rencana kerja tahun 2018 website: poltekkes jakarta ii www ... filedan dukungan lain untuk...

Rencana Kerja Tahun 2018 Poltekkes Jakarta II

Website: www.poltekkesjkt2.ac.id Email: [email protected] Telp. 021.7397641/43 Fax. 021.7397769

http://www.poltekkesjkt2.ac.id/

mailto:[email protected]


DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Masalah

1.2. landasan Hukum

1.3. Tujuan Penyusunan

BAB II VISI, MISI, SASARAN STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA

2.1. Visi, Misi dan Tujuan

2.2 Sasaran Strategi

2.3. Penetapan Kinerja

BAB III PENYUSUNAN RENCANA KINERJA TAHUN 2018

BAB IV RENCANA KINERJA POLTEKKES KEMENKES JAKARTA II

BAB V PENUTUP


KATA PENGANTAR

Segala puji kita haturkan kehadirat Allah SWT yang selalu mencurahkan rahmat, karunia,

kasih sayang dan kekuatan kepada kita sehingga dapat menyelesaikan Rencana Kinerja

Tahunan Tahun Anggaran 2018 satuan kerja Badan Layanan Umum (BLU) Politeknik

Kesehatan Kementerian Kesehatan Jakarta II. Dokumen RKT ini tidak hanya menjadi

kewajiban administratif, akan tetapi menjadi dokumen yang sangat penting dalam

perencanaan bisnis dan pengganggaran serta sebagai dasar pelaksanaan kegiatan bagi

satuan kerja Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Jakarta II.

Rencana ini disusun dengan berpedoman pada peraturan dan perundangan, antara lain UU

No.17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, UU No.1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara, dan UU No.15 tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab

Keuangan Negara, PP 23 tahun 2005 jo. PP 74 tahun 2012 tentang Pengelolaan Keuangan

BLU, dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman penyusunan Penetapan Kinerja dan

Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

‘’Keberhasilan Perencanan adalah sebagian besar dari suksesnya pelaksanaan’’, Kami sangat

berbesar hati kepada semua pihak yang berkenan memberikan masukan, saran, perbaikan,

dan dukungan lain untuk penyempurnaan dokumen ini. Harapan kami sangat besar,

kemandirian dan fleksibilitas pengelolaan keuangan negara merupakan amanah besar yang

harus dijaga dengan baik. Untuk itu, mulai dari perencanaan, pelaksanaan sampai dengan

pertanggungjawaban anggaran diharapkan dapat terlaksana dengan lebih produktif, efisien,

efektif, terbuka dan bertanggung jawab dalam rangka meningkatkan kinerja Institusi.

Jakarta, Februari 2018

Tim Penyusun


TIM PENYUSUN RENCANA KINERJA TAHUNAN POLTEKKES KEMENKES JAKARTA II

TAHUN 2018


PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Politeknik Kesehatan Kemenkes Jakarta II merupakan institusi pendidikan kesehatan di

Kementerian Kesehatan. Berawal dari Akademi-Akademi Kedinasan telah mengalami

perubahan kelembagaan beberapa kali. Pada tahun 1991 dengan dikeluarkannya surat

keputusan Menteri Kesehatan Nomor: 095/MenKes /SK/II/1991, tentang Akademi-Akademi

Kedinasan Departemen Kesehatan menjadi Pendidikan Ahli Madya Kesehatan, kemudian

pada tahun 1993 dengan dikeluarkannya surat keputusan Menteri Kesehatan Nomor : 535/

Menkes /SK/VII/1993 tanggal 10 Juli 1993 tentang Organisasi dan Tata Kerja Akademi-

Akademi Kedinasan Departemen Kesehatan, Pendidikan Ahli Madya berubah kembali

menjadi Akademi.

Tahun 2001 berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial No :

298/MenKes dan KesSos/SK/IV/2001, tertanggal 16 April 2001 tentang Organisasi dan tata

Kerja Politeknik Kesehatan, terbentuklah Politeknik Kesehatan Jakarta II, yang merupakan

penggabungan 7 (tujuh) Akademi yang terdiri dari Akademi Teknik Elektromedik, Akademi

Teknik Radiodiagnostik dan Radioterapi, Akademi Teknik Gigi, Akademi Gizi, Akademi

Kesehatan Lingkungan, Akademi Farmasi, Akademi Analisa Farmasi dan Makanan berubah

status menjadi Jurusan-Jurusan dibawah institusi Politeknik Kesehatan Jakarta II.

Politeknik Kesehatan Kemenkes Jakarta II sebagai institusi pendidikan mempunyai 7

(tujuh) jurusan meliputi: Teknik Elektromedik, Teknik Radiodiagnostik & Radioterapi, Teknik

Gigi, Gizi, Kesehatan Lingkungan, Farmasi, dan Analisa Farmasi dan Makanan. Lulusan dari 7

jurusan ini telah tersebar diberbagai institusi kesehatan baik pemerintah maupun swasta,

antara lain rumah sakit, puskesmas, klinik, industri farmasi, asuransi, industri alat kesehatan,

institusi pendidikan, dinas kesehatan, sampai dengan Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM)

yang bergerak dalam bidang kesehatan. Serapan lulusan dengan waktu tunggu terlama

adalah kurang 6 bulan (< 6) bulan. Hasil studi telusur lulusan (treasure study) yang dilakukan

oleh masing-masing jurusan telah, dihasilkan rata-rata serapan lulusan sekitar 77,61 %. Hal

ini terkait dengan tingginya permintaan tenaga lulusan program diploma yang memiliki

kompetensi teknis dibidangnya.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 23 tahun 2005 jo. PP No. 74 tahun

2012 tentang Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (BLU) memungkinkan

institusi pendidikan antara lain Politeknik Kesehatan meningkatkan layanannya dengan

menerapkan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PPK BLU), tanpa mengurangi

peran dan fungsinya sebagai institusi pendidikan. Pengelolaan instititusi pendidikan sebagai

PPK-BLU, diharapkan dapat memberikan kepastian dalam meningkatkan kinerja institusi.

Politeknik Kesehatan Jakarta II telah diberikan kesempatan atas pengelolaan keuangan


Badan Layanan Umum oleh Kementerian Kesehatan berdasarkan Keputusan Menteri

Keuangan Nomor : 516/KMK.05/2009 Tanggal 28 Desember 2009 tentang Penetapan

Politeknik Kesehatan Jakarta II Pada Kementerian Kesehatan Sebagai Instansi Pemerintah

yang Menerapkan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum. Dengan demikian

diharapkan kualitas lulusan tenaga kesehatan dapat meningkat, dengan pengelolaan

pendidikan yang efektif dan efisien, terbuka dan bertanggung jawab.

Pengelolaan keuangan BLU telah berjalan sejak ditetapkan oleh Menteri Keuangan

sebagai satuan kerja (satker) BLU dan sangat menunjang dalam proses pembelajaran.

Terutama dalam hal percepatan belanja untuk menunjang Proses Belajar Mengajar (PBM)

seperti untuk pembelian bahan praktek dan bahan pengajaran, membayar administrasi dan

sewa lahan praktek serta dosen tidak tetap yang berasal dari luar institusi. Selain itu

kegiatan supervise-supervisi praktek mahasiswa didik membutuhkan anggaran yang cepat

dan segera. Dalam hal pendapatan BLU, saat ini Politeknik Kesehatan Kemenkes Jakarta II

masih menggunakan) model tarif menggunakan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 220

Tahun 2014 yang telah di revisi menjadi PMK Nomor :44/PMK.05/2016 tentang Tarif

Layanan Badan Layanan Umum Politeknik Kesehatan Jakarta II.

Poltekkes Jakarta II merupakan pendidikan yang diminati oleh masyarakat luas, selain

pendidikan yang bermutu , Lokasi yang strategis, dekat dengan berbagai sarana dan

prasarana umum, Kampus Poltekkes dilengkapi oleh asrama mahasiswa untuk mahasiswa

luar jakarta. Dosen-dosen yang berkualitas dan menjadi sumber konsultatif bidang

kesehatan juga menambah khasanah keilmuan yang dibawa sampai ruang kuliah dan

dibagikan kepada mahasiswa juga menjadi nilai tambah.

Dalam proses pelaksanaan keguatan sangan dibutuhkan Rencana Kerja, salah satunya

dalam bentuk RKT yang memerlukan pemikiran mendalam untuk menyelaraskan berbagai

hal yang telah dituangkan dalam Renstra dan kemungkinan pelaksanaannya. RKT yang baik

haruslah selaras dan terintegrasi dengan penataan program di keseluruhan unit organisasi

dan perencanaan kegiatan di tingkat unit pelaksana. RKT juga harus terintegrasi dengan

rencana induk maupun perencanaan operasional yang lebih rinci sehingga segala sesuatu

yang telah disusun dan direncanakan pencapaian sasaran kinerjanya dapat secara

jelas dan realistis dilaksanakan dengan sebaik-baiknya sesuai yang telah diprogramkan.

RKT bersifat dinamis dan fleksibel menyesuaikan dengan perkembangan yang terjadi.

1.2. Landasan Hukum

a) Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;

b) Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 157, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4586);


c) Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 158, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 5336);

d) Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2014 tentang Tenaga Kesehatan (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 298 dan Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5607);

e) Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan;

f) Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 tentang Sertifikasi Dosen (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 76, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5007);

g) Peraturan Presiden Nomor 8 Tahun 2012 tentang Kerangka Kualitas Nasional

Indonesia;

h) Peraturan Pemerintah Nomor 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan

Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2014 Nomor 16, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

5500);

i) Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kementerian Pendidikan Nasional 2005 –

2025;

j) Keputusan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 232/4/2000 tentang Pedoman

Penyusunan Kurikulum Pendidikan Tinggi dan Penilaian Hasil Belajar Mahasiswa;

k) Keputusan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 045/U/2002 tentang Kurikulum Inti

Pendidikan Tinggi;

l) Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 890/Menkes/Per/VIII/2007 tentang Susunan

Organisasi dan Tatalaksana Politeknik Kesehatan Departemen Kesehatan; Peraturan

Menteri Kesehatan RI Nomor HK.03.05/1.2/03086/2012 tentang Petunjuk Teknis

Organisasi dan Tatalaksana Politeknik Kesehatan Kemeterian Kesehatan;

m) Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 355/E/O/2012 tentang Alih

Bina Penyelenggaraan Program Studi pada Politeknik Kesehatan Kementerian

Kesehatan dari Kementerian Kesehatan kepada Kementerian Pendidikan dan

Kebudayaan;

n) Direktorat Pembinaan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Kementerian

Keuangan Republik Indonesia Nomor KEP219/PB.5/2013;

o) Peraturan Menteri Ristek Dikti Nomor 44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional

Pendidikan Tinggi (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 769);

1.3. Tujuan Penyusunan

Rencana Kerja Tahunan (RKT) 2018 Poltekkes Jakarta II merupakan bagian dari dokumen

perencanaan yang bertujuan sebagai perencanaan kegiatan institusi untuk tahun 2018 .

Dokumen RKT mempunyai tujuan untuk bahan acuan dalam :


- Penyusunan Program Kerja Direktur dan seluruh jajaran Poltekkes Jakarta II;

- Penyusunan RKT Jurusan/Program Studi di lingkungan Poltekkes Jakarta II;

- Pelaksanaan Sistem Penjaminan Mutu Internal

- Pelaksanaan kegiatan monitoring dan evaluasi untuk keperluan bahan akreditasi

BAN-PT/LAM-PT KES;

- Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Institusi Pemerintah (LAKIP) ; dan

- Penyusunan laporan capaian kontrak kinerja direktur dengan Direktorat PKBLU dan

PPSDM.


BAB II

VISI & MISI

PENETAPAN KINERJA

2.1. Visi, Misi dan Tujuan

Visi :

Menjadi Politeknik Kesehatan Unggulan dan Berwawasan Internasional di Tahun

2018

Misi :

a. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pendidikan, penelitian dan pengabdian

masyarakat sesuai perkembangan IPTEK

b. Mewujudkan dan meningkatkan budaya kerja profesional melalui

pengembangan program kerja dan kemitraan institusi.

c. Menciptakan tenaga kesehatan yang berkarakter dan berdaya saing.

Tujuan :

a. Tercapainya pendidikan tenaga kesehatan yang unggul, terakreditasi secara

nasional dan internasional.

b. Tercapainya penelitian di bidang kesehatan yang inovatif dan aplikatif.

c. Terwujudnya publikasi ilmiah secara nasional dan internasional.

d. Terselenggaranya pengabdian masyarakat yg berkesinambungan melalui

pemberdayaan dan kemitraan

e. Terwujudnya budaya kerja yang jujur, disiplin, bertanggung jawab dan berdaya

saing

f. Menghasilkan lulusan yang siap pakai.

g. Tersedianya SDM yang profesional

2.2. Sasaran Strategi

Sasaran rencana operasional Poltekkes Kemenkes Jakarta II sbb:

1. Bidang Isi :


a. Tersedianya kurikulum S2 terapan untuk Gizi, radiografi, KL dan teknik

Elektromedik.

b. Tersedianya modul belajar yang diterbitkan.

2. Bidag Proses :

a. Tingkat kehadiran dosen mengajar 90 %

b. Tingkat dropout 0 %

c. Lama studi D 3 selama 3 tahun

d. Lama studi D 4 selama 4 tahun

3. Bidang kompetensi Lulusan :

a. Menghasilkan 2500 lulusan tersertifikasi

b. Waktu tunggu kerja lulusan < 6 bulan

4. Bidang SDM :

a. Tenaga pendidik kualifikasi S 3 : 10 orang

b. Dosen tersertifikasi: 89 orang

c. Tenaga kependidikan yang profesional

5. Bidang Sarana dan Prasarana :

a. Memiliki lab terpadu computer

b. Memiliki lab terpadu bahasa

c. Memiliki perpustakaan terpadu

6. Bidang Penelitian :

a. Tercapainya 200 hasil penelitian di bidang kesehatan yang inovatif dan

aplikatif.

b. Terwujudnya 100 publikasi ilmiah secara nasional dan 5 internasional.

c. Tercapainya akreditasi jurnal sanitas secara nasional.

7. Bidang pengabdian Kepada masyarakat :

a. Pelayanan sesuai dg bidang keahlian (jurusan) : 14 kali

b. Pelatihan : 70 kali

c. Pameran: 10 kali

d. Penyuluhan/ sosialisasi:70 kali

e. Seminar: 35 kali

f. Lokakarya/workshop: 14 kali


8. Bidang Evaluasi dan Penilaian :

a. Adanya laporan kinerja individu, institusi (bulanan, semesteran & tahunan)

yang berkesinambungan

b. Tercapainya akreditasi Politeknik Kesehatan secara nasional dengan nilai A

c. Terwujudnya akreditasi ISO 9001.

2.3. Penetapan Kinerja

Sesuai dengan sasaran strategis Poltekkes Kemenkes Jakarta II tahun 2018, maka

indikator kinerja utama (IKU) ditetapkan sebagai berikut:

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Target Satuan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

I

Kinerja

pengelolaan

keuangan efektif,

efisien dan

akuntabel

1. Persentase realisasi PNBP terhadap biaya operasional

36

%

2. Realisasi PNBP tahun 2018

27.475.800.000

Rp

3. Realisasi PNBP dari optimalisasi aset

450.000.000

Rp

4. Persentase Penyelesaian Modernisasi Pengelolaan Keuangan BLU

80

%

II

Layanan Prima

1. Rasio dosen terhadap mahasiswa

4

Nilai

2. Persentase jumlah lulusan dengan IPK ≥ 3,25

70

%


3. Pembinaan Wilayah yang berkelanjutan

3

Jumlah

4. Karya yang diusulkan dan/atau mendapatkan HAKI

2

Nilai

5. Penelitian yang dipublikasikan

1.5

Nilai

6. Persentase jumlah Dosen berkualifikasi S3

7

%

7. Indeks Kepuasan Masyarakat

3

Indeks

8. Persentase mahasiswa dari masyarakat berpenghasilan rendah

8

%

NO Sasaran Program / Kegiatan Indikator Kinerja TARGET

(1) (2) (3) (4)

1. Meningkatnya kualitas lulusan sesuai

dengan standar kompetensi di bidang

Teknik Radiodiagnostik dan

Radioterapi,Gizi, Kesehatan

Lingkungan,Analisa Farmasi dan

Makanan,Teknik Gigi, Teknik

Elektromedik dan Farmasi

Persentase lulusan tepat waktu 96%

Persentase lulusan dengan IPK ≥ 2,75 100%

Persentase penyerapan lulusan di pasar

kerja (masa tunggu kurang dari 6 bulan)

85%

2. Meningkatnya kemampuan berfikir

kritis melalui penelitian terapan dan

Melakukan kegiatan penelitian (jumlah

penelitian yang dilakukan dosen dalam 1

75%


pengembangan keilmuan dalam

bidang Teknik Radiodiagnostik dan

Radioterapi,Gizi, Kesehatan

Lingkungan,Analisa Farmasi dan

Makanan,Teknik Gigi, Teknik

Elektromedik dan Farmasi

tahun)

Publikasi karya ilmiah (jumlah karya

ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal

ilmiah nasional per tahun)

12 Judul

3. Meningkatnya pengabdian

masyarakat di bidang Teknik

Radiodiagnostik dan Radioterapi,Gizi,

Kesehatan Lingkungan,Analisa

Farmasi dan Makanan,Teknik Gigi,

Teknik Elektromedik dan Farmasi bagi

dosen dan mahasiswa

Kegiatan pengabdian masyarakat (jumlah

kegiatan pengabdian masyarakat yang

dilakukan dalam 1 tahun)

96 Kegiatan


BAB IV

RENCANA PENCAPAIAN KINERJA

DAN PENDANAAN

PENCAPAIAN KINERJA LAYANAN

Layanan pendidikan meliputi kegiatan promosi institusi pendidikan, seleksi mahasiswa,

registrasi, proses belajar mengajar (PBM) termasuk Praktek kerja lapangan (PKL) sampai

dengan mahasiswa lulus. Kegiatan seleksi mahasiswa dilakukan secara nasional melalui

Seleksi penerimaan mahasiswa baru (Sipensimaru) yang diselenggarakan secara serentak

oleh seluruh Poltekkes Kemenkes di Indonesia.

Satuan kerja Badan Layanan umum Politeknik Kesehatan Jakarta II memiliki

kewajiban sebagai satker BLU untuk terus meningkatkan kinerja dan pelayanannya.

Kewajiban ini berhubungan dengan komitmen satker BLU untuk lebih efektif dan efisien

dalam pelaksanaan operasionalnya. Antara lain adalah meningkatkan keterampilan dan

kemampuan sumber daya manusia, memanfaatkan aset dan kekayaan yang dimiliki untuk

pengembangan institusi. Mengelola anggaran yang ada dengan lebih efisien, transparan dan

tertib. Meningkatkan pelayanan kepada mahasiswa sebagai pelanggan utama, serta

masyarakat luas yang mencari informasi mengenai layanan pendidikan dan ataupun mitra

Poltekkes Jakarta II. Selain itu, pegawai internal dan juga tenaga pendidik yang berasal dari

luar institusi menjadi pelanggan yang perlu mendapatkan perhatian dalam pelayanannya.

Sebagai satuan kerja yang memberikan layanan pendidikan, Politeknik Kesehatan

Jakarta II memiliki target kinerja dalam hal pelayanan pendidikan, penelitian dan

pengabdian masyarakat yang tercakup dalam Tridharma Perguruan Tinggi, antara lain :

1. Pelayanan Pendidikan :

Untuk meningkatkan kualitas layanan pendidikan, target yang harus tercantum dalam

perencanaan adalah :

a. Merencanakan kebutuhan anggaran untuk pelaksanaan kegiatan Proses Belajar

Mengajar (PBM), antara lain kebutuhan bahan praktek, kebutuhan anggaran untuk

tenaga pendidik dan instruktur yang berasal dari luar institusi.

b. Merencanakan kegiatan yang mendukung pelaksanaan PBM, antara lain :

pengembangan kurikulum, persiapan uji kompetensi, pertemuan bersama dengan

Clinical Instructure (instruktur di lapangan lahan praktek kerja).


c. Merencanakan kegiatan peningkatan kemampuan dosen, antara lain : pelatihan bagi

dosen, kegiatan LKD dan sertifikasi bagi dosen dalam rangka menjaga mutu tenaga

pendidik, dosen berprestasi

2. Penelitian

Penelitian menjadi salah satu prioritas yang harus dilakukan di Politeknik Kesehatan

Jakarta II. Pelaksanaan penelitian dilakukan dan dikoordinasi oleh Pembantu Direktur I

dan Unit Penelitian dan Pengabdian Masyarakat.

3. Pengabdian masyarakat

Kegiatan pengabdian masyarakat dilakukan oleh masing-masing jurusan, baik bekerja

sama dengan lahan praktek, masyarakat, pemerintah daerah di perkotaan atau

pedesaan serta melalui kegiatan-kegiatan yang dikelola langsung oleh mahasiswa

seperti seminar-seminar kesehatan. Selain itu, tenaga pendidik juga dapat menuangkan

keilmuannya melalui jurnal-jurnal, majalah dan media bulletin serta penulisan buku

dalam rangka menunjang PBM. Kegiatan pengabdian masyarakat dari institusi juga

dilakukan oleh mahasiswa yang melaksanakan kegiatan-kegiatan social

kemasyarakatan.

4. Proses Belajar Mengajar

Proses belajar mengajar utamanya merupakan kegiatan yang ada di masing-masing

jurusan. Kegiatan tersebut terdiri atas pembelajaran teori, pembelajaran praktek di

ruang laboratorium atau bengkel kerja, pembelajaran praktek kerja di institusi, rumah

sakit, industri, tempat-tempat umum, dan masyarakat langsung. Dalam proses belajar

mengajar juga melibatkan dosen internal, instruktur, dosen tamu dan tenaga instruktur

dari luar.

5. Kegiatan Penunjang Pendidikan

Kegiatan penunjang pendidikan merupakan kegiatan yang berhubungan dengan

pengelolaan administrasi satuan kerja Badan Layanan Umum Poltekkes Jakarta II.

Kegiatan penunjang ini terdiri dari kegiatan akademik dan kegiatan administrasi umum.

Kegiatan penunjang pendidikan ini dapat terdiri dari kegiatan-kegiatan rutin yang

dilaksanakan setiap tahun dan kegiatan-kegiatan baru.

Kegiatan administrasi umum yang menjadi target pencapaian tahun depan:


Kegiatan pengelolaan keuangan BLU, perencanaan RKAKL, Bedah DIPA dan

penyusunan Rencana Bisnis Anggaran serta Evaluasi PNBP/BLU, laporan kinerja, audit

akuntan publik, pengelolaan barang milik negara

Kegiatan tata usaha dan kepegawaian, pengembangan SDM pegawai melalui pelatihan

Bendaharawan, Pengadaan Barang dan Jasa, Pelatihan Skills Laboratorium

Pengelolaan asrama, kegiatan-kegiatan penjaminan mutu pendidikan, borang BAN PT,

perpustakaan, pengelolaan dan pengembangan sistem jaringan, Senat Poltekkes,

Satuan Pengawas Intern, pengelolaan internet,

Untuk kegiatan administrasi akademik antara lain :

Komisi etik, kegiatan alumni

Kegatan promosi institusi dalam rangka SIPENMARU, SIPENMARU (Seleksi Penerimaan

Mahasiswa Baru), PPSM (Program Pengenalan Studi Mahasiswa), WISUDA

MoU dengan institusi mitra

Workshop Pengembangan Bidang Keahlian

Bantuan beasiswa keluarga miskin dan berprestasi

6. Belanja Modal

Dalam menunjang proses belajar mengajar serta operasional lainnya, satuan kerja

Politeknik Kesehatan Jakarta II perlu didukung dengan sarana dan prasarana baik

fasilitas perkantoran maupun sarana prasarana belajar. Kebutuhan belanja modal

dalam mendukung proses belajar mengajar serta operasional lainnya sangatlah besar,

dan seyogyanya didukung oleh belanja subsidi pendidikan dari Rupiah Murni (RM). Akan

tetapi, dalam mengantisipasi tidak terdapatnya subsidi Rupiah Murni (RM), Politeknik

Kesehatan Jakarta II mengalokasikan belanja modal bersumber PNBP/BLU, dikarenakan

penting dan mendesaknya beberapa fasilitas belajar mengajar serta fasilitas

perkantoran lainnya.

Rencana Operasional 2018

N

O PROGRAM INDIKATOR

20

14

20

15

20

16

201

7

20

18

A Bidang Akademik


1. Menyelenggarakan

program penelitian,

pendidikan dan

pengabdian

masyarakat Diploma

III dan Diploma IV

berdasarkan

kurikulum berbasis

kompetensi

1. Tercapainya 200 hasil penelitian di bidang kesehatan yang inovatif dan aplikatif.

2. Terwujudnya 100 publikasi ilmiah secara nasional dan 5 internasional.

3. Tercapainya akreditasi jurnal sanitas secara nasional.

4. Tersedianya kurikulum S 2 terapan untuk Gizi, radiografi, KL dan teknik Elektromedik.

5. Tersedianya modul belajar yang diterbitkan.

6. Tingkat kehadiran dosen mengajar 90 %

7. Tingkat dropout 0 % 8. Waktu tunggu kerja

lulusan < 6 bulan 9. Pelayanan sesuai dg

bidang keahlian (jurusan) : 14 kali

10. Pelatihan : 70 kali 11. Pameran: 10 kali 12. Penyuluhan/ sosialisasi:70

kali 13. Seminar: 35 kali 14. Lokakarya/workshop: 14

kali

30

15

-

-

90

%

0 %

95

%

2

14

2

14

7

2

35

15

1

50

%

10

0 %

0 %

95

%

2

14

2

14

7

2

40

20

1

70

%

10

0 %

0 %

10

0 %

3

14

2

14

7

2

45

20

1

80

%

100

%

0 %

100

%

3

14

2

14

7

2

50

30

1

10

0 %

10

0 %

0 %

10

0 %

4

14

2

14

7

2

2. Meningkatkan

jumlah lulusan tepat

1.Lama studi D 3 selama 3 90 10 10 100 10


waktu sesuai

program 90%

dengan IPK minimal

3.00.

tahun

2.Lama studi D 4 selama 4

tahun

%

90

%

0 %

10

0 %

0 %

10

0 %

%

100

%

0 %

10

0 %

3. Meningkatkan

jumlah lulusan uji

kompetensi minimal

90 %

Menghasilkan 2500 lulusan

tersertifikasi

0

23

%

23

%

23

%

23

%

4. Meningkatkan

akreditasi pada

semua program studi

menjadi A, .dan

mempertahankan

minimal B

Tercapainya akreditasi

Politeknik Kesehatan secara

nasional dengan nilai A

10

0 %

10

0 %

100

%

10

0 %

5. Meningkatkan

strategi system

penjaminan mutu

sesuai Standar

Nasional Pendidikan.

Terwujudnya akreditasi ISO

9001

0 0 0 100

%

10

0 %

6. Pengembangan

Kelembagaan

Meningkatnya jumlah prodi :

D III, D IV, S 2 terapan

0 1 1 1 1

7. Pengembangan

Program Pendidkan

Diploma IV dan

Magister Sains

Terapan bekerjasama

dengan pihak terkait.

Tersedianya kurikulum S 2

terapan untuk Gizi,

Radiografi, KL dan Teknik

Elektromedik.

0 1 1 1 1

8. Pengembangan,

Sistem Informasi

Akademik,

Kemahasiswaan, dan

Perpustakaan,

Poltekkes Jakarta II

yang berbasis on line

1.Adanya peningkatan

tampilan dan konten SIAKAD.

2.Adanya peningkatan

tampilan dan konten sistem

informasi perpustakaan

12

2

13

3

14

4

15

5

16

6

9. Peningkatan

kemampuan lulusan

berbahasa asing

Meningkatnya jumlah lulusan

dengan minimal TOEFL 450

0

10

%

15

%

20

%

25

%


10. Meningkatkan

kemampuan dosen,

dan jabatan

fungsional melalui

pendidikan jalur

degree dan non

degree..

1.meningkatnya jumlah

dosen yang berpendidikan S

3

2. meningkatnya jumlah

dosen yang berpendidikan S2

3. Meningkatnya jumlah

tenaga kependidikan yang

mempunyai sertifikat

kompetensi dibidangnya

9

89

28

9

93

32

9

10

7

35

11

115

37

13

12

0

39

11. Peningkatan

kemampuan dosen

untuk melakukan

kegiatan penelitian,

dan kegiatan inovatif,

yang bermanfaat

untuk peningkatan

pelayanan

kesehatan.

1.Meningkatnya jumlah

penelitian dosen


penelitian dosen tingkat

propinsi

3. Meningkatnya jumlah hasil

penelitian dosen yang

dipatenkan

25

3

0

30

3

0

35

3

1

35

3

1

35

3

1

12. Peningkatan

kemampuan dosen

untuk melaksanakan

pengabdian

masyarakat, dengan

pendekatan

teknologi tepat guna,

dan bermanfaat bagi

masyarakat.


pengabdian kepada

masyarakat oleh dosen

sebagai penerapan hasil

penelitian.


pengabdian kepada

masyarakat oleh dosen yang

tidak terkait hasil penelitian.


dosen yang berpartisipasi

dalam pengelolaan program

kesehatan tingkat propinsi.


dosen yang berpartisipasi

dalam pengelolaan program

kesehatan tingkat nasional.

0

0

0

3

4

2

3

4

2

4

5

3

5

6

3


0

1

1

1

1

13. Peningkatan

produktivitas

penulisan buku ajar,

publikasi karya

ilmiah, dan

penerbitan Jurnal

“Sanitas” dan

akreditasi Jurnal

Poltekkes

1.Meningkatnya jumlah buku

ajar yang ber SSBN

2. Terakreditasinya jurnal

Sanitas


artikel dosen pada jurnal

terakreditasi nasional


artikel dosen pada jurnal

terakreditasi internasional

0

-

14

3

21

-

14

4

21

10

0 %

14

4

21

-

14

4

21

-

14

5

14. Peningkatan

kerjasama lintas

sektor dan lintas

program dalam

pelaksanaan Tri

Dharma Perguruan

Tinggi

1.meningkatnya kerjasama

dengan lembaga

pemerintah/maupun swasta

termasuk NGO/LSM di luar

kemenkes

2. meningkatnya kerja sama

dengan lembaga pemerintah

dalam lingkungan kemenkes

19

4

25

19

9

30

20

4

35

209

40

21

4

45

15. Peningkatan jumlah

buku perpustakaan

terbitan 5 tahun

terakhir, untuk

menunjang proses

pembelajaran.

1

1

Meningkatnya jumlah judul

buku

90

82

91

17

91

52

918

7

92

22


16. Meningkatkan

kapasitas dan

kelengkapan

laboratorium dan

bengkel kerja untuk

mendukung

kompetensi peserta

didik.

1. Meningkatnya

kelengkapan laboratorium

masing-masing prodi

2.Terbentuknya laboratorium

komputer terpadu.

3.Terbentuknya laboratorium

bahasa terpadu.

0

0

0

15

%

20

%

20

%

15

%

20

%

20

%

15

%

20

%

20

%

15

%

20

%

20

%

17. Melakukan

pengkajian/Pengemb

angan kurikulum

secara periodik

dengan melibatkan

stakeholder dan

organisasi profesi

pada semua program

studi.

1.Terlaksananya pengkajian

kurikulum setiap 3 tahun utk

Prodi D 3 melibatkan

stakeholder dan organisasi

profesi

2. terlaksananya pengkajian

kurikulum setiap 4 tahun utk

Prodi D 4 melibatkan

stakeholder dan organisasi

profesi

0

0

5

0

1

0

1

2

0

2

18. Meningkatkan

kepuasan mahasiswa

terhadap kehadiran

dosen, proses

pembelajaran,

system informasi.

1.Meningkatnya kepuasan

terhadap kehadiran dosen

hingga 95 %.

2. Meningkatnya kepuasan

terhadap proses

pembelajaran hingga 95 %..


terhadap sistem informasi

hingga 75 %.


terhadap jaringan internet

hingga 70 %.

0

0

0

0

65

%

65

%

50

%

40

%

75

%

75

%

55

%

50

%

85

%

85

%

65

%

60

%

95

%

95

%

75

%

70

%


19. Melakukan

bimbingan, supervisi,

monitoring, evaluasi,

penilaian dan

perbaikan kegiatan

penyelenggaraan

pendidikan..

Terlaksananya monev

terhadap kegiatan

penyelenggaraan pendidikan

28

28 28 28 28

B Bidang Administrasi

Umum,

Kepegawaian dan

keuangan

1. Manajemen

keuangan Politeknik

Kesehatan Kemenkes

Jakarta II yang

transparan dan

akuntabel.

1.Terpublikasinya DIPA pada

setiap awal tahun anggaran.

2. Terpublikasinya Laporan

Keuangan setiap semester

pada tahun anggaran

berjalan.

0

0

10

0 %

10

0 %

10

0 %

10

0 %

100

%

100

%

10

0 %

10

0 %

2. Menyiapkan rencana

strategis bisnis dan

pertanggungan

jawaban kinerja

Politeknik Kesehatan

Jakarta II sebagai

Badan Layanan

Umum (BLU).

1.tersedianya RBA sebelum

pengusulan RKAKL/DIPA

tahun anggaran yang akan

datang.

2.Tersedianya laporan

pertanggungjawaban kinerja

sesuai peraturan yang

berlaku

0

1

1

1

1

1

1

1

1

1

3. Peningkatan realisasi

penyerapan

anggaran tepat

waktu.

Terserapnya anggaran sesuai

RPD hingga 95 %

70

%

75

%

80

%

90

%

95

%

4.

Pengelolaan SIMAK-

BMN dengan baik

dan benar

Terlaksananya rekonsiliasi

BMN antar unit kerja minimal

setiap triwulan pada tahun

anggaran berjalan

2 4 4 4 4

5. Pengelolaan dan

pemutahiran data

Terlaksananya rekonsiliasi

SIMKA antar unit kerja

2 4 4 4 4


pegawai tepat

waktu.

minimal setiap triwulan pada

tahun anggaran berjalan

6. Peningkatan

kenaikan pangkat,

baik jabatan

fungsional dosen dan

jabatan lainnya,

dengan

memaksimalkan tim

penilai angka kredit

Terlaksananya koordinasi tim

penilai angka kredit setiap

bulan Januari dan Juni tahun

anggaran berjalan

0 2 2 2 2

7. Peningkatan

pemberian

penghargaan bagi

dosen dan pegawai

berprestasi dan

penghargaan masa

bakti.

1.adanya usulan

penghargaan pegawai sesuai

waktu yang ditetapkan.

2.Adanya bentuk

penghargaan terhadap

pegawai yang berprestasi

sesuai kriteria penilaian

setiap unit kerja per bulan

1

0

2

12

2

12

2

12

2

12

8. Peningkatan

kedisiplinan pegawai

negeri

1.Meningkatnya tingkat

kehadiran pegawai tepat

waktu hingga 95 %

2.Diumumkannya masing-

masing 5 pegawai tepat

waktu terbanyak.

3.Diumumkannya masing-

masing 5 pegawai terlambat

dan cepat pulang terbanyak.

0

0

0

60

%

11

11

70

%

11

11

80

%

11

11

95

%

11

11

9. Penataan kampus

(Hang Jebat, Pasar

Minggu, Percetakan

Negara), yang ramah

lingkungan dan

memberikan

kenyamanan.

Tertatanya kampus Hang

jebat yang ramah lingkungan

0% 50

%

60

%

70% 80

%


10. Peningkatan jumlah

alat praktikum

laboratorium terkini,

dengan

memperhatikan ratio

mahasiwa.

Tersedianya alat praktikum

sesuai rasio alat dan

mahasiswa

1:2

2

1:2

2

1:2

0

1:1

9

1:1

8

11. Pendidikan dan

Pelatihan

Kepempinan

(DIKLATPIM) bagi

Dosen yang diberi

tugas tambahan.

Terealisasinya kesertaan

Direktur dan semua Pudir,

Kajur, Ka Prodi, Sekjur serta

Sek prodi pada DIKLATPIM

2 4 7 11 21

12. Peningkatan

manajemen

pemeliharaan,

perbaikan sarana dan

prasarana

perkantoran secara

rutin dan

berkesinambungan

1.Terlaksananya monitoring

sarana dan prasarana

perkantoran setiap bulan

selama tahun anggaran

berjalan.

2.Terlaksananya perbaikan

sarana dan prasarana

perkantoran paling lambat 1

bulan setelah laporan unit

kerja diverifikasi.

12

70

%

12

75

%

12

80

%

12

85%

12

90

%

13. Penghapusan Barang

Inventaris yang

sudah tidak layak

pakai.

Terlaksananya penghapusan

BMN setiap tahun anggaran

berjalan

0 1 1 1 1

14. Penyelesaian

Laporan Hasil

Pemeriksaan (LHP)

secara cepat dan

akurat.

Terselesaikannya Tindak

Lanjut LHP sesuai batas

waktu yang ditetapkan oleh

revieur/auditor

0 10

0 %

10

0 %

100

%

10

0 %

15. Pembinaan,

pengendalian

pelaksanaan

kegiatan,

pemantauan dan

evaluasi pelaksanaan

kegiatan administrasi

umum, keuangan

1.Terlaksananya monev rutin

setiap triwulan terhadap

pelaksanaan kegiatan

adiministrasi umum.




4

4

4

4

4

4

4

4

4

4


dan kepegawaian keuangan dan BMN.




kepegawaian.

4

4

4

4

4

C Bidang

kemahasiswaan

1. Penyempurnaan dan

pengembangan

sistem penerimaan

mahasiswa baru

Tersampaikannya informasi

yang lengkap tentang

persyaratan pendaftaran

penerimaan seleksi mhs ke

Direktur Poltekkes Kemenkes

se Indonesia.

0 10

0 %

10

0 %

100

%

10

0 %

2. Peningkatan promosi

dan sosialisasi

Poltekkes Kemenkes

Jakarta II secara

maksimal dan

berkesinambungan

1.Meningkatnya kesertaan

dalam pameran pendidikan

lokal, regional dan nasional.

2.Pertemuan optimalisasi

kuantitas dan kualitas konten

situs Poltekkes Jakarta II

1

1

2

1

2

1

2

1

2

1

3. Peningkatan

pemberian beasiswa

bagi mahasiswa

berprestasi dan

keluarga tidak

mampu (Gakin)

1.Meningkatnya jumlah mhs

penerima beasiswa GAKIN

2. Meningkatnya jumlah mhs

penerima beasiswa mhs

berprestasi

3. Tersedianya sumber

beasiswa dari pihak eksternal

42

7

3

42

33

5

49

33

5

56

33

5

63

33

5

4. Peningkatan fasilitas

mahasiswa untuk

menunjang kegiatan

Meningkatnya fasilitas ekstra

kurikuler melalui kerjasama

dengan pihak eksternal

3 5 5 5 5


belajar dan

ekstrakurikuler

terutama olah raga

dan seni unggulan,

5. Peningkatan

bimbingan akademik

mahasiswa, dengan

mengoptimalkan

fungsi pembimbing

akademik.

Meningkatnya kesesuaian

proses bimbingan akademik

dengan pedoman

pembimbingan akademik

2 3 3 3 3

6. Peningkatan Budi

Pekerti melalui

pembinaan mental

dan spiritual bagi

mahasiswa

Meningkatnya kegiatan -

kegiatan keorganisasian dan

keagamaan

5 5 5 5 5

7. Pembinaan dan

pengembangan

organisasi mahasiswa

(BEM,BPM Pencinta

Alam) dalam

melaksanakan Tri

Dharma perguruan

tinggi

Terselenggaranya Latihan

Dasar Organisasi bagi setiap

prodi

2 3 3 3 3

8. Peningkatan

mahasiswa dalam

kegiatan Saka Bakti

Husada Polkes

Kemenkes Jakarta II


anggota pramuka

2. meningkatnya kesertaan

mahasiswa dalam kegiatan

Saka Bakti Husada

20

2

25

2

30

3

35

4

50

4

9. Peningkatan

penyerapan lulusan

dengan menjalin

kemitraan dengan

alumni, stakeholder

rterkait

1.Terlaksananya pameran

dan kerjasama bursa kerja

setiap tahun dengan

stakeholder.

2.Meningkatnya lulusan yang

ikut serta pada kerjasama

dengan stakeholder.

7

60

%

8

65

%

8

70

%

9

75

%

10

80

%

10. Membentuk forum

ilmiah bagi

Terbentuknya forum ilmiah

bagi mahasiswa setiap prodi

2 3 5 6 7


mahasiswa. sesuai bidang keilmuan.

11. Menyelenggarakan

PORSENI tingkat

Poltekkes secara

periodik

Terselenggaranya PORSENI

tingkat Poltekkes setiap tahun

1 1 1 1 1

12. Membentuk wilayah

mitra dan

terselenggaraanya

kemitraan dengan

instansi terkait, baik

nasional maupun

internasional..

Terbentuknya wilayah mitra,

dan terselenggaraanya

kemitraan dengan instansi

terkait, baik nasional maupun

internasional..

0 2 2 2 2

PENDANAAN

2018

024.12.10

79.217.640.000

2077 1.035.000.000

2079 DUKUNGAN MANAGEMEN DAN

PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA

PADA PPSDM KES

39.207.108.000

gedung layanan -

sarana prasarana pendidikan 2.445.004.000

layanan perkantoran 36.762.104.000

5034 38.975.532.000


BLU/PNBP 27,476,340,000

RM Tupoksi

BOPTN 11,499,192,000

DIPA 2018


PENUTUP

Rencana Kerja Tahunan tahun 2018 merupakan penjabaran Rencana Strategis

(Renstra) Poltekkes Kemenkes Jakarta II tahun 2014-2018 . Oleh karena itu, Rencana

Kinerja Tahunan 2018 memuat langkah-langkah untuk mendukung pencapaian

sasaran-sasaran strategis sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra . Di

samping sebagai penjabaran Renstra, RKT 2018 juga disusun dengan

mempertimbangkan hasil telaahan pelaksanaan program dan kegiatan selama tahun

2017 serta permasalahan dan tantangan yang diperkirakan terjadi pada tahun 2018.

Rencana Kinerja Tahunan menjadi acuan dari semua unsur poltekkes jakarta II untuk

membuat program kerja masing-masing. Namun demikian, Rencana Kinerja Tahunan

juga bukan merupakan dokumen yang tidak mungkin untuk dilakukan

revisi,mengingat terkadang dalam prakteknya, suatu perencanaan dapat berubah

sesuai dinamika berbagai hal yang berkembang setiap saat..

rencana kerja tahun 2018 website: poltekkes jakarta ii www ... filedan dukungan lain untuk...

Documents