PROPOSAL KEGIATAN

PROGRAM PENGABDIAN MASYARAKAT

PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

BAGI PEMUDA PEMUDI JAMAAH MASJID AGUNG GAMPING SLEMAN

SEBAGAI UPAYA PEMBEKALAN KETRAMPILAN WIRAUSAHA DAN

PENGUATAN UMKM

Tim Pengabdi:

Dr. Ratna Candra Sari, M.Si., Ak.

Dra. Sumarsih, M.Pd

Rr. Indah Mustikawati, M.Si., Ak.

Mimin Nur Aisyah, M.Sc., Ak.

Adeng Pustikaningsih, M.Si.

Ratih Kartika

19761008 200801 2 014

19520818 197803 2 001

19681014 199802 2 001

19820514 200501 2 001

19750825 200912 2 001

11403244079

JURUSAN PENDIDIKAN AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA

TAHUN 2014

i

HALAMAN PENGESAHAN PROPOSAL KEGIATAN PPM

Judul: Pelatihan Manajemen Keuangan Bagi Pemuda Pemudi Jamaah Masjid Agung Gamping

Sebagai Upaya Pembekalan Ketrampilan Wirausaha dan Penguatan UMKM

1. Mitra Program PPM : Pemuda Pemudi Jamaah Masjid Agung Gamping

2. Ketua Tim Pengabdi

a. Nama : Dr. Ratna Candra Sari M.Si., Ak.

b. NIP : 197610082008012014

c. Pangkat/Golongan/Jabatan : Penata Muda Tk. I / III B / Asisten Ahli

d. Jurusan/Fakultas : Pendidikan Akuntansi/Ekonomi

e. Perguruan Tinggi : Universitas Negeri Yogyakarta

f. Bidang Keahlian : Akuntansi Keuangan

g. Alamat Kantor/Telp/Faks/Email : FE UNY Kampus Karangmalang Yogyakarta

(0274) 586186 psw 825

h. Alamat Rumah/Telp/Faks/Email : Giwangan UH 7 No.2, Yogyakarta

081227292919/Email:chan_sari@yahoo.com

3. Anggota Tim Pengabdi

a. Jumlah Anggota : Dosen 3 orang

b. Nama Anggota I/bidang keahlian : Sumarsih, M.Pd. / Akuntansi Biaya

c. Nama Anggota II/bidang keahlian : Rr. Indah Mustikawati, M.Si., Ak. / Auditing

d. Nama Anggota III/bidang keahlian : Mimin Nur Aisyah, M.Sc., Ak. / Akt Manajemen

e. Nama Anggota IV/bidang keahlian : Adeng Pustikaningsih, M.Si. / Akt Keuangan

f. Mahasiswa yang terlibat : 1 orang

4. Lokasi Kegiatan/Mitra : Gamping, Sleman, Yogyakarta

5. Luaran yang Dihasilkan : Peserta menguasai manajemen keuangan UMKM

6. Jangka Waktu Pelaksanaan : 5 bulan

7. Biaya Total : Rp3.500.000,00

Yogyakarta, April 2014

Mengetahui,

Ketua Jurusan Pendidikan Akuntansi Ketua Pelaksana

Sukirno, M.Si., Ph.D. Dr. Ratna Candra Sari, M.Si., Ak.

NIP. 19690414 199403 1 002 NIP. 19761008 200801 2 014

Mengetahui,

Dekan Fakultas Ekonomi

Dr. Sugiharsono, M.Si.

NIP. 19550328 198303 1 002

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA

FAKULTAS EKONOMI

Alamat: Kampus Karangmalang Yogyakarta, 55281

Telp/Fax. (0274) 554902, (0274)586168 psw. 821, 817, 823, 810, 812, 813, 815, 816

Website: http://fe.uny.ac.id e-mail: fe@uny.ac.id

1

I. PENDAHULUAN

A. Analisis Situasi

UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) merupakan penyangga

perekonomian Indonesia saat ini. Hal ini ditunjukkan dengan kontribusi sektor UMKM

pada PDB (Produk Domestik Bruto) tahun 2011 yang mencapai 57 persen. Dengan

jumlah unit usaha yang mencapai 55 juta unit pada tahun 2011, sektor UMKM mampu

menyediakan lapangan kerja bagi 101 juta orang atau sekitar 99 persen dari seluruh

angkatan kerja Indonesia. UMKM telah menjadi penopang laju pertumbuhan ekonomi,

penggerak sektor riil dan penyerap tenaga kerja yang cukup signifikan melalui

pengembangan kewirausahaan.

UMKM juga terbukti paling tangguh dalam menghadapi krisis moneter tahun

1997-1998. Sebagian besar UMKM mampu bertahan dalam krisis ekonomi antara lain

karena penggunaan bahan baku, tenaga kerja dan orientasi pasar yang bersifat lokal.

Pelaku UMKM pun semakin bertambah jumlahnya pasca krisis. Beberapa faktor yang

dianggap menjadi penyebab terjadinya peningkatan jumlah pelaku UMKM tersebut

antara lain:

Pada umumnya produk UMKM merupakan barang konsumsi dengan elastisitas

permintaan terhadap pendapatan yang rendah sehingga perubahan tingkat

pendapatan akibat krisis ekonomi tidak banyak berpengaruh terhadap konsumsi

barang yang dihasilkan.

Sebagian besar UMKM tidak menggunakan kredit modal dari bank sehingga pada

saat krisis ekonomi mereka terhindar dari beban bunga tinggi akibat peningkatan

suku bunga kredit.

Bisa dikatakan hampir tidak ada hambatan untuk keluar masuk dalam industri

yang digeluti oleh UMKM sehingga semua orang bisa menjadi pelaku UMKM.

2

Banyaknya tenaga pengangguran akibat pemutusan hubungan kerja dari sektor

formal yang kemudian memulai usaha baru atau bergabung di sektor UMKM.

(Pratomo (2004) seperti dikutip di www.pajak.go.id)

Meskipun jumlah pelaku UMKM cukup banyak dan memberikan kontribusi yang

besar bagi perekonomian nasional, namun sebagian besar UMKM mengalami kesulitan

dalam mengembangkan usahanya. Secara umum, persoalan yang dihadapi oleh UMKM

meliputi akses permodalan, pemasaran, manajemen usaha dan keuangan, aspek legal dan

perpajakan.

Banyak pelaku UMKM yang mengelola usahanya tanpa memiliki dasar

pengetahuan maupun ketrampilan mengenai manajemen usaha dan manajemen keuangan

yang baik. Tidak jarang usaha hanya dijalankan dengan mengandalkan insting dan

pengalaman saja. Aspek-aspek manajemen usaha yang meliputi perencanaan usaha,

pengorganisasian, implementasi, dan pengendalian usaha menjadi sesuatu yang jarang

diperhatikan; padahal hal tersebut sangat penting dalam membangun dan

mengembangkan usaha. Demikian pula dengan pengelolaan keuangan usaha; banyak

UMKM yang tidak melakukan pembukuan formal terhadap usahanya. Perhitungan laba

sering dilakukan dengan sederhana tanpa melakukan analisis biaya secara memadai.

Misalnya usaha yang menggunakan bahan baku/bahan mentah yang diambil dari lahan

sendiri dan melibatkan anggota keluarga sendiri, biasanya tidak memasukkan komponen

tersebut sebagai biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja dalam penghitungan formal

biaya.

Kelompok pemuda merupakan golongan usia produktif yang berpotensi besar

menjadi penggerak perekonomian Indonesia. Semangat berwirausaha yang didukung

dengan pengetahuan dan ketrampilan teknis diharapkan akan memberikan bekal dalam

memulai dan mengembangkan usaha.

3

Masjid Agung Gamping yang terletak di kelurahan Ambarketawang, kecamatan

Gamping, kabupaten Sleman, merupakan jamaah pemuda/pemudi yang memiliki berbagai

tingkat sosial dan ekonomi. Di antara mereka ada yang masih kuliah, ada yang sudah

bekerja, dan ada pula yang atau memiliki usaha kecil seperti kerajinan, batik, ternak

burung, dan lain-lain. Hal tersebut menunjukkan adanya potensi kewirausahaan dan

pengembangan UMKM yang cukup besar. Meskipun demikian, UMKM yang ada belum

berkembang secara optimal karena masih kurangnya pengetahuan mengenai manajemen

usaha dan manajemen keuangan usaha. Hal ini dimungkinkan karena kurangnya

pemahaman terhadap pentingnya manajemen usaha dan keuangan serta kesibukan oleh

aktivitas bisnis demikian pula bagi pemuda/pemudi yang masih sekolah/kuliah, kegiatan

wirausaha melalui UMKM masih dianggap sebagai sesuatu yang sulit dikarenakan

kurangnya bekal pengetahuan dan ketrampilan teknis untuk menjalankannya, termasuk

kekhawatiran bahwa sehari-hari. Apalagi jika dikaitkan dengan aktivitas jamaah pemuda

Masjid Agung yang lebih berfokus pada pembinaan ruhiyah sehingga kurang

memperhatikan pembinaan kemandirian ekonomi. Padahal umat Islam diharapkan

menjadi umat yang kuat secara fisik maupun ekonomi. Hal ini sesuai dengan Hadist

Rasulullah yang menyatakan bahwa “Muslim yang kuat lebih disukai daripada muslim

yang lemah” dan “Kefakiran mendekatkan pada kekufuran”.

Manajemen keuangan yang baik akan memberikan manfaat besar bagi UMKM.

Dengan melakukan pencatatan keuangan dengan tertib, UMKM dapat mengetahui kondisi

keuangan sekaligus perkembangan usahanya. Kondisi aset, utang, modal, arus kas, serta

fluktuasi laba UMKM dapat diketahui dengan mudah sehingga membantu pelaku UMKM

dalam membuat keputusan bisnis penting, seperti pembelian aset baru dan rencana

pengembangan usaha. Manajemen keuangan yang baik juga akan memperbaiki aspek

pengendalian usaha, dimana pelaku UMKM dapat mengetahui apakah rencana

4

keuangannya tercapai atau tidak serta membantu mencari tahu penyebabnya.begitu juga

dengan aspek permodalan, dengan memiliki administrasi keuangan yang tertib akan

memudahkan UMKM dalam pengajuan pinjaman modal kepada pihak bank atau lembaga

keuangan lainnya.

Berdasarkan uraian yang telah dijelaskan sebelumnya, perlu diadakan pelatihan

manajemen keuangan bagi jamaah pemuda Masjid Agung Gamping. Dengan diadakannya

pelatihan manajemen keuangan tersebut diharapkan akan mampu memberikan bekal

pengetahuan yang memadai dan selanjutnya dapat diimplementasikan ke dalam usaha

nyata sehingga pada akhirnya mampu membantu pengembangan UMKM untuk

mewujudkan ekonomi Indonesia yang lebih kuat di masa mendatang.

B. Landasan Teori

1. Pengelolaan Keuangan UMKM

Phobi Kevin dalam Baskoro (2014) menyampaikan lima tips dalam pengelolaan

keuangan usaha, antara lain:

a. Perlunya pemisahan antara keuangan usaha dan keuangan pribadi;

b. Menentukan besarnya persentase keuangan yang akan untuk kebutuhan usaha;

c. Melakukan pencatatan keuangan (pembukuan) secara tertib untuk mengontrol

semua transaksi keuangan, baik itu pemasukan maupun pengeluaran, serta

utang dan piutang;

d. Mengurangi risiko dari utang usaha;

e. Mengendalikan kelancaran arus kas usaha.

Manajemen keuangan merupakan salah satu aspek penting dalam usaha,

namun sering diabaikan, baik karena minimnya pengetahuan pelaku usaha maupun

karena kesibukan aktivitas operasional bisnis sehari-hari. Sebagai contoh, mencampur

5

keuangan pribadi/rumah tangga dengan keuangan usaha akan menyulitkan pengusaha

dalam memonitor kemajuan usahanya. Begitu pula pengaturan arus kas diperlukan

pengusaha untuk memastikan ketersediaan kas guna membayar pembelian bahan baku

ke supplier serta membayar utang jangka pendek yang jatuh tempo.

2. Laporan Keuangan UMKM

Laporan keuangan yang diperlukan oleh UMKM tentunya berbeda dengan

laporan keuangan untuk perusahaan besar. Melihat kompleksitas dan ukuran usaha

yang lebih kecil, laporan keuangan yang perlu disusun menjadi lebih sederhana.

Dengan demikian pengusaha kecil tidak perlu terlalu takut membayangkan rumitnya

penerapan pencatatan keuangan dan penyusunan laporan keuangan bagi usahanya.

berikut ini adalah jenis laporan keuangan yang bisa disiapkan oleh pelaku UMKM:

a. Laporan rugi laba

Laporan rugi laba digunakan untuk mengetahui laba.rugi usaha melalui

pencatatan pemasukan (berasal dari penjualan barang atau jasa) dan

pencatatan pengeluaran (biaya-biaya operasional dan non-operasional

usaha). Laba/rugi menunjukkan tingkat keberhasilan usaha yang

selanjutnya dapat digunakan untuk mengembangkan usaha tersebut.

b. Laporan perubahan modal

Laporan ini menunjukkan perubahan modal yang dimiliki oleh pemilik

sebelum dan sesudah kegiatan usaha pada suatu periode, yaitu sesuai

dengan jumlah laba/rugi yang dihasilkan dalam periode yang

bersangkutan.

c. Neraca

6

Neraca menunjukkan posisi keuangan usaha, yaitu menunjukkan besarnya

asset, hutang dan modal usaha.

d. Laporan arus kas

Laporan arus kas memperlihatkan aliran kas keluar dan masuk pada

berbagai kegiatan operasional, investasi, dan pembiayaan usaha. Dengan

mengetahui arus kas ini, manajemen UMKM akan mengetahui jumlah dan

waktu untuk mendapatkan kas dari penjualan dan penagihan piutang

maupun kas keluar dari pembayaran biaya-biaya operasional dan hutang.

3. Manfaat Penyusunan Laporan Keuangan UMKM

Laporan keuangan memberikan banyak manfaat kepada usaha terkait dengan

aktivitas manajerial usaha seperti perencanaan pengendalian serta pembuatan

keputusan, maupun untuk kepentingan pengajuan modal kepada lembaga keuangan

untuk tujuan pengembangan usaha. Berikut ini uraian manfaat penyusunan informasi

keuangan dalam sebuah laporan keuangan:

a. Mengetahui informasi mengenai posisi keuangan, kinerja keuangan,

perubahan modal pemilik, serta arus kas usaha.

b. Menyediakan informasi sebagai bahan pengambilan keputusan usaha

(business decision making), misalnya kebutuhan pembelian asset,

penetapan harga produk, dll.

c. Membantu dalam pengajuan kredit usaha karena bank akan lebih mudah

dalam menilai kelayakan usaha serta mempercepat keluarnya keputusan

pembiayaan modal untuk usaha yang bersangkutan.

7

d. Membantu menentukan besarnya pajak penghasilan yang harus

dibayarkan, mengingat UMKM akan dikenai pajak sebesar 0,5-2% dari

total omsetnya.

C. Identifikasi dan Perumusan Masalah

Berdasarkan uraian sebelumnya, dapat diidentifikasi permasalahan sebagai

berikut:

1. Rendahnya pemahaman mengenai pentingnya manajemen keuangan usaha masih

rendah karena masih kurangnya pengetahuan para pelaku UMKM.

2. Rendahnya penerapan administrasi keuangan yang baik karena pengusaha

disibukkan oleh rutinitas bisnis sehari-hari.

3. Rendahnya pengetahuan mengenai konsep dan teknis pembuatan laporan

keuangan karena belum adanya kegiatan pendidikan/pelatihan tentang manajemen

keuangan UMKM.

Berdasarkan identifikasi masalah tersebut, maka rumusan masalah dalam kegiatan

pengabdian pada masyarakat ini adalah:

1. Bagaimana memberikan pengetahuan tentang manajemen keuangan yang baik

untuk mengembangkan usaha bagi jamaah pemuda pemudi Masjid Agung

Gamping?

2. Bagaimana memberikan pelatihan untuk membuat laporan keuangan bagi jamaah

pemuda pemudi Masjid Agung Gamping?

D. Tujuan Kegiatan

Tujuan kegiatan PPM ini adalah:

8

1. Memberikan pengetahuan tentang manajemen keuangan yang baik untuk

mengembangkan usaha bagi jamaah pemuda pemudi Masjid Agung Gamping.

2. Memberikan pelatihan untuk membuat laporan keuangan bagi jamaah pemuda

pemudi Masjid Agung Gamping.

E. Manfaat Kegiatan PPM

Manfaat kegiatan PPM ini adalah:

1. Manfaat untuk Kelompok Sasaran

Bagi jamaah pemuda pemudi Masjid Agung Gamping, pengetahuan manajemen

keuangan yang diperoleh diharapkan dapat memberikan bekal ketrampilan

berwirausaha dan mengembangkan UMKM dan selanjutnya mampu menyusun

laporan keuangan usahanya.

2. Manfaat untuk Tim Pengabdi

Bagi Tim Pengabdi, pelatihan ini diharapkan dapat memberikan pengalaman

berinteraksi langsung dengan masyarakat/pelaku usaha sehingga mampu

merumuskan solusi yang lebih baik untuk membantu perekonomian masyarakat,

khususnya melalui pemberian pelatihan manajemen keuangan di kalangan

pemuda pemudi Masjid Agung Gamping.

3. Manfaat bagi Institusi

Melalui kegiatan ini diharapkan dapat terjalin kerja sama yang lebih baik antara

Universitas Negeri Yogyakarta dan jamaah pemuda pemudi Masjid Agung

Gamping di masa mendatang, sehingga dapat memberikan kontribusi positif pada

kedua belah pihak.

9

F. Kerangka Pemecahan Masalah

Permasalahan utama berkaitan dengan masalah ini adalah:

1. Kurangnya pengetahuan tentang manajemen keuangan usaha yang baik untuk

memulai maupun menjalankan usaha di kalangan pemuda-pemudi jamaah Masjid

Agung Gamping.

2. Kurangnya pendidikan/pelatihan untuk memahami mekanisme manajemen

keuangan dan penyusunan laporan keuangan bagi para pemuda-pemudi jamaah

Masjid Agung Gamping.

Oleh karena itu, usulan pemecahan yang bersifat operasional dalam kegiatan

pengabdian ini adalah sebagai berikut.

1. Memberikan pemahaman pentingnya manajemen keuangan usaha bagi para

pemuda-pemudi jamaah Masjid Agung Gamping.

2. Menyelenggarakan kegiatan pelatihan manajemen keuangan usaha, termasuk

penyusunan laporan keuangan, bagi para pemuda-pemudi jamaah Masjid Agung

Gamping.

II. METODE KEGIATAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT

A. Khalayak Sasaran Kegiatan PPM

Khalayak sasaran yang dipilih adalah para pemuda-pemudi jamaah Masjid Agung

Gamping sebanyak 45 orang. Mereka dipilih dengan pertimbangan bahwa para pemuda

merupakan golongan usia produktif yang memiliki kekuatan penggerak. Dengan pelatihan

yang akan diberikan, diharapkan dapat memberikan bekal pengetahuan dan ketrampilan

wirausaha, khususnya dalam hal manajemen keuangan, serta mendorong pengembangan

UMKM untuk memperkuat basis perekonomian masyarakat. Lebih lanjut, pengetahuan dan

ketrampilan yang diperoleh diharapkan dapat disampaikan ke masyarakat sekitarnya sehingga

dapat memberikan manfaat yang lebih besar.

10

B. Metode Kegiatan PPM

Pelaksanaan kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat ini dilakukan dengan menggunakan

metode ceramah, tutorial, dan diskusi. Adapun tahapan pelaksanaan kegiatan pengabdian ini

adalah sebagai berikut:

1. Langkah 1 (Metode Ceramah):

Peserta diberikan wawasan mengenai pentingnya manajemen keuangan dalam

memulai maupun menjalankan usaha. Langkah pertama diselenggarakan melalui

metode ceramah selama 1,5 jam.

2. Langkah 2 (Metode Tutorial):

Peserta pelatihan diberikan materi tentang penyusunan laporan keuangan,

meliputi: laporan laba rugi, laporan perubahan modal, neraca serta laporan arus

kas. Materi ini disampaikan dalam bentuk tutorial disertai dengan latihan/studi

kasus. Langkah kedua diselenggarakan selama 5 jam.

3. Langkah 3 (Metode Diskusi):

Peserta pelatihan diberikan kesempatan untuk mendiskusikan permasalahan yang

berkaitan dengan usaha yang sudah mereka jalani ataupun hal-hal yang ingin

mereka tanyakan untuk memulai usaha. Langkah ketiga diselenggarakan selama

1,5 jam.

Disamping langkah 1, 2, dan 3 di atas, akan dilakukan kegiatan pendampingan

untuk menyusun laporan keuangan usaha selama 8 jam dengan jadwal menyesuaikan

peserta khalayak sasaran sehingga jumlah jam pengabdian masyarakat terpenuhi 16

jam.

11

C. Rancangan Evaluasi

Kegiatan Pengabdian ini akan dievaluasi melalui kuesioner untuk mengetahui

peningkatan pengetahuan manajemen keuangan yang akan didistribusikan sebelum dan

sesudah kegiatan. Selain itu, melalui kegiatan pendampingan yang dilakukan setelah

pelatihan, tingkat keberhasilan kegiatan pengabdian ini juga dapat diketahui. Berikut ini

disajikan tabel evaluasi program pengabdian ini.

Tabel 1. Rancangan Evaluasi

Tujuan Indikator Ketercapaian Tolok Ukur

Peserta memiliki

pengetahuan tentang

manajemen keuangan usaha

Pengetahuan tentang

manajemen keuangan

usaha peserta meningkat

Peserta memahami pentingnya

manajemen keuangan usaha

Peserta mampu menyusun

laporan keuangan usaha

Peserta mampu menyusun

laporan keuangan usaha

Laporan keuangan yang disusun

dapat menjadi model laporan

keuangan usaha peserta

D. Rencana dan Jadwal Kegiatan

Kegiatan pengabdian akan dilaksanakan dalam jangka waktu 5 bulan. Jadwal

kegiatan pengabdian disusun mulai dari penyusunan proposal sampai dengan tahap

pelaporan hasil kegiatan pengabdian.

1. Penyusunan proposal kegiatan dilakukan sebagai tahap pertama pengajuan

program pengabdian masyarakat.

2. Persiapan pelatihan yang dilakukan meliputi pengumpulan dan penyusunan

materi-materi pelatihan.

12

3. Pelatihan yang akan dilakukan meliputi metode ceramah, tutorial, diskusi dan

dilanjutkan dengan kegiatan pendampingan.

4. Pelaporan hasil kegiatan akan dilakukan sebagai bentuk pertanggungjawaban atas

kegiatan.

Tabel 2. Rencana Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat

Uraian Kegiatan Bulan Ke

1 2 3 4 5

Penyusunan proposal

Persiapan pelatihan

Pelaksanaan pelatihan

Pelaporan

E. Organisasi Tim Pelaksana

1) Ketua Pelaksana

a. Nama dan Gelar Akademik

b. NIP.

c. Pangkat/Golongan

d. Jabatan Fungsional

e. Bidang Keahlian

f. Fakultas/Program Studi

g. Waktu yang disediakan

:

:

:

:

:

:

:

Dr. Ratna Candra Sari, M.Si., Ak.

19761008 200801 2 014

Penata Muda Tk. I /III B

Asisten Ahli

Akuntansi Keuangan

Ekonomi/Akuntansi

2 jam /minggu

2) Anggota I

a. Nama dan Gelar Akademik

b. NIP.

:

:

Dra. Sumarsih, M.Pd.

19520818 197803 2 001

13

c. Pangkat/Golongan

d. Jabatan Fungsional

e. Bidang Keahlian

f. Fakultas/Program Studi

g. Waktu yang disediakan

:

:

:

:

:

Penata Tk. I / III D

Lektor

Asisten Ahli

Akuntansi Biaya

Ekonomi/Pendidikan Akuntansi

2 jam /minggu

3) Anggota II

a. Nama dan Gelar Akademik

b. NIP.

c. Pangkat/Golongan

d. Jabatan Fungsional

e. Bidang Keahlian

f. Fakultas/Program Studi

g. Waktu yang disediakan

:

:

:

:

:

:

:

Mimin Nur Aisyah, M.Sc., Ak.

197820514 200501 2001

Penata Muda/ III/B

Asisten Ahli

Akuntansi Manajemen

Ekonomi/Akuntansi

2 jam /minggu

4) Anggota III

a. Nama dan Gelar Akademik

b. NIP.

c. Pangkat/Golongan

d. Jabatan Fungsional

e. Bidang Keahlian

f. Fakultas/Program Studi

g. Waktu yang disediakan

:

:

:

:

:

:

:

Rr. Indah Mustikawati, M.Si., Ak.

19750825 200912 2 001

Penata Tk. I / III d

Lektor

Auditing

Ekonomi/Akuntansi

2 jam/minggu

5) Anggota IV

a. Nama dan Gelar Akademik

b. NIP.

:

:

Adeng Pustikaningsih, M.Si.

19750825 200912 2 001

14

c. Pangkat/Golongan

d. Jabatan Fungsional

e. Bidang Keahlian

f. Fakultas/Program Studi

g. Waktu yang disediakan

:

:

:

:

:

Penata Muda Tk. I / III B

Tenaga Pengajar

Akuntansi Keuangan

Ekonomi/Akuntansi

2 jam/minggu

6) Anggota V

a. Nama

b. NIM

c. Fakultas/Program studi

d. Waktu yang disediakan

e. Tugas dalam PPM

:

:

:

:

:

Ratih Kartika

11403244079

Ekonomi/ Pend.Akuntansi

2 jam/minggu

Membantu instrukstur/trainer

Membantu administrasi PPM

F. Rencana Anggaran

Rencana anggaran biaya terdiri dari empat komponen pembiayaan yaitu bahan

habis pakai, perjalanan, honorarium, dan pelaporan. Untuk merasionalkan usulan,

biaya sengaja dibuat lebih terinci sesuai dengan keadaan harga di pasaran pada saat

ini. Biaya ini disusun untuk jumlah peserta pelatihan sebanyak 45 orang.

15

Rencana Anggaran Biaya

No Kebutuhan Satuan Kebutuhan Satuan Kebutuhan Jumlah

1 Honorarium Ketua Rp200,000 X 1 Orang Rp 200.000

Anggota Rp175,000 X 3 Orang Rp 525.000

Jumlah Rp 725.000

2

Bahan Habis

Pakai Blokcnote Rp 5,000 X 45 Buah Rp 225.000

Foto copy bahan materi Rp 5,000 45 Peserta Rp 225.000

Bolpoint Rp 2,000 X 45 Buah Rp 90.000

tinta print Rp 75,000 X 1 Buah Rp 75.000

kertas kwarto Rp 30,000 X 1 Rim Rp 30.000

Snack Rp 5,000 X 45 kotakX1hari Rp 225.000

Makan siang Rp 10,000 X 45 buahX1hari Rp 450.000

Sewa tempat Rp 150,000 X 1 Hari Rp 150,000

Pembuatan media

pelatihan Rp 200.000

Jumlah Rp1.670.000

3 perjalanan Pembicara Rp 100,000 X 4 orangX1hari Rp 400.000

Peserta Rp 10,000 X 45 orangX1hari Rp 450.000

Jumlah Rp 850.000

4 Pelaporan Pengetikan laporan Rp 100,000 X 1 Bendel Rp 100.000

Penjilidan+foto copy Rp 15,500 X 10 Bendel Rp 155.000

Jumlah Rp 255.000

Total biaya Rp 3.500.000

16

DAFTAR PUSTAKA

Admin Keu LSM. Pengelolaan Keuangan Bagi UMKM. Diakses pada 10 April 2014.

http://keuanganlsm.com/pengelolaan-keuangan-bagi-ukm/

Faisal Maliki Baskoro. 2014. Lima tips cerdas mengelola keuangan umkm. Diakses pada 10

April 2014. http://www.beritasatu.com/ekonomi/173156-lima-tips-cerdas-mengelola-

keuangan-umkm.html