Manajemen Patient SafetyOleh :

1. Nanda Yudip A. S

2. Diana Pinkan Korompis

3. Rupita Wijiana

4. Ayu Bella C.

5. Aliffiani Agus Hartanti

Pengertian

• Kepemimpinan adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi

• Patient safety (keselamatan pasien) adalah pasien bebas dari harm(cedera) yang termasuk didalamnya adalah penyakit, cedera fisik, psikologis, sosial, penderitaan, cacat, kematian dll yang seharusnya tidak terjadi atau cedera yang potensial, terkait dengan pelayanan kesehatan

Jadi, Peran Kepemimpinan dalam Meningkatkan Keselamatan Pasien adalah Peran seseorang dalam proses memengaruhi atau memberi contoh agar pasien meningkatkan kesehatannya ditandai dengan bebasnya pasien dari harm(cedera) yang termasuk didalamnya adalah penyakit, cedera fisik, psikologis, sosial, penderitaan, cacat, kematian dll yang seharusnya tidak terjadi

Peran Kepemimpinan dalam Meningkatkan Keselamatan

PasienStandarnya :

1. Pimpinan dorong dan jamin implementasi program KP melalui

penerapan “7 Langkah Menuju KP RS”.

2. Pimpinan menjamin berlangsungnya program proaktif identifikasi

risiko KP dan program mengurangi KTD

3. Pimpinan dorong dan tumbuhkan komunikasi dan koordinasi antar

unit dan individu berkaitan dengan pemgambilan keputusan tentang

KP

4. Pimpinan mengalokasikan sumber daya yang adekuat untuk

mengukur, mengkaji, dan meningkatkan kinerja RS serta

tingkatkan KP.

5. Pimpinan mengukur dan mengkaji efektifitas kontribusinya

dalam meningkatkan kinerja RS dan KP

Kriterianya adalah :

1. Terdapat tim antar disiplin untuk mengelola program keselamatan pasien

2. Tersedian program proaktif untuk identifikasi risiko keselamatan dan program

meminimalkan insiden

3. Tersedia mekanisme kerja untuk menjamin bahwa semua komponen dari rumah sakit

terintegrasi dan berpartisipasi

4. Tersedia prosedur “cepat tanggap” terhadap insiden, termasuk asuhan kepada pasien

yang terkena musibah, membatasi risiko pada orang lain dan penyampaian informasi

yang benar dan jelas untuk keperluan analisis

5. Tersedia mekanisme pelaporan internal dan eksternal berkaitan dengan insiden

6. Tersedia mekanisme untuk menangani berbagai jenis insiden

7. Terdapat kolaborasi dan komunikasi terbuka secara suka rela antar unit dan

antar pengelola layanan

8. Tersedia sumber daya dan system informasi yang dibutuhkan

9. Tersedia sasaran terukur, dan penumpulan informasi menggunakan kriteria

objektif untuk mengevaluasi efektivitas perbaikan kinerja rumah sakit dan

keselamatan pasien.