Paul Christian APaul Christian A

UKURAN PROYEK DISEBUT SUKSES:

• Semua stakeholder puas

• Hasil ( deliverable) sesuai/ di atas harapan

• Proyek diserahkan/ dioperasikan tepat waktu

• Biaya proyek sesuai dengan budget yang dianggarkan

• Zero fatal accident• Zero fatal accident

• Proyek tersebut memberikan pembelajaran baru bagi individu yang terlibat di dalamnya

STAKEHOLDER

YANG TERLIBAT DALAM SUATU PROYEK:

Owner/ pemegang sahamOwner/ pemegang sahamPemerintah dengan peraturannyaPerbankan dan AsuransiPembeliPenyewaLingkunganTeam dan divisinya (Holding, Planning, Perijinan, Proyek, Finance, Marketing, Legal, Umum, HRD, dll)Finance, Marketing, Legal, Umum, HRD, dll)PekerjaKonsultan Kontraktor Supplier

OWNERCOMMUNITY / LINGKUNGAN

CUSTOMERSTENANT

STAKEHOLDER

OWNER

TEAM MEMBERS

SPECIALIST

LINGKUNGAN

PROJECT MANAGER

- Promotion - Project

GOVERMENT REGULATION

KONSULTANKONTRAKTOR

SUPLIER

- Promotion- Tax- Legal

- Project- Marketing- Finance

YANG HARUS DIINTEGRASIKAN DI

DALAM PROYEK:

� Planning� Planning

� Waktu

� Biaya

� Kualitas

� Sumber daya

� Komunikasi� Komunikasi

� Resiko

� Perubahan

SUCCESSFUL PROJECT MANAGER:

� SkillNetworking� Networking

� Experience� Risk taker� Thinking strategically� Effective� Decision maker� Good leader � Good leader � Coaching successfully� Flexible� Good manner

KESALAHAN TERBESAR

MANAGER PROYEK:

One man show

Tidak memahami akar masalah dengan baik

Tidak mempunyai skill yang memadaiTidak mempunyai skill yang memadai

Takut mengambil keputusan