1

PERUBAHAN YANG TERJADI PADA UNSUR PERILAKU MANUSIA, BAIK PADA : ASPEK PENGETAHUAN, SIKAP, MAUPUN KETRAMPILAN

PERUBAHAN PERILAKU BERSIFAT MIKRO DAN BERBASIS INDIVIDU

TERJADI PADA TINGKAT INDIVIDU DAN KELOMPOK YANG LEBIH BESAR YANG MELINGKUNGI INDIVIDU TSB.

2

3

1.1. PENGETAHUAN PENGETAHUAN (Knowledge)(Knowledge)- RECALLING- RECALLING- UNDERSTAND OF MEANING- UNDERSTAND OF MEANING

2.2. PERSETUJUAN/PENERIMAAN PERSETUJUAN/PENERIMAAN (Approval)(Approval)- RESPOND- RESPOND- DISCUSS- DISCUSS- THINK- THINK- APPROVE- APPROVE

3.3. PENGETAHUAN PENGETAHUAN (Knowledge)(Knowledge)- - RECOGNIZERECOGNIZE- INTEND TO PRACTICE- INTEND TO PRACTICE

4.4. PELAKSANAAN PELAKSANAAN (Practice)(Practice)- - CHOOSE THE ALTERNATIVECHOOSE THE ALTERNATIVE- CONTINUE OF THE USE- CONTINUE OF THE USE

4

(ZALTMAN, 1972)(ZALTMAN, 1972)

TIME TIME DIMENSIONDIMENSION

LEVEL OF SOCIETYLEVEL OF SOCIETY

MICROMICRO

(INDIVIDU)(INDIVIDU)

INTERMEDIATINTERMEDIATEE

(GROUP)(GROUP)

MACROMACRO

(SOCIETY)(SOCIETY)

SHORT TERMSHORT TERM

Type 1Type 1

(1)(1) AttituteAttituteChangeChange

(2)(2) Behavior Behavior ChangeChange

Type 3Type 3

(1)(1) Normative Normative ChangeChange

(2)(2) Adminis- Adminis- trative trative ChangeChange

Type 5Type 5

(1)(1) Invention Invention InnovationInnovation

(2)(2) RevolutionRevolution

LONG TERMLONG TERM

Type 2Type 2

Life Life –– Cycle Cycle ChangeChange

Type 4Type 4

Organizational Organizational ChangeChange

Type 6Type 6

Socio Cultural Socio Cultural EvolutionEvolution

5

ELEMENTS OF SOCIAL ANALYSIS AS POTENTIAL CHANGE SITUATIONS

(PATRICK BOYLE, 1981)

1. ENVIRONMENTAL CHANGES2. ECONOMIC CHANGES3. POLITICAL CHANGES4. SOCIAL-PSICHOLOGICAL CHANGES5. CULTURAL CHANGES

(= PROBLEMS SITUATION)(= PROBLEMS SITUATION)

Behav.Behav.CHANGESCHANGES

6

FAKTORFAKTOR22 KULTURAL KULTURAL YANG YANG MEMPENGARUHI MEMPENGARUHI INDIVIDU,,

dapat meliputidapat meliputi::

1.1. GAGASAN / IDEGAGASAN / IDE

2.2. NILAINILAI

3.3. SIKAP MENTALSIKAP MENTAL

4.4. KEPERCAYAANKEPERCAYAAN

5.5. ETHOSETHOS/ETIKA/ETIKA

6.6. PANDANGAN HIDUPPANDANGAN HIDUP

CHANGE AGENT ( BERFUNGSI SEBAGAI PENDORONG/ MOTIVATOR/KOMUNIKATOR)

PERENCANAAN/PLANNING ( 5 W 1 H) KLIEN/KHALAYAK SASARAN (SESUAI

DENGAN KARAKTERISTIKNYA) TERJALINNYA HUBUNGAN BAIK UNTUK

BERUBAH ( ANTARA PERENCANA/KOMUNIKATOR + KLIEN/SASARAN)

7

8

PERBANDINGAN CIRI-CIRI PERUBAHAN SOSIALPERBANDINGAN CIRI-CIRI PERUBAHAN SOSIAL(Robert H. Lauer, 1993(Robert H. Lauer, 1993))

CIRI-CIRICIRI-CIRI

TIPE TEORITIPE TEORI

SIKLUSSIKLUSPER-PER-

KEMBANGANKEMBANGANSTRUKTUR STRUKTUR

FUNGSIONALFUNGSIONALSOSIAL SOSIAL

PSIKOLOGISPSIKOLOGIS

TINGKAT PERUBAHAN TINGKAT PERUBAHAN YANG MENJADI YANG MENJADI SASARAN UTAMA SASARAN UTAMA PENGAMATANPENGAMATAN

PERADABANPERADABAN MASYARAKATMASYARAKAT

MASYA-RAKAT MASYA-RAKAT

dandan

BUDAYABUDAYA

LEMBAGALEMBAGA

MEKANISME MEKANISME PERUBAHAN PEMICU PERUBAHAN PEMICU PERUBAHANPERUBAHAN

1.1. KONFLIK KONFLIK ((SPENCERSPENCER))

2.2. TANTANGATANTANGAN N ((TOYNBEETOYNBEE))

1.1. KONFLIK KONFLIK ((SPENCERSPENCER))

2.2. IDE-IDE IDE-IDE ((COMTECOMTE))

3.3. DEMOGRAFI DEMOGRAFI ((DURKHEIMDURKHEIM))

4.4. KONTRADIKSKONTRADIKSI MATERIAL I MATERIAL ((MARXMARX))

BERBAGAI BERBAGAI FAKTOR BAIK FAKTOR BAIK INTERNAL INTERNAL MAUPUN MAUPUN EKSTERNAL EKSTERNAL SISTEM SOSIALSISTEM SOSIAL

KEADAAN KEADAAN INTERNAL INTERNAL INDIVIDUINDIVIDU

9

1.1. CARA/METODE BERKOMUNIKASI:CARA/METODE BERKOMUNIKASI:INTRAPERSONAL, INTERPERSONAL, MASSALINTRAPERSONAL, INTERPERSONAL, MASSAL

2.2. KEMAMPUAN KOMUNIKATOR: KEMAMPUAN KOMUNIKATOR: BAIK/TIDAKBAIK/TIDAK

3.3. SIKAP MENTAL KOMUNIKATOR ( TERHADAP DIRI SIKAP MENTAL KOMUNIKATOR ( TERHADAP DIRI SENDIRI, MATERI PESAN, KOMUNIKAN): SENDIRI, MATERI PESAN, KOMUNIKAN): + / -+ / -

4.4. TINGKAT PENGETAHUAN KOMUNIKATOR DAN TINGKAT PENGETAHUAN KOMUNIKATOR DAN KOMUNIKANNYA: KOMUNIKANNYA: TINGGI/RENDAHTINGGI/RENDAH

5.5. KEDUDUKAN DALAM SISTIM SOSIAL KOMUNIKATOR KEDUDUKAN DALAM SISTIM SOSIAL KOMUNIKATOR DAN KOMUNIKANNYA: DAN KOMUNIKANNYA: TINGGI/RENDAHTINGGI/RENDAH

6.6. KETEPATAN INFORMASI (SESUAI DENGAN KEBUTUHAN KETEPATAN INFORMASI (SESUAI DENGAN KEBUTUHAN DAN BERMAKNA): DAN BERMAKNA): SECARA EKONOMIS SECARA EKONOMIS MENGUNTUNGKAN, SECARA TEKNIS DMENGUNTUNGKAN, SECARA TEKNIS DAAPPAAT T DILAKSANAKAN,DILAKSANAKAN, SECARA SOSIAL PSIKOLOGIS DAPAT SECARA SOSIAL PSIKOLOGIS DAPAT DITERIMA NILAI/NORMA YANG BERLAKU, SEJALAN DITERIMA NILAI/NORMA YANG BERLAKU, SEJALAN DENGAN KEBIJAKAN YANG SEDANG BERLAKU.DENGAN KEBIJAKAN YANG SEDANG BERLAKU.

10

• JIKA PERILAKU JIKA PERILAKU RECIEVERRECIEVER SAMA DENGAN PERILAKU SAMA DENGAN PERILAKU YANG DIHARAPKAN SUMBERYANG DIHARAPKAN SUMBER

• MAKNA = TERWUJUD/TERAKTUALISASI DALAM PERILAKUMAKNA = TERWUJUD/TERAKTUALISASI DALAM PERILAKU

• MAKNA ITU ADA DALAM ORANG, BUKAN PADA PESAN, MAKNA ITU ADA DALAM ORANG, BUKAN PADA PESAN, KARENA YANG DITRANSMISIKAN ADALAH PESANKARENA YANG DITRANSMISIKAN ADALAH PESAN

• ALAT DAN METODE YANG DIPAKAI UNTUK ALAT DAN METODE YANG DIPAKAI UNTUK MEMPENGARUHI PIKIRAN, PERASAAN DAN TINDAKAN MEMPENGARUHI PIKIRAN, PERASAAN DAN TINDAKAN ORANG/FIHAK LAIN (LEIONBERGER +ORANG/FIHAK LAIN (LEIONBERGER + GWIN, 1982)GWIN, 1982)

• GABUNGAN METODE , PESAN, DAN PENDEKATAN GABUNGAN METODE , PESAN, DAN PENDEKATAN KOMUNIKASI, MELALUI PERENCANAAN UNTUK MENCAPAI KOMUNIKASI, MELALUI PERENCANAAN UNTUK MENCAPAI TUUAN KUMUNIKASI YANG DITETAPKAN (ASSIFI + TUUAN KUMUNIKASI YANG DITETAPKAN (ASSIFI + FRENCH, 1986) FRENCH, 1986)

METODEMETODE:: INDIVIDUAL, KELOMPOK, MASSAPENDEKATAN KOMUNIKASIPENDEKATAN KOMUNIKASI:: PENYAMPAIAN INFORMASI, MENDIDIK, MEMBUJUK, MENGHIBUR

11

2. PESAN2. PESAN2.1. Simbol: tanda-2.1. Simbol: tanda- tanda, bahasa tanda, bahasa2.2. Isi Pesan2.2. Isi Pesan2.3. Perlakuan/peng-2.3. Perlakuan/peng- organisasianorganisasian pesan pesan

1. PENGIRIM PESAN:1. PENGIRIM PESAN:1.1. Keterampilan Berkomunikasi1.1. Keterampilan Berkomunikasi1.2. Sikap Berkomunikasi1.2. Sikap Berkomunikasi

3. SALURAN3. SALURAN KOMUNIKASI KOMUNIKASI

4. PENERIMA PESAN:4. PENERIMA PESAN:4.1. Keterampilan Berkomunikasi4.1. Keterampilan Berkomunikasi4.2. Sikap Berkomunikasi4.2. Sikap Berkomunikasi4.3. Tingkat Pengetahuan4.3. Tingkat Pengetahuan

12

PENDEKATAN ADOPSI INOVASI (ROGERS):PENDEKATAN ADOPSI INOVASI (ROGERS):DIFUSIDIFUSI SEBAGAI BENTUK KHUSUSSEBAGAI BENTUK KHUSUS KOMUNIKASIKOMUNIKASI

KOMUNIKASI DIFUSI

SOURCE INOVATOR

MASSAGE INOVASI

CHANNEL AGENT

RECIEVER SASARAN

DAMPAK/IMPACT PERUBAHAN PERILAKU (P,K,S)

DIFUSI:DIFUSI: PROSES PENYEBARAN INOVASI DARI SESEORANG PROSES PENYEBARAN INOVASI DARI SESEORANG YANG TELAH MENGADOPSI INOVASI KEPADA ORANG LAINYANG TELAH MENGADOPSI INOVASI KEPADA ORANG LAIN ADOPSI:ADOPSI: PROSES MENTAL SESEORANG YANG DITANDAI PROSES MENTAL SESEORANG YANG DITANDAI DENGAN KEADAAN MENERIMA, MENERAPKAN DAN DENGAN KEADAAN MENERIMA, MENERAPKAN DAN MENGGUNAKAN ATAS SUSTU INOVASIMENGGUNAKAN ATAS SUSTU INOVASI

TAHAP ADOPSI :TAHAP ADOPSI :1. KESADARAN1. KESADARAN 2. MINAT2. MINAT 3. PENILAIAN 3. PENILAIAN 4. MENCOBA4. MENCOBA 5. ADOPSI5. ADOPSI

13

PROSES PENYEBARAN ADOPSI – INOVASI

INOVASI ADOPSI DIFUSI ADOPSI MASSAL

GOLONGAN ADOPTER

1. PERINTIS2. PELOPOR

3. PENGANUT DINI4. PENGANUT LAMBAT

5. KOLOT

ADOPSI ITU BERPROSES DAN TIDAK TERJADI DALAM WAKTU SEKONYONG-KONYONG, KARENA MERUPAKAN PROSES PERUBAHAN PERILAKU

DENGAN DEMIKIAN ADOPSI LEBIH TEPAT SEBAGAI KOMUNIKASI PERSUASIF

14

= ADALAH PROSES MENTAL PADA DIRI INDIVIDU = ADALAH PROSES MENTAL PADA DIRI INDIVIDU YANG TERJADI SEJAK PERTAMA KALI MENDENGAR YANG TERJADI SEJAK PERTAMA KALI MENDENGAR ADANYA SUATU INOVASI SAMPAI INDIVIDU ITU ADANYA SUATU INOVASI SAMPAI INDIVIDU ITU MENGADOPSI INOVASI ITU SECARA PENUHMENGADOPSI INOVASI ITU SECARA PENUH

= PROSES ITU TERBAGI MENJADI 5 TAHAP= PROSES ITU TERBAGI MENJADI 5 TAHAP1. KESADARAN 1. KESADARAN (Awareness)(Awareness)2. MINAT 2. MINAT (Interest)(Interest)3. EVALUASI 3. EVALUASI (Evaluation)(Evaluation)4. MENCOBA 4. MENCOBA (Trial)(Trial)5. ADOPSI 5. ADOPSI (Adoption)(Adoption)

= PROSES ADOPSI INI MEMERLUKAN WAKTU. DALAM = PROSES ADOPSI INI MEMERLUKAN WAKTU. DALAM PENYULUHAN WAKTU ITU HARUS DIUSAHAKAN DIPERSINGKATPENYULUHAN WAKTU ITU HARUS DIUSAHAKAN DIPERSINGKAT

= SESEORANG BISA CEPAT MENGADOPSI SUATU INOVASI, BISA = SESEORANG BISA CEPAT MENGADOPSI SUATU INOVASI, BISA JUGA PERLU WAKTU LEBIH LAMA, TERGANTUNG PADA JUGA PERLU WAKTU LEBIH LAMA, TERGANTUNG PADA ANTARA LAIN CIRI-CIRI INOVASIANTARA LAIN CIRI-CIRI INOVASI

15

= = BERDASARKAN KECEPATANNYA MENGADOPSI BERDASARKAN KECEPATANNYA MENGADOPSI INOVASI ORANG DAPAT DIKATEGORIKAN INOVASI ORANG DAPAT DIKATEGORIKAN MENJADI:MENJADI:

1.1. PERINTIS PERINTIS (Innovators)(Innovators)2.2. PELOPOR PELOPOR (Early Adopters)(Early Adopters)3.3. MAYORITAS DINI MAYORITAS DINI (Early Majority)(Early Majority)4.4. MAYORITAS LAMBAT MAYORITAS LAMBAT (Late Majority)(Late Majority)5.5. KAUM KOLOT KAUM KOLOT (Laggards)(Laggards)

WAKTU AWAL ADOPSIWAKTU AWAL ADOPSI WAKTU AKHIR ADOPSIWAKTU AKHIR ADOPSI

KaumKaumKolotKolot

PerintisPerintis PeloporPelopor

MayoritasMayoritasDiniDini

MayoritasMayoritasLambatLambat

16

I. Ciri-ciri inovasi seperti yangI. Ciri-ciri inovasi seperti yang dipersepsi masyarakatdipersepsi masyarakat 1.1. Keunggulan relatifKeunggulan relatif 2. Kompatibilitas2. Kompatibilitas 3. Kompleksitas3. Kompleksitas 4. Trialabilitas4. Trialabilitas 5. Observabilitas5. ObservabilitasII. Jenis keputusan inovasiII. Jenis keputusan inovasi 1.1. Opsional (Opsional (OptionalOptional, bebas), bebas) 2. Kolektif (Bersama)2. Kolektif (Bersama) 3. Otoritas (Keharusan)3. Otoritas (Keharusan)

III. Saluran KomunikasiIII. Saluran Komunikasi 1.1. Media MassaMedia Massa 2. Kelompok Sosial2. Kelompok Sosial 3. Inter personal3. Inter personal

IV. Ciri-ciri Sistem SosialIV. Ciri-ciri Sistem Sosial Norma, Nilai, Adat, Kepercayaan, dllNorma, Nilai, Adat, Kepercayaan, dll

V. Intensitas KomunikasiV. Intensitas Komunikasi

Tingkat PendidikanTingkat Pendidikan

EkonomiEkonomi

Variabel BebasVariabel Bebas Variabel Tak BebasVariabel Tak Bebas

KECEPATANKECEPATANPROSESPROSESADOPSI-INOVASIADOPSI-INOVASI

17

CIRI-CIRI INOVASI AKAN MEMPENGARUHICIRI-CIRI INOVASI AKAN MEMPENGARUHIPROSES PENGADOPSIANNYAPROSES PENGADOPSIANNYACEPAT ATAU LAMBATNYA SUATU INOVASI DIADPSI OLEH CEPAT ATAU LAMBATNYA SUATU INOVASI DIADPSI OLEH ORANG TERGANTUNG TERUTAMA PADA CIRI-CIRI YANG ORANG TERGANTUNG TERUTAMA PADA CIRI-CIRI YANG MELAKAT PADA INOVASI ITUMELAKAT PADA INOVASI ITU

CIRI-CIRI INOVASI ITU ADALAH:CIRI-CIRI INOVASI ITU ADALAH:

1. KEUNGGULAN RELATIF1. KEUNGGULAN RELATIF

== ADALAH DERAJAT KEBAIKAN SUATU INOVASI ADALAH DERAJAT KEBAIKAN SUATU INOVASI (GAGASAN ATAU T(GAGASAN ATAU TAWARANAWARAN BARU) DIBANDING BARU) DIBANDING DENGAN YANG AKAN DIGANTIKANNYADENGAN YANG AKAN DIGANTIKANNYA

== KALAU TINGKAT KEUNTUNGAN INOVASI ITU KALAU TINGKAT KEUNTUNGAN INOVASI ITU DIANGGAP TINGGI (RELATIF)DIANGGAP TINGGI (RELATIF) AKAN CEPAT DIADOPSI. AKAN CEPAT DIADOPSI. KALAUKALAU RENDAH, RENDAH, AKAN LAMBAT DIADOPSI ATAU AKAN LAMBAT DIADOPSI ATAU BAHKAN DITOLAKBAHKAN DITOLAK..

18

== KEUNGGULAN TIDAK HANYA DALAM SOAL KEUNGGULAN TIDAK HANYA DALAM SOAL KEUNTUNGAN FINANSIAL, TETAPI JUGA SEGI-SEGI KEUNTUNGAN FINANSIAL, TETAPI JUGA SEGI-SEGI SOSIAL (GENGSI), PREFERENSI (RASA ENAK ATAU SOSIAL (GENGSI), PREFERENSI (RASA ENAK ATAU KURANG ENAK), KURANG ENAK), NILAI NILAI TEKNIS DAN TEKNIS DAN KEPRAKTISANKEPRAKTISANNYA NYA (MUDAH (MUDAH MUDAH/SULITNYA MUDAH/SULITNYA DIGUNAKAN)DIGUNAKAN)

== INSENTIF YANG MENGIRINGI ADOPSI BERFUNGSI INSENTIF YANG MENGIRINGI ADOPSI BERFUNGSI MENAMBAH KEUNGGULAN INOVASI, JADI BISA MENAMBAH KEUNGGULAN INOVASI, JADI BISA MEMPUNYAI EFEK POSITIF TERHADAP KECEPATAN MEMPUNYAI EFEK POSITIF TERHADAP KECEPATAN ADOPSIADOPSI

= KEUNGGULAN RELATIF, SEBAGAIMANA DIPERSIAP-= KEUNGGULAN RELATIF, SEBAGAIMANA DIPERSIAP-KAN OLEH KAN OLEH CHAGE AGENTCHAGE AGENT, BERHUBUNGAN SECARA , BERHUBUNGAN SECARA POSITIF DENGAN KECEPATAN ADOPSIPOSITIF DENGAN KECEPATAN ADOPSI

19

2. KOMPATIBILITAS2. KOMPATIBILITAS== KOMPATIBILITAS INOVASI ADALAH DERAJAT KESAMAAN KOMPATIBILITAS INOVASI ADALAH DERAJAT KESAMAAN

ATAU KETERKAITAN INOVASI INI DENGAN NILAI-NILAI, ATAU KETERKAITAN INOVASI INI DENGAN NILAI-NILAI, KEPERCAYAAN-KEPERCAYAAN DAN PENGALAMAN-KEPERCAYAAN-KEPERCAYAAN DAN PENGALAMAN-PENGALAMANPENGALAMAN LAMA LAMA (TERMASUK CARA-CARA LAMA (TERMASUK CARA-CARA LAMA YANG SUDAH DIKEYANG SUDAH DIKETTAHUI) YANG DIMILIKI AHUI) YANG DIMILIKI CALON CALON PENGGUNA.PENGGUNA.

== SUATU INOVASI YANG TAK MEMILIKI KESAMAAN SAMA SUATU INOVASI YANG TAK MEMILIKI KESAMAAN SAMA SEKALI DENGAN APA YANG SUDAH DIKETAHUI SEKALI DENGAN APA YANG SUDAH DIKETAHUI PENGGUNANYA,PENGGUNANYA, BIASANYA PROSES ADOPSINYA LAMA. BIASANYA PROSES ADOPSINYA LAMA. DEMIKIAN PULA YANG BERTENTANGAN DENGAN NILAI DEMIKIAN PULA YANG BERTENTANGAN DENGAN NILAI ATAU KEPERCAYAAN YANG DIANUTATAU KEPERCAYAAN YANG DIANUTNYANYA ..

== INOVASI YANG MEMILIKI SIFAT YANG MIRIP DENGAN INOVASI YANG MEMILIKI SIFAT YANG MIRIP DENGAN PENGALAMAN YANG MENYENANGKAN/MENGUNTUNG-PENGALAMAN YANG MENYENANGKAN/MENGUNTUNG-KAN AKAN LEBIH CEPAT DIADOPSIKAN AKAN LEBIH CEPAT DIADOPSI

== INOVASI SEYOGYANYA PUNYA KOMPATIBILITAS INOVASI SEYOGYANYA PUNYA KOMPATIBILITAS DENGAN KEBUTUHAN DENGAN KEBUTUHAN ADOPTERSADOPTERS-NYA -NYA

20

3. KOMPLEKSITAS3. KOMPLEKSITAS

== KOMPLEKSITAS INOVASI KOMPLEKSITAS INOVASI ADALAH DERAJAT KERUMITAN ADALAH DERAJAT KERUMITAN ATAU KESULITAN YANG ATAU KESULITAN YANG DIPERSEPSI DARI INOVASI ITU DIPERSEPSI DARI INOVASI ITU UNTUK BISA DIMENGERTI DAN/ UNTUK BISA DIMENGERTI DAN/ ATAU UNTUK BISA DILAKUKAN ATAU UNTUK BISA DILAKUKAN OLEH ADOPTERS-NYAOLEH ADOPTERS-NYA

21

= = TRIABILITAS SUATU INOVASI ADALAH TRIABILITAS SUATU INOVASI ADALAH DERAJAT KEMUNGKINAN DICOBANYA DERAJAT KEMUNGKINAN DICOBANYA INOVASI ITU SECARA TERBATAS INOVASI ITU SECARA TERBATAS (LANGSUNG, CEPAT, MUDAH, DLL)(LANGSUNG, CEPAT, MUDAH, DLL)

= INOVASI YANG DAPAT DICOBA SECARA = INOVASI YANG DAPAT DICOBA SECARA BERANGSUNG, UMUMNYA LEBIH CEPAT BERANGSUNG, UMUMNYA LEBIH CEPAT DIADOPSI DIBANDINGKAN DENGAN INOVASI DIADOPSI DIBANDINGKAN DENGAN INOVASI YANG PENGGUNANNYA HARUS SEKALIGUSYANG PENGGUNANNYA HARUS SEKALIGUS

== INOVASI YANG DAPPAT DICOBA LEBIH INOVASI YANG DAPPAT DICOBA LEBIH DAHULU DAPAT MENGURANGI DAHULU DAPAT MENGURANGI KETIDAKPASTIAN DAN KERAGUAN PIHAK KETIDAKPASTIAN DAN KERAGUAN PIHAK ADOPTERSADOPTERS

4. TRIALIBILITAS4. TRIALIBILITAS

22

= = OBSERVABILITAS SUATU INOVASI OBSERVABILITAS SUATU INOVASI ADALAH DERAJAT DENGAN MANA ADALAH DERAJAT DENGAN MANA HASIL INOVASI ITU DAPAT DILIHAT HASIL INOVASI ITU DAPAT DILIHAT ATAU DIRASAKAN OLEH POTENSIAL ATAU DIRASAKAN OLEH POTENSIAL ADOPTERSADOPTERS

== INOVASI ADA YANG HASILNYA INOVASI ADA YANG HASILNYA MUDAH DILIHAT DAN MUDAH DILIHAT DAN DIKOMUNIKASIKAN KEPADA ORANG DIKOMUNIKASIKAN KEPADA ORANG LAIN, DAN ADA PULA YANG TIDAK LAIN, DAN ADA PULA YANG TIDAK MUDAH DILIHAT DAN MUDAH DILIHAT DAN DIKOMUNIKASIKANDIKOMUNIKASIKAN

5. OBSERVABILITAS5. OBSERVABILITAS

23

1.1. TIDAK PUAS DENGAN SITUASI TIDAK PUAS DENGAN SITUASI SEKARANG, SEHINGGA TERTARIK UNTUK SEKARANG, SEHINGGA TERTARIK UNTUK BERUBAHBERUBAH

2.2. MEMILIKI RASA BERSAING DALAM USAHA MEMILIKI RASA BERSAING DALAM USAHA PENYESUAIAN DIRI DENGAN TUNTUTAN PENYESUAIAN DIRI DENGAN TUNTUTAN KEHIDUPAN, SEHINGGA TUMBUH KEHIDUPAN, SEHINGGA TUMBUH KEINGINAN UNTUK BERUBAHKEINGINAN UNTUK BERUBAH

3.3. BERUPAYA UNTUK MENGEJAR DAN BERUPAYA UNTUK MENGEJAR DAN MENUTUPI KEKURANGAN DIRIMENUTUPI KEKURANGAN DIRI

KEKUATAN PENDORONGKEKUATAN PENDORONG PERUBAHAN PERILAKU PERUBAHAN PERILAKU ((MOTIVATIONAL FORCESMOTIVATIONAL FORCES))

CIRI-CIRICIRI-CIRI

24

1.1. BERTUJUAN UNTUK MEMPERTAHANKAN BERTUJUAN UNTUK MEMPERTAHANKAN SEGALA SESUATU YANG ADA DALAM SEGALA SESUATU YANG ADA DALAM MASYARAKATMASYARAKAT

2.2. MENENTANG INOVASI BARUMENENTANG INOVASI BARU

((RESISTANCE FORCESRESISTANCE FORCES))

CIRI-CIRICIRI-CIRI

25

1.1. KEKUATAN YANG BERSAING UNTUK MEMPEROLEH KEKUATAN YANG BERSAING UNTUK MEMPEROLEH DUKUNGAN MASYARAKAT, MENIMBULKAN DUKUNGAN MASYARAKAT, MENIMBULKAN PERPECAHAN DAN MENGGANGGU PEPERPECAHAN DAN MENGGANGGU PERUBAHANRUBAHAN

2.2. KERUMITAN GAGASAN KERUMITAN GAGASAN /IDE/IDE YANG MENGALAMI YANG MENGALAMI KESULITAN UNTUK MENERIMANYAKESULITAN UNTUK MENERIMANYA

3.3. TERBATASNYA SUMBERDAYA YANG DIPERLUKAN TERBATASNYA SUMBERDAYA YANG DIPERLUKAN UNTUK MELAKSANAKAN PERUBAHANUNTUK MELAKSANAKAN PERUBAHAN

((INTERFORENCE FORCESINTERFORENCE FORCES))

CIRI-CIRICIRI-CIRI

PENGETAHUAN AKAN KETIGA KEKUATAN INI PENGETAHUAN AKAN KETIGA KEKUATAN INI SANGAT DIPERLUKAN DALAM MENGGERAKKAN SANGAT DIPERLUKAN DALAM MENGGERAKKAN PERUBAHAN DALAM PERUBAHAN DALAM MASYARAKATMASYARAKAT

Predisposing usia, sex, penyakit

Enabling pendapatan rendah, gizi buruk, perumahan kumuh, perawatan medis yg tdk adekuat

Reinforcing kebijakan, hukum/UU, dll

26