profil lembaga rumah kolaborasi
TRANSCRIPT
Profil Lembaga
Rumah KolaborasiRuKo
OFFICE :PURI SUROPATI ESTATE BLOK D NO. 9
JL. UNTUNG SUROPATI , LABUHAN RATUBANDAR LAMPUNG
Rumah Kolaborasi
@rumah kolaborasi
ww
w.r
um
ah
kola
bo
rasi.o
rg
Tentang Rumah Kolaborasi
Keberpihakan kepada komunitas setempat dan selalu menjaga keseimbangan ekosistem
lingkungan adalah modal dasar para aktifis organisasi masyarakat sipil yang utama. Namun,
dalam menghadapi tantangan pengelolaan sumberdaya alam yang masif, dibutuhkan
transformasi peran masyarakat sipil berupa kelembagaan kolaborasi multipihak yang memiliki
brand, positioning dan differensiasi yang kuat.
Rumah Kolaborasi adalah konsorsium pelaku pemberdayaan masyarakat dan lingkungan di
Lampung. Pembentukkan kelembagaan kolaborasi multipihak ini bertujuan memastikan
terjadinya proses pertukaran informasi dan gagasan; pengembangan kapasitas aktifis,
organisasi dan komunitas; adanya mekanisme pengambilan keputusan yang inklusif; manajemen
bersama dan memobilisasi perluasan skenario sumberdaya..
NPWP : 72.080.245.3-332.000
- 1217.HT.03.01-Th.2002AKTA NOTARIS : C
Koordinator:
Ir. Warsito
danlain-lainKomunikasi dan
InformasiPangan
Resolusi konflikSDA
PL EnergiTerbarukan
PL DASPL Etalase
Bendahara: Zulfaldi
Sekretaris : Siti Andriani
Struktur Organisasi
Lembaga Anggota
v YPSd Beguai Jejamav Kawan Tani
v Perkumpulan Kampungv Jaringan Radio Komunitas Lampung (JRKL)
v Lampung Media Centre (LMC)v Yasadhana
v Bantuan KopivPusat Pengembangan Ekonomi dan
Sumberdaya (P2ES )v KOMIT
Langkah Transformasi Rumah Kolaborasi dalam pengembangan organisasi yang tangguh dan berkelanjutan:9
2. VALUE PROPOSITION (NILAI MANFAAT)
Nilai manfaat yang diperoleh pelanggan sebagai hasil daripekerjaan organisasi masyarakat sipil
•Isu Energi Terbarukan•Isu Pengelolaan Daerah Aliran Sungai•Resolusi Konflik SDA
3. CHANNEL (SALURAN DISTRIBUSI)
Untuk meningkatkan kesadaran (awareness) pelanggan atas produk atau jasa dari value proposition atau nilai tambah diatas, saluran distribusi terbaik yang cukup efisien yakni:
•Website dan Social Media•Pameran•Membangun Jejaring Sosial atau relasi (Networking)
4. CUSTOMER RELATIONSHIP
Ada 3 hal yang dilakukan Tim Rumah Kolaborasi dalam berinteraksi dengan Pelanggan:
•Melakukan tatap muka, informal session, dilakukan pada awal penjajagan kerjasama dengan Pelanggan.
•Melakukan MoU Perjanjian Kerjasama dengan Pelanggan yang berminat dengan produk atau jasa dari Rumah Kolaborasi.
•Membentuk Forum-forum Kemitraan: pertemuan berkala sebagai media untuk penyampaian capaian program, perencanaan ke depan
dan kendala di lapangan.
1. CUSTOMER SEGMENTATION (Segmen Pelanggan)
Segmen Pelanggan yang dituju dalam pengelolaan Rumah Kolaborasi yakni:• Departemen Keuangan RI : Penyaluran Kredit Usaha Pembibitan Sapi(KUPS):• PLN Waduk Batutegi:• PT. PGE dan PLN (geothermal Ulubelu):• WWF Energy dan Climate :• CSR PROPER LAIN: Chevron, PGN, dll
Langkah Transformasi Rumah Kolaborasi dalam pengembangan organisasi yang tangguh dan berkelanjutan:9
Salah satu kekhasan Rumah Kolaborasi yakni: Pemanfaatan Teknologi Informasi Komunikasi (TIK) dalam pengembangan programnya dan memperkuat komunitas warga yang dilayaninya untuk kemandirian, sejahtera dan berkelanjutan.
5. REVENUE BENEFIT
Adapun rencana Tim Rumah Kolaborasi mendapatkan pendapatan, diperoleh dari sumbersumber sebagai berikut:• Belanja CSR, Belanja APBN/APBD, Hibah Donor dan Kerjasama Kemitraan dengan NGO
Internasional yang diperoleh dari pemasaran sosial produk atau jasa Rumah Kolaborasi.
6. KEY RESOURCES
Rumah Kolaborasi memiliki sumberdaya kunci yakni:• SDM terampil dan berpengalaman dalam Pengelolaan DAS,Pengembangan Sistem Informasi
Desa, Pengelolaan Keuangan RumahTangga dan Simpan Usaha, Pengelolaan Hutan Bersama Masyarakat,Pengembangan Media Komunitas dan Kajian Rantai Nilai dan Pasar Produk Petani.
• Modul-modul Pelatihan Pengembangan Kapasitas Masyarakat
7. KEY ACTIVITIES
• Kajian Data Biodiversity• Pelatihan Peningkatan Kapasitas Petani• Pengembangan Model/Demplot• Bisnis Pakan Hijau Rhino Dan Gajah• Fasilitasi RPJMDes• Marketing Produk Desa• Bank Desa (BUMDes)• In House Training Peggiat Rumah Kolaborasi.
Langkah Transformasi Rumah Kolaborasi dalam pengembangan organisasi yang tangguh dan berkelanjutan:9
Manfaat yang diperoleh dari Produk dan Jasa Rumah Kolaborasi ditujukan kepada Komunitas Pedesaan dan Petani desa Hutan di Provinsi Lampung
8. KEY PATNETRSHIP
• BPDAS Way Mesuji Sekampung• NGO• WWF Koridor Sumatera (Kajian Nilai Biodiversity)• Gerakan Desa Membangun (Kepala Desa) Lampung• TNBBS Dan TNWK• Gubernur Lampung (Terkait capaian Misi Energi Dan Pangan)
9. COST STRUCTURE
Komponen struktur biaya dalam melakukan sosial Rumah Kolaborasi yakni:• Administrasi kantor (sewa kantor, pulsa/telp, listrik, logistik)• Cetak proposal, brochure dan poster• Biaya penyelenggaraan pameran• Biaya penyelenggaraan pelatihan-pelatihan• Biaya penyelenggaraan pertemuan• Biaya kegiatan riset dan lainnya.
