perencanaan laboratorium

PERENCANAAN STRATEGI, RENCANA KERJA, TARGET 2013-03-07

Unit kerja : Laboratorium KlinikPeriode : 1 Januari 2013 - 1 Januari 2014

No Strategi Program Sasaran Kegiatan Indikator PIC Biaya(Rupiah)

Waktu pelaksanaan

1 Kepuasan SDM

Peningkatan kesejahteraan karyawan

Semua tenaga kerja laboratorium klinik;6 orang analis DIII1 orang analis SMK1 orang non medis

1. Mengusulkan kenaikan gaji berkala/tetap

2. Mengusulkan kenaikan insentif

3. Mengusulkan honor terhadap karyawan yang berprestasi

100% tenaga lab. Klinik mengatakan puas

Ka. lab 100.000.000 Januari 2013-januari 2014

Peningkatan disiplin kerja

Semua tenaga kerja laboratorium klinik;6 orang analis DIII1 orang analis SMK1 orang non medis

1. Melakukan kontrol kehadiran

2. Memberikan pembinaan karyawan

3. Memberikan pujian terhadap karyawan yang disiplin

4. Memberikan teguran terhadap karyawan yang tidak disiplin

Disiplin kerja/ tepat waktu, meningkat menjadi 100% pada setiap bulan

Ka. lab

Kualitas Lingkungan Kerja


Waktu pelaksanaan

1 Kualitas Lingkungan kerja

Peningkatan luas ruang kerja

1. Ruang Tamu/

pendaftaran pasien

2. Ruang pemeriksaan pasien

3. Ruang pemeriksaan / kerja sample

4. Ruang penempatan hasil pemeriksaan

5. Ruang rapat 6. Ruang jaga

1. Mengusulkan perluasan Ruang Tamu/ pendaftaran pasien

2. Mengusulkan perluasan Ruang pemeriksaan pasien

3. Mengusulkan perluasan Ruang pemeriksaan / kerja sample

4. Mengusulkan perluasan Ruang penempatan hasil pemeriksaan

5. Mengusulkan penambahan Ruang rapat

6. Mengusulkan perluasan Ruang jaga

1. Luas Ruang Tamu/ pendaftaran pasien menjadi ukuran 20 m2

2. Luas Ruang pemeriksaan pasien menjadi 12 m2

3. Luas Ruang pemeriksaan / kerja sample menjadi 20 m2

4. Luas Ruang penempatan hasil pemeriksaan menjadi 12 m2

5. Luas Ruang rapat berukuran 12 m2

6. Luas Ruang jaga 12 m2


Peningkatan kebersihan dan kerapihan lingkungan kerja

Semua ruang pelayanan laboratorium klinik

1. Melakukan kontrol kebersihan ruangan

2. Memberikan pembinaan karyawan

3. Membersihkan/menyiapkan ruang kerja setiap pergantian shift

Semua Ruang kerja bersih dan rapih setiap saat

Ka. lab April 2013

Peningkatan kenyamanan

Semua ruang pelayanan

1. Melakukan kontrol kenyamanan ruangan

Semua ruang kerja memberikan

Ka. Lab. 100.000.000 Desember 2013

lingkungan kerja

laboratorium klinik 2. Memberikan pembinaan karyawan

3. Melakukan perawatan terhadap AC sesuai jadwal

4. Menyediakan fasilitas mebellair yang cukup bagi pelayanan pasien

kenyamanan kerja

Pengembangan Kepemimpinan


Waktu pelaksanaan

Std terkait

1 Pengembangan kepemimpinan

Peningkatan kualitas manajerial

Ka. Lab. 1. Mengusulkan pelatihan manajerial analisis data

1. Mampu melakukan analisis data


TKP, kps dan pmkp

2. Mengusulkan pelatihan manajerial perencanaan

2. Mampu Menyusun perencanaan

4.000.000

3. Mengusulkan pelatihan manajerial

3. pemimpin harus bekerja sama dengan baik untuk mengkoordinasikan dan mengintegrasikan semua kegiatan laboratorium, termasuk kegiatan yang dirancang untuk meningkatkan asuhan pasien dan pelayanan klinis.

4.000.000

4. Mengusulkan pelatihan manajerial, strategi mencapai efektifitas dan efisensi lab.

4. Kepemimpinan harus yang efektif dimulai dengan pemahaman tentang berbagai tanggung jawab dan kewenangan/otoritas dari orang-orang dalam organisasi dan bagaimana orang-orang ini bekerja sama

4.000.000

5. Mengusulkan pelatihan 5. Pimpinan lab. Mampu 4.000.000

manajerial pengendalian dan monitoring laboratorium

mengendalikan, mengelola dan memimpin lab.

6. Mengusulkan pelatihan manajerial; tanggungjawab dan kewenagan manajemen

6. Mampu elaksanakan kewenangan dan tanggung jawab.

4.000.000

7. Mengusulkan pelatihan manajerial; tanggungjawab dan kewenagan manajemen

7. Secara kolektif maupun perorangan mereka bertanggung jawab untuk mematuhi peraturan perundang-undangan serta memenuhi tanggung jawab lab. terhadap populasi pasien yang dilayaninya.

4.000.000

8. Mengusulkan pelatihan manajerial pengendalian dan monitoring laboratorium

8. Mampu melakukan monitoring pencapaian program/ indikator mutu

4.000.000

9. Mengusulkan pelatihan manajerial pengendalian dan monitoring laboratorium

9. Mampu memberikan pelaporan kegiatan

-

2. Bisnis internal

Meningkatkan Kualitas pelayanan


Waktu pelaksanaan

Std terkait

Peningkatan kualitas proses pelayanan klinis

Peningkatan kualitas SDM

Tenaga medis Mengusulkan Peningkatan kualitas dokter dengan magang

Dokter mampu memberikan pelayanan lab. tanpa mengalami kesalahan

Ka. Lab. 10.000.000 kps

Tenaga medis Mengusulkan Peningkatan kualitas dokter dengan pelatihan

Dokter mampu memberikan pelayanan lab. tanpa mengalami kesalahan

Ka. Lab. 5.000.000 kps

Tenaga analis Mengusulkan Peningkatan kualitas analis dengan magang

Tenaga analis mampu memberikan pelayanan lab. tanpa mengalami kesalahan

Ka. Lab. 10.000.000 kps

Tenaga analis Mengusulkan Peningkatan kualitas analis dengan pelatihan

Tenaga analis mampu memberikan pelayanan lab. tanpa mengalami kesalahan

Ka. Lab. 5.000.000 kps

Tenaga non medis

Mengusulkan Peningkatan kualitas non medis dengan pelatihan

Tenaga non medis mampu memberikan pelayanan tanpa mengalami kesalahan

Ka. Lab. 2.000.000 kps

Tenaga medis dan non medis

Mengusulkan Peningkatan kualitas pelayanan dengan pelatihan customer service

Tenaga medis dan non medis mampu memberikan pelayanan dengan sepenuh hati dan tanpa mengalami kesalahan

Ka. Lab. 4.000.000 kps

Peningkatan Kualitas dan kuantitas alat laboratorium (investasi)

Lab. Hematologi

1. Mengusulkan pengadaan alat...

2. Melakukan kalibrasi alat

1. Alat terpenuhi2. Terwujudnya akurasi

pemeriksaan untuk semua pemeriksaan

Ka. lab 100.000.000 mfk

Lab. patologi 1. Mengusulkan ruangan ....2. Mengusulkan pengadaan

alat...3. Melakukan kalibrasi alat

1. Alat terpenuhi2. Terwujudnya akurasi

pemeriksaan untuk semua pemeriksaan

Ka. lab 100.000.000

Lab. kimia 1. Mengusulkan ruangan .... 1. Alat terpenuhi Ka. lab 100.000.000

darah 2. Mengusulkan pengadaan alat...

3. Melakukan kalibrasi alat

2. Terwujudnya akurasi pemeriksaan untuk semua pemeriksaan

Peningkatan Kualitas dan kuantitas alat laboratorium habis pakai

Semua bahan habis pakai untuk semua jenis lab.

Mengusulkan pengadaan alat habis pakai yang meliputi.....

1. Alat terpenuhi2. Terwujudnya

akurasi pemeriksaan untuk semua pemeriksaan

Ka. lab 100.000.000 mfk

perencanaan laboratorium

Documents