pendahuluan - pilrek2017.unud.ac.id · dalam bidang pengelolaan dan penyelenggaraan fungsi...
TRANSCRIPT
PENDAHULUAN
Saya memanjatkan puji syukur kehadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa, Tuhan Yang
Mahaesa, atas berkat dan rakhmat-Nya Universitas Udayana telah mencapai berbagai prestasi
yang membanggakan, baik dalam bidang kelembagaan, sumber daya manusia (SDM), Tri
Dharma Perguruan Tinggi (Tri Dharma), maupun pengembangan sarana-prasarana. Capaian
tersebut merupakan hasil dari penyelenggaraan proses pengembangan dan penataan
kelembagaan, pembangunan SDM, penyelenggaraan Tri Dharma, dan pengembangan sarana-
prasarana yang berlangsung secara terus-menerus dan berkelanjutan, merupakan jasa para
pemimpin Universitas Udayana di masa lalu dan saat kini, serta integritas seluruh komponen
pemangku kepentingan, terutama tenaga kependidikan dan tenaga pendidik di Universitas
Udayana. Karena itu, mengawali uraian visi, misi, dan program ini saya menyampaikan
penghargaan dan ucapan terimakasih yang tiada terhingga kepada Bapak Menteri Riset,
Teknologi, dan Pendidikan Tinggi (Kementerian Ristek Dikti) dengan seluruh jajaranya, para
pimpinan dan pemimpin Universitas Udayana di masa lalu dan saat ini, para pendidik dan
tenaga kependidikan, serta seluruh pemangku kepentingan yang telah berperan serta dalam
memfasilitasi dan memberikan dukungan dalam pewujudan capaian Universitas Udayana itu.
Dalam bidang pengelolaan dan penyelenggaraan fungsi kelembagaan, Universitas
Udayana telah meraih Akreditasi Institusi dengan Nilai A, yang telah menyetarakan
Universitas Udayana dengan 26 perguruan tinggi terkemuka di Indonesia dan Q Star Three
(QS3) yang menyetarakan Universitas Udayana dengan berbagai perguruan tinggi pada
tingkat ASEAN. Pada tahun 2012 Program Pascasarjana telah berhasil mengembangkan
Program Double Degree dengan Jepang dan Perancis, dalam bidang Bioteknologi Pertanian
dan Pariwisata. Sejak 2013, seluruh Prodi Magister dan Doktor yang bernaung di bawah
Program Pascasarjana Universitas Udayana telah menyelenggarakan tata kelola kelembagaan
berdasarkan ISO 9001:2008 dan sebagian besar telah berpredikat Akreditasi Institusi A.
Dalam bidang penyelenggaraan pembelajaran, Universitas Udayana telah berhasil
menerapkan kurikulum dengan Standar Nasional Perguruan Tinggi (SNPT), diikuti dengan
Rasio Dosen-Mahasiswa dengan rata-rata 1:20 (2016), IPK rata-rata 3,3 untuk Program S1
(2016), lama studi mahasiswa S1 rata-rata 8,7 semester, dan lama tunggu lulusan rata-rata
kurang dari 8 bulan. Dalam bidang penyelenggaraan penelitian, Universitas Udayana telah
meraih status sebagai Kelompok Perguruan Tinggi Mandiri Dalam Bidang Kinerja Penelitian
yang mensejajarkan Universitas Udayana dengan 19 Universitas serupa di Indonesia. Dalam
bidang pengabdian masyarakat, Universitas Udayana memiliki potensi sebagai Kelompok
Perguruan Tinggi Unggul Dalam Bidang Kinerja Pengabdian. Dalam bidang pengembangan
sumber daya manusia (SDM), Universitas Udayana telah mewujudkan rasio jumlah Guru
Besar dengan rasio 15% (2016) dan SDM pendidik dengan gelar doktor dengan rasio 50%
(2016). Dalam bidang pengembangan sarana-prasarana, Universitas Udayana memiliki 2
kampus (Denpasar dan Jimbaran), dengan luasan gedung/bangunan 54.777 m2, sistem
informasi yang terintegrasi dalam berbagai bentuk Sistem Manajemen Informasi yang
dikelola melalui USDI, dan berbagai fasilitas yang diperlukan dalam mendukung
penyelenggaraan proses kelembagaan universitas dan Tri Dharma Perguruan Tinggi.
Capaian tersebut, pada satu sisi telah menyetarakan status dan capaian Universitas
Udayana dengan berbagai perguruan tinggi terkemuka di Indonesia. Namun, pada sisi lain
harus diakui bahwa capaian tersebut belum membebaskan Universitas Udayana dari berbagai
kekurangan berkenaan tata kelembagaan, SDM, penyelenggaraan Tri Dharma dan
pengembangan sarana-prasarana yang masih memerlukan usaha keras untuk melakukan
perbaikan dalam rangka menyetarakan Universitas Udayana dengan berbagai perguruan
tinggi terkemuka di tingkat internasional. Dalam bidang tata kelembagaan, Universitas
Udayana masih perlu menyesuaikan tata kelembagaan Universitas dengan Permen Ristek
Dikti Nomor 30 tahun 2016 Tentang Organisasi Tata Kerja Universitas Udayana, di samping
berbagai permasalahan kelembagaan lainnya yang masih memerlukan penanganan secara
serius. Dalam bidang SDM, Universitas Udayana belum memiliki sistem kenaikan
pangkat/jabatan yang terprogram, sehingga banyak SDM dengan durasi sangat lama belum
naik pangkat dan jabatan. Masih banyak tenaga pendidik dan tenaga kependidikan yang
belum naik pangkat secara tepat waktu, sehingga kesejahteraan mereka dipengaruhi oleh
penghasilan mereka yang ditentukan oleh capaian kepangkatan/jabatan mereka. Kelambatan
atau ketidakjelasan masa kenaikan pangkat/jabatan itu disebabkan oleh ketiadaan sistem
monitoring dan program kenaikan pangkat/jabatan bagi SDM Universitas Udayana. Dalam
bidang sarana prasarana, fasilitas laboratorium untuk pendidikan dan penelitian belum
memadai. Karena itu, Universitas Udayana masih perlu berbenah diri dalam rangka
penyetaraan diri itu, antara lain dalam bentuk: (1) penyesuaian organisasi dan tata
kelembagaan Universitas Udayana Peraturan Menteri Ristek Nomor 30 Tahun 2016 Tentang
Organisasi dan Tata Kerja Universitas Udayana dalam rangka kinerja kelembagaan yang
lebih baik, yang lebih melayani, efektif dan efisien; (2) pengembangan sistem pengelolaan
SDM (tenaga kependidikan dan tenaga pendidikan) yang lebih terstruktur dan terprogram
dalam rangka peningkatan kompetensi, kesejahteraan, dan integritas SDM; (3) penyesuaian
kurikulum Universitas Udayana dengan Standar Kurikulum Nasional Pendidikan Tinggi,
Standar Penelitian, dan Standar Pengabdian Masyarakat, dalam rangka meningkatkan kualitas
dan kuantitas kinerja kelembagaan Universitas Udayana dalam bidang Tri Dharma
sebagaimana diatur di dalam Permendikbud Nomor 73 Tahun 2013 Tentang Penerapan
KKNI Dalam Bidang Perguruan Tinggi dan Permendikbud Nomor 44 Tahun 2015 Tentang
Standar Nasional Pendidikan Tinggi serta peraturan perundang-undangan lainnya berkenaan
dengan kebutuhan kompetensi kerja lulusan Perguruan Tinggi; dan (4) pengembangan
sumber pembiayaan dan sarana prasarana kelembagaan yang lebih baik dalam rangka
pembiayaan penyelenggaraan kelembagaan dan Tri Dharma yang lebih rasional, efektif,
efisien dan akuntabel, serta sarana prasarana yang lebih lengkap dan berkualitas serta lebih
mudah diakses oleh seluruh pemangku kepentingan kelembagaan terutama tenaga pendidikan
dan mahasiswa.
Berdasarkan kondisi the existing Universitas Udayana itu dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku, maka saya merumuskan visi, misi, dan program kerja saya sebagai
Calon Rektor dengan kerangka empat pilar kelembagaan universitas sesuai dengan standar
tata kelola kelembagaan AIPT dan Renstra Kementerian Ristek Dikti sebagai fokus
pengembangan kelembagaan Universitas Udayana, dengan cakupan: (1) pilar tata
kelembagaan; (2) SDM; (3) Tri Dharma Perguruan Tinggi; dan (4) Pembiayaan dan Sarana
prasarana kelembagaan.
VISI
Terwujudnya tata kelola Universitas Udayana yang bermutu, berkemampuan iptek dan
budaya melalui inovasi, internasionalisasi, dan hilirisasi Tri Dharma sebagai agen
pembangunan ekonomi
MISI
Visi tersebut diwujudkan melalui empat pilar misi kelembagaan, yaitu:
1. Menguatkan dan meningkatkan kapasitas kelembagaan melalui tatakelola
kelembagaan universitas berdasarkan prinsip-prinsip good university governence
2. Menguatkan dan meningkatkan kompetensi dan kesejahteraan SDM, serta
pemberdayakan sumber daya kelembagaan lainnya.
3. Menguatkan dan meningkatan kualitas penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan
Tinggi melalui inovasi, internasionalisasi, dan hilirisasi hasil penyelenggaraan Tri
Dharma Perguruan Tinggi.
4. Menguatkan dan meningkatkan kualitas sarana dan prasarana kelembagaan
Universitas Udayana.
TUJUAN STRATEGIS
Visi dan misi Universitas Udayana sebagaimana dikemukakan di atas untuk periode
kepemimpinan 2017-2021 dijabarkan dalam tujuan strategis sebagai berikut:
a. Terwujudnya tatakelola kelembagaan Universitas Udayana berdasarkan prinsip-prinsip
good university governance.
b. Meningkatnya kompetensi, kesejahteraan, dan integritas SDM, serta kemanfaatan
sumber daya kelembagaan lainnya.
c. Meningkatnya inovasi, internasionalisasi, dan hilirisasi hasil penyelenggaraan Tri
Dharma Perguruan Tinggi.
d. Meningkatknya kuantitas sumber pembiayaan dan kualitas sarana dan prasarana
kelembagaan Universitas Udayana.
SASARAN STRATEGIS
Tujuan strategis tersebut dijabarkan dalam 4 (empat) sasaran strategis sesuai dengan
permasalahan yang harus diselesaikan dan empat pilar misi kelembagaan, yaitu:
a. Terwujudnya tatakelola kelembagaan universitas yang transparan, akuntabel, dan
bertanggungjawab
b. Terwujudnya kompetensi SDM dan terpenuhinya kesejahteraan SDM, serta
meningkatnya kemanfaatan sumber daya kelembagaan lainnya.
c. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi melalui inovasi,
internasionalisasi, dan hilirisasi hasil penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi.
d. Meningkatnya ketersediaan kualitas sarana dan prasarana kelembagaan Universitas
Udayana.
INDIKATOR KINERJA PROGRAM
NO PROGRAM
STRATEGIS
PROGRAM INDIKATOR KINERJA
PROGRAM
1 Tatakelola kelembagaan
universitas yang
transparan, akuntabel,
dan bertanggungjawab
Penataan organisasi
kelembagaan
Evaluasi dan penyesuaian
tata kelola keuangan
Universitas berdasarkan
ketentuan BLU
Pengembangan Rencana
Bisnis Anggaran (RBA)
Struktur organisasi
kelembagaan sesuai dengan
Permen Ristek Dikti Nomor
30 Tahun 2016 Tentang
Organisasi Tata
Kelembagaan Universitas
Udayana
Tata kelola keuangan
Universitas sesuai dengan
tata kelola keungan BLU
RBA Universitas optimal
Peningkatan kapasitas dan
layanan TIK Universitas
Peningkatan kuantitas dan
kualitas pelaksanaan
RENSTRA Universitas
Peningkatan kapasitas dan
fungsi SPI
Pengembangan sistem
perekaman data kegiatan Tri
Dharma Perguruan Tinggi
secara terstruktur dan
terintegrasi (Prodi, Unit, dan
Universitas)
Evaluasi sistem jejaring
kerjasama (Prodi,
Universitas, Unit)
Evaluasi status kerjasama
dalam negeri dan
internasional (aktif/tidak
aktif, dampak kerjasama
terhadap penyelenggaraan
Tri Dharma)
Pemeliharaan dan
pengembangan kuantitas dan
kualitas kerjasama
kelembagaan (Universitas,
Prodi, Unit) nasional, dan
internasional
Pengembangan sumber
pembiayaan kegiatan Tri
Sistem informasi terintegrasi
Universitas berfungsi dengan
baik
LAKIP sekurang-kurangnya
B
- Tata kelola kelembagaan,
SDM, sarana-prasarana
baik
- WTP
- AIPT A
- Prosentase Prodi A
sekurang-kurangnya 70%
(saat ini 45%)
- AUN sekurang-kurangnya
5% (saat ini 0)
- Tersedia sistem jejaring
kerjasama nasional dan
internasional yang
terstruktur terintegrasi
- Ketersediaan akses
partisipasi tenaga
pendidik, tenaga
kependidikan, dan
mahasiswa terhadap
jejaring kerjasama
Peningkatan kualitas
kerjasama dalam negeri dan
internasional, serta
peningkatan kemanfaatan
kerjasama terhadap
penyelenggaraan Tri Dharma
- Kerjasama Dalam Negeri
200 MOU (saat ini 140
MOU)
- Internasional 210 MOU
(saat ini 130 MOU)
Ketesediaan mitra kerjasama
dan sumber pembiayaan baru
Dharma dan kelembagaan
melalui jejaring kerjasama
Pengembangan sistem
perekaman data kerjasama
dalam negeri dan
internasional yang
terintegrasi
penyelenggaraan Tri Dharma
dan kegiatan kelembagaan
- Ketersediaan sistem
perekaman data kerjasama
kelembagaan terintegrasi
Prodi, Unit, dan
Universitas
- Ketersediaan data
kerjasama dalam negeri
dan internasional
- Ketersedian akses tenaga
pendidik, tenaga
kependidikan, dan
mahasiswa terhadap
rekaman data kerjasama
dalam negeri dan
internasional
2 Terwujudnya
kompetensi SDM dan
terpenuhinya
kesejahteraan SDM,
serta meningkatnya
kemanfaatan sumber
daya kelembagaan
lainnya
- Peningkatan kompetensi
SDM
- Penyediaan beasiswa
dan Fasilitasi perolehan
beasiswa bagi tenaga
pendidik dan tenaga
kependidikan
Pengelolaan sumber-sumber
pendapatan SDM (gaji,
tunjangan jabatan
fungsional, struktural,
sertifikasi, remunerasi)
dalam rangka memenuhi
kesejahteraan SDM.
Untuk tenaga pendidik:
kenaikan pangkat/jabatan
secara terprogram,
pemenuhan hak atas
tunjangan Sertifikasi dan
Remunerasi. Untuk tenaga
kependidikan: kenaikan
pangkat secara terprogram,
pemenuhan hak atas
tunjangan struktural dan
remunerasi tepat waktu.
SDM kompeten
SDM sejahtera:
Bagi tenaga pendidik:
kenaikan pangkat/jabatan
fungsional tepat waktu, hak
atas tunjangan sertifikasi dan
remunerasi terpenuhi tepat
waktu.
Bagi tenaga kependidikan:
kenaikan pangkat tepat
waktu dan hak atas tunjangan
jabatan dan remunerasi
terpenuhi tepat waktu.
Gaji, tunjangan fungsional,
tunjangan sertifikasi, dan
tunjangan kinerja
(remunerasi) terbayarkan
Fasilitasi pengurusan
perpanjangan masa tugas
(NIDK) Guru Besar
Emiritus
Pendampingan percepatan
pemenuhan persyaratan
jabatan GB
Audit kebutuhan SDM
kependidikan dan pengisian
lowongan tenaga
kependidikan
Penataan distribusi tenaga
kependidikan berdasarkan
kompetensi.
Penyediaan beasiswa bagi
tenaga kependidikan
Peningkatan fungsi SPI
dalam audit SDM dan Aset
Pengelolaan aset dalam
bentuk kerjasama dengan
pihak ketiga
Peningkatan alokasi
anggaran Prodi yang
bersumber pada penerimaan
UKT
tepat waktu dan sesuai
capaian kinerja
Kepastian perpanjangan
masa tugas (kepemilikan
NIDK) Guru Besar Emiritus
memiliki NIDK
Proporsi SDM pendidik
bergelar Guru Besar 12%
Proporsi tenaga
kependidikan sesuai dengan
kualifikasi 80%
Fungsi dan kemanfaatan aset
Universitas sebagai sumber
pembiayaan kegiatan
kelembagaan meningkat
- Prodi dapat
menyelenggarakan
kegiatan pengelolaan
kelembagaan dan Tri
Dharma dengan baik
- Kinerja Prodi meningkat
3 Penyelenggaraan Tri
Dharma Perguruan
Tinggi melalui inovasi,
internasionalisasi, dan
hilirisasi hasil
penyelenggaraan Tri
Dharma Perguruan
Tinggi
Penyelenggaraan program
belajar-mengajar memenuhi
standar AIPT
Peningkatan kuantitas dan
kualitas pelatihan penulisan
proposal penelitian dan
IPK minimal 3.5; masa
tempuh studi tepat waktu,
minimal 75%.
Lama tunggu lulusan paling
lama kurang dari 6 bulan
(saat ini kurang dari 8 bulan)
Proporsi SDM pendidik
dengan publikasi nasional
1000 artikel (saat ini 300
artikel jurnal nasional dan
internasional
Pendampingan penulisan
proposal penelitian dan
artikel jurnal nasional dan
internasional
- Kerjasama
penyelenggaraan
program pendidikan
- Kerjasama
penyelenggaraan
penelitian, pertemuan
ilmiah, pengabdian
masyarakat dan
publikasi
- Kerjasama pertukaran
pengajar dan mahasiswa
Penyelenggaraan kuliah
internasional berkaitan
dengan pendidikan dan
enterpreneurship
Peningkatan kerjasama
dalam negeri dan
internasional
kemahasiswaan dalam
bidang akademik dan non-
akademik
Fasilitasi (training,
workshop) dan
pendampingan program
Pemikiran Kritis Mahasiswa
(PKM) Kemenristek Dikti
Penyediaan beasiswa dan
fasilitasi perolehan beasiswa
bagi mahasiswa kurang
mampu dan berprestasi
Mengembangkan pusat
unggulan baru pada setiap
fakultas
artikel) dan internasional 500
artikel (saat ini 140 artikel)
Scopus 800 artikel (saat ini
550 artikel)
Capaian HAKI 1000 (saat ini
95), Paten 20 (saat ini 3)
Kerjasama internasional
dalam penyelenggaraan Tri
Dharma meningkat
Pengembangan pusat
pendidikan dan pelatihan
enterpreneurship
Jumlah mahasiswa dan
kegiatan kemahasiswaan
dalam bidang akademik dan
non-akademik dalam sifat
domestik dan internasional
meningkat
Jumlah pemenang PKM dan
LKTI Mahasiswa Udayana
tingkat nasional dan
internasional meningkat
Mahasiswa kurang mampu
dan berprestasi dapat
mengikuti pendidikan tanpa
hambatan biaya
Ketersedian Pusat Unggulan
IPTEK
4 Meningkatkan
ketersediaan kualitas
sarana dan prasarana
Pemeliharaan, pengadaan,
penambahan sarana-
prasarana
Sarana dan prasarana
kelembagaan sesuai dengan
SN Dikti
kelembagaan
Universitas Udayana
Pelatihan SDM laboratorium
Penyelesaian pembangunan
sarana-prasarana,
pemeliharaan, penambahan,
peningkatan kualitas sarana
prasarana lab
Pengadaan taman sains dan
teknologi
Kerjasama pengembangan
sistem dana abadi
kelembagaan untuk
menunjang kegiatanTaman
Sains
Sarana dan prasarana
laboratorium bertandar
nasional 4 (saat ini 1) dan
internasional 1 (saat ini 0)
Ketersediaan Lab untuk
seluruh cabang keilmuan:
Biomedik (Kedokteran,
Kedokteran Hewan, Biologi,
MIPA); Pertanian (Pertanian,
Teknologi pangan,
Peternakan, Kelautan,
MIPA); Keteknikan (Sipil,
Arsitektur, Mesin, Elektro);
Humaniora (Ilmu Budaya,
Ekonomi, Hukum,
Pariwisata)
Ketersediaan Taman Sains
dan Tekonologi Biomedik,
Pertanian, Keteknikan, dan
Humaniora
Ketersediaan sumber
pembiayaan kegiatan taman
sains
PROGRAM KERJA
NO
PILAR
JANGKA WAKTU PROGRAM
PENDEK
100 Hari
MENENGAH
24 Bulan
PANJANG
48 Bulan
1 KELEMBAGAAN Sosialisasi kebijakan
kelembagaan 2017-
2021
Penyesuaian tata
kelembagaan dengan
Permen Ristek Dikti
30/2016
Sosialisasi kebijakan
Universitas 2017-
2021
Monitoring dan
evaluasi
Monitoring dan
evaluasi
Audit tata kelola
keuangan, kesesuaian
tata kelola keuangan
dengan tata kelola
keuangan
berdasarkan tata
kelola BLU
Penyesuaian tata
kelola keuangan
dengan tata kelola
BLU
Tata kelola
keuangan sesuai
dengan tata kelola
BLU
Monitoring dan
evaluasi
Capaian kinerja
kelembagaan
meningkat
berdasarkan
sistem
pembiayaan yang
cepat, lancar, dan
akuntabel
Perancangan RBA
Sosialisasi RBA
Penerapan RBA
Evaluasi dan
monitoring
Evaluasi dan
monitoring
Audit kelembagaan
dan kinerja Prodi,
serta pembiayaan
Sosialisasi hasil
Audit
Penyesuaian kondisi
existing dengan hasil
audit
Kinerja Prodi
dalam tata kelola
kelembagaan dan
penyelenggaraan
Tri Dharma
meningkat 100%
Evaluasi dan
monitoring
Evaluasi dan
monitoring
Audit kesesuaian
RENSTRA dengan
Capaian kinerja
kelembagaan per
Prodi, Unit, dan
Universitas
Sosialisasi hasil
Audit
Penyesuaian
pelaksanaan Renstra
Pembinaan,
monitoring, dan
evaluasi
LAKIP sekurang-
kurangnya B
dengan Renstra
Audit fungsi
kelembagaan SPI
Pembahasan hasil
audit dan perumusan
rencana tindak lanjut
hasil audit
Penyesuaian kondisi
existing dengan hasil
audit
Evaluasi dan
monitoring
Evaluasi dan
monitoring
Audit sifat integratif
sistem perekaman
data kegiatan Tri
Dharma antara Prodi,
Unit, dan Universitas
Pembahasan hasil
audit dan perumusan
rencana tindak lanjut
Pengembangan
sistem perekaman
data kegiatan Tri
Dharma
Pembinaan,
monitoring,
evaluasi
Pembinaan,
monitoring,
evaluasi
KERJASAMA Evaluasi kuantitas
dan status kerjasama
dalam negeri dan
internasional
(aktif/tidak aktif)
Evaluasi tingkat
partisipasi tenaga
pendidik dan
mahasiswa dalam
kerjasama dalam
negeri dan luar negeri
Evaluasi dampak
kerjasama dalam
negeri dan
internasional
terhadap capaian
kinerja tenaga
pendidik, mahasiswa,
dan kelembagaan
Peremajaan MOU
yang telah
menjelang habis
masa laku
Penjajagan
perpanjangan
MOU bagi MOU
yang sudah habis
masa laku
Pengembangan
kerjasama dengan
mitra kerjasama
baru berdasarkan
hasil pemetaan
kebutuhan
kerjasama
Pemeliharaan,
pembinaan dan
Monitoring dan
evaluasi
Pemetaan capaian
kinerja 4 tahunan
Perumusan
prospek kerjasama
dalam negeri dan
internasional 4
tahun ke depan
Pemetaan kebutuhan
pengembangan
kerjasama dalam
negeri dan
internasional
Rencana penguatan
kerjasama dalam
negeri dan
internasional
Rencana
pengembangan
kerjasama dalam
negeri dan
internasional
Pengembangan
sistem perekaman
data kerjasama
terintegrasi (dosen,
prodi, unit,
universitas)
Sosialisasi rancangan
sistem perekaman
data kerjasama
terintegrasi
Uji coba pelaksanaan
sistem perekaman
data kerjasama
terintegrasi
Penerapan sistem
perekaman data
kerjasama terintegrasi
penguatan
kerjasama yang
sedang
berlangsung
Perumusan
capaian kinerja
kerjasama 2
tahunan
Evaluasi dan
perbaikan
2 SUMBER DAYA
(SDM, ASET,
KEUANGAN)
SDM
Sosialisasi kebijakan
SDM 2017-2021,
model kinerja dan
capaian
Audit dan analisis
kepangkatan dan
jabatan tenaga
pendidik dan
kependidikan, serta
sumber-sumber
pendapatan SDM
Fasilitasi pengusulan
kenaikan
pangkat/jabatan
tenaga pendidik dan
kependidikan sebagai
sumber kesejahteraan
Pendapingan dalam
pemenuhan
persyaratan tunjangan
jabatan, sertifikasi
dan remunerasi
Fasilitasi pengurusan
perpanjangan masa
tugas (NIDK) Guru
Besar Emiritus
Pemetaan kompetensi
SDM
Penyediaan beasiswa
bagi tenaga pendidik
dan tenaga
kependidikan dalam
rangka peningkatan
kompetensi
Meningkatkan
rasio Guru Besar
Pembinaan nilai-
nilai kepribadian
bangsa
Monitoring dan
evaluasi
Meningkatkan
rasio Guru Besar
Pembinaan nilai-
nilai kepribadian
bangsa
Monitoring dan
evaluasi
MAHASISWA
Peningkatan akses
mahasiswa terhadap
kerjasama
internasional dalam
seluruh bidang Tri
Dharma
Pengenalan dan
penanaman nilai-nilai
kepribadian bangsa
Peningkatan jumlah
mahasiswa asing
dalam pertukaran
mahasiswa
internasional dan
studi di Unud
Monitoring and
evaluasi
Monitoring dan
evaluasi
Audit aset untuk
memperjelas status
kepemilikan dan
fungsi aset
Pengamanan dan
aset
Pemeliharaan aset
Pemberdayaan aset
dalam bentuk
pengelolaan
sendiri, kerjasama
dengan lembaga
pemerintah dan
non-pemerintah
dalam menunjang
income regenating,
remunerasi dan
pembiayaan
kelembagaan
Pengamanan aset
Pemeliharaan aset
Peningkatan
pemberdayaan
aset dalam
reinvestasi dan
pengembangan
dana abadi
Audit dan perbaikan
sistem Remunerasi
Monitoring dan
evaluasi
Monitoring dan
evaluasi
3 TRI DHARMA
BELAJAR
MENGAJAR
Sosialisasi model
kinerja pembelajaran
Evaluasi dan
penyempurnaan
kurikulum,
Pengembangan
istrumen
pembelajaran pada
setiap Prodi yang
belum memiliki
kelengkapan
Pemetaan capaian
kinerja belajar
mengajar 4
tahunan
penyesuaian dengan
standar kurikulum
Kemenristek Dikti
instrumen
pembelajaran
Pendampingan,
monitoring dan
evaluasi
Pelanjutan Program
internasional
pertukaran
mahasiswa dan dosen
Sosialisasi model
kinerja pertukaran
internasional dosen
dan mahasiswa
Pemetaan potensi
program internasional
pertukaran
mahasiswa dan dosen
Evaluasi dan
monitoring
Pemetaan capaian
kinerja pertukaran
internasional
dosen dan
mahasiswa 2
tahunan
Pemetaan capaian
kinerja pertukaran
internasional
dosen dan
mahasiswa 4
tahunan
Pemetaan potensi
dan prospek
program
pertukaran
mahasiwa dan
dosen 4 tahun ke
depan
PENELITIAN
Sosialisasi kebijakan
penelitian 2017-2021
Pelanjutan program
penelitian yang
sedang berlangsung
Pemetaan kebutuhan
penelitian baru
Pengembangan
kerjasama penelitian
internasional
Fasilitasi perolehan
HKI
Hilirisasi hasil
penelitian
Peningkatan rasio
partisipasi dosen
dalam penelitian
Peningkatan
anggaran
penelitian
Peningkatan
kualitas penelitian
Peningkatan
outcome berbasis
hilirisasi
Monitoring dan
evaluasi
Pemetaan capaian
2 tahunan
Monitoring dan
evaluasi
Pemetaan capaian
4 tahunan
Perumusan
prospek penelitian
4 tahun ke depan
PENGABDIAN
Pelanjutan program
pengabdian yang
sedang berlangsung
Pemetaan kebutuhan
kelembagaan
pemerintah dan non-
pemerintah, dan
masyarakat
Penentuan prioritas
program pengabdian
baru
Seleksi proposal
Pelaksanaan program
pengabdian
Peningkatan rasio
partisipasi dosen
dalam pengabdian
Pemetaan capaian
kinerja pengabdian
2 tahunan
Monitoring dan
evaluasi
Pemetaan capain 4
tahunan
Pemetaan prospek
pengabdian 4
tahun ke depan
PUBLIKASI
Sosialisasi kebijakan
publikasi dalam
negeri dan
internasional 2017-
2021
Pemeliharaan
pengelolaan dan
peningkatan
status/indeks jurnal
ilmiah nasional dan
internasional yang
telah ada
Pendampingan
penulisan jurnal
nasional dan
internasional dalam
rangka peningkatan
kualitas dan kuantitas
Pemeliharaan
pengelolaan jurnal
ilmiah
internasional yang
telah ada
Monitoring dan
evaluasi indeks
jurnal dan artikel
yang sudah dikirim
dan sudah
diterbitkan melalui
jurnal dalam
negeri dan
internasional
Pemetaan capaian
kinerja publikasi 2
tahunan
Pemeliharaan
pengelolaan jurnal
ilmiah
internasional yang
telah ada
Monitoring dan
evaluasi indek
jurnal dan artikel
yang sudah
dikirim dan sudah
diterbitkan dalam
jurnal dalam
negeri dan
internasional
Pemetaan capaian
kinerja publikasi 4
tahunan
4 SARANA
PRASARANA
Pemetaan kebutuhan
penyelesaian,
pelengkapan,
pemeliharaan, dan
pengembangan
sarana prasarana
Pelanjutan
pembangunan sarana
prasarana yang belum
selesai
Pelengkapan sarana
prasarana yang sudah
ada
Pemetaan kebutuhan
pengembangan
sarana prasarana baru
Perencanaan
priorotas penataan
lanskap lingkungan
eksterior kampus
Pemeliharaan sarana
prasarana
Pemeliharaan dan
penambahan
penunjuk arah lokasi
bangunan dan
ruangan
Pengembangan
Sarana prasarana
baru
Pelengkapan
sarana prasarana
yang sudah ada
Monitoring dan
evaluasi
Perumusan
capaian kinerja
pelanjutan,
pemeliharaan,
pengadaan, dan
pengembangan
sarana prasarana
Pemetaan capaian
kinerja pelanjutan,
pemeliharaan,
pengadaan, dan
pengembangan
sarana prasarana 2
tahunan
Monitoring dan
evaluasi
Pemetaan capaian
kinerja pelanjutan,
pemeliharaan,
pengadaan, dan
pengembangan
sarana prasarana
Sumber:
1. Permen Ristek Dikti Nomor 13 Tahun 2015 Tentang Rencana Strategis Kementerian
Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi 2015-2019
2. Permen Ristek Dikti Nomor 30 Tahun 2016 Tentang Organisasi dan Tata Kerja
Universitas Udayana
3. Dokumen Borang Akreditasi Institusi Universitas Udayana 2016
4. Renstra Unud 2015-2019.
CURICULUM VITAE
CALON REKTOR UNIVERSITAS UDAYANA
PERIODE 2017 - 2021
Prof. Dr.dr. A.A. Raka Sudewi, Sp.S(K)
UNIVERSITAS UDAYANA
JIMBARAN, 7 JUNI 2017
1
BIODATA
Nama : Prof. Dr. dr. A.A. Raka Sudewi, Sp.S(K) Tempat Tanggal Lahir : Denpasar, 15 Pebruari 1959 Status : Kawin Nama Suami : Dr. Ida Bagus Gede Udiyana, SE., M.Si.Ak Anak : 1. dr. Ida Ayu Sri Wijayanti, M.Biomed., Sp.S 2. dr. Ida Bagus Putra Pramana Unit Kerja : Fakultas Kedokteran
Universitas Udayana Jl. PB. Sudirman
Denpasar Jabatan saat ini : Direktur Program Pascasarjana
Universitas Udayana Pangkat/Jabatan : Pembina Utama Muda, IV/c Guru Besar NIP : 195902151985102001 NIDN : 0015025910 Agama : Hindu Alamat : Jl. Sangalangit II No 14 Denpasar Timur (80238). Telepon : 0361-462536 / 08164710244 Email : [email protected] I. Riwayat Pendidikan
1. 1971, Sekolah Dasar (SD) Negeri II Bubunan - Singaraja 2. 1974, Sekolah Menengah Pertama (SMP) Negeri II Denpasar 3. 1977, Sekolah Menengah Atas (SMA) Negeri I Denpasar 4. 1985, Dokter, Universitas Udayana - Denpasar 5. 1993, Spesialis Saraf, Universitas Airlangga - Surabaya 6. 2004, Program Doktor, Universitas Airlangga – Surabaya
II. Riwayat Kepangkatan
1. Oktober 1985 : Calon Pegawai Negeri Sipil (III/a) 2. Oktober 1986 : Penata Muda (IIIa) 3. Oktober 1988 : Penata Muda Tk. I (III/b) 4. Januari 1995 : Penata (III/c) 5. Oktober 1999 : Penata Tk. I (III/d) 6. Oktober 2008 : Pembina (IV/a) 7. April 2011 : Pembina Tk. I (IV/b) 8. Oktober 2014 : Pembina Utama Muda (IV/c)
III. Riwayat Jabatan Akademik
1. Januari 1986 – 1992 : Asisten Dosen Bagian Neurologi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana / RSU Wangaya Denpasar 2. Juli 1995 : Lektor Muda (III/c) 3. Januari 1999 : Lektor Madya (III/d) 4. Januari 2001 : Lektor (IV/a) 5. Juni 2008 : Guru Besar (IV/b) Neurologi Fakultas Kedokteran Unud.
2
IV. Riwayat Pekerjaan/Jabatan Struktural 1. 2006 : Sekretaris Tim Penjaminan Mutu
Program Doktor Ilmu Kedokteran Pascasarjana Unud 2. 2006 – 2009 : Ketua Komisi Pengembangan/Pelatihan
Unit Litbang Fak. Kedokteran Universitas Udayana 3. 2006 – 2010 : Ketua Program Studi Ilmu Penyakit Saraf
Fakultas Kedokteran Universitas Udayana 4. 2007 – 2009 : Sekretaris Program Studi S3 Ilmu Kedokteran
Program Pascasarjana Universitas Udayana 5. 2009 – 2010 : Ketua Program Studi S3 Ilmu Kedokteran
Program Pascasarjana Universitas Udayana 6. 2009 – 2012 : Ketua Unit Penelitian dan Pengembangan (Litbang) Fakultas
Kedokteran Universitas Udayana 7. 2009-sekarang : Ketua Tim Pengendalian Rabies RSUP Sanglah Denpasar
8. 2010 – 2013 : Direktur Program Pascasarjana Universitas Udayana
9. 2013 – 2017 : Direktur Program Pascasarjana Universitas Udayana
V. Riwayat Organisasi /Profesi
1. 1985 – sekarang : Anggota Ikatan Dokter Indonesia Cabang Denpasar 2. 1993 – sekarang : Anggota Perhimpunan Dokter Spesialis Saraf Indonesia 3. 1995 – sekarang : Anggota World Federation of Neurology 4. 2007 – sekarang : Penyunting Pelaksana Editorial Boards MEDICINA 5. 2007 – 2009 : Anggota Medical Education Unit (MEU) FK Unud 6. 2012 - sekarang :Editorial Boards members, Bali Medical Journal 7. 2011 – 2015 : Ketua Kelompok Studi Neuroinfeksi PERDOSSI 8. 2012 – sekarang : Mitra Bestari Jurnal Neurona 9. 2015 – 2019 : Ketua Perhimpunan Dokter Spesialis Saraf Indonesia (PERDOSSI) Cab. Denpasar
VI. Pelatihan
1. 1995 : 1st Jakarta International Epidemiology Course for Clinicians 2. 2003 : Kursus Evidence Base Medicine in Neurology 3. 2005 : Pelatihan Pembuatan Kurikulum Berbasis Kompetensi 4. 2005 : Pelatihan Pendekatan Terapan (Applied Approach)
VII. Piagam Penghargaan
1. 2008 : Juara II Lomba Dokter Teladan RSUP Sanglah, Denpasar – Bali
VIII. Publikasi pada Jurnal Internasional No Penulis Tahun Judul Artikel Jurnal 1 Sri S Margono, Rizal
Subahar, Abdulbar Hamid, Toni Wandra, AAR Sudewi, P. Sutisna, A.Ito.
2001 Cysticercosis in Indonesia: Epidemiological Aspect.
Southeast Asian J. Trop. Med. Public Health, 32(suppl);78-83.
3
2 T.Wandra, P.Sutisna, N.S. Dharmawan, S.S. Margono, R Sudewi, P.S. Craig, A Ito.
2006 High Prevalence of Taenia saginata Taeniasis and Status of Taenia solium Cysticercosis in Bali, Indonesia 2002-2004.
Tropical Medicine and Hygiene 100: 346-353
3 A.A.R Sudewi 2007 Epilepsy As A Major Clinical Manifestation Of Neurocysticercosis In Sanglah Hospital Denpasar-Bali.
Epilepsia
4 Toni Wandra, Sri S Margono, Made S Gafar, John M Saragih, Putu Sutisna, AA Raka Sudewi, AA Depary, Hemma Yulfi, Dewi Masyithah Darla, Munehiro Okamoto, Marcello Otake Sato, Yasuhito Sako, Minoru Nakao, Kazuhiro Nakaya, Philip S Craig, Akira Ito
2007 Current situation of taeniasis and cysticercosis in Indonesia.
Tropical Medicine and Health. The Asia-Africa Scientific platform program sponsored by the Japan Society for the promotion of science (PI: Prof. Akira Ito) for invitation to attend the 21 st Pasific Science Congress in Okinawa, June 2007
5 Toni Wandra, Sri S Margono, Made S Gafar, John M Saragih, Putu Sutisna, Nyoman S Dharmawan, AA Raka Sudewi, AA Depary, Hemma Yulfi, Dewi Marsyitah Darlan, Iriani Samad, Munehiro Okamoto, Marcello Otake Sato, Hiroshi Yamasaki, Kazuhiro Nakaya, Philip S Craig and Akira Ito.
2007 Taeniasis/Cysticercosis in Indonesia, 1996-2006.
Southeast Asian J Trop Med Public Health 38 (suppl 1), 2007 : 140-143. The Asia-Africa Platform program sponsored by the Japan Society for the Promotion of Science (PI, Prof. Akira Ito) for inviting me to attend the Bangkok Meeting.
6 Sudewi AAR, T. Wandra, A. Artha, A. Nikouawa, A. Ito.
2008 Taenia solium Cysticercosis in Bali, Indonesia : Serology and mtDNA Analysis.
Transsaction of the Royal Society of Tropical Medicine and Hygiene 2008, 102, 96-98. Supported in part by the international collaboration research project sponsored by the Japan Society for the promotion of Science (JSPS) (142560001, 17256002) and JSPS ASIA/Africa Science Platform fund (2006-2008) to A.I.
7 Mahadewa TG, Maliawan S, Raka Sudewi AA, Senapathi TGA.
2010 A comparative study of bilateral laminotomy and
Neurol Asia 2010; 15: 153-158.
4
laminectomy with fusion for lumbar stenosis.
8 Toni Wandra, AA Raka Sudewi, I Kadek Swastika, Putu Sutisna, Nyoman S Dharmawan, Hemma Yulfi, Dewi Masyithah Darlan, I Nengah Kapti, Gina Samaan, Marcello Otake Sato, Munehiro Okamoto, Yasuhito Sako and Akira Ito.
2011 Taeniasis/Cysticercosis In Bali, Indonesia.
Vol 42 No. 4 July 2011 ; 793-802; Southeastasian J Trop Med Public Health. This study was supported by the Japan Society for the Promotion of Science (JSPS) (17256002, 21256003) and a JSPS-Asia/Africa Science Platform Fund (2006-2011) for A Ito.
9 Ni M Susilawathi, Agus E Darwinata, Ida BNP Dwija, Nyoman S Budayanti, Gustti AK Wirasandhi, Ketut Subrata, Ni K Susilarini, Raka AA Sudewi, Frank S Wignall and Gusti NK Mahardika.
2012 Epidemiological and clinical features of human rabies cases in Bali 2008 – 2010 ( Research Article).
BMC Infectious Diseases, 2012, 12:81 doi :10.1186/1471-2334-12-81. Impact factor 3.12. The Li Ka Shing Foundation-University of Oxford Global Health Programme supported this study. LKS project rabies virus, LG 04.
10 GNK. Mahardika, N. Dibia, NS. Budayanti, NM. Susilawathi, K. Subrata, AE. Darwinata, FS. Wignall. JA. Right, WA. Valdivia-Granda and AAR. Sudewi.
2013 Phylogenic analysis and victim contact tracing of rabies virus from human and dog in Bali, Indonesia
This study was supported by Li Ka Shing Foundation – University of Oxford Global Health Programme Wellcome Trust (Grant 089276/Z/09/Z). J. A. Richt and W. A. Valdivia-Granda were funded by the Department of Homeland Security Center of Excellence for Emerging and Zoonotic Animal Disease (CEEZAD) under cooperative agreement number 2010-ST-061-AG0001-02 and by the Kansas Bioscience
11 Budayanti N.S., Susilawathi M.N., Darwinata A.E., Dwija I.B.P. Fatmawati N.D., Wirasandhi K., Subrata K, Susilarini N.K., Wignall, F.S, Sudewi A.A.R and Mahardika G.N.K.
2014 Immune Response and Cost Analysis of Intradermal Rabies Vaccination For Post exposure Prophylaxis Regimen in Human.
Bali Medical Journal (BMJ), Vol 3, Number 1 : 18-24. P-ISSN.2089-1180, E-ISSN.2302-2914013. This study was supported by Li Ka Shing Foundation-University of Oxford Global Health Programme and Udayana University Researh Group Grant, 2012. The authors thank all volunteers for participating in the study.
5
12 A.A.A.Putri Laksmidewi, A.A.Raka. Sudewi, Moh. Hasan Machfoed, and I.N. Mantik Astawa
2016 The Decrease of Amyloid-Beta Deposit, Increase of Brain-Derived Neurotrophic Factor and Decrease of C-Reactive Protein Levels in the Rat Model of Dementia, Related to the Physical Exercise.
BOAJ Neuro, an openaccess journal. Vol 2; Issue 4;016.
13 Wandra T, Sudewi R, Susilawati NM, Swastika K, Sudarmaja IM, et al.
2016 Neurocyticercosis Diagnosed in a Patient with Taenia saginata Taeniasis after Administration of Praziquantel: A Case Study and Review of the Literature.
Primary Health Care 6: 231. We sincerely thank Sako Y for technical assistance with the serology
14 Elysanti Dwi Martadiani, I.K Siki Kawiyana, Triyono Karwawan S.P, Tjokorde Raka Putra, Gede Raka Widiana, A.A.G Sudewa Djelantik, A.A. Raka Sudewi, I.W.P Sutirta Yasa, I.N. Mantik Astawa.
2017 High level of serum cartilage oligomeric matrix protein and plasma interleukin-6 increase the risk of ultrasound-detected synovial inflammation in knee osteoarthritis
Bali Medical Journal. Vol 6. Number 1:23-30.P ISSN 2089-1180; EISSN 2302-2914.
IX.Publikasi pada Jurnal Nasional No Penulis Tahun Judul Artikel Jurnal 1 Sudewi AAR, Nuartha
AABN. 1997 CT Evaluation After
Albendazol Treatment on Neurocysticercosis.
J. Axona 01, XI :0854-7815
2 Sudewi AAR. 2005 Immune Response of Active and Inactive of Neurocysticercosis Based on the Pattern of Lymphocyte Subset Th1 and Th2 (Observational Analytical Study on Pig).
Neurona, J. of Neuroscience, Indonesia Neurological Association
3 Sudewi AAR. 2006 Immune Response in Central Nerve System.
Neurona, J. of Neuroscience, Indonesian Neurological Association.
4 Sudewi AAR. 2007 Epilepsi in Neurona, J. of Neuroscience,
6
Neurocysticercosis. Indonesian Neurological Association 24 (2), January 2007.
5 Sudewi AAR. 2008 Epilepsy as a Major Clinical Manifestations of Neurocysticrcosis in Sanglah General Hospital Denpasar Bali.
Neurona, J. of Neuroscience, Indonesian Neurological Association.
6 Susilawathi NM, Satriawan, Laksmidewi, Raka Sudewi AA (Coauthor).
2009 The First Rabies in Bali.
NEURONA Vol. 26 No. 2 January 2009. Page. 25-28. ISSN : 0216-6402
7 Susilawathi NM, Raka Sudewi AA (CoAuthor).
2010 Prophylaxis of rabies. MEDICINA Vol. 40 No. 1 January 2010. Page. 55-59. ISSN : 0216-6707.
8 A.A.N. Subawa, DGD Dharma Santhi, A.A. Raka Sudewi, IWP Sutirta Yasa.
2011 Rabies virus Infection in Children.
Media Clinical Pathology and Medical Laboratory. Vol 17, No3 Terbit :1-2011.
9 IA Sri Wijayanti, IGN Purna Putra, AA Raka Sudewi.
2012 Lambert-Eaton Syndrome in Thymus Carcinoma : Case Report.
Neurona, Majalah Kedokteran Neurosains Indonesian Neurological Asscociation, Volume 29 No 3 April 2012. ISSN 0216-6402. Akreditasi B
10 Tjokorda GB Mahadewa, Sri Maliawan, AA Raka Sudewi.
2012 Antibiotic for Prophylaxis Meningitis in Fracture of Basis Cranii.
NEURONA Vol. 29 No 2 January 2012. Akreditasi B.
Widyastuti, Oka Adnyana, Raka Sudewi
2012 HIV Sebagai Faktor Risiko Gangguan Kognitif pada Penderita HIV di RSUP Sanglah Denpasar
NEURONA Vol. 29 No 3 April 2012. Akreditasi B.
11 A.A. Raka Sudewi, Toni Wandra, Oka Adnyana, Moestikaningsih, A.A.B.N. Nuartha, Yasuhito Sako, Kazuhiro Nakaya, Akira Ito.
2013 A case report of disseminated cysticercosis in Bali, Indonesia.
The Indonesian Journal of Infectious Disease. Vol 1; No.02; ISSN2354-0677
12 Ernesta G, Susilawathi NM, Raka Sudewi AA.
2014 Karakteristik Penderita Rabies Paralitik di RSUP Sanglah Denpasar.
Cermin Dunia Kedokteran (CDK).222/vol41no.11,Th 2014 p812-815.ISSN:0125-913X.
13 Yuliana Monika Imelda, AA Raka Sudewi
2015 Patogenesis Rabies-Aspek Neurotransmitter.
Jurnal Neuron Jild 7 Hal. 8.
14 Wahju Handojo Setiawan, Anak Agung Raka Sudewi, Ida ayu Sri Wijayanti, Ni Ketut Sri Diniari.
2016 Halusinasi pada pasien meningitis Streptococcus suis (Laporan kasus).
Neurona, vol 33 No.4 September 2016. ISSN0216-6402. Terakreditasi.
7
IX. Presentasi Oral & Poster pada Seminar Internasional
No Penulis Tahun Judul Artikel Keterangan 1 Sudewi AAR. 2002 Neurocysticercosis in
Bali and and the Issue of Neurocysticercosis as an International Reportable Disease.
Speaker on ASEAN Workshop and Teaching Course on CNS Infection. Bandung, Indonesia
2 Sudewi AAR. 2002 Neurocysticercosis : Case Interactive study.
Speaker on ASEAN Workshop and Teaching Course on CNS Infection. Bandung, Indonesia.
3 Sudewi AAR. 2005 Immune Response of Active and Inactive of Neurocysticercosis Based on the Pattern of Lymphocyte Subset Th1 and Th2 (Observational Analytical Study on Pig).
Poster Presentation on 6th
Biennial Convention of the ASEAN Neurology Association (ASNA) and 6th Biennial Meeting of the Indonesian Neurological Association (INA) : Jakarta, Indonesia; 21-23 july 2005.
4 Ge Aris Geson, Sudewi AAR.
2005 Neurocysticercosis, a Report of Four Cases.
Poster presentation on 6th
Biennial Convention of the ASEAN Neurology Association (ASNA) and 6th Biennial Meeting of the Indonesian Neurological Association (INA) : Jakarta, Indonesian; 21-23 july 2005
5 Sudewi AAR, Moestikaningsih, T. Wandra, A. Ito.
2006 Epilepsy in Neurocysticercosis.
Poster presentation on 6th Asian and Oceanian Epilepsy Congress. Kualalumpur: 16-19 Nopember 2006.
6 Sudewi AAR. 2007 Epilepsy as A Major Clinical Manifestation of Neurocysticercosis in Sanglah Hospital, Denpasar Bali.
Poster Presentation on 27th International Epilepsy Congress. Singapore : 8-12 July 2007.
7 Sudewi AAR. 2007 Cerebral Cysticercosis in Indonesia.
Speaker on 29 th Philippine Neurological Association Annual Convention.. Cagayan de Oro City, Phillippines :November 21 – 24. 2007.
8 Sudewi AAR. 2009 Clinical and Management on Rabies.
Speaker on WFN International Movement Disoders and 1st National meeting of Neurotraumatology, Neuroinfection and Neurooncology. Bali Discovery, Kartika Plaza Hotel, November 13-15, 2009.
9 Toni Wandra, AA. Raka Sudewi, Putu Sutisna, Nyoman S. Dharmawan,
2009 Present Situation of Cysticercosis/Neurocysticercosis in
Speaker on World Federation Neurology (WFN) International Movement Disorders & 1st
8
Hemma Yulfi, Dewi Masythah Darian, Kadek Swastika, Munehiro Okamoto, Yasuhito Sako, Akira Ito.
Indonesia. National Scientific Meeting Neurotraumatology, Neuroinfections tanggal 13-15 Nopember 2009 di Bali
10 AA. Raka Sudewi. 2009 Clinical and Management aspect of Active and inactive Neurocysticercosis.
Speaker on World Federation Neurology (WFN) International Movement Disorders & 1st National Scientific Meeting Neurotraumatology, Neuroinfections tanggal 13-15 Nopember 2009 di Bali.
11 Susilawathi NM, Budayanti NS. Raka Sudewi AA
2009 Karakteristik penderita rabies di Rumah Sakit Sanglah Denpasar.
Speaker on World Federation Neurology (WFN) International Movement Disorders & 1st National Scientific Meeting Neurotraumatology, Neuroinfections tanggal 13-15 Nopember 2009 di Bali.
12 Sudewi AAR. 2010 Cognitive impairment in parasitic infections.
Speaker on 4th Congress of Asian Society Againts Dementia (ASAD) International Working Group on Dementia Drug Harmonization (IWGH) and 1st National Joint Meeting of Working Group on Neurobehaviour, Neurogeriatry & Movement Disorders Indonesian Neurological Association (INA), October 28th – 31th 2010. The Grand Bali Beach Sanur – Bali – Indonesia
13 Sudewi AAR,
Susilawathi NM, Darwinata AE, Dwija P, Budayanti NS,
Mahardika GNK
2011 Clinical Aspect and Laboratory Rabies in Bali.
Speaker on : The 4th International Symposium of Indonesia Society for Microbiology – International Union of Microbiology Society Outreach Program on Food Safety 2011. Indonesian Microbial Resources, Diversity and Global Impact. Denpasar, June 22 – 24, 2011.
14 Sudewi AAR 2011 Neurocysticercosis solium, from basic to clinical sciences.
Speaker on 9th Biennial convention of the ASEAN Neurological Association and National Scientific meeting of study group on headache, pain and vertigo. Buku program & abstrak naskah ilmiah, ISBN 978-602-9042-50-4. Bali Indonesia, November 2 – 5, 2011
15 Sudewi AAR ,
Susilawathi NM, 2012 Rabies in Bali. Speaker on Bali International
Travel Medicine Conference.
9
Darwinata AE, Dwija P, Budayanti NS,
Mahardika GNK
Widya Sabha Building, Udayana University Denpasar Bali, Indonesia, August 23-25, 2012.
16 A.A. Raka Sudewi 2014 The Present Situation and Problem of Neurocysticercosis in Bali.
Speaker on International Symposium Taeniasis/Cysticercosis di Bali, Senin, 22 September 2014.
X. Presentasi Oral & Poster pada Seminar Nasional No Penulis Tahun Judul Artikel Keterangan 1 Sudewi AAR, Budiarsa
IGN, Nuartha AABN. 1990 Preliminary Research
: Hemodilution in Ischemic Acute Stroke.
Speaker on National Scientific Meeting of Indonesian Neurological Association.
2 Sudewi AAR. 1993 Comparison Degree of Memory Function Between General and Partial Epilepsy.
Speaker on National Conference and Scientific Meeting of Indonesian Neurological Association. Bandung, Indonesia.
3 Sudewi AAR, Nuartha AABN.
1998 Neurocysticercosis in Sanglah General Hospital, Denpasar-Bali.
Speaker on Working Conference and Yearly Scientific Meeting of Indonesian Neurological Association. Malang, Indonesia
4 Sudewi AAR, Nuartha AABN.
1998 CT Evaluation After Albendazol Treatment on Neurocysticercosis
Speaker on Working Conference and Yearly Scientific Meeting of Indonesian Neurological Association. Malang, Indonesia.
5 Sudewi AAR. 2003 Neurocysticercosis in Child.
Speaker on National Conference and Scientific Meeting of Indonesian Neurological Association. Denpasar, Bali Indonesia.
6 Sudewi AAR. 2003 Preliminary Research: Intracranial Innoculation of in-vitro hatched T. solium Onchospheres to Intracranial of pig.
Speaker on National Conference and Scientific Meeting of Indonesian Neurological Association. Denpasar, Bali Indonesia.
7 Sudewi AAR. 2007 An Issue Concerning: Neurocysticercosis as an International Reportable Diseases.
Speaker on National Conference and Scientific Meeting of Indonesian Neurological Association. Denpasar, Bali Indonesia.
8 Sudewi AAR. 2007 Epilepsi in Neurocysticercosis.
Speaker on 2nd National Epilepsy Meeting, Denpasar-Bali, Indonesia
9 Dewi Komalasari, Budiarsa IGN, Sudewi AAR.
2007 Epileptic Seizure Caused by Neurocysticercosis: Case Report.
Speaker on 2th National Epilepsy Meeting, Denpasar-Bali, Indonesia.
10 Widya Putra AANB, Laksmidewi AAAP,
2007 Cerebral Toxoplasmosis with
Poster presentation on National Conference and Scientific
10
Sudewi AAR. an Acute Stroke like Presentation in AIDS Patient. .
Meeting of Indonesian Neurological Association. Yogyakarta, Indonesia : 5-7 July 2007
11 Dewi Komalasari, Sudewi AAR.
2007 Cerebral Racemose Cysticercosis.
Poster Presentation on National Conference and Scientific Meeting of Indonesian Neurological Association. Yogyakarta, Indonesia : 5-7 July 2007
12 Sudewi AAR. 2007 Cerebral Cysticercosis in Bali.
Speaker on National Symposium of Parasitology and Tropical Diseases. Denpasar, Bali : 25-26 Agustus 2007.
13 AA. Raka Sudewi. 2008 Cysticercosis: Manifestasi klinis dan manajemen.
Speaker on National Symposium Penyakit Bersumber Binatang “Penyakit Parasitik Jaringan dan Pengaruhnya pada Masyarakat Indonesia” tanggal
17 Nopember 2008 di Palu 14 AA. Raka Sudewi 2011 Diagnostic and
Management of Cerebral Toxoplasmosis in HIV Patients.
Speaker on Presentation on The 7th Congress of Indonesian Neurological Association, Grand Kawanua Convention Center, Menado - North Sulawesi; July 21 – 23, 2011.
15 Sudewi AAR. 2012 CT and MRI of CNS Infections. Neuroimaging.
Speaker on Workshop, Semarang. November 21-22, 2012.
16 Sudewi A.A. R. 2013 Neuro-IRIS(Immune Reconstitution Inflammatory Syndrome).
Speaker on : The 14th Continuing Neurological Education. Shangri La Hotel, Surabaya, 19 – 21 April 2013.
17 Sudewi A.A. Raka. 2013 Patogenesis Rabies. Pembicara pada Simposium Suramade III. Perhimpunan Dokter Spesialis Patologi Klinik Indonesia. Denpasar, 7-8 Juni 2013
18 A.A. Raka Sudewi. 2013 Infeksi pada Stroke. Speaker on Bali Update Neurology. Denpasar Bali
19 A.A, Raka Sudewi. 2014 Toxicopathology and immune response in tetanus.
Speaker on National Scientific Meeting in : Neurointensif-Neuroinfection and Neurotrauma. Indonesian Neurological Asscosiation. Solo, November 6-9, 2014.
20 A.A. Raka sudewi. 2014 HIV Associated Sensory Neuropathies.
Speaker on Simposium 2nd Bali Neurology Update (BANU). Update in Neuropathic Pain and Headache. Denpasar, 28-29 November 2014
21 A.A. Raka Sudewi 2015 Respons Imun Pada Neurosistiserkosis Aktif dan Inaktif.
Speaker on Jakarta Neurologi (JAKNEWS) 28-29 Maret. Hotel Borobudur. Jakarta
11
22 A.A. Raka Sudewi 2015 Tetanus. Speaker on 3rd Bali Neurology Update. (Emergency in Neurology : Time Is Life). September. Hotel Grand Mega, Kuta – Badung.
23 Ni Putu Ayu Putri Mahadewi, Ni Made Susilawathi, I Made Oka Adnyana, AA. Raka Sudewi
2016 Characteristics and Clinical Outcome in Meningitis Patients with Immunocompromise (HIV Serology Positive) at RSUP Sanglah Denpasar 2010-2015
Speaker on Natinal Scientific Meeting Stroke – Neurointervention – Neurorestoration in Conjunction With Banten 1st Continuing Neurology Education (CNE). May 5-8, 2016, BSD – Tangerang, Banten. Indonesia.
XI. Publikasi pada Buku
No Penulis Tahun Judul Artikel Buku 1 A.A. Raka Sudewi. 2011 Neurocysticercosis
solium, from basic to clinical sciences.
Buku program & abstrak naskah ilmiah, ISBN 978-602-9042-50-4. Bali Indonesia, November 2 – 5, 2011
2 A.A. Raka Sudewi 2011 Rabies Infeksi Pada Sistem Saraf, Kelompok Studi Neuro Infeksi. ISBN 978-602-8967-11-2.
3 A.A. Raka Sudewi 2011 Neurosistiserkosis Katalog Perpustakaan Nasional RI. ISBN 978-602-8967-11-2.
4 A.A. Raka Sudewi,dkk 2015 Multipel Sklerosis Pedoman Diagnosis dan Tatalaksana Multipel Sklerosis di Indonesia
5 A.A. Raka Sudewi 2015 Tetanus Bali Neurology Update 2015. Emergency in Neurology, Time Is Life. ISBN 978-602-294-071-5.
XII. Publikasi pada Media Massa
No Penulis Tahun Judul Artikel Media Massa 1 A.A. Raka Sudewi. 2000 Hati-Hati Makan
“Lawar” *Bisa Timbulkan Infeksi pada Saraf Otak
Bali Post. Minggu, 13 Pebruari 2000.
2 A.A. Raka Sudewi 2015 Dilema Pengendalian Rabies di Bali
Bali Post. Sabtu, 15 Agustus 2015.
XIII. Pembicara dalam Seminar/Workshop
No Tahun Seminar/Workshop 1 1998 Musyawarah Kerja Nasional dan Pertemuan Ilmiah Tahunan 1998 Perhimpunan
Dokter Spesialis Saraf Indonesia 2 2006 Workshop Assessment 3 2007 Mengembangkan Seluruh Potensi Neurologi Untuk Meningkatkan Pelayanan,
Pendidikan dan Penelitian Secara Terintegrasi, KONAS PERDOSSI KE-6
12
4 2009 Seminar Aspek Klinis Penanganan Penyakit Rabies, Flu Babi & Flu Burung 5 2010 Seminar Nasional “Peranan Pascasarjana Dalam Menunjang Terwujudnya Universitas
Udayana sebagai World Class University 6 2010 Semiloka Struktur dan Hubungan Tata Kelola Program Pascasarjana 7 2010 Aspek Klinis dan Penanganan Rabies 8 2010 Kongres Nasional Perhimpunan Peneliti Penyakit Tropik dan Infeksi Indonesia
(PETRI) XVI Perhimpunan Kedokteran Wisata Indonesia (PKWI) XIII 9 2010 National Scientific Meeting Stroke, Neurosonolgy, Neuroimaging, Neurointervention
& Indonesian Neurological Association And Asean Stroke Advisory Panel (ASAP) Meeting 2010
10 2010 4th Congress Asian Society Against Dementia (ASAD) International Working Group on Dementia Drug Harmonization (IWGH) and 1st National Joint Meeting of Working Groups on Neurobehaviour, Neurogeriatry, & Movement Disorders Indonesian Neurological Association (INA)
11 2010 Pelatihan Penyusunan Proposal Penelitian 12 2015 Seminar Nasional Clinical Neurology 13 2016 Bali Infectious Disease Symposium (BIDs-8) & National Seminar of Infectious
Disease 14 2016 Seminar Nasional “Sistem Pendidikan Doktor di Indonesia, Metode dan Tantangan
Masa Depan” 15 2016 Round Table Discussion “Penatalaksanaan Infeksi Cytomegalovirus (CMV)
Ensefalitis Pada Pasien Imunokompromis” Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam Curriculum Vitae biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai ketidak-sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima risikonya.
Demikian Curriculum Vitae ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan Calon Rektor Universitas Udayana Tahun 2017-2021 Denpasar, 9 Pebruari 2017 Prof. Dr. dr. A.A. Raka Sudewi, Sp.S(K)