desa dalam bidang pengelolaan keuangan desa - Pelatihan aparatur pemerintah desa dalam bidang manajemen pemerintah desa - Fasilitasi Pengisian Kepala Desa - Fasilitasi Pengisian Perangkat Desa

g.

Meningkatkan pelayanan kepada masyarakat, meliputi : 1. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur - Pengadaan mebelair - Pengadaan Tanah Kas Desa bagi Desa Tidak Mampu 2. Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan - Rehabilitasi/pemeliharaan pasar perdesaan - Rehab Kantor/Balai Desa

5.2. Kebutuhan Pendanaan Dalam rangka mencapai program prioritas dalam pencapaian visi dan misi dibutuhkan alokasi dana bagi kegiatan-kegiatan dalam program tersebut. Kebutuhan dana untuk mencapai program prioritas tersebut adalah sebagaimana Tabel V.1 :

30

Tabel V.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif SKPD Kantor Kecamatan Karangrayung Kabupaten Grobogan Provinsi Jawa TengahTarget Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun-1 (2011) Tahun-2 (2012) Tahun-3 (2013) Tahun-4 (2014) Tahun-5 (2015) Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Rp(ribuan) target Rp(ribuan) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) Unit Kerja SKPD Penanggungjawab Lokasi

Tujuan

Sasaran

Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (output)

Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)

Target Rp (ribuan) target Rp(ribuan) target Rp(ribuan) target Rp(ribuan) target

(1) Terwujudnya peningkatan kesadaran dan partisipasi masyarakat Penyuluhan menciptakan lingkungan sehat (CLTS/STBM) Output tercukupinya penyuluhan tentang lingkungan sehat, Outcome tersampaikannya informasi tentang pentingnya lingkungan sehat. 5 desa ODF 1x 5.000 1 x Swadaya gotong royong masyarakat meningkat Program Pengembangan Lingkungan Sehat

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Meningkatkan kegiatan pemberdayaan masyarakat

5.000 1 x

5.000 -

- 19 desa ODF

Seksi Kesra

Kec. Karangrayung

Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi Output terlaksananya Penyelenggaraan musrenbang kecamatan dan musrenbang tk kecamatan dan desa fasilitasi musrenbangdesa Outcome meningkatnya kelancaran pelaksanaan pembangunan Program Peningkatan keberdayaan Masyarakat Perdesaan Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Perdesaan Output tercukupinya lembaga desa (LPMD,RT,RW) Outcome meningkatnya pemberdayaan masyarakat Belum optimal 19 Desa 7.500 - - 19 Desa 8.500 19 desa Seksi PMD Se-Kec. Karangrayung Belum optimal -1x dan 19 desa 12.000 1x dan 19 desa 12.500 1x dan 19 desa 13.000 1x dan 19 desa 13.500 Seksi PMD Kec. Karangrayung

Fasilitasi Pembentukan BPD Output terbentuknya BPD Akan di semua desa, Outcome berakhir meningkatnya kinerja 2012 pemerintahan desa Terwujudnya Menurunnya Program Pencegahan

-

-

19 desa

10.000 -

- -

- -

-

Kasi Tapem

Se-- Kec. Karangrayung

Meningkatkan

31

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun-1 (2011) Target Rp (ribuan) target Rp(ribuan) target Rp(ribuan) target Rp(ribuan) target (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) Tahun-2 (2012) Tahun-3 (2013) Tahun-4 (2014) Tahun-5 (2015) Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD Penanggungjawab Lokasi

Tujuan

Sasaran



Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan (7) (17) (18)

Rp(ribuan) target Rp(ribuan) (19) (20) (21)

(1) ketentraman dan angka ketertiban umum kriminalitas Pemberian penyuluhan Output terlaksananya tentang bahaya narkoba bagi penyuluhan narkoba bagi pemuda, pemuda Outcome meningkatnya kesadaran pemuda akan bahaya narkoba Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan Pembinaan bagi anggota hansip/linmas Belum optimal Output terlaksananya pembinaan bagi anggota linmas, Outcome meningkatnya kemampuan anggota linmas - 1x 5.000 1x 5.000 1x 5.000 1x - 1x 5.000 1x 5.000 1x 5.000 1x Penyalahgunaan Narkoba

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Ketentraman dan ketertiban umum

5.000

Seksi Kec. Karangrayung Trantibum

5.000

Seksi Kec. Karangrayung Trantibum

Meningkatkan kesadaran dan partisipasi dalam penerapan dan penegakan peraturan perundangundangan Pelaksanaan sosialisasi yang terkait .dengan kesetaraan gender, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak Output terlaksananya sosialisasi kesetaraan gender, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak, Outcome meningkatnya pemberdayaan masyarakat - 1x

Terwujudnya Menurunnya kesadaran dan pelanggaran partisipasi dalam peraturan penerapan dan penegakan peraturan perundangundangan

Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan Perempuan

5.000 1x

5.000 1x

5.000 1x

5.000

Seksi Kesra

Kec. Karangrayung

Terwujudkan peningkatan kualitas dan kuantitas prasarana dan fasilitas pelayanan umum Pembangunan talud depan kantor kecamatan Output terlaksananya pembangunan talud, Outcome meningkatnya fungsi jalan

Terwujudnya peningkatan kualitas dan kuantitas prasarana dan fasilitas pelayanan umum Kuantitas dan kualitas sarpras pelayanan umum

Program pembangunan turap/talud/bronjong

-

- 1 paket

100.000 -

- -

- -

-

Seksi PMD

Kec. Karangrayung

32


Tujuan

Sasaran





(1) Program peningkatan sarana dan prasarana olah raga Peningkatan pembangunan sarana dan prasarana olahraga Output terlaksananya pembangunan lapangan tenis, Outcome meningkatnya kesehatan masyarakat - 1 paket 200.000 Lap. Tenis rusak - - -

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

-

Seksi Kesra

Kec. Karangrayung

Meningkatkan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan

Terwujudnya peningkatan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan Penyediaan jasa komunikasi, Output erpenuhinya belanja telepon, air dan sumber daya air dan listrik listrik kantor. Outcome Kelancaran telepon, listrik dan persediaan air bersih kantor Penyediaan alat tulis kantor 1 th Output Tercukupinya penyediaan Alat Tulis Kantor, Outcome kelancaran kegiatan kantor 1 th 11.000 1 th 1 th 9.300 1 th 9.500 1 th

Kondisi pelayanan, meningkatnya kenyamanan kantor, administrasi semakin baik

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

9.800 1 th

10.000 1 th

10.500

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

11.400 1 th

11.700 1 th

12.000 1 th

12.500

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

Penyediaan barang cetakan Output Tercukupinya dan penggandaan barang cetakan dan Penggandaan. Outcome meningkatnya kelancaran kegiatan kantor Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Output Tercukupinya komponen instalasi listrik untuk kantor, Outcome meningkatnya kelancaran kegiatan kantor Output Tercukupinya peralatan dan perlengkapan kantor, Outcome meningkatnya kelancaran kegiatan kantor Output Tercukupinya 1 th

8.000 1 th

10.400 1 th

10.700 1 th

11.000 1 th

12.000

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

3.300 1 th

3.300 1 th

3.800 1 th

4.000 1 th

4.500

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

1 th

8.000 1 th

13.000 1 th

13.500 1 th

14.000 1 th

15.000

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

Penyediaan bahan bacaan

1 th

1.800 1 th

3.000 1 th

3.300 1 th

3.500 1 th

4.000

Kasubag

Kec. Karangrayung

33


Tujuan

Sasaran




Rp(ribuan) target Rp(ribuan) (19) (20) Umum (21)

(1) dan Peraturan Perundangundangan bahan bacaan dan surat kabar, Outcome meningkatnya wawasan pegawai Output Tercukupinya Penyediaan Makanan dan minuman. Outcome Kelancaran rapat, kegiatan koordinasi dan kesejahteraan karyawan Output Terbayarnya perjalanan dinas dalam daerah , Outcome Meningkatkan kelancaran rapat dan konsultasi ke desa/ kabupaten 1 th Output Terbayarnya jasa tenaga kebersihan, keamanan, pengemudi dan tenaga teknis umum lainnya, outcome Kelancaran kegiatan administrasi, terjaganya kemanan & kebersihan kantor 1 th 27.599 1 th 38.500 1 th 43.775 1 th 44.000 1 th 45.000 1 th 32.400 1 th 32.700 1 th 32.010 1 th 33.000 1 th

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Penyediaan makanan dan minuman

33.500

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

47.000 1 th

50.000

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

Penyediaan Jasa Pegawai Tidak Tetap

43.500 1 th

48.000 1 th

50.500

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pembangunan gedung kantor Output tercukupinya ruang kantor, Outcome lingkungan kantor yang nyaman dan representative Output tercukupinya kendaraan dinas roda 2, Outcome meningkatnya kinerja pegawai Output tercukupinya perlengkapan di rumah dinas, Outcome meningkatnya kenyamanan rumah dinas Output tercukupinya - 1 paket 50.000 1 paket 50.000 1 paket 50.000 1 paket 50.000 Kasi PMD Kec. Karangrayung

Pengadaan kendaraan dinas/operasional

- 1 bh

25.000 -

- 1 bh

26.000 -

-

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

Pengadaan perlengkapan rumah jabatan/dinas

-

- 1 paket

5.000 1 paket

5.000 1 paket

5.000 1 paket

5.000

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

Pengadaan perlengkapan

1 paket

21.015 1

22.000 1

25.000 1

27.000 1 paket

30.000

34

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun-1 (2011) Target Rp (ribuan) target Rp(ribuan) target Rp(ribuan) target Rp(ribuan) target (8) paket paket paket (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) Tahun-2 (2012) Tahun-3 (2013) Tahun-4 (2014) Tahun-5 (2015) Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD Penanggungjawab Lokasi

Tujuan

Sasaran





(1) gedung kantor perlengkapan kantor, outcome Terciptanya lingkungan kantor yang nyaman, indah dan representative - 1 paket 5.000 1 paket 5.000 1 paket

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Pengadaan peralatan rumah Output tercukupinya jabatan/dinas peralatan di rumah dinas, Outcome meningkatnya kenyaman rumah dinas Pengadaan peralatan gedung kantor Output tercukupinya peralatan kantor, Outcome meningkatnya kelancaran/kenyamanan kantor Output tercukupinya mebelair kantor, Outcome meningkatnya kelancaran/kenyamanan kantor Output tercukupinya pemeliharaan rutin rumah dinas, Outcome meningkatnya kenyaman rumah dinas Output tercukupinya pemeliharaan gedung kantor, Outcome meningkatnya kelancaran/kenyamanan kantor mobil+ motor - 1 paket 1 paket 4.900 1 paket Kursi 40 bh 4.800 1 paket 5.000 1 paket Komp +printer 4.900 1 paket 5.000 1 paket 5.000 1 paket

5.000 1 paket

5.000

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

5.000 1 paket

5.000

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

Pengadaan mebeleur

5.000 1 paket

5.000 1 paket

5.000

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas

5.000 1 paket

5.000 1 paket

5.000 1 paket

5.000

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

5.000 1 paket

5.000 1 paket

5.000 1 paket

5.000

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

Pemeliharaan rutin/berkala Output tercukupinya kendaraan dinas/operasional pemeliharaan mobil dan motor dinas, Outcome meningkatnya kelancaran/kenyamanan kantor Pemeliharaan rutin/berkala Output tercukupinya perlengkapan gedung kantor pemeliharaan perlengkapan kantor, Outcome meningkatnya kelancaran/kenyamanan kantor Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor Output tercukupinya pemeliharaan peralatan kantor, Outcome

11.000 mobil+ motor

15.000 mobil+ motor

16.000 mobil+ motor

17.000 mobil+ motor

18.000

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

1 paket

2.000 1 paket

5.000 1 paket

5.000 1 paket

5.000 1 paket

5.000

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

1 paket

2.000 1 paket

5.000 1 paket

5.000 1 paket

5.000 1 paket

5.000

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

35


Tujuan

Sasaran





(1) meningkatnya kelancaran/kenyamanan kantor Pemeliharaan rutin/berkala instalasi air, listrik, dan telepon Output tercukupinya pemeliharaan instalasi air, listrik dan telepon, Outcome meningkatnya kelancaran/kenyamanan kantor - 1 paket 5.000 1 paket 5.000 1 paket 5.000 1 paket

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

5.000

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Output tercukupinya Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan ikhtisar Laporan Capaian Kinerja dan ikhtisar realisasi realisasi kinerja SKPD kinerja SKPD, Outcome meningkatnya pelaporan 2.000 1 th Penyusunan pelaporan keuangan semesteran Output tercukupinya laporan keuangan semesteran, Outcome meningkatnya pelaporan Output tercukupiny laporan keuangan akhir tahun, outcome meningkatnya pelaporan - 1 th - 1 th 2.000 1 th - 1 th 2.000 1 th 2.000 1 th 2.000 Kasubag Umum Kec. Karangrayung

2.000 1 th

2.000 1 th

2.000

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

2.000 1 th

2.000 1 th

2.000 1 th

2.000

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

Penyusunan rencana Output tercukupinya strategis, rencana kinerja, renstra, renja, PK-SKPD, dan penetapan kinerja SKPD Outcome meningkatnya administrasi Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja SKPD Output tercukupinya laporan akuntabilitas kinerja SKPD, Outcome meningkatnya pelaporan -

- 1 th

2.000 1 th

2.000 1 th

2.000 1 th

2.000

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

- 1 th

2.000 1 th

2.000 1 th

2.000 1 th

2.000

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

Penyusunan RKA-SKPD dan Output tercukupinya RKADPA-SKPD SKPD dan DPA-SKPD, Outcome meningkatnya administrasi Program Koordinasi Dan Pelayanan Pada Kecamatan Koordinasi kegiatan pemberdayaan masyarakat Output terlaksananya rakor pemberdayaan

-

- 1 th

2.000 1 th

2.000 1 th

2.000 1 th

2.000

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

-

- 1 thn

5.000 1 thn

5.000 1 thn

5.000 1 thn

5.000

Kasi PMD Kec. Karangrayung

36


Tujuan

Sasaran





(1) di kelurahan dan desa Koordinasi penyelenggaraan Output terlaksananya ketenteraman dan ketertiban rakor trantib, Outcome umum di wilayah kecamatan meningkatnya koordinasi Koordinasi penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan di wilayah kecamatan Koordinasi pemeliharaan Output terlaksananya prasarana dan fasilitas rakor fasilitas umum, umum di wilayah kecamatan Outcome meningkatnya koordinasi Koordinasi penyelenggaraan Output terlaksananya rakor pemerintahan tk. kegiatan pemerintahan di Kecamatan, Outcome tingkat kecamatan meningkatnya koordinasi Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa dan kelurahan Output terlaksananya pembinaan pemerintahan desa, Outcome meningkatnya kinerja pemerintah desa Output terlaksananya pelayanan, Outcome meningkatnya pelayanan masyarakat - 1 thn Pelayanan kepada masyarakat yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa dan kelurahan Terwujudnya peningkatan penyelenggaraan pemerintahan desa Kinerja pemeritahan desa, administrasi keuangan desa semakin baik Evaluasi rancangan peraturan desa tentang APBDesa Output terlaksananya fasilitasi rancangan APBDEsa, Outcome meningkatnya kinerja pemerintahan desa Output terlaksananya monev dan evaluasi keuangan desa, Outcome Program pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan desa - 1 thn - 1 thn 5.000 1 thn - 1 thn 5.000 1 thn 5.000 1 thn Output terlaksananya rakor penegakan peraturan, Outcome meningkatnya koordinasi 5.000 1 thn 5.000 1 thn - 1 thn 5.000 1 thn 5.000 1 thn - 1 thn masyarakat, Outcome meningkat koordinasi 5.000 1 thn

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

5.000

Kasi Kec. Karangrayung Trantibum

5.000 1 thn

5.000

Kasi Kesra Kec. Karangrayung

5.000 1 thn

5.000

Kasi PMD Kec. Karangrayung

5.000 1 thn

5.000 1 thn

5.000

Kasubag Umum

Kec. Karangrayung

5.000 1 thn

5.000 1 thn

5.000 1 thn

5.000

Kasi Tapem

Kec. Karangrayung

5.000 1 thn

5.000 1 thn

5.000 1 thn

5.000

Kasi PU

Kec. Karangrayung

Meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan desa

- 1 thn

5.000 1 thn

5.000 1 thn

5.000 1 thn

5.000

Kasi Tapem

Kec. Karangrayung

Monitoring, evaluasi pengelolaan ADD dan

-

- 1 thn

5.000 1 thn

7.000 1 thn

8.000 1 thn

10.000

Kasi Tapem

Kec. Karangrayung

37


Tujuan

Sasaran





(1) Keuangan Desa Asistensi Pengelolaan Bantuan Keuangan bagi Desa Output terlaksananya asistensi pengelolaan bantuan keuangan bagi desa, Outcome meningkatnya kinerja pemerintahan desa 5.000 1 thn 5.000 1 thn - 1 thn meningkatnya kinerja pemerintahan desa 5.000 1 thn

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

5.000

Kasi Tapem

Kec. Karangrayung

Program Koordinasi Bidang Pemerintahan Desa Fasilitasi dan koordinasi bidang Pemerintahan Desa Output terlaksananya pembinaan dan koordinasi pemerintah desa, Outcome meningkatnya kinerja pemerintahan desa Output terlaksananya sosialisasi peraturan tentang desa, Outcome meningkatnya pengetahuan pemerintahan desa Output tercukupinya Outcome meningkatnya pengetahuan Perangkat Desa - 1 thn - 1 thn 5.000 1 thn 5.000 1 thn - 1 thn 5.000 1 thn 5.000 1 thn 5.000 Kasi Tapem Kec. Karangrayung

Sosialisasi kepada aparatur pemerintah desa dan BPD

5.000 1 thn

5.000 1 thn

5.000

Kasi Tapem

Kec. Karangrayung

Sosialisasi peraturan mengenai Pemerintahan Desa Program peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa Pelatihan aparatur pemerintah desa dalam bidang pengelolaan keuangan desa Output terlaksananya pelatihan pengelolaan keu. Desa, Outcome meningkatnya pengetahuan Perangkat Desa Output terlaksananya pelatihan manajemen pemerintahan desa, Outcome meningkatnya pengetahuan Perangkat Desa Output terlaksananya pengisian Kades yang -

5.000 1 thn

5.000 1 thn

5.000 1 thn

5.000

Kasi Tapem

Kec. Karangrayung

- 1 thn

5.000 1 thn

5.000 1 thn

5.000 1 thn

5.000

Kasi Tapem

Kec. Karangrayung

Pelatihan aparatur pemerintah desa dalam bidang manajemen pemerintah desa

-

- 1 thn

5.000 1 thn

5.000 1 thn

5.000 1 thn

5.000

Kasi Tapem

Kec. Karangrayung

Fasilitasi Pengisian Kepala

-

- desa

5.000 desa

5.000 desa

5.000 desa

5.000

Kasi Tapem

Se- Kec. Karangrayung

38


Tujuan

Sasaran





(1) Desa kosong, Outcome meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan desa Output terlaksananya pengisian Perangkat desa yang kosong, Outcome meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan desa 5.000 19 desa 5.000 19 desa - 19 desa 5.000 19 desa

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Fasilitasi Pengisian Perangkat Desa

5.000

Kasi Tapem

Se-Kec. Karangrayung

Terwujudnya Meningkatkan kualitas pelayanan peningkatan kualitas masyarakat pelayanan masyarakat Pengadaan mebelair Output tercukupinya mebelair kantor, Outcome meningkatnya kelancaran/kenyamanan pelayanan masyarakat Output tercukupinya tanah kas desa bagi Desa Tidak Mampu, Outcome meningkatnya kinerja pemerintah desa - 1 paket - 1 paket 5.000 1 paket

Kepuasan masyarakat, Kondisi tempat pelayanan semakin meningkat

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

5.000 1 paket

5.000 1 paket

5.000

Seksi PU

Kec. Karangrayung

Pengadaan Tanah Kas Desa bagi Desa Tidak mampu

200.000 -

- -

- 1 paket

250.000

Kasi Tapem

Desa Gunungtumpeng, Desa Ketro

Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan Rehabilitasi/pemeliharaan pasar perdesaan Output tercukupinya pasar desa yang representatif, Outcome meningkatnya pendapatan desa Output tercukupinya kantor/balai desa yang nyaman dan representatif, Outcome meningkatnya kinerja pemerintah desa - 1 paket 50.000 1 paket 50.000 1 paket 50.000 1 paket 50.000 Kasi PMD Desa Jetis, Telawah,Sendangharjo, Sumberjosari, Mojoagung - 1 paket 50.000 1 paket 50.000 1 paket 50.000 1 paket 50.000 Kasi PMD Desa-desa tidak mampu

Rehab Kantor/Balai Desa

JUMLAH

195.399

874.000

746.500

585.500

829.500

*) diisikan dengan nama SKPD **) diisikan dengan nama Provinsi/Kabupaten/Kota

39

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja SKPD yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD. Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD ini ditampilkan dalam Tabel VI.1.Tabel VI.1 Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMDKondisi Kinerja pada awal periode RPJMDTahun 0 Tahun 1

Target Capaian Setiap Tahun

NO

Indikator

Tahun 2

Tahun 3

Tahun 4

Tahun 5

Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD (9) 80%

(1) 1.

(2)

(3) 60%

(4) 64%

(5) 68%

(6) 72%

(7) 76%

(8) 80%

Swadaya gotong royong masyarakat meningkat Menurunnya angka kriminalitas Menurunnya pelanggaran peraturan Kuantitas dan kualitas sarpras pelayanan umum Kondisi pelayanan, meningkatnya kenyamanan kantor, Administrasi semakin baik Kinerja pemeritahan desa, administrasi keuangan desa semakin baik Kepuasan masyarakat, Kondisi tempat pelayanan semakin meningkat

2. 3.

70%

65%

55%

45%

40%

35%

30%

60%

55%

50%

40%

30%

20%

20%

4.

60%

64%

68%

72%

76%

80%

80%

5.

60%

64%

68%

72%

76%

80%

80%

6.

60%

64%

68%

72%

76%

80%

80%

7.

60%

64%

68%

72%

76%

80%

80%

40

BAB VII PENUTUP

Rencana Strategis (RENSTRA) Kantor Kecamatan Karangrayung Tahun 2011-2016 merupakan suatu dokumen yang disusun sebagaimana diamanatkan oleh Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan PP Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.. Penyusunan ini mendasarkan pada RPJMD Kabupaten Grobogan Tahun 2011-2016. RENSTRA merupakan pedoman dalam penyusunan rencana kerja tahunan. Disadari bahwa keberhasilan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kantor Kecamatan Karangrayung tidak hanya ditentukan dengan adanya dokumen RENSTRA, melainkan dukungan dari sektor terkait lainnya dan masyarakat luas serta tuntutan kerja keras dari seluruh jajaran, sehingga harapan untuk mewujudkan visi dan misi dapat terwujud.

41

DATA PNS DAN NON PNS KANTOR KECAMATAN KARANGRAYUNG PER 1 JULI 2011

NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

NAMA/NIP MUNDAKAR, S.Sos,MM 19670915 198803 1 008 JOKO SUPRIYANTO, S.STP, MH 19780101 199703 1 004 PURMININGSIH, SE 19640414 198603 2 019 SUPO BAMBANG WH 19580621 198503 1 014 TRISTIADI 19660410 198603 1 004 SUGIHARTO, S.AP 19640912 198607 1 001 PURJANTO 19560728 198403 1 001 LILIK SUGIHARSO 19640702 198607 1 001 SLAMET 19610414 198503 1 018 DANU APRIHANTORO, SE 19790425 199803 1 001 SUSILO A. HENDRAWAN, S.Sos 19720824 199303 1 001 KUSTUR 19590619 198607 1 001 SRAYANTO 19630107 198103 1 002 SUDARTO 19630817 199203 1 010 NASIRUN 19651007 200604 1 004 RETNO DUMILAH 19560627 200701 2 001 ANO 19630417 200701 1 012 SISWADI 19590301 200701 1 001 ENDAR PRASETYO AJI 19861102 200604 1 003 SUGENG 19670903 200801 1 004 DYAH SUPRAPTI 19730514 200801 2 003

JABATAN (ESLN) Camat (IIIA) Sekcam (IIIB) Kasi Pelayanan Umum (IVA) Kasi Trantibum (IVA) Kaasi Kesra (IVA) Kasi PMD (IVA) Kasi Tapem (IVA) Kasubag Umum (IVB) Staf Staf Staf Staf Staf Staf

STATUS PEGAWAI PNS PNS PNS PNS PNS PNS PNS PNS PNS PNS PNS PNS PNS PNS

PANGKAT/ GOL. Pembina, IV/a Penata Tk.I, III/d Penata, III/c Penata, III/c Penata, III/c Penata, III/c Penata, III/c Penata, III/c Penata Muda, III/a Penata Muda, III/a Penata Muda, III/a Pengatur Tk. I, II/d Pengatur, II/c Pengatur Muda Tk. I, II/b Pengatur Muda Tk. I, II/b Pengatur Muda Tk. I, II/b Pengatur Muda Tk. I, II/b Pengatur Muda Tk. I, II/b Pengatur Muda Tk I, II/b Pengatur Muda, II/a Pengatur Muda, II/a

Staf PNS Sekdes PNS Sekdes PNS Sekdes PNS Staf PNS Staf Staf CPNS CPNS

15

16

17

18

19 20 21

42

NO 22 23 24 25 26 27 28 29 30

NAMA/NIP KHUSNUL HADI 19750622 201001 1 003 MOHAMMAD ASRORI 19700517 200906 1 001 DIYONO 19700120 200906 1 001 EDWI SUTADI 19560510 200701 1 001 GURUH KISMANTO BAMBANG SRI WIDODO JOKO AGUS HARYANTO JOKO UTOMO PUDJO

JABATAN (ESLN) Sekdes Sekdes Sekdes Sekdes Staf Staf Staf Staf Staf

STATUS PEGAWAI PNS PNS PNS PNS Non PNS Outsourcing Outsourcing Outsourcing Outsourcing

PANGKAT/ GOL. Pengatur Muda, II/a Pengatur Muda, II/a Pengatur Muda, II/a Pengatur Muda, II/a -

43

PETA KECAMATAN KARANGRAYUNG

44

TIM PENYUSUN RENSTRA KECAMATAN KARANGRAYUNG TAHUN 2011 2016

NO. 1.

NAMA MUNDAKAR S, Sos,MM.

JABATAN DINAS Camat Karangrayung

KEDUDUKAN Penanggung Jawab

2. 3. 4.

JOKO SUPRIYANTO, S.STP,MH. LILIK SUGIHARSO PURYANTO

Sekretaris Kecamatan Ketua Tim Kasubag Umum Kasi Tata Pemerintahan Sekretaris Anggota

5.

PURMININGSIH, SE.

Kasi Pelayanan Umum

Anggota

6. 7. 8.

SUPO BAMBANG W.H. SUGIHARTO, SAP TRISTIADI

Kasi Trantibum Kasi PMD Kasi Kesejahteraan Rakyat

Anggota Anggota Anggota

9.

ENDAR PRASETYO AJI

Staf

Anggota

45

PEMERINTAH KABUPATEN GROBOGAN

KECAMATAN KARANGRAYUNGJl. Raya Karangrayung No. 29 Telp (0292) 658500 Karangrayung 58163 Email : [email protected] CAMAT KARANGRAYUNG NOMOR : / /II/2011 TENTANG PENETAPAN RENCANA STRATEGIS KANTOR KECAMATAN KARANGRAYUNG TAHUN 2011-2016 CAMAT KARANGRAYUNG, Menimbang : a. bahwa untuk melaksanakan ketentuan Peraturan Daerah Kabupaten Grobogan Nomor 14 Tahun 2005 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Grobogan, maka Kantor Kecamatan Karangrayung selaku SKPD menyusun RenstraSKPD; bahwa untuk maksud tersebut huruf a di atas, maka perlu ditetapkan dalam Keputusan Camat Karangrayung.

b.

Mengingat

: 1.

Undang-undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerahdaerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah; 2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan UndangUndang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas UndangUndang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; 4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah; 5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 6. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kepada Pemerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah Kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kepada Masyarakat; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah; 8. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 tentang Kecamatan; 9. Peraturan Daerah Kabupaten Grobogan Nomor 14 Tahun 2005 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Grobogan; 10. Peraturan Daerah Kabupaten Grobogan Nomor 10 Tahun 2008 tentang Susunan, Kedudukan dan Tugas Pokok Organisasi Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Grobogan; 11. Peraturan Bupati Grobogan Nomor 53 Tahun 2008 Tentang Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas Jabatan Dan Tata Kerja Organisasi Kecamatan Kabupaten Grobogan.

46

2

Menetapkan KESATU

MEMUTUSKAN : : : Rencana Strategis (Renstra) Kantor Kecamatan Karangrayung Tahun 201120016. : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan.

KEDUA

Ditetapkan di Karangrayung pada tanggal Juli 2011 CAMAT KARANGRAYUNG,

MU DAKAR TEMBUSAN, disampaikan kepada Yth. : 1. Bupati Grobogan (sebagai laporan); 2. Wakil Bupati Grobogan (sebagai laporan); 3. Ka. Bappeda Kab. Grobogan; 4. Kabag Tata Pemerintahan Setda Kab. Grobogan; 5. Kabag Organisasi & Pendayagunaan Aparatur Setda Kab. Grobogan; 6. Arsip.

47

renstra kec. karangrayung tahun 2011-2016

Documents