ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP

KINERJA PEGAWAI (Studi Kasus Pada Institusi Kepolisian

Timor – Leste)

TESIS

Diajukan Kepada Program Pascasarjana Magister Manajemen Untuk Memperoleh Gelar Magister

Manajemen

Oleh Silverio D Conceiҫão De Carvalho

912011903

Magister Manajemen Fakultas Ekonomika Dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana

Salatiga 2013

PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA

Jl. Diponegoro 52 60 Salatiga 50711 Jawa Tengah, Indonesia

Telp. 0298 321212, Fax. 0298 321433 Email: library@adm.ubw.edu; http:/ /library.uhw.edu

PERNYATAAN TIDAK PLAGIAT DAN PERSETUJUAN AKSES

Sebagai sivitas akademik Universitas Kristen Satya Wacana, saya yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama

NIM C)I ').OIICJ O'i:J Email c$, IL. IO. {,() •-.. et_1 CM& yot1c£:. H:t"'

Fakultas

Judul tugas akhir :

(5:k_i)N"(}M I ();trr<J lb1 { M( Program Studi JVI 1 .{ 1'-1tr70t:;j 7J&N'

;r--JV.flrl... I .f. f! jJGN 6 lJ G:y'*' lc..sp tM! IVJ fJ/ tv .,ov f 'i1ilrf I C tv' Itt? ();t-.,v

15v A-- Oll-6 ,--t ; TfilL-fttc:t)? /cr,v pe;G '1".ri-

Dengan ini menyerahkan karya tersebut di atas untuk disimpan dalam Koleksi Digital Perpustakaan Universitas dengan ketentuan akses tugas akhir elektronik sebagai berikut (beri tanda pada kotak yang sesuai):

D a. Saya mengijinkan karya tersebut diunggah ke dalam aplikasi Koleksi Digital Perpustakaan Universitas,dan/atau portal GARUDA.

D b.Saya tidak mengijinkan karya tersebut diunggah ke dalam aplikasi Koleksi Digital Perpustakaan Universitas, dan/atau portal GARUDA. *

* pain b horus dilampiri dengan surat dari Dekan/ Kaprodi atau pembimbing TA dengan diketahui ofeh pimpinan fakultas yang menjelaskan aJason pilihan. , Yang ako(JditafTipilkanadolah hafaiTJanjuduf+ abstrak.

Dengan ini saya juga menyatakan bahwa:

1. Hasil karya yang saya serahkan ini adalah asli dan belum pernah diajukan untuk mendapatkan gelar kesarjanaan baik di Universitas Kristen Satya Wacana maupun di institusi pendidikan lainnya.

2. Hasil karya saya ini bukan saduran/ terjemahan melainkan merupakan gagasan, rumusan, dan hasil pelaksanaan penelitian/ implementasi saya sendiri, tanpa bantuan pihak lain, kecuali arahan pembimbing akademik dan narasumber penelitian.

3. Hasil karya saya ini merupakan hasil revisi terakhir setelah diujikan yang telah diketahui dan disetujui oleh pembimbing.

4. Dalam karya saya ini tidak terdapat karya atau pendapat yang telah ditulis atau dipublikasikan orang lain, kecuali yang digunakan sebagai acuan dalam naskah dengan menyebutkan nama pengarang dan dicantumkan dalam daftarpustaka.

s. Saya menyerahkan hak non-eksklusif kepada Perpustakaan Universitas - Universitas Kristen Satya Wacana untukmenyimpan, mengatur akses serta melakukan pengelolaan terhadap karya saya ini dengan mengacu pada ketentuanakses tugas akhir elektronik di atas dan norma hukum yang berlaku.

Pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terbukti ada penyimpangan dan ketidakbenaran dalam pernyataan ini maka saya bersedia menerima sanksi akademik berupa penca tan gelar yang telah diperoleh karena karya saya ini, serta sanksi lain yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku di Uni ersitas Kristen Satya Wacana.

Tanda tangan & nama terang mahasiswa

Mengetahui, Tanda tangan & nama terang pembimbing II

PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS IUNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA

i

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP

KINERJA PEGAWAI (Studi Kasus Pada Institusi Kepolisian

Timor – Leste)

TESIS

Diajukan Kepada Program Pascasarjana Magister Manajemen Untuk Memperoleh Gelar Magister

Manajemen

Oleh:

Silverio Da Conceiҫão De Carvalho 912011903

Pembimbing:

Prof. Christantius Dwiatmadja SE., ME., Ph. D

Magister Manajemen Fakultas Ekonomika Dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana

Salatiga 2013

ii

LEMBAR PENGESAHAN

JUDUL TESIS : Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai

Nama Mahasiswa : Silverio Da Conceicao De Carvalho

NPM : 912011903

Program Studi : Magister Manajemen

Menyetujui,

Prof. Christantius Dwiatmadja SE,. ME. Ph.D

Pembimbing

Mengesahkan,

Ketua Program Studi Magister Manajemen

Prof. Christantius Dwiatmadja SE,. ME. Ph.D

Dinyatakan Lulus Ujian tanggal: 03 September 2013

iii

iv

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan syukur dan kehadyrat Tuhan Yang Maha kuasa, karena atas berkah dan karunia-Nya yang telah memberikan kesempatan pada penulis untuk menyelesaikan penulisan tesis ini dengan judul “Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai.

Selama proses penyusunan tesis ini penulis mendapatkan bimbingan, arahan, bantuan dan dukungan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, dalam kesempatan ini penulis mengucapkan terimah kasih kepada:

1. Prof. Christantius Dwiatmadja SE. ME. Ph.D, selakupembimbing dan ketua Program Study MagisterManajemen UKSW, atas segala kesabaran dankebesaran hati yang telah bersediah untukmengarahkan dan membagi pikiran dan memotivasipenulis dalam menyelesaikan penulisan Tesis ini.

2. Hari Sunarto. SE. MBA. Phd. Selaku Dekan FakultasEkonomi dan Bisnis yang telah meluangkan waktudengan kesabaran dan kebesaran hati untukbersedia mengarahkan dan membagi pikiran sertamemberikan banyak referensi dan sarana fasiltasuntuk penulisan tesis ini yang akhirnya selesai.

3. Kepada Tim penguji yang telah rendah hati untukmeluangkan waktu dan hadir untuk menguji danmemberikan segala masukan dan dukungan gunamenyempurnakan tesis ini selama pelaksanaan ujian.

4. Seluruh Dosen dan staf Program studi MagisterManajemen, dengan kesediaannya membagi ilmu danmeluangkan waktu untuk kelancaran dan selesainyastudi ini.

5. Mbak Ira yang selama ini dengan kesabaran untukmembantu dalam pelayanan administrasi mulai dariawal masuk dan dalam perkuliahan serta sampaiakhir.

6. Kepada Pemerintah Timor - Leste, yang mempunyaitanggung jawab moral terhadap putra/putrinyasehingga memberikan kesempatan kepada penulissebagai Pribumi untuk melanjutkan Study diberbagai Negara khusunya di Indonesia.

7. Kepada Institusi Kepolisian Timor - Leste, yang telahmemberikan rekomendasi agar penulis melanjutkanstudy. Namun penulis juga diberi kesempatan untukmembuat penelitian Institusi tersebut gunamemenuhi syarat untuk mendapatkan GelarMagister Manajemen di Universitas Kristen SatyaWacana (UKSW).

8. Semua Teman-Teman seangkatan (Angkatan XXIII)yang selalu mendukung dan saling memberidorongan dengan kekompakan baik dalamperkuliahan maupun bimbingan tesis yang salingmemotivasi dalam penulisan tesis ini.

9. Semua Teman - Teman dari Timor - Leste yangselama ini, bersama-sama berjuang mengali Ilmu diUniversitas Kristen Satya Wacana (UKSW) yangsaling memberi masukan dan motivasi di saat susahmaupun senang yang akhirnya tesis ini tercapai.

10. Keluarga besar di Timor - Leste, Ayah ku Fernandodan Ibunda ku Casilda, serta saudara/i tercintahyang memberikan dukungan baik moriil maupunmaterial serta doanya akhirnya penulisan tesis iniselesai.

11. Bagi semua teman - teman baik yang programSarjana maupun Magister Manajemen dan Hukumyakni: Hernani, Alvaro, Mario, Amoi, Aquiles, Anato,

Aquin, Vicenti, Cales atas kekompokan, kerjasama, dengan solidaritas untuk diskusi (baik proses tukar menukar pikiran maupun arahan) antar sesama sehingga proses penulisan proposal sampai pada penulisan Tesis berjalan dengan baik dan lancar akhirnya tesis ini terwujud.

12. Bagi saudara/i ku yang selama ini memberidorongan secara moril yakni: Edu, Afonso, Sico AzituAmaku, Laura yang selama ini selalu menyayangidan menjaga putra-putri ku baik suka maupun dukaselalu bersama mereka siang dan malam.Mudah - mudahan tesis ini dapat bermanfaat bagi

semua pihak yang memerlukannya atau bahkan dapat pula dikembangkan menjadi karya tulis yang lebih sempurna dari yang ada, sehingga bermanfaat bagi yang membacanya.

Salatiga,........../........./..2013

Penulis

Silverio

vi

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL……………………….........................

HALAMAN PENGESAHAN..........................................

KATA PENGANTAR ...................................................

i

ii

iii

DAFTAR ISI…………………………………………................ vi

DAFTAR TABEL…………………………………… ................ x

DAFTAR GAMBAR………………………………………..... xi

DAFTAR LAMPIRAN……………………………………........

ABSTRAK .................................................................

xii

xiii

BAB I PENDAHULUAN

12.1. Latar Belakang penelitian……………………. 1

12.2. Perumusan Masalah…………………………… 5

12.3. Tujuan Penelitian……………………………… 5

12.4. Kegunaan Penelitian…………… ................... 5

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

2.1. Kinerja pegawai..………………………………… 7

2.2. Gaya kepemimpinan…………………….......... 11

SURAT PERNYATAAN ..................................................................... IV

2.2.1. Fungsi kepemimpinan……...……........ 14

2.2.2. Kepemimpinan situasional .......……… 16

2.2.3. Teori situasional .…… ............................ 16

2.3. Definisi budaya organisasi.............……….. 22

2.3.1. Konsep budaya organisasi..…….....…… 23

2.3.2. Dimensi budaya organisasi, …… ........... 26

2.3.3. Fungsi dan mamfaat budaya

organisasi ............................................. 28

2.4. Perumusan Hipotesa ...................................... 29

2.4.1. Pengaruh kepemimpinan situasional

dengan kinerja, ..................................... 29

2.4.2. Pengaruh budaya organisasi dengan

kinerja, .................................................. 30

2.5. Kerangka pemikiran teoritis, ...……………… 31

BAB III METODE PENELITIAN

3.1. Populasi dan Sampel Penelitian…………… 35

3.2. Jenis data dan prosedur Pengumpulan Data 35

3.3. Dimensional Variabel.........……………… .......... 36

3.4. Teknik Analisis Data ....................................... 38

3.4.1. Uji validitas reliabilitas .......................... 39

3.4.2. Uji Asumsi Klasik .................................. 40

3.4.3. Uji Hipotesis .......................................... 42

3.4.4. Koefisien Determinasi (Adjusted R 2 ) 43

3.4.5. Analisis regresi linier berganda ........ 43

BAB IV ANALISA DATA

4.1. Obyek penelitian dan Deskripsi Data .............. 45

4.2. Deskripsi Statistik, ......................................... 45

4.2.1. Deskripsi Responden, .................................. 45

4.2.2. Deskripsi Variabel, ...................................... 47

4.3. Uji Asumsi Klasik ........................................... 54

4.3.1. Uji Normalitas ............................................. 54

4.3.2. Uji Heteroskedastisitas ................................ 55

4.3.3. Uji Multikolonieritas .................................... 57

4.4. Uji Regresi, .................................................. 58

4.4.1. Uji Hipotesis, ............................................... 58

4.4.2. Uji Koefisien Determinasi............................. 59

4.5. Pengujian Hipotesis ........................................ 60

4.6. Pembahasan Hasil .......................................... 62

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1. Kesimpulan, .............................................. 67

5.2. Saran ........................................................ 67

5.3. Keterbatasan Penelitian .............................. 68

5.4. Agenda Penelitian Mendatang ..................... 69

Daftar Pustaka.............................................. 71

x

DAFTAR TABEL

No.Tabel

Halaman

Tabel 2.1 Model Kepemimpinan, ........................... 22

Tabel 3.1

Tabel 3.2

Konsep, Definisi, Epistemic Correlation.. 36

Penilaian Analisis Deskriptif................... 39

Tabel 4.1 Karakteristik responden ........................ 46

Tabel 4.2 47

Tabel 4.3

Deskripsi Variabel Gaya Kepemimpinan,.

Diskripsi Variabel Budaya Organisasi, 50

Tabel 4.4 Diskripsi Variabel Kinerja Pegawai,.......... 52

Tabel 4.5 Tabel Uji Regresi Berganda Gaya 58

Kepemimpinan dan Budaya Organisasi

Terhadap Kinerja Pegawai

Tabel 4.6 Hasil Perhitungan Koefisien determinasi 59

(R2) Variabel Gaya kepemimpinan dan

Budaya Organisasi terhadap Kinerja

Karyawan, ................

Tabel 4.7 Tabel uji Hipotesis berganda Gaya 61

kepemimpinan dan Budaya organisasi

Terhadap kinerja karyawan

xi

DAFTAR GAMBAR

No. Gambar

halaman

Gambar2.1 Model Kepemimpinan Situasional. ....... 19

Gambar2.2 Kerangka berpikir, ............................... 33

Gambar4.1 Uji Normalitas, .................................... 55

Gambar4.2 Uji Heteroskedastisitas, ...................... 56

DAFTAR LAMPIRAN

No. Lampiran

Lampiran 1. Ijin penyebaran kuesioner

2. Angket

3. Hasil pengolahan Data

xii

xiii

ABSTRAKSI

Keberhasilan suatu organisasi tidak akan terlepas dari berbagai faktor yang mendukung. Gaya kepemimpinan situasional dan budaya organisasi disinyalir dapat mempengaruhi kinerja Pegawai. Penelitian ini dimaksudkan untuk menguji pengaruh dua variabel independent tersebut terhadap kinerja pegawai pada Institusi Kepolisian Timor – Leste.

Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 70 pegawai terdiri dari bagian, Human resource 20 pegawai, perencanaan 5 Pegawai, investigasi 7 pegawai, Logistik 9 Pegawai, keuangan 6 pegawai, operasional 8 pegawai, Intelijen 4 Pegawai, dan administrasi 11 pegawai sedangkan tehknik yang digunakan adalah regresi berganda dengan alat SPSS.16.

Hasil pengujian menyatakan bahwa semua variabel dinyatakan reliabel dan semua indikator dinyatakan valid, dan tidak terjadi penyimpangan asumsi klasik. Demikian juga halnya secara bersama-sama variabel gaya kepemimpinan, budaya organisasi dapat mempengaruhi kinerja Pegawai pada Institusi Kepolisian Timor – Leste. Ini ditandai dengan nilai F hitung yang diperoleh yaitu sebesar 27.489 dengan tingkat signifikansi 0,000. Besarnya pengaruh kedua variabel adalah 43,4 %. Semua variabel independent mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya gaya kepemimpinan situasional dan budaya organisasi dapat meningkatkan Kinerja Pegawai.

Kata kunci : Gaya kepemimpinan situasional, budaya

organisasi, kinerja pegawai

ABSTRACT

The success of an organization would not be excluded from many factors that support them, such as situational leadership style and organization culture.These can efffect and employee performance. The study purpose is to test both of variables’ effect on employee performance at East Timor Police Institutions.

The sample of this study is 70 employees including human resouce 20, planning 5, investigation 7, logistics 9, finance, 6 operation 8, inteligents 4, and administration 11. Mean while, the technique analysys by multiple regression whith SPSS 16.

The result showed that all variable and all indicator were valid, and also there were not classic assumption deviation. More over, both too variables, that is, situational leadership style and organization culture has significantly influence on employee performance. The influence show its F test is 27.489 with significant level 0,000. Further more, those variables contribute to employee performance about 43,4%. It means, that situational leadership style and organization culture together could improve employee performance.

Keywords: Situational leadership style and organization culture, employee performace