plataformas ti para la innovacion

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Nuestra visión de la Innovación empresarial

Tecnologías para la Innovación

¿Cómo funciona?

SCENEAgenda



Innovar es un PROCESO !

Compromiso Gerencial

Financiamiento y riesgo

Incentivos a los Empleados

Cambio Cultural

Proceso de Gestión de la Innovación

Tecnología de Apoyo

“Genius is 1% inspiration and 99% perspiration”

Thomas A. Edison



Un proceso que hay que ADMINISTRAR…



Un proceso que requiere un CAMBIO CULTURAL…

Capacitar

MotivarComunicar



Un proceso que requiere GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO…



El Modelo de Gestión de la Innovación TRANSFORME

Proceso de Generación y Captación de

Ideas Innovadoras

PORTFOLIO

Proceso de Selección y Priorización

(IDEA SCREENING)

1 2Evaluación del Proyecto

Plan de Implementación

ImplementaciónFeedback y

Auditoría de Resultados

IDEA PROYECTO RESULTADO

Transformación de la Cultura

Motivación e Incentivos

Capacitación y Formación Comunicación

Platfaforma Tecnológica

Gestión del Portafolio de Ideas y Proyectos

Gestión Colaborativa y Comunidades

Gestión del Conocimiento

Capacitación y Aprendizaje

Vigilancia del Entorno y Gestión del Conocimiento

Captura de Concimiento Estructurado

Análisis y Procesamiento de InformaciónDifusión y disponibilización

focalizada y oportuna



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¿Cómo funciona?

SCENEAgenda



Las nuevas tecnologías “web 2.0”

Los “wikis” y “knowledgebases” son

herramientas colaborativas para capturar, sistematizar y difundir CONOCIMIENTOS

Los “blogs” y “foros” son herramientas

colaborativas para capturar y sistematizar

OPINIONES

Los “webstorms” son herramientas colaborativas

para capturar, evaluar y priorizar IDEAS

Las “redes sociales” son para conectar entre sí y hacer

seguimiento, posicionamiento y exploración de

oportunidades con redes de CONTACTOS

Los “pipeline managers” son herramientas para

sistematizar la gestión de un portafolio de PROYECTOS de

innovación

Los “portales colaborativos” son herramientas que

integran todas las demás aplicaciones en un AMBIENTE

de alta productividad

Los portales de contenido multimedia son herramientas para compartir DOCUMENTOS

multimedia

Los “microblogs” y Twitter son herramientas para seguir las actividades e interactuar con

PERSONAS y EMPRESAS



Aplicaciones para la gestión del Portafolio de Ideas Innovadoras y Proyectos

Proceso de Generación y Captación de

Ideas Innovadoras

PORTFOLIO

Proceso de Selección y Priorización

(IDEA SCREENING)

1 2Evaluación del Proyecto

Plan de Implementación

ImplementaciónFeedback y

Auditoría de Resultados

IDEA PROYECTO RESULTADO


http://www.brightidea.com/switchboard-how-it-works.bix

http://www.brightidea.com/pipeline.bix


Aplicaciones para la Gestión del Conocimiento

Vigilancia del Entorno y Gestión del Conocimiento

Captura de Concimiento Estructurado

Análisis y Procesamiento de InformaciónDifusión y disponibilización

focalizada y oportuna



Aplicaciones para la transformación de la cultura

Transformación de la Cultura

Motivación e Incentivos

Capacitación y Formación Comunicación


http://images.google.cl/imgres?imgurl=http://www.cultofmac.com/wordpress/wp-content/uploads/skype-logo.jpg&imgrefurl=http://www.cultofmac.com/rumor-skype-coming-to-iphone/9815&usg=__qWUAIISI92BwFpuRhWUphReYZTk=&h=256&w=256&sz=13&hl=es&start=3&tbnid=fkVBMM8oPknPFM:&tbnh=111&tbnw=111&prev=/images%3Fq%3Dskype%2Blogo%26gbv%3D2%26hl%3Des%26sa%3DG

http://images.google.cl/imgres?imgurl=http://www.spabc.com/assets/images/facebook-logo.png&imgrefurl=http://www.spabc.com/&usg=__HDNGgFINw8bDtbFhaSTnRs6Vhf4=&h=311&w=311&sz=54&hl=es&start=4&tbnid=b_65DXkKSdvnIM:&tbnh=117&tbnw=117&prev=/images%3Fq%3Dfacebook%2Blogo%26gbv%3D2%26hl%3Des%26sa%3DG

http://images.google.cl/imgres?imgurl=http://www.sportsinfo101.com/wp-content/uploads/2009/09/twitter_logo.bmp&imgrefurl=http://www.sportsinfo101.com/&usg=__wkRb4GLygPKfqD7NUTFLuUCeLb4=&h=1129&w=1153&sz=3815&hl=es&start=9&tbnid=SRi295mLitztuM:&tbnh=147&tbnw=150&prev=/images%3Fq%3Dtwitter%2Blogo%26gbv%3D2%26hl%3Des%26sa%3DG

http://images.google.cl/imgres?imgurl=http://www.drivesafenv.com/rss/rss-logo.jpg&imgrefurl=http://www.drivesafenv.com/middle-rss.html&usg=__LlMypz_aAOBAkkYXt6CEwLRSu3o=&h=369&w=369&sz=58&hl=es&start=2&tbnid=Mj6Ht5IqAUYn5M:&tbnh=122&tbnw=122&prev=/images%3Fq%3Drss%2Blogo%26gbv%3D2%26hl%3Des%26sa%3DG

http://images.google.cl/imgres?imgurl=http://4.bp.blogspot.com/_13QesD9kqkA/SMGvta1nXTI/AAAAAAAAABM/Lwn6p96EXLk/s320/blogger-logo.jpg&imgrefurl=http://grupo311e-brigittte.blogspot.com/2008/09/definicion-proyecto-y-manejo-de-blogger.html&usg=___2Z0lJtgnk6LG5LvhJM2htiW2lo=&h=318&w=320&sz=9&hl=es&start=18&tbnid=rksXe-KpT_UVbM:&tbnh=117&tbnw=118&prev=/images%3Fq%3Dblogger%2Blogo%26gbv%3D2%26hl%3Des%26sa%3DG

https://wave.google.com/wave


Ejemplo TRANSFORME: CONAFE

o Concursos de Ideas

Captura de ideas

Evaluación y seguimiento

o Portal de Innovación (Intranet)

Noticias del programa

Vigilancia del Mercado

Blogs

Biblioteca de documentos de interés

o Comunicados, Boletines, CJAT, Noticias delPrograma




Ejemplo TRANSFORME: Grupo EMIN

o Concursos de Ideas

Captura de ideas

Evaluación y seguimiento

o Portal de Innovación (Intranet)

Noticias del Programa

Vigilancia del Mercado

Blogs

Biblioteca de documentos de interés

o Comunicados, Boletines, CJAT, Noticias delPrograma




Integrando la plataforma

o De acuerdo al proyecto específico, se seleccionan e integran distintos“componentes” tecnológicos para armar una sola “plataforma” bienintegrada de aplicaciones y herramientas para las distintas funcionalidadesrequeridas

o Cada caso es diferente, depende del énfasis en cada parte del Modelo deGestión de la Innovación



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¿Cómo funciona?

SCENEAgenda



EjemplosCapturando ideas del canal o partners



EjemplosUn “webstorm” es un evento en línea…



EjemplosCapturando ideas del consumidor en internet



EjemplosLas implementaciones usan todas las herramientas



EjemplosMuchas aplicaciones tienen aplicaciones insospechadas



EjemplosLa personalización de la herramienta es clave



EjemplosExportación de datos para informes de gestión



EjemplosHerramientas de comunicación



EjemplosHerramientas para comunidades de “expertise”



EjemplosHerramientas para gestión del portfolio



EjemplosHerramientas para “movilizar” a los participantes



Diseñamos la estrategia y modelo de plataforma

Ofrecemos servicios de consultoría de valor agregado y administración del Programa de Innovación

Operamos y administramos la plataforma tecnológica

Suministramos las licencias o derechos de uso de las plataformas

Implementamos, personalizamos e integramos las tecnologías consideradas en el proyecto

Consultoría y

Operación

Tecnología

Nuestros servicios



Diseño e implementación

Levantamiento de requerimientos

Diseño del modelo de integración

Suministro de licencias y servicios de software SaaS

Implementación y personalización de las plataformas

Desarrollo del plan de puesta en marcha (comunicaciones, contenidos iniciales)

Capacitación inicial de usuarios clave

Carga de contenidos “semilla”

Puesta en marcha de las plataformas

I 2.0

Nuestros servicios



Operación y Administración

Administración de las plataformas (seguridad, perfiles de usuario, perfiles de ideas, perfiles de exportación de datos)

Producción y publicación/envío de contenidos en los sitios o herramientas

Soporte técnico de usuarios (help desk)

Capacitación permanente

Generación de reportes y análisis de uso de las plataformas

I 2.0

Nuestros servicios



Servicios de Valor Agregado

Administración externalizada del portfolio de ideas y proyectos

Evaluación de ideas / casos de negocio

Generación de reportes y estadísticas del Programa de Innovación

Consultoría y coaching al Comité de Innovación

Desarrollo de capacitaciones y actividades adicionales usando las plataformas

Desarrollo de actividades y contenidos comunicacionales o complementarios

Actualización de portales, intrantes y otras plataformas no suministradas por TRANSFORME

I 2.0

Nuestros servicios



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Contacto

Guillermo Beuchat ShawSocio

TRANSFORME Consultores

Santiago, Chile

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