QSPM

ALTERNATIF STRATEGIFaktor-faktor utama Ekspansi dengan

mengandalkan strong brand awareness

Membuat varians produk dengan harga

yang terjangkau

Peluang Bobot AS TAS AS TAS

Karena Starbucks sudah dikenal diseluruh dunia, kesempatan Starbucks sangat besar untuk ekspansi lebih luas lagi secara global dan dengan bantuan GCP (Global Consumers Product) 0.2 3 0.6 3 0.6

Memudahkan Starbucks dalam launching produk-produk baru karena brand nya yang sudah terkenal itu, memberikan varians racikan kopi yang selalu baru. 0.15 4 0.6 3 0.45

Trend globalisasi gaya hidup sehat dan konsumen pintar (kebanyakan konsumen kopi starbucks adalah orang-orang level atas) minum kopi dari biji kopi terpercaya bisa membantu dalam ekspansi Starbucks 0.09 2 0.18 3 0.27

ALTERNATIF STRATEGI

Faktor-faktor utama

Peluang Bobot AS TAS AS TAS

Trend globalisasi dalam masyarakat dunia yang budayanya sudah “converge”, memudahkan Starbucks untuk ekspansi dan diterima oleh masyarakat dunia manapun 0.07 4 0.28 2 0.14

Ancaman Bobot AS TAS AS TAS

Karena Starbucks menjarah secara global, banyak kompetitor yang juga lokal (Caribou Coffe, Peets Coffee and Tea,) maupun global (McDonald, Dunkin Donuts, KKD), dengan harga yang lebih murah, menyerang Starbucks dari seluruh dunia

0.2 3 0.6 3 0.6

Ketergantungan profit yang didapat dari harga biji kopi yang berfluktuasi 0.08 2 0.16 1 0.08

Ancaman dari produk subtitusi (seperti café yang menyediakan bubble, susu, atau milk tea) 0.07 3 0.21 2 0.14

Self-Cannibalism, Starbucks membuka banyak toko dengan jarak yang berdekatan 0.14 2 0.48 3 0.42

1

Strenght Bobot AS TAS AS TAS

Strong Brand Awareness, brand kopi yang sangat terkenal dan sudah mendunia 0.2 3 0.6 3 0.6

Sudah dikenal dengan produk kopi nya yang berkualitas 0.1 3 0.3 2 0.2

Café nya sudah menyebar diberbagai penjuru dunia, terutama di kota-kota besar di dunia, dengan lokasi yang bagus dan di tempat orang-orang kelas satu

0.08 2 0.16 3 0.24

Supply chain management yang baik 0.07Para karyawan diperlakukan dengan baik 0.06

Menjunjung nilai etika 0.05Banyak inovasi baru 0.04

Weakness Bobot AS TAS AS TAS

Harganya terkenal mahal, tidak menyentuh konsumen kelas menengah ke bawah 0.1 2 0.2 4 0.4

Kualitas kopinya tidak sebaik yang dikatakan orang-orang 0.07 3 0.21 3 0.21

Turnover karyawannya tinggi 0.06Ekspansinya agresif, tetapi hanya dibeberapa negara dan lokasi saja 0.08

Standarisasi produk tidak merata diseluruh dunia (perbedaan kultural terlupakan) 0.09

1

GRAND TOTAL 1 4,58 4,35