1

RENCANA KERJA

( RENJA ) TAHUN 2016

2

KATA PENGANTAR

Puji syukur patut kita panjatkan ke Hadirat Allah SWT, karena atas perkenan dan petunjuk-

Nya, maka penyusunan Rencana Kerja Kelurahan Batulicin Kecamatan Batulicin dapat

disusun.

Rencana Kerja Kelurahan Batulicin memiliki peranan penting dalam rangka memberikan

pedoman dan arah dalam melaksanakan program dan kegiatan pembangunan yang

dilaksanakan dalam 1 (satu) tahun kedepan.

Sehubungan dengan hal – hal tersebut, maka Rencana Kerja Kelurahan Batulicin ini

menggambarkan Program/ Kegiatan serta target kinerja yang akan dicapai dalam tahun 2016

sebagai upaya mewujudkan Visi dan Misi Kabupaten Tanah Bumbu.

Rencana Kerja ini berisikan rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan untuk

Tahun 2016 juga menjadi pedoman bagi seluruh aparat Kelurahan Batulicin Kecamatan

Batulicin dalam melaksanakan tugasnya di bidang penyelenggaraan pemerintahan,

pembangunan dan sosial kemasyaraktan berdasarkan asas otonomi daerah. Kami menyadari

keterbatasan dan kekurangan dalam penyusunan Rencana Kerja ini sehingga saran dan

masukan dari pihak-pihak terkait sangat kami harpkan demi kesempurnaan di waktu yang akan

datang.

Akhirnya kami berharap semoga Rencana Kerja Tahun 2016 ini dapat bermanfaat,

khususnya bagi Kelurahan Batulicin, Kecamatan Batulicin

LURAH BATULICIN

EDDY INDRAJAYA

Penata Tk I NIP. 19640906 198607 1 002

3

BAB I

PENDAHULUAN

Rencana Kerja (Renja) Kelurahan Batulicin, Kecamatan Batulicin Tahun 2016

disusun guna menyediakan dokumen perencanaan lima tahunan Satuan Kerja

yang akan digunakan sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja DPKPA

(Renja SKPD) sebagaimana yang diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25

Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-

Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah yang dalam

penyusunannya berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah

(RPJM) Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021.

Renja Kelurahan Batulicin Tahun 2016 merupakan dokumen perencanaan yang

bersifat teknis operasional dan merupakan penjabaran teknis dari RPJM Daerah

Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021 untuk setiap unit kerja daerah, memuat

Visi, Misi, Arah Kebijakan Teknis, Rencana Program dan Indikasi Kegiatan. Penyusunan

Rencana Kerja Kelurahan Purworejo ini merupakan kelanjutan dari Renstra

sebelumnya yang selanjutnya telah dilakukan penyesuaian sehubungan dengan

Rancangan Renstra SKPD. Berdasarkan pola pemikiran yang dimaksud, dimana

yang berwenang mengurus kepentingan masyarakat setempat berdasarkan asal

usul dan adat istiadat setempat yang diakui dan /atau dibentuk dalam sistem

Pemerintahan Nasional dan berada di Kabupaten, maka sebuah Kelurahan

diharuskan mempunyai perencanaan yang matang berdasarkan partisipasi dan

trasparansi serta demokrasi yang berkembang di kelurahan, maka desa

diharuskan mempunyai Rencana Strategi (Renstra) atau pun Rencana Kerja (Renja).

RPJM Kelurahan Batulicin ini merupakan Rencana Kerja Kelurahan Batulicin untuk

mencapai tujuan dan cita-cita Kelurahan. RPJMKel nantinya akan menjadi

dokumen perencanaan yang akan menyesuaikan perencanaan tingkat Kabupaten.

Spirit ini dapat dilaksanakan dengan baik maka kita akan memiliki perencanaan yang

memberi kesempatan kepada Kelurahan untuk melaksanakan kegiatan

4

perencanaan pembangunan yang lebih sesuai dengan prinsip-prinsip Pemerintahan

yang baik (Good Governance) sebagai Partisipasif, Transparan dan Akuntabilitas.

1.1. LATAR BELAKANG

Secara umum perencanaan kinerja ini merupakan alat manajemen sebagai upaya

peningkatan kinerja yang mengutamakan daya analisis yang tajam dalam menetukan

target yang realistis. Oleh karena itu dalam Rencana Kerja ini tersusun Program dan

Kegiatan yang terperinci untuk jangka pendek sebagai penerjemah dari sasaran-

sasaran yang telah ditetapkan. Dengan berlakunya Peraturan Bupati Tanah Bumbu

Nomor 9 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja

Unsur-unsur Organisasi Kelurahan Kabupaten Tanah Bumbu adalah penyelenggaraan

pemerintahan, pembangunan dan sosial kemasyarakatan berdasarkan asas otonomi

daerah dan tugas pembantuan dan tugas lain yang dilimpahkan oleh Bupati. Untuk

menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana tersebut diatas, Kelurahan memiliki

fungsi :

a. Mengkoordinasikan kegiatan pemerintahan tingkat kelurahan

b. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat tingkat kelurahan

c. Mengkoordinasikan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum tingkat

kelurahan

d. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakkan peraturan perundang-undangan

e. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum

f. Membina penyelenggaraan aparatur kelurahan

g. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya.

Dengan mendasari Tugas, fungsi dan Tata kerja Kelurahan sebagaimana tersebut

diatas, maka dalam penyusunan Rencana Kerja Tahun 2016 sejalan dengan visi Kepala

Daerah Terpilih yaitu “ Memberikan Pelayanan Prima guna terciptanya

Pembangunan masyarakat Batulicin yang sadar lingkungan, maju, Madiri,

sejahtera, dan aman yang berlandaskan iman dan taqwa kepada Tuhan Yang

Maha Esa.” maka penyusunan Rencana kerja Kelurahan Batulicin menitik beratkan

pada program Meningkatkan kualitas pembangunan kelurahan, Terciptanya masyarakat

yang peduli terhadap perencanaan dan pelaksanaan pembangunan, Terciptanya

masyarakat yang peduli terhadap kesehatan dan pola hidup bersih, Terciptanya

masyarakat yang memiliki nilai-nilai moral keagamaan, Terciptanya lingkungan

5

masyarakat Kel. Batulicin yang aman dan tertib, Terciptanya kualitas pelayanan kepada

warga masyarakat yang cepat, tepat serta bebas KKN, Meningkatnya koordinasi

penyelenggaraan pemerintahan, dan Meningkatnya pendapatan masyarakat.

Dengan demikian visi Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu yang menginginkan

Terwujudnya Kabupaten Tanah Bumbu Sebagai Poros Maritim Utama serta Pusat

Perdagangan,Industri,dan Pariwisata Kalimantan berbasis pada Keunggulan

Lokal dan Potensi Strategis Daerah menuju Tanah Bumbu yang Maju, Sejahtera

dan Berintelektual Tinggi. secara bertahap akan dapat tercapai. Penyusunan

Rencana Kerja Tahun 2016 Kelurahan Batulicin ini merupakan proses penetapan

kegiatan tahunan dan indikator kinerja berdasarkan program yang diawali dari proses

Pra Musyawarah Pembangunan Kelurahan (Pra Musrenbangkel). Kemudian dari hasil

Pra Musrenbangkel dilakukan Musrenbang Kelurahan dengan menghadirkan semua

pihak yang berkepentingan dalam pembangunan Kelurahan untuk menyepakati dan

memutuskan program dan kegiatan priortas yang akan diusulkan. Dokumen hasil

pelaksanaan Musrenbang Kelurahan, menjadi bahan dalam penyusunan Rencana Kerja

Tahun 2016 dalam arti lain, bahwa hasil dari proses ini adalah berupa rencana kerja

tahunan bagi Kelurahan Batulicin yang pada akhirnya sebagai acuan dalam

penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Kelurahan Batulicin Tahun 2016.

1.2. LANDASAN HUKUM Landasan Hukum Penyusunan Rancangan Renja Kelurahan Batulicin Tahun 2016

adalah:

a. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

b. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional;

c. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;

d. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

e. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2004 tentang

Perbendaharaan Negara;

f. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah;

6

g. Peraturan Pemeritah Republik Indonesia Nomor 73 Tahun 2005 tentang Kelurahan;

h. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 tahun 2007 Tentang

Pembentukan Kedudukan, Tugas Pokok, dan Susunan Organisasi Dinas Kabupaten

Tanah Bumbu;

i. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 tahun 2007 Tentang

Pembentukan Kedudukan, Tugas Pokok, dan Susunan Organisasi Lenbaga teknis

Daerah Kabupaten Tanah Bumbu;

j. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian

Urusan Pemerintah antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah

Daerah Kabupaten /Kota;

k. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah;

l. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan dalam

Pembangunan Daerah;

m. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2008, tentang

Kecamatan;

n. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja dan Instansi

Pemerintah;

o. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 59 Tahun 2007 Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah;

p. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2010, tentang

Pedoman Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan;

q. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan PP Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan dalam Pembangunan Daerah;

r. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 Tahun 2007 tentang

Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Dinas Daerah

Kabupaten Tanah Bumbu;

s. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 26 Tahun 2008 tentang Tugas Pokok, Fungsi

dan Tata Kerja Unsur-unsur Organisasi Kecamatan dalam Kabupaten Tanah Bumbu;

7

t. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 9 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok, Fungsi,

Uraian Tugas dan Tata Kerja Unsur-unsur Organisasi Kelurahan Kabupaten Tanah

Bumbu;

u. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor Tahun 2005 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun

2006 – 2025;

v. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor Tahun 2005 Tentang rencana

Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2006-2010;

w. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 012 Tahun 2008 Tentang Rencana Kerja

Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2009.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN :

a. Maksud:

Memberikan arah dan pedoman dalam menggerakkan seluruh sumber daya yang

dimiliki dalam pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan daerah yang akan

dilaksanakan pada tahun 2016. Disamping itu rencana kerja ini dimaksudkan

sebagai pedoman bagi Kelurahan Batulicin dalam pelaksanaan pembangunan

daerah sesuai dengan urusan pemerintah daerah yang ditangani.

b. Tujuan:

Menjabarkan visi dan misi Bupati dalam agenda-agenda pembangunan daerah

selama 4 tahun ke depan sehingga rencana pembangunan daerah yang telah

ditetapkan dapat terwujud sesuai dengan visi, misi, tujuan dan sasaran serta arah

kebijakan yang telah ditetapkan.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Pada dasarnya Rencana Kerja (Renja) Tahun 2016 ini, memuat Program-program

dan kegiatan-kegiatan sesuai dengan tugas Pokok dan fungsi Kelurahan Batulicin

Kecamatan Batulicin. Sistematika penyajian Rencana Kerja (Renja) Tahun 2016

diuraikan secara singkat dalam masing-masing bab adalah sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

a. Latar Belakang

b. Maksud dan tujuan

c. Dasar Hukum

8

d. Sistematika penyusunan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2015

a. Hasil Capaian Target Kinerja

b. Akuntabilitas Keuangan

c. Evaluasi Akuntabilitas Kinerja

BAB III TUJUAN SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2016

a. Tujuan dan Sasaran Target Kinerja Kelurahan Batulicin Tahun 2016

b. Program dan Kegiatan Prioritas

BAB IV PENUTUP

LAMPIRAN:

a. Matrik rencana Program dan kegiatan Renja Kelurahan Batulicin Tahun 2016

b. Matrik rekapitulasi rencana program kegiatan dan belanja Renja Kelurahan

Batulicin Tahun

9

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA

KELURAHAN BATULICIN TAHUN 2015

2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2015 DAN CAPAIAN RENSTRA KELURAHAN BATULICIN Pengukuran pencapian sasaran dilakukan guna mengetahui tingkat pencapian sasaran

dari target yang telah ditetapkan pada masing-masing sasaran di Kelurahan Batulicin.

Peningkatan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan umum, dengan indikator

capaian :

Meningkatnya kapasitas aparatur kelurahan

Dalam 1 tahun Kelurahan Batulicin telah melaksanakan minimal 6 kali dalam satu

tahun rapat koordinasi dengan lembaga tingkat kelurahan seperti RT, RW, Linmas,.

Untuk pelaksanaan tugas pokok dan fungsi bagi pegawai kelurahan sudah mulai

terlaksana, dimana di tahun 2015 sudah ada uraian tugas bagi masing-masing

pegawai. Untuk lebih efektif diharapkan adanya kegiatan seperti bimbingan teknis

atau pembinaan tugas pokok dan fungsi bagi perangkat kelurahan.

Selain itu kegiatan rapat koordinasi aparatur kelurahan juga telah dilaksanakan

minimal 12 kali dalam 1 tahun. Sehingga dalam 1 bulan ada koordinasi antar aparat

kelurahan.

Meningkatnya disiplin aparatur kelurahan

Di tahun 2015 pegawai Kelurahan Batulicin tidak ada yang mendapat hukuman

disiplin dari BKD maupun teguran dari dinas instansi terkait. Untuk prosentase

kehadiran dapat tercapai 100 % yang dibuktikan dengan daftar hadir kelurahan yang

setiap bulannya di kumpulkan di BKD Kabupaten Tanah Bumbu..

Untuk pelaksanaan apel kelurahan memang dilaksanakan hari senin di Kantor

Kecamatan Batulicin.

10

Meningkatnya tertib administrasi

Perangkat kelurahan Batulicin secara rutin dan tertib dalam pengisian buku

administrasi. Untuk buku kependudukan, pembangunan, pernikahan, barang dan

lainnya dapat terisi dengan baik. Dengan tersedianya data yang baik, kelurahan

Batulicin dapat menyajikan laporan administrasi tersebut baik untuk laporan bulanan

maupun laporan tahunan sesuai dengan waktu yang ditetapkan.

Untuk kegiatan profil desa/ kelurahan sudah terselesaikan di tahun 2014, dimana

dengan profil desa/ kelurahan tersebut dapat diakses data tentang potensi desa/

kelurahan maupun data dasar keluarga.

Pelaksanaan tertib administrasi RW/ RT maupun lembaga kemasyarakatan sudah

berjalan sesuai dengan ketentuan baik pengisian buku administrasi. Namun demikian

untuk reorganisasi kepengurusan RT/ RW masih belum dapat berjalan sesuai dengan

ketentuan yang ada.

Meningkatnya kualitas pembangunan kelurahan

Dalam perencanaan pembangunan sudah terlaksana dengan mekanisme jaring

aspirasi masyarakat dimana didahulukan pembangunan yang menjadi prioritas dan

telah disepakati harus dilaksanakan. Perencanaan ini dimulai dari tingkat lingkungan,

sehingga tercipta dokumen perencanaan pembangunan yang baik. Dari tahun ke

tahun pembangunan dilaksanaan secara berkesinambungan dalam kegiatan

Musrenbang Kelurahan, sehingga apa yang menjadi target dalam Rencana strategis

atau rencana jangka menengah dapat tercapai.

2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD

Pengukuran pencapian sasaran dilakukan guna mengetahui tingkat pencapian sasaran

dari target yang telah ditetapkan pada masing-masing sasaran di Kelurahan Batulicin

Peningkatan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan umum, dengan indikator

capaian :

Pada bagian ini akan diuraikan mengenai review hasil evaluasi pelaksanaan Rencana

Kerja Kelurahan Batulicin Tahun 2016 dan perkiraan pencapaian kinerja Tahun 2017

sehingga dapat teridentifikasi sampai sejauh mana Kelurahan Batulicin melaksanakan

11

program dan kegiatannya. Realisasi pelaksanaan Rencana Kerja Tahun 2015 yang

terdiri dari 4 Program dan 15 Kegiatan pada umumnya dapat tercapai sesuai dengan

target kinerja yang telah direncanakan. Sedangkan untuk capaian kinerja pada Tahun

berjalan yaitu Tahun 2016 diperkirakan bahwa pelaksanaan program dan kegiatannya

akan sesuai dengan target rencana. Pencapaian kinerja Tahun 2015 serta perkiraan

pencapaian kinerja Tahun 2016 belum dapat dikaitkan dengan pencapaian target kinerja

tahunan Kelurahan Batulicin, dikarenakan Rencana Kerja 2016 masih dalam tahun

berjalan. Untuk lebih jelasnya uraian mengenai evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja

Kelurahan Batulicin Tahun 2015 dan perkiraan capaian Rencana Kerja Tahun 2016

sebagai berikut :

Tabel 1 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kelurahan Batulicin

Kecamatan Batulicin

No

Sasaran

Indikator Kinerja

Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2015 Target dan perkiraan realisasi kinerja tahun 2016

Target renja

Realisasi renja

Tingkat capaian

Target renja

Realisasi renja

Tingkat capaian

1 Terciptanya kualitas pelayanan kepada warga masyarakat yang cepat, tepat serta bebas KKN Meningkatnya kualitas pelayanan umum kepada masyarakat

Terbayarnya Jasa Air,Listrik dan Jasa Lainnya

100 % 97 97 100 %

Tersedianya Pembayaran Pajak dan Pemeliharaan Kendaraan Dinas

100 % 97 97 100 %

Tersedianya Jasa Administrasi Keuangan

100 % 99 99 100 %

Terbayarnya jasa kebersihan kantor

100 % 99 99 100 %

Tersedianya Jasa perbaikan Peralatan Kerja

100 % 100 100 100 %

Tersedianya Alat Tulis Kantor

100% 93 93 100 %

Tersedianya barang cetakan dan penggandaan

100% 97 97 100 %

Tersedianya komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

100% 88 88 100 %

12

Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan Kantor

100 %

Terlaksananya Koordinasi dan Konsultasi dalam Daerah dan Luar Daerah

100% 43 43 100 %

Terbayarnya jasa Non PNS

100% 100 100 100 %

Terlaksananya koordinasi dan konsultasi dalam daerah

100% 84 84 100 %

2 Terciptanya kualitas Pegawai yang Disiplin dan Melayani Masyarakat Dengan Baik

Tersedianya pengadaan pakaian khusus

22 Orang 22 22 22 Org

3 Terciptanya masyarakat yang peduli terhadap perencanaan dan pelaksanaan pembangunan

Frekuensi rapat koordinasi dengan Masyarakat dalam hal perencanaan pembangunan

1 Keg 1 1 1 Keg

4 Meningkatnya koordinasi penyelenggaraan pemerintahan dan Terciptanya masyarakat yang memiliki nilai-nilai moral keagamaan

Terlaksananya pembinaan perangkat desa

100% 100 100 100%

2.3. ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI

Pelaksanaan Otonomi Daerah yang telah digulirkan oleh pemerintah sejak tahun

2001 membawa perubahan dalam pelaksanaan pemerintahan di daerah. Salah satu

perubahan itu adalah pemberian wewenang yang lebih luas dalam penyelenggaraan

beberapa bidang pemerintahan. Seiring dengan bertambah luasnya kewenangan ini,

maka aparat pemerintahan di daerah diharapkan dapat mengelola dan

13

menyelenggaraan pelayanan dengan lebih baik dari sebelumnya sesuai dengan

kebutuhan dan harapan masyarakat.

Kelurahan merupakan dasar dari satuan pemerintahan yang terkecil dari suatu

komunitas pemerintahan negara. Sehingga boleh dikatakan bahwa keberhasilan dalam

melakukan pembangunan juga tergantung dari sejauh mana partisipasi masyarakat

setempat beserta aparatur pemerintahan kelurahan dalam perencanaan pembangunan

tersebut. Dalam arti masyarakat harus ikut berpartisipasi dan diberi kepercayaan dan

kewenangan yang cukup dalam melaksanakan program kegiatan pembangunan

kelurahan, sehingga bisa mandiri dan sesuai dengan potensi dan sumber daya yang

dimiliki daerah tersebut.

Selain sebagai pelaksana dan perencana program pembangunan, maka para

aparatur pemerintah kelurahan juga berperan sebagai pelayan masyarakat dalam

urusan-urusan administrasi dan kependudukan yang menjadi wewenang dari pihak

kelurahan. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 73 Tahun 2005 tentang

Pemerintah Kelurahan yang merupakan dasar dalam menuju masyarakat yang

berkembang yaitu kelurahan tidak lagi menjadi level administrasi, tidak lagi menjadi

bawahan daerah tetapi menjadi masyarakat yang mandiri. Pemberian pelayanan yang

baik kepada masyarakat diharapkan menjadi lebih responsif terhadap kepentingan

masyarakat itu sendiri, di mana paradigma pelayanan masyarakat yang telah berjalan

selama ini beralih dari pelayanan yang sifatnya sentralistik ke pelayanan yang lebih

memberikan fokus pada pengelolaan yang berorientasi kepuasan masyarakat.

2.5. PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT

Dengan adanya program pemberdayaan masyarakat sangat membantu dalam

mendukung roda pemerintahan Kelurahan Batulicin. Dimana peran lembaga

kemasyarakatan seperti RT, RW, PKK, Karangtaruna, dan Linmas dapat berjalan sesuai

dengan bidangnya (pemerintahan, ekonomi pembangunan dan kesejahteraan

masyarakat). Untuk itu perlu adanya peningkatan kapasitas bagi lembaga

kemasyarakatan tersebut baik untuk sarana dan prasarana maupun sumber dayanya.

14

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN TAHUN 2016

3.1. TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD

Kelurahan Batulicin berusaha mewujudkan misinya yaitu Memberikan Pelayanan

Prima guna terciptanya Pembangunan masyarakat Batulicin yang sadar lingkungan,

maju, Madiri, sejahtera, dan aman yang berlandaskan iman dan taqwa kepada Tuhan

Yang Maha Esa..

Berikut kami sampaikan tabel sasaran strategis dan indikator kinerja yang akan

dicapai Kelurahan Batulicin di tahun 2016:

NO

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

1. Terciptanya kualitas pelayanan kepada warga masyarakat yang cepat, tepat serta bebas KKN

- Lancarnya kegiatan pelayanan kepada masyarakat

- Pemeliharaan sarana dan prasarana kantor

- Tersedianya jasa dan peralatan kebersihan kantor

- Tersedianya alat kantor untuk menunjang pelayanan

- Tersedianya Peralatan Kantor yang

Baik Untuk menunjang kegiatan

pegawai agar tercipta pelayanan yang

baik

- Tersedianya koordinasi dan konsultasi

pegawai ke luar daerah untuk

meningkatkan wawasan.

- Terbayarnya honor jasa Pegawai Tidak

tetap dan Honorer Kantor.

- Tersedianya rapat koordinasi dan konsultasi pada rapat antar dinas

Terciptanya Pegawai Yang Disiplin dan ber etos kerja

- Meningkatnya disiplin Pegawai untuk menunjang pelayanan

Terciptanya masyarakat yang

- Jumlah perencanaan pelaksanaan

15

peduli terhadap perencanaan dan pelaksanaan pembangunan

musrenbang tingkat lingkungan - Terlaksananya mekanisme jaring

aspirasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan

Meningkatnya koordinasi penyelenggaraan pemerintahan dan Terciptanya masyarakat yang memiliki nilai-nilai moral keagamaan

- Terlaksananya pembinaan keagamaan tingkat kelurahan

- Jumlah gangguan kamtrantibmas/ kriminal

- jumlah kasus pengaduan masyarakat yang terselesaikan

- Prosentase jumlah anggota Linmas yang terlatih

- Prosentase jumlah RW/ Lingkungan yang tidak ada konflik

3.2. PROGRAM DAN KEGIATAN

Sedangkan program dan kegiatan serta target kinerja yang direncanakan pada tahun

2016 ke depan adalah sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran:

NO KEGIATAN TARGET KINERJA

1.

2.

3.

4.

5.

6.

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya

air dan listrik

Penyediaan jasa kebersihan kantor

Penyediaan alat tulis kantor

Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan

Penyediaan komponen instalasi listrik/

penerangan bangunan kantor

Penyediaan peralatan dan perlengkapan

kantor

- Terbayarnya rekening telpon,listrik,

majalah dan internet Kantor

- Tersedianya alat kebersihan Kantor

- Tersedianya alat tulis kantor untuk

menunjang kegiatan pelayanan.

- Tersedianya fotocopy dan kwitansi

- Tersedianya alat listrik untuk

kebutuhan kantor.

- Tersedianya Peralatan Kantor yang

Baik Untuk menunjang kegiatan

pegawai agar tercipta pelayanan

yang baik

- Tersedianya koordinasi dan

16

7.

8.

9

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke

Luar Daerah

Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS

Rapat koordinasi dan konsultasi dalam

daerah

konsultasi pegawai ke luar daerah

untuk meningkatkan wawasan.

- Terbayarnya honor jasa Pegawai

Tidak tetap dan Honorer Kantor.

- Tersedianya rapat koordinasi dan

konsultasi pada rapat antar dinas

2. Program Peningkatan Disiplin Aparatur:

NO KEGIATAN TARGET KINERJA

1. Peningkatan Disiplin Pegawai di Lingkungan

Kelurahan

- Tersedianya pakaian khusus

pegawai batik tradisional

3. Program Peningkatan Partisispasi Masyarakat Dalam Membangun Desa:

NO KEGIATAN TARGET KINERJA

1. Pelaksanaan Musrenbang RKPD

dikelurahan

- Terlaksananya rapat perencanaan

pelaksanaan musrenbang tingkat

lingkungan

- Terlaksananya mekanisme jaring

aspirasi masyarakat dalam

perencanaan pembangunan

4. Program Pembinaan dan Pengembangan Organisasi dan Ketatalaksanaan:

NO KEGIATAN TARGET KINERJA

1. Peningkatan Pembinaan Organisasi

Kemasyarakatan dan keagamaan

- Jumlah RT,RW dan Linmas Yang

terbayarkan Honor agar kegiatan

Masyarakat dapat berjalan lancar

- Jumlah Guru mengaji yang

terbayarkan Honor agar kegiatan

keagamaan masyarakat lebih baik

- Terlaksananya pengiriman kafilah

MTQ Tingkat Kecamatan

17

Di tahun 2016 di Kelurahan Batulicin terdapat 4 program dan 15 kegiatan belanja langsung

yang semuanya bersumber dari dana APBD Kabupaten Tanah Bumbu.

18

BAB IV

PENUTUP

Dengan disusunnya Rencana Kerja SKPD Kelurahan Batulicin Tahun 2016 ini diharapkan

dapat diperoleh gambaran yang lebih jelas dan terperinci tentang seluruh program dan kegiatan

yang akan dilaksanakan dan dana yang akan dialokasikan, sehingga output yang diperoleh

jelas dan dapat dipertanggungjawabkan serta anggaran kinerja benar-benar dapat dilaksanakan

sesuai ketentuan yang berlaku.

Rencana kerja Kelurahan Batulicin tahun 2016 ini nantinya akan menjadi acuan dan

pedoman dalam pelaksanaan program dan kegiatan di tahun 2016. Apabila didalam periode

pelaksanaan rencana kerja Kelurahan Batulicin tahun 2016 terdapat hal-hal di luar kendali

(force majeur), maka kebijakan umum dan program pembangunan yang telah ditetapkan dalam

rencana kerja ini akan ditinjau kembali dan hasilnya dikonsultasikan ke instansi yang

bersangkutan untuk mendapatkan pertimbangan lebih lanjut dalam proses pelaksanaannya.

LURAH BATULICIN

EDDY INDRAJAYA

Penata Tk I NIP. 19640906 198607 1 002