pengaruh kepemimpinan dan kompensasi · pdf filepengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap...

i

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP

KOMITMEN ORGANISASIONAL DI PT BAJA MARGA, JAKARTA

SKRIPSI

Diajukan untuk memenuhi sebagian persyaratan

Mencapai derajat Sarjana S – 1 Pada Fakultas Ekonomi

Universitas Katolik Soegijapranata Semarang

Disusun Oleh : Nama : Adimas Okanagara Tandi NIM : 06.30.0143

Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen


2010

ii

HALAMAN PERSETUJUAN

Nama : Adimas Okanagara Tandi

NIM : 06.30.0143

Fakultas : Ekonomi

Jurusan : Manajemen

Judul : PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP


Disetujui di Semarang, 10 Mei 2010

Dosen Pembimbing,

Dra. B. Irmawati, MS.

iii

HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI



Disusun oleh :


NIM : 06.30.0143

Program Studi : Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Soegijapranata

Telah dipertahankan di hadapan Tim Penguji pada tanggal : 3 Juni 2010

Tim Penguji,

Reviewer I, Reviewer II, Reviewer III,

(Drs. Theodorus Sudimin, MS.) (Ch. Tri Hardjanti N., SE.MSI.) (Dra. B. Irmawati, MS.)

Dekan Fakultas Ekonomi,

Universitas Katolik Soegijapranata, Semarang

( Dr. Andreas Lako,SE.MSI. )

iv

PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI

Saya yang bertanda tangan di bawah ini :


NIM : 06.30.0143

Fakultas : Ekonomi

Jurusan : Manajemen



Menyatakan bahwa skripsi ini adalah hasil karya saya sendiri. Apabila kemudian hari ditemukan

adanya bukti plagiasi, manipulasi, dan atau bentuk-bentuk kecurangan yang lain, saya bersedia

untuk menerima sanksi dalam bentuk apapun dari Fakultas Ekonomi Universitas Katolik

Soegijapranata Semarang.

Semarang, 10 Mei 2010

(Adimas Okanagara Tandi)

v

KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas segala rahmat

dan karunia-Nya, penulis menyelesaikan skripsi dengan judul : “Pengaruh Kepemimpinan dan

Kompensasi Terhadap Komitmen Organisasional di PT Baja Marga, Jakarta.”

Mulai perencanaan sampai dengan penyelesaian skripsi ini, penulis telah banyak

mendapatkan bantuan-bantuan dari berbagai pihak, oleh karena itu dalam kesempatan ini penulis

mengucapkan banyak terima kasih kepada pihak-pihak sebagai berikut :

1. Tuhan Yang Maha Pengasih, yang telah memberikan kasih karunia-Nya serta selalu

menyertai dalam setiap proses skripsi.

2. Ibu Lusi Supri Mulyati, Anna Ariestina, Adinda Ayu Irfani, dan Juliana Lim yang selalu

memberikan doa, dukungan dan semangat baik secara moril maupun spirituil.

3. Bapak Dr. Andreas Lako, SE. MSi. selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Katolik

Soegijapranata Semarang.

4. Ibu A. Ratna Wulandari, SE. MSi selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi


5. Ibu Dra. B. Irmawati, MS. selaku Dosen Pembimbing Akademik Angkatan 2006 Jurusan

Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Soegijapranata Semarang.

6. Ibu Meniek Srining Prapti, SE. MSi. selaku Koordinator Skripsi Jurusan Manajemen

Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Soegijapranata Semarang.

7. Ibu Ch. Tri Hardjanti N., SE. MSi. selaku Dosen Penguji Skripsi Jurusan Manajemen


vi

8. Bapak Drs. Theodorus Sudimin, MS. selaku Dosen Penguji Skripsi Jurusan Manajemen


9. Teman-teman yang telah menjadi teman seperjuangan dan memberi dukungan serta doa

dalam melalui kuliah selama ini.

10. Seluruh Dosen Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen Universitas Katolik Soegijapranata

Semarang yang telah mengajar dan membagikan banyak ilmu pengetahuan baru dalam

kuliah selama ini.

Akhirnya skripsi ini terselesaikan, disadari bahwa skripsi ini jauh dari sempurna. Untuk

itu penulis dengan rendah hati mengharapkan kritik dan saran yang dapat memberikan

kesempurnaan pada penulisan skripsi ini. Akhir kata, semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi

penulis, juga pihak yang membutuhkan.

Semarang, 3 Juni 2010

Penulis

Adimas Okanagara Tandi

vii

DAFTAR ISI

Halaman Cover …………………………………………...…………………………………. i

Halaman Persetujuan Skripsi ………………......……………………………………............. ii

Halaman Pengesahan Skripsi ………………………………………...………………............ iii

Pernyataan Keaslian Skripsi …………………………………………………………............ iv

Kata Pengantar …………………………………………………………............……............... v

Daftar Isi ………………………………………………………………....…………................ vii

Abstrak ………………………….……………………………………..………..............…..... x

BAB I. Pendahuluan …………………………...…………………………................……..... 1

1.1. Latar Belakang ….…………………………………………………............……….......... 1

1.2. Perumusan Masalah …..……………………………………………............……………. 8

1.3. Tujuan Penelitian ..…….……………………………………………............…………...... 9

1.4. Manfaat Penelitian……………………………………………………...........…….…....… 9

BAB II. Landasan Teori ...……....……………………………………..........……..………... 11

2.1. Landasan Teori …...……………………………………………………............…………. 11

2.1.1. Kepemimpinan ………………………………………............…...................................... 11

2.1.2. Kompensasi …………………………………………....................................................... 15

2.1.3. Komitmen Organisasional …………………………........................................................ 16

2.2. Pengembangan Hipotesis ………………………………………………………..…….... 18

2.2.1. Hubungan antara Kepemimpinan Terhadap Komitmen Organisasional …………….. 18

2.2.2. Hubungan antara Kompensasi Terhadap Komitmen Organisasional ………………... 20

2.2.3. Hubungan antara Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Komitmen Organisasional

........................................................................................................................................... 21

2.3. Kerangka Pikir ....…………………………………………………............…………........ 22

2.4. Definisi Operasional ............................................................................................................ 22

BAB III. Metodologi Penelitian ….……..………………………………............……............ 25

3.1. Obyek dan Lokasi Penelitian ...……………..………………………………….................. 25

3.2. Populasi, Sampel, dan Teknik Penelitian ………..………………………………....……. 25

3.2.1. Populasi ...……………………...……………………………………………………...... 25

3.2.2. Sampel ...……………..…………………………..……………………………….…..... 25

viii

3.2.3. Teknik Pengambilan Sampel …………………..……………………………….…........ 26

3.3. Jenis dan Sumber Data ...……………..………………………………………................... 27

3.4. Metode Pengumpulan Data ……………………………………………………………… 27

3.5. Skala Pengukuran ………………………………………………………………………... 28

3.6. Pengujian Instrumen Penelitian ………………………………………………………….. 28

3.6.1. Pengujian Validitas …………………………………………………………………….. 28

3.6.2. Pengujian Reliabilitas ………………………………………………………………….. 32

3.7. Teknik Analisis Data …………………………………………………………………….. 34

3.7.1. Analisis Deskriptif ……………………………………………………………………... 34

3.7.2. Analisis Inferensial …………………………………………………………………….. 35

BAB IV. Hasil dan Pembahasan ...………….……..….…………………………...………... 38

4.1. Gambaran Umum Responden ...…………………………………………....…………… 38

4.2. Analisis Deskriptif …………………………………………………………...............….. 41

4.2.1. Persepsi Responden Terhadap Kepemimpinan ................................................................ 41

4.2.2. Persepsi Responden Terhadap Kompensasi ..................................................................... 44

4.2.3. Persepsi Responden Terhadap Komitmen Organisasional ............................................. 46

4.3. Analisis Inferensial .............................................................................................................. 50

4.3.1. Pengujian Hipotesis Pertama ............................................................................................ 50

4.3.2. Pengujian Hipotesis Kedua ............................................................................................... 50

4.3.3. Pengujian Hipotesis Ketiga .............................................................................................. 51

4.4. Implikasi Manajerial ............................................................................................................ 52

BAB V. Penutup ....………….……..….……………………………..…...............…….......... 56

5.1. Kesimpulan ……………………………………………………………..............…….… 56

5.2. Saran .................................................................................................................................... 56

Daftar Pustaka .......................................................................................................................... 58

LAMPIRAN …………………………………………………………………………………. 60

ix

Daftar Tabel

Tabel 1.1. Lama Kerja Karyawan PT Baja Marga Tahun 2010……………………………... 2

Tabel 1.2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Komitmen Organisasional …….……........... 5

Tabel 3.1. Jumlah Responden Berdasar Divisi yang Ada ………………………………….. 27

Tabel 3.2. Hasil Pengujian Validitas Kepemimpinan ………………………………………. 30

Tabel 3.3. Hasil Pengujian Validitas Kompensasi ………………………………….………. 31

Tabel 3.4. Hasil Pengujian Validitas Komitmen Organisasional ………………….………. 32

Tabel 3.5. Hasil Pengujian Reliabilitas ……………………………………………………... 34

Tabel 4.1. Hasil Crosstab Usia dan Jenis Kelamin Responden ................................................ 38

Tabel 4.2. Hasil Crosstab Jabatan dan Pendidikan Responden .................................................. 39

Tabel 4.3. Hasil Crosstab Jabatan dan Lama Bekerja Responden ........................................... 40

Tabel 4.4. Hasil Crosstab Divisi dan Lama Bekerja Responden ................................................ 40

Tabel 4.5. Persepsi Responden Terhadap Kepemimpinan ......................................................... 41

Tabel 4.6. Persepsi Responden Terhadap Kompensasi ………………………………………. 44

Tabel 4.7. Persepsi Responden Terhadap Komitmen Organisasional ………………………... 47

Tabel 4.8. Hasil Analisis Regresi …………………………………………………………….. 50

Tabel 4.9. Hasil Uji F ……………………………………………………………………….... 51

x

ABSTRAK

Komitmen organisasional yang tinggi dalam suatu perusahaan tentu akan diikuti dengan kinerja dan loyalitas yang baik sehingga memungkinkan pencapaian tujuan perusahaan dengan lebih baik pula. Banyak faktor yang mempengaruhi komitmen organisasional, beberapa di antaranya adalah kepemimpinan dan kompensasi, di mana kedua faktor ini sudah sangat baik diterapkan di PT Baja Marga, Jakarta. Karena hal inilah, penelitian ini mengambil judul “Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Komitmen Organisasional di PT Baja Marga, Jakarta”.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui persepsi terhadap kepemimpinan, kompensasi, dan komitmen organisasional, serta pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap komitmen organisasional. Dengan menggunakan analisis deskriptif dan inferensial, penelitian ini menggunakan 50 responden yang merupakan staf PT Baja Marga, Jakarta. Dari penelitian ini dapat diketahui di PT Baja Marga kepemimpinannya dapat dikategorikan sebagai kepemimpinan transformasional tinggi, kompensasinya sudah sesuai, dan komitmen organisasionalnya dapat dikategorikan sebagai komitmen organisasional tinggi dengan kecenderungan kepada komitmen afektif. Dari penelitian ini juga dapat diketahui bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional dan kompensasi tidak berpengaruh terhadap komitmen organisasional. Namun, diketahui pula bahwa bila diterapkan secara bersama-sama, kepemimpinan dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional.

Kata kunci: kepemimpinan, kompensasi, komitmen organisasional.

pengaruh kepemimpinan dan kompensasi · pdf filepengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap...

Documents