pengadilan tinggi agama yogyakarta - bab i pendahuluan · 2016. 11. 21. · tahun 2015 a. rencana...

53
1 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA TAHUN 2015 A. Latar Belakang Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta sebagai lembaga peradilan di bawah Mahkamah Agung dalam pelaksanaan penegakan hukum tidak dapat terlepas dari birokrasi, karena merupakan salah satu wahana dalam penyelenggaraan kekuasaan kehakiman. Birokrasi bertugas mengelola pelayanan dan melaksanakan berbagai keputusan politik kedalam berbagai kebijakan politik baik secara teknis maupun dalam kegiatan operasional. Birokrasi merupakan faktor penentu keberhasilan keseluruhan agenda program termasuk dalam rangka mewujudkan aparatur peradilan yang bersih dan bebas dari KKN sehingga para birokrat yang ada di Mahkamah Agung, khususnya Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta dapat mewujudkan kepemerintahan yang baik (good governance). Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita-cita bangsa bernegara. Dalam rangka itu diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur, dan legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme. Upaya pengembangan tersebut sejalan dengan dan didasarkan pada TAP MPR RI Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme, dan Undang-Undang No. 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme. Dalam Pasal 3 Undang-Undang tersebut dinyatakan bahwa asas-asas umum penyelenggaraan negara meliputi asas kepastian hukum, asas tertib penyelenggara negara, asas kepentingan umum, asas keterbukaan, asas proporsionalitas, asas profesionalitas, dan asas akuntabilitas. Dalam penjelasan mengenai pasal tersebut, dirumuskan bahwa asas akuntabilitas adalah asas yang menentukan bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggaraan negara harus dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat dan rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam rangka itu, pemerintah telah menerbitkan Instruksi Presiden Republik Indonesia (Inpres) Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Inpres tersebut mewajibkan setiap instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara BAB I PENDAHULUAN

Upload: others

Post on 04-Apr-2021

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

1 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

A. Latar Belakang

Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta sebagai lembaga peradilan di bawah Mahkamah

Agung dalam pelaksanaan penegakan hukum tidak dapat terlepas dari birokrasi, karena

merupakan salah satu wahana dalam penyelenggaraan kekuasaan kehakiman. Birokrasi

bertugas mengelola pelayanan dan melaksanakan berbagai keputusan politik kedalam berbagai

kebijakan politik baik secara teknis maupun dalam kegiatan operasional. Birokrasi merupakan

faktor penentu keberhasilan keseluruhan agenda program termasuk dalam rangka mewujudkan

aparatur peradilan yang bersih dan bebas dari KKN sehingga para birokrat yang ada di

Mahkamah Agung, khususnya Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta dapat mewujudkan

kepemerintahan yang baik (good governance).

Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan

untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita-cita bangsa bernegara.

Dalam rangka itu diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang

tepat, jelas, terukur, dan legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan

dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta

bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme. Upaya pengembangan tersebut sejalan dengan dan

didasarkan pada TAP MPR RI Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih

dan Bebas Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme, dan Undang-Undang No. 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme. Dalam Pasal 3

Undang-Undang tersebut dinyatakan bahwa asas-asas umum penyelenggaraan negara meliputi

asas kepastian hukum, asas tertib penyelenggara negara, asas kepentingan umum, asas

keterbukaan, asas proporsionalitas, asas profesionalitas, dan asas akuntabilitas. Dalam

penjelasan mengenai pasal tersebut, dirumuskan bahwa asas akuntabilitas adalah asas yang

menentukan bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggaraan negara harus

dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat dan rakyat sebagai pemegang kedaulatan

tertinggi negara sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Dalam rangka itu, pemerintah telah menerbitkan Instruksi Presiden Republik

Indonesia (Inpres) Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Inpres tersebut mewajibkan setiap instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara

BAB I PENDAHULUAN

Page 2: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

2 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

pemerintahan negara untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya

serta kewenangan pengelolaan sumber daya dengan didasarkan suatu perencanaan strategis

yang ditetapkan oleh masing-masing instansi. Pertanggungjawaban dimaksud berupa laporan

yang disampaikan kepada atasan masing-masing, lembaga-Iembaga pengawasan dan penilai

akuntabilitas, dan akhirnya disampaikan kepada Presiden selaku kepala pemerintahan. Laporan

tersebut menggambarkan kinerja instansi pemerintah yang bersangkutan melalui Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).

Sebagai bagian dari unsur penyelenggaraan pemerintah negara, Pengadilan Tinggi

Agama Yogyakarta dituntut untuk dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya kepada publik,

apalagi Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta juga menggunakan dana APBN. Baik, tugas-tugas

yang bersifat teknis maupun administrasi harus dilaksanakan secara transparan dan akuntabel.

Oleh karena itu Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta mempunyai kewajiban untuk menyusun

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).

B. Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi

Berdasarkan Undang-Undang Dasar 1945 Pasal 24 ayat 2, Undang-Undang Nomor 3

Tahun 2009, Undang-Undang Nomor 48 Tahun 2009 dan Undang-Undang Nomor 50 Tahun

2009, Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta sebagai lembaga peradilan dan pelaksana kekuasaan

kehakiman di bawah Mahkamah Agung mempunyai kedudukan yang cukup kuat dengan Tugas

Pokok dan Fungsi yang telah disebutkan dalam perundang-undangan tersebut. Untuk itu dapat

diuraikan hal-hal tersebut sebagai berikut :

1. Kedudukan

Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta sebagai lembaga peradilan dan pelaksanan kekuasaan

kehakiman di bawah Mahkamah Agung mempunyai kedudukan yang kuat. Berdasarkan

Undang-Undang Dasar1945 pasal 24 ayat 2 menyatakan bahwa kekuasaan kehakiman

dilakukan oleh sebuah Mahkamah Agung dan badan peradilan yang ada di bawahnya dalam

lingkungan Peradilan Umum, lingkungan Peradilan Agama, lingkungan Peradilan Militer,

Lingkungan Peradilan Tata Usaha Negara, dan oleh sebuah Mahkamah Konstitusi.Sedangkan

menurut Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 Tentang Peradilan Agama sebagaimana telah

diubah dan ditambah dengan UU Nomor 3 Tahun 2006 dan UU Nomor 50 Tahun 2009, pada

pasal 2 menyatakan bahwa Peradilan Agama merupakan salah satu pelaksana kekuasaan

kehakiman bagi rakyat pencari keadilan yang beragama Islam mengenai perkara perdata

tertentu yang diatur dalam undang-undang ini, dan diperjelas lagi sebagaimana pasal 3 yang

Page 3: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

3 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

menyatakan bahwa kekuasaan kehakiman di lingkungan Peradilan Agama dilaksanakan oleh

Pengadilan Agama dan Pengadilan Tinggi Agama.

2. Tugas Pokok

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 Tentang Peradilan Agama sebagaimana

telah diubah dan ditambah dengan UU Nomor 3 Tahun 2006 dan UU Nomor 50 Tahun 2009,

bahwa tugas pokok Pengadilan Tinggi Agama sebagai Judicial Power, yaitu :

a. Bahwa pada pasal 51 ayat 1 menyatakan Pengadilan Tinggi Agama bertugas dan

berwenang mengadili perkara yangmenjadi kewenangan Pengadilan Agama dalam

tingkat banding, selanjutnya;

b. Bahwa pada pasal 51 ayat 2 menyatakan Pengadilan Tinggi Agama juga bertugas dan

berwenang mengadili di tingkatpertama dan terakhir sengketa kewenangan mengadili

antar-Pengadilan Agamadi daerah hukumnya.

3. Fungsi

Selain tugas pokok sebagai tersebut di atas, Pengadilan Tinggi Agama mempunyai fungsi,

sebagai berikut ini :

a. Fungsi Pembinaan, yakni memberikan pengarahan, bimbingan dan petunjuk kepada

jajaran Pengadilan Agama yang berada di wilayah hukumnya, baik menyangkut teknik

yustisial, administrasi peradilan, maupun administrasi umum, perlengkapan, keuangan,

kepegawaian, dan pembangunan. (vide : pasal 53 ayat (3) Undang-undang Nomor 7

Tahun 1989 jo UU No. 3 Tahun 2006 jo. UU No. 50 Tahun 2009)

b. Fungsi Pengawasan, yakni mengadakan pengawasan atas pelaksanaan tugas dan tingkah

laku Hakim, Panitera, Sekretaris, Panitera Pengganti, dan Jurusita/Jurusita Pengganti di

daerah hukumnya serta terhadap jalannya peradilan ditingkat Peradilan Agama agar

peradilan diselenggarakan dengan seksama dan sewajarnya (vide : pasal 53 ayat (1) dan

(2) Undang-undang Nomor 7 Tahun 1989 jo UU No. 3 Tahun 2006 jo. UU No. 50 Tahun

2009)

c. Fungsi Nasehat, yakni memberikan pertimbangan dan nasehat tentang hukum islam

kepada instansi pemerintah di daerah hukumnya, apabila diminta. (vide ; pasal 52 ayat

(1) Undang-undang Nomor 7 Tahun 1989 jo UU No. 3 Tahun 2006 jo. UU No. 50 Tahun

2009)

Page 4: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

4 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

d. Fungsi Administratif, yakni menyelenggarkan administrasi umum, keuangan, dan

kepegawaian serta lainnya untuk mendukung pelaksanaan tugas pokok teknis peradilan

dan administrasi peradilan.

e. Fungsi Lainnya, yaitu pelayanaan penyuluhan hukum, pelayanan riset/penelitian,

pelayanan publik dan sebagainya. (vide : Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor

KMA/004/SK/II/1991, Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor 144 Tahun 2007)

C. Struktur Organisasi

Struktur organisasi Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta mengacu pada Undang-

Undang Nomor 7 Tahun 1989 jo. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2006 jo. Undang-Undang

Nomor 50 Tahun 2009 Tentang Peradilan Agama, Surat Keputusan Ketua Mahkamah Agung

Nomor KMA/004/II/92 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Kepaniteraan Pengadilan Agama dan

Pengadilan Tinggi Agama dan Surat Keputusan Ketua Mahkamah Agung Nomor 5 Tahun 1996

Tentang Struktur Organisasi Peradilan. Adapun susunan organisasi Pengadilan Tinggi Agama

Yogyakarta sebagai berikut :

1. Ketua

2. Wakil Ketua

3. Fungsional Hakim/Hakim Tinggi

4. Panitera/Sekretaris

5. Wakil Panitera

6. Wakil Sekretaris

7. Panitera Muda Hukum

8. Panitera Muda Banding

9. Kepala Sub Bagian Kepegawaian

10. Kepala Sub Bagian Keuangan

11. Kepala Sub Bagian Umum

12. Fungsional Panitera Pengganti

13. Pelaksana

Secara rinci struktur organisasi Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta terdapat pada lampiran 1.

D. Sistematika Penyajian

Pada dasarnya Laporan Akuntabilitas Kinerja ini memberikan gambaran dan

penjelasan mengenai capaian kinerja Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta Tahun 2015. Capaian

kinerja (performance results) tahun 2015 tersebut diperbandingkan dengan Penetapan Kinerja

Page 5: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

5 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

(performance agreement) tahun 2015 sebagai tolak ukur keberhasilan Tahunan organisasi.

Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan memungkinkan

diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja (performance gap) bagi perbaikan kinerja di masa

mendatang. Adapun sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Pengadilan

Tinggi Agama Yogyakarta Tahun 2015, sebagai berikut :

BAB I – Pendahuluan, menguraikan mengenai latar belakang;Kedudukan, Tugas Pokok dan

Fungsi Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta; dan Struktur Organisasi.

BAB II – Perencanaan dan Penetapan Kinerja, menguraikan mengenai Rencana Strategis;

Tujuan Strategis; Sasaran Strategis; Arah Kebijakan dan Strategis Pengadilan Tinggi Agama

Yogyakarta; Indikator Kinerja Utama Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta; Rencana Kinerja

Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta; dan Penetapan Kinerja.

BAB III – Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015, menguraikan mengenai Realisasi Indikator Kinerja

Utama; Pengukuran Capaian Kinerja Tahun 2015; dan Analisis Akuntabilitas Kinerja di Pengadilan

Tinggi Agama Yogyakarta

BAB IV – Penutup, menguraikan simpulan menyeluruh dari Laporan Akuntabilitas Kinerja

Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta Tahun 2015 dan rekomendasi yang diperlukan untuk

perbaikan kinerja di masa mendatang.

Page 6: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

6 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

A. Rencana Strategis 2015 – 2019

Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015 – 2019 merupakan

merupakan komitmen bersama dalam menetapkan kinerja perencanaan jangka menengah

Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta yang berisi tentang gambaran sasaran atau kondisi hasil

yang akan dicapai dalam kurun waktu lima tahun oleh Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

beserta startegi yang akan dilakukan untuk mencapai sasaran sesuai dengan kedudukan,

tugas pokok dan fungsi yang diamanahkan.

Selanjutnya Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama

Yogyakarta telah diselarasakan dengan arah kebijakan dan program Direktorat Jenderal

Badan Peradilan Mahkamah Agung RI dan Mahkamah Agung RI yang disesuaikan dengan

RPJM Nasional Tahun 2015 – 2019 yang telah ditetapkan pemerintah, khususnya terkait

dengan prioritas pembangunan di bidang hukum dan aparatur. Sebagai salah satu agenda

utama pembangunan dalam RPJM 2015 – 2019, pembangunan bidang hukum dan aparatur

diarahkan melalui peningkatan kesadaran dan penegakan hukum dalam rangka tercapainya

konsolidasi penegakan supremasi hukum dan penegakan hak asasi manusia serta kelanjutan

penataan sistem hukum nasional melalui perbaikan tata kelola pemerintah yang baik (good

governance), Proses penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama

Yogyakarta telah dilakukan secara partisipatif antara unit satker dilingkungan hukum

Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta maupun stakeholder eksternal. Untuk memberi

gambaran subtansi mengenai Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama dapat

diuraikan sebagai berikut:

1. Visi

Visi Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta adalah ‘’TERWUJUDNYA PENGADILAN TINGGI

AGAMA YOGYAKARTA YANG LUHUR, BERMARTABAT DAN BERWIBAWA’’.

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

Page 7: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

7 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

Visi Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta tersebut merupakan kondisi atau gambaran

keadaan masa depan yang ingin diwujudkan dan diharapkan dapat memotivasi seluruh

fungsionaris Peradilan Agama Yogyakarta dalam melakukan aktifitasnya. Selanjutnya dalam

pernyataan visi Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta mengandung pengertian secara

kelembagaan dan organisasional sebagai berikut :

a. Pengertian secara kelembagaan : Peradilan Agama Yogyakarta adalah 5 Pengadilan

Agama yang merupakan Pengadilan Tingkat Pertama yang berkedudukan di kota atau

ibu kota kabupaten se Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta yang daerah hukumnya

meliputi wilayah kota dan kabupaten dan satu Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta yang

merupakan Pengadilan Tingkat Banding yang berkedudukan di kota atau ibu kota

Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta yang daerah hukumnya meliputi wilayah Propinsi

Daerah Istimewa Yogyakarta.

b. Pengertian secara organisasional : Peradilan Agama Yogyakarta adalah Pengadilan

Agama se-DI. Yogyakarta yang susunannya terdiri dari Pimpinan (Ketua dan Wakil Ketua),

Hakim Anggota, Panitera, Sekretaris, Jurusita serta seluruh staf yang ada di masing-

masing fungsionaris tersebut dan Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta yang susunannya

terdiri dari Pimpinan (Ketua dan Wakil Ketua), Hakim Anggota, Panitera, Sekretaris

beserta seluruh staf yang ada di masing-masing fungsionaris tersebut.

Adapun makna perkata dari visi Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta tersebut adalah :

a. Luhurdikandung maksud sebagai tempat pencari keadilan yang mulia bagi pencari

keadilan dalam mengharapkan berkeadilan bagi masyarakat.

b. Bermartabatmengandung arti mempunyai kedudukan yang sangat terhormat, berbudi

baik, disegani masyarakat.

c. Berwibawa mengandung arti, kekuasaannya diakui dan ditaati serta ada pembawaan

untuk dapat menguasai dan mempengaruhi, dihormati orang lain melalui sikap dan

tingkah laku yang mengandung kepemimpinan dan penuh daya tarik.

2. Misi

Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Peradilan Tinggi Agama Yogyakarta sebagai

berikut :

1) Meningkatkan kredibilitas aparat Peradilan Tinggi Agama Yogyakarta sebagai penegak

hukum yang profesional ;

2) Meningkatkan pembinaan moral aparatur Peradilan Agama ;

Page 8: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

8 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

3) Meningkatkan sarana dan prasarana yang memadai;

4) Meningkatkan manajemen Peradilan Agama yang modern dalam memberikan pelayanan

prima terhadap masyarakat pencari keadilan ;

5) Meningkatkan pengawasan aparatur Peradilan Agama dalam melaksanakan tugas dan

fungsinya.

3. Tujuan

Berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan, Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

menetapkan tujuan yang akan dicapai oleh organisasi dalam kurun waktu sampai tahun

2014 adalah sebagai berikut :

1) Mewujudkan Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta sebagai lembaga penegak hukum

yang bersih dan berwibawa dengan diterapkannya sistem peradilan yang sederhana,

cepat, transparan dan akuntabel;

2) Mewujudkan peningkatan kualitas pelayanan publik terhadap masyarakat pencari

keadilan;

3) Mewujudkan birokrasi yang modern dengan mengedepankan dimensi independensi,

integritas dan budaya kerja pada Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta.

4. Sasaran Strategis

Ada 10 (sepuluh) sasaran strategis yang menjadi prioritas Rencana Strategis (Renstra) 2015 –

2019, adapun sasaran strategis tersebut adalah sebagai berikut :

1) Peningkatan Kinerja Aparatur Peradilan dalam Penyelesaian Perkara Pada

Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta;

2) Peningkatan Tertib Administrasi Perkara Pada Pengadilan Tinggi Agama

Yogyakarta;

3) Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat Terhadap Pengadilan Tinggi Agama

Yogyakarta (Acces to Justice) Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat Terhadap

Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta (Acces to Justice);

4) Peningkatan Mutu Pelayanan Publik Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta;

5) Peningkatan internalisasi manajemen perubahan di Pengadilan Tinggi Agama

Yogyakarta;

6) Peningkatan Penataan dan Pengelolaan Peraturan Perundang-undangan;

Page 9: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

9 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

7) Peningkatan efektifitas dan efisiensi Tata Laksana Pengadilan Tinggi Agama

Yogyakarta;

8) Peningkatan profesionalisme manajemen Sumber Daya Manusia;

9) Penguatan Pengawasan terhadap pelaksanaan TUPOKSI dan Supporting Unit;

10) Peningkatan kinerja aparatur supporting unit Pengadilan Tinggi Agama

Yogyakarta;

11) Peningkatan Akuntabilitas Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta;

12) Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta.

Untuk memudahkan dalam pengukuran keberhasilan dan menjelaskan hubungan kausalitas

antara Tujuan , Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Utama selama tahun 2015 – 2019

dapat dideskripsikan sebagai berikut ini :

TUJUAN STRATEGIS SASARAN STRATEGIS INDIIKATOR KINERJA UTAMA

Mewujudkan Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta sebagai lembaga penegak hukum yang bersih dan berwibawa dengan diterapkannya sistem peradilan yang sederhana, cepat, transparan dan akuntabel

1. Peningkatan kinerja aparatur peradilan dalam penyelesaian perkara pada Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

1.1 Prosentase sisa perkara yang diselesaikan

1.2 Prosentase perkara yang diselesaikan 1.3 Prosentase perkara yang diputus tingkat

banding kurang dari 3 (tiga) bulan 1.4 Prosentase perkara yang diminutasi 1.5 Prosentase penurunan upaya hukum

kasasi 1.6 Prosentase capaian kinerja Hakim Tinggi 1.7 Prosentase capaian kinerja Panitera

Pengganti 1.8 Prosentase capaian kinerja Pejabat dan

Staf Kepaniteraan 1.9 Prosentase peningkatan Pembinaan

Teknis Yustisial

2. Peningkatan tertib administrasi perkara pada Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

2.1 Prosentase berkas yang diregister dan siap diserahkan ke Majelis

2.2 Prosentase pengiriman berkas dan salinan putusan banding yang dikirim ke Pengadilan Pengaju

2.3 Prosentase implementasi ketepatan laporan perkara yang dibuat

2.4 Prosentase berkas perkara yang masuk box arsip

3. Peningkatan Penataan dan Pengelolaan Peraturan Perundang-undangan

3.1 Prosentase implementasi sosialisasi peraturan perundang-undangan

3.2 Prosentase implementasi pendokumentasian peraturan

Page 10: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

10 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

perundang-undangan

4. Penguatan Pengawasan terhadap pelaksanaan TUPOKSI dan Supporting Unit

4.1 Prosentase efektifitas implementasi pengawasan ke satker dibawahnya

4.2 Prosentase efektifitas implementasi pengawasan internal (bidang)

4.3 Prosentase pengaduan yang ditindaklanjuti

Mewujudkan peningkatan kualitas pelayanan publik terhadap masyarakat pencari keadilan

1. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap Peradilan Agama wilayah Yogyakarta (acces to justice)

1.1 Prosentase putusan tingkat banding yang dipublikasikan

2. Peningkatan Mutu Pelayanan Publik Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

2.1 Prosentase implementasi survei kepuasan masyarakat terhadap pelayanan Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

Mewujudkan birokrasi yang modern dengan mengedepankan dimensi independensi, integritas dan budaya kerja pada Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

1. Peningkatan Internalisasi manajemen perubahan di Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

1.1 Prosentase implementasi Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP)

1.2 Prosentase implementasi program anti korupsi di Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

2. Peningkatan efektifitas dan efisiensi Tata Laksana Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

2.1 Prosentase efektifitas Standar Operating Prosedur Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

2.2 Prosentase efektifitas pemanfaatan Teknologi Informasi dalam pengelolaan manajemen perkara dan administrasi umum

3. Peningkatan profesionalisme manajemen Sumber Daya Manusia

3.1 Prosentase implementasi Sasaran Kinerja Pegawai dan Analisis Beban Kerja

3.2 Prosentase akurasi dan up to date database pegawai dalam Sistem Manajemen Pegawai (SIMPEG)

3.3 Prosentase efektifitas implementasi disiplin pegawai berdasarkan PP Nomor 53 Tahun 2010

4. Peningkatan kinerja aparatur supporting unit Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

4.1 Prosentase capaian kinerja Pejabat dan Staf Bidang Keuangan

4.2 Prosentase capaian kinerja Pejabat dan Staf Bidang Umum

4.3 Prosentase capaian kinerja Pejabat dan Staf Bidang Kepegawaian

4.4 Prosentase capaian kinerja anggaran belanja pegawai dan belanja barang dalam satu tahun anggaran

Page 11: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

11 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

5. Peningkatan Akuntabilitas Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

5.1 Prosentase tercapainya implementasi Indikator Kinerja Utama (IKU) yang terukur

5.2 Prosentase efektifitas laporan akuntabilitas kinerja Peradilan Agama Se-DI. Yogyakarta

5.3 Prosentase implementasi kepatuhan dan kewajaran dalam pengelolaan serta penyajian laporan keuangan dan Barang Milik Negara (BMN) untuk mempertahankan opini Wajar Tanpa Pengecualian

6. Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

6.1 Prosentase implementasi E-Procurement barang/jasa di Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

6.2 Prosentase capaian kinerja anggaran belanja modal dalam satu tahun anggaran

5. Indikator Kinerja Utama (IKU)

Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta telah menetapkan Indikator Kinerja Utama

(IKU) sebagai ukuran keberhasilan dalam mencapai sasaran strategis organisasi. Penetapan

Indikator Kinerja Utama (IKU) telah mengacu pada Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan

Tinggi Agama Yogyakarta dan RPJM 2015 – 2019 sebagaimana tertuang dalam Surat

Keputusan Ketua Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta Nomor : W12-A/0001/OT.00/I/2010

Tanggal 04 Januari 2010. Indikator Kinerja Utama ditetapkan dengan memperhatikan

indikator-indikator kinerja yang ada pada Rencana Strategis 2015 – 2019 Pengadilan Tinggi

Agama Yogyakarta. Adapun indikator Kinerja Utama sebagai berikut :

No Kinerja Utama Indikator Kinerja

Utama Penjelasan

Penanggung Jawab

Sumber Data

1 Peningkatan Kinerja Aparatur Peradilan dalam Penyelesaian Perkara Pada Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

a. Prosentase sisa perkara yang diselesaikan

Perbandingan antara sisa perkara yang diminutasi dengan jumlah sisa perkara.

Ketua Majelis dan Panitera Pengadilan Tingkat Banding

Laporan Bulanan Laporan Tahunan

b. Prosentase perkara yang diselesaikan

Perbandingan antara perkara yang diregister dengan perkara yang diminutasi.

Ketua Majelis dan Panitera Pengadilan Tingkat Banding

Laporan Bulanan Laporan Tahunan

Page 12: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

12 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

c. Prosentase perkara yang diputus tingkat banding kurang dari 3 (tiga) bulan

Perbandingan perkara yang diputus kurang dari 3 (tiga) bulan dengan yang diputus lebih dari 3 (tiga) bulan

Ketua Majelis dan Panitera Pengadilan Tingkat Banding

Laporan Bulanan Laporan Tahunan

d. Prosentase perkara yang diminutasi

Perbandingan perkara yang putus telah diminutasi dan perkara yang diputus belum diminutasi

Ketua Majelis dan Panitera Pengadilan Tingkat Banding

Laporan Bulanan Laporan Tahunan

e. Prosentase penurunan upaya hukum kasasi

Perbandingan antara perkara tahun lalu yang kasasi dengan perkara yang kasasi pada tahun berjalan

Ketua Majelis dan Panitera Pengadilan Tingkat Banding

Laporan Bulanan Laporan Tahunan

f. Prosentase capaian kinerja Hakim Tinggi

Perbandingan target output Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dengan realisasi kinerja Hakim Tinggi

Ketua Pengadilan Tingkat Banding

Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)

g. Prosentase capaian kinerja Panitera Pengganti

Perbandingan target output Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dengan realisasi kinerja Panitera Pengganti

Pansek Pengadilan Tingkat Banding

Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)

h. Prosentase capaian kinerja Pejabat dan Staf Kepaniteraan

Perbandingan target output Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dengan realisasi kinerja Kepaniteraan

Pansek Pengadilan Tingkat Banding

Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)

i. Prosentase peningkatan Pembinaan Teknis Yustisial

Perbandingan pemahaman sebelum dan sesudah pelaksanaan Pembinaan Teknis Yustisial

Pansek Pengadilan Tingkat Banding

Laporan Kegiatan

2 Peningkatan Tertib Administrasi Perkara Pada Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

a. Prosentase berkas yang diregister dan siap diserahkan ke Majelis

Perbandingan antara berkas perkara yang diterima dengan berkas perkara yang telah diserahkankan sesuai dengan SOP.

Pansek Pengadilan Tingkat Banding

Laporan Bulanan Laporan Tahunan

b. Prosentase pengiriman berkas dan salinan putusan banding yang

Perbandingan jumlah perkara yang diputus dengan jumlah berkas dan salinan putusan yang dikirim ke

Pansek Pengadilan Tingkat Banding

Laporan Bulanan Laporan Tahunan

Page 13: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

13 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

dikirim ke Pengadilan Pengaju

Pengadilan Pengaju sesuai dengan SOP.

c. Prosentase implementasi ketepatan laporan perkara yang dibuat

Perbandingan implementasi ketepatan laporan perkara yang dibuat dengan Standar Operating Prosedur pelaporan perkara

Pansek Pengadilan Tingkat Banding

Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan

d. Prosentase

berkas perkara

yang masuk box

arsip

Perbandingan jumlah perkara yang sudah diminutasi dengan jumlah perkara yang telah masuk di box arsip sesuai dengan SOP

Pansek Pengadilan Tingkat Banding

Laporan Bulanan Laporan Tahunan

3 Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat Terhadap Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta (Acces to Justice)

Prosentase putusan tingkat banding yang dipublikasikan

Perbandingan putusan yang sudah diminutasi dengan putusan yang dipublikasikan pada website Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta sesuai dengan SOP

Pansek Pengadilan Tingkat Banding

Laporan Bulanan Laporan Tahunan

4 Peningkatan Mutu Pelayanan Publik Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

Prosentase implementasi survei kepuasan masyarakat terhadap pelayanan Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

Perbandingan survei kepuasan masyarakat dengan pelaksanaan pelayanan Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

Ketua Pengadilan Tingkat Banding

Standar Pelayanan di Pengadilan

5 Peningkatan internalisasi manajemen perubahan di Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

a. Prosentase implementasi Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP)

Perbandingan implementasi Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) dengan realisasinya

Ketua Pengadilan Tingkat Banding

Laporan Kegiatan

b. Prosentase implementasi program anti korupsi di Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

Perbandingan implementasi program anti korupsi di Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

Ketua Pengadilan Tingkat Banding

Laporan Kegiatan

Page 14: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

14 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

6 Peningkatan Penataan dan Pengelolaan Peraturan Perundang-undangan

a. Prosentase pelaksanaan sosialisasi peraturan perundang-undangan

Perbandingan pelaksanaan sosialisasi peraturan perundang-undangan dengan realisasinya

Ketua Pengadilan Tingkat Banding

Dokumen Peraturan Perundang-undangan

b. Prosentase implementasi pendokumentasian peraturan perundang-undangan

Perbandingan Peraturan Perundang-undangan dengan realisasinya

Pansek Pengadilan Tingkat Banding

Website Pengadilan Tinggi Yogyakarta

7 Peningkatan efektifitas dan efisiensi Tata Laksana Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

c. Prosentase efektifitas Standar Operating Prosedur Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

Perbandingan Standar Operating Prosedur Tugas Pokok dan Fungsi dengan pelaksanaannya

Ketua Pengadilan Tingkat Banding

Standar Operating Prosedur Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

d. Prosentase efektifitas pemanfaatan Teknologi Informasi dalam pengelolaan manajemen perkara dan administrasi umum

Perbandingan antara efektifitas pemanfaatan Teknologi Informasi dalam pelaksanaan manajemen perkara dan administrasi umum dengan mutu baku Standar Operational Prosedur (SOP)

Pansek Pengadilan Tingkat Banding

Laporan Bulanan Laporan Tahunan

8 Peningkatan profesionalisme manajemen Sumber Daya Manusia

a. Prosentase implementasi Sasaran Kinerja Pegawai dan Analisis Beban Kerja

Perbandingan pencapaian target Sasaran Kinerja Pegawai dengan Analisis Beban Kerja

Ketua Pengadilan Tingkat Banding

Database Kepegawaian

b. Prosentase akurasi dan up to date database peg dlm Sistem Manajemen Pegawai(SIMPEG)

Perbandingan validasi dan penyajian data pegawai dalam Sistem Manajemen Pegawai (SIMPEG) dengan realisasinya

Pansek Pengadilan Tingkat Banding

Database Kepegawaian

c. Prosentase efektifitas implementasi

Perbandingan implementasi disiplin pegawai berdsarrkan

Ketua Pengadilan Tingkat

Database Kepegawaian

Page 15: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

15 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

disiplin pegawai berdasarkan PP Nomor 53 Tahun 2010

PP Nomor 53 Tahun 2010 dengan penjatuhan hukuman disiplin

Banding

9 Penguatan Pengawasan terhadap pelaksanaan TUPOKSI dan Supporting Unit

a. Prosentase efektifitas implementasi pengawasan ke satker dibawahnya

Perbandingan antara hasil pengawasan yang telah ditindaklanjuti dengan hasil pengawasan yang belum ditindaklanjuti

Wakil Ketua Pengadilan Tingkat Banding

Laporan Hasil Pengawasan

b. Prosentase efektifitas implementasi pengawasan internal (bidang)

Perbandingan antara hasil pengawasan yang telah ditindaklanjuti dengan hasil pengawasan yang belum ditindaklanjuti

Wakil Ketua Pengadilan Tingkat Banding

Laporan Hasil Pengawasan

c. Prosentase pengaduan yang ditindaklanjuti

Perbandingan pengaduan yang ditindaklanjuti dengan laporan pengaduan yang diterima

Wakil Ketua Pengadilan Tingkat Banding

Laporan Hasil Pengawasan

10 Peningkatan kinerja aparatur supporting unit Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

a. Prosentase capaian kinerja Pejabat dan Staf Bidang Keuangan

Perbandingan target output Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dengan realisasi kinerja Bidang Keuangan

Pansek Pengadilan Tingkat Banding

Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)

b. Prosentase capaian kinerja Pejabat dan Staf Bidang Umum

Perbandingan target output Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dengan realisasi kinerja Bidang Umum

Pansek Pengadilan Tingkat Banding

Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)

c. Prosentase capaian kinerja Pejabat dan Staf Bidang Kepegawaian

Perbandingan target output Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dengan realisasi kinerja Bidang Kepegawaian

Pansek Pengadilan Tingkat Banding

Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)

d. Prosentase capaian kinerja anggaran belanja pegawai dan belanja barang dalam satu tahun anggaran

Perbandingan target output kinerja anggaran dengan realisasi output kinerja anggaran di RKAKL dan/ atau DIPA

Pansek Pengadilan Tingkat Banding

Laporan Realisasi Anggaran (LRA) dan Monev

11 Peningkatan Akuntabilitas Pengadilan Tinggi Agama

a. Prosentase tercapainya implementasi Indikator Kinerja

Perbandingan implementasi Indikator Kinerja Utama (IKU) yang

Ketua Pengadilan Tingkat Banding

Laporan RB dan Dokumen IKU

Page 16: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

16 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

Yogyakarta Utama (IKU) yang terukur

terukur dengan capaian target output Indikator Kinerja Utama (IKU)

b. Prosentase efektifitas laporan akuntabilitas kinerja Peradilan Agama Se-DI. Yogyakarta

Perbandingan hasil penilaian laporan akuntabilitas kinerja Peradilan Agama De-DI. Yogyakarta dengan tindaklanjutnya

Ketua Pengadilan Tingkat Banding

Dokumen LAKIP dan Hasil Evaluasi LAKIP

c. Prosentase implementasi kepatuhan dan kewajaran dalam pengelolaan serta penyajian laporan keuangan dan Barang Milik Negara (BMN) untuk mempertahankan opini Wajar Tanpa Pengecualian

Perbandingan implementasi kepatuhan dalam pengelolaan keuangan dan Barang Milik Negara (BMN) dengan hasil review Laporan Keuangan

Pansek Pengadilan Tingkat Banding

Review Laporan Keuangan dan BMN

12 Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

a. Prosentase efektifitas implementasi E-Procurement barang/jasa di Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

Perbandingan efektifitas implementasi E-Procurement barang/jasa di Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta dengan realisasinya

Pansek Pengadilan Tingkat Banding

Laporan dan Dokumen Pengadaan Barang/Jasa

b. Prosentase capaian kinerja anggaran belanja modal dalam satu tahun anggaran

Perbandingan target output kinerja anggaran dengan realisasi output kinerja anggaran di RKAKL dan/ atau DIPA

Pansek Pengadilan Tingkat Banding

Laporan Realisasi Anggaran (LRA) dan Monev

B. Rencana Kinerja Tahunan 2015

Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta dalam melaksanakan Rencana Strategis

(Renstra) 2015 – 2019 menguraikan dalam pelaksanaan ke dalam Rencana Kinerja Tahunan.

Namun demikian dalam menuyusun Rencana Kinerja Tahunan untuk Tahun 2015 masih yang

Page 17: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

17 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

ada belum berdasarkan Renstra Tahun 2015 – 2019, karena dokumen dimaksud dibuat dan

ditetapkan sebelum penyusunan Renstra Tahun 2015 – 2019. Adapun untuk Rencana Kinerja

Tahunan 2015 sebagai berikut :

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 Peningkatan kinerja penyelesaian perkara pada Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

a. Prosentase sisa perkara yang diselesaikan

100 %

b. Prosentase perkara yang diselesaikan 95 %

c. Prosentase perkara yang diputus tingkat banding kurang dari 6 (enam) bulan

95 %

d. Prosentase perkara yang diminutasi 95 %

e. Prosentase putusan tingkat banding yang tidak kasasi

70 %

2 Peningkatan tertib administrasi perkara pada Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

a. Prosentase berkas yang diajukan secara lengkap

95 %

b. Prosentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis

95 %

c. Prosentase pengiriman berkas dan putusan banding yang dikirim ke pengadilan tingkat pertama

95 %

d. Prosentase berkas perkara yang masuk box arsip

95 %

3 Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat Terhadap Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta (Acces to Justice)

a. Prosentase putusan tingkat banding yang dipublikasikan

95 %

b. Prosentase Perkara prodeo tingkat banding yang diselesaikan

100 %

4 Peningkatan Mutu Pelayanan Publik Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

a. Prosentase implementasi standar pelayanan

80 %

b. Prosentase efektifitas standar pelayanan

80 %

c. Prosentase implementasi kerjasama dengan instansi lain dalam pelayanan publik

80 %

d. Prosentase implementasi survei kepuasan masyarakat pencari keadilan

100 %

5 Peningkatan internalisasi manajemen perubahan di Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

a. Prosentase implementasi satker dalam melaksanakan manajemen perubahan

80 %

b. Prosentase implementasi satker dalam memonitoring dan mengevaluasi manajemen perubahan

100 %

c. Prosentase implementasi manajemen resiko

100 %

Page 18: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

18 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

6 Peningkatan Penataan dan Pengelolaan Peraturan Perundang-undangan

a. Prosentase implementasi sosialisasi dan penelahaan peraturan perundang-undangan

100 %

b. Prosentase implementasi pendokumentasian peraturan perundang-undangan

100 %

7 Peningkatan efisiensi dan efektifitas organisasi Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta secara proposional, tepat fungsi dan tepat ukuran (right sizing)

Prosentase pemenuhan organisasi Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta yang efisien, efektif dan tidak tumpang tindih

80 %

8 Peningkatan efektifitas dan efisiensi Tata Laksana Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

a. Prosentase efektifitas Standar Operating Prosedur Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

95 %

b. Prosentase efektifitas pemanfaatan Teknologi Informasi dalam pengelolaan manajemen perkara dan administrasi umum

90 %

c. Prosentase tersedianya sarana dan prasarana yang memadai

90 %

9 Peningkatan profesionalisme manajemen Sumber Daya Manusia

a. Prosentase implementasi peta jabatan, uraian jabatan, peringkat jabatan dan harga jabatan dalam rangka manajemen SDM

90 %

b. Prosentase implementasi analisis beban kerja dalam rangka manajemen SDM

90 %

c. Prosentase implementasi Sasaran Kinerja Pegawai dalam rangka manajemen SDM

90 %

d. Prosentase implementasi pola karir serta promosi dan mutasi yang akuntabel dan transparan

80 %

e. Prosentase akurasi dan up to date database pegawai dalam Sistem Manajemen Pegawai (SIMPEG)

95 %

f. Prosentase implementasi pengangkatan dalam jabatan tertentu berdasarkan Dokumen Standar Kompetensi Jabatan

80 %

g. Prosentase efektifitas implementasi disiplin pegawai berdasarkan PP Nomor 53 Tahun 2010

90 %

h. Prosentase efektifitas Pembinaan Teknis Yustisial

100 %

Page 19: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

19 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

i. Prosentase efektifitas Pembinaan Teknis Non Yustisial

100 %

10 Penguatan Pengawasan terhadap pelaksanaan TUPOKSI dan Supporting Unit

a. Prosentase efektifitas implementasi pengawasan ke satker dibawahnya

100 %

b. Prosentase pengaduan yang ditindaklanjuti

90 %

c. Prosentase temuan yang ditindaklanjuti 90 %

d. Prosentase implementasi kepatuhan dalam pengelolaan keuangan untuk mempertahankan opini Wajar Tanpa Pengecualian

95 %

e. Prosentase implementasi kepatuhan dalam pengelolaan Barang Milik Negara (BMN) untuk mempertahankan opini Wajar Tanpa Pengecualian

95 %

f. Prosentase implementasi Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP)

80 %

g. Prosentase implementasi program anti korupsi di Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

100 %

h. Prosentase implementasi whistle blower di Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

80 %

i. Prosentase implementasi E-Procurement barang/jasa di Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

100 %

11 Peningkatan kinerja aparatur Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

a. Prosentase tercapainya implementasi Indikator Kinerja Utama (IKU) yang terukur

90 %

b. Prosentase capaian kinerja Hakim Tinggi

90 %

c. Prosentase capaian kinerja Panitera Pengganti

90 %

d. Prosentase capaian kinerja kepaniteraan

95 %

e. Prosentase capaian kinerja Bidang Keuangan

95 %

f. Prosentase capaian kinerja Bidang Umum

95 %

g. Prosentase capaian kinerja Bidang Kepegawaian

95 %

h. Prosentase capaian kinerja anggaran belanja pegawai dan belanja barang dalam satu tahun anggaran

95 %

i. Prosentase capaian kinerja anggaran 95 %

Page 20: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

20 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

belanja modal dalam satu tahun anggaran

12 Peningkatan Akuntabilitas Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

a. Prosentase efektifitas Sasaran Kinerja Pegawai Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

90 %

b. Prosentase implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

100 %

c. Prosentase keandalan pelaporan akuntabilitas kinerja Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

70 %

d. Prosentase implementasi ketepatan laporan perkara yang dibuat 100 %

e. Prosentase kewajaran penyajian laporan keuangan dan BMN

95 %

C. Penetapan Kinerja Tahun 2015

Penetapan Kinerja adalah pernyataan komitmen yang mempresentasikan tekad dan

janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam kurun waktu satu tahun tertentu

dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya. Penetapkan Kinerja dibuat

berdasarkan pada Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 dan Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010. Adapun tujuan

adanya Penetapan Kinerja antara lain adalah meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan

kinerja aparatur; sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi

amanah; sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran

organisasi; menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur; dan sebagai

dasar pemberian reward atau penghargaan atau sanksi.

Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta telah membuat Penetapan Kinerja Tahun 2015

sesuai dengan kedudukan, tugas pokok dan fungsinya. Penetapan Kinerja ini mengacu pada

Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta dan RPJM 2015 – 2019.

Adapun Penetapan Kinerja Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta Tahun 2015 adalah sebagai

berikut :

NO SASARAN INDIKATOR KINERJA

URAIAN TARGET

1 Peningkatan Kinerja Aparatur Peradilan dalam Penyelesaian Perkara Pada Pengadilan Tinggi Agama

a. Prosentase sisa perkara yang diselesaikan

100 %

b. Prosentase perkara yang diselesaikan 90 %

Page 21: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

21 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

Yogyakarta c. Prosentase perkara yang diputus tingkat banding kurang dari 3 (tiga) bulan

95 %

d. Prosentase perkara yang diminutasi 90 %

e. Prosentase penurunan upaya hukum kasasi

40 %

f. Prosentase capaian kinerja Hakim Tinggi

85 %

g. Prosentase capaian kinerja Panitera Pengganti

85 %

h. Prosentase capaian kinerja Pejabat dan Staf Kepaniteraan

85 %

i. Prosentase peningkatan Pembinaan Teknis Yustisial

80 %

2 Peningkatan Tertib Administrasi Perkara Pada Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

a. Prosentase berkas yang diregister dan siap diserahkan ke Majelis

100 %

b. Prosentase pengiriman berkas dan salinan putusan banding yang dikirim ke Pengadilan Pengaju

95 %

c. Prosentase implementasi ketepatan laporan perkara yang dibuat

100 %

d. Prosentase berkas perkara yang masuk box arsip

95 %

3 Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)

Prosentase putusan tingkat banding yang dipublikasikan 95 %

4 Peningkatan Mutu Pelayanan Publik Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

Prosentase implementasi survei kepuasan masyarakat terhadap pelayanan Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

80 %

5 Peningkatan internalisasi manajemen perubahan di Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

a. Prosentase implementasi Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP)

80 %

b. Prosentase implementasi program anti korupsi di Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

100 %

6 Peningkatan Penataan dan Pengelolaan Peraturan Perundang-undangan

a. Prosentase implementasi sosialisasi peraturan perundang-undangan

100 %

b. Prosentase implementasi pendokumentasian peraturan perundang-undangan

100 %

7 Peningkatan efektifitas dan efisiensi Tata Laksana Pengadilan Tinggi Agama

a. Prosentase efektifitas Standar Operating Prosedur Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

90 %

Page 22: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

22 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

Yogyakarta b. Prosentase efektifitas pemanfaatan Teknologi Informasi dalam pengelolaan manajemen perkara dan administrasi umum

95 %

8 Peningkatan profesionalisme manajemen Sumber Daya Manusia

a. Prosentase implementasi Sasaran Kinerja Pegawai dan/ atau Beban Kerja dalam rangka manajemen SDM

80 %

b. Prosentase akurasi dan up to date database pegawai dalam Sistem Manajemen Pegawai (SIMPEG)

95 %

c. Prosentase efektifitas implementasi disiplin pegawai berdasarkan PP Nomor 53 Tahun 2010

90 %

9 Penguatan Pengawasan terhadap pelaksanaan TUPOKSI dan Supporting Unit

a. Prosentase efektifitas implementasi pengawasan ke satker dibawahnya

90 %

b. Prosentase efektifitas implementasi pengawasan internal (bidang) 90 %

c. Prosentase pengaduan yang ditindaklanjuti

100 %

10 Peningkatan kinerja aparatur supporting unit Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

a. Prosentase capaian kinerja Pejabat dan Staf Bidang Keuangan

85 %

b. Prosentase capaian kinerja Pejabat dan Staf Bidang Umum

85 %

c. Prosentase capaian kinerja Pejabat dan Staf Bidang Kepegawaian

85 %

d. Prosentase capaian kinerja anggaran belanja pegawai dan belanja barang dalam satu tahun anggaran

99 %

11 Peningkatan Akuntabilitas Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

a. Prosentase tercapainya implementasi Indikator Kinerja Utama (IKU) yang terukur

90 %

b. Prosentase efektifitas laporan akuntabilitas kinerja Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

100 %

c. Prosentase implementasi kepatuhan dan kewajaran dalam pengelolaan serta penyajian laporan keuangan dan Barang Milik Negara (BMN) untuk mempertahankan opini Wajar Tanpa Pengecualian

100 %

12 Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

a. Prosentase efektifitas implementasi E-Procurement barang/jasa di Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

100 %

b. Prosentase capaian kinerja anggaran belanja modal dalam satu tahun anggaran

98 %

Page 23: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

23 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

A. Pengukuran Capaian Kinerja

Pengukuran capaian kinerja Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta Tahun 2015

dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator sasaran yang telah

ditetapkan dalam Penetapan Kinerja Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta Tahun 2015 dengan

realisasinya. Adapun capaian kinerja Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta Tahun 2015

berdasarkan pengukurannya dapat diuraikan sebagai berikut :

NO SASARAN INDIKATOR KINERJA

URAIAN TARGET REALISASI %

1 Peningkatan Kinerja Aparatur Peradilan dalam Penyelesaian Perkara Pada Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

a. Prosentase sisa perkara yang diselesaikan

100 % 100 % 100 %

b. Prosentase perkara yang diselesaikan

90 % 90 % 100 %

c. Prosentase perkara yang diputus tingkat banding kurang dari 3 (tiga) bulan

95 % 91 % 96 %

d. Prosentase perkara yang diminutasi

90 % 100 % 100 %

e. Prosentase penurunan upaya hukum kasasi

40 % 44 % 90 %

f. Prosentase capaian kinerja Hakim Tinggi

85 % 98 % 100 %

g. Prosentase capaian kinerja Panitera Pengganti

85 % 100 % 100 %

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Page 24: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

24 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

h. Prosentase capaian kinerja Pejabat dan Staf Kepaniteraan

85 % 100 % 100 %

i. Prosentase peningkatan Pembinaan Teknis Yustisial

80 % 100 % 100 %

2 Peningkatan Tertib Administrasi Perkara Pada Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

a. Prosentase berkas yang diregister dan siap diserahkan ke Majelis

100 % 100 % 100 %

b. Prosentase pengiriman berkas dan salinan putusan banding yang dikirim ke Pengadilan Pengaju

95 % 100 % 100 %

c. Prosentase implementasi ketepatan laporan perkara yang dibuat

100 % 100 % 100 %

d. Prosentase berkas perkara yang masuk box arsip

95 % 100 % 100 %

3 Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)

Prosentase putusan tingkat banding yang dipublikasikan

95 % 100 % 100 %

4 Peningkatan Mutu Pelayanan Publik Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

Prosentase implementasi survei kepuasan masyarakat terhadap pelayanan Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

80 % 0 % 0 %

5 Peningkatan internalisasi manajemen perubahan di Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

a. Prosentase implementasi Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP)

80 % 70 % 88 %

b. Prosentase implementasi program anti korupsi di Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

100 % 100 % 100 %

6 Peningkatan Penataan dan Pengelolaan Peraturan Perundang-undangan

a. Prosentase implementasi sosialisasi peraturan perundang-undangan

100 % 100 % 100 %

b. Prosentase implementasi pendokumentasian peraturan perundang-undangan

100 % 100 % 100 %

7 Peningkatan efektifitas dan efisiensi Tata Laksana Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

a. Prosentase efektifitas Standar Operating Prosedur Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

90 % 90 % 100 %

b. Prosentase efektifitas pemanfaatan Teknologi

95 % 95 % 100 %

Page 25: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

25 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

Informasi dalam pengelolaan manajemen perkara dan administrasi umum

8 Peningkatan profesionalisme manajemen Sumber Daya Manusia

a. Prosentase implementasi Sasaran Kinerja Pegawai dan/ atau Beban Kerja dalam rangka manajemen SDM

80 % 75 % 94 %

b. Prosentase akurasi dan up to date database pegawai dalam Sistem Manajemen Pegawai (SIMPEG)

95 % 93 % 98 %

c. Prosentase efektifitas implementasi disiplin pegawai berdasarkan PP Nomor 53 Tahun 2010

90 % 80 % 89 %

9 Penguatan Pengawasan terhadap pelaksanaan TUPOKSI dan Supporting Unit

a. Prosentase efektifitas implementasi pengawasan ke satker dibawahnya

90 % 80 % 89 %

b. Prosentase efektifitas implementasi pengawasan internal (bidang)

90 % 50 % 56 %

c. Prosentase pengaduan yang ditindaklanjuti

100 % 100 % 100 %

10 Peningkatan kinerja aparatur supporting unit Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

a. Prosentase capaian kinerja Pejabat dan Staf Bidang Keuangan

85 % 83 % 98 %

b. Prosentase capaian kinerja Pejabat dan Staf Bidang Umum

85 % 81 % 95 %

c. Prosentase capaian kinerja Pejabat dan Staf Bidang Kepegawaian

85 % 82 % 96 %

d. Prosentase capaian kinerja anggaran belanja pegawai dan belanja barang dalam satu tahun anggaran

99 % 99 % 100 %

11 Peningkatan Akuntabilitas Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

a. Prosentase tercapainya implementasi Indikator Kinerja Utama (IKU) yang terukur

90 % 78 % 87 %

b. Prosentase efektifitas laporan akuntabilitas kinerja Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

100 % 100 % 100 %

Page 26: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

26 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

c. Prosentase implementasi kepatuhan dan kewajaran dalam pengelolaan serta penyajian laporan keuangan dan Barang Milik Negara (BMN) untuk mempertahankan opini Wajar Tanpa Pengecualian

100 % 100 % 100 %

12 Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

a. Prosentase efektifitas implementasi E-Procurement barang/jasa di Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

100 % 100 % 100 %

b. Prosentase capaian kinerja anggaran belanja modal dalam satu tahun anggaran

98 % 99 % 100 %

B. Analisis Akuntabilitas Kinerja

Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut :

No Indikator Kinerja Target Realisasi %

1 Prosentase sisa perkara yang diselesaikan 100 % 100 % 100 %

2 Prosentase perkara yang diselesaikan 90 % 89,6 % 99.6 %

3 Prosentase perkara yang diputus tingkat banding kurang dari 3 (tiga) bulan

95 % 91 % 96 %

4 Prosentase perkara yang diminutasi 90 % 100 % 100 %

5 Prosentase penurunan upaya hukum kasasi 40 % 44 % 90 %

6 Prosentase capaian kinerja Hakim Tinggi 85 % 98 % 100 %

7 Prosentase capaian kinerja Panitera Pengganti 85 % 100 % 100 %

8 Prosentase capaian kinerja Pejabat dan Staf Kepaniteraan

85 % 100 % 100 %

9 Prosentase peningkatan Pembinaan Teknis Yustisial

80 % 100 % 100 %

Analisis untuk capaian indikator-indikator kinerja sasaran ini adalah sebagai berikut :

1. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase sisa perkara yang diselesaikan pada tahun 2015

telah memenuhi target. Dalam Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

diuraikan bahwa sisa perkara banding tahun 2014 sebanyak 10 perkara dan telah

Sasaran Strategis 1 : Peningkatan Kinerja Aparatur Peradilan dalam Penyelesaian Perkara Pada Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

Page 27: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

27 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

diselesaikan pada tahun 2015. Sehingga pencapaian target kinerja pada indikator kinerja

dimaksud terpenuhi 100%. Hal ini berbanding sama dengan pencapaian target kinerja pada

indikator kinerja prosentase sisa perkara yang diselesaikan pada tahun 2014. Adapun data

keadaan perkara tahun 2015 dapat dilihat pada tabel berikut :

KEADAAN PERKARA TAHUN 2015

Jenis Perkara Sisa Awal Diterima Putus Sisa Akhir

Cerai Talak 6 29 31 4

Cerai Gugat 2 23 22 3

Harta Bersama 1 4 5 -

Ekonomi Syari’ah - 1 1 -

Kewarisan - 3 3 -

Hibah - - - -

Gugat Nafkah Anak - 1 1 -

Gugatan Hadlanah 1 3 4 -

Itsbat Nikah - 1 1 -

Wasiat - 1 1 -

Perwalian - 1 1 -

Jumlah 10 67 70 7

(sumber data : Laporan Tahunan 2015)

Berdasarkan data-data di atas, maka pencapaian target kinerja pada indikator kinerja

prosentase sisa perkara yang diselesaikan pada tahun 2015 dapat terpenuhi sebesar 100%.

Pencapaian target kinerja pada indikator kinerja prosentase sisa perkara yang diselesaikan

berbanding sama dengan capaian indikator kinerja prosentase sisa perkara yang

diselesaikan pada tahun 2014, sebagaimana tabel dan grafik berikut :

Indikator Kinerja Pencapaian Target Kinerja Kenaikan /

Penurunan Tahun 2014 Tahun 2015

Prosentase sisa perkara yang diselesaikan 100 % 100% -

Page 28: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

28 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

2. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase perkara yang diselesaikan pada tahun 2015

memenuhi target. Pada tahun 2015 jumlah perkara yang ditangani sebanyak 77 perkara dan

diputus sebanyak 70 perkara. Sehingga sisa perkara yang belum diputus tahun 2015

sebanyak 7 perkara. Hal itu dapat dilihat tabel data keadaan perkara pada tahun 2015 berikut

di bawah ini :

KEADAAN PERKARA TAHUN 2015

Jenis Perkara Sisa Awal Diterima Putus Sisa Akhir

Cerai Talak 6 29 31 4

Cerai Gugat 2 23 22 3

Harta Bersama 1 4 5 -

Ekonomi Syari’ah - 1 1 -

Kewarisan - 3 3 -

Hibah - - - -

Gugat Nafkah Anak - 1 1 -

Gugatan Hadlanah 1 3 4 -

Itsbat Nikah - 1 1 -

Wasiat - 1 1 -

Perwalian - 1 1 -

Jumlah 10 67 70 7

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

2015

Sisa Perkara 10

Sisa Perkara Diputus 10

Axi

s Ti

tle

PENYELESAIAN SISA PERKARA 2015

Page 29: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

29 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

(sumber data : Laporan Tahunan 2015)

Target penyelesaian perkara pada tahun 2015 terpenuhi sebesar 90 % dari jumlah perkara

sisa tahun 2014 sejumlah 10 perkara dan perkara yang diterima tahun 2015 sejumlah 67

perkara, sedangkan realisasi penyelesaian perkara tahun 2015 sebesar 90 % (70 perkara).

Pencapaian target kinerja pada indikator kinerja prosentase perkara yang diselesaikan pada

tahun 2015 terpenuhi. Adapun data penyelesaian perkara tersebut dapat dilihat pada tabel

berikut ini :

PERKARA PUTUS TAHUN 2015

Jenis Perkara Perkara Diterima

2015

Perkara Diputus

Tahun 2015

Sisa Perkara

Tahun 2015 Ket

1 2 3 4 5

Pembatalan Perkawinan - - -

Cerai Talak 29 25 4

Cerai Gugat 23 20 3

Harta Bersama 4 4 -

Penguasaan Anak 3 3 -

Nafkah Anak 1 1 -

Perwalian 1 1 -

Kewarisan 3 3 -

Ekonomi Syari’ah 1 1 -

Wasiat 1 1 -

Itsbat Nikah 1 1 -

Jumlah 67 60 7

(sumber data : Laporan Tahunan 2015)

Berdasarkan data-data tersebut di atas, target kinerja pada indikator kinerja prosentase

perkara yang diselesaikan pada tahun 2015 tercapai sebesar 89,6 %. Pencapaian target

kinerja pada indikator kinerja prosentase perkara yang diselesaikan pada tahun 2015

mengalami kenaikan 4,6 % dibandingkan pencapaian pada tahun 2014. Lihat tabel dan grafik

berikut ini :

Indikator Kinerja Pencapaian Target Kinerja

Kenaikan Tahun 2014 Tahun 2015

Prosentase perkara yang diselesaikan 95 % 99,6 % 4,6 %

Page 30: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

30 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

3. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase perkara yang diputus tingkat banding kurang

dari 3 (tiga) bulan pada tahun 2015 tidak memenuhi target sebesar 100 %, namun hanya

tercapai 96 %. Sebagaimana tabel berikut ini :

Sisa Awal Diterima Jangka Waktu Penyelesaian

Ket. ≤ 3 Bulan > 3 bulan s/d. 5 bulan >5 bulan

1 2 3 4 5 6

10 67 64 4 2 (sumber data : Laporan Tahunan 2015)

Penyelesaian perkara kurang dari 3 (tiga) bulan pada tahun 2015 hanya terealisasi sejumlah

64 perkara atau sebesar 96 %. Sehingga pencapaian target kinerja pada indikator kinerja

prosentase perkara yang diputus tingkat banding kurang dari 3 (tiga) bulan pada tahun

2015 tidak dapat tercapai. Oleh karena adanya putusan sela, dimana pada putusan sela

tersebut memerintahkan Pengadilan Tingkat Pertama (Pengaju) untuk mengadakan

pemeriksaan tambahan dan memakan waktu yang relatif lama. Pencapaian target kinerja

pada indikator kinerja prosentase perkara yang diputus tingkat banding kurang dari 3 (tiga)

bulan mengalami penurunan sebesar 1 % jika diperbandingkan dengan tahun 2014. Adapun

perbandingannya dapat dilihat pada tabel dan grafik berikut :

Indikator Kinerja Pencapaian Target Kinerja Penurunan

Tahun 2014 Tahun 2015

Prosentase perkara yang diputus tingkat 92 % 91 % 1 %

50

55

60

65

70

2014

2015

Axi

s Ti

tle

2014 2015

Jumlah Perkara Diputus 64 67

Perkara Diterima Diputus 57 60

PERBANDINGAN PENYELESAIAN PERKARA

Page 31: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

31 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

banding kurang dari 3 (tiga) bulan

4. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase perkara yang diminutasi pada tahun 2015

memenuhi target sebesar 100 %. Pencapaian target kinerja pada indikator kinerja tersebut,

dapat dilihat pada Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta tahun 2015

sebagaimana tabel berikut ini :

Perkara Putus Sisa

Tahun 2014

Perkara Putus Tahun

2015 Jumlah

Telah Diminutasi

Belum Diminutasi

Ket.

1 2 3 (1+2) 4 5 6

10 60 70 70 - (sumber data : Laporan Tahunan 2015)

Dalam Laporan Tahunan tersebut di atas dijelaskan bahwa jumlah perkara yang diputus

pada tahun 2015 sebanyak 70 perkara dan telah diminutasi sebanyak 70 perkara. Dan hal

tersebut jika dibandingkan dengan pencapaian target kinerja pada indikator kinerja

prosentase perkara yang diminutasi pada tahun 2014 mengalami kenaikan sebesar 5 %,

karena pencapaian target kinerja pada indikator kinerja prosentase perkara yang diminutasi

pada tahun 2014 sebesar 95 %. Hal tersebut dapat dilihat pada tabel dan grafik berikut :

Indikator Kinerja Pencapaian Target Kinerja

Kenaikan Tahun 2014 Tahun 2015

010203040506070

2014 2015

Perkara Putus kurang dari 3bulan

59 64

Perkara Diputus lebih dari 3bulan

5 6

Axi

s Ti

tle

PENYELESAIAN PERKARA KURANG DARI 3 BULAN

Page 32: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

32 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

Prosentase perkara yang diminutasi 95 % 100 % 5 %

5. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase penurunan upaya hukum kasasi pada tahun

2015 tidak memenuhi target. Hal tersebut dikarenakan perkara yang kasasi sebesar 44 %,

sedangkan target penurunan perkara kasasi sebesar 40 %, sehingga perkara kasasi

mengalami kenaikan 4 % dari target penurunan perkara kasasi tersebut. Sebagai informasi

bahwa perkara yang kasasi didominasi perkara yang ditangani oleh Pengadilan Agama

Yogyakarta dan Pengadilan Agama Sleman, notabene masyarakat pencari keadilan pada

daerah tersebut tingkat pendidikannya cukup tinggi sehingga berpengaruh pada tingkat

kesadaran hukum.

6. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase capaian kinerja Hakim Tinggi pada tahun 2015

terpenuhi target sebesar 100 %. Hal tersebut dikarenakan target capaian indikator

dimaksud sebesar 85 %, sedangkan realisasi capaian kinerja hakim sebesar 98 %.

Terpenuhinya capaian kinerja hakim sebesar 100 % tersebut, dikarenakan pertama, Standar

Operating Prosedur (SOP) penyelesaiaan perkara dibatasi 2 (dua) bulan harus selesai. Kedua,

apabila ada putusan sela dan/ atau Majelis Hakim yang menanganinya memerlukan

pemeriksaan tambahan, maka dilakukan pemeriksaan tambahan oleh Majelis Hakim

tersebut di tingkat banding, tidak dikembalikan ke Majelis Tingkat Pertama Pengadilan

Agama Pengaju.

0

10

20

30

40

50

60

70

2014 2015

Perkara telah diminutasi 61 70

Perkara belum diminutasi 3 0

Axi

s Ti

tle

PERBANDINGAN MINUTASI PERKARA

Page 33: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

33 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

7. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase capaian kinerja Panitera Pengganti pada tahun

2015 terpenuhi target sebesar 100 %. Hal tersebut dikarenakan masing-masing panitera

pengganti dalam Sasaran Kerja Pegawai menargetkan penyelesaian perkara sejumlah 6

(enam) perkara dan terealisasi 7 (tujuh) perkara.

8. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase capaian kinerja pejabat dan staf kepaniteraan

pada tahun 2015 terpenuhi target sebesar 100 %. Hal tersebut dapat dijelaskan, bahwa

kinerja pejabat dan staf kepaniteraan dalam menyelesaikan TUPOKSI sesuai dengan target

yang telah ditetapkan sebagaimana dalam Sasaran Kerja Pegawai Tahun 2015. Terbukti

dalam Penilaian Sasaran Kerja Pegawai Tahun 2015 secara kuantitas dan kualitas rata-rata

nilai di atas 80.

9. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase peningkatan Pembinaan Teknis Yustisial pada

tahun 2015 terpenuhi target sebesar 100 %. Hal tersebut dapat dijelaskan, bahwa dalam

perencanaan pembinaan teknis yustisial ditargetkan 2 kali pelaksaan bimbingan teknis.

Namun demikian dalam realisasinya dapat dilaksanakan 3 kali, salah satunya bekerjasama

dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Pusat Jakarta.

Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut :

Sasaran Strategis 2 : Peningkatan Tertib Administrasi Perkara Pada Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

Page 34: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

34 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

No Indikator Kinerja Target Realisasi %

1 Prosentase berkas yang diregister dan siap diserahkan ke Majelis

100 % 100 % 100 %

2 Prosentase pengiriman berkas dan salinan putusan banding yang dikirim ke Pengadilan Pengaju

95 % 100 % 100 %

3 Prosentase implementasi ketepatan laporan perkara yang dibuat

100 % 100 % 100 %

4 Prosentase berkas perkara yang masuk box arsip

95 % 100 % 100 %

1. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase berkas yang diregister dan siap diserahkan ke

majelis pada tahun 2015 telah memenuhi target 100 %. Pencapaian target indikator kinerja

ini dapat dijelaskan bahwa berkas perkara yang diterima sejumlah 67 perkara dan telah

teregistrasi sebagai perkara banding Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta. Sebagaimana

tabel berikut :

KEADAAN PERKARA TAHUN 2015

Jenis Perkara Sisa Tahun 2014 Diterima tahun 2015 Jumlah Ket

Cerai Talak 6 29 35

Cerai Gugat 2 23 25

Harta Bersama 1 4 5

Ekonomi Syari’ah - 1 1

Kewarisan - 3 3

Hibah - - -

Gugat Nafkah Anak - 1 1

Gugatan Hadlanah 1 3 4

Itsbat Nikah - 1 1

Wasiat - 1 1

Perwalian - 1 1

Jumlah 10 67 77 (sumber data : Laporan Tahunan 2015)

Hal itu berbanding sama dengan pencapaian target kinerja pada indikator kinerja prosentase

berkas yang diregister dan siap diserahkan ke majelis pada tahun 2014 sebesar 100 %.

Adapun perbandingannya dapat dilihat pada tabel berikut :

Indikator Kinerja Pencapaian Target Kinerja Kenaikan /

Penurunan Tahun 2014 Tahun 2015

Prosentase berkas yang diregister dan siap diserahkan ke majelis

100 % 100 % -

Page 35: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

35 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

2. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase pengiriman berkas dan salinan putusan

banding yang dikirim ke pengadilan pengaju pada tahun 2015 memenuhi target sebesar 100

%. Data tersebut dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Sisa Tahun 2014

Diterima Tahun 2015

Jumlah Putus

Berkas dan Putusan Banding telah dikirim Ke

Pengadilan Tingkat Pertama

Berkas dan Putusan Banding

belum dikirim Ke Pengadilan

Tingkat Pertama

Ket.

1 2 3 4 5 6

10 67 70 70 0 (sumber data : Laporan Tahunan 2015)

Hal itu berbanding sama dengan pencapaian target kinerja pada indikator kinerja prosentase

pengiriman berkas dan salinan putusan banding yang dikirim ke pengadilan pengaju pada

tahun 2015 sebesar 100 %. Adapun perbandingannya dapat dilihat pada tabel dan grafik

berikut :

Indikator Kinerja Pencapaian Target Kinerja

Kenaikan / Penurunan

Tahun 2014 Tahun 2014

Prosentase pengiriman berkas dan salinan putusan banding yang dikirim ke pengadilan pengaju

100 % 100% -

3. Tingkat capaian indiktor kinerja prosentase implementasi ketepatan laporan perkara yang

dibuat pada tahun 2015 memenuhi target sebesar 100 %.

4. Tingkat capaian indiktor kinerja prosentase berkas perkara yang masuk box arsip pada

tahun 2015 telah memenuhi target sebesar 100 %. Data tersebut dapat dilihat pada tabel

berikut ini :

Sisa Berkas Perkara

Diminutasi tahun 2014

belum masuk box arsip

Berkas Perkara Diminutasi Tahun 2014

sudah masuk box arsip

Berkas Perkara Diminutasi Tahun 2015

sudah masuk box arsip

Berkas Perkara diminutasi

Tahun 2015 belum masuk

box arsip

Ket.

1 2 3 4 5

- 10 60 -

Dan jika hal itu diperbandingkan dengan pencapaian target kinerja pada indiktor kinerja

prosentase berkas perkara yang masuk box arsip pada tahun 2014 mengalami kenaikan

sebesar 5 % dari tahun 2014. Adapun perbandingannya dapat dilihat pada tabel berikut :

Page 36: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

36 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

Indikator Kinerja Pencapaian Target Kinerja

Kenaikan Tahun 2014 Tahun 2015

Prosentase berkas perkara yang masuk box arsip

95 % 100 % 5 %

0

20

40

60

80

2014

2015

Axi

s Ti

tle

2014 2015

Berkas Perkara Masuk Box Arsip 61 60

Berkas Perkara Belum Masuk BoxArsip

3 0

PERBANDINGAN PENGARSIPAN PERKARA

Sasaran Strategis 3 : Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)

Page 37: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

37 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut :

No Indikator Kinerja Target Realisasi %

1 Prosentase putusan tingkat banding yang dipublikasikan

95 % 100 % 100 %

1. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase putusan tingkat banding yang dipublikasikan

pada tahun 2015 memenuhi target sebesar 100 %. Putusan perkara pada tahun 2015

sebanyak 70 perkara dan semua sudah dianonimisasi serta dipublikasikan dalam website

Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta. Sehingga pencapaian target kinerja pada indikator

kinerja prosentase putusan yang dipublikasikan tahun 2015 tercapai sebesar 100 %. Dan hal

itu juga dibandingkan dengan pencapaian target kinerja pada indikator kinerja prosentase

putusan yang dipublikasikan pada tahun 2014 mengalami kenaikan sebesar 5 %. Adapun

perbandingannya dapat dilihat pada tabel berikut :

Indikator Kinerja Pencapaian Target Kinerja

Kenaikan Tahun 2014 Tahun 2015

Prosentase putusan tingkat banding yang dipublikasikan

95 % 100 % 5 %

0

10

20

30

40

50

60

70

2014 2015

Putusan Sudah Dipublikasikan 61 70

Putusan Belum Dipublikasikan 3 0

Axi

s Ti

tle

PUBLIKASI PUTUSAN

Sasaran Strategis 4 : Peningkatan Mutu Pelayanan Publik Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

Page 38: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

38 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut :

No Indikator Kinerja Target Realisasi %

1 Prosentase implementasi survei kepuasan masyarakat terhadap pelayanan Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

80 % - -

1. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase implementasi survei kepuasan masyarakat

terhadap pelayanan Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta pada tahun 2015 tidak memenuhi

target. Pada tahun 2015 Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta belum melakukan survei

terhadap kepuasan pelayanan yang dilakukan oleh Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta.

Sehingga pencapaian target kinerja pada indikator kinerja prosentase implementasi survei

kepuasan masyarakat terhadap pelayanan Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta tahun 2015

tidak ada.

Sasaran Strategis 5 : Peningkatan internalisasi manajemen perubahan di Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

Page 39: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

39 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut :

No Indikator Kinerja Target Realisasi %

1 Prosentase implementasi Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP)

80 % 70 % 88 %

2

Prosentase implementasi program anti korupsi di Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

100 % 100 % 100 %

1. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase implementasi Sistem Pengendalian Internal

Pemerintah (SPIP) tahun 2015 belum memenuhi target. Hal tersebut disebabkan karena

kurang efektifnya sistem pengendalian internal yang dimiliki satker Pengadilan Tinggi Agama

Yogyakarta. Sehingga pencapaian target kinerja pada indikator kinerja prosentase

implementasi Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) tahun 2015 hanya tercapai

sebesar 88 %.

2. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase implementasi program anti korupsi di

Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta pada tahun 2015 telah memenuhi target. Hal tersebut

terbukti pada tahun 2015, sudah dilakukan langkah-langkah preventif di antaranya sudah

dilakukan sosialisasi pencegahan tindak pidana korupsi dan himbauan untuk tidak melakukan

perbuatan KKN dengan pemasangan banner serta tidak ada indikasi dan fakta, aparatur

Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta tersangkut permasalahan hukum berkaitan dengan

korupsi maupun penyalahgunaan wewenang. Sehingga pencapaian target kinerja pada

indikator kinerja prosentase implementasi program anti korupsi di Pengadilan Tinggi Agama

Yogyakarta tahun 2015 tercapai sebesar 100 %.

Sasaran Strategis 6 : Peningkatan Penataan dan Pengelolaan Peraturan Perundang-undangan

Page 40: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

40 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut :

No Indikator Kinerja Target Realisasi %

1 Prosentase implementasi sosialisasi peraturan perundang-undangan

100 % 100 % 100 %

2 Prosentase implementasi pendokumentasian peraturan perundang-undangan

100 % 100 % 100 %

1. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase implementasi sosialisasi peraturan

perundang-undangan tahun 2015 memenuhi target 100 %. Hal tersebut dikarenakan bahwa

setiap ada peraturan perundang-undangan baru dan/ atau setiap hakim/pejabat/pegawai

yang ditugaskan untuk mengikuti sosialisasi/diklat/bimtek dari Mahkamah Agung maupun

dari Lembaga/Kementerian lain segera mengimplementasikan dengan mengadakan

sosialisasi hasil mengkuti sosialisasi/diklat/bimtek tersebut di Pengadilan Tinggi Agama

Yogyakarta yang diikuti pimpinan/pejabat/pegawai Peradilan Agama di wilayah hukum

Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta.

2. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase implementasi pendokumentasian peraturan

perundang-undangan pada tahun 2015 telah memenuhi target 100 %. Setiap ada peraturan

perundang-undangan baru, terdokumentasikan di perpustakaan Pengadilan Tinggi Agama

Yogyakarta yang telah dikelola dengan baik serta untuk peraturan yang berkaitan teknis

pelaksanaan tupoksi terdokumentasi di masing-masing Bidang

Page 41: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

41 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut :

No Indikator Kinerja Target Realisasi %

1 Prosentase efektifitas Standar Operating Prosedur Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

90 % 80 % 89 %

2 Prosentase efektifitas pemanfaatan Teknologi Informasi dalam pengelolaan manajemen perkara dan administrasi umum

95 % 90 % 95 %

1. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase efektifitas Standar Operating Prosedur

Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta tahun 2015 belum memenuhi target. Hal tersebut

disebabkan karena masih adanya aparatur yang belum memahami terhadap pentingnya

pelayanan cepat dan efisien, sehingga berakibat belum efektifnya implementasi Standar

Operating Prosedur Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta. Sehingga pencapaian target

kinerja pada indikator kinerja prosentase efektifitas Standar Operating Prosedur

Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta tahun 2015 hanya tercapai sebesar 89 %.

2. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase efektifitas pemanfaatan Teknologi Informasi

dalam pengelolaan manajemen perkara dan administrasi umum pada tahun 2015 telah

memenuhi target. Dalam melaksanakan TUPOKSI semua aparatur peradilan termasuk di

dalamnya hakim untuk melaksanakan tugasnya dengan memanfaatkan Teknologi Informasi.

Memperhatikan kinerja yang dilakukan oleh aparatur peradilan tidak mengalami hambatan

dan kesulitan dengan adanya Teknologi Informasi. Sehingga pencapaian target kinerja pada

indikator kinerja prosentase efektifitas pemanfaatan Teknologi Informasi dalam

pengelolaan manajemen perkara dan administrasi umum tahun 2015 tercapai sebesar

95%.

Sasaran Strategis 7 : Peningkatan efektifitas dan efisiensi Tata Laksana Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

Page 42: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

42 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut :

No Indikator Kinerja Target Realisasi %

1

Prosentase implementasi Sasaran Kinerja Pegawai dan/ atau Beban Kerja dalam rangka manajemen SDM

80 % 76 % 95 %

2

Prosentase akurasi dan up to date database pegawai dalam Sistem Manajemen Pegawai (SIMPEG)

95 % 95 % 100 %

3 Prosentase efektifitas implementasi disiplin pegawai berdasarkan PP Nomor 53 Tahun 2010

90 % 80 % 89 %

1. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase implementasi Sasaran Kinerja Pegawai dan/

atau Beban Kerja dalam rangka manajemen SDM tahun 2015 memenuhi target. Sasaran

Kinerja Pegawai pada masing-masing aparatur Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta telah

dibuat sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011. Dan realisasi beban

kinerja pegawai serta pengukuran perilaku memenuhi target yang telah ditentukan.

Sehingga pencapaian target kinerja pada indikator kinerja prosentase implementasi Sasaran

Kinerja Pegawai dan/ atau Beban Kerja dalam rangka manajemen SDM tahun 2015

tercapai sebesar 95 %.

2. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase akurasi dan up to date database pegawai

dalam Sistem Manajemen Pegawai (SIMPEG) pada tahun 2015 telah memenuhi target. Hal

tersebut terbukti pada tahun 2015, sudah dilakukan langkah-langkah preventif di antaranya

sudah dilakukan sosialisasi pencegahan tindak pidana korupsi dan himbauan untuk tidak

melakukan perbuatan KKN dengan pemasangan banner serta tidak ada indikasi dan fakta,

aparatur Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta tersangkut permasalahan hukum berkaitan

dengan korupsi maupun penyalahgunaan wewenang. Sehingga pencapaian target kinerja

pada indikator kinerja prosentase akurasi dan up to date database pegawai dalam Sistem

Manajemen Pegawai (SIMPEG) tahun 2015 tercapai sebesar 100 %.

3. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase efektifitas implementasi disiplin pegawai

berdasarkan PP Nomor 53 Tahun 2010 pada tahun 2015 belum memenuhi target. Hal

tersebut disebabkan karena sistem penegakan disiplin PNS pada Pengadilan Tinggi Agama

Sasaran Strategis 8 : Peningkatan profesionalisme manajemen Sumber Daya Manusia

Page 43: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

43 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

Yogyakarta sebagaimana ketentuan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010

belum dilaksanakan secara optimal, terbukti masih adanya aparatur peradilan, baik

hakim/pejabat/staf yang belum disiplin melaksanakan kewajiban sebagai PNS. Sehingga

pencapaian target kinerja pada indikator kinerja prosentase efektifitas implementasi

disiplin pegawai berdasarkan PP Nomor 53 Tahun 2010 tahun 2015 baru tercapai sebesar

89 %.

Page 44: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

44 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut :

No Indikator Kinerja Target Realisasi %

1 Prosentase efektifitas implementasi pengawasan ke satker dibawahnya

90 % 80 % 89 %

2 Prosentase efektifitas implementasi pengawasan internal (bidang)

90 % 50 % 56 %

3 Prosentase pengaduan yang ditindaklanjuti 100 % 100 % 100 %

1. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase efektifitas implementasi pengawasan ke

satker dibawahnya tahun 2015 belum memenuhi target. Hal tersebut disebabkan masih

ditemukan permasalahan temuan yang sama dari periode pengawasan sebelumnya.

Sehingga pencapaian target kinerja pada indikator kinerja prosentase efektifitas

implementasi pengawasan ke satker dibawahnya tahun 2015 baru tercapai 89 %.

2. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase efektifitas implementasi pengawasan internal

(bidang) pada tahun 2015 belum memenuhi target. Hal tersebut dikarenakan, Hakim Tinggi

Pengawas Bidang belum melaksanakan tugasnya secara efektif, dan belum sesuai dengan

waktu yang ditetapkan dalam Surat Keputusan Ketua Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

Nomor : W12-A/1401/KP.04.6/IX/2015 tanggal 23 September 2015. Sehingga pencapaian

target kinerja pada indikator kinerja prosentase efektifitas implementasi pengawasan

internal (bidang) tahun 2015 baru terpenuhi 56 %.

3. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase pengaduan yang ditindaklanjuti pada tahun

2015 telah memenuhi target. Hal tersebut dapat dijelaskan karena semua pengaduan sudah

ditindaklanjuti, yaitu ada 5 (lima) pengaduan dan semuanya sudah ditindaklanjuti dan

diselesaikan. Sehingga pencapaian target kinerja pada indikator kinerja prosentase

pengaduan yang ditindaklanjuti tahun 2015 tercapai sebesar 100 %. Jika dibandingkan

dengan pencapaian target kinerja pada indikator kinerja prosentase pengaduan yang

ditindaklanjuti pada tahun 2014 adalah sama. Untuk lebih jelas melihat perbandingannya

dapat dilihat pada tabel berikut :

Indikator Kinerja Pencapaian Target Kinerja Kenaikan /

Sasaran Strategis 9 : Penguatan Pengawasan terhadap pelaksanaan TUPOKSI dan Supporting Unit

Page 45: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

45 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

Tahun 2014 Tahun 2015 Penurunan

Prosentase pengaduan yang ditindaklanjuti 100 % 100 % -

Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut :

No Indikator Kinerja Target Realisasi %

1 Prosentase capaian kinerja Pejabat dan Staf Bidang Keuangan

85 % 83 % 98 %

2 Prosentase capaian kinerja Pejabat dan Staf Bidang Umum

85 % 81 % 95 %

3 Prosentase capaian kinerja Pejabat dan Staf Bidang Kepegawaian

85 % 82 % 96 %

4 Prosentase capaian kinerja anggaran belanja pegawai dan belanja barang dalam satu tahun anggaran

99 % 99 % 100 %

1. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase capaian kinerja Pejabat dan Staf Bidang

Keuangan tahun 2015 memenuhi target. Hal tersebut karena dalam pelaksanaan kinerja

keuangan sudah dilaksanakan sesuai dengan Standar Operating Prosedur. Di samping itu,

target dalam Sasaran Kerja Pegawai pada bidang keuangan rata-rata nilainya di atas 85.

Sehingga pencapaian target kinerja pada indikator kinerja prosentase capaian kinerja

Pejabat dan Staf Bidang Keuangan pada tahun 2015 tercapai 98 %.

2. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase capaian kinerja Pejabat dan Staf Bidang

Umum tahun 2015 memenuhi target. Hal tersebut karena dalam pelaksanaan kinerja bidang

umum sudah dilaksanakan sesuai dengan Standar Operating Prosedur. Di samping itu, target

dalam Sasaran Kerja Pegawai pada bidang umum rata-rata nilainya di atas 85. Sehingga

pencapaian target kinerja pada indikator kinerja prosentase capaian kinerja Pejabat dan

Staf Bidang Umum pada tahun 2015 tercapai 95 %.

3. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase capaian kinerja Pejabat dan Staf Bidang

Kepegawaian tahun 2015 telah memenuhi target. Hal tersebut karena dalam pelaksanaan

kinerja bidang kepegawaian sudah dilaksanakan sesuai dengan Standar Operating Prosedur.

Di samping itu, target dalam Sasaran Kerja Pegawai pada bidang kepegawaian rata-rata

Sasaran Strategis 10 : Peningkatan kinerja aparatur supporting unit Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

Page 46: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

46 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

nilainya di atas 85. Sehingga pencapaian target kinerja pada indikator kinerja prosentase

capaian kinerja Pejabat dan Staf Bidang Kepegawaian pada tahun 2015 tercapai 96 %.

4. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase capaian kinerja anggaran belanja pegawai dan

belanja barang dalam satu tahun anggaran telah memenuhi target. Hal tersebut dapat

dijelaskan sebagaimana pada tabel berikut ini :

Uraian Pagu Realisasi Prosentase

Belanja Pegawai 16.463.116.000 15.430.151.042 99.79

Belanja Barang 765.866.000 758.841.577 99.08

Jumlah Belanja Output Layanan Perkantoran

16.228.982.000 16.188.992.619 99,75

(sumber data : Laporan Keuangan 2015)

Komposisi anggaran dan realisasi belanja dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Komposisi perbandingan target kinerja realisasi belanja anggaran belanja pegawai dan

belanja barang dapat dilihat pada grafik berikut ini :

-

5.000.000.000

10.000.000.000

15.000.000.000

20.000.000.000

Belanja Pegawai Belanja Barang

Anggaran 2015 16.463.116.000 765.866.000

Realisasi 2015 15.430.151.042 758.841.577

Axi

s Ti

tle

Page 47: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

47 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut :

No Indikator Kinerja Target Realisasi %

1 Prosentase tercapainya implementasi Indikator Kinerja Utama (IKU) yang terukur

90 % 78 % 87 %

2 Prosentase efektifitas laporan akuntabilitas kinerja Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

100 % 100 % 100 %

3

Prosentase implementasi kepatuhan dan kewajaran dalam pengelolaan serta penyajian laporan keuangan dan Barang Milik Negara (BMN) untuk mempertahankan opini Wajar Tanpa Pengecualian

100 % 100 % 100 %

1. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase tercapainya implementasi Indikator Kinerja

Utama (IKU) yang terukur tahun 2015 belum memenuhi target. Hal tersebut disebabkan

masih adanya review (penyempurnaan) terhadap Indikator Kinerja Utama tahun 2015, yang

disesuaikan dengan situasi dan kondisi kinerja institusi yang akan dicapai. Sehingga

pencapaian target kinerja pada indikator kinerja prosentase tercapainya implementasi

Indikator Kinerja Utama (IKU) yang terukur tahun 2015 baru tercapai sebesar 87 %.

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Tahun 2014 Tahun 2015

Realisasi Output LayananPerkantoran

101,00% 99,75%

Axi

s Ti

tle

Realisasi Output Layanan Perkantoran

Sasaran Strategis 11 : Peningkatan Akuntabilitas Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

Page 48: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

48 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

2. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase efektifitas laporan akuntabilitas kinerja

Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta pada tahun 2015 telah memenuhi target. Hal tersebut

terbukti, bahwa Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta menjadi

bahan untuk evaluasi bagi satker dan stakeholder (pemangku kepentingan) Pengadilan

Tinggi Agama Yogyakarta terhadap pelaksanaan kinerja satker dalam satu tahun. Sehingga

pencapaian target kinerja pada indikator kinerja prosentase efektifitas laporan

akuntabilitas kinerja Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta tahun 2015 tercapai sebesar

100%.

3. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase implementasi kepatuhan dan kewajaran

dalam pengelolaan serta penyajian laporan keuangan dan Barang Milik Negara (BMN)

untuk mempertahankan opini Wajar Tanpa Pengecualian pada tahun 2015 telah

memenuhi target. Terkait dengan hal tersebut, Laporan Keuangan dan BMN Pengadilan

Tinggi Agama Yogyakarta, baik sebagai satker ataupun selaku Korwil Wilayah DI. Yogyakarta

tidak ditemukan adanya penyimpangan dalam laporannya (Audited).

Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut :

No Indikator Kinerja Target Realisasi %

1

Prosentase efektifitas implementasi E-Procurement barang/jasa di Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

100 % 100 % 100 %

2 Prosentase capaian kinerja anggaran belanja modal dalam satu tahun anggaran

98 % 99 % 100 %

1. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase efektifitas implementasi E-Procurement

barang/jasa di Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta tahun 2015 sudah memenuhi target.

Hal tersebut disebabkan Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta selaku Unit Layanan

Pengadaan sudah memanfaatkan Pokja dalam pengadaan barang/jasa melalui LPSE

Mahkamah Agung RI. Sehingga pencapaian target kinerja pada indikator kinerja prosentase

efektifitas implementasi E-Procurement barang/jasa di Pengadilan Tinggi Agama

Yogyakarta tahun 2015 tercapai sebesar 100 %.

Sasaran Strategis 12 : Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta

Page 49: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

49 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

2. Tingkat capaian indikator kinerja prosentase capaian kinerja anggaran belanja modal dalam

satu tahun anggaran pada tahun 2015 telah melebihi target. Hal tersebut dikarenakan pada

tahun 2015, Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta mendapat tambahan APBN-P dua

gelombang, yaitu anggaran sarana dan prasarana kantor dan anggaran perbaikan jaringan

internet yang terkena petir. Sehingga pencapaian target kinerja pada indikator kinerja

prosentase capaian kinerja anggaran belanja modal dalam satu tahun anggaran tahun

2015 tercapai sebesar 100 %. Jika dibandingkan dengan dengan capaian prosentase capaian

kinerja anggaran belanja modal dalam satu tahun anggaran tahun 2014, mengalami

kenaikan cukup signifikan. Hal tersebut, karena pada tahun 2014 Pengadilan Tinggi Agama

Yogyakarta tidak mempunyai anggaran belanja modal. Untuk lebih jelas melihat

perbandingannya dapat dilihat pada tabel berikut :

Indikator Kinerja Pencapaian Target Kinerja

Kenaikan Tahun 2014 Tahun 2015

Prosentase capaian kinerja anggaran belanja modal dalam satu tahun anggaran

0 % 100 % 100 %

Komposisi perbandingan target kinerja realisasi belanja modal dapat dilihat pada grafik berikut :

C. Akuntabilitas Keuangan

Untuk melaksanaan indikator-indikator kinerja yang berorientasi hasil di atas, maka diperlukan

adanya progam kerja yang dapat menghasilkan outcome dan output . Program kerja Pengadilan

Tinggi Agama Yogyakarta adalah melaksanakan program kerja yang telah ditetapkan oleh unit

eselon I Mahkamah Agung RI, dimana ada 3 program kerja yang harus dilaksanakan oleh satker

Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta, antara lain sebagai berikut :

0,0%

20,0%

40,0%

60,0%

80,0%

100,0%

2014 2015

Realisasi Belanja Modal

Realisasi Belanja Modal

Page 50: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

50 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

1. Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama;

2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung;

3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung.

Program kerja di atas masing-masing didukung dengan anggaran yang telah direncanakan

dalam APBN Tahun 2015. Sehingga program kerja tersebut harus dapat dipertanggung jawabkan

akuntabilitas anggaran maupun kinerja anggaran dengan hasil outcome maupun outputnya.

Akuntabilitas anggaran tahun 2015 yang mendukung program kerja tersebut dapat dijelaskan

sebagaimana dalam tabel dan grafik berikut :

No Program Kerja Pagu Realisasi %

1 Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama

212.316.000 210.563.750 99.17

2 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung

16.416.753.000 16.376.716.287 99,76

3 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung

455.000.000 452.694.300 99,49

Page 51: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

51 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2014 2015

Program PeningkatanManajemen Peradilan Agama

99,64 99,17

Program Dukungan Manajemendan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya MA99,04 99,76

Program Peningkatan Sarana danPrasarana Aparatur MA

0 99,49

Axi

s Ti

tle

PENYERAPAN ANGGARAN PER-PROGRAM

Page 52: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

52 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

A. Simpulan

1. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta tahun 2015 ini

mengupayakan melaporkan suatu capaian kinerja (performance result) dibandingkan dengan

rencana kerja (performance plan) dari core bussines (ciri khas) yang mengacu pada unsur

pokok yaitu dalam bidang teknis yudisial di seluruh kegiatan yang terkait dengan tugas pokok

dan fungsi yang meliputi bentuk administrasi perkara yang diproses di Pengadilan Tinggi

Agama Yogyakarta.

2. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta tahun 2015 ini

menyampaikan berbagai keberhasilan dan kegagalan capaian strategis yang ditunjukkan oleh

Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta pada tahun anggaran 2015. Berbagai capaian strategis

tersebut tercermin dalam capaian Indikator Kinerja Utama (IKU), maupun analisis kinerja

berdasarkan tujuan dan sasaran.

3. Hasil capaian kinerja sasaran yang ditetapkan secara umum dapat memenuhi target dan

sesuai dengan perencanaan sebagaimana telah ditetapkan dalam Standar Operasional

Prosedur (SOP). Namun demikian, masih perlu adanya peningkatan capaian kinerja sasaran

khususnya dalam peningkatan percepatan penyelesaian perkara. Sehingga akan

mendapatkan hasil capaian yang optimal.

B. Saran

1. Perlu peningkatan komitmen bersama untuk menerapkan Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP), sebagai instrumen control yang obyektif dan transparan dalam

mengelola sarana dan prasarana serta ketrampilan sumber daya manusia untuk peningkatan

penyelesaian perkara di Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta.

2. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sebagai bagian akhir dari Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dapat dioptimalkan pemanfaatannya sebagai alat

evaluasi kinerja bagi Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta dan dapat memberikan dampak

yang positif bagi Pengadilan Agama diwilayah hukum Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta.

BAB IV PENUTUP

Page 53: Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta - BAB I PENDAHULUAN · 2016. 11. 21. · TAHUN 2015 A. Rencana Strategis 2015 – 2019 Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama 2015

53 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA

TAHUN 2015

3. Menjadikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sebagai ukuran kinerja

organisasi pemerintah secara nyata dan akuntabel dengan menerapkan fungsi reward and

punisment.