pengadilan negeri martapura kelas i b · 2019. 7. 30. · ttd sunyono.sjl dengan hormat,...

ttd

SUnYONO.SJL

Dengan Hormat,

Mengharapkan kedatangan Bapak/Ibu untuk menghadiri Sapat pada:

Haii: Senin

Tanggal: 7 Januari 2019

Pukul: 09.00 WITA

Tempat: Ruangan Rapat Pengadilan Negeri Martapura

Mengingat pentingnya rapat tersebut, dimohon agar Bapak/Ibu dapat hadir tepat pada

waktunya.

Agenda Rapat

I.Review Renstra (Rencana Strategis) Tahun 2015-2019II.IKU (Indikator Kinerja Utama) Tahun 2019

III.RKT (Rencana Kinerja Tahunan) Tahun 2020IV.LKJIP ( Laporan Kineq'a Instansi Pemerintah) Tahun 2018V.PKT (Perjanjian Kinerja Tahunan) Tahun 2019

Demikian pemberitahun ini disampaikan, atas perhatian dan kerjasamanya kami ucapkan

teritnasih.

KepadaYth.

BAPAK/IBU

Martapura^ 4 Januari 2019

UNDANG AN RAPAT

7J-O-.2019

4]am*ri2D19

^MbkMoMl

TngglEfeklif

T^pai^^^

Tangs*! Pant***.

NaDotaown

Tdp/faj-(9511)472IM4-4721S4SJL. JEND. A.YANI No. 32Martapm

PENGADILAN NEGERI MARTAPURA KELAS IB©

1. Pada point Terwujudnya proses peradilan yang pasti, transparansi dan akuntabel

a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan Perkara Perdata

- Gugatan, target 100%

Permohonan, target 100%

Hari/ Tanggai: Senin/7Januari2019

Waktu: 09.00-11.00 Wita

Tempat: Ruang Rapat Pengadilan Negeri Martapura

Pimpinan Rapat: Ketua Pengadilan Negeri Martapura

Anggota Rapat: Panitera, Pan Mud, Kasub, operator SAKIP Pengadilan Negen

Martapura

Rapat hari ini dibuka langsung oleh Ketua Pengadilan Negen Martapura Kelas IB selaku

Ketua TIM Penyusunan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemenntah (SAKIP). Kemudian

paparan gambaran umum hasil capaian atau realisasi atas indicator kinerja disampaikan oleh

Kasub bag PTIP selaku anggota penyusunan laporan.

Adapun isi dan rapat tersebut adalah Pembahasan SAKIP (Sistem Akuntabilitas

Kinerjalnstansi Pemenntah) secara keseluruhan, yang terdrri dan :

I. Review Renstra (Rencana Strategist 2015-2019

II.IKU (Indikator Kinerja Utama) 2019

III.RKT (Rencana Kinerja Tahunan) 2020

IV.LKJIP (Laporan Kinerja Instansi Pemerintah) 2018

V.PKT (Perjanjian KinerjaTahunan) 2019

I. Review Renstra

Terkait pembahan renstra secara umum Kinerja Utama dan Indikator Kineija tidak

ada perubahan. Hanya saja diperfukan perubahan pada target capaian sehingga di

dapat laporan akuntabilitas yang sesuai dengan kondisi riil di dalam instansi

pemerintahan. Sehingga laporan lebih akurat dan akuntabel.

Pada rapat ini diperoleh kesepakatan target capaian yang akan dituangkan di dalam

Renstra oleh Ketua, Panitera, Pan.Mud, Kasub antara lain :

NOTULEN RAPAT SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERtNTAHPENGADILAN NEGERI MARTAPURA KELAS IB

Ketua Pengadi lan Negeri Martapura

7Januan2019

7Januari2019

Disahkan oleti

TanggalEfekK

Tao^atRevist

Revisi

Tanggai Pembuatan

No. Dokumen

JL. JEND. A.YAW No. 32MartapuraTelp(fa>L(0511 ) 4721044-472154^Website: www.pn-martapura.co.id

PENGADILAN NEGERI MARTAPURA KELAS IB0

Persentase sisa perkara yang diselesaikan Perkara Pidana

-Singkat, target 100%

-Biasa, target 100%

-Cepat, target 100%

b.Persentase Perkara Perdata

-Gugatan, target 71%

-Permohonan, target 100%

Persentase Perkara Pidana


-Biasa, target 81%

-Cepat, target 100%

c.Persentase penurunan sisa Perkara Perdata


Permohonan, target 51 %



-Biasa, target 51%

-Cepat, target 100%

d.Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Perkara Perdata



-Biasa, target 91%

e.Persentase perkara pidana anak yang terselesaikan dengan diversi Perkara Pidana

-Anak,6%

f.indeks responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan, target 71%

2.Pada point peningkatan efektivitas pengelolaan penyelesaian perkara

a.Persentase isi putusan yang diterima para pihak tepat waktu, target 100%

b.Persentase perkara yang diselesaikan melalui mediasi, target 6%

c.Persentase berkas perkara yang diajukan banding, kasasi dan PK secara iengkap dan

tepat waktu, target 100%

d.Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses

secara online dalam waktu 1 hari setelah putus, target 0%

3.Pada point meningkatnya akses peradilan bagi masyarakat miskin dan terpinggirkan

SUTIYONO, S.H.KURNIANTY, S.H.

Ketua Pengadilan Negeri Martapura,Notulls

a.Persentase perkara yang diselesaikan secara prodeo, target 100%

b.Persentase perkara yang diselesaikan di luar gedung pengadilan, target 6%

c.Persentase pencari keadilan golongan tertentu yang mendapat layanan bantuan hukum

(Posbankum), target 100%

4. Pada point meningkatnya kepatuhan terbadap putusan pengadilan

a. Persentase putusan perkara perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi), target 6%

II.IKU (Indlkator Klnerja Utama)

Di dalam IKU akan dituangkan hasil kesepakatan atas target capaian pada Renstra

Pengadilan Negeri Martapura.

III.RKT (Rencana Kinerja Tahunan) 2020

Rencana kerja yang akan dituangkan sebelum ada Renstra Baru terkatt Kinerja Utama

pada Rencana Kerja Lima Tahunan, maka Rencana Kerja Tahun 2020, mengikuti hasil

Review Renstra 2015-2019.

IV.LKJIP 2018

Laporan Kinerja harus segera diselesaikan sesuai dateline yang diberikan oleh

Pengadilan Tinggi Banjarmasin. Sehingga tidak akan mempengaruhi laporan hasil evaluasi

terkait ketepatan waktu penyeiesaian laporan. Diharapkan bagian-bagian terkait untuk

membantu pengumpulan data agar operator dapat segera menyelesaikan pelaporan.

V.PKT 2019

Perjanjian Kinerja antara Ketua Pengadilan Negeri Martapura dan Ketua Pengadilan

Tinggi Banjarmasin, agar dikoordinasikan dengan Pengadilan Tinggi Banjarmasin.

Rapat selesaidan ditutup langsung oleh Ketua Pengadilan Negeri Martapura Kelas IB.

/^rn

^-t—^-v—•'

'ffftuit/cL' ôÛi/^

^4^

êV ^^nvâ

U\\î y^Mtu^3

^ wwV^^-

-H-foM ^^fwC^ ^^j14maâ^4c^

14.

13.

12.

11.

10.

9.

8.

7.

6.

5.

4.

3.

2.

1.

TANGGAL7 Januari 2019TEMPATRuang Rapat Pengadilan Negeri Martapura Kelas IBAGENDARapat Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)

DAFTAR HADIR

Pamtera Psngadilan NegeriMartapura Kolas IB

7 Januari 2019

7 Januari 2019

Dtsahkan oteh

Tanggal Efektif

Tangal Revisi

Revisi

Tanggat Pembuatan

No. Dokumen

Email: pn_martapuragyahoo.co.id

JL. JEND. A.YANI No. 32 MariapuraTelp / fax. { 0511 ) 4721044 - 4721546Website : www.pn-martapura.co.Ki

PENGADILAN NEGERI MARTAPURA KELAS IB

^^

JL. Jend. A. Yani No.32 Martapura Telp. 0511-4721044 Fax.4721546 Email : [email protected] Website : www.pn-martapura.go.id

INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2019 SATKER : PENGADILAN NEGERI MARTAPURA KELAS IB

DISUSUN OLEH : TIM PENYUSUN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PENGADILAN NEGERI MARTAPURA

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

NAMA SATKER

TAHUN

:

:

PENGADILAN NEGERI MARTAPURA

2019

Pengadilan Negeri Martapura telah melakukan pengukuran keberhasilan suatu kinerja utama yang bersesuaian dengan tugas fungsi serta mandat (core

business) yang diemban sehingga dapat dimanfaatkan, dan Pengadilan Negeri Martapura telah menetapkan Indikator Kinerja Utama sesuai dengan REVIU

RENSTRA Mahkamah Agung RI Tahun 2015-2019 yang selengkapnya tergambar sebagai berikut :

No.

KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN

PENANGGUNG

JAWAB

SUMBER DATA

1. Terwujudnya Proses Peradilan

yang Pasti, Transparan dan

Akuntabel

a. Persentase sisa perkara

yang diselesaikan :

- Perdata

- Pidana

Jumlah sisa perkara yang diselesaikan 100% Jumlah sisa perkara yang harus diselesaikan

Catatan : Sisa perkara : sisa perkara tahun sebelumnya

Panitera Laporan Bulanan

dan

Laporan Tahunan

b. Persentase perkara :

- Perdata

- Pidana

Yang diselesaikan tepat

waktu

Jumlah perkara yang diselesaikan tahun berjalan x 100% Jumlah perkara yang ada

Catatan :

Perbandingan jumlah perkara yang diselesaikan dengan perkara yang harus diselesaikan (sisa awal tahun dan perkara yang masuk)

Jumlah perkara yang ada = jumlah perkara yang diterima tahun berjalan ditambah sisa perkara sebelumnya

Penyelesaian perkara tepat waktu = perkara yang diselesaikan tahun berjalan


dan

Laporan Tahunan

c. Persentase penurunan

sisa perkara :

- Perdata

Tn.1-Tn x 100% Tn.1


dan

Laporan Tahunan

- Pidana Tn = Sisa perkara tahun berjalan Tn.1 = Sisa perkara tahun sebelumnya

Catatan : Sisa perkara adalah perkara yang belum diputus pada tahun berjalan

d. Persentase perkara

yang tidak mengajukan

upaya hukum :

- Banding

- Kasasi

- PK

Jumlah perkara yang tidak mengajukan upaya hukum x 100% Jumlah putusan perkara Catatan :

Upaya hukum = banding, kasasi, PK

Secara hukum semakin sedikit yang mengajukan upaya hukum, maka semakin puas atas putusan pengadilan


dan

Laporan Tahunan

e. Persentase perkara

pidana anak yang

diselesaikan dengan

diversi

Jumlah perkara pidana anak yang diselesakan secara diversi x100% Jumlah perkara pidana anak

Catatan : Diversi : anak pelaku kejahatan tidak dianggap sebagai pelaku kejahatan, melainkan sebagai korban


dan

Laporan Tahunan

f. Index responden pencari

keadilan yang pas

tehadap layanan

peradilan

Catatan : PERMENPAN Nomor KEP/25/M.PAN/2/2004 tanggal 24 Februari 2004 tentang Pedoman Umum Penyusunan Index Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Instansi Pemerintah sesuai Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 16 Tahun 2014 Tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat Terhadap Penyelenggaraan Pelayanan Publik

Indek kepuasan pencari keadilan Panitera Laporan Bulanan

dan

Laporan Tahunan

2. Peningkatan efektivitas

pengelolaan penyelesaian

perkara

a. Persentase isi putusan

yang diterima oleh para

pihak tepat waktu

Jumlah isi putusan yang diterima tepat waktu x100% Jumlah putusan

Panitera Laporan Bulanan dan

Laporan Tahunan

b. Persentase perkara

yang diselesaikan

melalui mediasi

Jumlah perkara yang diselesaikan melalui mediasi x 100% Jumlah perkara yang dilakukan mediasi

Catatan : PERMA No.1 Tahun 2016 tentang prosedur mediasi di Pengadilan


Laporan Tahunan

c. Persentase berkas

perkara yang diajukan

banding, kasasi dan PK

secara lengkap dan

tepat waktu

Jumlah berkas perkara yang diajukan banding, kasasi dan PK secara lengkap x 100% Jumlah berkas perkara yang dimohonkan banding, kasasi dan PK


Laporan Tahunan

d. Pesentase putusan

perkara yang menarik

perhatian masyarakat

yang dapat diakses

secara online dalam

waktu 1 hari setelah

diputus

Jumlah putusan perkara Tipikor yang Diupload dala website x100% Jumlah Perkara Tipikor yang diputus


Laporan Tahunan

3. Meningkatnya akses peradilan

bagi masyarakat miskin dan

terpinggirkan

a. Persentase perkara

prodeo yang diselesaikan

Jumlah perkara prodeo yang diselesaikan x 100% Jumlah perkara prodeo Catatan : PERMA No. 1 Tahun 2014 tentang Pedoman Pemberian Layanan Hukum bagi Masyarakat Tidak Mampu di Pengadilan


Laporan Tahunan

b. Persentase perkara yang

diselesaikan di luar

gedung pengadilan

Jumlah perkara yang di selesaikan di luar gedung pengadilan x 100% Jumlah perkara yang seharusnya diselesaikan di luar gedung pengadilan

Catatan :

PERMA No. 1 Tahun 2014 tentang Pedoman Pemberian Layanan Hukum bagi Masyarakat Tidak Mampu di Pengadilan


Laporan Tahunan

Di luar gedung pengadilan adalah perkara yang diselesaikan di luar kantor pengadilan (zetting plaatz, sidang keliling maupun gedung-gedung lainnya)

c. Persentase pencari

keadilan golongan

tertentu yang mendapat

layanan bantuan hukum

( Posbakum )

Jumlah pencari keadilan golongan tertentu yang mendapatkan layanan bantuan hukum x100% Jumlah pencari keadilan golongan tertentu Catatan :

PERMA NO. 1 Tahun 2014 tentang Pedoman Pemberian Layanan Hukum Bagi Masyarakat Tidak Mampu di Pengadilan

Golongan tertentu yakni masyarakat miskin dan terpinggirkan (marjinal)


Laporan Tahunan

4. Meningkatnya kepatuhan

terhadap putusan pengadilan

Persentase putusan pekara

perdata yang ditindaklanjuti

( dieksekusi )

Jumlah putusan perkara yang ditindaklanjuti x 100% Jumlah putusan perkara yang sudah BHT

Catatan : BHT : Berkekuatan Hukum Tetap


Laporan Tahunan

Ketua Pengadilan Negeri Martapura

TTD

SUTIYONO, S.H.

NIP. 19631224 198503 1 006

Martapura, 14 Januari 2019

Panitera Pengadilan Negeri Martapura

TTD

H. EDY RAHMANSYAH, S.H.

NIP. 19701010 199203 1 005

Jl. Jend. A. Yani No.32 Martapura Telp.0511-4721044 Fax.4721546

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN ANGGARAN 2018 PENGADILAN NEGERI MARTAPURA

A KATA PENGANTAR

Memenuhi surat Sekretaris Mahkamah Agung RI Nomor

1385/SEK/OT.01.2/11/2018 tanggal 12 November 2018 perihal Penyampaian

LKjIP Tahun 2018 dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2019, telah disusun

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2018 dan Perjanjian Kinerja

Tahun 2019 pada Pengadilan Negeri Martapura yang berpedoman pada Peraturan

Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah serta Permenpan Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah.

Sesuai dengan Tugas pokok dan Fungsi dan Daftar Isian Pelaksana

Anggaran (DIPA) Tahun 2018, Pengadilan Negeri Martapura seperti diketahui

menerima 2 (dua) Daftar Isian Pelaksana Anggaran (DIPA), yang pertama

bersumber dari Badan Urusan Administrasi Mahkamah Agung Republik Indonesia,

yang berisi 2 (dua) Program, yaitu:

1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Mahkamah Agung ;

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung ;

serta Daftar Isian Pelaksana Anggaran (DIPA) yang kedua bersumber dari Dirjen

Badan Peradilan Umum Mahkamah Agung Republik Indonesia, yang berisi

Program, yaitu: Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum.

Demikian LKjIP Tahun 2018 Pengadilan Negeri Martapura semoga dapat

bermanfaat.

Martapura, 14 Januari 2019

Ketua Pengadilan Negeri Martapura,

ttd

SUTIYONO, S.H. NIP. 19631224 198503 1 006

IKHTISAR EKSEKUTIF

Salah satu asas dalam penerapan tata kepemerintahan yang baik adalah

laporan kinerja. Laporan kinerja merupakan pertanggung jawaban dari amanah

atau mandat yang melekat pada suatu lembaga. Dengan landasan pemikiran

tersebut, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Martapura ini

disusun. Laporan ini menyajikan capaian kinerja dari Pengadilan Negeri Martapura

selama tahun 2018 yang merupakan pelaksana amanah yang diemban oleh

organisasi.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) Pengadilan Negeri Martapura

tahun 2018 ini menyajikan berbagai keberhasilan maupun kegagalan dalam

kegiatan Kinerja kami dalam satu tahun. Keberhasilan tersebut tentunya bukan

hanya menggambarkan keberhasilan kami sebagai satuan kerja Pengadilan Negeri

Martapura namun juga menggambarkan keberhasilan seluruh Lembaga

kepemerintahan, dukungan dunia usaha serta partisipasi aktif masyarakat secara

umum. Mewujudkan Kinerja Pengadilan Negeri Martapura yang Profesional,

efektif, efisien, dan bersih merupakan tujuan Instansi Pengadilan Negeri

Martapura.

Namun demikian, selain keberhasilan yang telah diraih, Pengadilan Negeri

Martapura juga mencatat adanya beberapa ketidakberhasilan. Beberapa keluhan

dari masyarakat pencari keadilan juga mewujudkan adanya kekurangan

kesempurnaan kami dalam menjalankan tugas. Hal ini tetap akan menjadi catatan

bagi seluruh jajaran karyawan/karyawati Pengadilan Negeri Martapura untuk

memperbaiki kinerjanya di masa mendatang sehingga kinerja yang dihasilkan

kelak dapat memberi manfaat kepada masyarakat pencari keadilan maupun

berbagai pihak yang berkepentingan dengan instansi Pengadilan Negeri

Martapura.

Pengadilan Negeri Martapura senantiasa meningkatkan kualitas pelayanan

publik, sebagaimana Visi dan Misi Mahkamah Agung : “Terwujudnya Badan

Peradilan Indonesia Yang Agung “.

iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ....................................................................................................................... i

IKHTISAR EKSEKUTIF ........................................................................................................ ......... ii

DAFTAR ISI ....................................................................................................................................... iii

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ....................................................................................................... 4

B. Tugas dan Fungsi .................................................................................................. 6

C. Sistematika Penyajian ........................................................................................ 9

BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Strategis 2015–2019 ......................................................................... 11

1. Visi dan Misi.................................................................................................... 11

2. Tujuan dan Sasaran Strategis................................................................... 11

3. Program Utama dan Kegiatan Pokok .................................................... 12

B. Indikator Kinerja Utama Pengadilan Negeri Martapura ......................... 14

C. Penetapan Kinerja Tahun 2018 ....................................................................... 16

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Organisasi.................................................................................. 18

B. Realisasi Anggaran.................................................................................................. 62

BAB IV PENUTUP

A. Kesimpulan ............................................................................................................. 64

B. Saran-saran.............................................................................................................. 66

LAMPIRAN-LAMPIRAN

1. Struktur Organisasi

2. Indikator Kinerja Utama

3. Matriks Rencana Strategis 2015–2019

4. Rencana Kinerja Tahun 2018

5. Perjanjian Kinerja Tahun 2018

6. Keputusan Ketua Pengadilan Negeri Martapura Tentang Penunjukan

Tim Penyusunan LKjIP Tahun 2018

4

BAB I – PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 dalam

penjelasannya mengamanatkan bahwa Indonesia adalah negara hukum

(rechstaat) dan tidak berdasarkan atas kekuasaan belaka (machstaat), sehingga

pemerintahan berdasarkan atas sistem konstitusi sebagai dasar hukum yang

tidak bersifat absolutisme dalam arti kekuasaan yang tidak tak terbatas.

Pengadilan Negeri Martapura merupakan satuan kerja (satker) dibawah

Mahkamah Agung yang mempunyai tugas dan kewenangan memeriksa,

memutus dan menyelesaikan perkara pidana dan perdata tingkat pertama,

Pengadilan Negeri juga dapat memberi keterangan,pertimbangan dan nasehat

tentang hukum kepada instansi pemerintah di daerah hukumnya apabila

diminta serta tugas-tugas dan kewenangan lain berdasar undang-undang.

Mahkamah Agung sebagai salah satu lembaga tinggi negara sebagaimana

ditetapkan dalam Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat (TAP MPR)

nomor III/MPR/1978 dan kedudukannya sebagai penyelenggara kekuasaan

kehakiman seperti tersebut dalam Undang-Undang Dasar 1945 pasal 24 ayat

(1) mengatakan bahwa kekuasaan kehakiman merupakan kekuasaan yang

merdeka untuk menyelenggarakan peradilan guna menegakkan hukum dan

keadilan (hasil perubahan ketiga ) ayat (2) mengatakan kekuasaan kehakiman

dilakukan oleh Mahkamah Agung dan Badan Peradilan yang berada

dibawahnya dalam Lingkungan Peradilan Umum, Lingkungan Peradilan Umum,

Lingkungan Peradilan Agama, Lingkungan Peradilan Militer, Lingkungan

Peradilan Tata Usaha Negara dan oleh sebuah Mahkamah Konstitusi (hasil

perubahan ketiga) sedangkan ayat (3) mengatakan badan-badan lain yang

fungsinya berkaitan dengan kekuasaan kehakiman diatur dalam undang-

undang (hasil perubahan keempat ).

Mahkamah Agung sebagai penyelenggara kekuasaan kehakiman dalam

melaksanakan tugas, fungsi dan wewenangnya mengacu pada arah Kebijakan

Garis-Garis Besar Haluan Negara (GBHN) sesuai ketetapan MPR No

IV/MPR/1999 dalam memenuhi harapan masyarakat untuk mewujudkan suatu

kekuasaan kehakiman yang merdeka yang dilaksanakan oleh sebuah

Mahkamah Agung dan badan peradilan lain yang berada dibawahnya dalam 4

(empat) lingkungan peradilan yakni Lingkungan Peradilan Umum, Lingkungan

Peradilan Tata Usaha Negara, Lingkungan Peradilan Tata Usaha Negara,

Lingkungan Peradilan Agama Dan Lingkungan Peradilan Militer.

5

Legalisasi pelaksanakan kekuasaan kehakiman yang merdeka dan

mandiri dibawah Mahkamah Agung menjadi semakin nyata dengan dengan

telah disyahkannya beberapa Undang-Undang di bidang kekuasaan kehakiman,

yaitu :

- Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999 Tentang Perubahan Undang-

Undang No.8 Tahun 1974 Tentang Pokok-Pokok Kepegawaian .

- Undang –undang nomor 48 tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman.

- Undang – undang nomor 3 tahun 2009 Tentang Perubahan Kedua atas

Undang-Undang No.14 Tahun 1985 Tentang Mahkamah Agung.

- Undang –undang nomor 49 tahun 2009 Tentang Perubahan Kedua Atas

Undang-Undang No.2 Tahun 1986 Tentang Peradilan Umum.

- Peraturan Pemerintah No.63 Tahun 2009 Tentang Wewenang

Pengangkatan Pemindahan dan Pemberhentian Pegawai Negeri Sipil.

Sejarah Pengadilan Negeri Martapura

Pengadilan Negeri merupakan sebuah Lembaga Peradilan dilingkungan

Peradilan Umum yang berkedudukan di Ibu Kota Kabupaten atau Kota. sebagai

Pengadilan Tingkat Pertama, Pengadilan Negeri berfungsi untuk memeriksa ,

memutus dan menyelesaikan perkara pidana dan perdata bagi rakyat pencari

keadilan pada umumnya.

Daerah hukum Pengadilan Negeri meliputi Wilayah Kota atau

Kabupaten. Wilayah hukum Pengadilan Negeri Martapura semulanya meliputi

seluruh Wilayah Kabupaten Banjar dan Kota Banjarbaru, yang mana sebelum

tahun 1977 Kabupaten Banjar dan Kota Banjarbaru masuk Wilayah Hukum

Pengadilan Negeri Banjarmasin, tetapi sejak tahun 2003 Kota Banjarbaru tidak

lagi termasuk dalam wilayah hukum Pengadilan Negeri Martapura sejak

diresmikannya Pengadilan Negeri Banjarbaru pada tahun 2003.

Dengan dibangunnya Pengadilan Negeri Martapura pada tahun 1977 ,

maka seluruh Wilayah Kabupaten Banjar dan Kota Banjarbaru pada saaat itu

yang semula masuk Wilayah Hukum Pengadilan Negeri Banjarmasin menjadi

Cakupan Wilayah Hukum Pengadilan Negeri Martapura.

Pengadilan Negeri Martapura berdiri pada tahun 1977, semenjak

didirikan hingga saat ini Pengadilan Negeri Martapura berkantor dan

menempati gedung kantornya di Jalan Akhmad Yani No.32 Martapura.

Pembangunan gedung Pengadilan Negeri Martapura adalah merupakan bagian

dari proyek peningkatan fasilitas prasarana fisik Badan Peradilan Umum

Departemen Kehakiman di Kalimantan Selatan dalam tahun anggaran

1976/1977, Berdasarkan DIP : No 7/XII/5/76 tanggal 4 Mei 1976 dengan Surat

Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia tanggal 30 maret 1976 No.

YK.13/5/6

6

Peresmian pemakaian Gedung Pengadilan Negeri Martapura tanggal 7

Oktober 1977 oleh Bapak Direktur Jenderal Pembinaan Badan Peradilan Umum

Departemen Kehakiman Republik Indonesia , Bapak Soeroto, SH.

Pertama kali didirikan Pengadilan Negeri Martapura berada dibawah naungan

Departemen Kehakiman dan HAM RI sampai ditetapkannya Undang-Undang No

4 tahun 2004 tentang Kekuasaan Kehakiman maka dilaksanakan Peradilan Satu

Atap dengan pengalihan organisasi, administrasi dan keuangan dari

Departemen Kehakiman dan HAM RI ke Mahkamah Agung RI maka hingga saat

ini Pengadilan Negeri Martapura merupakan Lembaga Peradilan dibawah

naungan Mahkamah Agung RI.

B. TUGAS DAN FUNGSI

Pengadilan Negeri Martapura adalah pelaksana kekuasaan kehakiman

yang bertugas menyelenggarakan peradilan guna menegakkan hukum dan

keadilan di wilayah Kabupaten Martapura berdasarkan Pancasila, dengan

tugas menerima, memeriksa dan mengadili serta menyelesaikan setiap

perkara yang diajukan kepadanya dan tugas lain yang diberikan kepadanya

berdasarkan peraturan perundang-undangan.

Adapun tugas dan fungsi Pengadilan Negeri Martapura yakni:

1. Ketua sebagai kawal depan (voorpost) Mahkamah Agung RI, yaitu dalam

hal melakukan pengawasan terhadap penyelenggaraan peradilan, para

Hakim dan pejabat Kepaniteraan, masalah-masalah hukum yang timbul,

masalah tingkah laku/perbuatan Hakim dan pejabat Kepaniteraan,

masalah eksekusi yang berada di wilayah hukumnya untuk diselesaikan

dan dilaporkan kepada Pengadilan Tinggi Banjarmasin dan Mahkamah

Agung RI, mengirim laporan penanganan perkara kepada Pengadilan

Tinggi Banjarmasin dan Mahkamah Agung RI, meminta keterangan

tentang hal yang berkaitan dengan teknis pengadilan, membina dan

memberikan petunjuk, teguran atau peringatan bila dipandang perlu,

menetapkan suatu perkara tingkat pertama tanpa biaya, membagi perkara

kepada Hakim, mengevaluasi laporan penanganan perkara tingkat

pertama yang dilakukan Hakim dan Panitera Pengganti, selanjutnya

mengirimkan laporan dan hasil evaluasinya secara periodik kepada

Pengadilan Tinggi Banjarmasin dan Mahkamah Agung RI.

2. Wakil Ketua adalah melaksanakan tugas Ketua apabila Ketua berhalangan

dan melaksanakan tugas yang didelegasikan oleh Ketua kepadanya.

3. Majelis Hakim adalah bertugas menetapkan hari sidang, memeriksa dan

mengadili berkas perkara yang diberikan padanya, mengemukakan

7

pendapat dalam musyawarah, Hakim wajib menandatangani putusan yang

sudah diucapkan dalam persidangan, melaksanakan pembinaan dan

mengawasi bidang hukum, perdata, dan pidana tertentu yang ditugaskan

kepadanya dan mengikuti pembinaan dan pengawasan terhadap

penyelenggaraan peradilan dari Pengadilan Tinggi Banjarmasin.

4. Panitera, dalam tugas kepaniteraan adalah membantu Hakim dengan

mengikuti dan mencatat jalannya sidang Pengadilan, bertanggung jawab

atas pengurusan berkas perkara, putusan, dokumen, buku daftar, biaya

perkara, dan surat-surat lainnya disimpan di Kepaniteraan,

menyelenggarakan administrasi perkara, mengatur tugas Panitera Muda

dan Panitera Pengganti, membuat daftar semua perkara yang diterima di

Kepaniteraan, mengeluarkan salinan putusan, mengirimkan berkas

perkara banding kepada Pengadilan Tinggi Banjarmasin dan perkara

kasasi, peninjauan kembali, dan grasi ke Mahkamah Agung RI. Membina,

meneliti dan mengawasi pelaksanaan tugas administrasi perkara antara

lain ketertiban dalam mengisi buku register perkara, membuat laporan

periodik dan lain-lain.

5. Sekretaris, adalah bertanggung jawab atas penyelenggaraan administrasi

umum (kesekretariatan) Pengadilan, sebagai Kuasa Pengguna

Anggaran/Pengguna Barang, pembinaan administrasi Sub Bagian

Perencanaan, Teknologi Informasi dan Pelaporan, Sub Bagian

Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana, Sub Bagian Umum dan

Keuangan di Pengadilan Negeri Martapura.

6. Panitera Muda Perdata adalah membantu Hakim dengan mengikuti dan

mencatat jalannya sidang Pengadilan, melaksanakan administrasi perkara,

mempersiapkan persidangan perkara, menyimpan berkas perkara yang

masih berjalan dan urusan lain yang berhubungan dengan masalah

perkara perdata, memberi nomor register pada setiap perkara yang

diterima di Kepaniteraan, mencatat setiap perkara yang diterima ke dalam

buku daftar disertai catatan singkat tentang isinya, mengirimkan berkas

perkara banding kepada Pengadilan Tinggi Banjarmasin serta perkara

kasasi, peninjauan kembali, dan grasi ke Mahkamah Agung RI dan

menyerahkan arsip berkas perkara kepada Panitera Muda Hukum.

8

7. Panitera Muda Pidana adalah membantu Hakim dengan mengikuti dan

mencatat jalannya sidang Pengadilan, melaksanakan administrasi perkara,

mempersiapkan persidangan perkara, menyimpan berkas perkara yang

masih berjalan dan urusan lain yang berhubungan dengan masalah

perkara pidana, memberi nomor register pada setiap perkara yang

diterima di Kepaniteraan serta memberikan nomor register dan mencatat

setiap perkara yang diterima ke dalam buku register, disertai catatan

singkat tentang isinya, mengirimkan berkas perkara banding kepada

Pengadilan Tinggi Banjarmasin serta perkara kasasi, peninjauan kembali,

dan grasi ke Mahkamah Agung RI dan menyerahkan arsip berkas perkara

kepada Panitera Muda Hukum.

8. Panitera Muda Hukum adalah membantu Hakim dengan mengikuti dan

mencatat jalannya sidang Pengadilan, mengumpul, mengolah dan

mengkaji data, menyajikan statistik perkara, menyusun laporan perkara,

menyimpan arsip berkas perkara, dan tugas lainnya yang diberikan

berdasarkan peraturan perundang-undangan dan mengirim laporan

periodik ke Pengadilan Tinggi Banjarmasin dan Badan Peradilan Umum

Mahkamah Agung R.I

9. Kepala Subbagian perencanaan, teknologi informasi dan pelaporan adalah

melaksanakan penyiapan bahan pelaksanaan, program, dan anggaran,

pengelolaan teknologi informasi, dan statistik, serta pelaksanaan

pemantauan, evaluasi dan dokumentasi serta pelaporan.

10. Kepala Subbagian kepegawaian, organisasi dan tata laksana adalah

melaksanakan penyiapan bahan pelaksanaan urusan kepegawaian,

penataan organisasi dan tata laksana.

11. Kepala Subbagian umum dan keuangan adalah melaksanakan penyiapan

pelaksanaan urusan surat menyurat, arsip, perlengkapan, rumah tangga,

keamanan, keprotokolan, hubungan masyarakat, perpustakaan, serta

pengelolaan keuangan.

12. Panitera Pengganti mempunyai tugas membantu Hakim dengan mengikuti

dan mencatat jalannya sidang di pengadilan, bertugas membantu Hakim

dalam hal membuat penetapan hari sidang, membuat penetapan terdakwa

tetap ditahan, dikeluarkan dari tahanan atau diubah jenis penahanannya,

mengetik putusan perkara yang sudah putus berikut amar putusannya dan

menyerahkan berkas perkara kepada Panitera Muda Pidana dan Perdata

bila telah selesai dimutasi.

9

C. SISTEMATIKA PENYAJIAN

Laporan Kinerja ini menggambarkan pencapaian kinerja Pengadilan

Negeri Martapura selama tahun 2018 sebagai acuan untuk perbaikan kinerja

dimasa mendatang. Laporan Akuntabilitas ini disusun dengan sistematika

sebagai berikut:

BAB I Pendahuluan Pada bab ini disajikan

penjelasan umum organisasi

dengan penekanan kepada

aspek strategis organisasi

serta permasalahan utama

(strategic issued) yang sedang

dihadapi organisasi.

BAB II Perencanaan Kinerja Pada bab ini diuraikan

ringkasan/ikhtisar perjanjian

kinerja tahun yang

bersangkutan.

BAB III Akuntabilitas Kinerja A. Capaian Kinerja Organisasi

Pada sub bab ini disajikan

capaian kinerja organisasi

untuk setiap pernyataan

kinerja sasaran strategis

organisasi sesuai dengan hasil

pengukuran kinerja

organisasi. Untuk setiap

pernyataan kinerja sasaran

strategis tersebut dilakukan

analisis capaian kinerja

sebagai berikut :

1. Membandingkan antara

target dan realisasi kinerja

tahun ini;

2. Membandingkan antara

realisasi kinerja serta

capaian kinerja tahun ini

dengan tahun lalu dan

beberapa tahun terakhir;

3. Analisis penyebab

keberhasilan / kegagalan

10

atau peningkatan /

penurunan kinerja serta

alternative solusi yang

telah ditentukan;

4. Analisis atas efesiensi

penggunaaan sumber

daya;

5. Analisis program /

kegiatan yang menunjang

keberhasilan ataupun

kegagalan pencapaian

pernyataan kinerja .

B. Realisasi Anggaran

Pada sub bab ini diuraikan

realisasi anggaran yang

digunakan dan yang telah

digunakan untuk

mewujudkan kinerja

organisasi sesuai dengan

dokumen Perjanjian Kinerja.

Bab IV Penutup Pada bab ini diuraikan

simpulan umum atas capaian

kinerja organisasi serta

langkah di masa mendatang

yang akan dilakukan

organisasi untuk

meningkatkan kinerjanya.

Lampiran :

1) Perjanjian Kinerja 2) Lain-lain yang dianggap perlu

11

BAB II – PERENCANAAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS 2015–2019

Rencana Strategis Pengadilan Negeri Martapura Tahun 2015–2019

merupakan komitmen bersama dalam menetapkan kinerja dengan tahapan-

tahapan yang terencana dan terprogram secara sistematis melalui penataan,

penertiban, perbaikan pengkajian, pengelolaan terhadap sistem kebijakan dan

peraturan perundangan-undangan untuk mencapai efektivitas dan efisiensi.

Selanjutnya untuk memberikan arah dan sasaran yang jelas serta

sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja Pengadilan Negeri Martapura

diselaraskan dengan arah kebijakan dan program Mahkamah Agung RI yang

disesuaikan dengan rencana pembangunan nasional yang telah ditetapkan

dalam Rencana Pembangunan Nasional Jangka Panjang (RPNJP) 2005–2025

dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) 2015–2019, sebagai

pedoman dan pengendalian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan

Pengadilan dalam mencapai visi dan misi serta tujuan organisasi pada tahun

2015–2019.

1. VISI DAN MISI

Visi adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan

yang diinginkan untuk mewujudkan tercapainya tugas dan fungsi

Pengadilan Negeri Martapura.

Adapun visi dari Pengadilan Negeri Martapura mengacu dari visi

Mahkamah Agung yaitu:

“Terwujudnya Badan Peradilan Indonesia yang Agung”

Untuk mencapai visi tersebut, Pengadilan Negeri Martapura menetapkan

misi yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu:

1) Menjaga Kemandirian badan peradilan

2) Memberikan Pelayanan hukum Yang Berkeadilan kepada Pencari

Keadilan

3) Meningkatkan Kualitas Kepemimpinan Badan Peradilan

4) Meningkatkan Kredibilitas dan Transparansi Badan Peradilan

2. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka

waktu satu sampai dengan lima tahun dan tujuan ditetapkan mengacu

kepada pernyataan visi dan misi Pengadilan Negeri Martapura.

Adapun Tujuan yang hendak dicapai Pengadilan Negeri Martapura adalah

sebagai berikut:

1) Pencari keadilan merasa kebutuhan dan kepuasannya terpenuhi.

12

2) Setiap pencari keadilan dapat menjangkau badan peradilan.

3) Publik percaya bahwa Pengadilan Negeri Martapura dapat memenuhi

butir 1 dan 2 di atas.

Sasaran adalah penjabaran dari tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang

akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu lima tahun ke depan dari

tahun 2015 sampai dengan tahun 2019, sasaran strategis yang hendak

dicapai Pengadilan Negeri Martapura adalah sebagai berikut :

1) Terwujudnya proses peradilan yang pasti, transparan dan akuntabel.

2) Peningkatan efektivitas pengelolaan penyelesaian perkara.

3) Meningkatnya akses peradilan bagi masyarakat miskin dan terpinggirkan.

4) Terwujudnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan.

3. Program Utama dan Kegiatan Pokok

Sasaran Strategis merupakan pedoman dan pengendalian kinerja

dalam pelaksanaan program dan kegiatan bagi Pengadilan Negeri

Martapura untuk mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan dan

membuat rincian Program dan Kegiatan Pokok yang akan dilaksanakan

sebagai berikut:

a. Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum

Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum merupakan

program untuk mencapai sasaran strategis dalam hal penyelesaian

perkara, tertib administrasi perkara, dan aksesibilitas masyarakat

terhadap peradilan. Kegiatan Pokok yang dilaksanakan Pengadilan

Negeri Martapura dalam pelaksanaan Program Peningkatan

Manajemen Peradilan Umum adalah:

1) Penyelesaian perkara pidana dan perdata.

2) Penyelesaian sisa perkara pidana dan perdata.

3) Penelitian berkas perkara yang diajukan upaya hukum (banding,

kasasi, PK, grasi, dan verzet terhadap putusan verstek)

disampaikan secara lengkap dan tepat waktu.

4) Register dan pendistribusian berkas perkara ke Majelis yang tepat

waktu.

5) Publikasi dan transparansi proses penyelesaian dan putusan

perkara.

b. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya Mahkamah Agung

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya Mahkamah Agung dibuat untuk mencapai sasaran strategis

meningkatkan sumber daya manusia yang berkualitas dan mencapai

13

pengawasan yang efektif dan efisien. Kegiatan pokok yang

dilaksanakan dalam program ini adalah:

1) Tindak lanjut pengaduan yang masuk.

2) Tindak lanjut temuan yang masuk dari tim pemeriksa.

c. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Mahkamah Agung

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah

Agung bertujuan untuk mencapai sasaran strategis dalam penyediaan

sarana dan prasarana. Kegiatan pokok program ini adalah pengadaan

sarana dan prasarana di lingkungan peradilan tingkat banding dan

tingkat pertama.

14

B. INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN NEGERI MARTAPURA

Pengadilan Negeri Martapura telah menetapkan Indikator Kinerja Utama

sebagai berikut :

No.

KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA

1. Terwujudnya Proses

Peradilan yang Pasti,

Transparan dan Akuntabel

a. Persentase sisa perkara yang

diselesaikan

Perkara Perdata

- Gugatan

- Permohonan

Perkara Pidana

- Singkat

- Biasa

- Cepat


Perkara Perdata

- Gugatan

- Permohonan

Perkara Pidana

- Singkat

- Biasa

- Cepat

Yang diselesaikan tepat waktu

c. Persentase penurunan sisa

perkara

Perkara Perdata

- Gugatan

- Permohonan

Perkara Pidana

- Singkat

- Biasa

- Cepat

d. Persentase perkara yang tidak

mengajukan upaya hukum

Perkara Perdata

- Gugatan

15

Perkara Pidana

- Biasa

e. Persentase perkara pidana anak

yang diselesaikan dengan diversi.


keadilan yang puas terhadap

layanan peradilan

2. Peningkatan Efektivitas

Pengelolaan Penyelesaian

Perkara.

a. Persentase isi putusan yang

diterima oleh para pihak tepat

waktu.


diselesaikan melalui mediasi.

c. Persentase berkas perkara yang

diajukan banding, kasasi dan PK

secara lengkap dan tepat waktu.

d. Persentase putusan perkara yang

menarik perhatian masyarakat

yang dapat diakses secara online

dalam waktu 1 hari setelah

diputus

3. Meningkatnya akses

peradilan bagi masyarakat

miskin dan terpinggirkan.

a. Persentase perkara prodeo yang

diselesaikan.


diselesaikan di luar gedung

pengadilan.

c. Persentase pencari keadilan

golongan tertentu yang

mendapat layanan bantuan

hukum ( Posbakum )

4. Meningkatnya kepatuhan

terhadap putusan pengadilan

Persentase putusan pekara perdata

yang ditindaklanjuti ( dieksekusi )

16

C. Perencanaan Kinerja Tahun 2018

Perjanjian kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang

mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan

terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan

sumber daya yang dikelola. Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain

adalah untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja sebagai

wujud nyata komitmen, sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan

pencapaian tujuan dan sasaran Pengadilan Negeri Martapura, menciptakan

tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja.

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 pada Pengadilan Negeri Martapura

sebagai berikut :

NO Sasaran

Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target

1.

Terwujudnya Proses


Transparan dan

Akuntabel


diselesaikan

Perkara Perdata

- Gugatan

- Permohonan

Perkara Pidana

- Singkat

- Biasa

- Cepat


Perkara Perdata

- Gugatan

- Permohonan

Perkara Pidana

- Singkat

- Biasa

- Cepat



perkara

Perkara Perdata

- Gugatan

- Permohonan

Perkara Pidana

- Singkat

- Biasa

- Cepat

100%

100%

100%

100%

100%

71%

100%

100%

81%

100%

41%

51%

51%

51%

51%

17



Perkara Perdata

- Gugatan

Perkara Pidana

- Biasa


yang diselesaikan dengan

diversi.


keadilan yang puas terhadap

layanan peradilan

76%

91%

6%

71%

2.

Peningkatan

Efektivitas

Pengelolaan

Penyelesaian Perkara.



waktu.






d. Persentase putusan perkara

yang menarik perhatian

masyarakat yang dapat diakses

secara online dalam waktu 1

hari setelah diputus

100%

6%

100%

-

3.

Meningkatnya akses

peradilan bagi

masyarakat miskin

dan terpinggirkan.

a. Persentase perkara prodeo

yang diselesaikan.



pengadilan.


golongan tertentu yang

mendapat layanan bantuan

hukum ( Posbakum )

100%

100%

100%

4.

Meningkatnya

kepatuhan terhadap

putusan pengadilan

Persentase putusan pekara

perdata yang ditindaklanjuti (

dieksekusi )

6%

18

BAB III – AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2018

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Akuntabilitas Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian

pelaksanaan suatu kegiatan/program/kebijakan dalam mewujudkan sasaran,

tujuan, misi dan visi organisasi yang tertuang dalam perumusan perencanaan

strategis suatu organisasi. Pengukuran Kinerja adalah proses sistematis dan

berkesinambungan untuk menilai keberhasilan/kegagalan pelaksanaan

kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, untuk mencapai sasaran dan

tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi dan misi organisasi.

Pengukuran kinerja merupakan suatu metode untuk menilai kemajuan yang

telah dicapai dibandingkan dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan.

Pengukuran kinerja tidak dimaksudkan sebagai mekanisme untuk

memberikan reward/punishment, melainkan sebagai alat komunikasi dan alat

manajemen untuk memperbaiki kinerja organisasi.

Pengukuran tingkat capaian kinerja Pengadilan Negeri Martapura tahun

2018, dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian

indikator kinerja yang telah ditetapkan dengan realisasinya, sehingga terlihat

apakah sasaran yang telah ditetapkan tercapai atau tidak. Secara umum

terdapat beberapa keberhasilan pencapaian target kinerja, namun demikian

terdapat juga beberapa target yang belum tercapai dalam tahun 2018 ini.

Rincian tingkat capaian kinerja masing-masing indikator kinerja tersebut

diuraikan dalam tabel di bawah ini.

No.

KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN

1.

Terwujudnya Proses


Transparan dan

Akuntabel


diselesaikan

Perkara Perdata

- Gugatan

- Permohonan

Perkara Pidana

- Singkat

- Biasa

- Cepat


Perkara Perdata

- Gugatan

- Permohonan

Perkara Pidana

- Singkat

- Biasa

- Cepat


100%

100%

100%

100%

100%

71%

100%

100%

81%

100%

100%

100%

0%

100%

0%

75,93%

100%

100%

92,72%

100%

100%

100%

0%

100%

0%

106,94%

100%

100%

114,47%

100%

19


perkara

Perkara Perdata

- Gugatan

- Permohonan

Perkara Pidana

- Singkat

- Biasa

- Cepat



Perkara Perdata

- Gugatan

Perkara Pidana

- Biasa


yang diselesaikan dengan diversi.

f. Index responden pencari keadilan

yang puas terhadap layanan

peradilan

41%

51%

51%

51%

51%

76%

91%

6%

71%

38,46%

100%

0%

62,38%

0%

65%

96,49%

0%

87,04%

93,80%

196,08%

0%

122,31%

0%

85,53%

106,03%

0%

122,59%

2.

Peningkatan

Efektivitas

Pengelolaan

Penyelesaian

Perkara.



waktu.






d. Persentase putusan perkara yang

menarik perhatian masyarakat

yang dapat diakses secara online

dalam waktu 1 hari setelah diputus

100%

6%

100%

-

100%

4,17%

100%

-

100%

69,5%

100%

-

3.

Meningkatnya akses

peradilan bagi

masyarakat miskin

dan terpinggirkan.

a. Persentase perkara prodeo yang

diselesaikan.



pengadilan.


golongan tertentu yang mendapat

layanan bantuan hukum (

Posbakum )

100%

100%

100%

100%

0%

100%

100%

0%

100%

20

4.

Meningkatnya

kepatuhan terhadap

putusan pengadilan

Persentase putusan pekara perdata

yang ditindaklanjuti ( dieksekusi )

6%

0%

0%

Untuk menghasilkan laporan kinerja yg akurat dan akuntabel perlu

dilakukan analisis menyeluruh pada setiap kinerja utama serta indikator

kinerja tersebut, analisis capaian kinerja tersebut meliput :

1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini;

2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini

dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir;

3. Analisis penyebab keberhasilan / kegagalan atau peningkatan / penurunan

kinerja serta alternative solusi yang telah ditentukan;

4. Analisis atas efesiensi penggunaaan sumber daya;

5. Analisis program / kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun

kegagalan pencapaian pernyataan kinerja .

Berikut ini kami sampaikan analisis capaian kinerja untuk setiap kinerja

utama serta indikator kinerja atas pejanjian kinerja tahun 2018 dengan hasil

analisis sebagai berikut :

21

KINERJA UTAMA I

Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan

Akuntabel

22

Pencapaian Sasaran Kinerja Utama I “Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel” mempunyai 6 (enam) Indikator Kinerja yaitu :

a) Persentase sisa perkara yang diselesaikan; b) Persentase perkara Yang diselesaikan tepat waktu; c) Persentase penurunan sisa perkara; d) Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum; e) Persentase perkara pidana anak yang diselesaikan dengan diversi; dan f) Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan.

Pencapaian target Indikator Kinerja pada tahun 2018 dapat digambarkan sebagai berikut :

1. Perbandingan antara target dan realisasi kinerja tahun 2018

NO

KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN

( % )

1.

Terwujudnya

Proses

Peradilan yang

Pasti,

Transparan

dan Akuntabel

a. Persentase sisa

perkara yang

diselesaikan

Perkara Perdata

- Gugatan

- Permohonan

Perkara Pidana

- Singkat

- Biasa

- Cepat


Perkara Perdata

- Gugatan

- Permohonan

Perkara Pidana

- Singkat

- Biasa

- Cepat

Yang diselesaikan

tepat waktu

100%

100%

100%

100%

100%

71%

100%

100%

81%

100%

100%

100%

0%

100%

0%

53,70%

88,89%

100%

92,72%

100%

100%

100%

0%

100%

0%

75,64%

88,89%

100%

114,47%

100%

I. Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan

Akuntabel

23

c. Persentase

penurunan sisa

perkara

Perkara Perdata

- Gugatan

- Permohonan

Perkara Pidana

- Singkat

- Biasa

- Cepat

d. Persentase perkara

yang tidak

mengajukan upaya

hukum

Perkara Perdata

- Gugatan

Perkara Pidana

- Biasa

e. Persentase perkara

pidana anak yang

diselesaikan dengan

diversi.

f. Index responden

pencari keadilan

yang puas terhadap

layanan peradilan

51%

51%

100%

51%

100%

76%

91%

6%

71%

38,46%

100%

0%

62,38%

0%

65%

96,49%

0%

87,04%

75,41%

196,08%

0%

122,31%

0%

85,53%

106,03%

0%

122,59%

24

2. Perbandingan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun Ini

Dengan Tahun Lalu Dan Beberapa Tahun Terakhir :

a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan

Tabel Perbandingan Sisa Perkara Perdata 3 Tahun Terakhir :

PERKARA GUGATAN Tahun

Perkara 2018 2017 2016

Jml sisa perkara yang

diselesaikan

18 9 27


harus diselesaikan

18 9 27

PERKARA PERMOHONAN Tahun

Perkara 2018 2017 2016


diselesaikan

6 2 2


harus diselesaikan

6 2 2

Tabel Perbandingan Sisa Perkara Pidana 3 Tahun Terakhir :

PIDANA SINGKAT

Tahun

Perkara 2018 2017 2016


diselesaikan

0 0 0


harus diselesaikan

0 0 0

PIDANA BIASA

Tahun

Perkara 2018 2017 2016


diselesaikan

101 52 88


harus diselesaikan

101 52 22

25

PIDANA CEPAT

Tahun

Perkara 2018 2017 2016


diselesaikan

0 0 0


harus diselesaikan

0 0 0

b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu :

Tabel Perbandingan Perkara Perdata yang harus diselesaikan 3 Tahun

Terakhir :


Perkara 2018 2017 2016

Jml perkara yang

diselesaikan di tahun

berjalan

41 29 52

Jml perkara yang ada 54 47 61

PERKARA PERMOHONAN

Tahun

Perkara 2018 2017 2016

Jml perkara yang


berjalan

108 149 75


Tabel Perbandingan Perkara Pidana yang harus diselesaikan 3 Tahun

Terakhir :

PIDANA SINGKAT

Tahun

Perkara 2018 2017 2016

Jml perkara yang


berjalan

2 6 9


26

PIDANA BIASA

Tahun

Perkara 2018 2017 2016

Jml perkara yang


berjalan

484 466 498


PIDANA CEPAT

Tahun

Perkara 2018 2017 2016

Jml perkara yang


berjalan

153 47 20


c. Persentase Penurunan Sisa Perkara

Tabel Perbandingan sisa perkara 3 Tahun Terakhir :


Perkara 2018 2017 2016

Jml perkara sisa tahun

berjalan

13 18 9


sebelumnya

18 9 27

PERKARA PERMOHONAN

Tahun

Perkara 2018 2016 2015


berjalan

0 6 2


sebelumnya

6 2 2

PERKARA PIDANA SINGKAT

Tahun

Perkara 2018 2017 2016


berjalan

0 0 0


sebelumnya

0 0 0

27

PERKARA PIDANA BIASA

Tahun

Perkara 2018 2017 2016


berjalan

38 101 52


sebelumnya

101 52 88

PERKARA PIDANA CEPAT

Tahun

Perkara 2018 2017 2016


berjalan

0 0 0


sebelumnya

0 0 0

d. Persentase Perkara yang tidak mengajukan upaya hukum

Tabel Perbandingan putusan dan perkara yang tidak mengajukan upaya

hukum 3 Tahun Terakhir :


Perkara 2018 2017 2016

Jml perkara yang tidak

mengajukan upaya

hukum

26 25

Jml putusan perkara 40 29

PERKARA PIDANA BIASA

Tahun

Perkara 2018 2017 2016

Jml perkara yang tidak

mengajukan upaya

hukum

467 452 471

Jml putusan perkara 484 466 491

e. Persentase Perkara Pidana Anak yang Diselesaikan dengan Diversi

Tabel Perbandingan pidana anak yang diselesaikan secara diversi 3

Tahun Terakhir :

28

PERKARA PIDANA ANAK

Tahun

Perkara 2018 2017 2016

Jml perkara perkara

pidana anak yang

diselesaikan secara

diversi

0 1 0

Jml perkara pidana anak 13 19 12

f. Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan

Tabel Perbandingan index kepuasan pencari keadilan terhadap layanan

peradilan 3 Tahun Terakhir :

Tahun

Perkara 2018 2017 2016

Index kepuasan pencari

keadilan terhadap

layanan peradilan

87,04 66,73 -

3. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja

serta alternative solusi yang telah dilakukan

Analisis keberhasilan/kegagalan dalam pencapaian Indikator Kinerja I “Terwujudnya

Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel” dapat diuraikan

berdasarkan Indikator Kinerja yang telah diukur dengan penjelasan berikut :

a. Persentase Sisa perkara yang diselesaikan Ukuran capaian Indikator Kinerja Persentase Sisa Perkara yang Diselesaikan

adalah perbandingan antara :

Jumah Sisa Perkara yang Diselesaikan

dengan

Jumlah Sisa Perkara yang Harus Diselesaikan

Dengan hasil pengukuran yang meliputi perkara pidana dan perkara perdata dengan

hasil sebagai berikut :

29

Perkara Perdata (Gugatan)

Indikator Kinerja

Jml sisa perkara

yang diselesai

kan

Jml sisa perkara

yang harus

diselesaikan

Target

Realisasi

Pencapaian

Keterangan

a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan: Perkara

Perdata - Gugatan

18 Perkara

18 Perkara

100%

100%

100%

Memenuhi target yang ditentukan

Hasil pengukuran realisasi dan pencapaian : Realisasi : Jml sisa perkara yang diselesaikan x 100% = 18 x 100% = 100%

Jml sisa perkara yang harus diselesaikan 18

Pencapaian : Realisasi x 100% = 100% x 100% = 100% Target 100%

Analisa pencapaian target kinerja (perkara perdata gugatan) :

Penyelesaian sisa perkara gugatan tahun sebelumnya tidak ada kendala. Jadi semua perkara yang merupakan sisa perkara tahun sebelumnya sudah dapat diselesaikan.

Perkara Perdata (Permohon)

Indikator Kinerja

Jml sisa perkara

yang diselesai

kan

Jml sisa perkara

yang harus

diselesaikan

Target

Realisasi

Pencapaian

Keterangan

a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan: Perkara Perdata

- Permohonan

6 Perkara

6 Perkara

100%

100%

100%


Hasil pengukuran realisasi dan pencapaian : Realisasi : Jml sisa perkara yang diselesaikan x 100% = 6 x 100% = 100%


Pencapaian : . Realisasi x 100% = 100% x 100% = 100% Target 100%

Analisa realisasi dan pencapaian target kinerja (perkara perdata permohonan):

Dalam pelaksanaan penyelesaian sisa perkara perdata permohonan tahun sebelumnya tidak ada kendala berarti, hal ini dikarenakan perkara perdata permohonan hanya melibatkan satu pihak yaitu pihak pemohon yang mana prosedur persidangannya pun sederhana dan cepat.

30

Perkara Pidana (Singkat)

Indikator Kinerja

Jml sisa perkara

yang diselesai

kan

Jml sisa perkara

yang harus

diselesaikan

Target

Realisasi

Pencapaian

Keterangan

a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan: Perkara Pidana

- Singkat

0 Perkara

0 Perkara

100%

0%

0%

Tidak ada sisa Pidana

Singkat yg harus

diselesaikan

Hasil pengukuran realisasi dan pencapaian : Realisasi : Jml sisa perkara yang diselesaikan x 100% = . 0 x 100% = 0%



Analisa realisasi dan pencapaian target kinerja (perkara pidana singkat):

Pencapaian penanganan perkara pidana singkat yaitu 0% bukan berarti dalam

pelaksanaannya tidak tercapai target, tetapi dikarenakan pidana singkat yang menjadi

sisa tahun lalu yang harus diselesaikan tidak ada. Hal ini dikarenakan proses

penyelesaian pidana singkat yang sederhana dan mudah yang menjadikan tidak

adanya perkara pidana singkat yang menjadi sisa perkara tahun lalu.

Perkara Pidana (Biasa)

Indikator Kinerja

Jml sisa perkara

yang diselesai

kan

Jml sisa perkara

yang harus

diselesaikan

Target

Realisasi

Pencapaian

Keterangan


- Biasa

101 Perkara

101 Perkara

100%

100%

100%


Hasil pengukuran realisasi dan pencapaian : Realisasi : Jml sisa perkara yang diselesaikan x 100% = . 101 x 100% = 100%



Analisa realisasi dan pencapaian target kinerja (perkara pidana biasa):

Tidak ada masalah dalam penyelesaian perkara pidana biasa, dikarenakan proses persidangan yang berdasarkan pada SEMA Nomor 2 Tahun 2014 tentang standar layanan peradilan ada batas waktu penyelesaian perkara yaitu maksimal 5 bulan setelah perkara diterima.

31

Perkara Pidana (Cepat/Ringan)

Indikator Kinerja

Jml sisa perkara

yang diselesai

kan

Jml sisa perkara

yang harus

diselesaikan

Target

Realisasi

Pencapaian

Keterangan


- Cepat/ ringan

0 Perkara

0 Perkara

100%

0%

100%

Tidak ada sisa perkara cepat /ringan yang

harus diselesaikan

Hasil pengukuran realisasi dan pencapaian : Realisasi : Jml sisa perkara yang diselesaikan x 100% = .0 x 100% = 0%



Analisa realisasi dan pencapaian target kinerja (Perkara Pidana Cepat/Ringan) :

Untuk pencapaian sisa perkara yang diselesaikan bagian pidana cepat/ringan yaitu

0%, namun bukan pada tidak mencapai target yg ditetapkan yaitu 100%. Namun

dikarenakan penyelesaian perkara pidana Cepat/Ringan misalnya Tipiring dan

Pelanggaran Lalu Lintas yang mana prosedur persidangannya pun sederhana dan

cepat sehingga tidak adanya sisa perkara tahun lalu yang belum diselesaikan.

Dari hasil analisa yang dilakukan pada Indikator kinerja “persentase sisa perkara yang diselesaikan” tidak ditemukan pencapaian kinerja yang tidak mecapai target yang ditetapkan.

b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu Ukuran capaian Indikator Kinerja Persentase perkara yang diselesaikan tepat

waktu adalah perbandingan antara :

Jumlah perkara yang diselesaikan tahun berjalan

dengan

Jumlah perkara yang ada (jumlah perkara yang diterima tahun berjalan

ditambah dengan sisa perkara sebelumnya)




Indikator Kinerja

Jml perkara

yg diselesaikan tahun berjalan

Jml perkara yang ada

Target

Realisasi

Pencapaian

Keterangan

b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu: Perkara

Perdata - Gugatan

41

Perkara

54

Perkara

71%

75,93%

106,94%


32

Hasil pengukuran realisasi dan pencapaian : Realisasi : Jumlah perkara yang diselesaikan

tahun berjalan x 100% = 41 .x 100% = 75,93% Jumlah perkara yang ada 54

Pencapaian : Realisasi x 100% = 75,93% x 100% = 106,94% Target 71%

Analisa realisasi dan pencapaian target kinerja (perkara perdata gugatan):

Persentase perkara perdata gugatan yang diselesaikan tepat waktu terealisasi sebesar 75,93% dan telah memenuhi target yang ditentukan yaitu sebesar 71% sehingga dalam pencapaianya tercapai yaitu sebesar 106,94%. Hal ini tentu tidak terlepas dari pengawasan yang dilakukan oleh Ketua Pengadilan Negeri Martapura terhadap seluruh perkara terutama perkara perdata yang berjalan dan selalu mengingatkan kepada hakim-hakim beserta seluruh panitera, panitera muda dan panitera pengganti agar lebih meningkatkan kinerjanya agar perkara terselelesaikan tepat waktu dan tentu dengan hasil putusan serta berita acara yang baik juga. Kami akan terus melakukan evaluasi pada indikator kinerja Persentase Penyelesaian perkara yang Diselesaikan tepat waktu, terutama perdata gugatan agar tingkat keberhasilan penurunan tunggakan perkara di tahun berikutnya bisa lebih baik lagi. Perkara Perdata (Permohonan)

Indikator Kinerja

Jml perkara

yang diselesai

kan tahun

berjalan


Target

Realisasi

Pencapaian

Keterangan

b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu

c. : Perkara

Perdata - Permohonan

108

Perkara

108

Perkara

100%

100%

100%



tahun berjalan x 100% = 108 .x 100% = 100% Jumlah perkara yang ada 108



Persentase perkara perdata permohonan yang diselesaikan tepat waktu terealisasi sebesar 100%, dan telah memenuhi target yang ditentukan yaitu sebesar 100% sehingga dalam pencapaianya tercapai yaitu sebesar 100%. Pengadilan Negeri Martapura selalu berusaha agar proses persidangan permohonan sesingkat dan tidak berlama-lama, sehingga proses penyelesaian perkara perdata permohonan menjadi lebih cepat selesai.

33

Perkara Pidana (Singkat)

Indikator Kinerja

Jml perkara

yang diselesai

kan tahun

berjalan


Target

Realisasi

Pencapaian

Keterangan

b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu: Perkara Pidana

- Singkat

2 Perkara

2 Perkara

100%

100%

100%






Persentase perkara pidana singkat yang diselesaikan tepat waktu terealisasi sebesar 100%, dan sudah memenuhi target yang ditentukan yaitu sebesar 100% sehingga dalam pencapaianya tercapai yaitu sebesar 100%. Hal ini dikarenakan proses penyelesaian perkara pidana singkat yang tergolong cepat dan sederhana sehingga semua perkara pidana singkat bisa diselesaikan tanpa menjadi tunggakan perkara.


Indikator Kinerja

Jml perkara

yang diselesai

kan tahun

berjalan


Target

Realisasi

Pencapaian

Keterangan


- Biasa

484

Perkara

522

Perkara

81%

92,72%

114,47%



tahun berjalan x 100% = 484 .x 100% = 92,72% Jumlah perkara yang ada 522

Pencapaian : Realisasi x 100% = 92,72% x 100% = 114,47% Target 81%


Persentase perkara pidana biasa yang diselesaikan tepat waktu terealisasi sebesar 92,72%, dan sudah memenuhi target yang ditentukan yaitu sebesar 81% sehingga dalam pencapaianya tercapai yaitu sebesar 114,47%. Hal ini dikarenakan adanya percepatan dalam penyelesaian perkara, jadi perkara pidana yang tergolong sederhana sekarang menjadi cepat dalam penyelesaiaannya dan tidak berlama-lama

34

sehingga tidak menimbulkan banyaknnya tunggakan perkara. Dan untuk kedepannya akan diusahakan untuk lebih baik lagi.

Perkara Pidana (Cepat)

Indikator Kinerja

Jml perkara

yang diselesai

kan tahun

berjalan


Target

Realisasi

Pencapaian

Keterangan


- Singkat

11713

Perkara

11713

Perkara

100%

100%

100%





Analisa realisasi dan pencapaian target kinerja (perkara pidana cepat/ringan):

Persentase perkara pidana cepat/ringan yang diselesaikan tepat waktu terealisasi sebesar 100%, dan sudah memenuhi target yang ditentukan yaitu sebesar 100% sehingga dalam pencapaianya tercapai yaitu sebesar 100%. Hal ini dikarenakan tidak adanya tunggakan perkara pidana cepat pada tahun 2017 mengingat semua perkara pidana cepat yang meliputi perkara tipiring dan pelanggaran lalu lintas pada tahun 2018 dapat selesai tepat waktu dan tidak ada perkara pidana cepat yang menjadi tunggakan perkara karena hal tersebut berkaitan dengan prosedur persidangan perkara pidana cepat yang mudah dan sederhana.

Alternative solusi untuk peningkatan pencapaian Indikator Kinerja :

Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu pada dasarnya telah memenuhi target namun tetap perlu dilakukan evaluasi agar keberhasilan pencapaian indikator kinerja persentase penyelesaian perkara tepat waktu dapat lebih baik lagi ditahun berikutnya.

Alternative solusi yang dapat dilakukan untuk peningkatan persentase penyelesaian perkara tepat waktu terutama pada perkara perdata gugatan antara lain :

1. Perlunya penjelasan kepada para pihak tentang pentingnya hadir didalam persidangan serta dampaknya apabila tidak hadir, informasi tersebut dapat diberikan ketika penggugat saat mengajukan gugatan atau dari petugas meja informasi dan penjelasan dari Jurusita tentang hak dan kewajiban para pihak ketika melakukan panggilan sidang.

c. Persentase penurunan sisa perkara Ukuran capaian Indikator Kinerja Persentase sisa perkara adalah perbandingan

antara :

Jumlah sisa perkara tahun sebelumnya dikurang sisa perkara tahun berjalan

dengan

Sisa perkara tahun sebelumnya


35



Indikator Kinerja

Jml sisa perkara

tahun sebelum

nya

Jml sisa perkara

tahun berjalan

Target

Realisasi

Pencapaian

Keterangan

c. Persentase penurunan sisa perkara: Perkara

Perdata - Gugatan

18

Perkara

13

Perkara

41%

38,46 %

93,80 %

Belum memenuhi target yang ditentukan

Hasil pengukuran realisasi dan pencapaian : Realisasi : Sisa pekara tahun sebelumnya-Sisa perkara tahun berjalan x 100% = 18-13 x 100%

Sisa perkara tahun sebelumnya 13

= 5 x 100% 13 = 38,46 %

Pencapaian : Realisasi x 100% = 38,46 % x 100% = 93,80 % Target 41 %


Persentase penurunan sisa perkara terealisasi sebesar 38,46%. Namun jika dilihat dari target yaitu 41%, maka pencapaiannya masih belum memenuhi target. Mengingat penyelesaian perkara perdata yang tidak sederhana dan harus dihadiri kedua belah pihak dan perlu melewati beberapa tahapan dalam persidangan, yang menyebabkan banyaknya perkara perdata yang menjadi tungggakan pada akhir tahun 2018. Oleh karena itu, kami akan terus melakukan evaluasi pada indikator kinerja persentase penurunan sisa perkara perdata gugatan agar tingkat keberhasilan penurunan tunggakan perkara di tahun berikutnya bisa lebih baik lagi. Perkara Perdata (Permohonan)

Indikator Kinerja

Jml sisa perkara

tahun sebelum

nya

Jml sisa perkara

tahun berjalan

Target

Realisasi

Pencapaian

Keterangan

c. Persentase penurunan sisa perkara: Perkara

Perdata - Permohonan

6

Perkara

0

Perkara

51%

100%

196,08%




= 6 x 100% 6 = 100 %

Pencapaian : Realisasi x 100% = 100 % x 100% = 196,08 % Target 51%

36


Persentase penurunan sisa perkara perdata permohonan terealisasi sebesar 100% yang artinya ada penurunan sisa perkara dibandingkan tahun sebelumnya dan tidak ada perkara tahun 2018 yang menjadi tunggakan untuk tahun 2019. Keberhasilan Pengadilan Negeri Martapura memenuhi capaian yang sudah ditargetkan ini tidak lepas dari penerapan asas peradilan yang sederhana dan tidak lama dalam penyelesaiannya. Perkara Pidana (Singkat)

Indikator Kinerja

Jml sisa perkara

tahun sebelum

nya

Jml sisa perkara

tahun berjalan

Target

Realisasi

Pencapaian

Keterangan

c. Persentase penurunan sisa perkara: Perkara Pidana

- Singkat

0 Perkara

0 Perkara

100%

0%

0%

Tidak ada pidana singkat yang menjadi

tunggakan



= 0 x 100% 0 = 0 %

Pencapaian : Realisasi x 100% = 0 % x 100% = 0 % Target 100 %


Persentase penurunan sisa perkara pidana singkat terealisasi sebesar 0%. Namun itu bukan berarti Pengadilan Negeri Martapura gagal dalam melakukan realisasi penurunan sisa perkara, tetapi memang dikarenakan tidak adanya perkara pidana singkat yang menjadi tunggakan. Hal ini dikarenakan penyelesaian perkara pidana singkat yang tergolong sederhana dan mudah sehingga semua perkara pidana singkat dapat diselesaikan dengan baik tanpa menjadi tunggakan.


Indikator Kinerja

Jml sisa perkara

tahun sebelum

nya

Jml sisa perkara

tahun berjalan

Target

Realisasi

Pencapaian

Keterangan


- Singkat

101 Perkara

38 Perkara

51%

62,38%

122,31%




= 63 x 100% 101 = 62,38 %

Pencapaian : Realisasi x 100% = 62,38 % x 100% = 122,31 % Target 51 %

37


Persentase penurunan sisa perkara pidana biasa terealisasi sebesar 62,38% dan telah memenuhi target yang ditentukan yaitu 51%. Pengadilan Negeri Martapura selalu melakukan evaluasi dalam penanganan perkara yang sedang berjalan sehingga perkara yang masih berjalan tidak berlarut-larut dalam penyelesaiannya dan untuk kedepannya akan diusahakan untuk lebih baik lagi.

Perkara Pidana (Cepat)

Indikator Kinerja

Jml sisa perkara

tahun sebelum

nya

Jml sisa perkara

tahun berjalan

Target

Realisasi

Pencapaian

Keterangan


- Cepat

0 Perkara

0 Perkara

100%

0%

0%

Tidak ada pidana cepat yang menjadi

tunggakan



= 0 x 100% 0 = 0 %

Pencapaian : Realisasi x 100% = 0 % x 100% = 0 % Target 100 %

Analisa realisasi dan pencapaian target kinerja (perkara pidana cepat):

Persentase penurunan sisa perkara pidana cepat terealisasi sebesar 0%. Namun itu bukan berarti Pengadilan Negeri Martapura gagal dalam melakukan realisasi penurunan sisa perkara, tetapi memang dikarenakan tidak adanya perkara pidana singkat yang menjadi tunggakan. Hal ini dikarenakan penyelesaian perkara pidana singkat atau ringan yang tergolong sederhana dan mudah sehingga semua perkara pidana singkat dapat diselesaikan dengan baik tanpa menjadi tunggakan

Alternative solusi untuk peningkatan pencapaian Indikator Kinerja :

Persentase penurunan sisa perkara jika hanya sekedar melihat pada angka sisa tunggakan perkara maka tidak memenuhi target yang ditentukan. Jika melihat tren perkara masuk yang biasanya ada peningkatan setiap akhir tahun yang mengakibatkan perkara yang baru masuk sudah menjadi tunggakan dan sisa perkara untuk tahun berikutnya. Namun tetap selalu dilakukan evaluasi penanganan perkara oleh pimpinan dengan Hakim-hakim serta para panitera pengganti jika ada perkara lama namun masih berjalan.

d. Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Ukuran capaian Indikator Kinerja Persentase perkara yang tidak mengajukan

upaya hukum adalah perbandingan antara :

Jumlah perkara yang tidak mengajukan upaya hukum

dengan

Jumlah putusan perkara



38


Indikator Kinerja

Jumlah perkara putus


upaya hukum

Jumlah perkara

putus

Target

Realisasi

Pencapaian

Keterangan

d. Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum : Perkara

Perdata - Gugatan

26 Perkara

40 Perkara

76%

65%

85,53%

Belum memenuhi target yang ditentukan

Hasil pengukuran realisasi dan pencapaian : Realisasi : Jumlah perkara putus yang tidak mengajukan upaya hukum x 100% = 26 x 100%

Jumlah perkara putus 40 = 65 %

Pencapaian : .Realisasi x 100% = . 65 % .x 100% = 85,53% Target 76 %


Persentase perkara perdata gugatan yang tidak mengajukan upaya hukum banding terealisasi sebesar 65% atau belum melebihi target yang ditentukan yaitu sebesar 76% sehingga dalam pencapaiannya tercapai sebesar 85,53% Dari 40 perkara perdata gugatan yang putus, sebanyak 14 perkara mengajukan banding hal ini dikarenakan masih ada pihak belum terpuaskan rasa keadilan dari putusan pengadilan tingkat pertama dan memerlukan kepastian hukum dari tingkat selanjutnya, akan tetapi dari jumlah perkara yang putus dibandingkan dengan perkara yang mengajukan banding, perkara yang mengajukan banding lebih kecil yang menandakan tingkat kepuasan para pihak atas putusan pengadilan cukup baik. Namun untuk kedepannya, Pengadilan Negeri Martapura akan berusaha untuk lebih baik lagi. Perkara Pidana (Biasa)

Indikator Kinerja

Jumlah perkara putus


upaya hukum

Jumlah perkara

putus

Target

Realisasi

Pencapaian

Keterangan

d. Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum : Perkara

Pidana - Biasa

467 Perkara

484 Perkara

91%

96,49%

106,03%


Hasil pengukuran realisasi dan pencapaian : Realisasi : Jumlah perkara putus yang tidak mengajukan upaya hukum x 100% = 467 x 100%

Jumlah perkara putus 484 = 96,49 %

Pencapaian : .Realisasi x 100% = . 96,49 % .x 100% = 106,03% Target 91 %

Analisa realisasi dan pencapaian target kinerja (perkara pidana biasa) :

Persentase perkara pidana biasa yang tidak mengajukan upaya hukum banding terealisasi sebesar 96,49% atau melebihi target yang ditentukan sebesar 91% sehingga dalam pencapaiannya tercapai sebesar 106,03% Dari 484 perkara pidana biasa yang putus sebanyak 15 perkara mengajukan banding dan 2 perkara yang mengajuka kasasi. Hal ini dikarenakan masih ada pihak belum terpuaskan rasa keadilan dari putusan pengadilan tingkat pertama dan memerlukan kepastian hukum dari tingkat selanjutnya, akan tetapi dari jumlah perkara yang putus

39

dibandingkan dengan perkara yang mengajukan banding, perkara yang mengajukan banding lebih kecil yang menandakan tingkat kepuasan para pihak atas putusan pengadilan cukup baik sehingga kedepannya hal ini perlu dipertahankan. Alternative solusi untuk peningkatan pencapaian Indikator Kinerja :

Mengajukan upaya hukum adalah hak yang dimiliki oleh para pihak yang berperkara sehingga dalam prakteknya dari keseluruhan perkara yang putus ada beberapa perkara yang mengajukan upaya hukum, untuk meningkatkan kepuasan para pihak yang berperkara atas putusan pengadilan tingkat pertama maka perlu dilakukan peningkatan kualitas aparatur peradilan itu se

pengadilan negeri martapura kelas i b · 2019. 7. 30. · ttd sunyono.sjl dengan hormat,...

Documents