PERAN WANITA:KEBERADAAN WANITA MERUPAKAN SYARAT

SEMPURNANYA CIPTAAN TUHAN

• Kewirausahaan tentu bukan hak monopoli kaumpria. Wanita semakin sejajar dan semakinmenunjukkan kemampuan yg sama dengan priabahkan tidak sedikit yg melebihinya.

• Menggugurkan mitos yg ditujukan bagi kaumwanita selama ini, bahwa mereka cukup tinggaldirumah untuk mengerjakan tugas rutin sebagaiisteri dan ibu rumah tangga yaitu memasak, berhiasdiri, serta melahirkan dan mengurus anak-anak.

MASA LALUGagasan RA. Kartini: lahirnya emansipasi

• Menurut David Silver (1994), pada tahun1972 tidak ada wanita yg memiliki bisnis diAmerika Serikat. Meskipun telah ada upayadari badan legislatif, namun wanita masihmenghadapi diskriminasi didalam lapangankerja.

• Keberadaan wanita wirausaha di Indonesiabaru muncul sekitar tahun 1970-an.

KETERBATASAN

• KONFLIK ANTARA PEKERJAAN RUMAH TANGGA DAN BINIS MENGATASI KESENJANGAN FINANSIAL SEKTOR JASA PERSIAPAN MENGHADAPI PERUBAHAN

FAKTA

• WANITA MEMPRODUKSI HAMPIR 80 %MAKANAN DI DUNIA, TETAPI MENERIMAKURANG DARI 10% BANTUAN PERTANIAN.

• WANITA HANYA MENEMPATI 2% DARI POSISIMANAJEMEN LEVEL ATAS DALAM BISNIS.

• PARTISIPASI WANITA DALAM BIDANGMANAJERIAL DAN ADMINISTRATIF SEKITAR 33%DI NEGARA MAJU, 15% DI AFRIKA, DAN 13% DIASIA DAN PASIFIK.

FAKTA

• THE NATIONAL FOUNDATION FOR WOMENBUSINESS OWNERS USA MELAPORKAN BAHWAANTARA TAHUN 1987 DAN 1999 BISNIS YANGDIKELOLA KAUM WANITA MENINGKAT DUA KALILIPAT, BAHKAN LEBIH DARI 9 JUTA USAHA DITAHUN 1999.

• U.S. SMALL BUSINESS ADMINISTRATIONMEMPERKIRAKAN BAHWA DI TAHUN 2005 DARI11,6 JUTA PEKERJA PARUH WAKTU, 4,7 JUTADIANTARANYA ADALAH PEREMPUAN.

WANITA PIONER WIRAUSAHA

• HASIL PENELITIAN DI AS David Silver (1994)para wanita membuka peluang-peluangbisnis 2,4 kali lebih banyak daripada priawanita memiliki 28% dari semua bisnis yangada wanita akan memiliki kira-kira 40% darisemua bisnis

Nyonya Meneer (perusahaan jamunya);BRA Mooryati Soedibyo (PT. Mustika Ratu Tbk);Dr. Martha Tilaar (Kosmetik Sari Ayu)

TANTANGAN

Cyindi Kaplan (wanita pemilik niaga internasionalasal Australia yg berbisnis di bidang mainan anak-anak): “wanita dapat memilih untuk menghidupi dirisendiri dgn cara memulai bisnis mereka sendiri”.

• TIDAK MENEMUKAN PRODUK BARU ATAUMENBUKA PASAR BARU

• BISA BERSIKAP MANDIRI

• MENEMBUS BATAS KEMAMPUAN PRIA

• MERAIH SEBUAH MIMPI DAN MENGUBAHNYA MENJADI KENYATAAN

KUNCI SUKSES

“Dorongan, ambisi, pengambilan keputusan dan ketulus-ikhlasanyg mencirikan keberhasilan dapat menjadi suatu perpaduan yghebat bagi wanita wirausaha”.

“Orang yg tidak sabar ketika berada diantara dua masa bisnis(masa setelah memulai dan masa sebelum mencapai sasaran)akan gagal”.

• HIDUP DIMASA SEKARANG, BELAJAR DARI MASA LAMPAU, DANMEMPUNYA RENCANA UNTUK MASA DEPAN.

• KEMAMPUAN MENJADI JUJUR TERHADAP MASA KINI.

• HARUS BERANI MEMBERIKAN KEPADA SETIAP TUGAS, APA SAJAYANG DIMILIKI BETAPAPUN KECILNYA.

KUNCI SUKSES

• HARUS MENENTUKAN SASARAN-SASARAN YG REALISTIS, YG DAPATDICAPAI DALAM WAKTU 6 BULAN ATAU SATU TAHU.

• PEKERJAAN YANG BERSIFAT SANGAT MENANTANG, HARUSMEMPERTEGAS IDENTITAS PRIBADINYA.

• KEMAMPUAN BERKOMUNIKASI

• KEMAMPUAN PERSONAL (E.G EMOTIONAL SKILLS)

• KEMAMPUAN MENGGUNAKAN WEB-THINKING (MENGOLAH DATAMENJADI INFORMASI BERGUNA)

• KEMAMPUAN MEMBANGUN KONSENSUS (NEGOSIATOR YG BAIK)

• KEMAMPUAN UNTUK MEMBANGUN DAN MENJAGA HUBUNGANBAIK

PELUANG“Pengakuan secara terbuka terhadap kualitas sumber daya kaumwanita merupakan dorongan moral bagi wanita wirausaha untukmengembangkan potensi yang dimilikinya”.

Menyalurkan kreasi dan kreativitasnya, nilai jual tenaga danketerampilannya bisa menjadi lebih tinggi.

• TIDAK AKAN DIANGGAP SEBAGAI PESAING.• AKAN MENJADI PUSAT PERHATIAN.• TIDAK MUDAH MENYERAH PADA SITUASI TIDAK MENGUNTUNGKAN

DAN MENJADI PENYEIMBANG.• BERSIFAT TEGAS DAN LEMBUT, KONFRONTATIF DAN BEKERJA SAMA,

ADAPTIF.• KEBEBASAN HAK UNTUK MERAIH TINGKAT PENDIDIKAN. • BISNIS GARMEN, KECANTIKAN, JASA BOGA, DAN TOKO-TOKO

ECERAN.

KARAKTERISTIK BISNIS WANITA WIRAUSAHA

”seorang wanita wirausaha harus menerimakenyataan bahwa ia bukan wanita super,

ibu super atau isteri super”

• BERSKALA LEBIH KECIL DAN PERTUMBUHANNYA LEBIH LAMBAT.• LEBIH BANYAK MENGHADAPI TEKANAN-TEKANAN SOSIAL.• MODAL USAHA SEPARUH DARI MODAL YANG BIASA DIGUNAKAN

OLEH PRIA.• MEMAKAI UANG PRIBADI.• BERUPA PRODUK-PRODUK RINGAN ATAU SEKTOR PERDAGANGAN

UMUM.• DIKELOLA PARUH WAKTU.• BANYAK DIMULAI DARI RUMAH TINGGAL SEBAGAI BASIS

KANTORNYA.

GAMBARAN BISNIS WANITA WIRAUSAHA

• BIDANG USAHA: agricultural, trading, processingindustry, construction, services, financial institution,transportation

• STATUS USAHA: small enterprises (82%), mediumenteprises (15%), large enterprises (3%)

• SHAREHOLDER: family (husband, parents, brother,sister, chindren)

• KEPEMILIKAN: one company (43%), two companies(32%), more than three companies (25%)

• SUMBER MODAL: family (65%),bank loan (25%),patnership (10%).

• TENAGA KERJA: less than 20 (45%), 20 –100 (47%), more than 100 (8%).

• ORIENTASI PASAR: local market (75%), domentic market (16%),export (9%).

• TURN OVER PER TAHUN: more than Rp 100 million (56%), Rp 100-500 million(25%), more than Rp 500 million (9%), no response (10%).

• PROFIT PER TAHUN: less than Rp 30 million (90%), no response (10%).

MENGEMBANGKAN WANITA WIRAUSAHA

• MEMPERLUAS WAWASAN DAN PENGETAHUANDASAR.

• MEMPROMOSIKAN DAN MENGEMBANGKANKEMAMPUAN ADVOKASI DAN SUARANYA.

• MENGEMBANGKAN PRODUK ATAU JASAINOVATIF.

MEMPERLUAS WAWASAN DAN PENGETAHUANNYA

• Informasi dasar tentang wanita wirausaha

• Lingkungan bisnis untuk wanita wirausaha

• Faktor-faktor yg mempengaruhi pengembanganwanita wirausaha

• Akses pada informasi

MEMPROMOSIKAN DAN MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN

ADVOKASI DAN SUARAN

• Pemerintah

• Organisasi nasional

• Asosiasi pekerja

MENGEMBANGKAN PRODUK ATAU JASA INOVATIF

• Pelatihan dan Pendidikan

• Inkubasi

• Mentoring

WANITA WIRAUSAHA HARUS LEBIH…

• berkualitas, mampu bersaing, menghilangkanketergantungan, mampu bekerja dua kali lipat,menampakkan rasa percaya diri, mengetahui semuaaspek, dan menjaga kehormatannya

• berani berspekulasi dan mengambil risiko, mampumengendalikan emosi, lebih siap, lebih kompeten,menerima pertanggungjawaban dan membuatkeputusan, lebih obyektif dan berorientasi pada tugasserta kewajiban, dapat bertindak dalam lingkunganyg fleksibel serta siap menghadapi hal-hal yg tidakterduga

• menghilangkan perilaku konsumtif danmenggantikannya dgn gaya hidup produktif.

• menghargai dan membagi waktu, beranimendelegasikan tugas kewanitaannya,membiasakan mencatat hal-hal penting.

• menghormati aturan main yg disepakati dalamkeluarga.

• mampu melakukan lobi-lobi.

• mampu menganalisis setiap situasi dan kondisidan memastikan bahwa telah mengunakanwaktu yg seimbang.

• SEORANG JANDA memulai usaha pembuatan “KARTU UCAPAN” di lantaibawah rumahnya. Dalam jangka waktu tiga tahun saja pendapatannya lebihdari $1 juta per tahun.

• SEPASANG PENGANTIN BARU mampu berpenghasilan $500 juta dollar,usaha ini dijalankan di rumah mereka dan hingga kini masih beroperasi.

• Seorang penyalur buku-buku langka dapat menghasilkan rata-rataRp1,250,000,000 setahun. Dan ia tidak pernah melupakan studinya dirumah.

• Dua orang petugas pemadam kebakaran membuka usaha dalampembuatan bingkai gambar hanya dengan modal Rp 100 ribu. Sekarangsetelah empat tahun berlalu penghasilan tahunan mereka sbsr Rp1,000,000,000.

ADA BANYAK CARA MENJADI KAYA DI RUMAH

• Ben C mempunyai cacat fisik. Dia memakai kursiroda. Meski demikian ben orangnya ambisius,penuh harapan, dan berkeinginan. Pada awalnyaBekerja di perusahaan alat elektronika, namunkurang puas Ia membuka usaha Reparasibarang-barang elaktronika, tapi usaha ini gagal.Selanjutnya Ia mengganti haluan menjadipenulis artikel di surat kabar, hanya bermodalmesin tik, kertas dan meja, Ia mampu menulisartikel secara teratur di 100 koran

• Kesuksesan Janda Kaya, Ann R, di bisnis realestate, dengan modal $500, sekarang memilikiAsset berpuluh kali lipat

BEKERJA DI RUMAH

BEKERJA DIRUMAH MERUPAKAN SALAH SATU KENIKMATAN,

KHUSUSNYA KETIKA BANYAK MENGALIR UANG MASUK, NAMUN HARUS BEKERJA

SESUAI JADWAL DAN BEKERJA TERATUR

MANFAAT BEKERJA DI RUMAH• Anda Tidak Terikat Kepada Aturan Waktu Kerja. Jika bekerja

di perusahaan, akan terikat kepada aturan dan jam kerja, sertaharus menunggu untuk promosi jabatan.

• Menikmati Kebebasan Dengan Menganggap Boss. Bos Adalahdiri sendiri, yg mengatur usaha, menetukan.

• Pengggunaan waktu lebih efesien dan efektif. Anda punyalebih banyak waktu dengan keluarga, Anda punya lebih banyakwaktu untuk memperhatikan orang yang disayang, yaknianggota keluarga. Kecenderungan saat ini, banyak orangkarena bekerja dan tidak punya waktu dengan keluarga.

• Merupakan tempat menghasilkan uang yang paling amandan tanpa batas.

MANFAAT BEKERJA DI RUMAH

• Mendapatkan penghasilan yang tanpa batas, tergantung darietos kerja sendiri.

• Dapat mengembangkan bisnis lain. Bila kita memiliki bisnissendiri dan sudah mapan maka dapat mengembangkan bisnislain sesuai dengan kehendak.

• Dapat diwariskan. Keluarga (Anak dan cucu), dapat meneruskandan mengembangkan usaha yang telah dirintis.

• Meningkatkan ekonomi masyarakat. Dengan keberhasilandalam membangun bisnis sendiri maka secara tidak langsungjuga dapat meningkatkan ekonomi masyarakat (mengurangipengangguran, meningkatkan taraf hidup pekerja).

LANGKAH-LANGKAH MEMULAI BISNIS DARI RUMAH

1. Pilihlah bisnis yg Anda sukai.2. Lakukan survei/penelitian menyeluruh sebelum

memulai usaha.3. Menjalani usaha dengan tekun.4. Disiplinkan diri Anda, dalam menjalani bisnis dari

rumah.5. Bekerja seperti seorang profesional6. Membangunn sebuah sistem pendukung yang solid7. Tumbuhkan rasa percaya diri8. Belajar untuk Bertransaksi secara efektif dengan

orang lain9. Bersikaplah fleksibel

4 JENIS USAHA RUMAHAN

1) Memproduksi atau menjual suatu produk; cth : Katering, Bordir pakaian/konveksi, kerajinantangan.

2) Melayani pesanan; cth : Membuat kartuucapan, menulis novel/artikel.

3) Pelayanan jasa kepada perorangan atau perusahaan; cth : Katering.

4) Ketrampilan khusus; cth : servis alat-alat elektronika.

Agar Bisnis di Rumah Dapat Berhasia) Harus ada tempat khusus untuk ruang usaha. Dapat

menggunakan ruang kosong di rumah (Gudang, garasi, kamarataupun sudut rumah)

b) Tegas dan disiplin terhadap waktu namun fleksibel. Harusmampu bersikap tegas dan profesional, terhadapkepentingan keluarga dan usaha.

c) Keluarga rela tempatnya untuk usaha. Persetujuan darikeluarga untuk memanfaatkan ruang yang ada dirumahmerupakan keharusan.

d) Harus ada fasilitas kerja. Fasilitas pendukung (Telepon, MesinFaks, Listrik, Internet, Sumber air) untuk memperlancarusaha.

PENGEMBANGAN PEMASARAN

• Pemasaran merupakan ujung tombak darisuatu usaha. Pemasaran membutuhkaneffort yang tidak henti-hentinya mulai dariawal usaha sampai usaha berjalan.

• Hal-hal yang terkait dalam pengembanganpemasaran suatu usaha adalah Segmenting,Targeting, dan Positioning, dan konsep 4P(Product, Place, Price, dan Promotion).

Pengembangan Sumberdaya Manusia

• Perekrutan untuk pengembangan usaha.

• Perbaikan rancangan pekerjaan (job analysis).

• Perencanaan kembali personil yang tepat.

• Melakukan orientasi dan evaluasi kerja.

• Melakansakan pelatihan dan pengembangan.

• Peningkatan motivasi dan sikap mental

Pengelolaan Keuangan

• Mengendalikan dan mengatur biaya, yang tinggi(mengetahui biaya setiap item, memprediksipengeluaran harian, mingguan atau bulanan).

• Memanfaatkan keringan pajak.

• Mengatur cash flow (inflowdan outflow), untukmelipatgandakan pendapatan.

• Menggunakan pinjaman, bila diperlukan untukmengoperasikan dan mengembangkan usaha.

• Pengelolaan Keuangan.

Asumsi Pengelolaan Keuangan

• Merencanakan keuangan dalam periode tertentu.

• Merencanakan produksi dan penjualan produk barang dan jasa.

• Menentukan harga jual produk/jasa.

• Memperhatikan tingkat suku bunga dan pajak.

• Melakukan perhitungan penyusutan dan pajak.

Pengelolaan Produksi

• Bahan baku (baik dari segi pemasok, harga danpersediaan) kebutuhan bahan baku disesuaikandengan jumlah produk yg akan dihasilkan.

• Proses produksi (baik sarana/mesin-mesin, danbahan baku).

• Melakukan perencanaan produksi dengan baik, sesuai dengan peramalan permintaan produk.

• Proses penanganan pasca produksi juga sangatpenting untuk diperhatikan.

PENYEBAB KEGAGALAN BERUSAHA DI RUMAH

• Sikap mental yang tidak kuat (Takut rugi, terutama di awal, ketegangan mental yang tinggi).

• Ketidakmampuan dalam manajemen• Kurangnya pengetahuan dalam hal manajemen,

mempersulit kita dalam menjalankan usaha.• Kurang pengalaman• Pasar yang telah jenuh• Lemahnya kendali dan pengaturan keuangan (lebih

besar pasak daripada tiang) ==> Kerugian.• Tidak ada perencanaan strategis• Cepat merasa puas, terhadap apa yang telah didapat.• Lokasi yang kurang baik.

DARI RUMAH MENUJU DUNIA

• Anita Roddick, wanita asal Inggris yang memasarkankosmetika dengan label ‘The Body Shop’. Ia membukabisnisnya tahun 1976 dan telah memasarkanproduknya lebih dari 900 pertokoan di 50 negara.

• Carrolyn Dixon, MD.,wanita asal Amerika Serikat,seorang ahli kebidanan berkulit hitam yg bergelardokter. Ia membuka praktek pribadinya,‘The WomenInstitute’ pada tahun 1984. rumah sakitnya merupakanyang pertama didaerah Florida yg menawarkan IVF(Invitro Fertilization- proses bayi tabung). Iaberwiraswasta mendirikan kursus-kursus perndidikanjuru rawat serta membuka klinik-klinik pelayanankesehatan di lingkungannya

• Diane Freis, seorang wanita wirausaha dibidangperancang mode kelahiran California yang berkedudukandi Hongkong. Ia memulai bisnis kecilnya pada tahun 1980-an. Gaun-gaun rancangannya yang dihiasi berlian, dapatterjual dihampir 30 negara. Diane juga memasarkanparfum ciptaannya yg menjanjikan keharuman feminim,misterius, anggun dan menggairahkan.

• Imelda Roche, wanita asal Australia yang memulai bisnispd tahun 1968 dengan perusahaan yg memproduksi alat-alat perawatan kulit dengan nama: ‘The Australian OffShoot of Nutrimetics International’. Ia memiliki cabang-cabang perusahaan di 15 negara, terutama di Asia.Perusahaannya mampu merekrut pegawai wanita sampaijumlah 90.000 orang.

• Jane Raphaely, wanita Afrika Selatan yang berbisnis dibidang penerbitan. Tahun 1984 ia menerbitkan majalahwanita bernama Cosmopolitandan Feminamelaluiperseroan miliknya yaitu Jane Rahaely and Associates.Wanita yang semula bekerja sebagai wartawan inimampu menjadikan majalahnya sebagai majalahterkemuka di negerinya dengan oplag ratusan ribusksemplar.

• Joanna Campana, wanita ini berhasil mengembangkanbisnis salonnya dari sebuah salon kecil bernama ‘Almindof Bay Colony’di Fort Lauderdale menjadi tujuh buahsalon cabang di Florida, Amerika Serikat. Campanatermasyur karena FranchiseKuku Tiruan yangdiproduksinya. Ia juga memiliki sekolah karena teknikuntuk mendidik tenaga perawat kuku dan ahli estetika.

• Mareena Purslowe, ia memulai sebuah perusahaan jasapemakaman yang secara khusus memperkerjakankaryawan wanita dengan pusat di kota Perth, Australia.Hanya dalam tempo dua tahun perusahaannya menjaditerkenal dikota Perth. Dengan perusahaannya, MareenaPurslowe and Associates, ia berhasil menjadi wirausahayang sukses.

• Mary Anne Jackson, dalam usia 37 tahun wanita inimenciptakan My Own Meal (MOM), sebuah perseroanyang memelopori pemasaran produk makanan jadiuntuk anak-anak dengan pusat di Chicago. Produk yangdikemas tanpa zat pengawet dan penyedap bagi anak-anak usia 10-12 tahun ini bisa tahan hingga satu tahun.Pada tahun 1986, omset MOM bisa mencapai 100.000dolar berupa modal sendiri. Pada tahun 1991, MaryAnne memasarkan produknya sampai ke 50 negarabagian di Amerika Serikat.

• Nancy Saders Peterson, wanita ini adalah direktur PatersonTool and Die Co di Nashville Amerika Serikat, sebuahperusahaan yg memproduksi alat-alat untuk industri mobil danmengelolanya. Ia mengambil alih perusahaan setelah suaminyameninggal. Selama enam tahun ia merahasiakan kematiansuaminya kepada pelanggan, dengan tujuan citraperusahaannya tetap baik. Ternyata ia berhasil, hinggaperusahaannya berkembang lima kali lebih besar dankaryawannya tiga kali lebih banyak dibanding sewaktu dikelolasuaminya.

• Pam Golding, wanita ini dikenal sebagai raja atau tokoh RealEstatedi Afrika Selatan. Selama 15 tahun ia melakukan bisnissendiri tanpa modal investasi. Sekarang ia menjadi DirekturPam Golding Internationalyang berkantor pusat di London.Dengan ‘turn-over’tahunan sebesar 400 juta dolar AS lebih, iamemperkerjakan 400 orang staf pada 44 cabang perusahaanyang tersebar di berbagai negara.

• Roberta Fortune, wanita wirausaha yg berusia 42 tahun inibergerak di bidang bisnis ‘mail order’. Dalam lima tahun bisnisnya,ia telah meraup omset bernilai 15 juta dolar AS. Setiap tahunRoberta bisa mengirim 11 juta lembar katalog berisi 48 halamanyg masing-masing menawarkan lebih dari 100 produk, bagi500.000 pelanggannya. Dalam bisnisnya ia mampumemperkerjakan 50 orang karyawan.

• Stephani Slavin, wanita ini adalah pendiri sekaligus Presiden Aviation BusinessConsultant, Inc (Gabungan Perusahaan Penasehat Penerbangan Bisnis) diAmerika Serikat. Stephani mengawali kariernya dengan menjadi pembantuayahnya, seorang pilot angkatan udara. Hobinya itu membawa dia mampumenerbangkan sebuah sebuah helikopter pada tahun 1977. ketekunannya dibidang penerbangan mendorongnya membentuk perusahaan penerbangansendiri pada tahun1981. Ketika perusahaannya telah berkembang, wanita initurut membantu pembangunan sebuah perkapalan Heli senilai 4,4 juta dolarAS Bandara Miami International. Perusahaannya juga membantu Jepang ygmengembangkan sistem pengangkutan dengan helikopter.

Sekian &

Terimakasih