peranan tim jaga mutu rs allam medika dalam menjamin …
TRANSCRIPT
Peranan Tim Jaga Mutu RS Allam Medikadalam menjamin mutu pelayanan KBPP
dr. Hesa Kusuma A, Sp.OG
Profil Rumah Sakit Umum Allam Medica
RSU Allam Medika merupakan Rumah Sakit Tipe D yang didirikan di kabupaten Brebes oleh
Yayasan Allam Medica pada tahun 2012.
Visi :
1. Pilihan Utama : Menjadi Rujukan dan Solusi Pertama dan Utama
2. Profesional : Pelayanan yang Kompeten, sesuai dengan Harapan dan Kebutuhan
3. Terpercaya : Hasil yang Memuaskan dan Melampaui Harapan Masyarakat
Misi:
1. Melaksanakan Upaya Pelayanan Kesehatan secara profesional
2. Mewujudkan Pelayanan yang Ramah, Santun dan Berempati, serta peduli terhadap
kondisi dan kebutuhan Masyarakat.
3. Melaksanakan Kegiatan Operasional secara Efektif dan efisien, sehingga manghasilkan
nilai tambah bagi stakeholders (Pelanggan, Pekerja, Mitra Kerja, Pemilik dan Masyarakat)
4. Mengembangkan Sumber Daya Manusia berkualitas melalui mekanisme pembelajaran
berkesinabungan
KB Pascapersalinan: Strategi kunci penurunan AKI dan AKB
Jumlah Kematian ibu sebesar 45 dan Kematian
Bayi sebesar 201 pada tahun 2020 di
kabupaten Brebes merupakan jumlah yang
cukup tinggi
RSU Allam Medica berkomitmen untuk
bekerjasama dengan Dinas Kesehatan Kab Brebes
dan berkontribusi dalam peningkatan kualitas
pelayanan KB Pascapersalinan dalam rangka
Penurunan AKI dan AKB
Tim Jaga Mutu: Menjamin kualitas pelayanan KBPP
Tim Jaga Mutu di RS Allam Medica
mulai dibentuk pada 10 November
2018
Tim yang berfungsi untuk menjaga
mutu pelayanan KBPP terdiri dari :
1. Manajemen RS
2. Penanggung jawab layanan di
fasilitas kesehatan,
3. Perwakilan pelaksana layanan
KBPP di Fasilitas kesehatan
Tugas Tim Jaga Mutu:
1. Melakukan self assessment ( kajian mandiri)
standard kinerja pelayanan KBPP
2. Menyiapkan standard prosedur Pelayanan KBPP
fasilitas kesehatan
3. Mengkaji hasil capaian pelayanan dari catatan yg
ada di register layanan
4. Melakukan pertemuan untuk menentukan rencana
perbaikan kualitas berdasarkan self assessment dan
hasil capaian bulanan KBPP.
Tim Jaga Mutu: Menjamin kualitas pelayanan KBPP
Siklus PDCA : siklus regular untuk mempertahankan kualitas pelayanan
• Rencanakan target yang akan
ditingkatkan
• Apa hambatan untuk mencapai
tujuan?
• Bagaimana kita bisa
menghilangkan hambatan ini?
• Apa solusi yang diperlukan untuk
mengatasi hambatan?
Lakukan aksi dan
mulai lakukan
perbaikan, selalu
mulailah dari hal kecil
• Lakukan observasi dan penilaian
• Apakah aksi yang dilakukan
menghasilkan hal yang diharapkan?
• Apakah hambatan sudah dapat
diatasi?
• Gunakan alat ukur yang objective
• Bila hasil sudah sesuai dengan
target dan tujuan, maka ini yang
akan menjadi acuan
• Bila hasil belum sesuai dengan
target dan tujuan, carilah cara
untuk melakukan pendekatan
yang berbeda dan ulangi siklus
To Insert a 3D Model:
Follow up Perbaikan kualitas yang sudah dilakukan oleh tim
jaga mutu RS Allam Medica
RS Sudah memiliki jadwal drill ketrampilanpelayanan KBPP
Penyusunan dan perbaikan SOP pelayanan KBPP
Memperkuat pencatatan danpelaporan
To Insert a 3D Model:
Pertemuan rutin Tim Jaga Mutu KBPP. Tim jaga mutu selalu menggunakan data untuk mengambil keputusan
Kajian Mandiri olehtim Jaga Mutu, menggunakan tools Alat Pantau Kinerja
Follow up Perbaikan kualitas yang sudah dilakukan oleh
tim jaga mutu RS Allam Medica
To Insert a 3D Model:
Memastikan pelayanan KBPP tetap berjalan di masa Pandemi dengan prokes yang ketat
Follow up Perbaikan kualitas yang sudah dilakukan oleh
tim jaga mutu RS Allam Medica
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
40.5
25.3
48.6
66.1
43.6 41.5
58.162.5
48.450.7
63.1
46.7
0
20
40
60
80
100
120
Jan-20 Feb-20 Mar-20 Apr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Aug-20 Sep-20 Oct-20 Nov-20 Dec-20
RS. Allam Medica – Persen Ibu Bersalin Menerima Konseling dan
Menggunakan KBPP Sebelum Pulang, 2020
Counselling Uptake
100 100 100 100 100 100 100 100
50.6 48.9
60.8
41.3
61.257.1
40.5 38.5
0
20
40
60
80
100
120
Jan-21 Feb-21 Mar-21 Apr-21 May-21 Jun-21 Jul-21 Aug-21
RS. Allam Medica – Persen Ibu Bersalin Menerima Konseling dan
Menggunakan KBPP Sebelum Pulang, 2021
% Counselling % Uptake
TERIMA KASIH