pt medikaloka hermina tbk - indonesia stock exchange · 2020. 12. 1. · dan bedah mulut. gigi...

19
26 November 2020 PT Medikaloka Hermina Tbk Public Expose 2020

Upload: others

Post on 11-Feb-2021

14 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 26 November 2020

    PT Medikaloka Hermina Tbk

    Public Expose 2020

  • Jajaran Manajemen Hermina

    Aristo Setiawidjaja17

    Tahun Pengalaman

    Direktur, Keuangan

    dan Pengembangan

    Strategi

    dr. Binsar Parasian

    Simorangkir

    34

    Tahun Pengalaman

    Pendiri dan Direktur,

    Medis & Kepatuhan

    Yulisar Khiat36

    Tahun Pengalaman

    Pendiri dan Direktur,

    Operasional &

    Umum

    dr. Hasmoro36

    Tahun Pengalaman

    Pendiri, Direktur

    Utama & CEO

    1

    The AssetCountry Awards 2018

    Best Deals -Southeast Asia

  • 1. Tinjauan Perusahaan

  • Tentang Hermina

    Hermina adalah salah satu jaringan rumah sakit terbesar di Indonesia dengan lebih dari 35 tahun pengalaman dalamlayanan ibu dan anak dengan bisnis model yang berbeda. Hermina terus tumbuh berkembang dan berpartisipasi dalam

    program Jaminan Kesehatan Nasional ("JKN") untuk memberikan layanan kesehatan kepada masyarakat Indonesia

    >6.1 Juta

    Kunjungan Pasien

    Rawat Jalan per tahun

    >375K

    Pasien MasukRawat Inap per tahun

    Bisnis Model yang Unik

    ◼ Salah Satu Jaringan Rumah Sakit Terbesar

    - 38 rumah sakit dengan 4,745 tempat tidur per 30 September

    2020

    - Rumah Sakit Umum (RSU) yang memberikan berbagai layanan

    spesialisasi dengan tradisi yang kuat dalam layanan ibu dan anak

    ◼ Partnership dengan Dokter

    - Dokter spesialis memiliki saham minoritas di setiap rumah sakit

    - (i) Membantu untuk menarik dan mempertahankan dokter yang

    berkualitas, and (ii) mendukung rencana pengembangan di

    masa mendatang

    ◼ Penentuan Segmen Pasien – Masyarakat kelas menengah yang

    terus tumbuh dan kekayaan yang meningkat

    - Unggul dalam layanan ibu dan anak membuka pasar untuk

    masyarakat yang berada di usia produktif

    ◼ Early Mover Advantage dalam JKN – Kunjungan pasien

    merupakan kontribusi dari JKN dan juga pasien pribadi, asuransi,

    dan perusahaan

    ◼ Rekam Jejak yang Terbukti – Berhasil dalam pengembangan

    rumah sakit baru dan mengoptimalkan kapasitas serta

    mempertahankan profitabilitas

    ◼ Alignment of Interest – Dokter Partner + property milik sendiri

    + komitmen penuh dari pendiri dan investor institusional yang

    kredibel

    Statistik Operasional (2019)

    ~3,800

    Dokter Umum dan Spesialis

    ~55,000

    Jumlah Kelahiran Bayi per tahun

    100%

    Partisipasi JKN di Seluruh Rumah Sakit

    1. Kecuali RS Hermina Pandanaran yang tanahnya dimiliki oleh organisasi nirlaba. 3

    http://www.google.com/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjlg9bxmf_UAhXJmZQKHYWUBc8QjRwIBw&url=http://www.freepik.com/free-icon/baby-face_720550.htm&psig=AFQjCNG2ae8J1ReUiTllFziq4NL0WrL-Sg&ust=1499792764103747http://www.google.com/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjlg9bxmf_UAhXJmZQKHYWUBc8QjRwIBw&url=http://www.freepik.com/free-icon/baby-face_720550.htm&psig=AFQjCNG2ae8J1ReUiTllFziq4NL0WrL-Sg&ust=1499792764103747http://www.google.com/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjlg9bxmf_UAhXJmZQKHYWUBc8QjRwIBw&url=http://www.freepik.com/free-icon/baby-face_720550.htm&psig=AFQjCNG2ae8J1ReUiTllFziq4NL0WrL-Sg&ust=1499792764103747http://www.google.com/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjlg9bxmf_UAhXJmZQKHYWUBc8QjRwIBw&url=http://www.freepik.com/free-icon/baby-face_720550.htm&psig=AFQjCNG2ae8J1ReUiTllFziq4NL0WrL-Sg&ust=1499792764103747

  • 1. Per 30 September 20202. Berdasarkan analisa Frost & Sullivan’s, di antara jaringan rumah sakit multi-spesialisasi swasta, Hermina memiliki layanan terbanyak di segmen ibu & anak

    Rumah sakit Hermina adalah jaringan rumah sakit umum dengan keunggulan dan layanan sub-spesialisyang lebih luas dalam perawatan ibu dan anak

    Ringkasan Layanan Kesehatan

    Tipe B 8 RS

    Tipe C 30 RS

    Fasilitas RS Hermina• 8 RSU Tipe B dengan pusat perawatan yang

    berkualitas termasuk perawatan sub-spesialis

    • 30 RSU Tipe C dengan berbagai perawatansub-spesialis

    Farmasi

    Instalasi Gawat

    Darurat (IGD)

    Radiologi

    Poliklinik

    Rawat Jalan

    Laboratori

    Rawat Inap

    X-ray & USG, Mamografi, BMD, MRI, CT Scan, C-Arm, Endoskopi THT, PatologiKlinik

    Diagnostics / Imaging

    Hemodialisis, Ginjal-

    Hipertensi, Gastrointestinal

    Endoskopi, Klinik Geriatri,

    Onkologi -Kemoterapi

    Penyakit Dalam

    Orthopaedi dan Traumatologi,

    Onkologi -Kemoterapi, Bedah

    Syaraf, Bedah Plastik, Bedah

    Vaskular, Pencernaan

    (Laparoskopi) and Urologi

    (ESWL & TURP), Bedah Mata

    Bedah

    Berbagai pemeriksaan dan

    perawatan kesehatan seperti

    Kateterisasi Jantung dan

    Angiografi

    Kardiovaskular

    Layanan Kesehatan

    Kesehatan anak

    termasuk perawatan

    lainnya seperti

    Gastroenterologi dan

    Thalassemia

    Pediatrik (Anak)

    Spesialisasi dalam kesehatan

    wanita termasuk Onkologi dan

    Uroginekologi

    Obstetri & Ginekologi

    (Kebidanan dan Kandungan)

    38Rumah Sakit1

    Layanan UnggulanKlinik Tumbuh Kembang (KTK) termasuk terapi Bobath Anak untukmengobati Cerebral Palsy dan merawat penyakit neuromuskular, dan terapi Bobath Dewasa untukmengobati Stroke dan Cedera Otak

    Rehabilitasi Medik

    Layanan UnggulanOrtodonsia, Edodonsia(Konservasi Gigi), Pedodonsia (Gigi Anak), Prostodonsia, Periodonsia, dan Bedah Mulut

    Gigi Spesialistik

    Mata Akupuntur PulmonologiNeurologi Psikiatri Kulit & KelaminPatologi Anatomi Psikolog Telinga Hidung TenggorokAnestesiologi Radiologi (THT)

    Spesialisasi Lainnya

    Layanan Unggulan• Perinatologi• Neonatal Intensive Care Units (NICU)• Pediatric Intensive Care Units (PICU)

    Layanan Unggulan• Layanan Feto-maternal• Fertilitas

    dalam Layanan Ibu dan Anak2

    Unggul dalam Jumlah Jenis Penawaran Sub-spesialis2

    4

  • Sejarah Perseroan

    Sekarang

    1985 1989 1995 1999 2000–02 2003–08 2009–14 2015–17 2017–19

    ◼ Membangun 3 RS baru dan

    mengakuisisi 2 RS

    ◼ 2005: Pandanaran menjadi RS

    Hermina pertama yang berstatus

    Rumah Sakit Umum (RSU)

    ◼ 2017: Membangun 4 RS baru

    ◼ Restrukturisasi kepemilikan untuk

    mengkonsolidasi 28 RS dibawah MH

    ◼ 2018: Membangun 3 RS baru dan

    mengakuisisi 1 RS

    ◼ Tercatat di Bursa Efek Indonesia

    ◼ 2019: Membangun 2 RS baru dan

    mengakuisisi 2 RS

    ◼ Akuisisi rumah sakit

    pertama (Podomoro)

    ◼ Mendirikan rumah

    sakit bersalin pertama

    di Jatinegara.

    1997

    ◼ Perubahan status organisasi

    nirlaba menjadi korporasi

    dengan nama PT

    Medikaloka Hermina (MH)

    ◼ Membangun 7 RS baru dan

    mengakuisisi 3 RS

    ◼ 2011: Membuka RS pertama di

    luar Jawa, yaitu di Palembang

    ◼ Membangun rumah

    sakit baru di Depok,

    Daan Mogot, dan

    Bogor

    ◼ Jatinegara

    ditingkatkan

    menjadi Rumah

    Sakit Ibu dan Anak

    ◼ Membangun rumah

    sakit ke-3 di Bekasi

    ◼ Membangun 2 RS baru dan

    mengakuisisi 1 RS

    ◼ 2016: Hermina Tower mulai

    beroperasi

    Jejak Langkah Perseroan

    Pertumbuhan Jumlah Rumah Sakit

    5

    ◼ 2020: Membangun 2 RS

    baru (Karawang dan

    Manado)

    2020

    # Tempat

    Tidur

    # Rumah

    Sakit38+1

    25 Kota,

    16 Provinsi

    20141997

    2002 2008

    2016

    3

    150

    6

    441

    11

    786

    21

    1,611

    24

    2,115

    4,7451

    1985

    25

    2018

    32+1

    3,378

  • Jaringan Rumah Sakit Hermina

    Rumah Sakit Tipe B Rumah Sakit Tipe C

    Total Hospitals

    • Pandanaran

    • Tangkubanprahu

    • Sukabumi

    • Tangerang

    • Arcamanik

    • Galaxy

    • Palembang

    • Ciputat

    • Mekarsari

    • Serpong

    • Banyumanik

    • Solo

    • Ciruas

    • Yogya

    • Bitung

    • Makassar

    • Balikpapan

    • Medan

    • Podomoro

    • Purwokerto

    • Samarinda

    • Jakabaring

    • Padang

    • Lampung

    • Pekalongan

    • Pekanbaru

    • Kendari

    • Wonogiri

    • Karawang

    • ManadoJatinegara

    Depok

    Kemayoran

    Daan Mogot

    Bekasi

    Bogor

    Jaringan Rumah Sakit Kami yang Tersebar di Indonesia

    6

    38 Rumah Sakit

    di 25 Kota di Indonesia

    Grand Wisata Pasteur

  • 7

    Rumah Sakit Dalam Pembangunan

    Hermina Periuk Tangerang (Kutabumi)

    Jan

    20202Q20 - 4Q20Jan 2020 – 3Q20 4Q20

    OpeningGround

    BreakingPiled &

    StructureFinishing

    Architecture

    RE

    NC

    AN

    A

    100% 100%

    PR

    OG

    RE

    SS

    82%82%

    Hermina Cibitung

    Sep

    20201Q21 - 2Q21Sep 2020 – 1Q21 2Q21

    OpeningGround

    BreakingPiled &

    StructureFinishing

    Architecture

    RE

    NC

    AN

    A

    100% 5%

    PR

    OG

    RE

    SS

    0%

  • 20192018

    Pekalongan

    (Akuisisi)

    Pekanbaru

    Wonogiri

    (Akuisisi)

    Kendari

    2020E

    Samarinda

    (beroperasi)

    Jakabaring

    (beroperasi)

    Padang

    (beroperasi)

    Lampung

    (Akuisisi)

    1 3 6 11 21 24 4028# of

    hospitals

    2020E2016201420021985 1997 2008 2017

    # of beds

    25 150 441 786 1.611 2.115 ~4.7002.780

    8

    Terus Manfaatkan Model “Doctor Partnership”

    yang Didorong oleh Permintaan, Baik dalam

    Pembangunan maupun Akuisisi Rumah Sakit

    ◼ Berkat model “Doctor Partnership” kami yang unik, kami

    terus menerima permintaan dari dokter untuk bekerja sama

    melakukan pengembangan rumah sakit baru

    ◼ Secara konsisten akan menerapkan model “Doctor

    Partnership” di rumah sakit yang akan diakuisisi untuk

    menciptakan alignment of interest

    ◼ Mulai dengan rumah sakit yang lebih kecil (~50 tempat

    tidur) dan tumbuh secara bertahap hingga 150 tempat tidur

    dalam 5 - 7 tahun; Menjadikan kebutuhan modal awal yang

    rendah dan mempercepat pemasaran di daerah baru

    Perluas Kapasitas Rumah Sakit yang Ada

    Sesuai Permintaan Secara Berkelanjutan

    ◼ Terus tumbuh secara organik dengan menambahkan

    tempat tidur, lantai, sayap gedung, dan spesialis di rumah

    sakit yang ada

    ◼ Secara konsisten menganalisa permintaan setiap rumah

    sakit agar dapat segera mengidentifikasi permintaan yang

    belum terlayani

    50 55 6070

    100150

    0 1 2 3 4 …. 5 – 7

    # Tempat Tidur

    Tahun Setelah Beroperasi

    Rencana Jadwal Pengembangan Rumah Sakit Baru

    Rencana Ekspansi Jaringan Rumah Sakit Hermina

    Karawang

    Manado

    Periuk Tangerang

    Akuisisi

  • 2. Tinjauan Keuangan:Kinerja Hingga Kuartal 3 Tahun 2019 (9M19)

  • 10

    Kinerja Pendapatan dan EBITDA Yang Kuat Ditengah Pandemi

    2,687.7 2,882.8

    9M19 9M20

    1,201.2 1,307.7

    44.7% 45.4%

    0.0%

    10.0%

    20.0%

    30.0%

    40.0%

    50.0%

    (400.0)

    100.0

    600.0

    1,100.0

    1,600.0

    2,100.0

    9M19 9M20

    Laba Kotor Marjin Laba Kotor

    264.5

    349.0

    210.1 261.7

    (50.0)

    50.0

    150.0

    250.0

    350.0

    450.0

    9M19 9M20

    PAT PATMI

    Pertumbuhan PATMI: 24.6%

    Pertumbuhan: 7.3%

    663.3 785.4

    24.7%27.2%

    10.0%

    15.0%

    20.0%

    25.0%

    30.0%

    0.0

    500.0

    1,000.0

    1,500.0

    9M19 9M20

    EBITDA Marjin EBITDA

    Total Pendapatan(Rp miliar)

    Laba Kotor & Marjin Laba Kotor(Rp miliar, %)

    EBITDA & Marjin EBITDA(Rp miliar, %)

    Laba Setelah Pajak (PAT) & Laba Setelah Pajak dan Kepentingan Non-pengendali (PATMI)(Rp miliar)

  • Perputaran Modal Kerja

    111. Hari Perputaran Piutang Usaha dihitung berdasarkan rata-rata dari saldo awal dan akhir piutang usaha selama periode 12 bulan terakhir (LTM) dibagi dengan pendapatan LTM. 2. Dihitung berdasarkan rata-rata saldo awal dan akhir LTM dibagi dengan beban pokok pendapatan LTM.*) Termasuk utang lain-lain kepada pihak relasi

    53.6

    75.8 85.6 81.1

    2017 2018 2019 Sep 20

    42.9 40.847.2 43.0

    2017 2018 2019 * Sep 20 *

    11.0 10.8 9.711.1

    2017 2018 2019 Sep 20

    361.6

    629.1

    770.0

    590.4

    2017 2018 2019 Sep 20

    21.7

    45.8 48.1 49.1

    2017 2018 2019 Sep 20

    Hari Perputaran Kas(Hari)

    Hari Perputaran Piutang Usaha 1

    (Hari)

    Hari Perputaran Persediaan 2

    (Hari)

    Hari Perputaran Utang Usaha 2

    (Hari)

    Modal Kerja Bersih(Rp miliar)

  • 2019 9M20

    2019 9M20

    12

    Perlambatan Sementara Pada Volume Pasien Karena PSBB

    JKN, 64%

    Non-JKN, 36%

    JKN, 55%

    Non-JKN, 45%

    9M19 9M20

    9M19 9M20

    JKN, 62%

    Non-JKN, 38%

    JKN, 60%

    Non-JKN, 40%

    Jumlah Kunjungan Rawat Jalan

    Jumlah Hari Rawat Inap Jumlah Hari Rawat Inap Berdasarkan Segmen Pasien

    Jumlah Kunjungan Rawat Jalan Berdasarkan Segmen Pasien

    4.5 Juta

    3.4 Juta

    711 Ribu 684 Ribu

  • Pertumbuhan EBITDA Yang Kuat Ditengah Pandemi

    (Rp miliar) 9M19 9M20

    Pendapatan 2,687.7 2,882.8

    EBIT (Laba sebelum Bunga dan Pajak) 454.6 549.8

    % Marjin 16.9% 19.1%

    + Depresiasi and Amortisasi (D&A) 158.6 196.3

    Penyesuaian atas Pos Non-kas 1

    + Imbalan pascakerja 32.0 31.0

    + Cadangan kerugian penurunan nilai 22.2 29.7

    Penyesuaian atas Pendapatan / (Biaya) non-operasional

    + Rugi bersih penghapusan aset tetap 0.5 0.5

    - Keuntungan dari penjualan aset tetap 0.3 0.4

    - Pendapatan (biaya) lain-lain 2 4.3 21.5

    EBITDA (EBIT + D&A + Penyesuaian) 663.3 785.4

    % Margin 24.7% 27.2%

    131. Metodologi konsisten dengan metodologi penghitungan EBITDA dari Siloam dan Mitra Keluarga2. Pendapatan dan pengeluaran lain-lain termasuk pos-pos yang bersifat non-operasional seperti pendapatan sponsor, pendapatan seminar, kelebihan pembayaran pasien, CSR dan biaya sumbanganamal, serta pendapatan dan pengeluaran lain-lain. Pendapatan dan biaya lain-lain tidak termasuk pendapatan penyertaan saham minoritas (IDR 5,035 juta di 9M2019 dan IDR 8,561 juta di 9M20) danbiaya listing.

  • Jatuh tempo < 1

    tahun17%

    Jatuh tempo 1-10 tahun

    83%

    14

    Rasio Utang Yang Sehat Untuk Mendukung Pertumbuhan

    Semua utang dalam mata

    uang Rupiah

    Kreditur utama termasuk

    Bank BUMN, Bank Mandiri

    613.8

    1,422

    865.8

    1,294.6

    1,589.3

    410.6

    1,099.6

    561.8

    701.3

    545.8

    0.9

    1.9

    0.9 0.8

    0.5

    -3.0

    -2.5

    -2.0

    -1.5

    -1.0

    -0.5

    0.0

    0.5

    1.0

    1.5

    2.0

    0.0

    500.0

    1000.0

    1500.0

    2000.0

    2500.0

    2016 2017 2018 2019 9M20

    Total Utang Utang Bersih Utang Bersih / EBITDA

    IDR

    1,589.3 bn

    Total Utang / Total Utang Bersih / Rasio Leverage(Rp miliar, x)

    Profil Jatuh Tempo (9M20)

  • 203.2

    322.4 303.8

    593.3

    1,043.5

    2016 2017 2018 2019 9M20

    393.6 480.8 241.7

    572.6

    896.6

    (485.7)

    (1,461.7)

    (880.9)

    (605.7) (702.5)

    170.2

    1,100.1

    620.7

    322.5

    256.2

    84.4

    119.3

    (18.6)

    289.5

    450.2

    2016 2017 2018 2019 9M20

    Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Arus Kas Dari Aktivitas Investasi

    Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan

    525.0

    714.9 768.7

    595.2 631.9

    23.5%

    26.7% 25.1%

    16.4%

    21.9%

    (3.0%)

    2.0%

    7.0%

    12.0%

    17.0%

    22.0%

    27.0%

    32.0%

    0%

    10000%

    20000%

    30000%

    40000%

    50000%

    60000%

    70000%

    80000%

    90000%

    100000%

    110000%

    120000%

    130000%

    140000%

    150000%

    2016 2017 2018 2019 9M20

    Capex % dari Pendapatan

    15

    Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Yang Positif Secara Konsisten UntukMendanai Sebagian Capex

    Capex Pemeliharaan

    Segera Dijadikan Biaya

    FCF Positif

    Dalam 3 Kuartal

    Arus Kas(Rp miliar)

    Kas dan Setara Kas(Rp miliar)

    Belanja Modal(Rp miliar, %)

  • 3. Appendix

  • 17

    Kontak Investor Relations dan Analyst Coverage

    Perusahaan Sekuritas Analis Target Harga Saham (IDR) Rating

    BCA Sekuritas Rachel Christabelle Sual 4,700 Buy

    Citi Edi Chandren 4,450 Buy

    CGS CIMB Patricia Gabriela 3,800 Add

    Credit Suisse Steven Ho 4,400 Outperform

    DBS Maynard Priajaya Arif 4,550 Buy

    Indo Premier Sekuritas Laura Oei 4,100 Buy

    Macquarie Ari Jahja 3,810 Outperform

    Mandiri Sekuritas Inggrid Gondoprastowo 4,000 Buy

    RHB Michael Setjoadi 3,800 Buy

    Nomura (Verdhana) Heng Siong Kong (Ryan Winipta) 5,200 Buy

    Korea Investment David Arie Hartono 3,800 Overweight

    Samuel Sekuritas Ilham Akbar Muhammad 5,000 Buy

    Mirae Asset Sekuritas Joshua Michael 4,800 Buy

    Kontak Investor Relations : [email protected]

    Acara Mendatang : Mandiri Investment Forum 2021 (2 – 5 Februari 2021)

    Analyst Coverage

    mailto:[email protected]

  • PT Medikaloka Hermina Tbkwww.herminahospitals.com