i

i

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA

TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PIRANTINUSA ENERGI

PERSADA OGAN ILIR

SKRIPSI

Nama : Robi Hindrawijaya

Nim : 212015149

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

2019

ii

ii

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA

TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PIRANTINUSA ENERGI

PERSADA OGAN ILIR

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan

Memperoleh Gelar Sarjana

Nama : Robi Hindrawijaya

Nim : 212015149

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

2019

iii

iii

PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT

Saya yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : Robi Hindrawijaya

Nim : 212015135

Konsentrasi : Sumber Daya Manusia

Judul : Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Terhadap Kinerja

Kerja Karyawan Pada PT. Pirantinusa Energi Persada Ogan Ilir

Dengan ini menyatakan:

1. Karya tulis ini adalah asli dan belum pernah diajukan untuk mendapatkan

gelar akademik sarjana strata 1 baik di Universitas Muhammadiyah

Palembang maupun di perguruan tinggi lainnya.

2. Karya tulis ini adalah murni gagasan, rumusan dan penelitian saya sendiri

tanpa bantuan pihak lain kecuali arahan pembimbing.

3. Dalam karya tulis ini terdapat karya atau pendapat yang telah ditulis atau

dipublikasikan orang lain kecuali secara tertulis dengan jelas dicantumkan

sebagai acuan dalam naskah dengan disebutkan nama pengarang dan

dicantumkan didalam daftar pustaka.

4. Pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya dan apabila dikemudian hari

terdapat penyimpangan dan ketidak benaran dalam pernyataan ini, maka saya

bersedia menerima sanksi akademik berupa pencabutan gelar yang diperoleh

karena karya ini serta sanksi lainnya sesuai dengan norma yang berlaku

diperguruan tinggi ini.

Palembang, Mei 2019

Robi Hindrawijaya

iv

iv

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah

Palembang

TANDA PENGESEAHAN SKRIPSI

Judul :Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Terhadap Kinerja

Kerja Karyawan Pada PT. Pirantinusa Energi Persada

Ogan Ilir

Nama : Robi Hindrawijaya

NIM : 2120149

Fakultas : Ekonomi dan Bisnis

Program Studi : Manajemen

Konsentrasi : SumberDayaManusia

Diterima dan Disahkan Diterima dan Disahkan

Pada Tanggal, Agustus 2019 Pada Tanggal, Agustus 2019

Pembimbing 1, Pembimbing II,

Hj. Belliwati Kosim, S.E, M.Si Wani Fitriah, S.E, M.Si

NIDN: 0217036101 NIDN: 0228016501

Mengetahui,

Dekan

u.b Ketua Program Studi Manajemen

Hj. Maftuhah Nurrahmi, S.E.,M.Si

NIDN: 0216057001

v

v

MOTO DAN PERSEMBAHAN

“Allah tidak membebani seseorang melainkan sesuai kesanggupannya”

(QS. Al-Baqarah 286)

“Kata tidak bisa hanya dikatakan oleh orang yang tidak mempunyai kemauan”

Terucap Syukur kepadamu Ya Allah

Ku Persembahkan Skripsi ini kepada :

Kedua orang tuaku

Sri Indra

Siti Hijir

Saudara-saudaraku

Reni Indrasari

Rina Indriana

Ratih Indrasari

Teman-teman seperjuanganku khususnya Wily Santika

Almamater Kebanggaanku

vi

vi

PRAKATA

Assalamualaikum wr.wb

Alhamdumillah denganmemanjatkanpuji syukur kehadirat Allah SWT

yang telah memberikan nikmat kesehatan, Rahmat dan karunianya telah

memberikan kemudahan dalam menyelesaikan penulisan skripsi ini. Pada

Penelitian ini, penulis menggunakan tiga variabel yaitu Pengaruh Motivasi kerja

dan Lingkungan kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Pirantinusa Energi Persada

Ogan Ilir. Pada teknik analisis penulis menggunakan teknik analisis Regresi

Linier Berganda dengan bantuan program SPSS. Ucapan terima kasih sampaikan

kepada papa tercinta Sri Indra dan mama tercinta Siti Hijir yang telah banyak

berjasa dan menyayangi penulis dengan tulus. Keberhasilan dalam penulisan

skripsi ini tentu tidak terlepas dari bantuan semua pihak, Oleh karena itu, pada

kesempatan ini penulis ingin menyampaikan rasa terimaksih yang sedalam-

dalamnya kepada :

1. Bapak DR. Abid Djazuli, S.E., MM., RektorUniversitas Muhammadiyah

Palembang.

2. BapakDrs.H.FauziRidwan, S.E., MM. DekanFakultasEkonomi Universitas

Muhammadiyah Palembang.

3. Ibu Maftuhah Nurrahmi, S.E, M.Si dan ibu Diah Isnaini asiati, S.E, M.M

selaku Ketua Program dan Sekretaris Program Studi Manajmen FEB UMP.

vii

vii

4. Ibu Hj. Belliwati Kosim, S.E., M.Si dan Ibu Wani Fitriah, S.E., M.Si

selakupembimbingpenelitian yang telah membimbing,

sertamemberikandorongankepadapenulissehinggapenelitianinidapatdiselesaik

andenganbaik.

5. Pimpinan dan seluruh karyawan PT. Pirantinusa Energi Persada Ogan Ilir.

6. Keluarga besarku tercinta yang selalu memberikan do’a dan dukungannya

selama menempuh pendidikan.

7. Teman sekolahku Septyan Frandika, Zulkifli.

8. Teman seperjuanganku Rebky Ali Hakim, Rama Afitra, Andes, Parma,

Irshadi khususnya untuk Wily Santika yang telah memberi semangat dan

membantu penulis dalam penyusunan skripsi.

Penulis menyadaribahwaskripsiinimasihbanyakkesalahandan kekurangan.

Olehkarenaitumengharapkan saran dankritikdaripembacadanberbagaipihak demi

kesempurnaanskripsiini, atasperhatiandanmasukan sayaucapkanterimakasih.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb

Palembang, Agustus 2019

Robi Hindrawijaya

viii

viii

DAFTAR ISI

HALAMAN SAMPUL DEPAN..................................................................... i

HALAMAN JUDUL ..................................................................................... ii

HALAMAN PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT ...................................... iii

HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI .......................................................iv

HALAMAN PERSEMBAHAN DAN MOTTO ............................................ v

HALAMAN PRAKATA ...............................................................................vi

HALAMAN DAFTAR ISI ......................................................................... viii

HALAMAN DAFTAR TABEL ..................................................................... x

HALAMAN DAFTAR LAMPIRAN .......................................................... xii

ABSTRAK .................................................................................................. xiii

ABSTRACK ................................................................................................ xiv

BAB I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah ....................................................................... 1 B. Rumusan Masalah ................................................................................ 6 C. Tujuan penelitian .................................................................................. 6 D. Manfaat penelitian ................................................................................ 6

BAB II. KAJIAN KEPUSTAKAAN,KERANGKA PEMIKIRAN DAN

HIPOTESIS

A. Landasan Teori ..................................................................................... 8 B. Penelitian Sebelumnya ....................................................................... 25 C. Kerangka Pemikiran ........................................................................... 27 D. Hipotesis ............................................................................................ 28

BAB III.METODE PENELITIAN

A. Jenis Penelitian ................................................................................... 29 B. Lokasi Penelitian ................................................................................ 30 C. Operasionalisasi Variabel ................................................................... 30 D. Populasi dan Sampel .......................................................................... 31 E. Data yang Diperlukan ......................................................................... 32 F. Metode Pengumpulan Data ................................................................. 33 G. Analisis Data dan Teknik Analisis ...................................................... 34

ix

ix

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Hasil Penelitian.............................................................................. ....... 41 B. Pembahasan Hasil Penelitian .............................................................. 58

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan ................................................................................................. 60

B. Saran .......................................................................................................... 55

x

x

DAFTAR TABEL

Tabel III.1. Operasionalisasi Variabel Peneltian ............................................. 30

Tabel III.2. Populasi dan Sampel .................................................................... 32

Tabel IV.1. Hasil Uji Validitas............................ ............................................ 43

Tabel IV.2. Hasil Uji Reabilitas.......................... ............................................ 44

Tabel IV.3. Distribusi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin.............. ...... ....45

Tabel IV.4. Distribusi Responden Berdasarkan Pendidikan.......... .................. 45

Tabel IV.5. Distribusi Responden BerdasarkanUsia...................... .................. 46

Tabel IV.6. Distribusi Responden Berdasarkan Masakerja ............................. 47

Tabel IV.7.Distribusi Jawaban Responden Variabel Kinerja Karyawan .......... 48

Tabel IV.8. Distribusi Jawaban Responden Variabel Motivasi kerja ............... 50

Tabel IV.9. Distribusi Jawaban Responden Variabel Lingkungan kerja .......... 51

Tabel IV.10. Regresi Linier Berganda ............................................................ 52

Tabel IV.11. Hasil Uji F ................................................................................. 54

Tabel IV.12. Hasil Uji t .................................................................................. 55

Tabel IV.13. Uji Koefisien Determinasi ......................................................... 57

xi

xi

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran : Kuesioner

Lampiran : Tabulasi

Lampiran : Frekuensi Jawaban Responden Kinerja Karyawan

Lampiran : Frekuensi Jawaban Responden Motivasi Kerja

Lampiran : Frekuensi Jawaban Responden Lingkungan Kerja

Lampiran : Hasil Uji Validitas Kinerja Karyawan

Lampiran : Hasil Uji Validitas Motivasi Kerja

Lampiran :Hasil Uji Validitas Lingkungan Kerja

Lampiran : Hasil Uji Reabilitas Kinerja Karyawan

Lampiran : Hasil Uji Reabilitas Motivasi Kerja

Lampiran : Hasil Uji Reabilitas Lingkungan Kerja

Lampiran : Jenis Kelamin

Lampiran : Pendidikan

Lampiran : Usia

Lampiran : Jawaban Responden Kinerja Karyawan

Lampiran : Jawban Responden Motivasi Kerja

Lampiran : Jawaban Responden Lingkungan Kerja

Lampiran : Hasil Uji F

Lampiran : Hasil Uji t

Lampiran : Hasil Uji Koefisien Determinasi

Lampiran : Surat Keterangan Riset

xii

xii

Lampiran : Sertifikat AIK

Lampiran : Setifikat Toefl

Lampiran : Biodata Penulis.

xiii

xiii

1

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Manajemen sumber daya manusiapada dasarnya merupakan faktor

sentral dalam pengolahan suatu organisasi dalam mencapai suatu tujuan

perusahaan. Suatu organisasi sangat memerlukan sumber daya manusia

sebagai pengolahan sistem, sumber daya manusia yang kompeten dengan

kinerja yang baik sehingga dapat menunjang keberhasilan bisnis.

Sebaliknya apabila sumber daya manusia yang tidak kompeten dan

kinerjanya buruk merupakan masalah yang kompetitif yang dapat

menempatkan perusahaan dalam posisi yang merugi. Mencapai tujuan

dalam suatu organisasi sangat memerlukan sumber daya manusia sebagai

pengelola sestem. Agar sistem ini dapat berjalan tentu dalam

pengelolaannya harus memperhatikan dalam beberapa aspek penting

seperti motivasi kerja, lingkungan kerja dan aspek lainnya.

Perusahaan baik itu perusahaan pemerintah maupun swasta

pastinya menginginkan adanya pencapaian hasil kerja yang baik untuk

tercapainya tujuan perusahaan. Untuk mencapai tujuan perusahaan salah

satunya elemen yang harus diperhatikan yaitu sumber daya manusia

(karyawan). Seperti yang saat ini kita diketahui karyawan merupakan aset

utama perusahaan yang menjadi perencanaan dan pelaku aktif dari setiap

2

2

aktifitas perusahaan, tanpa aspek manusia tentunya sangat sulit bagi suatu

perusahaan untuk mengembangkan misi dan tujuan yang telah ditetapkan

perusahaan.

Perusahaan akan selalu berusaha meningkatkan kinerja karyawan

demi tercapainya tujuan yang telah ditetapkan perusahaan. Untuk

mencapai tujuan kerja, perusahaan memerlukan karyawan yang

mempunyai kinerja yang baik.

Colquitt, LePine, dan Wesseon (dalam Wibowo 2016:2)

mengemukakan bahwa kinerja adalah nilai serangkaian perilaku pekerja

yang memberikan kontribusi, baik secara positif maupun negative, pada

penyelesaian tujuan organisasi. Menurut Kasmir (2016:182) kinerja

karyawan adalah hasil kerja dan perilaku kerja yang telah dicapai dalam

menyelesaikan tugas-tugas dan tanggung jawab yang diberikan dalam

suatu periode tertentu.

Menurut Sutrisno (2009:146) motivasi adalah suatu faktor yang

mendorong seseorang untuk melakukan suatu aktivitas tettentu, oleh

karena itu motivasi sering kali diartikan pula sebagai faktor pendorong

perilaku seseorang. Sedangkan menurut Hasibuan (dalam Notoatmodjo

2015:115) motivasi adalah suatu perangsang keinginan (want) dan daya

penggerak kemauan bekerja seseorang. Ia menambahkan bahwa setiap

motif mempunyai tujuan tertentu yang ingin dicapai.

3

3

Motivasi merupakan suatu keadaan yang atau kondisi yang

mendorong, merangsang atau menggerakkan seseorang untuk melakukan

sesuatu atau kegiatan yang dilakukan sehingga ia dapat mencapai

tujuannya.teori motivasi, salah satu teori yang paling banyak diacu adalah

teori kebutuhan. Abraham maslow memandang kebutuhan manusia

berdasarkan suatu hubungan dari kebutuhan yang paling rendah hingga

kebutuhan yang paling tinggi.

Pemberian motivasi yang tinggi, akan dapat mendorong karyawan

tersebut bekerja lebih semangat serta dapat memberikan kontribusi positif

terhadap pekerjaan yang telah menjadi tanggung jawabnya, sebaliknya

dengan motivasi kerja yang rendah karyawan tidak mempunyai semangat

bekerja dan lalai dalam melaksanakan tugasnya. Karyawan terkadang

kurang memiliki informasi yang jelas apakah pekerjaan yang mereka

miliki berdampak positif terhadap penerima manfaatnya yaitu individu

atau kelompok yang dilayani organisasi.

Perusahaan untuk dapat bertahan dalam suatu persaingan

lingkungan bisnis yang tidak stabil. Oleh karena itu untuk meningkatkan

kinerja karyawan merupakan tantagan manajemen yang paling serius

karena keberhasilan untuk mencapai tujuan dan kelangsungan hidup

perusahaan tergantung pada kualitas kinerja sumber daya manusia yang

ada didalamnya.

4

4

Lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada disekitar para

pekerja yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas

yang diembannya. Lingkungan kerja yang nyaman dan aman akan

membuat karyawan juga ikut nyaman dalam bekerja sehingga tugas yang

dilakukan oleh para karyawan dapat berjalan dengan baik, lingkungan

kerja yang baik meliputi beberapa aspek yang harus diperhatikan misalnya

ruangan kerja yang nyaman, kondisi lingkungan yang nyaman, suhu

ruangan yang tetap, terdapat pencahayaan yang memadai, warna cat

ruangan, dan hubungan dengan rekan yang baik.

PT. Pirantinusa Energi Persada Ogan Ilir adalah perusahaan yang

bergerak dibidang pelayanan penyimpanan dan pengisian LGP yang akan

dijual kepada konsumen khusunya daerah Ogan Ilir. Setiap karyawan

mengerjakan pekerjaan sesuai dengan bidang dan tanggung jawabnya

masing-masing. Pada akhirnya usaha untuk mewujudkan visi dan tujuan

yang ditetapkan dapat tercapai dengan maksimal. Kinerja karyawan PT.

Pirantinusa Energi Persada Ogan Ilir merupakan dari hasil kerja seluruh

karyawan sesuai tugas dan fungsinya, hasil kinerja karyawan selalu

dipengaruhi oleh beberapa aspek antara lain melalui peningkatan kualitas

karyawan. Salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan adalah

dengan memperhatikan masalah-masalah yang dapat menganggu kinerja,

yaitu diantaranya adalah motivasi kerja dan aspek lainnya.

Berdasarkan pengamatan rendahnya kinerja karyawan dapat

terlihat dari banyaknya keluhan yang di sampaikan oleh supir pengangkut

5

5

gas LPG dan pengecer selama mendapatkan layanan. Kurangnya kualitas

pekerjaan yang disebabkan oleh karyawan dalam melakukan pekerjaan

seperti kurangnya teliti dalam tutup tabung gas LPG masih ada yang

belum terpasang sehingga mengakibatkan kelengkapan dari pengisian

tabung gas tersebut tidak sesuai dengan standar yang ditetapkan

perusahaan. Kurangnya ketelitian kerja karyawan merupakan salah satu

indikasi rendahnya kinerja karyawan. Kinerja karyawan yang rendah juga

dapat dilihat dari kurangnya inisiatif karyawan dalam bekerja. Misalnya

karyawan harus diperintah terlebih dahulu oleh atasan untuk memulai

pekerjaan sehingga itu menjadi penghamabat kinerja. Ketika bekerja

dalam tim, karywan belum dapat bekerjasama dan belum dapat

menghargai pendapat sesama rekan kerja, dan kurangnya komunikasi

dengan rekan kerja sehingga pekerjaan tidak berjalan dengan lancar.

Motivasi kerja yang dimiliki karyawan PT. Pirantinusa Energi

Persada Ogan Ilir menurun disebabkan oleh beberapa hal diantaranya

kebutuhan psikologis. misalnya gaji diterima belum sesuai dengan apa

yang karyawan harapkan, tidak adanya insentif yang menyebabkan

karyawan sulit untuk termotivasi dalam bekerja. Selain itu perushaan juga

kurang mengetahui kebutuhan sosial karyawan seperti fasilitas dan tidak

adanya penghargaan terhadap karyawan yang berprestasi atau karyawan

telah mencapai target dalam melakukan pekerjaannya.

Kesenjangan yang terjadi dalam lingkungan kerja pada PT.

Pirantinusa Energi Persada Ogan Ilir disebabkan oleh beberapa hal

6

6

diantaranya lingkungan yang kurang kondusif karena penggunaan cat

ruangan tempat bekerja sudah terlalu lama dan catnya sudah banyak pudar,

sehingga karyawan merasa tidak nyaman dalam bekerja. Selain itu dalam

hal suhu udara, kurangnya tempat pada filling hall mengakibatkan

karyawan kepanasan dan kehujanan saat menaikan tabung gas LPG ke

mobil. Belum tersedianya loker pribadi ditempat kerja kaaryawan untuk

menyimpan barang-barang pribadi mereka seperti tas, handphone dan lain-

lain saat bekerja.

Berdasarkan uraian diatas penulis tertarik untuk melakukan

penelitian dengan “Pengaruh Motivasi kerja dan Lingkungan kerja

Tterhadap Kinerja Karjyawan PT. Pirantinusa Persada Ogan Ilir.”

B. Rumusan Masalah

1. Adakah pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja secara bersama-

sama terhadap kinerja karyawan pada PT. Pirantinusa Energi Persada

Ogan Ilir.

2. Adakah pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja secara parsial

terhadap kinerja karyawan pada PT. Pirantinusa Energi Persada Ogan

ilir.

C. Tujuan Penelitian

Untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja

terhadap kinerja karyawan pada PT. Pirantinusa Persada Ogan Ilir.

7

7

D. Manfaat Penelitian

1. Manfaat Bagi Penulis

Untuk menambah wawasan dan menerapkan teori-teori yang telah

didapat guna mengaplikasikan dengan kenyataan yang ada di sekitar

lapangan.

2. Manfaat Bagi Perusahaan

Sebagai masukan bagi pimpinan PT. Pirantinusa Energi Persada

Ogan Ilir dalam melakukan strategi yang tepat untuk meningkatkan

kinerja karyawan untuk menentukan kebijakan dimasa yang akan

datang.

3. Manfaat Bagi Almamater

Hasil penelitian ini dapat menjadi tambahan referensi bagi

penelitian lebih lanjut untuk menambah variabel yang belum termasuk

pada penelitian ini.

1

1

DAFTAR PUSTAKA

Aurelia Potu (2013) Kepemimpinan, Motivasi, dan Lingkungan kerja

pengaruhnya terhadap kinerja karyawan pada Kanwil Ditjen Kekayaan

Negara Sulettenggo dan Maluku Utara di Manado. Jurnal EMBA, vol. 1

No. 4, Hal. 1208-218

Bangun Prajadi cipto Utomo (2016) Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi kerja,

Disiplin kerja dan Lingkungan kerja terhadap Kinerja karyawan dan

Dosen STMIK DUTA BANGSA SURAKARTA. Jurnal Sainstech

Politeknik Indonusa Surakarta, Vol. 1, No. 1

Danang Sunyoto (2015) Manajemen dan Pengembangan Sumberdaya Manusia.

Yogyakarta : Center Academic Publishing Service. s

Edy Sutrisno (2009) Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta : Pernadamedia

Group.

Kasmir (2016) Manajemen Sumberdaya Manusia. Depok : PT. Grafindo Persada.

Novelisa P.Budiman, Ivone S. Saerang, & Gris M. Sendow (2016) Pengaruh

Kompetensi, Motivasi, dan Disiplin kerja terhadap Kinerja karyawan

(studi pada PT. Hasjrat Abadi Tendean Manado). Jurnal EMBA, vol. 4,

No. 4

Rusdy A. Rivai (2009) Pengantar Manajemen. Palembang : Fakultas Ekonomi

dan Bisnis Universitas Muhammadiyah.

Husein, Umar (2013) metodelogi penelitian untuk skrimsi dan tesis bisnis. Jakarta:

PT. Raja Gravindo Persada.

Sedarmayanti (2011) Manajemen Sumberdaya Manusia. Bandung :PT. Refika

Adatama.

Sugiono (2017) Statitiska untuk penelitian. Bandung: CV. Alfabeta.

Priansa, Donni Juni. (2014). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya

Manusia. Bandung: Alfabeta.

Wibowo (2016) Manajemen Kinerja. Jakarta : PT. Rajagrafindo Persada.

Novelisa P.Budiman, Ivone S. Saerang, & Gris M. Sendow (2016) Pengaruh Kompetensi, Motivasi, dan Disiplin kerja terhadap Kinerja karyawan (studi pada PT. Hasjrat Abadi Tendean Manado). Jurnal EMBA, vol. 4, No. 4