perencanaan agribisis
DESCRIPTION
PERENCANAAN AGRIBISIS. PENGAMPU: Dr.Ir.Azis Nur Bambang, MS081 2293 8515 Ir.Bambang Mulyanto,MS081 2289 6256 Ir.Sudiyono Marzuki,MS081 6488 4725. Kuliah pertama TUJUAN INSTRUKSIONAL. DIHARAPKAN MAHASISWA S2 : - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
AZIS N BAZIS N B 11
PENGAMPU:
Dr.Ir.Azis Nur Bambang, MS 081 2293 8515
Ir.Bambang Mulyanto,MS 081 2289 6256
Ir.Sudiyono Marzuki,MS 081 6488 4725
AZIS N BAZIS N B 22
Kuliah pertama
TUJUAN INSTRUKSIONAL
DIHARAPKAN MAHASISWA S2:
PROGRAM STUDI AGRIBISNIS DAPAT MEMAHAMI DAN MENINGKATKAN PEMAHAMAN TERHADAP PERENCANAAN/ RENCANA AGRIBISNIS
AZIS N BAZIS N B 33
POKOK BAHASAN
1. PERENCANAAN AGRIBISNIS
2. RENCANA DAN PROGRAM AGRIBISNIS
3. FAKTOR2 INTERNAL DAN EKTERNAL YANG MEMPENGARUHI
4. PROSES PERENCANAAN
5. STRATEGI AGRIBISNIS BERKELANJUTAN
6. KEBIJAKAN PEMBANGUNAN DAN ANALISA AGRIBISNIS
7. PENETAPAN DAN PENYUSUNAN SKALA PRIORITAS
8. PENYUSUNAN ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH AGRIBISNIS
9. PENETAPAN RENCANA, PENGENDALIAN/PENGAWASAN DAN EVALUASI AGRIBISNIS
AZIS N BAZIS N B 44
AGRIBISNIS MERUPAKAN USAHA YANG BERSIFAT MEGASEKTOR, BAIK DARI ASPEK FUNGSIONAL
MAUPUN SKALA USAHA
AGRIBISNIS MELIPUTI BERBAGAI SKALA USAHA, MULAI SKALA BESAR, MENEGAH, HINGGA KECIL
DAN SKLA RUMAH TANGGA
AGRIBISNIS MENCAKUP SEKTOR PANGAN MAUPUN NON PANGAN UTAMA SEPERTI
HORTIKULTURA, FLORIKULTURA, PERKEBUNAN, KEHUTANAN, PERIKANAN, DAN PETERNAKAN
AZIS N BAZIS N B 55
AGROINDUSTRI MERUPAKAN BAGIAN DARI SERANGKAIAN SISTEM AGRIBISIS. ISTILAH AGROINDUSTRI MENGACU PADA KEGIATAN MENGOLAH BAHAN BAKU HASIL ON FARM
MENJADI BAHAN SETENGAH JADI (INTERMEDIATE PRODUCT) ATAU BAHAN JADI (FINISHED
PRODUCT)
AGROINDUSTRI MEMPUNYAI PERANAN YANG SANGAT PENTING KARENA PADA KENYATAANNYA
MAMPU MENGHASILKAN NILAI TAMBAH DARI PRODUK SEGAR ATAU PRODUK PRIMER / ON
FARM HASIL PERTANIAN
AZIS N BAZIS N B 66
AGRIBISNIS MERUPAKAN SUATU SISTEM YANG TERDIRI ATAS EMPAT SUBSISTEM
YANG SALAING MENDUKUNG DAN TERKAIT SATU SAMA LAIN
UP TREAM AGRIBISNIS
ON FARM AGRIBISNIS
DOWN STREAM AGRI
MARKETING AGRIBISNIS
AZIS N BAZIS N B 77
•ANTARA LAIN LEMBAGA PERTANAHAN
•LEMBAGA KEUANGAN(PERBANKAN DAN ASURANSI
•LEMBAGA PENELITIAN• INFRASTRUKTUR•LEMBAGA PENDIDIKAN DAN
KONSULTASI AGRIBIS•KEBIJAKAN PEMERINTAH
KE 4 SUB SISTEM TSB DLM PELAKSANAANNYA DIDUKUNG OLEH SUBSISTEM PENUNJANG/
SUPPORTING SYSTEM
AZIS N BAZIS N B 88
MANAJEMEN ADALAH SUATU RANGKAIAN MANAJEMEN ADALAH SUATU RANGKAIAN PROSES YANG MELIPUTI KEGIATAN PROSES YANG MELIPUTI KEGIATAN
PERENCANAAN, PENGORGANISASIAN, PERENCANAAN, PENGORGANISASIAN, PELAKSANAAN, PENGAWASAN, EVALUASI PELAKSANAAN, PENGAWASAN, EVALUASI
DAN PENGENDALIAN DALAM RANGKA DAN PENGENDALIAN DALAM RANGKA MEMBERDAYAKAN SELURUH SUMBERDAYA MEMBERDAYAKAN SELURUH SUMBERDAYA
ORGANISASI, BAIK SUMBERDAYA ORGANISASI, BAIK SUMBERDAYA MANUSIA, MODAL, MATERIAL, MAUPUN MANUSIA, MODAL, MATERIAL, MAUPUN TEKNOLOGI SECARA OPTIMAL UNTUK TEKNOLOGI SECARA OPTIMAL UNTUK
MENCAPAI TUJUANMENCAPAI TUJUAN
MANAJEMEN AGRIBISNIS
AZIS N BAZIS N B 99
FUNGSI PERENCANAAN
FUNGSI PERENCANAAN MENCAKUP SEMUA KEGIATAN YANG DITUJUKAN UNTUK MENYUSUN PROGRAM KERJA SELAMA PERIODE TERTENTU
PADA MASA YANG AKAN DATANG BERDASARKAN VISI DAN MISI ORGANISASI AGAR TERCAPAI TUJUAN SERTA SASARAN
ORGANISASI. MELALUI FUNGSI PERENCANAAN INILAH AKAN TERCIPTA KEGIATAN KEGIATAN YANG MEMBERIKAN MANFAAT DAN HIKMAH
AZIS N BAZIS N B 1010
MANEJEMEN PRODUKSI DALAM AGRIBISNIS TIDAK HANYA MELIPUTI KEGIATAN ON FARM , TETAPI JUGA KEGIATAN OFF FARM. KARENA KOMODITAS AGRIBISNIS BERSIFAT MUDAH BUSUK ATAU RUSAK (PERISHABLE)
MANEJEMEN PRODUKSI
AZIS N BAZIS N B 1111
MANAJEMEN PEMASARAN PRODUK AGRIBISNIS HARUS DILAKUKAN DENGAN BAIK AGAR DIPEROLEH KEUNTUNGAN MAKSIMAL. INI PENTING DIPERHATIKAN KARENA MENGINGAT KEUNIKAN SIFAT PRODUK INIMUDAH BUSUK ATAU RUSAK (PERISHABLE), KAMBA (VOLUMINOUS) DAN MUTU YANG BERVAREASI (QULITY VARIATION)
MANEJEMEN PEMASARAN
AZIS N BAZIS N B 1212
AGRIBISNIS MERUPAKAN SALAH SATU AKTIVITAS BISNIS YANG MEMPUNYAI RESIKO CUKUP TINGGI.TERUTAMA YANG BERKAITAN DENGAN PRODUK YANG BERSIFAT MUDAH BUSUK ATAU RUSAK (PERISHABLE),
MANEJEMEN RESIKO
RESIKO TSB DPT BERUPA RESIKO PENURUNAN PROD MAUPUN NILAI PRODUK ATAU PENDAPATAN BISNIS BERSIH
RESIKO TSB DPT DISEBABKAN OLEH BENCANA ALAM SPT BANJIR, GEMPA, ANGIN TOPAN, KEBAKARAN, SERANGAN HAMA PENYAKIT, PENCURIAN, MAUPUN KESALAHAN DALAM PENERAPAN TEKNIK BUDIDAYA