Sistem Pengendalian ManajemenRangkuman Bab 1-7

Oleh:William Antonio K. 3203013008

JURUSAN AKUNTANSI

FAKULTAS BISNIS

UNIVERSITAS KATOLIK WIDYA MANDALA SURABAYA

2015

BAB 1SIFAT SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

1.1. Konsep-konsep Dasar1.1.1. Pengendalian

Sebuah organisasi harus memiliki pengendalian, yakni perangkat-perangkat untuk memastikan bahwa tujuan strategis organisasi dapat tercapai. Proses pengendalian terdiri dari 4 (empat) elemen:

a) Pelacak (detector), yakni suatu perangkat yang mengukur apa yang sesungguhnya terjadi dalam proses yang dikendalikan.

b) Penilai (assessor), suatu perangkat yang menentukan signifikansi dari peristiwa aktual dengan cara membandingkannya dengan beberapa standar atau ekspektasi dari apa yang seharusnya terjadi.

c) Effector, suatu perangkat yang mengubah perilaku jika Penilai mengindikasikan kebutuhan untuk melakukan hal tersebut.

d) Jaringan Komunikasi, perangkat yang meneruskan informasi antara Pelacak dan Penilai, serta antara Penilai dan Effector.

1.1.2. Manajemen

1.1.3. Sistem1.2. Batas-batas Pengendalian Manajemen

1.2.1. Pengendalian Manajemen1.2.2. Perumusan Strategi1.2.3. Pengendalian Tugas1.2.4. Dampak Internet terhadap Pengendalian Manajemen

1.3. Petunjuk bagi Pembaca (Tentang 3 Bagian Besar dari Buku)1.3.1. Bagian 1 : Lingkungan Pengendalian Manajemen1.3.2. Bagian 2 : Proses Pengendalian Manajemen1.3.3. Bagian 3 : Variasi-variasi dalam Pengendalian Manajemen