perencanaan bisnis toko olahraga

23
PROGRAM STUDI FISIKA KONSENTRASI GEOFISIKA FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS MULAWARMAN SAMARINDA 2015 [Type the document subtitle] [Type text] BUDI ATMADI 110704505 0 PERENCANAAN BISNIS TOKO OLAHRAGA “ MIZUNO ATMADI SPORT”

Upload: budhi-atmadhi-ynwa

Post on 16-Dec-2015

733 views

Category:

Documents


65 download

DESCRIPTION

kewirausahaan

TRANSCRIPT

PERENCANAAN BISNIS TOKO OLAHRAGA MIZUNO ATMADI SPORT

Budi atmadi1107045050PERENCANAAN BISNIS TOKO OLAHRAGA MIZUNO ATMADI SPORTPROGRAM STUDI FISIKA KONSENTRASI GEOFISIKAFAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAMUNIVERSITAS MULAWARMANSAMARINDA2015

PROPOSAL USAHAPERENCANAAN BISNIS TOKO OLAHRAGA MIZUNO ATMADI SPORT

A. DATA PRIBADINama:Budi AtmadiTempat danTgl lahir: Samarinda, 16 Agustus 1993Jenis kelamin: Laki-lakiAlamat: Jl. Rukun Gang Mulia RT 24 No 38 Samarinda SeberangAgama : IslamPekerjaan: MahasiswaNo.HP: 085210803822Email: [email protected]

B.DATA USAHANama Perusahaan : Atmadi GroupBidang Usaha: Jual Aksesoris Olahraga / Online ShopJenis Produk: Baju, Celana, Sepatu dan Aksesoris OlahragaLokasi Usaha : Jl. Rukun Gang Mulia RT 24 No 38 Samarinda Seberang

BAB IPENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Olahraga merupakan kegiatan yang pasti dilakuan setiap orang apa bila menginginkan gaya hidup sehat, terutama bagi masyarakat di Indonesia. Membaca dengan kondisi masyarakat di Indonesia terutama di provinsi Kalimantan timur. Olah raga yang banyak di lakukan dan di gemari kalangan orang di daerah Samarinda adalah berhubungan dengan permainan bola besar seperti: Sepak Bola, Futsal, Bola Basket, dan Bola Voli. Ditambah dengan kondisi sekarang sudah banyak sekali kegiatan-kegiatan atau event-event kejuaraan cabang-cabang olah raga tersebut di tingak pelajar, mahasiswa mau pun umum dan makin menjamur nya lapangan-lapangan olah raga tersebut di provinsi Kalimantan timur.

Membaca peluang usaha di bidang olah raga bola besar tersebut, pada tahun 2015 saya mulai untuk melakukan kegiatan wirausaha dan pada awal menjalankan usaha tersebut hanya terfokus untuk menjual peralatan/aksesoris olah raga Sepak Bola seperti: baju bola, celan bola dan bola futsal dan bola sepak bola. Pada awal saya memasarkan produk peralatan dan perlengkapan Sepak bola karena saya sangat hobi dngan olah raga sepak bola dan futsal dan di tambah saya juga mempunyai tim Futsal dan sepak bola di Samarinda Kalimantan Timur. Usaha saya ini diberi nama Mizuno Atmadi Sport. usaha tersebut bermodal awal yang berasal dari dana beasiswa saya dan ditambah dana bantuan dari kedua orang tua saya pada tahun 2015. Dalam melakukan penjualan saya bekerja sama dengan teman saya yang lebih awal melaksanakan wirausaha ini di daerah Samarinda, dan pada awal kegiatan wirausaha, pemasaran yang saya lakukan melalui media Online seperti jejarinng sosial (Facebook, twitter, Instagram dll) dan saya juga melakukan pemasaran secara langsung pada saat terdapat event sepak bola dan futsal dengan membuka bazar dalam event tersebut.Berdasarkan analisis SWOT yang telah saya lakukan usaha yang saya lakukan ini sangat menjanjikan untuk di kembangkan dan saya juga sudah memiliki segmen pasar tersendiri yang tidak hanya menjangkau masyarakat di Samarinda tetapi se-indonesia, karena media Online yang saya miliki dapat menjangkau dan memberi informasi kepada orang-orang Se-Indonesia.Akan tetap ada beberapa kendala di sini yang menghambat perkembangan usaha saya tersebut yaitu dari faktor permodalan dan tempat usaha, karena selama ini saya melakukan usaha menggunakan dana yang sedikit dan media pemasaran nya hanya melalui Online marketing dan bazar.Dari sini saya bermaksud untuk dapat mengembangkan usaha saya tersebut dengan caramembuka tempat usaha yang menetap pada suatu tempat yang strategis guna memberikan kemudahan bagi orang-orang di Samarinda untuk melihat produk yang saya pasarkan dan kedepannya barang yang saya jual tidak hanya sebatas pada perlengkapan olah raga sepak bolaakan tetap saya dapat menjual produk-produk olah raga bola besar yang lain seperti bola basket, bola voli dan futsal dll.1.2 Tujuan

Ada pun tujuan saya ingin mengembangkan Mizuno Atmadi Sport melalui Program Mahasiswa Wirausaha (PMW) adalah:1. Memperoleh bantuan bimbingan terhadap usaha yang sedang saya jalani saat ini.2. Untuk memperoleh penghasilan yang dapat saya gunakan untuk menunjang kebutuhan hidup sehari-hari3. Mengembangkan usaha yang sudah saya laksanakan menjadi lebih baik.4. Mendirikan usaha yang mantap pada suatu tempat yang strategis untuk melakukan usaha saya tersebut dan dapat lebih mendekatkan usaha saya kepada konsumen di daerah Samarinda.5. Ingin menerapkan ilmu yang saya dapatkan dari kegiatan perkuliahan di kampus dan pelatihan-pelatihan yang sudah saya ikuti.6. Membuka lapangan pekerjaan bagi orang lain.1.3 Luaran/Output Yang Di HarapkanLuaran yang saya harapkan apabila usaha saya ini mendapatkan tambahan modal dari Program Mahasiswa Wirausaha (PMW):1.Saya dapat mengembangkan usaha yang telah saya jalankan ini ke arah yang lebih baik2.Saya dapat memenuhi kebutuhan yang cukup tinggi dari masyarakat terhadap kebutuhan dan peralatan olah raga bola besar.3.Saya dapat meyakinkan usaha saya kepada konsumen karena kedepan nya karena sudah memiliki tempat usaha.4. Memberikan pemasukan yang cukup besar bagi pendapatan pribadi saya.5. Saya dapat mempekerjakan orang lain untuk sama-sama membantu mengelola usaha Mizuno Atmadi Sport

BAB IIGAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

2.1 Gambaran Usaha Mizuno Atmadi Sport

Dalam olah raga Bola Besar seperti Bola Basket, Futsal, dan bola voli pasti menggunakan peralatan dan perlengkapan untuk menunjang kegiatan olah raga tersebut serperti kostum olah raga baik baju/celana, bola, sepatu, dan aksesoris lain nya yang dapat menunjang kegiatan olah raga tersebut.Untuk sekarang usaha yang sudah saya jalankan adalah melalui media on line marketing seperti facebook dan twitter, dan instagram dan dari transaksi penjualan saat ini melalui jasa pengiriman barang menggunakan jasa perusahaan ekspedisi JNE atau TIKI dan transkasi bisa saya lakukan dengan cara bertemu langsung dengan konsumen yang ingin membeli produk saya di tempat yang sudah di tentukan bersama.Kedepannya saya ingin mengembangkan usaha Mizuno Atmadi Sport dengan memiliki outlet yang menetap pada suatu tempat yang strategis guna mendekatkan hubungan saya terhadap konsumen dan tempat lokasi penjualan produk Mizuno Atmadi Sport berada di ruko sekitaran kampus UNMUL.Gambaran umum usaha Mizuno Atmadi Sportyang telah saya lakukan di dalam bidang penjualan dan pendapatan peralatan dan perlengkapan sepak bola selama januari-september 2015 :

Cashflow distro sport Satria Shop

tanggalkasPembelianPenjualansaldoketerangan

01-januari1.000.0001.000.0001.500.000500.000

01-febuari1.500.0001.500.0002.200.000700.000

01 maret2.200.0002.200.0002.000 000(200.000)Omset penjualan menurun

01-april2.000 0002.000 0002.500.000500.000

01-mei2.500.0002.500.0003.000.000500.000

01-Juni3.000.0003.000.0004.000.0001.000.000

01-juli4.000.0004.000.0005.000.0001.000.000

01-agustus5.000.0004.000.0003.800.000(200.000 )Penurunan omset pada saat bulan ramadhan

01-september4.800.0004.800.0004.700.000(100.000)Omset penjualan menurun

total26.000.00025.000.00028.700.000

Jadi omset keuntungan yang saya peroleh dari bulan januari-september 2015 adalah:Nilai penjualan nilan pembelian = laba penjualanRp. 28.700.000 Rp. 25.000.000 = Rp. 3.700.000

2.2 RENCANA PASAR

1. Strategi ProdukPemasaran bagi usaha Mizuno Atmadi Sport tidak hanya sekedar kegiatan penjualan, juga bukan kegiatan khusus [specialized activity]. Pemasaran merupakan seluruh kegiatan organisasi dilihat dari sudut pandang pelanggannya. Pelanggan merupakan fondasi bagi organisasi untuk mempertahankan dan mengembangkan eksistensinya dan sudah selayaknya jika organisasi bisnis menetapkan kepuasan pelanggan sebagai tujuan organisasi (Drucker, 1954). Pemasaran merupakan cara menjalankan organisasi dengan meletakkan kepetingan dan kepuasan pelanggan sebagai tujuan organisasi (Levitt, 1960).Dengan adanya pesaing lain, maka strategi Mizuno Atmadi Sportakan melakukan Manajemen Hubungan Pelanggan (Costumer Relation Manajemen / CRM) diantaranya dengan memprioritaskan pelayanan prima dan kepuasaan pelanggan dalam mewujudkan loyalitas pelanggan2. Strategi Saluran DistribusiStrategi distribusi di sini saya akan menempatkan agen-agen yang dapat menampung barang penjualan saya yaitu di daerah Kalimantan Timur seperti:1. Samarinda2. Balikpapan3. PPU (Penajam Paser Utara)2.3 Gambaran Aliran Saluran DistribusiDalam strategi distribusi saya memberikan sampel produk dan daftar catalog gambar produk yang saya jual di daerah Balikpapan Pada distributor-distributor di daerah tersebut. Selanjutnya bila terdapat pesanan atau order di daerah-daerah distribusi tersebut dapat langsung hubungi saya via handphone atau langsung dapat mengirim pesanan via email.3. Strategi Promosi dan IklanUntuk mempromosikan dan mempublikasi usaha Mizuno Atmadi Sport di sini saya menggunakan media media cetak, yaitu dengan memuat iklan di surat kabar harian, serta melalaui media liflet dan pamlet yang di sebar luaskan pada lokasi sekolahan, kampus, lapangan (sepak bola, bola basket, futsal dan voli) yang ada di Samarinda Kalimantan timur.4. Strategi HargaStrategi harga di sini yang akan saya lakukan dengan cara membuat kartu member bagi konsumen saya dan pemberian kartu member di sini apabila seorang konsumen telah 5x membeli produk saya dalam jangka 2 bulan. Dan apabila konsumen menggunakan kartu member tersebut di outlet saya akan di berikan potongan harga sebesar 10% dari setiap transaksi yang di lakukan di outlet Mizuno Atmadi Sport dan saya akan memberikan potongnya juga akan memberikan potongan harga sebesar Rp. 50.000,- kepada konsumen bila berbelanja secara langsung di Mizuno Atmadi Sport dengan nilai pembelanjaan > Rp 1.000.000,-.

2.4 Deskripsi Produk/jasaBarang yang akan saya jual di sini berupa peralatan dan perlengkapan olahraga sepak bola, berikut rinciannya:Sepak bolaNoNama BarangNilai BeliNilai Jual

1baju sepak bola 1 pasang (baju&celana) KW tahiland200000300000

2baju sepak bola 1 pasang (baju&celana) KW Indonesia100000180000

3baju sepak bola KW tahiland100000200000

4baju sepak bola Kw Indonesia75000120000

5celana sepak bola KW tahiland60000120000

6celana sepak bola KW Indonesia5000075000

7kaos kaki1000015000

8rompi latihan 1 lusin200000300000

9sarung tangan kipper100000150000

10sepatu sepak bola KW super200000300000

11sepatu sepak bola KW lokal100000150000

12jaket sepak bola100000150000

13kaos sepak bola5000075000

14bola100000150000

FutsalNoNama BarangNilai BeliNilai Jual

1Sepatu futsal100.000150.000

2Baju 1 tim (12 pasang)1.000.0001.300.000

3Seragam 1 pasang (baju&celana)100.000150.000

4Kaos kaki10.00015.000

5Rompi 1 lusin200.000300.000

6Baju futsal100.000150.000

7Celana futsal50.00075.000

Bola BasketNoNama BarangNilai BeliNilai Jual

1Baju basket 1 pasang (baju&celana) 90.000135.000

2Baju basket 60.000100.000

3Celana basket kw super30.000450.000

4Celana basket kw lokal25.00040.000

5Tas ransel bag basket100.000150.000

6Tas sepatu basket50.00065.000

7Jersey basket 1 tim (12 pasang)1.000.0001.300.000

8Kaos kaki basket15.00025.000

9Sepatu basket KW super 350.000450.000

10Sepatu basket KW lokal250.000400.000

11Papan intruksi pelatih basket130.000180.000

12Kaos basket50.000750.000

Bola voliNoNama BarangNilai BeliNilai Jual

1Baju voli 1 stel 100.000150.000

2Baju voli 60.00090.000

3Celana voli50.00075.000

4Sepatu voli200.00-350.000300.000-450.000

5Kaos kaki voli15.00025.000

2.5 . Analisis KeuanganNoBahan habis pakaiJumlahHarga/unit (Rp)Masa pakai (tahun)Total (rp)/tahun

1Gantungan baju501.0005 200

2Rak baju2500.0005100.000

3Komputer1200.00005400.000

4Mesin penghitung uang11.000.0005200.000

Total700.200

Total biaya penyusutan alat produksi selama satu bulan = 700.200/tahun12 = Rp. 58.350/bulan Produk jual-beliSepak bolaNoNama BarangNilai BeliNilai Jual

1Baju sepak bola 1 stel (baju&celana) KW tahiland200.000300.000

2Baju sepak bola 1 stel (baju&celana) KW Indonesia100.000180.000

3Baju sepak bola KW tahiland100.000200.000

4Baju sepak bola Kw Indonesia75.000120.000

5Celana sepak bola KW tahiland60.000120.000

6Celana sepak bola KW Indonesia50.00075.000

7Kaos kaki 10.00015.000

8Rompi latihan 1 lusin200.000300.000

9Sarung tangan kipper100000150.000

10Sepatu sepak bola KW super200.000300.000

11Sepatu sepak bola KW lokal100.000150.000

12Jaket sepak bola 100.000150.000

13Kaos sepak bola50.00075.000

14Bola 100.000150.000

FutsalNoNama BarangNilai beliNilai jual

1Sepatu futsal100.000150.000

2Baju 1 tim (12 pasang)1.000.0001.300.000

3Seragam 1 pasang (baju&celana)100.000150.000

4Kaos kaki10.00015.000

5Rompi 1 lusin200.000300.000

6Baju futsal100.000150.000

7Celana futsal50.00075.000

Bola BasketNoNama BarangNilai BeliNilai Jual

1baju basket 1 stel (baju&celana)90.000135.000

2baju basket60.000100.000

3celana basket kw super30.000450.000

4celana basket kw lokal25.00040.000

5tas ransel bag basket100.000150.000

6tas sepatu basket50.00065.000

7jersey basket 1 tim (12 stel)1.000.0001.300.000

8kaos kaki basket15.00025.000

9sepatu basket KW super350.000450.000

10sepatu basket KW lokal250.000400.000

11papan intruksi pelatih basket130.000180.000

12kaos basket50.000750.000

Bola voliNoNama BarangNilai BeliNilai Jual

1Baju voli 1 pasang100.000150.000

2Baju voli60.00090.000

3Celana voli50.00075.000

4Sepatu voli20000-350000300000-450000

5Kaos kaki voli15.00025.000

Asumsi Laba KotorProdukPerkiraan Jumlah yamg Terjual

Per hariPer mingguPer bulanTotal Keuntungan

1. Bola basket321842.520.000

2. Sepak bola321842.520000

3. Futsal321842.520.000

4. Bola voli321842.520.000

Total10.080.000

Biaya Bahan Pembantu per Bulan :

NoBahan PembantuBesaranHarga/Unit(Rp)VolumeJumlah(Rp)

2Kantong plastic11001000100.000

3Biaya pulsa150.000150.000

Total150.000

Biaya Operasional selama 1 bulan :

NoBiaya OperasionalBesaranHarga/Unit(Rp)VolumeJumlah(Rp)

1.Transportasi4x5.00032x25.000

2.Biaya Promosi:

a. Pamflet1lbr500100lbr50.000

b. Brosur1lbr700100lbr70.000

c. Spanduk1buah75.0002buah150.000

3.Beban Listrik1bulan70.0001bulan70.000

4Beban pemakaian internet1bulan100.0001bulan100.000

5Beban Sewa Outlet1bulan300.0001bulan300.000

Total765.000

Biaya Gaji dan Upah :

NoJabatanJumlah Tenaga KerjaBiaya/Hari(Rp)Jumlah Hari KerjaJumlah(Rp)

1.Karyawan1 orang20.00025 hari500.000

Total500.000

Asumsi laba perbulan Mizuno Atmadi Sport :

NoUraianDKsaldo

1Biaya Tetap58.350(58.350)

2Biaya Bahan Pembantu150.000(208.350)

3Laba Kotor10.080.0009.871.650

4Biaya Operasional765.0009.106.650

5Biaya Gaji dan Upah500.0008.606.650

Total8.606.650

BAB IIIMETODE PELAKSANAAN USAHA

3.1 Pelaksanaan Kegiatan

Pelaksanaan kegiatan di lakukan di outlet Mizuno Atmadi Sport, distributror di berbagai daerah dan melalui media Online. Mizuno Atmadi Sport merupakan unit usaha yang merupakan usaha terpadu yang di kelola di suatu tempat di lokasi yang strategis adapun proses pelaksanaan usaha: Melanjutkan pemasaraan yang sudah di kelola sangat baik di media on line Memulai memasarkan produk di outlet Mizuno Atmadi Sport Memberikan keutamaan penjualan distributor di berbagai daerah dengan ketentuan selisih dengan harga penjualan yang langsung berbelanja di outlet Mizuno Atmadi Sport Penjualan bisa melaui media langsung berbelanja di outlet atau pun bisa melalui on line shop dengan menggunakan jasa pengiriman barang guna menjangkau konsumen yang berada di Kalimantan Timur.3.2 JADWAL KEGIATANNoKegiatan Bulan Ke 1Bulan ke - 2Bulan ke - 3Bulan Ke n - 12

1Pembelian peralatan dan produk

2Promosi dan Pemasaran

BAB VKESIMPULAN

Proposal bisnis ini layak untuk dibiayai karena dari sisi analisis pengembangan usaha serta peningkatan potensi usaha dapat lebih cepat untuk berkembang serta dari segi keuntungan sangat besar. Karena saya yakin usaha yang saya bangun sangat bermanfaat bagi masyarakat Samarinda, 17 April 2015Pemilik Usaha

Budi atmadi

[Type the document subtitle] [Type text]