1. ENTREPRENEURIAL CHARACTERISTIC Disusun Oleh :Iman ImronSekolah Tinggi Media Kmunikasi TRISAKTI 1

2. KEWIRAUSAHAANKARAKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN1.LOCUS OF CONTROLAtau tempat kedudukan kenali adalah sejauh mana orang meyakinibahwa mereka menguasai nasib mereka sendiri.2.KEBUTUHAN UNTUK MANDIRIWirausaha pada umumnya merupakan individu yang ingin melakukansesuatu dengan cara mereka sendiri dan sulit bekerja pada orang lain.3.KEBUTUHAN UNTUK BARPRESTASIKebutuha untuk berprestasi terdiri dari: Tanggung jawab individu untuk menyelesaikan masalah,penentuan tujuan dan pencapaian tujuan melalui usahanya. mengambil resiko yang moderat. Pengetahuan dari hasil keputusan yang diambil.4.MENGAMBIL RESIKOKecenderungan untuk mengambil atau menghindari resiko ditujukanpada berapa lama waktu yang diperlukan untuk mengambil resiko atauberapa banyak informasi yang diperlukan untuk membuat suatupilahan.B.LATAR BELAKANG WIRAUSAHA1.Lingkungan keluarga pada masa kanak-kanak2.Pendidikan3.Nilai4.Usia5.Pengalaman kerja.C.MOTIVASIAdalah penyebab seseorang melakukan sesuatu.D.MODEL PERAN DAN SISTEM PENDUKUNGModel peran adalah individu yang akan mempengaruhi pilihan karirdan gaya seorang wirausaha.E.WIRAUSAHA LAKI-LAKI VERSUS WANITA. 3. A. KARAKTERISTIKFeeling dalam kewirausahaanKewirausahawan datang dariberbagai latar belakang, diantaranyabidangpendidikan, situasi keluarga, dan pengalaman pekerjaan. Suatu wirausaha bisamenjadi seorang perawat, sekretaris, lini perakitan pekerja, penjual, montir,homemaker, manajer, atau insinyur. Seorang usahawan potensial bisa pria atauwanita,dengan segala ras atau kebangsaan.1. LOCUS OF CONTROLTempat kedudukan kendali adalah sejauh mana orang meyakini bahwa merekamenguasai nasibnya sendiri. Suatu perhatian seseorang ketika mempertimbangkanmembentuk suatu usaha adalah suatu spekulasi yang baru dan apakah mereka akanmampu mendukung tujuan dan energi yang diperlukan tidak hanya semangat dalammembentuk sesuatu yang baru tetapi juga mengatur perusahaan yang baru danmembuatnya bisa tumbuh berkembang, ini berarti bahwa locus of control adalahsejauh manaorang meyakini bahwa mereka menguasainasib merekasendiri.individu-individu yang meyakini bahwa mereka mengendalikan apa yangterjadi pada diri mereka disebut mempunyai locus of control internal.TABEL 1-1 Daftar nama untuk merasakan tentang Kendali 1. Apakah anda sering merasa ini adalah satu-2.satunya cara dan saya tidak bisa berbuat apa-3. __ __ TidakapaJika segala sesuatu berjalan dengan lancarYa __ Tidakdan baik, apakah anda berfikir ini adalah karena 4. __ __ Tidaknasib baik?Apakah anda memasuki bisnis atau Yamelakukan sesuatu karena dorongan dari 5. __ __ Tidakbacaan-2 anda?Jika anda memutuskan untukYa __ Tidakmelakukan sesuatu,anda melakukannyadan 6.tidak ada yang dapat menghentikan anda?7. __ __ TidakMeskipun jarang individu melakukan sesuatuYa __ Tidakyangbaru,anda mencobauntuk 8. __melakukannya.Kawan,pasangan,orang tua andaYa __ Tidakmengatakan bahwa anda bodoh jika memilih 9.3 4. suatu karir.Apakah anda mendengarkan mereka10. __ __ Tidakdan memilih tinggal dirumah? Apakah pentingYa __ Tidakbagi anda bahwa semua orang menyukai anda? 11. __ JikaandaJika anda menghendaki melakukan sesuatuYa menjawabpekerjaan dengan baik,apakah anda puas dengan12.Yauntukpekerjaanyangtelahselesai dengan baik13. __ pertanyaantersebut?Jika anda manghendaki sesuatu,andaYa 4, 5, 8, 9, danlebih suka mengatakannya dari pada orang lain14.10yang mengatakan dan memberikan kepada anda.15. __ menunjukkMeskipun semua orang mengatakannya tidak Ya anbahwamungkin anda mencoba melakukannya.Saya 16. __ andatidak menyukai pergi shoopingsendiriJika Ya memilikikawan saya tidak mau pergi menonton yang saya__ Locusofsukai,makasayapergimenontonseorang Ya controldiri.Saya tidak ingin tergantung dalam hal 17. __ internal.keuangan.Saya sering bertanya pendapat orang Ya Sedangkanlainsebelum memutuskan sesuatu yang__ jikaYapenting.Sayamenyukai oranglain yangYa jawabanmemutuskankemana akan pergi jalan- 18. __ atasjalan.Ketika anda mengetahui bahwa saya berhak Ya mempertanyuntuk bertindak,maka saya melakukan apa yang 19. __ akan 1, 2, 3,harus saya lakukan. Saya akan berbicara untukYa 6, dan 7penyebab masalah yang tidak populer,jika saya20.menunjukkyakin akan hal itu.Saya takut untuk berbeda.Saya 21. __ anbahwaselalu meminta persetujuan dari orang lain.SayaYa kamu lebihbiasanya menunggu kawan mengajak pergi 22. __ memilikidaripada saya mengajak lebih dulu.Apakah andaYa locus ofmelakukan investasi meskipun andatidak __ controlmengetahuihasilnya?Apakah andaselalu Ya eksternal,membawapayung, botol air panasatauyang bisa __termometer jika bepergian?Jika anda takut padamenghalang Yasuatu hal,apakah andamencobauntuk i 23. __menaklukan rasa takut?Apakahanda menyukai kemampuan Yauntuk mencoba hal-hal yang baru?Apakah anda dan 24. __perlu untuk mengetahuijawaban sebelum kecenderun Ya 5. pertanyaan diajukan?Apakah anda mengambil 25. __ gan bersifatresiko dalam enam bulan terakhir ini?DapatkahYawirausahaanda berjalanpada tempat yang asing dan 26. __ Didalammelakukan percakapan?Apakah anda pernahYahasilbepergianmelalui route yang tidak biasa?Apakah27. __ evaluasi dananda perlu untuk mengetahui sudah pernah Yahasildilakukan atau belum,sebelum anda mencoba 28. __ internal-sesuatu?Apakah anda pernah pergi menemui Yaexternalseseorang yang belum pernah anda kenal? 29. __ mengendali kan Ya dimensi,dan30. __ tanamkan Ya dalam31. __ dirimu Ya bahwa itu__ Ya tidak dapat__ Ya memutuska n tentang peran dari locus of control kewirausaha an. TABEL 1-2 Cheeklist untuk feeling kemandiria n __ Tidak __ Tidak __ Tidak __ Tidak __ Tidak 5 6. __ Tidak__ Tidak __Tidak __Tidak__ TidakJika andamenjawabya untukpertanyaan2,3,6,7 hal iniberartibahwa andamemilikikebutuhankemandirianyang kuatsedangkanjika andamenjawabyauntukpertanyaanlainnyaberarti andatidakmemilikikebutuhankemandirian.2.KEBUTUHAN 7. UNTUKMANDIRIWirausahapadaumumnyamerupakanindividuyang inginmelakukansesuatudengan caramerekasendiri dansulit bekerjapadaoranglain.3.KEBUTUHANUNTUKBARPRESTASIPerasaantentangkebebasandanKebutuhanuntukPrestasiberhubungan erat7 8. denganperasaankendali dankebutuhanadanyapeluang.SecaraumumSeorangwirausahaterpaksauntukberbuatberbagai halyangmempunyaisuatu waktuyangtidakbisa bekerjauntuk oranglain..Kebutuhaberprestasiterdiridari:(1)Tanggungjawabindividuuntukmemecahkanpermasalahan,menentukan 9. golmelalui/sampaiusahamerekasendiri; (2)mengesampingkanresiko yangdiambilsebagaifungsi dariketrampilan,danbukankesempatan;dan(3)pengetahuandari hasilkeputusan.Kebutuhanuntukberprestasiterdiri dari:Tanggungjawabindividuuntukmenyelesaikanmasalah,penentuantujuan danpencapaiantujuanmelalui9 10. usahanya.mengambilresiko yangmoderat.Pengetahuandari hasilkeputusanyangdiambil.4.MENGAMBILRESIKOKecenderunganuntukmengambilataumenghindariresikoditujukanpada berapalama waktuyangdiperlukanuntukmengambilresiko atauberapabanyakinformasiyang 11. diperlukanuntukmembuatsuatupilahan.Hampir all-recentdefinisi darikewiusahawanmenyebutkan suatu risk-takingkomponen.Resiko[yang]diambil,apakahkeuangan,sosialataupsikologis,menjadibagiandariproses yangbersifatkewiusahawan tersebut.Jika andadijawabYapertanyakan2, 5, dan 9,anda bolehmengembangkan suatu11 12. kesediaan yanglebih besar untuk menanggun g risiko. TABEL 3-3 Cheeklist untuk Keinginan untuk Mengambil resiko __ Tidak __ Tidak __ Tidak __ Tidak __ Tidak __ Tidak __ Tidak __ Tidak __ Tidak__ Tidak Jikaandamenjawabyauntukpertanyaan1,3,4,6,7,8,10.Hal ini berartianda memilikikeinginanmengambilresiko yangkuatdan 13. sebaliknya.B. LATARBELAKANGWIRAUSAHALingkungankeluargapada masakanak-kanakWalaupunbanyak sekaliaspekdarisuatulatarbelakangwirausahatelahditeliti.Latarbelakang yangdiselidikimeliputi :LingkunganKeluargaMasa kanak-kanakKeluargaMasa kanak-kanak menjadiTopikrisetlingkunganyangspesifik13 14. mengenailingkungankeluarga dariwirausahayang meliputikelahiran,penempatan/pendudukanorangtua/status sosial, danhubungandengan orangtua.PendidikanTingkatanbidangpendidikandari usahawanjuga telahmenerimaperhatian risetyangpenting.Beberapaorangbolehmerasakanwirausaha itulebihsedikitmemperolehpendidikandibandingpopulasi yangumum,temuan riset 15. menunjukkanbahwa inidenganjelaslah salah.Pendidikanadalahpenting dibagiwirausaha.Arti pentingnyadicerminkantidak hanya ditingkatan daripendidikandiperolehtetapi di faktabahwa ituberlanjutuntukbermainsebagai peranyangutamadalammembantuwirausahauntukmengatasiberbagaipermasalahan.Nilai-NilaipribadiWalaupuntelah banyak 15 16. studimengidentifikasikan bahwanilai-nilaipribadi adalahpenting untukwirausaha,seringstudiinigagaluntukmenunjukkanbahwawirausahadapatdibedakandari nilai-nilaiini paramanajer,wirausahayang gagal,ataubahkanpopulasiumum.Sebagaicontoh,suatuwirausahacenderunguntukbisaefektipsebagaipemimpin, initidakmencirikanbagipara 17. manager yangsukses.Umur/Zaman]Hubunganusiabagiproses karieryangbersifatusahawantelah puladiteliti denganhati-hati.Didalammengevaluasihasilini,adalahpentingmembedakanantara[umur/zaman] yang bersifatwirausaha[umur/zaman] dariusahawanmencerminkan dipengalaman)dan[umur/zaman] menuruturutan waktu.Dalamkaitan dengan[umur/zaman 17 18. ] yangmenuruturutan waktu,kebanyakanwirausahamemulaiusaha merekaantara 22-55.Sejarah KerjaSejarahkerja tidakhannyamenunjukansesuatu yangnegatifdaripenggantianusaha baru,hal tersebutjugamempunyaiperanan yangpenting dalampertumbuhandansuksestidaknya darispekulasiusaha yangbaru.C.MOTIVASIAdalah 19. penyebabseseorangmelakukansesuatu.Alasanyangpaling seringdikutipmenjadiseorangwirausahaadalahkebebasanseseoranguntukmelakukansesuatu.Keinginanuntuk menjadiseorangwirausahaadalahmengarahaapakahwirausahaseorangwanita/priayang bisamenerimasemuasosial,spikologis,dan resikokeuangan danmengerahkan 19 20. kekuatanuntukmendapatkansuatukesuksesanataukemandirian /tidakmaubekerja untukoranglain.Yangmenjadialasan yangkedua adalahuang,kepuasankerja,keinginan untukberprestasi,adanyapeluang danlingkungankerja/keluarga.D. MODEL PERAN DAN SISTEM PENDUK 21. UNGModel peranadalahindividu yangakanmempengaruhi pilihan karirdan gayaseorangwirausaha.Pilihankarirmerupakanmodelperan.Modelperanadalahindividu yangakanmempengaruhi pilihan karirdan gayaseseorangwirausaha.Misalnyaorangtua,saudara,dan wirausahayang sudahada.Modelperanmempunyaikapasitasuntukmendukungsebagai21 22. mentordenganmemberikaninformasi,nasihatdanarahan dalammenjalankansuatu usaha.Modelsupportnetwork:keluarga,teman,pasanganProfesionalsupportnetwork:Asosiasi bisnisdan asosiasidagang.JaringanKeinginanYang BaikAdalahpenting bagimasing-masingusahawanuntukmenetapkansuatu jaringankeinginanyangbaikatau keluargadan para 23. temanbersikapuntukmenolongsekelompokregu penolongadalah.Permainanregu penolongadalah suatuperanyangsangatbaikdankritis,dalammembantumenyelesaikanmasalahyang rumit.JaringanDukunganProfesionalSebagaitambahanterhadapdoronganmoral, seorangwirausahamembuituhkan dukungandannasihatsepanjangpembentukansuatu kegiatanusaha.Nasihat 23 24. inibisadiperoleh darirekanbisnis,Asosiasidagang,ataupersonalAffiliationatau anggotapribadi darisuatu jaringandukunganprofesional Suatumentor-protgehubunganadalahsuatumetodayangsempurnauntukpengamanannasihatprofesionaldiperlukanseperti halnyamenyediakansuatu sumberyangtambahantentangkeinginanyangbaik.Banyak 25. usahawanmenunjukkanbahwa merekamempunyaipenasihat.Suatuusahawandapat start "mentor-findingproses"denganmenyiapkandaftarahlidalamberbagaibidang, sepertidi aktivitasbisnisyangpokokdarikeuangan,pemasaran,akuntansi,hukum, ataumanajemen.Sumber yangbaiklaintentangnasihat dapatdidapat lewatpendirian/penetapan yangmerupakansuatu jaringan25 26. hubunganbisnis.kelompok ini terdiridariatasindividu kerjamandiri yangsudahmempunyaipengalamantentang suatubisnis.Parapembeli darisuatu produkjasalayanan,ahlisepertikonsultan,parapengacaraatau paraakuntan danpara penyalurdaribarang-barangdanjasa.Klienakanmenghasilkansumber daripendapatanbagi spekulasidan jauh lebihbaiksebagaisumberpendapatanbagi para 27. spekulasi. Penyalur.Suatuspekulasiyang baruterpaksamenetapkansuatujejak/jaluryang padat[adalah]merekamdengan parapenyalurdalam rangkamembangunsuatuhubunganyang baik danmemastikanketersediaanyang cukuptentangbahan-bahan,bakal-bakaldanpersediaanyang lain. Anggotaasosiasidagang dapatdikembangkan ke dalamsuatu jaringan 27 28. nasional atauregionaldandapat secarahati-hatiditanamiuntuk[menyimpan/pelihara]spekulasiyang barukompetitif. Masing-Masingwirausahaterpaksamenetapkankedua-duanyayangmerupakansuatu moraldan suatujaringanpendukunganprofesional,denganmengabaikankomposisiakhir mereka.Kontak inimenyediakankepercayaan,dukungan,nasihat,daninformasi. 29. E.WIRAUSAHA LAKI- LAKI VERSUSWANITA.Telah adasuatupertumbuhanyang pentingdi dalam self-employmentwanita,denganwanita-wanitasekarangmulaispekulasiyang barupada tiga kalitingkat orang.Telahdiketahuibanyakkarakteristikdariusahawan,motivasimereka,latarbelakang,keluarga-29 30. keluarga, latarbelakang yangbidangpendidikan,pengalamanyangbersifatjabatan,danpermasalahandari kedua-duanyawanitadanpria.Faktor dimemulaiproses darisuatu bisnisuntukwirausahapria adalahjuga berlainanbagimerekayangwanita,terutamadalamareaseperti sistempendukungan,sumber daridana, danpermasalahan.Orang adalahseringtermotivasioleh pengarahuntuk 31. mengendalikan tujuanmerekasendiri,membuatberbagai halterjadi.Didalamkontras,wanita-wanitacenderunguntuklebihtermotivasiolehkebutuhanakan prestasitimbuldarifrustrasipekerjaanyang kurangmendapat izinuntukmelaksanakandantumbuhdi tingkatan dimana merekamampu. Pertimbanganuntukmulaibisnisadalah yangserupa untukkedua-duanyapara laki-laki 31 32. danperempuan.Kedua-Duanya secaraumummempunyaisuatuminatyang kuat danmengalami diarea spekulasimereka.Karena orang, yangmempunyaitransisi darisuatu masalampaubersifatjabatanbagispekulasiyangbaruadalah seringdimudahkanketikaspekulasiyangbaruadalah suatuperkembangan dari hadiahpekerjaan,sampingan,ataukegemaran.Wanita-Wanita, pada 33. sisi lain, seringme/tinggalkan suatupenempatan/kedudukanyangsebelumnyadenganpekerjaanfrustrasidangairahyanglebih tinggiuntukspekulasiyang barudibanding/bukannyamengalami,pembuatantransisiyanglebih sulit.Memulaipembiayaanadalah areayang lain dimana pria danusahawanwanitaberbeda.Sedang priaseringmendaftarinvestor,pinjaman 33 34. yang kosong,atau pinjamanpribadisebagaitambahanterhadapdanayangpribadi ketikasumberdarimemulaimodal wanita-wanitapadaumumnyamempercayakan semata-matapadauangtabungan atauasset yangpribadi.Kebanyakanwanita-wanitapadaumumnyamempunyaipengalamanyangadministratif,yang dibatasipadatingkatanmanajemenmenengah,seringdi 35. dalamareayanglebihmenyangkutbidang jasasepertipendidikan,pekerjaankesekretariatan, atau eceranpenjualan. Persamaan yang kuatantarapria]dan usahawanwanita.Kedua-Duanyacenderunguntukgiat,berorientasigol, danmandiri. Orangpadaumumnyamendaftarpenasehat luarmerekasebagai parapendukungyangpalingutama,denganpasangan35 36. menjadikedua.Sedangkanwanita-wanitalebih mungkinmemulaimembukaperusahaanbrownareayangmenyangkutbidang jasa-eceran,hubunganmasyarakat,services-menyangbidangpendidikanlebih mungkinmasukpabrikasi,konstruksi,ataubidangteknologi-tinggiF.WIRAUSA HA VERSUS INSVEST OR 37. Adalahseseorangyangmenciptakansesuatu yanguntukpertamakali,adalah suatuindividusangatdikemudikanyangtermotivasioleh pekerjaannyadangagasanpribadi.Adakah suatutingkatanyang sangattinggi tentangkeyakinandiri; akanmenanggungrisiko;danmempunyaikemampuanuntukmemaklumikerancuan danketidak-pastian. Suatuinvestortidaklah37 38. mungkinmemandangmanfaat yangmonetersebagaiukuran darisukses. Sepertiditandai diprofilini,suatu investorberbedadengan sangatdarisuatuusahawan.Suatu usahawanmenyukaiorganisasidan akanlakukanapapun untukmemastikanpertumbuhandaninvestormenyukaipenemuanyang baru. G.PROFIL UMUMNONENTERPRENE 39. URTipekepribadianinimempunyaikarakteristikyang dapatmemimpinbahkankewiusahaanyang palingcerdas denganjauh lebih baikmenyadariadanyakebangkrutan.suatuperhatian daripenyediasumberdayasepertispekulasidenganlebihbaikmelihatgagasanadanyakebangkrutan,suatuperhatian daripenyediasumberdayasepertispekulasiyang kapitalis,39 40. pemilik bank,para penyalur,dan pelangganmembuatsegalanyalebihsederhanadibandingbenar-benarmenyukaikepadagagasan itusendiri.kekurangankemampuankepadaberbagai halyang ditaruhke dalamtindakan,kekuranganalasanyangbenar,dansepenuh hatimelakukan haltersebut.