pilar kepemimpinan #5: bersikap rendah hati

11
PILAR KEPEMIMPINAN #5: PILAR KEPEMIMPINAN #5: BERSIKAP RENDAH HATI BERSIKAP RENDAH HATI Suatu hal yang pasti Suatu hal yang pasti ada dalam diri orang ada dalam diri orang yang hebat adalah yang hebat adalah kerendahan hatinya. kerendahan hatinya.

Upload: takoda

Post on 14-Jan-2016

74 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

PILAR KEPEMIMPINAN #5: BERSIKAP RENDAH HATI. Suatu hal yang pasti ada dalam diri orang yang hebat adalah kerendahan hatinya. PEMIMPIN HARUS BERSIKAP RENDAH HATI. “ Bila saya dapat melihat jauh kedepan, itu karena saya berdiri di bahu seorang raksasa ” (Issac Newton) - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: PILAR KEPEMIMPINAN #5: BERSIKAP RENDAH HATI

PILAR KEPEMIMPINAN #5:PILAR KEPEMIMPINAN #5:

BERSIKAP RENDAH HATIBERSIKAP RENDAH HATIPILAR KEPEMIMPINAN #5:PILAR KEPEMIMPINAN #5:

BERSIKAP RENDAH HATIBERSIKAP RENDAH HATI

Suatu hal yang pasti ada Suatu hal yang pasti ada dalam diri orang yang hebat dalam diri orang yang hebat adalah kerendahan hatinya.adalah kerendahan hatinya.

Page 2: PILAR KEPEMIMPINAN #5: BERSIKAP RENDAH HATI

PEMIMPIN HARUS BERSIKAP RENDAH HATIPEMIMPIN HARUS BERSIKAP RENDAH HATIPEMIMPIN HARUS BERSIKAP RENDAH HATIPEMIMPIN HARUS BERSIKAP RENDAH HATI

““Bila saya dapat melihat jauh kedepan, itu karena saya Bila saya dapat melihat jauh kedepan, itu karena saya berdiri di bahu seorang raksasaberdiri di bahu seorang raksasa””

(Issac Newton)(Issac Newton)

Kerendahan hati merupakan karakteristik terpenting da-Kerendahan hati merupakan karakteristik terpenting da-lam kehidupan seorang pemimpin. Kebanyakan orang lam kehidupan seorang pemimpin. Kebanyakan orang tak akan tahan terhadap seseorang yang sombong tak akan tahan terhadap seseorang yang sombong walaupun ia sangat sukses. Bagaimanapun, kerendahan walaupun ia sangat sukses. Bagaimanapun, kerendahan hati yang sesungguhnya akan dihargai semua orang.hati yang sesungguhnya akan dihargai semua orang.

Hidup untuk diri sendiri tidak akan pernah memuaskan. Hidup untuk diri sendiri tidak akan pernah memuaskan. Untuk bisa memuaskan kita harus selalu berada di te-Untuk bisa memuaskan kita harus selalu berada di te-ngah-tengah orang lain yang dapat menerima keberada-ngah-tengah orang lain yang dapat menerima keberada-an kita. Untuk itu kita tidak bisa bersikap sombong.an kita. Untuk itu kita tidak bisa bersikap sombong.

Page 3: PILAR KEPEMIMPINAN #5: BERSIKAP RENDAH HATI

Kepemimpinan membutuhkan seseorang yang mengeta-Kepemimpinan membutuhkan seseorang yang mengeta-hui tanggung jawabnya masing-masing, tanpa mengha-hui tanggung jawabnya masing-masing, tanpa mengha-rapkan penghargaan dalam setiap penyelesaian tugas-rapkan penghargaan dalam setiap penyelesaian tugas-nya.nya.

Seorang pemimpin adalah mereka yang ingin pekerjaan-Seorang pemimpin adalah mereka yang ingin pekerjaan-nya selesai, dan tidak peduli tentrang siapa yang akan nya selesai, dan tidak peduli tentrang siapa yang akan mendapatkan penghargaan.mendapatkan penghargaan.

Seorang pemimpin sejati melihat dirinya sebagai bagian Seorang pemimpin sejati melihat dirinya sebagai bagian dari tim. Ego mereka tidak perlu ditonjolkan untuk men-dari tim. Ego mereka tidak perlu ditonjolkan untuk men-dapatkan imbalan. Bila ada penghargaan, mereka akan dapatkan imbalan. Bila ada penghargaan, mereka akan membaginya dengan yang lain.membaginya dengan yang lain.

Sikap gila hormat adalah contoh dari sikap yang tidak Sikap gila hormat adalah contoh dari sikap yang tidak rendah hati dari seseorang, meskipun dia adalah rendah hati dari seseorang, meskipun dia adalah seorang pemimpin.seorang pemimpin.

Page 4: PILAR KEPEMIMPINAN #5: BERSIKAP RENDAH HATI

““Biarkan orang lain berkata tentang semua kebaikanmu, Biarkan orang lain berkata tentang semua kebaikanmu, karena hasilnya akan jauh lebih baik daripada jika kita karena hasilnya akan jauh lebih baik daripada jika kita mengatrakan sendiri bahwa diri kita hebat”.mengatrakan sendiri bahwa diri kita hebat”. (Will Rogers)(Will Rogers)

““Bila Anda sukses, janganlah sombong, dan bila Anda Bila Anda sukses, janganlah sombong, dan bila Anda gagal, janganlah meratap”. gagal, janganlah meratap”. (Samuel Chadwick)(Samuel Chadwick)

““Pemimpin yang hebat akan mengambil lebih banyak Pemimpin yang hebat akan mengambil lebih banyak untuk kesalahan, dan mengambil lebih sedikit untuk untuk kesalahan, dan mengambil lebih sedikit untuk penghargaannya”.penghargaannya”. (Arnold Glasgow)(Arnold Glasgow)

Keberhasilan suatu tim adalah keberhasilan semua Keberhasilan suatu tim adalah keberhasilan semua orang yang ada dalam tim, bukan hanya keberhasilan orang yang ada dalam tim, bukan hanya keberhasilan sang pemimpin. Sekecilapapun peran seseorang dalam sang pemimpin. Sekecilapapun peran seseorang dalam tim, dia ikut menciptakan kesuksesan tim.tim, dia ikut menciptakan kesuksesan tim.

Jangan biarkan kesuksesan merasuki kepala Anda. Jangan biarkan kesuksesan merasuki kepala Anda. Ingatlah – bila bila kesuksesan datang tetaplah bersikap Ingatlah – bila bila kesuksesan datang tetaplah bersikap rendah hati.rendah hati.

Page 5: PILAR KEPEMIMPINAN #5: BERSIKAP RENDAH HATI

Pemimpin betapapun hebatnya, juga mempunyai titik Pemimpin betapapun hebatnya, juga mempunyai titik lemah. Untuk itu pempimpin itu memerlukan seorang lemah. Untuk itu pempimpin itu memerlukan seorang teman yang dapat dipercaya untuk memperingatkannya.teman yang dapat dipercaya untuk memperingatkannya.

Ingat: Setiap pempimpin selalu perlu peningkatan. Tak Ingat: Setiap pempimpin selalu perlu peningkatan. Tak pernah ada ada seseorang yang telah mendapat pernah ada ada seseorang yang telah mendapat segalanya dengan lengkap. Menyadari hal ini dan berse-segalanya dengan lengkap. Menyadari hal ini dan berse-dia menerima peningkatan adalah sikap rendah hati.dia menerima peningkatan adalah sikap rendah hati.

Pemimpin yang efektif selalu berorientasi pada timnya.Pemimpin yang efektif selalu berorientasi pada timnya.

Paradoks terbesar dalam kehidupan adalah semakin Paradoks terbesar dalam kehidupan adalah semakin banyak kita memberi, semakin banyak pula kita menerima. banyak kita memberi, semakin banyak pula kita menerima. Anda harus lebih mempunyai kemauan baik untuk Anda harus lebih mempunyai kemauan baik untuk memberikan perhatian kepada orang lain di atas memberikan perhatian kepada orang lain di atas kepentingan pribadi.kepentingan pribadi.

Pemimpin harus peka terhadap kebutuhan tim atau orga-Pemimpin harus peka terhadap kebutuhan tim atau orga-nisasinya. Pemimpin harus mendorong mereka, menolong nisasinya. Pemimpin harus mendorong mereka, menolong mereka dan memperhatikan kenyamanan merekadi atas mereka dan memperhatikan kenyamanan merekadi atas kepentingan pribadi.kepentingan pribadi.

Pemimpin betapapun hebatnya, juga mempunyai titik Pemimpin betapapun hebatnya, juga mempunyai titik lemah. Untuk itu pempimpin itu memerlukan seorang lemah. Untuk itu pempimpin itu memerlukan seorang teman yang dapat dipercaya untuk memperingatkannya.teman yang dapat dipercaya untuk memperingatkannya.

Ingat: Setiap pempimpin selalu perlu peningkatan. Tak Ingat: Setiap pempimpin selalu perlu peningkatan. Tak pernah ada ada seseorang yang telah mendapat pernah ada ada seseorang yang telah mendapat segalanya dengan lengkap. Menyadari hal ini dan berse-segalanya dengan lengkap. Menyadari hal ini dan berse-dia menerima peningkatan adalah sikap rendah hati.dia menerima peningkatan adalah sikap rendah hati.

Pemimpin yang efektif selalu berorientasi pada timnya.Pemimpin yang efektif selalu berorientasi pada timnya.

Paradoks terbesar dalam kehidupan adalah semakin Paradoks terbesar dalam kehidupan adalah semakin banyak kita memberi, semakin banyak pula kita menerima. banyak kita memberi, semakin banyak pula kita menerima. Anda harus lebih mempunyai kemauan baik untuk Anda harus lebih mempunyai kemauan baik untuk memberikan perhatian kepada orang lain di atas memberikan perhatian kepada orang lain di atas kepentingan pribadi.kepentingan pribadi.

Pemimpin harus peka terhadap kebutuhan tim atau orga-Pemimpin harus peka terhadap kebutuhan tim atau orga-nisasinya. Pemimpin harus mendorong mereka, menolong nisasinya. Pemimpin harus mendorong mereka, menolong mereka dan memperhatikan kenyamanan merekadi atas mereka dan memperhatikan kenyamanan merekadi atas kepentingan pribadi.kepentingan pribadi.

Page 6: PILAR KEPEMIMPINAN #5: BERSIKAP RENDAH HATI

Bila pemimpin menunjukkan perhatian dan pertimbang-Bila pemimpin menunjukkan perhatian dan pertimbang-an yang tinggi pada timnya, maka produktivitas dan an yang tinggi pada timnya, maka produktivitas dan moral kepompok itu akan tinggi pula. Orang akan meng-moral kepompok itu akan tinggi pula. Orang akan meng-hargai pemimpin yang benar-benar memperhatikan hargai pemimpin yang benar-benar memperhatikan mereka.mereka.Sadarkah kita bahwa: Kita dapat mencapai kesuksesan Sadarkah kita bahwa: Kita dapat mencapai kesuksesan karena orang lain. Kesuksesan tidak akan ada tanpa karena orang lain. Kesuksesan tidak akan ada tanpa adanya ikut campur dari orang lain.adanya ikut campur dari orang lain.Perlakukan orang lain seperti Anda ingin diperlakukan. Perlakukan orang lain seperti Anda ingin diperlakukan. Memberi Memberi perlakuan yang adilperlakuan yang adil merupakan suatu yang merupakan suatu yang penting dalam menangani orang-orang dalam tim dan penting dalam menangani orang-orang dalam tim dan organisasi.organisasi.

Pemimpin yang efektif mempunyai kemampuan untuk Pemimpin yang efektif mempunyai kemampuan untuk membuat orang lain merasa senang atas dirinya sendiri. membuat orang lain merasa senang atas dirinya sendiri. Memberi pertimbangan, memperlihatkan keprihatinan Memberi pertimbangan, memperlihatkan keprihatinan dan kebijaksanaan akan dapat memperkuat hubungan dan kebijaksanaan akan dapat memperkuat hubungan anatar pemimpin dan timnya.anatar pemimpin dan timnya.

Page 7: PILAR KEPEMIMPINAN #5: BERSIKAP RENDAH HATI

PEMIMPIN YANG EFEKTIF ADALAH PEMIMPIN YANG EFEKTIF ADALAH PENDENGAR YANG BAIK.PENDENGAR YANG BAIK.

PEMIMPIN YANG EFEKTIF ADALAH PEMIMPIN YANG EFEKTIF ADALAH PENDENGAR YANG BAIK.PENDENGAR YANG BAIK.

Untuk membuat orang lain merasa penting, pemimpin ha-Untuk membuat orang lain merasa penting, pemimpin ha-rus mendengarkan mereka dengan baik. Mendengarkan rus mendengarkan mereka dengan baik. Mendengarkan dengan sungguh-sungguh merupakan cara untuk mem-dengan sungguh-sungguh merupakan cara untuk mem-perlihatkan penghargaan pemimpin kepada seseorang perlihatkan penghargaan pemimpin kepada seseorang atau tim, sekaligus menunjukkan bahawa pemimpin atau tim, sekaligus menunjukkan bahawa pemimpin percaya bahwa dia mempunyai pemikiran yang berharga percaya bahwa dia mempunyai pemikiran yang berharga dan merupakan anggota tim yang penting.dan merupakan anggota tim yang penting.

Orang yang tak mau/bisa mendengar omongan/ide/saran Orang yang tak mau/bisa mendengar omongan/ide/saran orang lain adalah orang sombong, tidak rendah hati, yang orang lain adalah orang sombong, tidak rendah hati, yang hanya mendengarkan idenya sendiri saja.hanya mendengarkan idenya sendiri saja.

Mendengarkan dengan hati-hati (penuh perhatian) me-Mendengarkan dengan hati-hati (penuh perhatian) me-nunjukkan bahwa pemimpin itu rendah hati.nunjukkan bahwa pemimpin itu rendah hati.

Page 8: PILAR KEPEMIMPINAN #5: BERSIKAP RENDAH HATI

Membiasakan diri untuk mendengarkan adalah dengan Membiasakan diri untuk mendengarkan adalah dengan mengkonsentrasikan diri secara total terhadap apa yang mengkonsentrasikan diri secara total terhadap apa yang dikatakan orang lain.dikatakan orang lain.

Beberapa cara untuk menjadi pendengar yang baik :Beberapa cara untuk menjadi pendengar yang baik :

1.1. Buatlah pertanyaan.Buatlah pertanyaan.

2.2. Berilah perhatian dengan memberi respon.Berilah perhatian dengan memberi respon.

3.3. Jaga kontak mata, jangan melengos selama mendengar-Jaga kontak mata, jangan melengos selama mendengar-kan.kan.

4.4. Buatlah catatan-catatan bila perlu.Buatlah catatan-catatan bila perlu.

5.5. Matikan telepon supaya tak mengganggu.Matikan telepon supaya tak mengganggu.

6.6. Jangan hanya mendengarkan kata-kata, pelajarilah Jangan hanya mendengarkan kata-kata, pelajarilah bahasa tubuh, ekspresi wajah, dan intonasi suara.bahasa tubuh, ekspresi wajah, dan intonasi suara.

7.7. Tunggu sampai Anda benar-benar mengerti ttg apa yg Tunggu sampai Anda benar-benar mengerti ttg apa yg dikatakan sebelum memberi respon atau jawaban.dikatakan sebelum memberi respon atau jawaban.

Page 9: PILAR KEPEMIMPINAN #5: BERSIKAP RENDAH HATI

8. Jangan langsung membuat kesimpulan.8. Jangan langsung membuat kesimpulan.9. Dengarkan siapa saja, jangan hanya mendengarkan or-9. Dengarkan siapa saja, jangan hanya mendengarkan or-

ang yang Anda sukai atau hormati. ang yang Anda sukai atau hormati. 10. Beri mereka kesempatan mengeluarkan perasaannya 10. Beri mereka kesempatan mengeluarkan perasaannya

meskipun Anda tidak setuju dengan pendapatnya. Biar-meskipun Anda tidak setuju dengan pendapatnya. Biar-kan orang bicara sehingga merasa lebih baik.kan orang bicara sehingga merasa lebih baik.

11. Biarkan orang mudah mencari/menemui Anda.11. Biarkan orang mudah mencari/menemui Anda.

PEMIMPIN TAHU CARA MENIKMATI HIDUP DAN PEMIMPIN TAHU CARA MENIKMATI HIDUP DAN TERTAWA.TERTAWA.

Tertawalah karena tertawa merupakan musik bagi jiwa Tertawalah karena tertawa merupakan musik bagi jiwa kita.kita.

““Anda akan dewasa ketika Anda tertawa untuk pertama Anda akan dewasa ketika Anda tertawa untuk pertama kalinya – menertawaka diri Anda sendiri”kalinya – menertawaka diri Anda sendiri” (Ethel Barrymore)(Ethel Barrymore)

Page 10: PILAR KEPEMIMPINAN #5: BERSIKAP RENDAH HATI

Hasil penelitian para ahli : Tertawa mempunyai penga-Hasil penelitian para ahli : Tertawa mempunyai penga-ruh yang langsung dan spontan pada hampir semua ruh yang langsung dan spontan pada hampir semua organ tubuh manusia. Tertawa dapat mengurangi organ tubuh manusia. Tertawa dapat mengurangi ketegangan jaringan sekaligus olahraga bagi organ-ketegangan jaringan sekaligus olahraga bagi organ-organ vital. Tertawa membawa hasil yang organ vital. Tertawa membawa hasil yang menguntungkan, baik mental maupun fisik. menguntungkan, baik mental maupun fisik.

Bila suatu wqaktu Anda merasa tegang, tertawalah!!Bila suatu wqaktu Anda merasa tegang, tertawalah!!

Saran praktis untuk mendapatkan rasa bahagia :Saran praktis untuk mendapatkan rasa bahagia :

1.1. Hitunglah karunia yg telah Anda peroleh. Banyak Hitunglah karunia yg telah Anda peroleh. Banyak orang yg ingin seperti Anda saat ini.orang yg ingin seperti Anda saat ini.

2.2. Yang ditekankan bukanlah apa yang yg kita miliki, Yang ditekankan bukanlah apa yang yg kita miliki, tetapi siapa diri kita.Belajarlah untuk hidup saat ini. tetapi siapa diri kita.Belajarlah untuk hidup saat ini. Bukan besok, minggu depan, bulan depan, tahun Bukan besok, minggu depan, bulan depan, tahun depan, atau masa depan, tetapi SAAT INI.depan, atau masa depan, tetapi SAAT INI.

Page 11: PILAR KEPEMIMPINAN #5: BERSIKAP RENDAH HATI

3. Kunci kebahagiaan adalah melayani orang lain.3. Kunci kebahagiaan adalah melayani orang lain.

4. Kebahagiaan adalah suatu pilihan.4. Kebahagiaan adalah suatu pilihan.

5. Kebahagiaan yang sesungguhnya hanya dapat diperoleh 5. Kebahagiaan yang sesungguhnya hanya dapat diperoleh dari Tuhan.dari Tuhan.