perlu pengelolaan sdm yg holistik &...
TRANSCRIPT
PERLU PENGELOLAAN SDM YG
HOLISTIK & BERKELANJUTAN(KEBIJAKAN NASIONAL MELALUI RUU ASN)
1. Rekruitmen
2. Pengembangan Pegawai
3. Penempatan dalam jabatan/promosi
4. Kompensasi/Kesejahteraaan
5. Manajemen Kinerja
6. Penegakan Disiplin Dan Etika
7. Pensiun
1
2
3.
KONSEP PERENCANAAN PNS
Memprediksi secara sistematis tuntutan kebutuhan dan persediaan PNS di masa depan.
Merencanakan pengembangan PNS guna mendukung strategi organisasi melalui pengisian formasi secara proaktif.Mengidentifikasi kebutuhan PNS jangka pendek dan jangka panjang.
(Proyeksi kebutuhan PNS 5 th)
K E M E N T E R I A N P E K E R J A A N U M U M
Peningkatan kualitas
(daya guna) Pegawai
Kaderisasi
Kepastian kedudukan dan
masa depan Pegawai
Fungsi
Perencanaan
PNS
Pengendalian
Anggaran Belanja Pegawai
Pengendalian jenis jabatan
dan jumlah pegawai
D I R E K T O R A T J E N D E R A L C I P T A K A R Y A
ON THE JOB TRAINING CPNS
Dalam rangka pelaksanaan kegiatan pembinaan Calon Pegawai Negeri Sipil
(CPNS) Tahun 2014 pada masa orientasi tugas selama kurang lebih 1
tahun dengan rangkaian kegiatan yang harus dilakukan adalah pengenalan
nilai-nilai organisasi, wawasan ke-PU-an, penguatan bidang
keilmuan/jabatan .
On The Job Training (OJT) pada unit kerja organisasi di lingkungan
Kementerian Pekerjaan Umum. OJT merupakan bagian dari penguatan
kompetensi sekaligus sebagai penggali kesesuaian antara kompetensi
dengan penempatan definitif nantinya.
Direktorat Jenderal Cipta Karya melaksanakan kegiatan OJT yang dimulai
dari tanggal 21 April - 31 Juli 2014 dengan ketentuan bahwa CPNS tidak
ditempatkan pada satu unit kerja tetapi bergantian dengan masa
perputaran penempatan dengan jadwal perputaran penempatan sebagai
berikut :
Penempatan OJT bersifat sementara (pemagangan) yang
didasarkan pada pilihan yang bersangkutan ketika mendaftar
yang disesuaikan dengan kompetensi dan kebutuhan jabatan
yang ada di unit kerja. Sedangkan untuk menentukan
penempatan tetap ditentukan oleh hasil evaluasi secara
keseluruhan.
Dengan adanya kegiatan OJT ini diharapkan CPNS
mendapatkan gambaran yang utuh mengenai prinsip-prinsip
manajemen kerja yang dalam pelaksanaanya melakukan tugas
perencanaan, pemrograman, pelaksanaan sampai dengan
evaluasi.
Dalam pelaksanaan OJT akan dilakukan mentoring dan
penilaian dari beberapa aspek, diantaranya : penilaian prestasi
kerja, prilaku, kehadiran, dll.Diakhir tugas para CPNS diminta
untuk mempresentasikan hasil dari pembelajaran selama OJT.
KONDISI PERSONILDIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA
Grafik Penyebaran Personil berdasarkan Kondisi PNS Daerah
(Satker & Dinas) v PNS Pusat
*)
PUSAT 1089SATKER;
1036
DINAS 79
PUSAT
SATKER
DINAS
TOTAL PEGAWAI : 2204
SUMBER DAYA MANUSIA
KONDISI PERSONILDIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA
REKAPITULASI PNS YANG PENSIUN TAHUN 2013-2015
DI LINGKUNGAN DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA
0
2
4
6
8
10
12
14
16
SETDITJEN DIT. BP DIT. PBL DIT. BANGKIM
DIT. PPLP DIT. PAM BPP SPAM BALAI TEKNIK AM &
SANITASI WILAYAH I
BALAI TEKNIK AM &
SANITASI WILAYAH II
12
2
11
15
7
9
1
2 2
15
6
9 9
12
15
3
2
1
10
3
13
7 7
10
2 2
0
2013
2014
2015
9
SUMBER DAYA MANUSIA…Lanjutan
JABFUNG TPL
JABFUNG TBP
DATA PEJABAT FUNGSIONAL
DI LINGKUNGAN DITJEN. CIPTA KARYA
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
AKTIF DIBEBASKAN SEMENTARA
KRN SEKOLAH
MENJABAT ESELON 4
SDH SELESAI SKLH, BLUM
MSK JABFUNG
MENJABAT ESELON 3
MENJABAT ESELON 2
PENSIUN 2013 JUMLAH KEBUTUHAN JABFUNG
DJCK
51
0 7 3 6 18
68
135
42
18
4 7 2 464
190
Pensiun 20144
10
VI. SUMBER DAYA MANUSIA…Lanjutan
11
JabatanAdministrasi**
JENIS JABATAN ASN
Jabatan Pimpinan
Tinggi*
II. Fungsional
* Setara Eselon I dan II di K/L dan Pemda
** Setara Eselon III, IV, V dan JFU
Fungsional Keahlian dan
Fungsional Keterampilan
I. Struktural
