pengaruh gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja ...etheses.uin-malang.ac.id/722/1/09510143...
TRANSCRIPT
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL
TERHADAP KINERJA KARYAWAN
(Studi Pada PT. Istana Cipta Sembada
Ds. Laban Asem Kec. Kabat Banyuwangi)
SKRIPSI
Oleh :
M. Syukron Nu’man
NIM : 09510143
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI (UIN) MAULANA MALIK
IBRAHIM MALANG
2014
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL
TERHADAP KINERJA KARYAWAN
(Studi Pada PT. Istana Cipta Sembada
Ds. Laban Asem Kec. Kabat Banyuwangi)
SKRIPSI
Diajukan Kepada:
Universitas Islam Negeri (UIN) Maulana Malik Ibrahim Malang
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan
Dalam Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (SE)
Oleh :
M. SYUKRON NU’MAN
NIM : 09510143
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI (UIN) MAULANA MALIK
IBRAHIM MALANG
2014
LEMBAR PENGESAHAN
PENGARUH KEPEMIMPINAN SITUASIONAL
TERHADAP KINEJA KARYAWAN
(Studi Pada PT. Istana Cipta Sembada
Ds. Laban Asem Kec. Kabat Banyuwangi)
S K R I P S I
O l e h
M. SYUKRON NU’MAN
NIM : 09510143
Telah Dipertahankan di Depan Dewan Penguji
dan Dinyatakan Diterima Sebagai Salah Satu Persyaratan
Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (SE)
Pada 15 Juli 2014
Susunan Dewan Penguji Tanda Tangan
1. Penguji Utama
Nanik Wahyuni, SE., M.Si., Ak :
NIP 19720332 200801 2 005 ( )
2. Ketua Penguji
Fitriyah, S.Sos., MM. : NIP 19760924 200801 2 012 ( )
3. Sekretaris/Pembimbing
Zaim Mukaffi, SE.,M.Si : NIP 19791124 200901 1 007 ( )
Disahkan Oleh:
Ketua Jurusan,
Dr. H. Misbahul Munir, Lc., M.Ei
NIP 19750707 200501 1 005
LEMBAR PERSETUJUAN
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL
TERHADAP KINERJA KARYAWAN
(Studi Pada PT. Istana Cipta Sembada
Ds. Laban Asem Kec. Kabat Banyuwangi)
SKRIPSI
Oleh
M. SYUKRON NU’MAN
NIM : 09510143
Telah Disetujui 3 Juli 2014
Dosen Pembimbing,
Zaim Mukaffi, SE., M.Si
NIP. 19791124 200901 1 007
Mengetahui:
Ketua Jurusan
Dr. H. Misbahul Munir, Lc., M.Ei
NIP. 19750707 200501 1 005
SURAT PERNYATAAN
Yang bertanda tangan dibawah ini:
Nama : M. Syukron Nu’man
NIM : 09510143
Fakultas/Jurusan : Ekonomi/Manajemen
Menyatakan bahwa “Skripsi” yang saya buat untuk memenuhi persyaratan
kelulusan pada Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri
(UIN) Maulana Malik Ibrahim Malang, dengan judul:
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL
TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada PT. Istana Cipta
Sembada, Ds. Laban Asem Kec. Kabat Banyuwangi) Adalah hasil karya sendiri, bukan “duplikasi” dari karya orang lain.
Selanjutnya apabila dikemudian hari ada “klaim” dari pihak lain, bukan
menjadi tanggung jawab Dosen Pembimbing dan atau pihak Fakultas Ekonomi, tetapi
menjadi tanggung jawab saya sendiri.
Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya dan tanpa paksaan
dari siapapun
Malang, 3 Juli 2014
Hormat saya,
M. Syukron Nu’man
NIM: 09510143
HALAMAN PERSEMBAHAN
Puji syukur tak terhingga atas rahmat yang telah
Dianugerahkan ALLAH SWT hingga salah satu tanggung jawab
Telah terselesaikan. Sebuah karya baru sungguh tak akan tercipta
Tanpa ada pengorbanan dan kesungguh-sungguhan yang terbingkai
dalam cinta dan kasih sayang dari lubuk hati yang terdalam.
Ku persembahkan karya ini untuk:
Ayah dan Ibunda tercinta (Amsyari dan Siti Umami)
Atas segala pengorbanan, kasih sayang dan dukungan serta do’a tulus yang
tiada henti dan takkan pernah padam sepanjang masa akan terukir indah
dalam relung hati yang paling dalam.
Nenek tercinta (Suhaera) atas segala dukungan materi yang diberikan kepada penulis.
Titik Shinta Rizkiya tersayang atas segala motivasi dan semangat serta do’a yang
tulus.
Abdul Hikam Hasan tercinta yang secara tidak langsung memberikan motivasi
kepada penulis.
MOTTO
“ The processes is the really hard and you have to be really trust ”
KATA PENGANTAR
Bismillahirrohmanirrohim
Segala puji bagi Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmad dan hidayah-
Nya kepada kita semua serta melimpahkan taufiq-Nya dalam bentuk kesehatan,
kekuatan dan ketabahan, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi tepat pada
waktunya.
Shalawat serta salam semoga rahmat dan berkah dicurahkan kepada Nabi
Muhammad SAW beserta keluarga, para sahabatnya, para tabi’in dan pengikutnya
sampai akhir zaman yang penuh pengorbanan dan keikhlasan telah membimbing dan
menuntun umatnya kejalan yang penuh dengan cahaya ilmu yang diridhoi oleh Allah
SWT.
Penyelesaian skripsi tentunya tidak dapat terselesaikan tanpabantuan,
dukungan dan kerjasama dari berbagai pihak. Untuk itu penulis tidak lupa
mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Prof. Dr. H. Mudjia Raharjo, M. Si. Selaku Rektor Universitas Islam Negeri (UIN)
Maulana Malik Ibrahim Malang.
2. Dr. H.Salim Al Idrus, MM.,MAg selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas
Islam Negeri (UIN) Maulana Malik Ibrahim Malang.
3. Dr. H. Misbahul Munir, Lc, M.Ei Selaku ketua Jurusan Manajemen Universitas
Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.
4. Zaim Mukaffi, SE., M.Si Selaku Dosen Pembimbing Skripsi yang telah
memberikan motivasi dan arahan dalam menyelesaikan penulisan skripsi ini.
5. Dosen dan Staf karyawan fakultas ekonomi atas ilmu yang diberikan dan
pelayanan yang diberikan.
6. Ayahanda dan ibunda tercinta, saudara-saudaraku tersayang, atas Do’a, perhatian
serta kasih sayang tulus yang selama ini menyertai setiap langkahku dan
memberikan dukungan kepada penulis baik moral maupun material sehingga
terselesaikannya skripsi ini.
7. Saudara-saudara satu kontrakan jalan Mertojoyo blok K yang telah membantu
secara moral dan material sehingga terselesaikannya skripsi ini.
8. Keluarga besar sekaligus teman seperjuangan mahasiswa jurusan Manajemen
angkatan 2009 Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik
Ibrahim Malang.
9. UKM UNIOR (Unit Olahraga) Universitas Islam Negeri (UIN) Maulana Malik
Ibrahim Malang yang telah memberikan dukungan dan bantuan dalam
penyelesaian skripsi ini.
10. Titik Shinta Rizkiya yang telah memberikan semangat dan bantuannya dalam
penulisan skripsi ini.
11. Rohmatalayali yang telah memberikan banyak waktunya untuk membantu dan
memotivasi.
12. Pak Yoyok (Manager PT. Istana Cipta Sembada) atas kritik pedasnya yang
membuat penulis termotivasi
13. Organisasi HMI yang telah membimbing penulis untuk menjadi seorang yang
berwawasan dan kritis.
14. Teman-teman SSB Pusaka FC yang memberikan semangat dan dukungannya
dalam penulisan skripsi ini.
Dalam segala hal ini penulis menyadari akan kekurangan dalam penulisan
laporan ini, hal ini disebabkan keterbatasan kemampuan penulis, untuk itu kritik dan
saran yang besifat membangun sangat diharapkan guna sebagai perbaikan dan
penyempurnaan skripsi ini.
Semoga penyusunan skripsi ini bermanfaat bagi seluruh pembaca pada
umumnya dan bagi penulis khususnya. Semoga apa yang kita kerjakan selama ini
menjadi amal kita di hadapan Allah SWT. Amin.
Malang, 3 Juli 2014
Penulis
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ...................................................................................... i
HALAMAN PERSETUJUAN ...................................................................... ii
HALAMAN PENGESAHAN ........................................................................ iii
HALAMAN PERNYATAAN ........................................................................ iv
HALAMAN PERSEMBAHAN .................................................................... v
MOTTO .......................................................................................................... vi
KATA PENGANTAR .................................................................................... vii
DAFTAR ISI ................................................................................................... ix
DAFTAR TABEL .......................................................................................... xii
DAFTAR GAMBAR ...................................................................................... xiii
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................. xiv
ABSTRAK ...................................................................................................... xiv
BAB I: PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah ............................................................... 1
1.2 Rumusan Masalah......................................................................... 9
1.3 Tujuan Penelitian .......................................................................... 9
1.4 Manfaat Peneliian ......................................................................... 9
1.5 Batasan Masalah ........................................................................... 10
BAB II: KAJIAN PUSTAKA
2.1 Penelitian Terdahulu ..................................................................... 12
2.2 Landasan Teori ............................................................................. 18
2.2.1 Pengertian Kepemimpinan ................................................ 18
2.2.2 Gaya Kepemimpinan ......................................................... 20
2.2.3 Teori Kepemimpinan Situasional ...................................... 23
2.2.4 Telling ............................................................................... 24
2.2.5 Selling/coaching ............................................................... 25
2.2.6 Patisipating ....................................................................... 26
2.2.7 Delegating ........................................................................ 27
2.2.8 Aplikasi Gaya Kepemimpinan Situasional ...................... 32
2.2.9 Kepemimpinan Meningkatkan Kinerja Karyawan........... 34
2.2.10 Gaya Kepemimpinan Situasional Dan Hasil Kineja
Karyawan ....................................................................... 35
2.2.11 Pengertian Kinerja ............................................................ 37
2.2.12 Tujuan dan Manfaat Penilaian Kinerja ............................ 40
2.2.13 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja .................... 43
2.2.14 Pengukruan Kinerja .......................................................... 45
2.2.15 Metode Penilaian Kinerja ................................................. 47
2.3 Model Konsep............................................................................... 49
2.4 Model Hipotesis ............................................................................ 59
2.5 Hipotesis Penelitian ...................................................................... 50
BAB III: METODE PENELITIAN
3.1 Lokasi penelitian.......................................................................... 51
3.2 Jenis dan Pendekatan Penelitian .................................................. 51
3.3 Populasi dan Sampel .................................................................... 52
3.4 Teknik Pengambilan Sampel ....................................................... 52
3.5 Jenis dan Sumber Data ................................................................ 53
3.6 Metode Pengumpulan Data ......................................................... 54
3.7 Definisi Operasional Variabel ..................................................... 55
3.8 Skala Pengukuran Variabel ......................................................... 57
3.9 Uji Instrumen ............................................................................... 58
3.9.1 Uji Validitas ................................................................... 58
3.9.2 Uji Reabilitas .................................................................. 58
3.9.3 Uji Asumsi Klasik .......................................................... 59
3.10 Metode Analisis Data ................................................................ 61
BAB IV PAPARAN DATA DAN PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN 65
4.1. Paparan Data Dan Hasil Penelitian .............................................. 63
4.1.1 Gambaran Umum Perusahaan ......................................... 63
4.1.2 Sejarah Singkat Perusahaan ............................................ 63
4.1.3 Visi & Misi Perusahaan .................................................. 64
4.1.4 Struktur Organisasi ......................................................... 66
4.1.5 Produk Dan Pemasaran ................................................... 71
4.1.6 Ketenaga Kerjaan Atau Karyawan .................................. 73
4.1.7 Hari Dan Jam Kerja ......................................................... 75
4.2. Hasil Analisis Data ...................................................................... 76
4.2.1 Deskripsi Responden ....................................................... 76
4.2.2 Gambaran Distribusi Item ............................................... 79
4.2.3 Uji Validitas dan Reabilitas ............................................ 85
4.2.4 Uji Asumsi Klasik ........................................................... 86
4.2.5 Analisi Regresi Linier Berganda ..................................... 90
4.3. Pembahasan Hasil Penelitian ....................................................... 96
4.3.1 Analisis dan Inteprestasi Hasil Penelitian ....................... 96
BAB V PENUTUP .......................................................................................... 104
5.1Kesimpulan .................................................................................... 104
5.2 Saran ............................................................................................. 104
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu…………………………………………………16
Tabel 3.1 Data Objek Penelitian………………………………………………..53
Tabel 3.2 Konsep, Variabel, Indikator, Item……………………………………57
Tabel 4.1 Komponen Karyawan PT. Istana Cipta Sembada……………………75
Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin……………….76
Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia………………………….76
Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan………….77
Tabel 4.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja…………………..78
Tabel 4.6 Distribusi Frekuensi Item Telling……………………………………..79
Tabel 4.7 Distribusi Frekuensi Item Selling/Coaching………………………….80
Tabel 4.8 Distribusi Frekuensi Item Partisipatif………………………………...81
Tabel 4.9 Distribusi Frekuensi Item Delegating…………………………………82
Tabel 4.10 Distribusi Frekuensi Item Kinerja Karyawan………………………..83
Tabel 4.11 Hasil Uji Validitas…………………………………………………...85
Tabel 4.12 Hasil Uji Reliabilitas………………………………………………...86
Tabel 4.13 Hasil Uji Normalitas…………………………………………………87
Tabel 4.14 Hasil Uji Multikolinieritas…………………………………………..88
Tabel 4.15 Ringkasan Analisis Regresi Linier Berganda……………………….90
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Gaya Kepemimpinan………………………………………………30
Gambar 2.2 Model Konsep……………………………………………………..49
Gambar 2.3 Model Hipotesis…………………………………………………...49
Gambar 4.1 Grafik PP Plot……………………………………………………..87
Gambar 4.2 Grafik Scatter Uji Heteroskedastisitas…………………………….89
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Kuesioner………………………………………………………..…109
Lampiran 2 Karakteristik Responden…………………………………………..113
Lampiran 3 Frekuensi Distribusi Item Responden……………………………..114
Lampiran 4 Uji Validitas dan Uji Reliabilitas………………………………….121
Lampiran 5 Analisis Regresi Linier Berganda………………………………....129
Lampiran 6 Uji Asumsi Klasik……………………………………………...….131
Lampiran 7 Input Data………………………………………………………….135
Lampiran 8 Bukti Konsultasi………………………………………………...…138
Lampiran 9 Biodata Penulis……………………………………………………139
ABSTRAK
M. syukron Nu’man. 2014, SKRIPSI. Judul: “Pengaruh Gaya Kepemimpinan
Situasional Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT.
Istana Cipta Sembada, Ds. Laban Asem Kec. Kabat
Banyuwangi)”
Pembimbing: Zaim Mukaffi, SE., M.Si
Kata Kunci: Kepemimpinan situasional, Kinerja Karyawan
Gaya kepemimpinan yang tepat dapat menimbulkan motivasi
karyawan untuk berprestasi karena sukses dan tidaknya karyawannya untuk
berprestasi karena sukses dan tidaknya karyawan dalam mengukir prestasi
kerja dapat di pengaruhi oleh gaya kepemimpinan atasannya. PT. Istana Cipta
Sembada Banyuwangi adalah sebuah perusahaan yang mempunyai fokus di
bidang seafood industry dengan spesialis produk udang dan ikan. Penelitian
ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan situasional
secara simultan dan parsial serta variabel dominan terhadap kinerja karyawan
PT. Istana Cipta Sembada Banyuwangi. Lokasi penelitiannya dilakukan
survey di PT. Istana Cipta Sembada.
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan
survey jumlah sampel sebanyak 70 dengan teknik pengambilan sensus. Lokasi
penelitian PT. Istana Cipta Sembada Banyuwangi. Pada penelitian ini variabel
bebasnya terdiri dari Telling, Selling/Coaching, Partisipating, Delegating.
Sedangkan variabel terikatnya adalah kinerja karyawan. Pengujian instrumen
menggunakan uji validitas realibilitas dan uji asumsi klasik. Sedangkan
metode analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan uji f dan uji
t.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan atau bersama-
sama variabel Telling, Selling/Coaching, Partisipating, Delegating
berpangaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil analisis,
diperoleh nilai Fhitung sebesar 119,379. Nilai ini lebih besar dari F tabel
(119,379 > 2,513). Secara parsial, variabel Telling memiliki nilai thitung sebesar
2,220 > 1,997. Selling/Coaching memiliki nilai thitung sebesar 2,978 > 1,997.
Partisipating memiliki nilai thitung sebesar 2,732 > 1,997. Delegating memiliki
nilai thitung sebesar 5,237 > 1,997. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa
variabel dominannya adalah variabel Delegating dengan nilai koefisien beta
sebesar 0,433.
ABSTRACT
M. syukron Nu’man. 2014, SCRIPT. The title: “The effect of leadership style
situation of worker performance (Study at PT. Istana
Cipta Sembada, Ds. Laban Asem Kec. Kabat
Banyuwangi)”
Adviser : Zaim Mukaffi, SE., M.Si
Key word : situation of worker performance
Style of leadership precise can make notivation of worker for get
achievement, because of success and not success his/her worker forget
achievement cause of succes and not success in carve achievement of job can
be effect by style of leadership / boss. “PT. Istana Cipta Sembada
Banyuwangi” is an enterprice it have focus in seafood industry area with
specialist product shrimps and fish. The purpose of this research for analysist
the effect of leadership style situation in a simultaneous manner and partial
with variable dominan to worker performance PT. Istan Cipta Sembada
Banyuwangi. Located of research do survey at PT. Istana Cipta Sembada
Banyuwangi
This research is constitute quantitative research with approachment
survey. Total of sample 70 (seventy) by tehnique removal census. Located of
research at PT. Istana Cipta Sembada Banyuwangi. On this research acquitted
variable consist of telling, selling/coaching,participating, delegating. While
ettached, variabel, is worket performance.Instrument testing use validity real
test and assumption classic test. Mean while data analyst method use
regression linier double with test “F” and test “T”.
Thr result of research show that in a simultaneous menner or do
together variable of telling, selling/coaching, participating, delegating
influential significant to worker performance. Asif partial, variable of telling
2,220 > 1,997, selling/coaching 2,978 > 1,997, participating 2,732 > 1,997,
delegating 5,237 > 1,997 influential significant to worker performance.The
result of research explain that variable it dominant is delegating variable
0,433.
Ft
FF
Fα
|t t>
<</
|t t>t<
|t t>
t<<|t
t>t<<