rencana kerja - jatengprov.go.id...kantor rumah dinas terwujudnya kebersihan bangunan gedung kantor...

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN

TERPADU SATU PINTU PROVINSI JAWA TENGAH

RENCANA KERJA

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA SKPD)

merupakan dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah

(SKPD) untuk periode 1 (satu) tahun. Renja SKPD merupakan

penjabaran perencanaan tahunan dari Rencana Strategis (Renstra)

SKPD sehingga penyusunan Renja SKPD berpedoman pada Renstra

SKPD dan mengacu kepada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan, yang

dilaksanakan langsung oleh Pemerintah Daerah.

Sebagai dokumen rencana tahunan, RENJA DPMPTSP Provinsi

Jawa Tengah mempunyai arti strategis dalam penyelenggaraan program

pembangunan tahunan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah, mengingat

beberapa hal sebagai berikut:

1. RENJA SKPD merupakan dokumen yang secara substansial

menjabarkan visi, misi, dan program SKPD seperti yang

ditetapkan dalam Rencana Strategis SKPD dan sesuai arahan

operasional dalam Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD);

2. RENJA SKPD merupakan acuan bagi SKPD untuk memasukkan

program dan kegiatan ke dalam KUA–PPAS dan yang akan

dilaksanakan dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA) pada tahun

2020;

3. RENJA SKPD merupakan salah satu instrumen evaluasi

pelaksanaan program/kegiatan SKPD untuk mengetahui capaian

kinerja yang tercantum dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT)

sebagai wujud dari kinerja SKPD.

1.2. Landasan Hukum

Adapun yang menjadi landasan hukum dalam penyusunan

RENJA Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Provinsi Jawa Tengah Tahun 2020 adalah sebagai berikut:

1. Undang – Undang Nomor 10 Tahun 1950 tentang Pembentukan

Provinsi Jawa Tengah;

2. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional;

3. Undang – Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang 2005 – 2025;

4. Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian

Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah

Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan dan

Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah

beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 21 Tahun 2011;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang

Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah;

14. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 8 Tahun 2006

tentang Tata Cara Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah

dan Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Provinsi

Jawa Tengah;


tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi

Jawa Tengah Tahun 2005 – 2025;


tentang Urusan Pemerintahan Yang Menjadi Kewenangan

Pemerintahan Daerah Provinsi Jawa Tengah;


tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun

2009 – 2029;


tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi

Jawa Tengah;


tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi

Jawa Tengah Tahun 2018 – 2023;

20. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 72 Tahun 2016 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah.


Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu di Provinsi Jawa

Tengah;


Rencana Strategis Perangkat Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun

2018 – 2023; dan


Rencana Kerja Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun

2020.

1.3 Maksud dan Tujuan

1.3.1 Maksud

Penyusunan Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah Tahun 2020

dimaksudkan sebagai panduan dalam melakukan evaluasi pelaksanaan

program/ kegiatan Tahun 2019 dan perencanaan program/ kegiatan

yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA) Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa

Tengah Tahun 2020.

1.3.2 Tujuan

Sedangkan tujuan disusunnya Rencana Kerja Dinas Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah Tahun

2020 ini adalah untuk menjadi acuan dalam penyusunan Rancangan

Kebijakan Umum Anggaran (KUA) dan Prioritas Plafon Anggaran

Sementara (PPAS) APBD Tahun Anggaran 2020.

1.4. Sistematika Penulisan

Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun

2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah

Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerahmaka

sistematika penyusunan RENJA DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah Tahun

2020 meliputi:

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II HASIL EVALUASI DPMPTSP PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN

2018

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja DPMPTSP Provinsi Jawa

Tengah Tahun 2018 dan Capaian Renstra DPMPTSP

Provinsi Jawa Tengah

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan DPMPTSP Provinsi Jawa

Tengah

2.3 Isu–Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah

2.4 Reviu Terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN DAN SASARAN DPMPTSP PROVINSI JAWA TENGAH

3.1 Telaah Terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja DPMPTSP Provinsi

Jawa Tengah

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN DPMPTSP PROVINSI

JAWA TENGAH

BAB V PENUTUP

BAB II

HASIL EVALUASI DPMPTSP PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN 2018

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah Tahun

2018 dan Capaian Renstra DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah

Hasil evaluasi terhadap pelaksanaan Renja Dinas Penanaman Modal

dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018 dan

perkiraan capaian tahun 2019 sebagaimana Tabel 2.1.

Tabel 2.1.

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah dan Pencapaian Renstra DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah s.d. Tahun 2018

Kode

Urusan/Bidang

Urusan Pemerintahan

Daerah dan Program

/Kegiatan

Indikator Kinerja Program

(Outcome) / Kegiatan

(Output)

Target Akhir

Kinerja

Capaian

Program

Tahun 2018

(Renstra

2013-2018)

Realisasi Target

Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran

Kegiatan s.d.

Tahun 2017

Target

Indikator

lainnya

Target dan Realisasi Kinerja Program dan

Kegiatan Tahun 2018

Tingkat

Realisasi s.d.

Target Akhir

Renstra 2013-

2018 (%)

Target Program

dan Kegiatan

Renja Tahun

2019

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra

DPMPTSP s.d. Tahun 2019

Target Renja

DPMPTSP

Tahun 2018

Realisasi

Renja

DPMPTSP

Tahun 2018

Tingkat

Realisasi

(%)

Realisasi Capaian

Program dan

Kegiatan s.d. Tahun

2019

Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

2 Urusan Wajib Bukan

Pelayanan Dasar

2.12 Bidang Urusan

Penanaman Modal

01.01 Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

01.01.001 Kegiatan Penyediaan

Jasa Surat Menyurat

Terdistribusinya surat

keluar dan tercukupinya

benda pos

12 bulan 12 bulan - 12 bulan 12 bulan 100 100 - - -


Jasa Komunikasi,

Sumber daya Air dan

Listrik

Lancarnya penyediaan

telephone dan internet

Sumber Daya Air dan

Listrik



Jasa Peralatan dan

Perlengkapan

perkantoran

Terpenuhinya peralatan

dan perlengkapan

perkantoran yang siap

digunakan


01.01.005 Kegiatan Jaminan

Barang Milik Daerah

Terpenuhinya pengamanan

Aset milik daerah

12 bulan

12 bulan - 12 bulan 12 bulan 100 100 - - -


Jasa Kebersihan

Kantor Rumah Dinas

Terwujudnya kebersihan

bangunan gedung kantor


01.01.010 Kegiatan penyediaan

Alat Tulis Kantor

Lancarnya pelaksanaan

Administrasi Perkantoran


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)


Barang Cetak dan

penggandaan

Terwujudnya Administrasi

perkantoran yang baik



Komponen Instalasi

Listrik/ Penerangan

Bangunan Kantor

Terlaksananya kegiatan

pelayanan Administrasi

Perkantoran



Peralatan Rumah

Tangga

Tersediannya keperluan

peralatan Rumah Tangga

yang memadai


01.01.015 Kegiatan penyediaan

Bahan bacaan dan

Peraturan Perundang-

undangan

Peningkatan wawasan dan

Informasi Sumber Daya

Aparatur



Makanan dan

Minuman

Kegiatan terlaksana

dengan lancar

1.616 orang 12 bulan - 5160 orang

-790 orang

12 bulan 100 100 - - -

01.01.018 Kegiatan Rapat-rapat

koordinasi dan

Konsultasi di dalam

dan di luar

Terselesainya pekerjaan

yang berkaitan dengan

instansi baik didalam

maupun diluar


01.01.019

Kegiatan Penyediaan

Jasa Pelayanan

Perkantoran

Terwujudnya Pelayanan

Administrasi perkantoran

yang efektif dan efisien


01.02 Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

-

01.02.0002 Kegiatan Pengadaan

Kendaraan

Dinas/Operasional

Terpenuhinya kendaraan

dinas kantor

12 bulan 12 bulan - 1 unit 1 unit 100 100

01.02.055 Kegiatan Pengadaan/

Peningkatan Sarana

dan Prasarana Gedung

Kantor/ Aparatur

Pemerintah

Terpenuhinya kebutuhan

sarana dan prasarana

kantor


01.02.022 Kegiatan Pemeliharaan

Rutin/ Berkala Gedung

Kantor

Terwujudnya pemanfaatan

Gedung Kantor sehingga

meningkatkan Kualitas

Kerja dan kenyamanan

Pegawai


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)


Rutin/Berkala

Kendaraan Dinas/

Operasional

Pelaksanaa kegiatan dapat

berjalan dengan lancar

12 bulan 12 bulan - 22 unit 12 bulan 100 100 - - -


Rutin/ Berkala

Peralatan Gedung

Kantor

Terawat dan terpeliharanya

Gedung Bangunan Kantor

dengan Baik



Rutin/ berkala

Meubelair

Meningkatnya Daya Guna

Meubelair



Rutin/ Berkala Arsip

Terpeliharanya Arsip atau

Dokumen dengan baik


01.02.025 Kegiatan Rehab

Gedung Kantor

Terpeliharanya gedung

bangunan kantor dengan

Baik



Disiplin Aparatur

- - - -

01.03.02 Kegiatan Pengadaan

Pakaian Dinas beserta

Perlengkapannya

Tersedianya pakaian dinas

bagi pegawai BPMD

20 stel - - 20 20 100 100 - - -


Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

01.05.01 Kegiatan Pendidikan

dan Pelatihan Formal

Terwujudnya pegawai

DPMPTSP yang

berkompeten

20 orang 0 - 15 orang - - 100 150 orang 150 orang 100

01.05.04 Kegiatan Peningkatan

Kapasitas/ Kualitas

Sumber Daya Manusia

Terwujudnya pegawai

DPMPTSP yang

berkompeten

150 orang 0 - 100 orang - - 100 - - -


Promosi dan

Kerjasama Investasi

03.15.13 Kegiatan Kerjasama

Penanaman Modal

Jumlah Usaha Menengah

Besar yang bermitra

dengan Usaha Menengah

Kecil

145 174 -

75 90 120 182,07 - - -

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

01.09.008 Kegiatan Pembinaan

Penanaman Modal

melalui Forum

Pengembangan

Ekonomi Sumber Daya

Rasio jumlah Izin Prinsip

terhadap Jumlah

Kepeminatan Penanaman

Modal (% )

45 34,29 - 25 46,60 186,4 159,16 - - -

03.15.12 Kegiatan Promosi

Dalam dan Luar Negeri


Iklim dan Realisasi

Investasi

05.16.22

Kegiatan Pengendalian

dan Pengawasan

Penanaman Modal

Pertumbuhan Proyek PMA

dan PMDN (%)

12 14,02 - 12 54,92 457,67 457,67 - - -

Pertumbuhan Nilai

Investasi PMA dan PMDN

(%)

12 34,98 - 12 15 125 125 - - -

Persentase Proyek

Penanaman modal sesuai

jadual (%)

25 27,86 - 25 25,60 102,4 105,72 - - -

Rasio Perusahaan yang

memperluas Penanaman

Modal terhadap

Perusahaan yang

dilakukan pembinaan (%)

20 10,71 - 20 7,35 36,75 43,40 - - -

Persentase Pelanggaran

Ketentuan Penanaman

Modal

5 1,57 - 5 4,71 106,16 140,45 - - -

Persentase Penyelesaian

Permasalahan Penanaman

modal lintas sektor (%)

90 88,24 - 90 100 111,11 110,30 - - -

Persentase Proyek

Penanaman Modal yang

gagal

20 1,14 - 20 0,99 2020,2 1.904,76 - - -


Kinerja Pelayanan

Perizinan Bidang

Pembangunan, Bidang

Perekonomian, Bidang

Kesra dan Lingkungan

Penyelesaian Izin dan Non

Izin sesuai SOP (%)

90 99,95 - 90 96,90 107,67 107,67 - - -

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)


Kinerja PTSP

Indeks Kepuasan

Masyarakat terhadap

pelayanan publik (%)

90 87,64 - 90 84,65 94,06 94,29 - - -

Terselesaikannya penga-

duan masyarakat terhadap

pelayanan publik (%)

100 89,55 - 100 100 100 100 - - -

Penyederhanan Perizinan

dan Penyusunan SOP

Pelayanan Perizinan (unit

jenis Izin/Non Izin)

15 14 - 15 53 353,33 446,67 - - -

12.02.021 Kegiatan Penyusunan

Program Kerja dan

Pelaporan

Database Penanaman

Modal yang terbangun

(paket)

1 1 - 1 1 100 100 - - -

02.12.02 Kegiatan Perencanaan

dan Penyusunan

Kebijakan Penanaman

Modal

Tersedianya Rencana

Umum Penanaman Modal

tahunan dan jangka

menengah (dokumen)

2 1 - 2 2 100 100 - - -


Pelayanan Investasi

Elektronik Service yang

terbangun untuk

percepatan pengurusan

pelayanan perizinan,

keterbukaan informasi

publik dan mendorong

peningkatan realisasi

investasi (paket)

6 4 - 6 6 100 100 - - -

Terlayani Permintaan

layanan Informasi publik

Penanaman Modal (%)

100 100 - 100 100 100 100 - - -

05.17

Program Penyiapan

Potensi Sumber Daya

Sarana dan Prasarana

Daerah


Profil Pengembangan

dan Penyiapan

Kewilayahan Investasi

Tersedianya wilayah

peruntukan

pengembangan

Penanaman Modal

(satuan kawasan /wilayah

Kab/Kota)

6 4 - 6 6 100 166,67 - - -

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)


Profil Potensi dan

Peluang Investasi

Tersedianya Informasi

Peluang Usaha Sektor

/Bidang Usaha Unggulan

(sektor/bidang/usaha/

tahun)

10 3 - 3 3 100 110 - - -

02.12.02 Kegiatan Perencanaan

dan Penyusunan

Kebijakan Penanaman

Modal

Tersedianya Rencana

Umum Penanaman Modal

tahunan dan jangka

menengah (dokumen)

2 1 - 2 2 100 150 - - -

Indikator kinerja DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah dalam perubahan

Renstra Tahun 2017-2018 sejumlah 20 indikator. Realisasi capaian dari 20

indikator tersebut sebagai berikut:

a. Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target sejumlah 2

indikator yaitu Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan public

sebesar 84,86% dari target 90%. Hal ini antara lain karena permohonan

izin melalui OSS yang mulai diberlakukan pada bulan Juli 2018

berdasarkan amanat PP 24 Tahun 2018 masih terdapat banyak kendala

dalam pengimplementasiannya sehingga menurunkan tingkat kepuasan

masyarakat. Indikator kedua yang belum tercapai adalah rasio perusahaan

yang memperluas penanaman modal terhadap perusahaan yang dilakukan

pembinaan. Hal ini disebabkan adanya peluang investasi yang lebih

menguntungkan di bidang usaha lain sehingga investor lebih memilih

bidang usaha baru tersebut daripada melakukan perluasan usaha;

b. Realisasi program/kegiatan yang memenuhi target 100% sejumlah 5

indikator;

c. Realisasi program/kegiatan yang melebihi target sejumlah 13 indikator

Implikasi dari capaian Renstra tersebut adalah perencanaan program

dan kegiatan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Provinsi Jawa Tengah berkategori baik, dilihat dari hasil capaian yang sesuai

atau melebihi target sebesar 90%. Kebijakan atau tidakan perencanaan yang

perlu diambil untuk mengatasi penyebab ketidaktercapaian 2 indikator kinerja

tersebut di atas adalah perlu adanya evaluasi atas hasil capaian indikator

tersebut melalui peningkatan pelayanan kepada masyarakat, khususnya

pemohon izin dan peningkatan kualitas kajian potensi dan peluang investasi

agar menarik minat para investor untuk menanamkan modal ataupun

melakukan perluasan bidang usaha di Jawa Tengah.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah

Berdasarkan Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 72 Tahun 2016

tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah maka fungsi yang harus

dilaksanakan adalah melakukan perumusan, pengoordinasian, pelaksanaan,

evaluasi dan pelaporan kebijakan Bidang Perencanaan dan Pengembangan,

Promosi Penanaman Modal, Pelayanan Perizinan, Pengawasan dan

Pengendalian Penanaman Modal, Pengaduan dan Peningkatan Layanan, serta

Pengelolaan Data dan Informasi. Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi

tersebut maka penjabaran antara Indikator Sasaran dengan Target dan

Realisasi Capaian dalam Renstra DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah Tahun 2017

dan 2018 sebagaimana Tabel 2.2 sebagai berikut:

Tabel 2.2

Pencapaian Kinerja Pelayanan DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah

No. Indikator SPM/Standar

Nasional IKK

Target Renstra

DPMPTSP

Realisasi

Capaian Proyeksi

Catatan

Analisis 2017 2018 2017 2018 2019 2020

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 1 Jumlah Usaha Menengah

Besar yang Bermitra dengan Usaha Menengah Kecil

70 75 174 90

-

-

2 Rasio Jumlah Ijin Prinsip

terhadap Jumlah Kepeminatan Penanaman

Modal (%)

20 25 34,29 46,60

-

-

3 Pertumbuhan Proyek PMA

dan PMDN (%)

10 12 14,02 54,92

-

-

4 Pertumbuhan Nilai Investasi

PMA dan PMDN 10 12 34,98 15,00

- -

5 Penyelesaian Izin dan Non

Perizinan sesuai SOP (%)

85 90 99,95 96,90

-

-

6 Indeks Kepuasan

Masyarakat terhadap pelayanan publik (%)

85 90 87,64 84,65

-

-

7 Terselesaikannya

pengaduan masyarakat terhadap pelayanan publik

(%)

100 100 89,55 100

-

-

8 Penyederhanaan Perizinan

dan Penyusunan SOP

Pelayanan Perijinan (Unit

Jenis Izin/Non Izin)

10 15 14 53 -

-

9 Elektronik service yang

terbangun untuk

percepatan pengurusan

pelayanan perijinan,

keterbukaan informasi publik dan mendorong

peningkatan realisasi

investasi (paket)

4 6 4 6

-

-

10 Persentase Proyek

Penanaman Modal sesuai

jadwal

20 25 27,86 25,6

-

-

11 Persentase Penyelesaian

permasalahan penanaman

modal lintas sektor

80 90 88,24 100

-

-

12 Persentase pelanggaran

ketentuan penanaman

modal

10 5 1,57 4,71

-

-

13 Proyek penanaman modal

yang gagal

30 20 1,14 0,99

-

-

14 Rasio perusahaan yang

memperluas penanaman

modal terhadap perusahaan yang dilakukan pembinaan

10 20 10,71 7,35

-

-

15 Database Penanaman Modal

yang terbangun (paket)

1 1 1 1

-

-

16 Terlayani permintaan

layanan informasi publik

penanaman modal (%)

100 100 100 100

-

-

17 Terwujudnya sistem

informasi layanan publik tentang penanaman modal

dan pemanfaatan media

sosial

(web/twitter/sms/dll)(paket)

1 1 1 1

-

-

18 Tersedianya Informasi

Peluang Usaha Sektor/Bidang Usaha

Unggulan (sektor/bidang/

usaha/tahun)

3 3 3 3

-

-

19 Tersedianyan rencana

umum penanaman modal

tahunan dan jangka

menengah (dokumen)

1 2 1 2

-

-

20 Tersedianya wilayah

peruntukan pengembangan

penanaman modal (satuan

kawasan/wilayah kab/kota)

4 6 4 6

-

-

21 Jumlah layanan perizinan

-

-

-

-

9.000


bidang perekonomian

-

-

-

-

-

953


Bidang Kesra dan

Lingkungan

-

-

-

-

-

2.137

24 Jumlah Layanan Perizinan

Bidang Pembangunan

-

-

-

-

-

3.240

25 Persentase pengaduan yang

ditindaklanjuti

-

-

-

-

100

100

26 Jumlah inovasi pelayanan

perizinan

-

-

-

-

2

2

27 Jumlah Aplikasi yang

dikembangkan

-

-

-

-

1

1

28 Jumlah Data dan Informasi


direlease kepada publik

-

-

-

-

4

4

29 Jumlah Dokumen

Kebijakan Penanaman

Modal yang disusun

-

-

-

-

1

2

30 Jumlah Kajian Potensi dan

Kewilayahan Penanaman

Modal yang disusun

-

-

-

-

5

5

31 Jumlah kepeminatan

penanaman modal yang

dihasilkan

-

-

-

-

69

70

32 Jumlah kepeminatan


menjadi Izin Usaha dan/atau Izin

Komersial/Izin Operasional

-

-

-

-

10

15

33 Jumlah realisasi kerjasama

kemitraan Usaha Besar

(PMA/PMDN) dengan UKM

-

-

-

-

10

12

34 Persentase penyelesaian


modal

-

-

-

-

80

80

35 Persentase perusahaan

yang mematuhi ketentuan


dilakukan pengawasan

-

-

-

-

60

63

36 Persentase Laporan

Kegiatan Penanaman Modal

(LKPM) yang masuk

-

-

-

-

30

75

37 Jumlah Laporan Kegiatan


dievaluasi

-

-

-

-

-

1.500

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi DPMPTSP Provinsi

Jawa Tengah

2.3.1. Tingkat Pelayanan DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah

Dalam menyelenggarakan tugas pokok yaitu membantu Gubernur

melaksanakan urusan pemerintahan bidang Penanaman Modal yang

menjadi kewenangan Provinsi Jawa Tengah, DPMPTSP Provinsi Jawa

Tengah mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. Perumusan kebijakan Bidang Perencanaan dan Pengembangan,


Pengendalian Penanaman Modal, Pengaduan dan Peningkatan

Layanan, dan Pengelolaan Data dan Informasi;

b. Pengkoordinasian kebijakan Bidang Perencanaan dan

Pengembangan, Promosi Penanaman Modal, Pelayanan Perizinan,

Pengawasan dan Pengendalian Penanaman Modal, Pengaduan dan

Peningkatan Layanan, dan Pengelolaan Data dan Informasi;

c. Pelaksanaan kebijakan Bidang Perencanaan dan Pengembangan,


Pengendalian Penanaman Modal, Pengaduan dan Peningkatan

Layanan, dan Pengelolaan Data dan Informasi;

d. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan Bidang Perencanaan dan

Pengembangan, Promosi Penanaman Modal, Pelayanan Perizinan,

Pengawasan dan Pengendalian Penanaman Modal, Pengaduan dan

Peningkatan Layanan, dan Pengelolaan Data dan Informasi;

e. Pelaksanaan dan Pembinaan administrasi kepada seluruh unit kerja

di lingkungan Dinas;

f. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan Gubernur, sesuai tugas dan

fungsinya.

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi di atas maka kinerja

pelayanan pada DPMPTSP lebih difokuskan pada promosi yang

dilaksanakan sehingga dapat meningkatkan citra positif Jawa Tengah di

mata investor baik dari dalam maupun luar negeri. Selain itu

kinerja DPMPTSP juga diukur dari peningkatan realisasi investasi di

Jawa Tengah setiap tahunnya, baik itu dari segi prosentase

pertumbuhan jumlah proyek PMA dan PMDN dari tahun ke tahun,

jumlah nilai investasi, maupun penyerapan tenaga kerja.

Kinerja DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah juga dapat diukur dari

pelayanan yang diberikan kepada investor dalam menyelesaikan

permasalahan yang mereka hadapi dalam merealisasikan investasinya

di Jawa Tengah. Tolok ukur kinerja lainnya adalah dalam pelayanan

perizinan yang diberikan kepada investor dan penanganan pengaduan

masyarakat.

2.3.2 Permasalahan dan Hambatan berdasarkan Tugas dan Fungsi

DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah.

Permasalahan dan hambatan DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah dalam

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi antara lain:

a. Belum optimalnya kapasitas, kualitas, kuantitas dan pemerataan

SDM dalam pencapaian tujuan dan sasaran organisasi;

b. Belum optimalnya sinergitas, integrasi, dan koordinasi

penyelenggaraan pelayanan perizinan;

c. Semakin meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap kualitas

pelayanan perizinan yang didukung oleh e-service;

d. Terhambatnya investasi karena tersedianya lahan untuk industri

yang terkendala oleh Tata Ruang dan keterbatasan infrastruktur

pendukung;

e. Belum optimalnya pencatatan investasi berbasis LKPM;

f. Belum optimalnya pemanfaatan media promosi untuk menarik

minat investasi;

g. Masih terbatasnya data informasi mengenai peluang

usaha/sektor/bidang usaha unggulan kabupaten/kota.

2.3.3 Dampak terhadap pencapaian Visi dan Misi Gubernur dan

terhadap capaian nasional/internasional.

Sesuai Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Jawa

Tengah Tahun 2018-2023, ditetapkan Visi Pembangunan Jawa Tengah

yaitu Menuju Jawa Tengah Sejahtera dan Berdikari – Tetep Mboten

Korupsi, Mboten Ngapusi. Dalam rangka pencapaian Visi secara efektif

dan efisien disusunlah Misi Gubernur Jawa Tengah yaitu:

(1) Membangun masyarakat Jawa Tengah yang religius, toleran, dan

guyub untuk menjaga Negara Kesatuan Republik Indonesia;

(2) Mempercepat Reformasi Birokrasi yang dinamis serta memperluas

sasaran ke pemerintah kabupaten/kota;

(3) Memperkuat kapasitas ekonomi rakyat dan membuka lapangan

kerja untuk mengurangi kemiskinan dan pengangguran;

(4) Menjadikan rakyat Jawa Tengah lebih sehat, lebih pintar, lebih

berbudaya, dan mencintai lingkungan.

Keterkaitan urusan Penanaman Modal dengan Misi Gubernur Jawa

Tengah adalah pada Misi Kedua yaitu Mempercepat Reformasi Birokrasi

yang dinamis serta memperluas sasaran ke pemerintah kabupaten/kota

dan Misi Ketiga yaitu Memperkuat kapasitas ekonomi rakyat dan

membuka lapangan kerja untuk mengurangi kemiskinan dan

pengangguran.

2.3.4 Tantangan dan Peluang dalam meningkatkan pelayanan DPMPTSP

Provinsi Jawa Tengah.

Dalam rangka meningkatkan pelayanan DPMPTSP Provinsi Jawa

Tengah mempunyai tantangan sebagai berikut :

a. Semakin meningkatnya peran nilai investasi dalam perhitungan

pertumbuhan ekonomi Jawa Tengah;

b. Semakin tingginya harapan peran investasi dalam memecahkan

permasalahan pengangguran dan upaya pemerataan pembangunan

nasional;

c. Semakin banyaknya perizinan yang menjadi kewenangan provinsi

akibat berlakunya UU Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah;

d. Semaikin tingginya harapan masyarakat atas kualitas pelayanan

publik;

e. Semakin tingginya tuntutan penerapan teknologi informasi.

Sedangkan peluang yang ada, antara lain:

a. Tingginya dukungan pemerintah pusat terhadap penanaman modal;

b. Iklim usaha yang kondusif di Jawa Tengah memberikan peluang

pada masuknya investasi;

c. Posisi geografis yang strategis dan terbangunnya infrastruktur

transportasi nasional yang semakin baik;

d. Dukungan komitmen peningkatan pelayanan dari pimpinan daerah

dan dukungan pemerintah pusat;

e. Struktur kelembagaan yang lebih kondusif dan akomodatif terhadap

perkembangan perizinan.

2.3.5 Rekomendasi strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program

dan kegiatan prioritas tahun 2020.

Dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi DPMPTSP Provinsi

Jawa Tengah terdapat isu-isu penting guna meningkatkan realisasi

investasi di Jawa Tengah yaitu :

1. Peningkatan realisasi PMA dan PMDN dalam mendukung

pembiayaan pembangunan daerah.

2. Pertumbuhan dan Persebaran Penanaman Modal yang berorientasi

kepada pengembangan regionalisasi dan potensi unggulan daerah.

Langkah strategis yang akan dilaksanakan DPMPTSP Provinsi Jawa

Tengah guna mengatasi isu-isu penting tersebut di atas adalah:

1. Peningkatan kualitas kajian potensi penanaman modal

2. Peningkatan fasilitasi pengembangan PM yang berwawasan

lingkungan (Green Investment)

3. Peningkatan promosi penanaman modal yang inovatif

4. Peningkatan kerjasama penanaman modal (antar Usaha Besar dan

Usaha Besar dengan UKM)

5. Peningkatan pelayanan perizinan

6. Peningkatan pemenuhan standar pelayanan perizinan

7. Peningkatan penyelesaian pengaduan masyarakat

8. Peningkatan kualitas pengawasan pelaksanaan berusaha

9. Peningkatan penyediaan data dan informasi penanaman modal

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Hasil review terhadap Rancangan Awal RKPD dan hasil analisa kebutuhan

untuk pelaksanaan Tahun 2019 dapat dijelaskan pada tabel Tabel 2.3.

Tabel 2.3

Reviu Terhadap Rancangan Awal RKPD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2020

DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah

No

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan Catatan Penting

Program/Kegiatan Lokasi Indikator

Kinerja

Target

Capaian

Pagu Indikatif

(Rp. 000) Program/Kegiatan Lokasi

Indikator

Kinerja

Target

Capaian

Pagu Indikatif

(Rp 000)

Non Urusan (Eks BAU) 1 Program

Manajemen Administrasi

Pelayanan

Umum, Kepegawaian dan

Keuangan

Perangkat Daerah

DPMPTSP

Provinsi Jawa

Tengah

Persentase

Ketercapaian Pelayanan

Umum,

Kepegawaian dan Keuangan

Perangkat

Daerah

100% Rp10.068.110,00 Program

Manajemen Administrasi

Pelayanan Umum,


Perangkat Daerah

DPMPTSP

Provinsi Jawa

Tengah

Persentase

Ketercapaian Pelayanan

Umum,


Perangkat

Daerah

100% Rp 8.483.860,00

2 Perencanaan dan

Evaluasi Kinerja

Perangkat Daerah

DPMPTSP Provinsi

Jawa

Tengah

Persentase ketercapaian

perencanaan

dan evaluasi kinerja OPD

100% Rp 780.000,00 Perencanaan dan Evaluasi Kinerja

Perangkat Daerah

DPMPTSP Provinsi

Jawa

Tengah


perencanaan

dan evaluasi kinerja OPD

100% Rp 575.000,00

Urusan Wajib Bukan Pelayanan

Dasar

3 Perencanaan dan Pengembangan

Penanaman

Modal

DPMPTSP Provinsi

Jawa

Tengah

Persentase bahan kajian

potensi


dipromosikan

65% Rp 1.753.700,00 Perencanaan dan Pengembangan

Penanaman Modal

DPMPTSP Provinsi

Jawa

Tengah


potensi


dipromosikan

65% Rp 1.263.900,00

4 Promosi dan Kerjasama

Penanaman

Modal

DPMPTSP Provinsi

Jawa

Tengah

Rasio jumlah Izin Usaha

dan/atau Izin


terhadap jumlah

kepeminatan

penanaman modal (%)

21% Rp 3.629.999,00 Promosi dan Kerjasama

Penanaman Modal

DPMPTSP Provinsi

Jawa

Tengah

Rasio jumlah Izin Usaha

dan/atau Izin


terhadap

jumlah

kepeminatan penanaman

modal (%)

21% Rp 2.836.100,00

DPMPTSP

Provinsi Jawa

Tengah

Rasio jumlah

realisasi kemitraan

Usaha Besar


terhadap jumlah

kepeminatan kemitraan

Usaha Besar

(PMA/PMDN)

dengan UKM (%)

23% DPMPTSP

Provinsi Jawa

Tengah

Rasio jumlah

realisasi kemitraan

Usaha Besar


terhadap

jumlah kepeminatan

kemitraan

Usaha Besar


(%)

23%

5 Pelayanan

Perizinan

DPMPTSP

Provinsi Jawa

Tengah

Persentase

Penyelesaian Perizinan sesuai

Standar

Pelayanan

92% Rp 1.896.816,00 Pelayanan

Perizinan

DPMPTSP

Provinsi Jawa

Tengah

Persentase

Penyelesaian Perizinan

sesuai

Standar Pelayanan

92% Rp 1.750.800,00

6 Pengawasan dan Pengendalian

Penanaman

Modal

DPMPTSP Provinsi

Jawa

Tengah

Persentase realisasi proyek

penanaman

modal

15% Rp 1.685.385,00 Pengawasan dan Pengendalian

Penanaman Modal

DPMPTSP Provinsi

Jawa

Tengah

Persentase realisasi

proyek

penanaman modal

15% Rp 1.360.080,00

7 Penanganan

Pengaduan dan Peningkatan

Layanan Perijinan

DPMPTSP

Provinsi Jawa

Tengah

Persentase

Penyelesaian pengaduan

masyarakat

100% Rp 1.740.000,00 Penanganan


Layanan Perijinan

DPMPTSP

Provinsi Jawa

Tengah

Persentase

Penyelesaian pengaduan

masyarakat

100% Rp 1.099.960,00

DPMPTSP Provinsi

Jawa

Tengah

Persentase Pemenuhan

Standar

Pelayanan

90% DPMPTSP Provinsi

Jawa

Tengah

Persentase Pemenuhan

Standar

Pelayanan

90%

8 Pelayanan Data

dan Informasi Penanaman

Modal dan

Perijinan

DPMPTSP

Provinsi Jawa

Tengah

Persentase

pemanfaatan sistem informasi

penanaman

modal dan perizinan

60% Rp 1.650.000,00 Pelayanan Data

dan Informasi Penanaman Modal

dan Perijinan

DPMPTSP

Provinsi Jawa

Tengah

Persentase

pemanfaatan sistem

informasi

penanaman modal dan

perizinan

60% Rp 1.318.700,00

Rp23.204.010,00 Rp 18.688.400,00

BAB III

TUJUAN DAN SASARAN DPMPTSP PROVINSI JAWA TENGAH

3.1 Telaah Terhadap Kebijakan Nasional

Dalam rangka mewujudkan visi “Indonesia 2045 Berdaulat Adil

Makmur,” Sasaran Pokok Pembangunan Jangka Panjang Nasional

diupayakan secara bertahap melalui RPJMN lima tahunan. Tahun 2020

merupakan awal tahun pertama RPJMN Ke IV periode 2020-2024.

Arah kebijakan RPJMN dalam periode ini merupakan tahapan dalam

mewujudkan visi pembangunan jangka panjang yaitu mewujudkan

Indonesia yang mandiri, maju, adil, dan makmur. Adapun Tema RPJMN IV

(2020-2024) adalah: “Mewujudkan masyarakat Indonesia yang mandiri,

maju, adil, makmur, melalui percepatan pembangunan di berbagai bidang

dengan menekankan terbangunnya struktur perekonomian yang kokoh

berlandaskan keunggulan kompetitif di berbagai wilayah yang didukung

SDM berkualitas dan berdaya saing.” Tema RPJMN IV (2020 – 2024)

dimaksud dapat disarikan dalam tiga kata kunci yaitu:

1. Struktur perekonomian yang kokoh;

2. Keunggulan kompetitif wilayah; dan

3. SDM Berkualitas.

Isu Strategis Bidang Ekonomi yang terpetakan, meliputi:

1. Transformasi belum berjalan, terdapat indikasi premature

deindustrialization: kontribusi industri turun lebih cepat dibandingkan

dengan negara tetangga sebelum mencapai sumbangan tertinggi.

2. Pertumbuhan ekonomi stagnan, rata-rata pertumbuhan ekonomi

Indonesia 2000 – 2017 masih di kisaran 5,3%.

3. Defisit transaksi berjalan yang masih tinggi.

Faktor-faktor yang mempengaruhi berdasarkan kajian (growth diagnostic),

meliputi:

1. Regulasi yang tumpang tindih dan birokrasi yang menghambat;

2. Rendahnya kualitas SDM dan produktivitas tenaga kerja;

3. Kualitas infrastruktur yang masih rendah;

4. Intermediasi sektor keuangan rendah, dan pasar keuangan yang

dangkal;

5. Sistem dan besarnya penerimaan pajak belum cukup memadai untuk

mendorong pertumbuhan & stabilitas;

6. Sistem inovasi yang tidak efektif; dan

7. Keterkaitan hulu-hilir yang lemah.

Akar permasalahan faktor-faktor dimaksud berasal dari rendahnya

inovasi dan kualitas investasi, sehingga berdampak pada tidak berjalannya

transformasi struktural yang terlihat dari indikator: (1) Kontribusi industri

manufaktur menurun; (2) kontribusi dan produktivitas tenaga kerja

manufaktur relatif stagnan; dan (3) kontribusi ekspor manufaktur terhadap

total ekspor rendah.

Isu strategis bidang ekonomi yang sudah terpetakan di atas dan

dampak yang timbul dapat dijawab dengan memberi solusi terhadap

tantangan yang ada berupa pemanfaatan sumber pertumbuhan baru

(pariwisata dan ekonomi kreatif/digital) dan fasilitasi transformasi

struktural melalui peningkatan efisiensi, produktivitas, nilai tambah, dan

penciptaan permintaan.

Untuk RKP Tahun 2020, tema yang diusung adalah “Peningkatan

Sumber Daya Manusia untuk Pertumbuhan Berkualitas” dengan 5 Prioritas

Nasional, meliputi:

1. Pembangunan manusia dan pengentasan kemiskinan;

2. Konektivitas dan pemerataan;

3. Nilai tambah ekonomi dan kesempatan kerja;

4. Ketahanan pangan, air, energi dan lingkungan hidup;

5. Stabilitas pertahanan dan keamanan.

Selain itu RKP tahun 2020 juga mendorong pengarusutamaan

terhadap:

1. Pembangunan berkelanjutan (SDG’s);

2. Tata Kelola (government);

3. Kesetaraan gender;

4. Modal sosial budaya; dan

5. Kerentanan bencana dan perubahan iklim.

Tema dan prioritas nasional tahun 2019 yaitu “Peningkatan Nilai

Tambah Ekonomi dan Penciptaan Lapangan Kerja melalui Pertanian,

Industri, Pariwisata dan Jasa Produkif Lainnya” serta prioritas daerah

Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019 yaitu “Penguatan Daya Saing Ekonomi

Daerah”.

Khusus untuk keterkaitan dengan Prioritas Nasional 3 Nilai Tambah

Ekonomi dan Kesempatan Kerja, dirumuskan lima strategi yang meliputi:

1. Meningkatkan kapasitas pemanfaatan peluang usaha dan pengelolaan

UMKM;

2. Mempercepat transformasi struktural;

3. Meningkatkan kualitas tenaga kerja yang berdaya saing;

4. Menurunkan defisit neraca transaksi berjalan untuk menjaga stabilitas

ekonomi; dan

5. Membangun ekosistem yang kondusif untuk mendukung pertumbuhan

ekonomi yang berkelanjutan.

Lima strategi dimaksud dijabarkan kembali dalam 5 (lima) program

prioritas, meliputi:

1. Penguatan kewirausahaan dan UMKM;

2. Peningkatan nilai tambah ekonomi dan investasi sektor riil;

3. Peningkatan produktivitas tenaga kerja dan penciptaan lapangan kerja;

4. Peningkatan ekspor bernilai tambah tinggi dan penguatan tingkat

komponen dalam negeri (TKDN); dan

5. Penguatan pilar pertumbuhan daya saing ekonomi.

3.2 Kinerja perekonomian Jawa Tengah

Sejak 2014 perekonomian Jawa Tengah menjadi pendorong

pertumbuhan ekonomi nasional, pertumbuhan Jateng lebih tinggi (5,3%)

dari pertumbuhan nasional (5,1%). Meskipun demikian masih ada ruang

untuk percepatan yaitu: efek jalan tol trans jawa, operasionalisasi Kawasan

Industri Kendal, dan optimalisasi kinerja sektor manufaktur. Terkait bidang

manufaktur, perlu disadari bahwa sektor industri pengolahan (manufaktur)

memegang peranan penting dalam perekonomian daerah dan selalu

menjadi sumber pertumbuhan terbesar (2011 – 2018). Selama 2011 – 2018

industri pengolahan menyumbang sekitar 35% dalam pembentukan total

output (PDRB), tetapi rata-rata pertumbuhannya (5,2%) sedikit di bawah

pertumbuhan total output (5,3%).

Untuk tantangan terkait potensi pengembangan industri dan

dukungan infrastruktur di Jawa Tengah, industri dengan nilai tambah

terbesar di Jawa Tengah masih didominasi industri dengan tingkat

kompleksitas rendah sehingga perlu upgrading untuk menciptakan nilai

tambah lebih besar. Untuk infrastruktur, Jawa Tengah diuntungkan

dengan adanya infrastruktur pendukung yang meliputi: (1) Kawasan

Industri Kendal; (2) Elektrifikasi yang tinggi (96%) dibanding elektrifikasi

Jawa Timur (92%) dan nasional (95%), serta adanya (3) Infrastruktur

konektivitas berupa tol trans jawa, road density Jawa Tengah yang cukup

tinggi (0,21km/km2), aksesibilitas data internet, dan cakupan sinyal

telepon seluler.

Terakhir, isu kependudukan sebagai fundamental perencanaan

pembangunan untuk meningkatkan pelayanan publik perlu menjadi

perhatian terkait proyeksi bonus demografi Jawa Tengah pada tahun 2021

yang akan bertahan hingga 2023 sehingga perlu diraih dengan kebijakan

yang tepat untuk mendukung khususnya pertumbuhan pembangunan di

bidang ekonomi dengan salah satunya memperluas kesempatan investasi

pada sektor unggulan di Jawa Tengah.

3.3 Tujuan dan Sasaran Renja DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah

Tujuan dan sasaran pada hakekatnya merupakan arahan bagi

pelaksanaan setiap urusan pemerintahan daerah dalam mendukung

pelaksanaan visi dan misi Gubernur Jawa Tengah. Perwujudan visi

pembangunan ditempuh melalui misi untuk memberikan arah dan batasan

proses pencapaian tujuan. Misi pembangunan Jawa Tengah yang terkait

dengan urusan penanaman modal yaitu Misi Ke-2 : Mempercepat

Reformasi Birokrasi yang dinamis serta memperluas sasaran ke Pemerintah

Kabupaten/Kota dan Misi Ke-3 : Memperkuat kapasitas ekonomi rakyat

dan membuka lapangan kerja untuk mengurangi kemiskinan dan

pengangguran.

Dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Pembangunan Jawa

Tengah tersebut telah ditetapkan tujuan dan sasaran urusan penanaman

modal seperti diuraikan pada Tabel 3.1. berikut ini.

Tabel 3.1

Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu tahun 2020

No Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Satuan Target

(1) (2) (3) (4) (5) (6) 1 Meningkatkan Realisasi Penanaman Modal dalam

mewujudkan masyarakat Jawa Tengah yang semakin

sejahtera

Pertumbuhan Nilai PM (%) persen (%) 9

Meningkatnya Kepuasan Masyarakat dalam

Pelayanan Perizinan

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) persen (%) 90

Meningkatnya Capaian Realisasi PMA dan PMDN Persentase Realisasi PMA dan PMDN persen (%) 100

2 Meningkatkan tata kelola organisasi perangkat

daerah

Nilai Kepuasan Masyarakat persen (%) 80

Meningkatnya kualitas pelayanan perangkat

daerah

Nilai Kepuasan Masyarakat persen (%) 80

Meningkatnya akuntabilitas kinerja perangkat

daerah

Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP)

persen (%) 72

BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN DPMPTSP PROVINSI JAWA TENGAH

Dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah yaitu meningkatkan realisasi

penanaman modal dalam mewujudkan masyarakat Jawa Tengah yang semakin

sejahtera dan meningkatnya tata kelola organisasi perangkat daerah, telah

ditetapkan sasaran melalui pencapaian indeks kepuasan masyarakat dan

peningkatan realisasi penanaman modal.

Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai

berikut:

a. Program Perencanaan dan Pengembangan Penanaman Modal.

Kegiatan diarahkan pada penyusunan perencanaan dan kebijakan penanaman

modal melalui perencanaan sectoral penanaman modal dan penyusunan profil

potensi dan peluang penanaman modal serta profil pengembangan dan

penyiapan kewilayahan penanaman modal regional. Program ini diarahkan pada

pencapaian indikator persentase bahan kajian potensi penanaman modal yang

dipromosikan sebesar 65%.

b. Program Promosi dan Kerjasama Penanaman Modal.

Kegiatan diarahkan pada kegiatan promosi dan kerjasama penanaman modal

diantaranya melalui Central Java Investment Business Forum (CJIBF) dan

Business Meeting Dalam dan Luar Negeri, match making Kemitraan Antar

Pelaku Usaha Besar (PMA/PMDN) dengan UKM, serta Pameran Investasi.

Program ini diarahkan pada pencapaian indikator Rasio Jumlah Izin Usaha

dan/atau Izin Komersial/Izin Operasional terhadap jumlah Kepeminatan

Penanaman Modal sebesar 21% dan Rasio Jumlah Realisasi Kemitraan Usaha

Besar (PMA/PMDN) dengan UKM terhadap jumlah Kepeminatan Kemitraan

Usaha Besar (PMA/PMDN) dengan UKM sebesar 23%.

c. Program Pelayanan Perizinan.

Kegiatan diarahkan pada penyelenggaraan pelayanan perizinan melalui

Penyelesaian Perizinan Sesuai Standar Pelayanan diantaranya dengan

pengembangan Gerai Pelayanan Perizinan. Program ini diarahkan pada

pencapaian indikator Persentase Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan sesuai

Standar Pelayanan sebesar 92%.

d. Program Pengawasan dan Pengendalian Penanaman Modal.

Kegiatan diarahkan pada pengawasan, pengendalian, serta monitoring dan

evaluasi, antar lain melalui Klinik Investasi, Pemantauan Perusahaan, dan

Penyelesaian Penanaman Modal. Program ini diarahkan pada pencapaian

indikator Persentase Realisasi Proyek Penanaman Modal di Jawa Tengah

sebesar 15%.

e. Program Penanganan Pengaduan dan Peningkatan Layanan Perizinan.

Kegiatan diarahkan pada penanganan pengaduan serta peningkatan prasarana

sarana layanan., melalui penyelesaian pengaduan masyarakatdan analisis

Survai Kepuasan Masyarakat (SKM). Program ini diarahkan pada pencapaian

indikator Persentase Penyelesaian Pengaduan Masyarakat sebesar 100% dan

Persentase Pemenuhan Standar Pelayanan sebesar 90%.

f. Program Pelayanan Data dan Informasi Penanaman Modal dan Perizinan.

Kegiatan diarahkan pada peningkatan pelayanan informasi penanaman modal

dan perizinan, melalui Pengembangan Fitur Sistem Informasi Jaringan Antar

Bidang Untuk Layanan Internal (SIJABLAY) dan Pengembangan Android SIAP

Jateng serta Blowup Kegiatan Penanaman Modal. Program ini diarahkan pada

pencapaian indikator Persentase Pemanfaatan Sistem Informasi Penanaman

Modal dan Perizinan sebesar 60%.

Guna tercapainya target indikator tersebut, terlampir Rencana Kerja Program

dan Kegiatan beserta indikator, target, dan pagu indikatif tahun 2020 serta

perkiraan maju tahun 2021 sebagaimana tabel 4.1.

Program dan KegiatanPrioritas

Pembangunan

Prioritas

PembangunanPagu Indikatif Perangkat Daerah Penanggung

Pembangunan Nasional Daerah Tahun 2020 Jawab/Unit Kerja

Satua

nVolume Satuan Volume

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

0 NON URUSAN

00.00 NON URUSAN

00.00.01 Manajemen Administrasi

Pelayanan Umum,


Perangkat Daerah

Indeks Reformasi

Birokrasi

Angka 77.00 8.483.860.000 12.310.080 Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu

0.00.01.

001

Kegiatan Administrasi

Pelayanan Keuangan

Perangkat Daerah

Indeks Reformasi

Birokrasi

Angka 77.00 Jumlah Laporan Keuangan PD

(jenis)

5.00

Jenis


pelayanan umum,

kepegawaian dan keuangan

perangkat daerah

100.00.% 412.800.000 5.00 Jenis 489.100 OPD Provinsi SUB BAGIAN KEUANGAN -

SEKRETARIAT

Indeks Reformasi

Birokrasi

Angka 77.00 Jumlah Laporan Keuangan PD

(jenis)

5.00

Jenis


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 412.800.000 5.00 Jenis 489.100

0.00.01.

002

Kegiatan Pelayanan Jasa Surat

Menyurat dan Kearsipan

Perangkat Daerah

Indeks Reformasi

Birokrasi

Angka 77.00 Jumlah bulan terpenuhinya

Pelayanan Jasa Surat


Perangkat Daerah

12.00

Bulan


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 111.000.000 12.00

Bulan

289.000 OPD Provinsi SUB BAGIAN UMUM DAN

KEPEGAWAIAN -

SEKRETARIAT

Indeks Reformasi

Birokrasi


Pelayanan Jasa Surat


Perangkat Daerah

12.00

Bulan


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 111.000.000 12.00

Bulan

289.000

0.00.01.

003

Kegiatan Penyediaan Jasa

Komunikasi, Air dan Listrik

Perangkat Daerah

Indeks Reformasi

Birokrasi


Jasa Komunikasi, Air dan

Listrik Perangkat Daerah

12.00

Bulan


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 777.700.000 12.00

Bulan

1.455.000 OPD Provinsi SUB BAGIAN UMUM DAN

KEPEGAWAIAN -

SEKRETARIAT

Indeks Reformasi

Birokrasi


Jasa Komunikasi, Air dan

Listrik Perangkat Daerah

12.00

Bulan


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 777.700.000 12.00

Bulan

1.455.000

0.00.01.

004

Kegiatan Penyediaan Jaminan

Barang Milik Daerah

Indeks Reformasi

Birokrasi


premi asuransi barang milik

daerah

12.00

Bulan


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 101.400.000 12.00

Bulan


KEPEGAWAIAN -

SEKRETARIAT

Indeks Reformasi

Birokrasi


premi asuransi barang milik

daerah

12.00

Bulan


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 101.400.000 12.00

Bulan

121.700

0.00.01.

005

Kegiatan Penyediaan Jasa

Kebersihan dan Pelayanan

Perkantoran Perangkat Daerah

Indeks Reformasi

Birokrasi


jasa Kebersihan dan Pelayanan


12.00

Bulan


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 1.552.960.000 12.00

Bulan


KEPEGAWAIAN -

SEKRETARIAT

Indeks Reformasi

Birokrasi


jasa Kebersihan dan Pelayanan


12.00

Bulan


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 1.552.960.000 12.00

Bulan

1.638.700

0.00.01.

006

Kegiatan Rapat Koordinasi dan

Konsultasi Dalam dan Luar

Daerah Perangkat Daerah

Indeks Reformasi

Birokrasi


pelaksanaan rapat-rapat

koordinasi dan konsultasi ke

dalam dan luar daerah

12.00

Bulan


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 700.000.000 121.00

Bulan


KEPEGAWAIAN -

SEKRETARIAT

Indeks Reformasi

Birokrasi


pelaksanaan rapat-rapat

koordinasi dan konsultasi ke

dalam dan luar daerah

12.00

Bulan


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 700.000.000 121.00

Bulan

1.368.000

0.00.01.

007

Kegiatan Pelayanan

Penyediaan Makan Minum

Rapat Perangkat Daerah

Indeks Reformasi

Birokrasi




12.00

Bulan


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 250.000.000 12.00

Bulan


KEPEGAWAIAN -

SEKRETARIAT

Indeks Reformasi

Birokrasi




12.00

Bulan


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 250.000.000 12.00

Bulan

533.200

Tahun 2021

Target

Tolok Ukur Target Tolok Ukur

Hasil

Rp. Target Rp. (000)Tolok Ukur

Kode

Tujuan/Sasaran Pembangunan

Daerah

Indikator KinerjaPrakiraan Maju

Target

Tabel 4.1

Rumusan Program Dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2020 dan Perkiraan Maju Tahun 2021 Provinsi Jawa Tengah

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Lokasi

Uraian

TargetCapaian Program Keluaran

0.00.01.

008

Kegiatan Penyediaan Bahan

Bacaan/Buku Perpustakaan

Perangkat Daerah

Indeks Reformasi

Birokrasi

Angka 77.00 Jumlah bulan tercukupinya

kebutuhan Bahan


Perangkat Daerah

12.00

Bulan


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 30.000.000 12.00

Bulan


KEPEGAWAIAN -

SEKRETARIAT

Indeks Reformasi

Birokrasi


kebutuhan Bahan


Perangkat Daerah

12.00

Bulan


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 30.000.000 12.00

Bulan

48.260

0.00.01.

009

Kegiatan Pemeliharaan Rutin/

Berkala Rumah

Jabatan/Rumah

Dinas/Gedung Kantor/

Kendaraan Dinas/Operasional

Perangkat Daerah

Indeks Reformasi

Birokrasi


Pemeliharaan Rutin/ Berkala

Rumah Jabatan/Rumah



Perangkat Daerah

12.00

Bulan


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 800.000.000 12.00

Bulan


KEPEGAWAIAN -

SEKRETARIAT

Indeks Reformasi

Birokrasi


Pemeliharaan Rutin/ Berkala

Rumah Jabatan/Rumah



Perangkat Daerah

12.00

Bulan


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 800.000.000 12.00

Bulan

1.128.900

0.00.01.

010

Kegiatan Pemeliharaan Rutin

/Berkala Sarana Kantor dan

Rumah Tangga Perangkat

Daerah

Indeks Reformasi

Birokrasi


Pemeliharaan Rutin /Berkala

Sarana Kantor dan Rumah

Tangga Perangkat Daerah

12.00

Bulan


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 250.000.000 12.00

Bulan


KEPEGAWAIAN -

SEKRETARIAT

Indeks Reformasi

Birokrasi


Pemeliharaan Rutin /Berkala

Sarana Kantor dan Rumah

Tangga Perangkat Daerah

12.00

Bulan


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 250.000.000 12.00

Bulan

373.700

0.00.01.

011

Kegiatan Penyediaan Sarana

dan Prasarana Kantor

Indeks Reformasi

Birokrasi

Angka 77.00 Jumlah unit penyediaan

sarana dan prasarana kantor

perangkat daerah

80.00

Unit


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 1.832.000.000 60.00 Unit 1.860.300 OPD Provinsi SUB BAGIAN UMUM DAN

KEPEGAWAIAN -

SEKRETARIAT

Indeks Reformasi

Birokrasi

Angka 77.00 Jumlah unit penyediaan

sarana dan prasarana kantor

perangkat daerah

80.00

Unit


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 1.832.000.000 60.00 Unit 1.860.300

0.00.01.

013

Kegiatan Pengadaan


Indeks Reformasi

Birokrasi

Angka 77.00 Jumlah Unit Kendaraan Dinas

Yang Diadakan

2.00 Unit Persentase ketercapaian

pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 400.000.000 2.00 Unit 59.100 OPD Provinsi SUB BAGIAN UMUM DAN

KEPEGAWAIAN -

SEKRETARIAT

Indeks Reformasi

Birokrasi

Angka 77.00 Jumlah Unit Kendaraan Dinas

Yang Diadakan

2.00 Unit Persentase ketercapaian

pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 400.000.000 2.00 Unit 59.100

0.00.01.

014

Kegiatan Pengadaan Pakaian

Dinas

Indeks Reformasi

Birokrasi

Angka 77.00 Jumlah Unit Pakaian Dinas

Yang Diadakan

150.00

Unit


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 50.000.000 150.00

Unit


KEPEGAWAIAN -

SEKRETARIAT

Indeks Reformasi

Birokrasi

Angka 77.00 Jumlah Unit Pakaian Dinas

Yang Diadakan

150.00

Unit


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 50.000.000 150.00

Unit

379.700

0.00.01.

015

Kegiatan Pendidikan dan

Pelatihan Formal

Indeks Reformasi

Birokrasi

Angka 77.00 Jumlah ASN yang mengikuti

Diklat/Workshop/Bintek/Sem

inar

85.00

Orang


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 100.000.000 85.00

Orang


KEPEGAWAIAN -

SEKRETARIAT

Indeks Reformasi

Birokrasi

Angka 77.00 Jumlah ASN yang mengikuti

Diklat/Workshop/Bintek/Sem

inar

85.00

Orang


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 100.000.000 85.00

Orang

167.760

0.00.01.

016

Kegiatan Pelayanan Informasi

Perangkat Daerah

Indeks Reformasi

Birokrasi

Angka 77.00 Jumlah laporan informasi

publik perangkat daerah

1.00

Laporan


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 30.000.000 1.00

Laporan


KEPEGAWAIAN -

SEKRETARIAT

Indeks Reformasi

Birokrasi

Angka 77.00 Jumlah laporan informasi

publik perangkat daerah

1.00

Laporan


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 30.000.000 1.00

Laporan

12.960

0.00.01.

020

Kegiatan Penyediaan

Perlengkapan Pendukung

Perkantoran

Indeks Reformasi

Birokrasi


kebutuhan Perlengakapan

Pendukung Perkantoran

12.00

Bulan


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 686.000.000 12.00

Bulan


KEPEGAWAIAN -

SEKRETARIAT

Indeks Reformasi

Birokrasi


kebutuhan Perlengakapan

Pendukung Perkantoran

12.00

Bulan


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 686.000.000 12.00

Bulan

1.664.700

0.00.01.

023

Kegiatan pengelolaan

administrasi kepegawaian

perangkat daerah

Indeks Reformasi

Birokrasi


pelayanan kepegawaian

perangkat daerah

12.00

Bulan


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 400.000.000 12.00

Bulan


KEPEGAWAIAN -

SEKRETARIAT

Indeks Reformasi

Birokrasi


pelayanan kepegawaian

perangkat daerah

12.00

Bulan


pelayanan umum,


perangkat daerah

100.00.% 400.000.000 12.00

Bulan

720.000

00.00.02 Perencanaan dan Evaluasi

Kinerja Perangkat Daerah

Indeks Reformasi

Birokrasi

Angka 77.00 575.000.000 936.000 Dinas Penanaman Modal dan


0.00.02.

001

Kegiatan Penyusunan

Dokumen Perencanaan

Perangkat Daerah

Indeks Reformasi

Birokrasi

Angka 77.00 Jumlah dokumen perencanaan

Perangkat Daerah yang

disusun

2.00

Dokume

n


perencanaan dan evaluasi

kinerja OPD

100.00.% 300.000.000 2.00

Dokumen

504.000 OPD Provinsi SUB BAGIAN PROGRAM -

SEKRETARIAT

Indeks Reformasi

Birokrasi

Angka 77.00 Jumlah dokumen perencanaan

Perangkat Daerah yang

disusun

2.00

Dokume

n



kinerja OPD

100.00.% 300.000.000 2.00

Dokumen

504.000

0.00.02.

002

Kegiatan Penyusunan

Dokumen Evaluasi Kinerja

Perangkat Daerah

Indeks Reformasi

Birokrasi

Angka 77.00 Jumlah dokumen evaluasi

kinerja perangkat daerah

1.00

Dokume

n



kinerja OPD

100.00.% 275.000.000 1.00

Dokumen

432.000 OPD Provinsi SUB BAGIAN PROGRAM -

SEKRETARIAT

Indeks Reformasi

Birokrasi

Angka 77.00 Jumlah dokumen evaluasi

kinerja perangkat daerah

1.00

Dokume

n



kinerja OPD

100.00.% 275.000.000 1.00

Dokumen

432.000

2 URUSAN WAJIB BUKAN

PELAYANAN DASAR

02.12 PENANAMAN MODAL

02.12.15 Perencanaan dan

Pengembangan Penanaman

Modal

Pendukung

Prioritas

Persentase

Realisasi PMA

dan PMDN

% 100.00 1.263.900.000 2.104.000 Dinas Penanaman Modal dan


2.12.15.

002

Kegiatan Perencanaan

Kebijakan Penanaman Modal

Pendukung

Prioritas

Persentase

Realisasi PMA

dan PMDN

% 100.00 Jumlah dokumen kebijakan


disusun

2.00

Dokume

n


potensi penanaman modal

yang dipromosikan

65.00.% 616.419.000 2.00

Dokumen

1.073.040 Bidang Perencanaan dan

Pengembangan;

PEKALONGAN; KOTA

TEGAL; SEMARANG;

WONOGIRI; KLATEN;

BREBES; PEMALANG;

KOTA SALATIGA;

CILACAP; REMBANG;

TEGAL; KEBUMEN;

DEMAK; KOTA

MAGELANG; BOYOLALI;

BLORA; KARANGANYAR;

PURWOREJO; KENDAL;

PURBALINGGA; SRAGEN;

PATI; MAGELANG; KOTA

SEMARANG; KOTA

PEKALONGAN;

WONOSOBO; JEPARA;

TEMANGGUNG; BATANG;

BANYUMAS;

BANJARNEGARA;

SUKOHARJO; KUDUS;

GROBOGAN; KOTA

SURAKARTA

SEKSI PERENCANAAN -

Bidang Perencanaan dan

Pengembangan

Pendukung

Prioritas

Persentase

Realisasi PMA

dan PMDN

% 100.00 Jumlah dokumen kebijakan


disusun

2.00

Dokume

n


potensi penanaman modal

yang dipromosikan

65.00.% 616.419.000 2.00

Dokumen

1.073.040

2.12.15.

003

Kegiatan Penyusunan

Pemetaan Potensi Peluang

Investasi dan Kewilayahan

Penanaman Modal

Pendukung

Prioritas

Persentase

Realisasi PMA

dan PMDN

% 100.00 Jumlah kajian potensi dan

kewilayahan PM yang disusun

5.00

Dokume

n

647.481.000 5.00

Dokumen

1.030.960 Bidang Perencanaan

dan Pengembangan;

KOTA PEKALONGAN;

JEPARA; PATI;

BREBES; BLORA;

SUKOHARJO;

KARANGANYAR;

KOTA SALATIGA;

KOTA SURAKARTA;

TEMANGGUNG;

PURBALINGGA;

SRAGEN;

SEMARANG;

DEMAK; KLATEN;

KUDUS; KOTA

MAGELANG;

BATANG;

PURWOREJO;

GROBOGAN;

CILACAP;

REMBANG;

WONOGIRI;

PEKALONGAN;

BANJARNEGARA;

PEMALANG;

BOYOLALI;

SEKSI PENGKAJIAN DAN

PENGEMBANGAN POTENSI

DAN KEWILAYAHAN - Bidang

Perencanaan dan

Pengembangan

Pendukung

Prioritas

Persentase

Realisasi PMA

dan PMDN

% 100.00 Jumlah kajian potensi dan

kewilayahan PM yang disusun

5.00

Dokume

n

647.481.000 5.00

Dokumen

1.030.960

02.12.16 Promosi Dan Kerjasama

Penanaman Modal

Pendukung

Prioritas

Persentase

Realisasi PMA

dan PMDN



2.12.16.

002

Kegiatan Promosi Dalam dan

Luar Negeri

Pendukung

Prioritas

Persentase

Realisasi PMA

dan PMDN

% 100.00 Jumlah Kepeminatan


dihasilkan

70.00

Dokume

n

2.043.768.000 72.00

Dokumen

3.000.000 Bidang Promosi PM;

Asia-->Japan; Asia--

>Korea, South; DKI

JAKARTA; KOTA

SURAKARTA; KOTA

SEMARANG

-

Pendukung

Prioritas

Persentase

Realisasi PMA

dan PMDN

% 100.00 Jumlah Kepeminatan


dihasilkan

70.00

Dokume

n

2.043.768.000 72.00

Dokumen

3.000.000

2.12.16.

003

Kegiatan Pembinaan

Kepeminatan Penanaman

Modal

Pendukung

Prioritas

Persentase

Realisasi PMA

dan PMDN

% 100.00 Jumlah kepeminatan


menjadi izin usaha dan/atau

izin Komersial/Izin

Operasional

15.00

Dokume

n

380.168.000 16.00

Dokumen

747.965 Bidang Promosi PM;

BANJARNEGARA;

SRAGEN; REMBANG;

SEMARANG; BANYUMAS;

KLATEN; KOTA TEGAL;

KOTA SURAKARTA;

SUKOHARJO; BOYOLALI;

KENDAL; JEPARA;

TEMANGGUNG; KOTA

MAGELANG; PATI; KOTA

PEKALONGAN;

PURWOREJO;

WONOSOBO; KOTA

SALATIGA; WONOGIRI;

KARANGANYAR; BATANG;

CILACAP; PEKALONGAN;

BREBES; PURBALINGGA;

KOTA SEMARANG;

PEMALANG; KEBUMEN;

GROBOGAN; MAGELANG;

KUDUS; BLORA; TEGAL;

DEMAK

SEKSI PEMBINAAN - Bidang

Promosi PM

Pendukung

Prioritas

Persentase

Realisasi PMA

dan PMDN

% 100.00 Jumlah kepeminatan


menjadi izin usaha dan/atau

izin Komersial/Izin

Operasional

15.00

Dokume

n

380.168.000 16.00

Dokumen

747.965

2.12.16.

004

Kegiatan Pemberdayaan Usaha

dan Kerjasama Penanaman

Modal

Pendukung

Prioritas

Persentase

Realisasi PMA

dan PMDN

% 100.00 Jumlah realisasi kerjasama

kemitraan PMA/PMDN dengan

UKM

12.00

Dokume

n

412.164.000 14.00

Dokumen

619.035 Bidang Promosi PM;

KOTA SURAKARTA;

SEMARANG;

KLATEN;

PEMALANG; BLORA

SEKSI PEMBERDAYAAN

USAHA - Bidang Promosi PM

Pendukung

Prioritas

Persentase

Realisasi PMA

dan PMDN

% 100.00 Jumlah realisasi kerjasama

kemitraan PMA/PMDN dengan

UKM

12.00

Dokume

n

412.164.000 14.00

Dokumen

619.035

02.12.17 Pelayanan Perijinan Penguatan

kapasitas dan

daya saing

ekonomi

rakyat secara

berkelanjutan

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)



2.12.17.

002

Kegiatan Penyelenggaraan

Pelayanan Perizinan Bidang

Perekonomian

Penguatan

kapasitas dan

daya saing

ekonomi

rakyat secara

berkelanjutan

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)

% 90.00 Jumlah layanan perizinan

bidang perekonomian

953.00

Dokume

n

394.800.000 1000.00

Dokumen

397.022 Bidang Pelayanan

Perizinan; PURWOREJO;

KOTA SALATIGA; KOTA

PEKALONGAN; KOTA

SEMARANG; SRAGEN;

PATI; TEGAL; DEMAK;

WONOSOBO; BATANG;

KENDAL; KEBUMEN;

JEPARA; KOTA

SURAKARTA; KLATEN;

TEMANGGUNG;

GROBOGAN; SEMARANG;

BREBES; PEMALANG;

BLORA; KARANGANYAR;

PEKALONGAN;

BANYUMAS;

PURBALINGGA; CILACAP;

BANJARNEGARA;

WONOGIRI; SUKOHARJO;

MAGELANG; REMBANG;

KOTA MAGELANG; KOTA

TEGAL; KUDUS;

BOYOLALI

SEKSI ADMINISTRASI

PERIZINAN BIDANG

PEREKONOMIAN - Bidang

Pelayanan Perizinan

Penguatan

kapasitas dan

daya saing

ekonomi

rakyat secara

berkelanjutan

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)


bidang perekonomian

953.00

Dokume

n

394.800.000 1000.00

Dokumen

397.022

2.12.17.

003



Kesra dan Lingkungan

Penguatan

kapasitas dan

daya saing

ekonomi

rakyat secara

berkelanjutan

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)


Bidang Kesra dan Lingkungan

2137.00

Dokume

n

741.800.000 2243.00

Dokumen


Perizinan; KENDAL;

PURWOREJO; DEMAK;

TEGAL; SRAGEN;

REMBANG; KOTA

MAGELANG; WONOGIRI;

PURBALINGGA; KOTA

SEMARANG;

TEMANGGUNG;

SEMARANG;

PEKALONGAN; KUDUS;

MAGELANG; KOTA

PEKALONGAN; PATI;

SUKOHARJO; KOTA

SALATIGA; GROBOGAN;

BREBES; KARANGANYAR;

WONOSOBO; CILACAP;

KOTA SURAKARTA;

BOYOLALI; BLORA;

KLATEN; BANYUMAS;

KOTA TEGAL; JEPARA;

BANJARNEGARA;

BATANG; PEMALANG;

KEBUMEN

SEKSI ADMINISTRASI

PERIZINAN BIDANG

KESEJAHTERAAN RAKYAT

DAN LINGKUNGAN - Bidang

Pelayanan Perizinan

Penguatan

kapasitas dan

daya saing

ekonomi

rakyat secara

berkelanjutan

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)


Bidang Kesra dan Lingkungan

2137.00

Dokume

n

741.800.000 2243.00

Dokumen

866.533

2.12.17.

004



Pembangunan

Penguatan

kapasitas dan

daya saing

ekonomi

rakyat secara

berkelanjutan

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)

% 90.00 Jumlah Layanan Perizinan

Bidang Pembangunan

3240.00

Dokume

n

614.200.000 3337.00

Dokumen


Perizinan;

TEMANGGUNG;

KEBUMEN; KOTA

TEGAL;

WONOSOBO;

BATANG; KLATEN;

KENDAL; TEGAL;

KOTA SEMARANG;

KOTA SURAKARTA;

REMBANG; DEMAK;

KARANGANYAR;

PEKALONGAN;

PURBALINGGA;

PEMALANG; KOTA

MAGELANG;

PURWOREJO;

MAGELANG; KOTA

PEKALONGAN;

BLORA; CILACAP;

KUDUS;

BANJARNEGARA;

BOYOLALI;

BANYUMAS;

SRAGEN;

SEMARANG;

SEKSI ADMINISTRASI

PERIZINAN BIDANG

PEMBANGUNAN - Bidang

Pelayanan Perizinan

Penguatan

kapasitas dan

daya saing

ekonomi

rakyat secara

berkelanjutan

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)

% 90.00 Jumlah Layanan Perizinan

Bidang Pembangunan

3240.00

Dokume

n

614.200.000 3337.00

Dokumen

656.445

02.12.18 Pengawasan dan Pengendalian

Penanaman Modal

Penguatan

kapasitas dan

daya saing

ekonomi

rakyat secara

berkelanjutan

Persentase

Realisasi PMA

dan PMDN



2.12.18.

002

Kegiatan Pengawasan

Penanaman Modal

Penguatan

kapasitas dan

daya saing

ekonomi

rakyat secara

berkelanjutan

Persentase

Realisasi PMA

dan PMDN

% 100.00 Persentase perusahaan yang

mematuhi ketentuan PM yang


63.00 % 273.000.000 66.00 % 525.768 Bidang Pengawasan dan

Pengendalian PM;

PEKALONGAN;

KARANGANYAR; KOTA

SEMARANG; SUKOHARJO;

SRAGEN; KUDUS; KOTA

TEGAL; KLATEN;

BATANG; KENDAL;

KEBUMEN; MAGELANG;

PURBALINGGA; BREBES;

SEMARANG; PEMALANG;

TEMANGGUNG; KOTA

PEKALONGAN;

WONOGIRI; BANYUMAS;

PURWOREJO; DEMAK;

REMBANG; KOTA

SURAKARTA; CILACAP;

WONOSOBO; PATI;

TEGAL; GROBOGAN;

KOTA MAGELANG;

BLORA; BANJARNEGARA;

BOYOLALI; JEPARA; KOTA

SALATIGA

SEKSI PENGAWASAN - Bidang

Pengawasan dan Pengendalian

PM

Penguatan

kapasitas dan

daya saing

ekonomi

rakyat secara

berkelanjutan

Persentase

Realisasi PMA

dan PMDN

% 100.00 Persentase perusahaan yang

mematuhi ketentuan PM yang


63.00 % 273.000.000 66.00 % 525.768

2.12.18.

003

Kegiatan Pengendalian

Penanaman Modal

Penguatan

kapasitas dan

daya saing

ekonomi

rakyat secara

berkelanjutan

Persentase

Realisasi PMA

dan PMDN

% 100.00 Persentase penyelesaian


modal

80.00 % 222.980.000 80.00 % 620.406 Bidang Pengawasan

dan Pengendalian

PM; BLORA;

PEKALONGAN;

REMBANG; KLATEN;

KARANGANYAR;

WONOGIRI;

BOYOLALI; CILACAP;

KUDUS; TEGAL;

KENDAL; KOTA

MAGELANG; KOTA

SURAKARTA;

BATANG;

PURWOREJO;

SEMARANG;

MAGELANG;

SRAGEN; KEBUMEN;

BANJARNEGARA;

PEMALANG;

BREBES;

PURBALINGGA;

PATI; KOTA

SALATIGA; KOTA

SEMARANG;

SUKOHARJO; KOTA

PEKALONGAN; KOTA

SEKSI PENGENDALIAN -

Bidang Pengawasan dan

Pengendalian PM

Persentase laporan kegiatan

penanaman modal (LKPM)

yang masuk

75.00 % 414.100.000 75.00 % 431.130

Penguatan

kapasitas dan

daya saing

ekonomi

rakyat secara

berkelanjutan

Persentase

Realisasi PMA

dan PMDN

% 100.00 Persentase penyelesaian


modal

80.00 % 222.980.000 80.00 % 620.406

2.12.18.

004

Kegiatan Monitoring dan

Evaluasi Penanaman Modal

Penguatan

kapasitas dan

daya saing

ekonomi

rakyat secara

berkelanjutan

Persentase

Realisasi PMA

dan PMDN

% 100.00 Jumlah Laporan Kegiatan


dievaluasi

1500.00

Laporan

450.000.000 2100.00

Laporan

613.396 Bidang Pengawasan dan

Pengendalian PM;

TEMANGGUNG;

PEMALANG; BLORA;

SUKOHARJO; BANYUMAS;

SRAGEN; PATI;

PURBALINGGA;

KEBUMEN; PEKALONGAN;

KOTA PEKALONGAN;

TEGAL; GROBOGAN;

BATANG; PURWOREJO;

BOYOLALI; KOTA

SEMARANG; REMBANG;

KOTA SALATIGA;

WONOGIRI; KOTA

MAGELANG; DEMAK;

BANJARNEGARA;

MAGELANG;

KARANGANYAR; KLATEN;

SEMARANG; WONOSOBO;

CILACAP; KENDAL;

BREBES; KUDUS; JEPARA;

KOTA SURAKARTA; KOTA

TEGAL

SEKSI MONITORING DAN

EVALUASI - Bidang

Pengawasan dan Pengendalian

PM

Penguatan

kapasitas dan

daya saing

ekonomi

rakyat secara

berkelanjutan

Persentase

Realisasi PMA

dan PMDN

% 100.00 Jumlah Laporan Kegiatan


dievaluasi

1500.00

Laporan

450.000.000 2100.00

Laporan

613.396

02.12.19 Penanganan Pengaduan dan

Peningkatan Layanan

Perijinan

Pendukung

Prioritas

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)



2.12.19.

002

Kegiatan Penanganan

Pengaduan

Pendukung

Prioritas

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)

% 90.00 Persentase Pengaduan yang

ditindaklanjuti

100.00 % 405.903.000 100.00 % 392.429 Bidang Pengaduan dan

Peningkatan Layanan;

PURBALINGGA; KOTA

SALATIGA; REMBANG;

WONOGIRI; SRAGEN;

BREBES; KOTA

SURAKARTA; DEMAK;

BLORA; JEPARA; KLATEN;

KENDAL; KEBUMEN;

KOTA MAGELANG;

MAGELANG; KOTA

PEKALONGAN; KOTA

SEMARANG; KUDUS;

CILACAP;

BANJARNEGARA;

KARANGANYAR; KOTA

TEGAL; WONOSOBO;

TEGAL; PURWOREJO;

GROBOGAN; BOYOLALI;

BANYUMAS; PEMALANG;

PEKALONGAN; BATANG;

SUKOHARJO;

TEMANGGUNG; PATI;

SEMARANG

SEKSI PENANGANAN

PENGADUAN - Bidang


Layanan

Pendukung

Prioritas

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)

% 90.00 Persentase Pengaduan yang

ditindaklanjuti

100.00 % 405.903.000 100.00 % 392.429

2.12.19.

003

Kegiatan Peningkatan Sarana

dan Prasarana Pelayanan

Perizinan

Pendukung

Prioritas

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)

% 90.00 Jumlah inovasi pelayanan

perizinan

2.00

Buah

694.057.000 2.00 Buah 1.776.671 Bidang Pengaduan dan

Peningkatan Layanan;

KOTA TEGAL; KEBUMEN;

BANYUMAS; KOTA

PEKALONGAN; BLORA;

KOTA SURAKARTA; KOTA

MAGELANG; MAGELANG;

PEMALANG; BOYOLALI

SEKSI PENINGKATAN SARANA

PRASARANA LAYANAN -

Bidang Pengaduan dan

Peningkatan Layanan

Pendukung

Prioritas

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)

% 90.00 Jumlah inovasi pelayanan

perizinan

2.00

Buah

694.057.000 2.00 Buah 1.776.671

02.12.20 Pelayanan Data Dan Informasi

Penanaman Modal dan

Perijinan

Pendukung

Prioritas

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)



2.12.20.

002

Kegiatan Pengolahan dan

Penguatan Data dan Informasi

Penanaman Modal

Pendukung

Prioritas

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)

% 90.00 Jumlah data dan informasi PM

yang dirilis ke publik

4.00

Dokume

n

639.350.000 4.00

Dokumen

753.990 Bidang Pengelola

Data dan Informasi;

KOTA SEMARANG;

KOTA MAGELANG

SEKSI PENGOLAHAN DATA

DAN INFORMASI - Bidang

Pengelola Data dan Informasi

Pendukung

Prioritas

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)

% 90.00 Jumlah data dan informasi PM

yang dirilis ke publik

4.00

Dokume

n

639.350.000 4.00

Dokumen

753.990

2.12.20.

003

Kegiatan Pengembangan

Sistem Informasi

Pendukung

Prioritas

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)

% 90.00 Jumlah aplikasi yang

dikembangkan

1.00 Unit 679.350.000 1.00 Unit 1.085.010 Bidang Pengelola

Data dan Informasi;

KOTA SEMARANG;

KOTA MAGELANG

SEKSI PENGEMBANGAN

SISTEM INFORMASI - Bidang

Pengelola Data dan Informasi

Pendukung

Prioritas

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)

% 90.00 Jumlah aplikasi yang

dikembangkan

1.00 Unit 679.350.000 1.00 Unit 1.085.010

18.688.400.000 27.835.880Total

BAB V

PENUTUP

Rencana Kerja (RENJA) DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah Tahun

2020 ini merupakan rencana kerja tahunan yang disusun berdasarkan

Rencana Strategis (Renstra) DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-

2023 dan mengacu kepada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Provinsi Jawa Tengah Tahun 2020.

Pencapaian Rencana Kerja (Renja) DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah

Tahun 2018 dalam realisasi fisik dan realisasi keuangan serta indikator

program dan kegiatannya 5 indikator mencapai 100%, 13 indikator melebihi

100%, dan 2 indikator belum sesuai target. Untuk itu perlu adanya evaluasi

atas hasil capaian indikator tersebut melalui peningkatan pelayanan kepada

masyarakat, khususnya pemohon izin dan peningkatan kualitas kajian

potensi dan peluang investasi agar menarik minat para investor

menanamkan modal ataupun melakukan perluasan bidang usaha di Jawa

Tengah.

Komitmen dan dukungan dari seluruh Sumber Daya Manusia di

lingkungan DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah sangat diperlukan dalam rangka

menjamin terlaksananya kegiatan- kegiatan tersebut dan guna terwujudnya

sinergitas kinerja semua pihak. Harapan kami semoga Renja Tahun 2020 ini

dapat dipedomani dalam pelaksanaan program-program dan kegiatan-

kegiatan yang telah ditetapkan secara efektif dan efisien serta mampu

memberikan kontribusi positif untuk mewujudkan good governance dan

peningkatan realisasi investasi di Provinsi Jawa Tengah.

rencana kerja - jatengprov.go.id...kantor rumah dinas terwujudnya kebersihan bangunan gedung kantor...

Documents