pertemuan 3 variable costing3/18/2018 4 kelemahan harga pokok variabel sukar menggolongkan biaya ke...
TRANSCRIPT
3/18/2018
1
VARIABLE COSTING
HARGA POKOK VARIABEL(VARIABEL COSTING)
� DEFINISI DAN PENGERTIAN
� FULL COSTING VS VARIABEL COSTING
� DASAR MUNCULNYA HARGA POKOK
VARIABEL
� TUJUAN DAN MANFAAT HARGA POKOK
VARIABEL
� KELEMAHAN VARIABEL COSTING
3/18/2018
2
FULL COSTING VS
VARIABEL COSTING
HARGA POKOK PENUH
� PENGGOLONGAN BIAYA
MENURUT FUNGSINYA
� BIAYA TETAP MENJADI
UNSUR HARGA POKOK
PRODUKSI
� PENYUSUNAN LAPORAN
RUGI LABA TANPA
MENCARI CONTRIBUTION
MARGIN
HARGA POKOK VARIABEL
� PENGGOLONGAN BIAYA
MENURUT PRILAKUNYA
� BIAYA TETAP MENJADI
UNSUR BIAYA PERIODE
� PENYUSUNAN RUGI LABA
DENGAN MENCARI
CONTRIBUTION MARGIN
MUNCULNYA VARIABEL COSTING
o JUMLAH PRODUKSI TIDAK SEPERTI PADA TAFSIRAN PRODUKSI
NORMAL SEHINGGA BOP DIBEBANKAN BISA LEBIH ATAU KURANG
DIBEBANKAN
o JUMLAH YANG DIPRODUKSI TIDAK SAMA DENGAN JUMLAH YANG
DIJUAL SEHINGGA BIAYA BERSIFAT TETAP AKAN MENEMPEL PADA
PERSEDIAAN SAMPAI PERSEDIAAN TERJUAL.
o PIHAK INTERNAL MEMERLUKAN INFORMASI YANG DISUSUN DENGAN
METODE HARGA POKOK VARIABEL
3/18/2018
3
TUJUAN HARGA POKOK VARIABEL
• MEMBANTU MANAJEMEN MENGETAHUI BATAS KONTRIBUSI UNTUK PERENCANAAN LABA MELALUI ANALISA HUBUNGAN BIAYA VOLUME LABA UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN JANGKA PENDEK
• MEMUDAHKAN MANAJEMEN MENGENDALIKAN KONDISI OPERASIONAL YANG SEDANG BERJALAN SERTA MENETAPKAN PENILAIAN DAN PERTANGGUNGJAWABAN KEPADA DEPARTEMEN ATAU DIVISI TERTENTU DI DALAM PERUSAHAAN
MANFAAT METODE HARGA POKOK VARIABEL
PIHAK INTERNAL� PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK� PENENTUAN HARGA JUAL� PENGAMBILAN KEPUTUSAN� PENGENDALIAN BIAYAPIHAK EXTERNAL� PENENTUAH HARGA POKOK PERSEDIAAN� PENENTUAN LABA
3/18/2018
4
KELEMAHAN HARGA POKOK VARIABEL
� SUKAR MENGGOLONGKAN BIAYA KE DALAM
BIAYA TETAP DAN VARIABEL
� TIDAK SESUAI DENGAN PSAK
� INFORMASI YANG DIHASILKAN HANYA
DIGUNAKAN UNTUK PIHAK INTERN
� DIBUAT ADJUSTMENT
ELEMEN BIAYA
FULL & VARIABEL COSTING
ELEMEN HP. PENUH HP. VARIABEL
BIAYA
BAHAN BAKU ☺ ☺TENAGA KERJA
LANGSUNG VARIABEL ☺ ☺TENAGA KERJA
LANGSUNG TETAP ☺ �BOP VARIABEL
☺ ☺BOP TETAP
☺ �
3/18/2018
5
PERLAKUAN BIAYA PRODUK
DAN BIAYA PERIODE
HP. PENUH HP. VARIABEL
BIAYA PRODUKSI : BIAYA VARIABEL :
- VARIABEL - PRODUKSI
- TETAP - NON PRODUKSI
BIAYA NON PRODUKSI : BIAYA TETAP:
- VARIABEL - PRODUKSI
- TETAP - NON PRODUKSI
BIAYA
PRODUK
BIAYA
PERIODE
DEFINISI & PENGERTIAN
ADALAH :
• SUTAU KONSEP PENENTUAN HARGA POKOK YANG HANYA
MEMASUKKAN UNSUR BIAYA YANG BERSIFAT VARIABEL KE
DALAM HARGA POKOK PRODUKSI
• BIAYA YANG BERSIFAT TETAP DIPERLAKUKAN SEBAGAI
BIAYA PERIODE
3/18/2018
6
VARIABLE COSTING FOR PRICING
PURPOSES
• Beberapa Manajer memahami adanya perbedaan dalam penetapan harga antara metode absorption & variable costing
• Variable costing berdasarkan perilakunya dapat digunakan untuk penentuan harga dengan cara =( FC : Q) + VC/unit
• Contoh :Biaya penerbangan satu pesawat terbang dengan 150 tempat duduk dari Jkt-Smg dengan biaya tetap Rp.20.000.000,- ditambah biaya variabel 50.000,-/orang. Untuk menutup biaya tetap dan variabel untuk 100 penumpang maka biaya angkutnya harus : (Rp.20.000.000 : 100) + Rp.50.000,- =Rp.250.000,-
• Jika 100 penumpang membayar penuh sebesar
Variable Costing for Pricing Purposes
• Rp.325.000,-/penumpang maka laba usaha adalah :
Pendapatan=100x325.000= 32.500.000
Biaya-biaya
Biaya tetap= 20.000.000
Biaya variabel =100x50.000= 5.000.000
LABA USAHA = 7.500.000
. Seat yang kosong diisi dengan menjual sambil memberikan diskon 60% dan terjual 35 tiket maka tambahan laba usahanya adalah :
Pendapatan=(100x325.000)+(35x130.000)=37.050.000
3/18/2018
7
Variable Costing for Pricing Porposes
• Biaya tetap 20.000.000
Biaya variabel=135x50.000 6.750.000
LABA USAHA 10.300.000
. Ternyata dengan adanya penambahan tiket
dengan pemberian diskon 60% akan dapat
meningkatkan laba usaha menjadi
Rp.10.300.000,-
Variable Costing versus Absorption Costing
• Absorption Costing :
Kalkulasi biaya yang menentukan bahwa yang termasuk biaya produksi adalah bahan langsung, tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik baik tetap maupun variabel.
. Variable Costing :
Kalkulasi biaya yang menentukan bahwa yang termasuk biaya produksi adalah bahan langsung, tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik variabel.Sedangkan BOP Tetap termasuk biaya periodik.
3/18/2018
8
Keunggulan Variable Costing
• Data yang diperlukan untuk keperluan CVP Analysis dapat diambil langsung dari Laporan Rugi Laba yang disusun dengan format kontribusi. Hal ini tidak dapat dilakukan pada Laporan Rugi Laba format tradisional.
• Laba akan terarah pada Penjualan karena Laba yang diperoleh tidak dipengaruhi oleh tingkat persediaan.
• Manajer selalu berasumsi bahwa yang dinamakan biaya produksi hanyalah yang bersifat variabel saja, sehingga akan menjadi masalah kalau diterapkan Absorption Costing karena disamping ada biaya produksi variabel juga dimasukkan unsur biaya tetap.
Keunggulan Variabel Costing
• Variable Costing berkaitan dengan Standar Costing dan Flexible Budget, tidak demikian dengan Absorption Costing.
• Laba Netto berdasarkan Variable Costing lebih dekat kaitannya dengan Net Cash Flow daripada Absorption Costing terutama pada perusahaan yang mengalami masalah serius dengan Cash Flownya.
• Data Variable Costing memudahkan estimasi tingkat profitabilitas produk, konsumen dan segmen bisnis lainnya.
3/18/2018
9
Keunggulan Variable Costing
• Pada Variable Costing, dampak Fixed Cost terhadap Laba sangat jelas. Tidak demikian dengan Absorption Costing yang samar-samar.
• Berdasarkan keunggulan2 Variable Costing tersebut bukan berarti Absorption Costing jelek, tetapi lebih mengarah pada tujuan penggunaannya.
• Variable Costing digunakan untuk membantu manajemen dalam melakukan analisis biaya, sedangkan Absorption Costing memberikan informasi keuangan bagi External Users.
Contoh perhitungan
Nopember Desember
• Persediaan awal 0 200
Produksi 2.000 2.000
Penjualan 1.800 2.200
Persediaan akhir 200 0
. Biaya-biaya :
Biaya produksi variabel/unit :
Bahan langsung Rp.100,- Rp.100,-
Tenaga kerja langsung 50,- 50,-
Overhead pabrik variabel 30,- 30,-
3/18/2018
10
Contoh perhitungan
• Biaya produksi tetap/bulan 160.000 160.000
Adm&pemasaran variabel 20 20
Adm&pemasaran tetap/bulan 120.000 120.000
Harga jual/unit 500 500
. Nilai persediaan :
Absorption costing= 200 unit xRp260= 52.000,-
Variable costing=200 unitxRp180 = 36.000,-
Dampak Terhadap Laba
• Bila Produksi = Penjualan sehingga tidak terjadi
perubahan terhadap persediaan, maka Laba
Absorption=Laba Variable.
• Bila Produksi > Penjualan sehingga terjadi
peningkatan persediaan, maka Laba Absorption >
Laba Variable Costing.
• Bila Produksi < Penjualan sehingga terjadi penurunan
persediaan, maka Laba Absorption < Laba Variable
Costing.
3/18/2018
11
Laporan Rugi Laba(format tradisional)
• Nopember Desember
• Pendapatan penjualan
1.800 X Rp.500 900.000
2.200 X 500 1.100.000
Harga pokok penjualan
1.800 x Rp. 260 468.000
2.200 x 260 572.000
LABA KOTOR 432.000 528.000
Adm&Pemasaran
(1.800xRp20)+120.000 = 156.000
(2.200xRp20)+120.000 164.000
LABA NETO 276.000 364.000
Laporan Rugi Laba(format kontribusi)
• Pendapatan penjualan Nopember Desember
1.800 X Rp.500 900.000
2.200 x 500 1.100.000
Biaya variabel
(1.800xRp180)+1.800x20= 360.000
(2.200xRp180)+2.200x20= 440.000
Margin kontribusi 540.000 660.000
Biaya tetap 280.000 280.000
LABA NETO 260.000 380.000
3/18/2018
12
MARGIN KONTRIBUSI
Margin kontribusi (contribution margin) atau
laba marginal (marginal income) adalah selisih
pendapatan penjualan dengan semua biaya
variabel. Margin kontribusi dihitung dengan
cara mengurangkan biaya variabel, baik untuk
biaya produksi maupun non produksi, dari
penjualan.
Perbedaan Laba
• Pada bulan Januari ternyata laba neto
Absorption Costing lebih besar daripada laba
neto Variable Costing sebesar Rp.16.000,-
.Perbedaan ini timbul karena adanya
penangguhan BOP tetap pada persediaan
akhir sebesar (Rp.160.000 : 2.000)x200unit
=Rp.16.000,-
3/18/2018
13
Perbedaan Laba
• Pada bulan Februari ternyata laba neto
Absorption costing lebih rendah daripada
Variable costing sebesar Rp.16.000,-Hal ini
terjadi adanya pengeluaran BOP Tetap dalam
persediaan awal.
• Pendekatan Absorption Costing=Penjualan
• Pendekatan Variable Costing= Produksi
Reconciliation Of Absorption and Variable
Costing Net Income (NI)
November December
• Variable Costing-NI 260.000 380.000
• Add:
Fixed-FOH Cost
(200 unitxRp.80) 16.000
Deduct:
Fixed-FOH Cost
(200 unitxRp.80) 16.000
Absorption Costing 276.000 364.000
3/18/2018
14
LAPORAN LABA RUGI DENGAN METODE VARIABLE
COSTING
PERUSAHAAN ……..
LAPORAN LABA RUGI
BERDASARKAN METODE VARIABLE COSTING
UNTUK TAHUN 20XX
1. Penjualan xxxxx
2. Harga Pokok Penjualan Variabel xxxxx
3. Varians terkendali xxxxx +/-
Harga Pokok penjualan disesuaikan xxxxx -
Margin kontribusi kotor xxxxx
4. Beban pemasaran variabel xxxxx -
Margin kontribusi xxxxx
Biaya tetap:
Overhead pabrik tetap xxxxx
Beban pemasaran dan administrasi tetap xxxxx +
Total biaya tetap xxxxx -
Laba operasi xxxxx
LAPORAN LABA RUGI
METODE FULL COSTINGPERUSAHAAN ……..
LAPORAN LABA RUGI
BERDASARKAN METODE FULL COSTING
UNTUK TAHUN 20XX
1. Penjualan xxxxx
2. Harga Pokok Penjualan Standar xxxxx
3. Varians terkendali xxxxx
Varians Volume xxxxx +/-
Harga Pokok penjualan disesuaikan xxxxx -
Laba kotor xxxxx
Beban pemasaran dan administrasi xxxxx -
Laba operasi xxxxx
3/18/2018
15
CONTOH• QST corporation memproduksi satu jenis produk dan memiliki
kapasitas normal sebesar 20.000 unit per kuartal atauo 80.000 per tahun. Biaya standar variabel per unit terdiri atas $ 30 bahanbaku langsung, $ 22 TKL, serta $ 8 overhead pabrik variabel. Overhead pabrik tetap dianggarkan sebesar $ 1.200.000 per tahun atau $ 300.000 per kuartal ( $ 15 per unit pada kapsitasnormal dengan perhitungan biaya penyerapan penuh). Overhead dibebankan berdasarkan jumlah unit diproduksi. Bebanpemasaran dan administrasi tetap adalah $ 200.000 per kuartalatau $ 800.000 untuk tahun tersebut. Beban pemasaran variabelsebesar $ 5 per unit dan harga jual sebesar $ 100.
• Varians bahan baku, TKL dan varians terkendali dari FOH untuktahun 20xx memiliki total nilai bersih yang tidak menguntungkanmasing-masing sebesar $ 15.000, $ 19.000, $ 14.000 dan $ 17.000 untuk kuartal pertama, kedua, ketiga dan keempat.
• Diminta:
Susunlah laporan laba rugi dengan metode variable costing danfull costing
QST Corporation
Laporan Laba Rugi Kuartalan
Berdasarkan Metode variable Costing
Untuk Tahun 20xx
3/18/2018
16
QST Corporation
Laporan Laba Rugi Kuartalan
Berdasarkan Metode Full Costing
Untuk Tahun 20xx
Perhitungan varians volume
3/18/2018
17
FULL ACCOUNTING INFORMATION
- Informasi Akuntansi Penuh menyangkut
berapa biaya, pendapatan, aktiva yang
dikaitkan dengan suatu COST OBJECTIVE
- COST OBJECTIVE nama teknis untuk sutu
tujuan yang akan diukur biaya – biayanya ;
Produk, Proyek, Divisi, Departemen
KEGUNAAN FULL COST ACCOUNTING
INFORMATION
- Pelaporan Keuangan
- Dasar utk menetapkan harga jual yang diatur
pemerintah
- Mengukur profitabilitas dari suatu produk,
bagian, daerah pemasaran.
- FULL ACCOUNTING INFORMATION terdiri dari
FULL ASSETS, FULL REVENUE,FULL COST
3/18/2018
18
- FULL COST dari suatu COST OBJECTIVE + FAIR SHARE OF INDIRECT COST
- FULL ASSET dari suatu Cost Objective Direct Asset + Fair Share of Indirect Asset.
- FULL REVENUE dari suatu COST OBJECTIVE DIRECT REVENUE + FAIR SHARE OF INDIRECT REVENUE.
FULL COSTS
- Full Costs merupakan salah satu unsur Full
Accounting Information.
- Full Costs = Total Cost – semua resources yg
digunakan utk cost objective
- Jika objek informasinya berupa produkl maka
FULL COST merupakan biaya yg berkaitan
dengan produk tersebut
3/18/2018
19
Besarnya FULL COST dari suatu product
dipengaruhi oleh metode penentuan harga
pokok . Dalam hal ini dapat dipergunakan
FULL COSTING, VARIABLE COCTING, ACTIVITY
BASED COSTING.
- Full Costing Metode penentuan HARGA Pokok Produk yang
membebankan seluruh biaya kepada HARGA POKOK PRODUK
- VARIABLE COSTING METODE penentuan harga pokok produk
yang membebankan biaya variable kepada Harga Pokok Produk
- Aktivity Based Costing Metode penentuan harga pokok produk
yang mengukur seluruh sumber daya yang digunakan oleh setiap
aktivitas yg dilaksanakan utk menghasilkan produk
3/18/2018
20
Full Cost berdasarkan FULL COSTING
BIAYA PRODUKSI
BIAYA LANGSUNG Rp. 1.000.000,-
BAGIAN DARI BIAYA TIDAK LANGSUNG ‘ 600.000,-
Rp. 1.600.000,-
BIAYA NON PRODUKSI
BIAYA LANGSUNG Rp. 125.000,-
BAGIAN DARI BIAYA TIDAK LANGSUNG ‘ 275.000,-
Rp. 450.000,-
FULL COST DARI PRODUK X Rp. 2.050.000,-
FULL COST BERDASARKAN VARIABLE
COSTING
BIAYA VARIABLE
BIAYA PRODUKSI Rp. 1.000.000,-
BIAYA NON PRODUKSI ‘ 500.000,-
Rp. 1.500.000,-
BIAYA TETAP
BIAYA LANGSUNG Rp. 195.000,
BIAYA TDK LANGSUNG “ 250.000,-
Rp. 445.000,-
TOTAL COST DR PRODUK Y Rp. 1.945.000,-
3/18/2018
21
PENENTUAN HARGA JUAL- Dasar penentuan keputusan harga adalah
CUSTOMER – COMPETITOR – COST.
- Harga Jual ; Total Biaya + Laba yg layak.
- Laba yg layak ditentukan berdasarkan tingkat
pengembalian investasi yang diharapkan.
- Cost Plus Pricing ; Cost Base + Mark Up component.
- % mark up ditentukan berdasarkan cost base yang akan digunakan.
KASUS
PT ANGIN RIBUT didalam Tahun 2011
memproyeksikan melakukan produksi dan
seluruhnya terjual yaitu sebanyak 50.000 unit
produk X. Total Aktiva per 1 Jan 2011 sebesar
Rp. 48.000.000,- Laba yang diharapkan dari
investasi dalam aktiva tersebut adalah
sebesar 25 %.
3/18/2018
22
BIAYA PRODUKSI PER UNIT
BIAYA PRODUKSI
Biaya Bahan Baku Rp. 300.,-
Biaya Langsung ‘ 150,-
Overhead Variabel ‘ 200,-
Overhead Tetap ‘ 250,-
TOTAL BIAYA PRODUKSI Rp. 900,-
BIAYA NON PRODUKSI
Biaya Komersial Variable Rp. 155,-
Biaya Komersial Tetap ‘’ 55,-
TOTAL BIAYA NON PRODUKSI Rp. 210,-
FULL COST Rp, 1.110,-
PENENTUAN HARGA JUAL BERDASARKAN FULL COSTING
LABA YANG DIHARAPKAN ; 25 % X Rp. 48.000.000,-
; Rp. 12.000.000,-
Mark up ; Rp. 12.000.000,- ; Rp. 55.500.000,-
; 21.62 5
DASAR BIAYA
FULL COST OF PRODUCT / BIAYA PRODUKSI PER UNIT Rp. 1.110,-
TOTAL BIAYA OPERASI SELAMA TH 2011 SEBESAR Rp, 55.500.000,-
MARK UP SEBESAR 21.62 %
HARGA JUAL Rp. 1.110,- + ( 21.62 % X Rp.1.110,- )
Rp. 1.349,98 dibulatkan Rp. 1.350,-
3/18/2018
23
MANUFAKTURING COST/ BIAYA PRODUKSI PER UNIT Rp, 900,-
TOTAL BIAYA PRODUKSI SELAMA TH 2011 sebesar Rp. 45.000.000,-
MARK UP SEBESAR : LABA YG LAYAK + BIAYA NON PRODUKSI
TOTAL BIAYA PRODUKSI
Rp. 12.000.000,- + ( RP. 210,- x 50.000. unit )
Rp. 45.000.000,-
= 50 %
HARGA JUAL Rp. 900,- + ( 50 % X Rp. 900,-)
Rp. 1.350,-
PENENTUAN HARGA JUAL BERDASARKAN VARIABLE
COSTINGLABA YANG DIHARAPKAN Rp. 12.000.000,-
DASAR BIAYA
VARIABLE COST OF PRODUCT BIAYA OPERASI PER UNIT Rp. 805,-
( Rp. 300,- + Rp. 150,- + Rp. 200,- + Rp. 155,- )
TOTAL BIAYA VARIABEL TH 2011 Rp. 40.250.000,-
MARK UP SEBESAR ; LABA YG LAYAK + BIAYA TETAP
TOTAL BIAYA OPERASI VARIABEL
Rp. 12.000.000,- + ( Rp,305,- X 50.000 unit )
Rp. 40.250.000,-
67,7 %
HARGA JUAL Rp. 805,- + ( 67,7 % X Rp. 850,= )
Rp. 1.350,-
3/18/2018
24
VARIABLE MANUFACTURING COST OF PRODUCT Rp.
650,- per unit ( 300 + 150 + 200 )
Total Biaya Variabel selama TH 2011 : Rp. 32.500.000,-
MARK UP SEBESAR LABA YG LAYAK + OH TETAP + NON PRODUKSI
TOTAL BIAYA PRODUKSI VARIABEL
Rp.12.000.000,-+ ( Rp. 460,- X 50.000, unit )
Rp, 32.500.000,-
107,69 %
HARGA JUAL Rp, 650,- + ( 107,69 % X Rp, 650,- )
Rp. 1.350,-
PERMASALAHAN
1. Konsep Tradisional kurang menghasilkan Harga Pokok per
unit yang akurat.
2. Adanya kebutuhan konsumen tidak terbatas.
3. COSTUMER SATISFACTION.
4. Persaingan GLOBAL.
5. Kebutuhan perusahaan : kelangsungan hidup ( survive )
pertumbuhan ( growth ) dan keuntungan ( profitability )
3/18/2018
25
21
Contoh Soal :
Data biaya PT. GLORIA∑ Produksi 9.000 unit
∑ Terjual 8.000 unitHarga Jual Rp. 1.000/unit
Biaya variable:
- Bahan baku Rp. 250/unit
- Tenaga Kerja Rp. 200/unit
- BOP Rp. 150/unit
- Penjualan Rp. 25/unitBiaya tetap:
- Biaya tetap produksi Rp. 1.000.000/periode
Kapasitas normal 10.000 unit
- Biaya Administrasi Rp. 250.000/periode
- Biaya Penjualan Rp. 200.000/periode
Diminta: Buatlah laporan rugi laba dengan kedua metode!
22
Soal 1:
Pada tingkat kapasitas normal PT. ABC menghasilkan 24.000unit, dari jumlah tersebut 20.000 unit dijual dengan hargaRp2.200,00 per unit. Biaya yang diperlukan untukmemproses produk ini sebagai berikut:
� Biaya bahan baku Rp 6.000.000,00
� Biaya upah langsung Rp 6.000.000,00� Biaya overhead pabrik variabel Rp 12.000.000,00� Biaya overhead pabrik tetap Rp 9.600.000,00
Biaya pemasaran dan administrasi untuk periode tersebutberjumlah Rp7.000.000,00 seluruhnya merupakan biayatetap.
Diminta:
Susunlah Income Statement dengan metode Full Costing danDirect Costing.
3/18/2018
26
23
Soal 2 :
Berikut ini adalah data yang diperoleh dari PT “XYZ” selama Semester Itahun 2011.Jumlah penjualan yang dilakukan adalah 75.000 kg.
Persediaan barang jadi pada tanggal 1 Januari adalah 12.000 kg, danpersediaan barang jadi pada tanggal 31 Juli adalah 17.000 kg. Harga jualper kg Rp 100,00.
• Biaya produksi terdiri dari:
Biaya variabel per kg Rp 40,00, dan biaya tetap sebesar Rp1.600.000,00dengan kapasitas normal 80.000 kg.
• Biaya pemasaran dan administrasi terdiri dari :
Biaya variabel per kg Rp 10,00, dan biayatetap berjumlah
Rp1.500.000,00.Perusahaan ini menggunakan sistem biaya standar.Diminta:
Menyusun Income Statement baik menggunakan Full Costing maupunVariable Costing.
24
Soal 3:Dalam perusahaan “LEGIAN” telah ditetapkan biaya standar per unit produk sebagaiberikut:
a. Biaya bahan baku Rp 160,00b. Biaya tenaga kerja langsung Rp 240,00c. Biaya overhead tetap Rp 80,00d. Biaya overhead variabel Rp 40,00
Produksi normal per tahun 240.000 unit atau per bulan 20.000 unit.Data tiap triwulan dari produksi dan penjualan tahun 2011 adalah:
TRIWULAN PRODUKSI PENJUALAN
I 60.000 unit 60.000 unitII 60.000 unit 50.000 unitIII Persediaan awal 15.000 unit ---
Data lainnya terdiri dari:- Harga jual per unit Rp 730,00- Biaya administrasi & umum dan biaya penjualan tetap masing-masing Rp 100.000,00Diminta :
Buatlah Daftar Rugi-Laba berdasarkan metode Full Costing dan Direct Costing.