PROSES BISNISBadan Kepegawaian dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia, Kota Batu

POINT OF VIEW

Visi & Misi Walikota

Keterkaitan dengan RPJMD

PP No. 11 tahun 2017

Peraturan Walikota Batu

Nomor 90 Tahun 2016

Bagan Organisasi

Cascading Konsep Proses Bisnis

Pemodelan Proses BisnisMenggunakan BPMN

Business Process Model and

Notation

Perbandingan Proses Bisnis dengan StrukturOrganisasi

Proses BisnisModel Flowchart (umum)

Visi & Misi WalikotaKeterkaitan dengan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah Tahun 2017-2022

Visi & Misi WalikotaKeterkaitan dengan RPJMD Tahun 2017-2022

Desa Berdaya Kota Berjaya Terwujudnya Kota Batu Sebagai Sentra Agro Wisata

International Yang Berkarakter, Berdaya Saing dan Sejahtera.

Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik, Bersih dan Akuntabel

Berorientasi Pada Pelayanan Publik yang Profesional.

Terwujudnya Penyelenggaraan Pemerintah Daerah dan Pelayanan Publik yang

Baik dan Profesional yang Didukung oleh Mantapnya system kelembagaan dan

aparatur yang berkualitas dan berkompeten berdasarkan pengembangan Ilmu

Pengetahuan dan Teknoologi.

Meningkatkan Kapasitas Tata Kelola Pemerintah.

Visi

Misi ke-5

Tujuan ke-5

Indikator → Indeks Reformasi Birokrasi

Sasaran

Indikator → Rerata Indeks Profesional ASN

PP No. 11 Tahun 2017Tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil

Peraturan Walikota BatuNomor 90 Tahun 2016Tugas Pokok dan Fungsi

Peraturan

Pemerintah No. 11

Tahun 2017Tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil

Penyusunan dan penetapan kebutuhanManajemen Pegawai Negeri Sipil adalahpengelolaan pegawai negeri sipil untukmenghasilkan pegawai negeri sipil yangprofesional, memiliki nilai dasar, etika profesi,bebas dari intervensi politik, bersih daripraktik korupsi, kolusi dan nepotisme.

Aparatur Sipil Negara yang selanjutnyadisingkat ASN adalah profesi bagi pegawainegeri sipil dan pegawai pemerintah denganperjanjian kerja yang bekerja pada instansipemerintah

Pasal 1 :

Pegawai Aparatur Sipil Negara yangselanjutnya disebut Pegawai ASN adalahpegawai negeri sipil dan pegawai pemerintahdengan perjanjian kerja yang diangkat olehpejabat Pembina kepegawaian dan diserahitugas dalam suatu jabatan pemerintahan ataudiserahi tugas negara lainnya dan digajiberadasarkan peraturan perundang undangan

Pasal 2 :

Pengadaan

Pangkat dan Jabatan

Pengembangan karier

Pola Karier

Promosi

Mutasi

Penilaian Kinerja

Penggajian dan tunjangan

Penghargaan

Disiplin

Pemberhentian

Jaminan pensiun dan jaminan hari tua

Perlindungan

Peraturan Walikota Batu

Nomor 90 Tahun 2016Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Urairan Tugas dan

Fungsi Serta Tata Kerja Badan Kepegawaian dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia.

Membantu walikota melaksanakan urusan pemerintahan yangmenjadi kewenangan daerah di bidang kepegawaian,Pendidikan dan pelatihan.

Perumusan kebijakan teknis dan rencana strategis di bidangkepegawaian, Pendidikan dan pelatihan bagi aparatur.

Penetapan rencana kerja dan anggaran di bidangkepegawaian, Pendidikan dan pelatihan bagi aparatur.

Pelaksanaan kebijakan di bidang kepegawaian, Pendidikandan pelatihan bagi aparatur.

Penyelenggaraan peningkatan kualitas kepegawaian,Pendidikan dan pelatihan bagi aparatur.

Pelaksanaan administrasi kedinasan di bidang kepegawaian,Pendidikan dan pelatihan bagi aparatur.

Pelaksanaan pembinaan dan kesejahteraan ASN. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang kepegawaian,

Pendidikan dan pelatihan bagi aparatur dan Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota terkait

tugas dan fungsinya.

Tugas Pokok :

Fungsi :

Bagan OrganisasiBadan Kepegawaian dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia, Kota Batu

BAGAN ORGANISASI BKPSDM BATU

Cascading KinerjaBKPSDM

CASCADING BKPSDM KOTA BATU

CASCADING BKPSDM KOTA BATU (Contd.)

Konsep Proses Bisnis

PROSESSerangkaian aktivitas yang merubah input menjadi

output serta memberikan nilai tambah.

Rangkaian dari input-process-output antar satu

dengan yang lain saling terhubung sehingga

membentuk bisnis proses saling menunjukkan

interaksi yang terjadi dalam suatu organisasi.

Memahami bagaimana alur kerja dari proses-

proses yang sudah ada

Menjelaskan kepada pelaku proses terkait apa

saja yang harus dikerjakan dan bagaimana

kaitannya dengan proses lain

Membantu memastikan konsistensi dalam

pelaksanaan prosesSedangkan Proses Bisnis merupakan bagaimana

sebuah organisasi melakukan atau menjalankan

kegiatan operasional internalnya dengan

menyampaikan produk maupun jasa yang

dihasilkan kepada pelanggan semaksimal mungkin

untuk memenuhi tujuan organisasi.

Penggunaan Proses Bisnis :

Mengidentifikasi masalah dan kelemahan

proses bisnis yang ada sehingga dapat

dilakukan perbaikan (pengembangan)https://slideplayer.info/slide/3153834/

PEMODELAN PROSES BISNISPemodelan proses bisnis adalah visualisasi dari rangkaian

seluruh aktivitas sebuah organisasi yang

mendemonstrasikan bagaimana pekerjaan di dalam

organisasi tersebut dilakukan sehingga para pemangku

kepentingan maupun seluruh orang (actor) yang terlibat

dalam pekerjaan tersebut dapat tergambar secara jelas.

Dengan adanya pemodelan proses bisnis,

sebuah organisasi memiliki dokumentasi

mengenai pekerjaan yang dilakukan. Sehingga

memungkinkan untuk menganalisa pekerjaan

yang telah dilakukan untuk peningkatkan

kepuasan pelanggan melalui pengurangan waktu

proses (efektivitas & efisiensi), mengurangi

produk defect, mereduksi biaya dan proses

yang tidak menghasilkan nilai tambah.

Untuk mencapai keunggulan kompetitif di era saat

ini, organisasi lebih fokus pada manajemen dan

optimalisasi proses bisnis mereka. Mengingat dunia

bisnis telah berubah secara dramatis selama

beberapa tahun terakhir dimana setiap proses dapat

melibatkan banyak actor dan koordinasinya menjadi

lebih kompleks. https://ipqi.org/

Proses Bisnis pada BKPSDM

PROSES BISNIS BKPSDM BATU

Perbandingan Proses Bisnis dengan StrukturOrganisasi

PROSES BISNIS DATA DAN FORMASI

PROSES BISNIS PENGANGKATAN DAN PEMINDAHAN

PROSES BISNIS PANGKAT DAN PEMBERHENTIAN

PROSES BISNIS PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

PROSES BISNIS PEMBINAAN

PROSES BISNIS KESEJAHTERAAN

Pemodelan Proses Bisnis MenggunakanBPMNBusiness Process Model and Notation

Business Process Model and Notation

BPMN

Sebuah notasi grafis yang menggambarkan logika

langkah-langkah dalam proses bisnis yang

dirancang khusus untuk mengoordinasikan urutan

proses dan pesan yang mengalir antara peserta

dari berbagai kegiatan.

Dikembangkan oleh Object Management Group

(OMG). Yang berarti memiliki kemungkinkan besar

menjadi bahasa standar mengenai proses bisnis

untuk pemodelan menggunakan perangkat lunak.

www.bpmn.org

PROSES BISNIS : Update data, SIMPEG

PROSES BISNIS : Analisa Kebutuhan Diklat

PROSES BISNIS : Pemberian Kartu Pegawai

PROSES BISNIS : Pengelolaan Presensi Pegawai

Terima kasih