pemerintah kota prabumulih renja dpmptsp kota …

RENJA DPMPTSP KOTA PRABUMULIH TAHUN 2020

PEMERINTAH KOTA PRABUMULIH DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

RENCANA KERJAORGANISASI PERANGKAT DAERAH

TAHUN 2020


KATA PENGANTAR

Puji syukur Alhamdulillah kami panjatkan kehadirat Allah SWT atas berkat dan rahmat-Nya, kami dapat

menyelesaikan Rencana Kerja (RENJA) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Prabumulih Tahun

2020. Rencana Kerja (RENJA) ini memuat evaluasi pelaksanaan Renja Tahun 2018, analisis kinerja pelayanan DPMPTSP, isu-

isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi, tujuan dan sasaran serta program dan kegiatan sesuai dengan tugas pokok

dan fungsi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Prabumulih.

Kami menyadari bahwa dalam penyusunan Laporan Rencana Kerja ini masih jauh dari sempurna, oleh karenanya

kami mengharapkan masukan dari semua pihak yang berkepentingan baik itu berupa saran maupun kritik yang sifatnya

membangun dalam rangka menuju ke arah perbaikan selanjutnya. Harapan kami Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan

Perizinan Terpadu Kota Prabumulih Tahun 2020 ini dapat menjadi acuan pencapaian kinerja dalam penyelenggaraan tugas

pokok dan fungsi Dinas Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kota Prabumulih, yang pada akhirnya diharapkan dapat

menunjang tercapainya visi Kota Prabumulih “Terwujudnya Kota Prabumulih menjadi Kota PRIMA dan Berkualitas

Akhirnya semoga Allah SWT senantiasa selalu memberi petunjuk dan memberi hidayah kepada kita untuk berkarya

lebih baik lagi. Amin.

Prabumulih, Februari 2019

KEPALA DINAS PENANAMAN MODALDAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU,

ROZALI, S.Sos, M.SiPEMBINA TK I / IV.bNIP. 19650821 198603 1 006


BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Organisasi Perangkat Daerah (OPD) adalah pelaksana fungsi eksekutif yang harus berkoordinasi agar

penyelenggaraan pemerintahan berjalan dengan baik. Dasar hukum nomor 86 tahun 2017 tentang tata cara

perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah, tata cara evaluasi rancangan peraturan daerah

tentang rencana pembangunan jangka panjang daerah dan rencana pembangunan jangka menengah daerah, serta

tata cara perubahan rencana pembangunan jangka panjang daerah, rencana pembangunan jangka menengah daerah,

dan rencana kerja pemerintah daerah, dirumuskan dalam bentuk Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah yang

memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah

maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Visi yang terdapat di dalam Renja merupakan rumusan umum mengenai keadaan yang ingin dicapai oleh

Organisasi Perangkat Daerah (OPD) pada akhir periode perencanaan melalui misi. Masing-masing misi memiliki

tujuan yang dilengkapi dengan sasaran strategis sebagai ukuran kinerjanya. Dalam mencapai visi, misi, tujuan, dan

sasaran strategis, OPD menyusun strategi, kebijakan, dan pendanaan berupa program dan kegiatan serta rencana

sumber pendanaannya. Selain bertanggung jawab di lingkup kewenangannya sendiri, Organisasi Perangkat Daerah

memiliki sasaran-sasaran yang harus dicapai sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, dalam rangka

melaksanakan prioritas segala bentuk program/kegiatan yang menuju kegiatan prioritas.

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Prabumulih merupakan salah

satu Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Kota Prabumulih yang turut memberikan andil dalam menggerakkan roda

perekonomian dan pertumbuhan pembangunan di Kota Prabumulih. Hal ini tercermin dari visi dan misi DPMPTSP Kota

Prabumulih.

Untuk merealisasikan pencapaian visi dan misi DPMPTSP sebagai bagian dari perwujudan visi dan misi

daerah, secara fungsional DPMPTSP dituntut untuk mampu menjabarkan ke dalam berbagai bentuk perencanaan yang

salah satunya adalah Rencana Kerja (Renja) Tahunan. Penyusunan Renja DPMPTSP ini mengacu kepada Rencana Kerja

Kota Prabumulih.

Perencanaan - perencanaan tersebut didasarkan pada data dan informasi yang akurat dan dapat

dipertanggungjawabkan serta disusun untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan, dan pengawasan.

Dengan adanya Peraturan Walikota Prabumulih Nomor 43 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Uraian

Tugas dan Fungsi Urusan Pemerintahan Wajib tidak berkaitan dengan Pelayanan Dasar, Dinas Daerah Kota

Prabumulih maka Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu direncanakan

sedemikian rupa sesuai dengan perkembangan kebutuhan.


BAGAN ALIR :


Keterkaitan Renja PD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya

Analisis Terhadap Renja K/L

Telaah terhadap Renja K/L ditujukan untuk menilai keserasian, keterpaduan, sinkronisasi, dan sinergitas

pencapaian sasaran pelaksanaan Renja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Prabumulih

terhadap sasaran Renstra Badan Koordinasi Penanaman Modal serta Renstra Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Propinsi Sumatera Selatan sesuai dengan urusan yang menjadi kewenangan sesuai

dengan tugas dan fungsi masing-masing. Analisis ini dilakukan untuk mengidentifikasi:

a. Apakah capaian sasaran pelaksanaan Renja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota

Prabumulih telah berkontribusi terhadap pencapaian sasaran Renja Badan Koordinasi Penanaman Modal Republik

Indonesia serta Renja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Propinsi Sumatera Selatan.

b. Apakah tingkat capaian kinerja Renja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Prabumulih

melebihi/sama/kurang dari sasaran Renja Badan Kooridinasi Penanaman Modal Republik Indonesia maupun

Renja Propinsi Sumatera Selatan.

Program-program tersebut dilaksanakan sebagai upaya nyata perbaikan kualitas dalam rangka peningkatan

pelayanan perizianan dan non perizinan serta peningkatan investasi penanaman modal di Kota Prabumulih. Adapun

persoalan-persoalan mengenai Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan dan Peningkatan Investasi Penanaman Modal

yang mendapat perhatian ekstra dari Badan Koordinasi Penanaman Modal Republik Indonesia antara lain Peningkatan

SPIPISE (Sistem Pelayanan Informasi dan Perizinan Investasi Secara Elektronik) sesuai dengan Undang-Undang

Nomor 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal, Peraturan Presiden Nomor 27 Tahun 2009 tentang Pelayanan

Terpadu Satu Pintu di Bidang Penanaman Modal serta Peraturan Kepala BKPM Nomor 4 Tahun 2014 tentang Sistem

Pelayanan dan Perizinan Investasi secara Elektronik. Dan untuk percepatan Pelaksanaan Berusaha maka

diterbitkannya Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2018 tentang Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi

Secara Elektronik ( Online Single Submission atau OSS ) dimana dengan diterapkannya sistem OSS ini diharapkan

dapat mempermudah pelaku usaha/investor dalam mendapatkan izin berusaha tanpa memakan waktu yang lama

serta proses yang berbelit-belit.

Analisis Terhadap Renja Provinsi Sumatera Selatan

Adapun RPJMD Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Prabumulih Tahun 2018-2023

disesuaikan dengan 16 Sasaran RPJMD Provinsi Sumatera Selatan diantara Maju Investasi, Industri dan

Perdagangan serta Maju Pelayanan Publik Berkualitas yang berhubungan dengan 32 sasaran RPJMD Kota

Prabumulih yaitu Peningkatan dan Pengembangan Investasi Daerah serta Peningkatan Kualitas Adminstrasi

dan Pelayanan Penyelenggaraan Pemerintah .

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Prabumulih sebagai lembaga pengelolaan

Pelayanan Perizinan / Non Perizinan serta Penanaman Modal di daerah mendukung upaya Badan Koordinasi

Penanaman Modal Republik Indonesia dan meningkatkan pelayanan perizinan/non perizinan serta Penanaman Modal

dengan melaksanakan program-program serupa yang disesuaikan dengan kondisi yang ada di Kota Prabumulih.


1.2. Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

adalah :

1. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2001 tentang Pembentukan Kota Prabumulih;

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

3. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;

4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali

terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan kedua atas undang-undang nomor

23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah ;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan

Nasional;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah

sebagaimana telah diubah terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang

Perubahan kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah;

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan

Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana

Kerja Perangkat Daerah Pembangunan Daerah;

13. Peraturan Daerah Kota Prabumulih Nomor 2 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah (RPJPD) Kota Prabumulih Tahun 2005-2025.

14. Peraturan Daerah Kota Prabumulih Nomor 81Tahun 20166tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi

Perangkat Daerah Kota Prabumulih;

15. Peraturan Walikota Prabumulih Nomor 43 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi

Urusan Pemerintahan Wajib tidak berkaitan dengan Pelayanan Dasar, Dinas Daerah Kota Prabumulih


1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Renja Kerja (RENJA) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota

Prabumulih sebagai pedoman penyusunan RKA, Penetapan kinerja dan tolak ukur Pencapaian sasaran serta Indikator

Kinerja Utama Organisasi yang akan dicapai setiap tahunnya guna mempertanggung jawabkan keberhasilan dan

kegagalan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Prabumulih.

Penyusan Rencana Kerja (RENJA) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Prabumulih

Tahun 2020 bertujuan untuk mendorong terwujudnya sinergitas antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan

dan pengawasan antar sektor-sektor pembangunan dan diharapkan RENJA dapat menjadi kerangka dasar Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Prabumulih dalam melaksanakan tugasnya dibidang

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PM-PTSP) serta mempermudah pengendalian kegiatan serta

pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait, monitoring, evaluasi kegiatan baik secara internal maupun eksternal

sehingga tujuan program dan sasaran yang telah ditetapkan di tahun 2020 dapat tercapai.

1.4. Sistematika Penulisan

Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Prabumulih Tahun 2020

disusun menurut sistematika sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUANMenguraikan tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, hubungan dengan dokumen

perencanaan lainnya dan sistematika penulisan.

BAB II : EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PD TAHUN LALU Memuat pelaksanaan Renja OPD Tahun lalu dan capaian Renstra OPD, analisis kinerja pelayanan OPD,

isu-isu penting penyelenggaraan Tugas dan fungsi OPD, review terhadap rancangan awal OPD serta

penelaahan usulan program kegiatan masyarakat.

BAB III : TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN Bab ini telaahan terhadap kebijakan nasional, tujuan dan sasaran Renja OPD, serta Program dan

Kegiatan.

BAB IV : RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAHMenguraikan tentang rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan

indikatif.

BAB V : PENUTUP

Berisikan uraian penutup, berupa : catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka

pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai denngan kebutuhan, kaidah-

kaidah pelaksanaan serta rencana tindak lanjut.


BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA TAHUN LALU

Review hasil evaluasi pelaksanaan Renja OPD Tahun lalu ditujukkan untuk mengidentifikasi sejauhmana

kemampuan OPD dalam melaksanakan Program dan Kegiatannya, Mengidentifikasi realisasi pencapaian target kinerja

program dan kegiatan Renstra OPD, serta hambatan permasalahan yang dihadapi.

Jenis program dan kegiatan yang direncanakan di dalam Renja OPD terkait dengan kewenangan

sebagaiamana diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang pembagian urusan Pemerintah

antara pemerintah, pemerintah daerah provinsi dan pemerintah daerah kabupaten/kota, yang meliputi 46 Urusan

pemerintah. Review tersebut didasarkan atas laporan hasil evaluasi pelaksanaan Renja OPD tahun-tahun sebelumnya

2.1 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU TAHUN

LALU DAN CAPAIAN RENSTRA OPD

Evaluasi pelaksanaan Renja OPD tahun lalu dan pencapaian kinerja Renstra OPD ditujukkan untuk

mengidentifikasi sejauh mana kemampuan OPD dalam melaksanakan program dan kegiatannya. Kajian (Review)

terhadap evaluasi pelaksanaan renja tahun lalu (tahun n-2) dan perkiraan capaian tahun berjalan (tahun n-1) yang

dikaitkan dengan pencapaian target Renstra OPD berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja

tahun-tahun sebelumnya.

Total nilai realisasi belanja DPMPTSP Kota Prabumulih Tahun Anggaran 2018 sebesar Rp. 4.278.451.224,- (Empat

milyar dua ratus tujuh puluh delapan juta empat ratus lima puluh satu ribu dua ratus dua puluh empat rupiah ) atau

90,98% dari total alokasi dana sebesar Rp.4.702.833.208,- (Empat milyar tujuh ratus dua juta delapan ratus tiga

puluh tiga ribu dua ratus delapan rupiah),- sedangkan alokasi dana Tahun 2017 yaitu Rp. 3.880.739.143,- (Tiga milyar

delapan ratus delapan puluh juta tujuh ratus tiga puluh sembilan ribu seratus empat puluh tiga rupiah) total realisasi

Rp.3.861.398.885,- ( Tiga milyar delapan ratus enam puluh satu juta tiga ratus Sembilan puluh delapan ribu delapan

ratus delapan puluh lima rupiah),- atau sebesar 99,50% dari alokasi dana Tahun 2017,

Realisasi anggaran pada program/kegiatan yang tidak memenuhi target hasil/keluaran yang direncanakan atau

dibawah 80% (delapan puluh persen) antara lain :

- Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

Secara umum didalam pelaksanaan program dan kegiatan pada DPMPTSP telah memenuhi target kinerja yang

ditetapkan namun belum mencapai 100% (seratus persen), untuk itu harus dilaksanakan evaluasi terhadap ada yang

telah dilaksanakan untuk mengetahui penyebab kekurangan tersebut sebagai umpan balik/feed back dari apa yang

telah dan akan dilaksanakan. Evaluasi hasil Pelaksanaan Renja 2017 disajikan pada Tabel 2.1

Evaluasi Pelaksanaan Renja dan Capaian Renstra dapat dilihat pada table berikut ini :

RENJA DPMPTSP KOTA PRABUMULIH TAHUN 2020 REKAPITULASI HASIL PELAKSANAAN RENJA OPD DAN PENCAPAIAN RENSTRA OPD TAHUN 2018

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (DPMPTSP)

RealisasiTarget dan Realisasi Kinerja Program dan

Kegiatan Tahun lalu (2018)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s.d tahun berjalan

Target Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran Kegiatan sd

dengan tahun 2017

Tingkat Realisasi

Kode Program/Kegiatan Indikator Kinerja Sasaran

Target Kinerja Capaian Program (Renstra

Perangkat Daerah (2018-2023)

Target Renja PD tahun

2018

Realisasi PD Tahun 2018

(%)

Target Progam dan

Kegiatan (Renja

Perangkat Daerah

Tahun 2019)

Realisasi Capaian Program

dan Kegiatan s.d

tahun berjalan (2019)

Tingkat capaian realisasi target

Renstra (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=10/4

02.12.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

02.12.01.01 Penyediaan jasa surat menyurat Terpenuhinya Kebutuhan Jasa Surat Menyurat

2 Jenis 2 Jenis 100 100 100 100 202 101

02.12.01.02Penyediaan jasa komunikasi, SDA dan listrik

Terpenuhinya Kebutuhan Jasa Komunikasi dan Listrik

2 Rekening 2 Rekening 100 90 90 100 192 96

02.12.01.06Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas

7 STNK 7 STNK 100 28 28 100 135 19.28

02.12.01.07 Penyediaan administrasi keuangan Terlaksananya Jasa Administrasi Keuangan

9 Orang 9 Orang 100 100 100 100 209 24

02.12.01.08 Penyediaan jasa kebersihan kantor Terlaksananya Kebersihan Kantor, dan Tersedianya Kebutuhan Pendukung untuk Kebersihan Kantor

21 Jenis 21 Jenis 100 100 100 100 221 10.52


02.12.01.10 Penyediaan alat tulis kantorTerpenuhinya Kebutuhan Alat Tulis Kantor

48 Jenis 48 Jenis 100 100 100 100 5.16 5.17

02.12.01.11Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan

9 Jenis 9 Jenis 100 100 100 100 209 24

02.12.01.12Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor

Tersedianya Komponen Instalasi Listrik

11 Jenis 11 Jenis 100 100 100 100 211 19.18

02.12.01.15Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Tersedianya Bahan Bacaan dan Per Undang-Undang

4 Jenis 4 Jenis 100 100 100 100 204 51

02.12.01.17 Penyediaan makanan dan minumanMakanan dan Minuman Rapat dan Tamu

16 Jenis 16 Jenis 100 100 100 100 216 13.5

02.12.01.18Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Terlaksananya Koordinasi dan Konsultasi Luar Daerah

12 Bulan 12 Bulan 100 100 100 100 212 17.6

02.12.01.19Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

Terlaksananya Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

12 Bulan 12 Bulan 100 100 100 100 212 17.6

02.12.02Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatu

02.12.02.24Pemeiharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas Operasional

Terpeliharaannya Kendaraan Dinas Operasional

12 Jenis 12 Jenis 87,50 99 99 100 211 17.58

02.12.02.28Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Terpeliharanya Peralatan Gedung Kantor

6 Jenis 6 Jenis 99,49 100 100 100 206 34.5

02.12.02.30PemeliharaanRutin/Berkala Hardware/Software/jaringan Komputer

Tersedianya Hardware/Software dan Jaringan Komputer

1 Orang 1 Orang 98,50 100 100 100 201 201


02.12.02.45Penerapan Sistem Informasi Pelayanan Perizinan

Terlaksananya Informasi Pelayanan yang Baik

1 Orang 1 Orang 100 100 100 100 201 201

02.12.02.48Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor

Tersediannya Peralatan dan Perlengkapan gedung kantor

8 Jenis 8 Jenis 100 96 100 100 204 25.5

02.12.03Program Peningkatan Disiplin Aparatur

02.12.03.05Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentu

Terselenggaranya Pengadaan Pakaian Olahraga

50 stell 50 stell 100 100 100 100 250 5

02.12.05Program Peningkatan Kapasitas Sumber daya Aparatur

02.12.05.15 Pembinaan Aparatur di Bidang Perizinan Kemampuan Aparatur dibidang Perizinan Meningkat

15 Orang 15 Orang 100 100 100 100 215 14.3

02.12.05.16Rapat Koordinasi SOP dan Persyaratan Perizinan

Peningkatan koordinasi SOP dan Persyaratan Perizinan dengan Tim Teknis

1 Dokumen 1 Dokumen 100 100 100 100 201 201

02.12.06Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

02.12.06.01Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Terlaksananya Penyusunan LAKIP 1 Dokumen 1 Dokumen 100 100 100 100 201 201

02.12.06.02Penyusunan pelaporan keuangan semesteran

Terlaksananya Penyusunan Laporan Keuangan

1 Dokumen 1 Dokumen 100 100 100 100 201 201

02.12.06.04Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

Terlaksananya Penyusunan Laporan Keuangan

1 Dokumen 1 Dokumen 100 100 100 100 201 201

02.12.06.08Penyusunan dokumen Rencana Kerja Anggaran (RKA) SKPD

Terlaksananya Penyusunan RKA 1 Dokumen 1 Dokumen 100 100 100 100 201 201

02.12.06.09Penyusunan dokumen Rencana Kerja Anggaran (RKA) APBD Perubahaan

Terlaksananya Penyusunan Dokumen RKA Perubahan

1 Dokumen 1 Dokumen 100 100 100 100 201 201


02.12.06.13Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) SKPD

Tersusunnya Data dan Laporan Rencana Kerja

1 Dokumen 1 Dokumen 100 100 100 100 201 201

02.12.06.14Penyusunan laporan penyelenggara pemerintah daerah (LPPD)

Terlaksananya Penyusunan Dokumen LPPD

1 Dokumen 1 Dokumen 100 100 100 100 201 201

02.12.06.16Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) SKPD

Tersusunnya Data dan Laporan Rencana Kerja

1 Dokumen 1 Dokumen 100 100 100 100 201 201

02.12.06.18Fasilitasi Pelaksanaan dan Penyusunan Survey Kepuasan Masyarakat (SKM)

Penilaian Masyarakat Terhadap Pelayanan Perizinan

1 Dokumen 1 Dokumen 100 100 100 100 201 201

02.12.06.17Fasilitasi Pelayanan Pengaduan Pelanggan Masyarakat

Pelaksanaan Penyusunan Laporan Standar Pelayanan Terpadu Satu Pintu

1 Dokumen 1 Dokumen 100 100 100 100 201 201

02.12.15Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

02.12.15.20Penyebaran Informasi Perizinan dan Penanaman Modal

Terselenggaranya Pameran Investasi

1 Stand Pameran

1 Stand Pameran

100 100 100 100 201 201

02.12.15.23Sosialisasi Sistem Konfirmasi Status Wajib Pajak (NPWP)

Terlaksananya Kegiatan Sistem Konfirmasi Status Wajib Pajak

150 Orang 150 Orang 100 100 100 100 350 2.4

02.12.16Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

02.12.16.09 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pendataan Investasi 4 Laporan 4 Laporan 99 100 100 100 204 51

02.12.16.10Penyusunan Rencana Umum Penanaman Modal

Penyusunan RUPM Kota Prabumulih 20 Buku 20 Buku 100 100 99 100 220 11

02.12.16.12 Kajian Kemudahan Penanaman Modal Kemudahan dalam Penanaman Modal di Kota Prabumulih

1 Dokumen 1 Dokumen 100 100 100 100 201 201


2.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN OPD

Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan OPD DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU

SATU PINTU berdasarkan indicator yang telah ditetapkan pada periode sebelumnya yang mengacu kepada uarian

tugas pokok, fungsi dan struktur organisasi, pelaksanaan kapasitas pelayanan OPD DINAS PENANAMAN MODAL DAN

PELAYANAN TERPADU SATU PINTU. Keberhasilan kinerja OPD dapat dilihat dari pencapaian indicator dan yang telah

ditetapkan.

Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan

AnalisisNo Indikator SPM/Standar

Nasional

IKK

Tahun

2018

Tahun

2019

Tahun

2020

Tahun

2021

Tahun

2018

Tahun

2019

Tahun

2020

Tahun

2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

Persentase rata-rata hasil pencapaian pogram dan kegiatan pada DPMPTSP Kota Prabumulih

% 99 99 99 99 99,31 99 99 99

Indek Kepuasan

Masyarakat % 80,89 81 82 82,5 80,89 81 82 82,5

Jumlah PMDN

perusahan25 35 45 55 25 35 45 55

Realisasi Investasi

milyar2,5 3 4 5 2,5 3 4 5

2.3 ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN OPD DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

KOTA PRABUMULIH

Berdasarkan identifikasi analisis terhadap kinerja pelayanan OPD permasalahan dan hambatan dalam

penyelenggaraan tugas dan fungsi, capaian terhadap visi dan misi kepala daerah, capaian program nasional,

tantangan dan peluang makan ditentukan isu strategis DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU

PINTU yaitu:

1. Sarana dan Prasarana yang dimiliki belum memadai sehingga pelayanan kepada masyarakat belum optimal

2.Belum maksimalnya penyelenggara pelayanan prima di bidang penanaman modal dan perizinan pada Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Prabumulih

3.Kurangnya Kesadaran Masyarakat untuk membuat izin usaha.

Berikut ini beberapa factor kondisi internal yang berpengaruh terhadap pelaksanaan peran Dinas Penanaman Modal

dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Prabumulih :

A. Permasalahan Lingkungan Internal

1. Kompetensi dan kualitas SDM masih terbatas;

2. Manajemen SDM belum mengarah pada peningkatan kinerja pegawai;


3. Prasarana gedung kantor yang kurang memadai;

4. Masih kurangnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja;

5. Keterbatasan anggaran;

6. Belum berlakunya secara efektif sistem reward dan punishment;

Selain kondisi internal juga terdapat factor kondisi eksternal yang berpengaruh terhadap pelaksanaan peran Dinas

Penanaman Modal danPelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Prabumulih :

B. Permasalahan Lingkungan Eksternal

1. Adanya perubahan Organisasi Perangkat Daerah yang mengharuskan dilakukan menyesuaikan terhadap

perubahan Struktur Organisasi dan TataKerja Dinas serta Tugas Pokok dan fungsi Dinas Penanaman Modal

danPelayanan Terpadu Satu Pintu

2. Kebijakan yang tumpang tindih dan sering berubah;

3. Perubahan lingkungan strategis;

4. Rendahnya tingkat kepercayaan masyarakat terhadap birokrasi pemerintah.

Adanya beberapa permasalahan baik itu dilingkungan internal dan lingkungan eksternal akan berdampak terhadap

pencapaian visi dan misi kepala daerah. Yaitu :

1. Menghambat pemantapan kualitas sumber daya manusia

2.Menghambat pemantapan pelayanan sarana dan prasarana

3.Menghambat pemantapan tata kelola pemerintahan

Adapun Tantangan dan Peluang Dalam Meningkatkan Pelayanan OPD yaitu :

Analisis lingkungan internal :

A. Faktor kekuatan

1. Telah ditetapkannya Peraturan Walikota Prabumulih Nomor 25 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Peraturan

Walkota Prabumulih Nomor 1 Tahun 2017 tentang Pendelegasian Wewenang Walikota Prabumulih Kepada Kepala

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Untuk Menandatangani Perizinan dan Non Perizinan

Atas Nama Walikota.

2. Adanya standar operasional prosedur untuk tiap-tiap perizinan sebagai pedoman/petunjuk procedural yang

jelas dan transparan dan transparan berkaitan dengan perizinan yang menjadi kewenangan DPMPTSP

3. Adanya komitmen Kepala Dinas dan seluruh jajaran untuk mewujudkan visi dan misi Dinas serta memberikan

kontribusi optimal terhadap pencapaian visi dan misi Pemerintah Kota Prabumulih;

4. Pelayanan perizinan di bidang penanaman modal telah menggunakan SPIPISE dan OSS

B. Faktor kelemahan :

1. Belum memadainya prasarana gedung kantor

2.Kompetensi dan kualitas SDM masih terbatas


3.Belum memadainya jumlah tenaga teknis bidang perizinan

4.Belum tersedianya data potensi dan peluang investasi yang dapat ditawarkan kepada investor baru

5.Belum optimalnya penggunaan system pelayanan perizinan terpadu

C. Faktor Peluang

1. Sistem birokrasi pemerintah Kota Prabumulih yang sudah tertata dengan baikTersedianya infrastruktur, sarana

dan prasarana yang menunjang investasi.

2.Tersedianya sarana media cetak, elektronik dan website yang memudahkan penyebaran informasi

3.Sinergitas hubungan yang cukup harmonis antara OPD Teknis dan DPMPTSP

D. Faktor ancaman

1. regulasi perizinan yang sering mengalami perbaikan sejalan dengan adanya peraturan baru

2.tuntutan dan aspirasi semakin beragam dengan berbagai kepentingan yang semuanya harus ditampung dan

diperhatikan

3.semakin meningkatnya kontrol dan pengawasan dari berbagai elemen masyarakat

4.perkembangan teknologi informasi

2.4 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD


REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2020

NO PROGRAM DAN KEGIATAN LOKASIINDIKATOR KINERJA

PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (OUTPUT)

TARGET CAPAIAN

PAGU INDIKATIF (Rp)

PROGRAM DAN KEGIATAN LOKASIINDIKATOR KINERJA

PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (OUTPUT)

Target Capaian Kinerja

PAGU INDIKATIF (Rp)

Sumber Dana Catatan Penting

1 2 3 4 5 6 3 9 10 11 12

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran Persentase Jumlah

Layanan Administrasi /Operasional Kantor

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persentase Jumlah Layanan Administrasi /Operasional Kantor

813,000,000

Penyediaan Jasa Surat Menyurat.

DPMPTSP Jumlah jasa surat-menyurat (materai, perangko, dan benda pos lainnya)

12 BULAN 10,000,000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat.

DPMPTSP Jumlah jasa surat-menyurat (materai, perangko, dan benda pos lainnya)

977 bh 5,000,000 APBD

penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

DPMPTSP penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional (STNK)

12 BULAN 10,000,000 penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

DPMPTSP penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional (STNK)

7 STNK 6,000,000 APBD

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

DPMPTSP Jasa Administrasi Keuangan DPMPTSP

12 BULAN 54,000,000 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

DPMPTSP Jasa Administrasi Keuangan DPMPTSP

9 Org 49,000,000 APBD

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

DPMPTSP Terpeliharanya kebersihan kantor dan tersedianya kebutuhan pendukung kebersihan kantor

12 BULAN 40,000,000 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

DPMPTSP Terpeliharanya kebersihan kantor dan tersedianya kebutuhan pendukung kebersihan kantor

20 jenis 35,000,000 APBD

Kegiatan Penyediaan Alat Tulis

DPMPTSP Jumlah alat tulis kantor untuk mendukung tugas-tugas DPMPTSP

12 BULAN 70,000,000 Kegiatan Penyediaan Alat Tulis

DPMPTSP Jumlah alat tulis kantor untuk mendukung tugas-tugas DPMPTSP

48 jenis 60,000,000 APBD

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

DPMPTSP Jumlah barang cetakan dan penggandaan

12 BULAN 50,000,000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

DPMPTSP Jumlah barang cetakan dan penggandaan

7 jenis 50,000,000 APBD

Penyediaan Jasa Komunikasi,air dan listrik

DPMPTSP Dana untuk sarana komunikasi, air dan listrik

12 BULAN 150,000,000 Penyediaan Jasa Komunikasi,air dan listrik

DPMPTSP Dana untuk sarana komunikasi, air dan listrik

2 rekening

150,000,000 APBD Daya Listrik Naik dan Tarif Telepon Perbulannya Naik


Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan bangunan kantor

DPMPTSP Terpenuhnya kebutuhan alat-alat listrik untuk penerangan dan jaringan listrik

12 BULAN 10,000,000 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan bangunan kantor

DPMPTSP Terpenuhnya kebutuhan alat-alat listrik untuk penerangan dan jaringan listrik

11 jenis 8,000,000 APBD

Penyediaan Makanan dan Minuman

DPMPTSP Kebutuhan makanan dan minuman rapat dan tamu

12 BULAN 40,000,000 Penyediaan Makanan dan Minuman

DPMPTSP Kebutuhan makanan dan minuman rapat dan tamu

10 jenis 30,000,000 APBD

Rapat koordinasi dan Konsultasi keluar Daerah

DPMPTSP Koordinasi dan konsultasi keluar daerah

12 BULAN 400,000,000 Rapat koordinasi dan Konsultasi keluar Daerah

DPMPTSP Koordinasi dan konsultasi keluar daerah

65 x 300,000,000 APBD

Rapat - rapat koordinasi dan konsultasi kedalam daerah

DPMPTSP Koordinasi dan konsultasi dalam daerah

12 BULAN 60,000,000 Rapat - rapat koordinasi dan konsultasi kedalam daerah

DPMPTSP Koordinasi dan konsultasi dalam daerah

268 x 100,000,000 APBD

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

DPMPTSP Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

12 BULAN 30,000,000 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

DPMPTSP Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

4 jenis 20,000,000 APBD

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase Meningkatnya Sarana dan Prasarana Aparatur yang Mendukung Kelancaran Tugas dan Fungsi PD



425,000,000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

DPMPTSP Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional (BBM, Servis,Sperpart, DLL)

12 Bulan 90,000,000 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

DPMPTSP Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional (BBM, Servis,Sperpart, DLL)

9 jenis 80,000,000 APBD

Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor

DPMPTSP Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor

1 KEG 300,000,000 Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor

DPMPTSP Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor

3 jenis 100,000,000 APBD

Pengadaan Software, Hardware Komputer

DPMPTSP Tersedianya komputer/laptop, printer dll

1 KEG 200,000,000 Pengadaan Software, Hardware Komputer

DPMPTSP Tersedianya komputer/laptop, printer dll

3 jenis 140,000,000 APBD

Pemeliharaan Rutin Berkala Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor

DPMPTSP Terpeliharanya peralatan dan perlengkapan gedung kantor

12 Bulan 30,000,000 Pemeliharaan Rutin Berkala Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor

DPMPTSP Terpeliharanya peralatan dan perlengkapan gedung kantor

4 jenis 30,000,000 APBD

Pemeliharaan Rutin/berkala hardware/software/jaringan komputer

DPMPTSP Terpeliharanya software , hardware dan jaringan computer

12 Bulan 14,000,000 Pemeliharaan Rutin/berkala hardware/software/jaringan computer

DPMPTSP Terpeliharanya software , hardware dan jaringan komputer

2 jenis 10,000,000 APBD


Penerapan Sistem Informasi Pelayanan Perizinan

DPMPTSP Terlaksananya sistem informasi pelayanan perizinan

12 Bulan 100,000,000 Penerapan Sistem Informasi Pelayanan Perizinan

DPMPTSP Terlaksananya sistem informasi pelayanan perizinan

1 org 65,000,000 APBD

Pengelolaan Website DPMPTSP

DPMPTSP Tersedianya data informasi di website DPMPTSP

1 KEG 80,000,000 Pengelolaan Website DPMPTSP

DPMPTSP Tersedianya data informasi di website DPMPTSP

APBD

Pengembangan sistem pelayanan perizinan dan non perizinan

DPMPTSP Terintegrasi pelayanan perizinan dan non perizinan dengan OPD Terkait

12 Bulan 75,000,000 Pengembangan sistem pelayanan perizinan dan non perizinan

DPMPTSP Terintegrasi pelayanan perizinan dan non perizinan dengan OPD Terkait

APBD

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Persentase Meningkatnya Disiplin Aparatur yang Mendukung Kelancaran Tugas dan Fungsi PD



75,000,000

Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapan

DPMPTSP Jumlah pakaian dinas beserta perlengkapannya

56 stel 40,000,000 Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapan

DPMPTSP Jumlah pakaian dinas beserta perlengkapannya

60 stel 40,000,000 APBD Karena Bertambahnya Pegawai DPMPTSP

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

DPMPTSP Jumlah pakaian olah raga bagi aparatur

56 stel 35,000,000 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

DPMPTSP Jumlah pakaian olah raga bagi aparatur

60 stel 35,000,000 APBD Karena Bertambahnya Pegawai DPMPTSP

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Persentase Terwujudnya Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur yang Mendukung Kelancaran Tugas dan Fungsi PD



165,000,000

Peningkatan kinerja kapasitas sumber daya aparatur dalam pelayanan perizinan

DPMPTSP Meningkatnya kinerja pelayanan dan terciptanya layanan perizinan yang maksimal

4tw 70,000,000 Peningkatan kinerja kapasitas sumber daya aparatur dalam pelayanan perizinan

DPMPTSP Meningkatnya kinerja pelayanan dan terciptanya layanan perizinan yang maksimal

20 org 45,000,000 APBD

Peningkatan pengembangan kinerja kapasitas aparatur DPMPTSP

DPMPTSP Meningkatnya pengetahuan dan kinerja aparatur DPMPTSP

45 Org 150,000,000 Peningkatan pengembangan kinerja kapasitas aparatur DPMPTSP

DPMPTSP Meningkatnya pengetahuan dan kinerja aparatur DPMPTSP

12 org 70,000,000 APBD

Peningkatan SDA Aparatur ASN Melalui Program Manajemen Mutu ISO 9001:2015 (Audit Eksternal)

DPMPTSP Audit Eksternal ISO 9001:2015 untuk meningkatkan Kinerja ASN dan Karyawan DPMPTSP

12 Bulan 50,000,000 Peningkatan SDA Aparatur ASN Melalui Program Manajemen Mutu ISO 9001:2015 (Audit Eksternal)

DPMPTSP Audit Eksternal ISO 9001:2015 untuk meningkatkan Kinerja ASN dan Karyawan DPMPTSP

60 org 50,000,000 APBD


Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase Terwujudnya Penatausahaan Keuangan dan Pencapaian Kinerja Program yang Mendukung Kelancaran Tugas



56,000,000

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD.

DPMPTSP Tersusunnya laporan LAKIP yang sesuai dan baik

1 dok 8,000,000 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD.

DPMPTSP Tersusunnya laporan LAKIP yang sesuai dan baik

1 dok 8,000,000 APBD

Penyusunan Pelaporan Keuangan Semester

DPMPTSP Tersusunnya Laporan keuangan semester yang tepat

1 dok 8,000,000 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semester

DPMPTSP Tersusunnya Laporan keuangan semester yang tepat

1 dok 8,000,000 APBD

Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir tahun

DPMPTSP Tersusunnya dan laporan keuangan akhir tahun yang tepat

1 dok 8,000,000 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir tahun

DPMPTSP Tersusunnya dan laporan keuangan akhir tahun yang tepat

1 dok 8,000,000 APBD

Penyusunan Dokumen Rencana Kerja Anggaran (RKA) SKPD

DPMPTSP Tersusunnya data dan RKA yang sesuai dengan kebutuhan anggaran bagi SKPD

1 dok 8,000,000 Penyusunan Dokumen Rencana Kerja Anggaran (RKA) SKPD

DPMPTSP Tersusunnya data dan RKA yang sesuai dengan kebutuhan anggaran bagi SKPD

1 dok 8,000,000 APBD

Penyusunan Dokumen Rencana Kerja Anggaran Perubahan (RKAP) SKPD

DPMPTSP Tersusunnya data dan RKA Perubahan yang sesuai dengan kebutuhan anggaran bagi SKPD

1 dok 8,000,000 Penyusunan Dokumen Rencana Kerja Anggaran Perubahan (RKAP) SKPD

DPMPTSP Tersusunnya data dan RKA Perubahan yang sesuai dengan kebutuhan anggaran bagi SKPD

1 dok 8,000,000 APBD

Penyusunan Rencana Keja (RENJA)

DPMPTSP Tersusunnya Rencana Kerja (RENJA) yang baik

1 dok 8,000,000 Penyusunan Rencana Keja (RENJA)

DPMPTSP Tersusunnya Rencana Kerja (RENJA) yang baik

1 dok 8,000,000 APBD

Penyusunan LPPD DPMPTSP Tersusunnya laporan penyelenggara pemerintah daerah yang rapi dan tepat

1 dok 8,000,000 Penyusunan LPPD DPMPTSP Tersusunnya laporan penyelenggara pemerintah daerah yang rapi dan tepat

1 dok 8,000,000 APBD

Program Peningkatan Pelayanan Umum Perizinan

Indek Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Perijinan dan Non Perijinan



230,000,000

Fasilitasi Pelaksanaan dan Penyusunan Survey Kepuasan Masyarakat (SKM)

DPMPTSP Tersusunnya Laporan Survey Kepuasan Masyarakat

12 Bulan 75,000,000 Fasilitasi Pelaksanaan dan Penyusunan Survey Kepuasan Masyarakat (SKM)

DPMPTSP Tersusunnya Laporan Survey Kepuasan Masyarakat

2 dok 50,000,000 APBD

Fasilitasi Pelayanan Pengaduan Pelanggan/Masyarakat

DPMPTSP Tersusunnya & adanya tindak lanjut Laporan Pengaduan Masyarakat

12 Bulan 20,000,000 Fasilitasi Pelayanan Pengaduan Pelanggan/Masyarakat

DPMPTSP Tersusunnya & adanya tindak lanjut Laporan Pengaduan Masyarakat

1 dok 5,000,000 APBD


Pembinaan Tim Teknis Penyelenggaraan Pelimpahan Wewenang Perizinan dan Non Perizinan

DPMPTSP Fasilitasi Tim Teknis dan Tim Pembina Perizinan dan Non Perizinan

12 Bulan 90,000,000 Pembinaan Tim Teknis Penyelenggaraan Pelimpahan Wewenang Perizinan dan Non Perizinan

DPMPTSP Fasilitasi Tim Teknis dan Tim Pembina Perizinan dan Non Perizinan

65 org 150,000,000 APBD Berdasarkan SK Walikota Nomor : 297/KPTS/DPMPTSP/2018 Tentang Pembentukan Tim Teknis Perizinan dan Non Perizinan Pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Prabumulih

Penyuluhan Advokasi Pelayanan Perizinan bagi Aparatur dan Masyarakat Pengguna Izin

DPMPTSP Tercapainya Masyarakat yang sadar akan pengurusan perizinan

50 org 35,000,000 Penyuluhan Advokasi Pelayanan Perizinan bagi Aparatur dan Masyarakat Pengguna Izin

DPMPTSP Tercapainya Masyarakat yang sadar akan pengurusan perizinan

50 org 10,000,000 APBD

Peyusunan dan Pembuatan Buku SOP dan Standar Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan

DPMPTSP Buku SOP dan Standar Pelayanan

12 Bulan 30,000,000 Peyusunan dan Pembuatan Buku SOP dan Standar Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan

DPMPTSP Buku SOP dan Standar Pelayanan

100 buku 15,000,000 APBD

Program Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

Persentase Ketercapaian dan Kesesuaian antara Rencana yang Telah ditetapkan dengan hasil yang dicapai berdasarkan program dan kegiatan



95,000,000

Evaluasi Data Realisasi Penanaman Modal

DPMPTSP Peningkatan Kualitas Data Informasi Perizinan/Nonperizinan Penanaman Modal

4 tw 60,000,000 Evaluasi Data Realisasi Penanaman Modal

DPMPTSP Peningkatan Kualitas Data Informasi Perizinan/Nonperizinan Penanaman Modal

APBD

Koordinasi dan Kerjasama dengan Pelaku Usaha

DPMPTSP Peningkatan Monitoring, Pemantauan & Pengawasan PM

4 tw 40,000,000 Koordinasi dan Kerjasama dengan Pelaku Usaha

DPMPTSP Peningkatan Monitoring, Pemantauan & Pengawasan PM

APBD

Pembinaan kewajiban perusahaan Penanaman Modal di Kota Prabumulih

DPMPTSP Jumlah Perusahaan yang menanamkan modalnya di Kota Prabumulih

30 Perusahaan

75,000,000 Pembinaan kewajiban perusahaan Penanaman Modal di Kota Prabumulih

DPMPTSP Jumlah Perusahaan yang menanamkan modalnya di Kota Prabumulih

10 perusah

aan

20,000,000 APBD Untuk memberikan informasi/mensosialisasikan ketentuan pelaksanaan penanaman modal juga pembinaan dan penyelesaian permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan penanaman modal


Peningkatan Koordinasi dan Kerjasama dibidang Penanaman Modal dengan Pemerintah dan Instansi Terkait

DPMPTSP meningkatnya realisasi investasi kota prabumulih

6 Kec 30,000,000 Peningkatan Koordinasi dan Kerjasama dibidang Penanaman Modal dengan Pemerintah dan Instansi Terkait

DPMPTSP meningkatnya realisasi investasi kota prabumulih

APBD

Penyusunan dan Pengolahan Data Informasi Penanaman Modal di Kota Prabumulih

DPMPTSP tercapainya informasi database perizinan dan non perizinan yang akurat dan terintegritas

12 Bulan 90,000,000 Penyusunan dan Pengolahan Data Informasi Penanaman Modal di Kota Prabumulih

DPMPTSP tercapainya informasi database perizinan dan non perizinan yang akurat dan terintegritas

1 dok 15,000,000 APBD

Pengendalian Laporan kegiatan penanaman modal /LKPM

DPMPTSP tersedianya data perkembangan investasi dan laporan realisasi investasi pertahun

1 Dok 30,000,000 Pengendalian Laporan kegiatan penanaman modal /LKPM

DPMPTSP tersedianya data perkembangan investasi dan laporan realisasi investasi pertahun

APBD

Peningkatan kualitas pelaporan penanaman modal kota prabumulih

DPMPTSP sosialisasi mengenai peraturan terbaru di bidang pengendalian pelaksanaan penanaman modal

100 perusahaan

150,000,000 Peningkatan kualitas pelaporan penanaman modal kota prabumulih

DPMPTSP sosialisasi mengenai peraturan terbaru di bidang pengendalian pelaksanaan penanaman modal

APBD

Pemantauan dan Pengawasan PMDN dan PMA di Kota Prabumuih

DPMPTSP Nilai Realisasi PM yang terpantau di Wilayah Kota Prabumulih

12 Bulan 80,000,000 Pemantauan dan Pengawasan PMDN dan PMA di Kota Prabumuih

DPMPTSP Nilai Realisasi PM yang terpantau di Wilayah Kota Prabumulih

4 laporan

60,000,000 APBD

Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

Jumlah Investor Berskala Nasional/Internasional



280,000,000

penyelenggaraan pameran investasi

DPMPTSP Ikut serta dalam pameran investasi di wilayah Prov. Sumatera Selatan

2 PAMERAN 200,000,000 penyelenggaraan pameran investasi

DPMPTSP Ikut serta dalam pameran investasi di wilayah Prov. Sumatera Selatan

2 pamera

n

190,000,000 APBD Sesuai dengan kegiatan tahunan DPMPTSP seluruh Kabupaten, Kota/Provinsi di Sumatera Selatan

Pembuatan / Pencetakan Booklet dan Leaflet dan Paper Bag

DPMPTSP Tersedianya bahan informasi mengenai penanaman modal

4 jenis 60,000,000 Pembuatan / Pencetakan Booklet dan Leaflet dan Paper Bag

DPMPTSP Tersedianya bahan informasi mengenai penanaman modal

4 jenis 25,000,000 APBD

Pemutahiran data dan inventarisasi potensi daerah

DPMPTSP Tercapainya memutahiran data investasi di kota prabumulih

12 Bulan 27,000,000 Pemutahiran data dan inventarisasi potensi daerah

DPMPTSP Tercapainya memutahiran data investasi di kota prabumulih

APBD

Penyebaran Informasi Perizinan dan Penanaman Modal melalui Pameran dan

DPMPTSP Tersebarnya Informasi Pembangunan melalui pameran mobil hias

1 pameran 70,000,000 Penyebaran Informasi Perizinan dan Penanaman Modal melalui Pameran dan

DPMPTSP Tersebarnya Informasi Pembangunan melalui pameran mobil hias

2 pamera

n

40,000,000 APBD


Mobil Hias Mobil Hias

Pengembangan, Pelaksanaan dan Sarana Prasarana Promosi DPMPTSP

DPMPTSP Bertambahnya Kualitas SDM di bidang Promosi Penanaman Modal

1 thn 70,000,000 Pengembangan, Pelaksanaan dan Sarana Prasarana Promosi DPMPTSP

DPMPTSP Bertambahnya Kualitas SDM di bidang Promosi Penanaman Modal

APBD

Penyusunan dokumen peluang investasi

DPMPTSP Tersedianya informasi investasi PM di Kota Prabumulih

80 bk 80,000,000 Penyusunan dokumen peluang investasi

DPMPTSP Tersedianya informasi investasi PM di Kota Prabumulih

50 buku 25,000,000 APBD untuk memberi informasi kepada investor menggunakan media cetak maupun elektronik melalui 2 Bahasa

Pengembangan Potensi Unggulan Daerah

DPMPTSP Tercapainya kerjasama antara Investor dengan Pemerintah Kota

60 org 200,000,000 Pengembangan Potensi Unggulan Daerah

DPMPTSP Tercapainya kerjasama antara Investor dengan Pemerintah Kota

APBD

Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi




370,000,000

Penyusunan Produk Hukum Tentang Rencana Umum Penanaman Modal (RPUM) di Kota Prabumulih

DPMPTSP Tersedia Peraturan Walikota Prabumulih Tentang Rencana Umum Penanaman Modal (RPUM) Kota Prabumulih

12 bulan 50,000,000 Penyusunan Produk Hukum Tentang Rencana Umum Penanaman Modal (RPUM) di Kota Prabumulih

DPMPTSP Tersedia Peraturan Walikota Prabumulih Tentang Rencana Umum Penanaman Modal (RPUM) Kota Prabumulih

1 dok 20,000,000 APBD

Sosialisasi Rencana Umum Penanaman Modal (RUPM) di Kota Prabumulih

DPMPTSP Terlaksanannya Sosialisasi RUPM di Kota Prabumulih

50 orang 100,000,000 Sosialisasi Rencana Umum Penanaman Modal (RUPM) di Kota Prabumulih

DPMPTSP Terlaksanannya Sosialisasi RUPM di Kota Prabumulih

APBD

Pendataan Investasi Penanaman Modal Kota Prabumulih

DPMPTSP Terkumpulnya data Investasi Penanaman Modal Kota Prabumulih

12 Bulan 150,000,000 Pendataan Investasi Penanaman Modal Kota Prabumulih

DPMPTSP Terkumpulnya data Investasi Penanaman Modal Kota Prabumulih

APBD


Penyusunan Perda tentang Pemberian Insentif dan Pemberian Kemudahan Penanaman Modal

DPMPTSP Terlaksanannya Perda tentang Pemberian Insentif dan Pemberian Kemudahan Penanaman Modal

1 dok 250,000,000 Penyusunan Perda tentang Pemberian Insentif dan Pemberian Kemudahan Penanaman Modal

DPMPTSP Terlaksanannya Perda tentang Pemberian Insentif dan Pemberian Kemudahan Penanaman Modal

2 dok 250,000,000 APBD perda ini seharusnya sudah terbit paling telat 2015 tetapi karena anggaran yang terbatas, sampai saat ini kegiatan tersebut belum terlaksana (Sesuai dengan UU 25 TAHUN 2017 TENTANG PENANAMAN MODAL, PP 45 TAHUN 2008 TENTANG PEMBERIAN INSENTIF DAN PEMBERIAN KEMUDAHAAN PENANAMAN MODAL) dari anggaran tersebut akan menghasilkan (2 produk hukum) 1 perda penanaman modal dan 1 perda insentif dan pemberian kemudahaan penanaman modal).

Fokus Group Discription (FGO) dengan Instansi terkait

DPMPTSP Meningkatnya Investor 20 org 70,000,000 Fokus Group Discription (FGO) dengan Instansi terkait

DPMPTSP Meningkatnya Investor APBD

kajian kebijakan pengembangan iklim penanaman modal

DPMPTSP Tersedianya data Kajian Perencanaan Penanaman Modal

1 laporan 50,000,000 kajian kebijakan pengembangan iklim penanaman modal

DPMPTSP Tersedianya data Kajian Perencanaan Penanaman Modal

1 laporan

50,000,000 APBD

Pendataan Pemberdayaan usaha dikota prabumulih

DPMPTSP Tersedianya data pemberdayaan usaha di Kecamatan Kota Prabumulih

1 Kec 50,000,000 Pendataan Pemberdayaan usaha dikota prabumulih

DPMPTSP Tersedianya data pemberdayaan usaha di Kecamatan Kota Prabumulih

1 Kec 50,000,000 APBD belum ada data UMKM di DINAS PMPTSP KOTA PRABUMULIH, Sementara Provinsi selalu meminta data UMKM DI Kota Prabumulih. Data tersebut akan digunakan untuk kerjasama UMKM dengan Dunia Usaha

Fasilitasi dan koordinasi kerjasama dibidang investasi

DPMPTSP Terlaksananya fasilitasi dan koordinasi kerjasama dibidang investasi

30 org 50,000,000 Fasilitasi dan koordinasi kerjasama dibidang investasi

DPMPTSP Terlaksananya fasilitasi dan koordinasi kerjasama dibidang investasi

APBD

TOTAL 4,496,000,000 2,509,000,000


2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2019 Kota Prabumulih

Perangkat Daerah

NO PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA BESARAN/VOLUME CATATAN

Nihil


BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

Pada bagian bab ini menguraikan tentang tujuan, sasaran, program dan kegiatan DINAS PENANAMAN MODAL

DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU Tahun 2019 beserta prognosis. Sebelum merumuskan tujuan, sasaran

program dan kegiatan terlebih dahulu melakukan telaahan terhadap kebijakan nasional. Fungsi dari telaahan tersebut

adalah untuk mempedomani kebijakan-kebijakan nasional yang akan dilaksanakan didaerah.

3.1 TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL

Telaahan kebijakan nasional untuk menganalisis kebijakan nasional yang akan dilaksanakan didaerah yang

mengacu pada arah kebijakan perencanaan pelayanan terpadu satu pintu, maupun yang dirumuskan dalam RKP

(Rancangan Awal)., disesuaikan dengan Permendagri Nomor 32 Tahun 2017 tentang RKPD 2018, maka perumusan

kegiatan dalam RKPD memperhatikan antara lain hal-hal sebagai berikut yang disajikan pada Tabel 3.1.

TABEL 3.1.

SUBSTANSI KEGIATAN SESUAI PERMENDAGRI NOMOR 32 TAHUN 2017

NO SUBSTANSI KEGIATAN SESUAI PERMENDAGRI NOMOR 32 TAHUN 2017 DIAKOMODIR DALAM RKPD 2020

1 PSTP Provinsi dan Kabupaten/Kota serta KEK dan FTZ yang terhubung dengan SPIPISE dan tracking system (Implementasi SPIPISE)

2 Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Penanaman Modal

3 Standard Operating Prosedure (SOP) pelayanan persetujuan penanaman modal

4 Standar Operating Porsedure (SOP) pelayanan perizinan penanaman modal

5 Penyusunan Rencana Umum Penanaman Modal (RUPM) kepada provinsi dan kabupaten/kota

6 Fasilitasi penyelesaian masalah

3.2 TUJUAN DAN SASARAN RENJA PERANGKAT DAERAH

Tujuan dan sasaran adalah tahapan perumusan sasaran strategis yang menunjukan tingkat prioritas dalam

perencanaan pelayanan satu tahun kedepan yang selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan kinerja DINAS

PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU selama dua tahun kedepan. Dan disesuaikan dengan visi

dan misi dan prioritas pembangunan daerah bahwa untuk pelaksanaan dan arah pembangunan DPMPTSP Kota

Prabumulih didasarkan pada Misi ke 1 Misi Peningkatan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik, Berkualitas dan

Berprestasi point b. Peningkatan kualitas administrasi dan pelayanan penyelenggaraan pemerintahan dan

Misi ke 4 Misi Pemerdayaan Masyarakat dengan Menciptakan Seluas-Luasnya Kesempatan Kerja/Berusaha,


serta dengan Memantapkan daya saing usaha-usaha ekonomi lokal, inovasi produk dan jasa, serta

pengembangan industri kreatif. Point f. Peningkatan dan pengembangan investasi daerah.

Berdasarkan visi dan misi pemerintah daerah yang berkaitan dengan tugas pokok dan fungsi perangkat

daerah, maka DPMPTSP mempunyai program yang terdapat didalam Renstra 2019-2023, meliputi :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;

3. Program Peningkatan Displin Aparatur;

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.

5. Program Peningkatan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan;

6. Program Pelayanan Umum Perizinan;

7. Program Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan;

8. Program Peningkatan, Promosi dan Kerjasama Investasi;

9. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi;

Tujuan

Adapun tujuan dan sasaran yang ingin dicapai adalah penyusunan perencanaan yang tepat sasaran,

tersistem, terukur berdasarkan data yang akurat dan update didukung hasil penelitian dan pengembangan menuju

pelaksanaan pembangunan yang berkeadilan, terkendali serta berkesinambungan.

Sasaran :

Sasaran terkait dengan tindakan dan pengalokasian sumber daya, berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan,

maka sasaran yang akan dicapai selama 5 (lima) tahun kedepan adalah sebagai berikut :

a. Tersediannya data perencanaan yang akurat dan up to date;

b. Terlaksanannya mekanisme perencanaan yang berjenjang;

c.Evaluasi pengendalian dan pelaporan pelaksanaan pembangunan, secara periodik, terintegrasi dan

berkesinambungan;

d. Terciptanya iklim investasi yang kondusif menuju terpromosinya potensi daerah.

Tabel 3.2.

SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA DPMPTSP KOTA PRABUMULIH TAHUN 2020

NO SASARAN INDIKATOR KINERJA

1 Meningkatnya Realisasi Investasi a. Jumlah pendaftaran penanaman modal (PMA dan PMDN)

b. Persentase Peningkatan Nilai Realisasi Investasi

c. Nilai Investasi2 Peningkatan Kepuasan Masyarakat dalam

Pelayanan Terpadu Satu Pintua. Persentase peningkatan ketepatan waktu

pelayanan perizinan.b. Jumlah perizinan yang diterbitkan.c. Indek Kepuasan Masyarakat


3.3 PROGRAM DAN KEGIATAN

Program adalah Bentuk Instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh

Organisasi Peragkat Daerah (OPD) atau masyarakat, yang dikoordinasikan oleh Pemerintah Daerah untuk mencapai

sasaran dan tujuan Pembangunan Daerah.

Kegiatan adalah Bagian dari program yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa Organisai Perangkat Daerah

sebagai bagian dari pencapaian sasaran terukur pada suatu program, dan terdiri dari sekumpulan tindakan

pengerahan sumber daya baik yang berupa personil ( sumber daya manusia ), barang modal termasuk peralatan dan

teknologi, dana, atau kombinasi dari beberapa atau kesemua jenis sumber daya tersebut, sebagai masukan (input )

untuk menghasilkan keluaran ( output ) dalam bentuk barang / jasa.

Adapun rencana program dan indikasi kegiatan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kota Prabumulih Tahun 2020, adalah sebagai berikut :

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat.

2 penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

3 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

4 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

5 Kegiatan Penyediaan Alat Tulis

6 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

7 Penyediaan Jasa Komunikasi,air dan listrik

8 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan bangunan kantor

9 Penyediaan Makanan dan Minuman

10 Rapat koordinasi dan Konsultasi keluar Daerah

11 Rapat - rapat koordinasi dan konsultasi kedalam daerah

12 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan


13 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

14 Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor

15 Pengadaan Software, Hardware dan Jaringan

16 Pemeliharaan Rutin Berkala Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor

17 Pemeliharaan Software, Hardware dan Jaringan Komputer

18 Penerapan Sistem Informasi Pelayanan Perizinan


19 Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapan

20 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu


21 Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur dalam pelayanan perizinan


22 Peningkatan pengembangan kinerja kapasitas aparatur DPMPTSP

23 Peningkatan SDA Aparatur ASN Melalui Program Manajemen Mutu ISO 9001:2015 (Audit Eksternal)


24 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD.

25 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semester

26 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir tahun

27 Penyusunan Dokumen Rencana Kerja Anggaran (RKA) SKPD

28 Penyusunan Dokumen Rencana Kerja Anggaran Perubahan (RKAP) SKPD

29 Penyusunan Rencana Keja (RENJA)

30 Penyusunan LPPD


31 Fasilitasi Pelaksanaan dan Penyusunan Survey Kepuasan Masyarakat (SKM)

32 Fasilitasi Pelayanan Pengaduan Pelanggan/Masyarakat

33 Pembinaan Tim Teknis Penyelenggaraan Pelimpahan Wewenang Perizinan dan Non Perizinan

34 Penyuluhan Advokasi Pelayanan Perizinan bagi Aparatur dan Masyarakat Pengguna Izin

35 Peyusunan dan Pembuatan Buku SOP dan Standar Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan


36 Pembinaan kewajiban perusahaan Penanaman Modal di Kota Prabumulih

37 Penyusunan dan pengelolahan data dan informasi penanaman modal di kota Prabumulih

38 Pemantauan dan Pengawasan PMDN dan PMA di Kota Prabumuih


39 Penyelenggaraan Pameran Investasi

40 Pembuatan / Pencetakan Booklet dan Leaflet dan Paper Bag

41 Penyebaran Informasi Perizinan dan Penanaman Modal melalui Pameran dan Mobil Hias

42 Penyusunan dokumen peluang investasi


43 Penyusunan produk hukum tentang rencana umum penanaman modal (RUPM) di kota prabumulih

44 Penyusunan Perda tentang Pemberian Insentif dan Pemberian Kemudahan Penanaman Modal

45 Pendataan pemberdayaan usaha di Kota Prabumulih

46 Kajian Kebijakan Pengembangan Iklim Penanaman Modal


BAB IV

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN

DAN PENDANAAN INDIKATIF

4.1 Rencana Program dan Kegiatan, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif

Dalam mewujudkan sasaran yang direncanakan maka disusun rencana program dan kegiatan tahunan

yang dilengkapi dengan pendanaan indikatif. Rencana program dan kegiatan ini untuk lebih jelasnya disajikan pada

Tabel 4.1 berikut ini :


Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2020 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2020

RENCANA TAHUN 2020 (TAHUN RENCANA)PRAKIRAAN MAJU RENCANA

TAHUN 2021KODE PROGRAM DAN KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN

KEGIATAN (OUTPUT)Lokasi

Target Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana

CATATAN PENTING Target

Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran Persentase Jumlah Layanan Administrasi /Operasional Kantor

813,000,000 100% 1,047,000,000

Penyediaan Jasa Surat Menyurat.

Jumlah jasa surat-menyurat (materai, perangko, dan benda pos lainnya)

DPMPTSP 977 bh 5,000,000 APBD 1000 bh 7,000,000

penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional (STNK)

DPMPTSP 7 STNK 6,000,000 APBD 8 STNK 6,000,000

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Jasa Administrasi Keuangan DPMPTSP

DPMPTSP 9 Org 49,000,000 APBD 9 Org 49,000,000

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Terpeliharanya kebersihan kantor dan tersedianya kebutuhan pendukung kebersihan kantor

DPMPTSP 20 jenis 35,000,000 APBD 25 jenis 50,000,000

Kegiatan Penyediaan Alat Tulis

Jumlah alat tulis kantor untuk mendukung tugas-tugas DPMPTSP


Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jumlah barang cetakan dan penggandaan



Penyediaan Jasa Komunikasi,air dan listrik

Dana untuk sarana komunikasi, air dan listrik

DPMPTSP 2 rekening 150,000,000 APBD Daya Listrik Naik dan Tarif Telepon Perbulannya Naik

2 rekening 200,000,000

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan bangunan kantor

Terpenuhnya kebutuhan alat-alat listrik untuk penerangan dan jaringan listrik


Penyediaan Makanan dan Minuman

Kebutuhan makanan dan minuman rapat dan tamu


Rapat koordinasi dan Konsultasi keluar Daerah

Koordinasi dan konsultasi keluar daerah

DPMPTSP 65 x 300,000,000 APBD 75 x 450,000,000

Rapat - rapat koordinasi dan konsultasi kedalam daerah

Koordinasi dan konsultasi dalam daerah

DPMPTSP 268 x 100,000,000 APBD 268 x 100,000,000

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan




100% 425,000,000 100% 720,000,000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional (BBM, Servis,Sperpart, DLL)


Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor

Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor


Pengadaan Software, Hardware Komputer

Tersedianya komputer/laptop, printer dll



Pemeliharaan Rutin Berkala Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor

Terpeliharanya peralatan dan perlengkapan gedung kantor


Pemeliharaan Rutin/berkala hardware/software/jaringan computer

Terpeliharanya software , hardware dan jaringan komputer


Penerapan Sistem Informasi Pelayanan Perizinan

Terlaksananya sistem informasi pelayanan perizinan

DPMPTSP 1 org 65,000,000 APBD 1 org 65,000,000

Pengelolaan Website DPMPTSP

Tersedianya data informasi di website DPMPTSP

DPMPTSP APBD 2 org 85,000,000

Pengembangan sistem pelayanan perizinan dan non perizinan

Terintegrasi pelayanan perizinan dan non perizinan dengan OPD Terkait

DPMPTSP APBD 10 instansi 90,000,000



100% 75,000,000 100% 85,000,000

Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapan

Jumlah pakaian dinas beserta perlengkapannya

DPMPTSP 60 stel 40,000,000 APBD Karena Bertambahnya Pegawai DPMPTSP 60 stel 50,000,000

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

Jumlah pakaian olah raga bagi aparatur

DPMPTSP 60 stel 35,000,000 APBD Karena Bertambahnya Pegawai DPMPTSP 60 stel 35,000,000



100% 165,000,000 100% 680,000,000


Peningkatan kinerja kapasitas sumber daya aparatur dalam pelayanan perizinan

Meningkatnya kinerja pelayanan dan terciptanya layanan perizinan yang maksimal


pelatihan dan pendidikan aparatur di bidang perizinan dan penanaman modal

Tercapainya pelayanan perizinan penanaman modal

DPMPTSP APBD 30 x 450,000,000

Peningkatan pengembangan kinerja kapasitas aparatur DPMPTSP

Meningkatnya pengetahuan dan kinerja aparatur DPMPTSP


Peningkatan SDA Aparatur ASN Melalui Program Manajemen Mutu ISO 9001:2015 (Audit Eksternal)

Audit Eksternal ISO 9001:2015 untuk meningkatkan Kinerja ASN dan Karyawan DPMPTSP


Pengendalian Pelaksanaan & Pemantauan Penanaman Modal

Peningkatan Kualitas SDM di bidang Dalak

DPMPTSP APBD 4x 60,000,000



100% 56,000,000 100% 56,000,000

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD.

Tersusunnya laporan LAKIP yang sesuai dan baik

DPMPTSP 1 dok 8,000,000 APBD 1 dok 8,000,000

Penyusunan Pelaporan Keuangan Semester

Tersusunnya Laporan keuangan semester yang tepat


Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir tahun

Tersusunnya dan laporan keuangan akhir tahun yang tepat



Penyusunan Dokumen Rencana Kerja Anggaran (RKA) SKPD

Tersusunnya data dan RKA yang sesuai dengan kebutuhan anggaran bagi SKPD


Penyusunan Dokumen Rencana Kerja Anggaran Perubahan (RKAP) SKPD

Tersusunnya data dan RKA Perubahan yang sesuai dengan kebutuhan anggaran bagi SKPD


Penyusunan Rencana Keja (RENJA)

Tersusunnya Rencana Kerja (RENJA) yang baik


Penyusunan LPPD Tersusunnya laporan penyelenggara pemerintah daerah yang rapi dan tepat




82 230,000,000 82.5 748,000,000

Fasilitasi Pelaksanaan dan Penyusunan Survey Kepuasan Masyarakat (SKM)

Tersusunnya Laporan Survey Kepuasan Masyarakat


Fasilitasi Pelayanan Pengaduan Pelanggan/Masyarakat

Tersusunnya & adanya tindak lanjut Laporan Pengaduan Masyarakat


Pembinaan Tim Teknis Penyelenggaraan Pelimpahan Wewenang Perizinan dan Non Perizinan

Fasilitasi Tim Teknis dan Tim Pembina Perizinan dan Non Perizinan

DPMPTSP 65 org 150,000,000 APBD Berdasarkan SK Walikota Nomor : 297/KPTS/DPMPTSP/2018 Tentang Pembentukan Tim Teknis Perizinan dan Non Perizinan Pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Prabumulih

65 org 150,000,000


Pengadaan buku-buku hukum dan peraturan perundang-undangan tentang perizinan, Pengembangan Kinerja dan Penanaman Modal

Terpenuhinya buku-buku hukum dan peraturan perundang-undangan

DPMPTSP APBD 50 buku 20,000,000

Rakor Penataan Perundang-undangan tentang Sistem Standar Operasional dan Prosedur (SOP) dan Persyaratan Perizinan/non perizinan

Terlaksananya Rakor Sistem Perizinan/Non Perizinan


Sosialisasi Sistem Standar Operasional dan Prosedur (SOP) persyaratan perizinan dan non perizinan se-kota Prabumulih

Terlaksananya Sosialisasi dan banyaknya masyarakat yang mengetahui SOP dan Persyaratan Perizinan


Penyuluhan Advokasi Pelayanan Perizinan bagi Aparatur dan Masyarakat Pengguna Izin

Tercapainya Masyarakat yang sadar akan pengurusan perizinan


Sosialisasi Sistem Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan

Tercapainya Wajib Pajak Terhadap Perizinan


Peyusunan dan Pembuatan Buku SOP dan Standar Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan

Buku SOP dan Standar Pelayanan

DPMPTSP 100 buku 15,000,000 APBD 100 buku 20,000,000

Pembinaan dan Fasilitasi Satgas Percepatan Berusaha

Tercapainya Pengawalan Pemantauan dan Hambatan Pelaksanaan Perizinan Berusaha di Berbagai SEKTOR



Fasilitasi tim Teknis Tersedianya Operasional kegiatan tim teknis dalam percepatan perizinan dan non perizinan


Sosialisasi Perizinan dengan Pelaksana Teknis di 6 Kecamatan Kota Prabumulih

Terlaksananya Sosialisasi untuk Pelaksana Teknis Perizinan




100,00% 95,000,000 100,00% 425,000,000

Evaluasi Data Realisasi Penanaman Modal

Peningkatan Kualitas Data Informasi Perizinan/Nonperizinan Penanaman Modal

DPMPTSP APBD 1 Laporan 30,000,000

Koordinasi dan Kerjasama dengan Pelaku Usaha

Peningkatan Monitoring, Pemantauan & Pengawasan PM

DPMPTSP APBD 4 laporan 40,000,000

Pembinaan kewajiban perusahaan Penanaman Modal di Kota Prabumulih

Jumlah Perusahaan yang menanamkan modalnya di Kota Prabumulih

DPMPTSP 10 perusahaan 20,000,000 APBD Untuk memberikan informasi/mensosialisasikan ketentuan pelaksanaan penanaman modal juga pembinaan dan penyelesaian permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan penanaman modal

35 Perusahaan

50,000,000

Peningkatan Koordinasi dan Kerjasama dibidang Penanaman Modal dengan Pemerintah dan Instansi Terkait

meningkatnya realisasi investasi kota prabumulih

DPMPTSP APBD 6 Kec 35,000,000


Penyusunan dan Pengolahan Data Informasi Penanaman Modal di Kota Prabumulih

tercapainya informasi database perizinan dan non perizinan yang akurat dan terintegritas


Pengendalian Laporan kegiatan penanaman modal /LKPM

tersedianya data perkembangan investasi dan laporan realisasi investasi pertahun

DPMPTSP APBD 1 Dok 35,000,000

Peningkatan kualitas pelaporan penanaman modal kota prabumulih

sosialisasi mengenai peraturan terbaru di bidang pengendalian pelaksanaan penanaman modal

DPMPTSP APBD 100 perusahaan

100,000,000

Koordinasi antar lembaga dalam pengendalian pelaksanaan investasi PMDN/PMA

Terlaksanannya koordinasi antar lembaga dalam pengendalian PMDN/PMA

DPMPTSP APBD 30 perusahaan

55,000,000

Pemantauan dan Pengawasan PMDN dan PMA di Kota Prabumuih

Nilai Realisasi PM yang terpantau di Wilayah Kota Prabumulih

DPMPTSP 4 laporan 60,000,000 APBD 4 laporan 60,000,000



100,00% 280,000,000 100,00% 508,000,000

penyelenggaraan pameran investasi

Ikut serta dalam pameran investasi di wilayah Prov. Sumatera Selatan

DPMPTSP 2 pameran 190,000,000 APBD Sesuai dengan kegiatan tahunan DPMPTSP seluruh Kabupaten, Kota/Provinsi di Sumatera Selatan

2 pameran 200,000,000

Pembuatan / Pencetakan Booklet dan Leaflet dan Paper Bag

Tersedianya bahan informasi mengenai penanaman modal


Pemutahiran data dan inventarisasi potensi daerah

Tercapainya memutahiran data investasi di kota prabumulih

DPMPTSP APBD 1 dok 28,000,000


Penyebaran Informasi Perizinan dan Penanaman Modal melalui Pameran dan Mobil Hias

Tersebarnya Informasi Pembangunan melalui pameran mobil hias

DPMPTSP 2 pameran 40,000,000 APBD 2 pameran 50,000,000

Pengembangan, Pelaksanaan dan Sarana Prasarana Promosi DPMPTSP

Bertambahnya Kualitas SDM di bidang Promosi Penanaman Modal

DPMPTSP APBD 6 x pertemuan

50,000,000

Penyusunan dokumen peluang investasi

Tersedianya informasi investasi PM di Kota Prabumulih

DPMPTSP 50 buku 25,000,000 APBD untuk memberi informasi kepada investor menggunakan media cetak maupun elektronik melalui 2 Bahasa

100 bk 50,000,000

Pengembangan Potensi Unggulan Daerah

Tercapainya kerjasama antara Investor dengan Pemerintah Kota




100,00% 370,000,000 100,00% 685,000,000

Penyusunan Produk Hukum Tentang Rencana Umum Penanaman Modal (RPUM) di Kota Prabumulih

Tersedia Peraturan Walikota Prabumulih Tentang Rencana Umum Penanaman Modal (RPUM) Kota Prabumulih

DPMPTSP 1 dok 20,000,000 APBD

Fasilitasi kerjasama antara dunia usaha dengan UMKM

Terjalinnya MoU dan terlaksanannya fasilitasi antara Dunia Usaha dengan UMKMK di Kota Prabumulih

DPMPTSP APBD 1 Laporan 80,000,000

Sosialisasi Rencana Umum Penanaman Modal (RUPM) di Kota Prabumulih

Terlaksanannya Sosialisasi RUPM di Kota Prabumulih

DPMPTSP APBD 50 orang 100,000,000


Revisi Rencana Umum Penanaman Modal (RUPM) di Kota Prabumulih

Tersusunnya Revisi RUPM dan Tersedianya Revisi Peraturan Walikota Prabumulih Tentang Rencana Umum Penanaman Modal (RPUM) Kota Prabumulih

DPMPTSP APBD 60 buku (20 NA, 20 Laporan akhir, 20 Eksekutif) dan I dok

200,000,000

Pendataan Investasi Penanaman Modal Kota Prabumulih

Terkumpulnya data Investasi Penanaman Modal Kota Prabumulih

DPMPTSP APBD 1 dok 80,000,000

Penyusunan Perda tentang Pemberian Insentif dan Pemberian Kemudahan Penanaman Modal

Terlaksanannya Perda tentang Pemberian Insentif dan Pemberian Kemudahan Penanaman Modal

DPMPTSP 2 dok 250,000,000 APBD perda ini seharusnya sudah terbit paling telat 2015 tetapi karena anggaran yang terbatas, sampai saat ini kegiatan tersebut belum terlaksana (Sesuai dengan UU 25 TAHUN 2017 TENTANG PENANAMAN MODAL, PP 45 TAHUN 2008 TENTANG PEMBERIAN INSENTIF DAN PEMBERIAN KEMUDAHAAN PENANAMAN MODAL) dari anggaran tersebut akan menghasilkan (2 produk hukum) 1 perda penanaman modal dan 1 perda insentif dan pemberian kemudahaan penanaman modal).

Fokus Group Discription (FGO) dengan Instansi terkait

Meningkatnya Investor DPMPTSP APBD 20 org 70,000,000

kajian kebijakan pengembangan iklim penanaman modal

Tersedianya data Kajian Perencanaan Penanaman Modal

DPMPTSP 1 Laporan 50,000,000 APBD 1 Laporan 50,000,000

Pendataan Pemberdayaan usaha dikota prabumulih

Tersedianya data pemberdayaan usaha di Kecamatan Kota Prabumulih

DPMPTSP 1 Kec 50,000,000 APBD belum ada data UMKM di DINAS PMPTSP KOTA PRABUMULIH, Sementara Provinsi selalu meminta data UMKM DI Kota Prabumulih. Data tersebut akan digunakan untuk kerjasama UMKM dengan Dunia Usaha

1 Kec 50,000,000


Fasilitasi dan koordinasi kerjasama dibidang investasi

Terlaksananya fasilitasi dan koordinasi kerjasama dibidang investasi


TOTAL 2,509,000,000 4,954,000,000


BAB VII

PENUTUP

Rencana Kerja periode tahun 2020 ini disusun berdasarkan evaluasi terhadap program kerja dan kegiatan yang

telah dilakukan selama tahun 2018. Berbagai kegiatan teoritis dan praktis dilakukan demi sempurnanya rencana kerja

tersebut. RENJA ini merupakan penjabaran RENSTRA DPMPTSP Kota Prabumulih yang dituangkan dalam Rencana Kerja dan

Anggaran DPMPTSP Kota Prabumulih (RKA – DPMPTSP Kota Prabumulih).

Sesuai dengan perkembangan lingkungan internal dan eksternal yang terus mengalami perubahan, maka RENJA

DPMPTSP Tahun 2019 ini tidak bersifat kaku dan senantiasa harus memperhatikan perubahan – perubahan yang terjadi dan

secara periodik dituangkan dalam rolling plan perumusan RENJA sehingga tujuan organisasi dapat tercapai.

Kiranya RENJA ini diharapkan akan dapat menjadi tolak ukur pencapaian sasaran dan indikator kinerja bagi

seluruh jajaran organisasi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Prabumulih dalam menjalankan

Visi dan Misi.

Prabumulih, Februari 2019

KEPALA DPMPTSP,

ROZALI, S.Sos, M.SiPembina TK I / IV.bNIP. 196508211986031006

pemerintah kota prabumulih renja dpmptsp kota …

Documents