PAPARAN MATERI

BIDANG SOSIAL DAN PEMERINTAHAN

Oleh :

Dr. H. M. RIBAN SATIA, S.Sos., M.Si.

KEGIATAN RAKORDA KELITBANGAN

BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

KOTA PALANGKA RAYA

TAHUN ANGGARAN 2018

Palangka Raya, 03 Mei 2018

oleh :

Dr. H. M. RIBAN SATIA, S.Sos., M.Si.

PROFIL

PROGRAM KELITBANGAN

KOTA PALANGKA RAYA

GAMBARAN UMUM KOTA PALANGKA RAYA

GAMBARAN UMUM KELITBANGAN

GAMBARAN UMUM KELITBANGAN

KONDISI SUMBER DAYA KELITBANGAN

Kelitbangan terdiri atas : - Kelitbangan Utama meliputi : penelitian, pengkajian, pengembangan, perekayasaan,

penerapan, pengoperasian dan evaluasi kebijakan;- Kelitbangan Pendukung meliputi : peningkatan kapasitas kelembagaan, penguatan

ketatalaksanaan, peningkatan kapasitas SDM, peningkatan kualitas perencanaan danevaluasi program, fasilitasi inovasi daerah, pengembangan basis data kelitbangan,penguatan kerjasama kelitbangan dan pemenuhan sumber daya organisasi lainnya;

Tahapan Kelitbangan : perencanaan, pelaksanaan, peamantauan, evaluasi dan pelaporan;

Lembaga Litbang : Balitbang Kota Palangka Raya dan Lembaga Penelitian dan Pengembangan Perguruan Tinggi Negeri/Swasta; SDM Litbang : Fungsional Peneliti, Fungsional Perekayasa, Pejabat Struktural, Administrasi; Pendanaan Litbang : APBN dan APBD; Kerjasama Kelitbangan : antar Lembaga litbang, Perguruan Tinggi Negeri/Swasta, Pemerintah Daerah (SOPD), Swasta dan Masyarakat;

ARAH KEBIJAKAN KELITBANGAN

• Arah kebijakan dan strategi pembangunan daerah berdasarkantelaah RPJPD/RPJMD/RKPD/Renstra/Renja/APBD;

• Visi Pembangunan Kota Palangka Raya : “Terwujudnya KotaPalangka Raya sebagai Kota Pendidikan, Jasa danPariwisata yang Berwawasan Lingkungan berdasarkanFalsafah Budaya Betang”

• Misi:

• 1) Mewujudkan Kota Palangka Raya sebagai Kota Pendidikandan pusat pengembangan SDM yang berkualitas;

• 2) Mewujudkan Kota Palangka Raya sebagai Kota Jasa danDestinasi Wisata menuju Kemandirian Ekonomi Masyarakat;

• 3) Mewujudkan Tata Kelola Kepemerintahan yang Baik danBersih (Good and Clean Governance);

• 4) Mewujudkan Masyarakat yang Berbudaya, Harmonis,Dinamis dan Damai berdasarkan Filosofi Huma Betang;

ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN KELITBANGAN

Beberapa kebijakan umum yang dijalankan untuk mengoptimalkan pencapaian visi dan misi dengan mengerahkan seluruh sumber daya dan kemampuan daerah adalah sebagai berikut:

1) Mengatasi permasalahan pembangunan;Pembangunan diutamakan untuk mengatasi permasalahan-permasalahan pembangunan yang secarariil terjadi di masyarakat maupun permasalahan dalam penyelenggaraan pelayanan publik;

2) Pemerataan;Pembangunan selama lima tahun berjalan diutamakan pada pemerataan Penyelenggaraanpembangunan dan hasil-hasilnya untuk mengatasi disparitas di wilayah Kota Palangka Raya;

3) Fokus pada Pendidikan, Pariwisata dan Jasa;Fokus pembangunan diarahkan pada pendidikan, pariwisata dan jasa sebagai core daerah untukmenjadi daya ungkit peningkatan kesejahteraan dan daya saing daerah;

4) Pertumbuhan;Pertumbuhan yang diharapkan mampu memicu peningkatan kesejahteraan masyarakat adalahpertumbuhan yang berbasis sektor pariwisata dan jasa selain pertumbuhan dalam tolak ukurperekonomian, juga didukung pertumbuhan dalam bentuk prestasi-prestasi daerah;

5) Berlandaskan Budaya Betang dan Berwawasan Lingkungan Hidup;Seluruh proses pembangunan yang dijalankan mengedepankan religiusitas masyarakat yang dan berlandaskan falsafah budaya Betang serta didasarkan pada pemanfaatan lingkungan secara bijakdan lestari. Kebijakan khusus dalam eksploitasi sumberdaya alam oleh pemerintah maupun swastaharus dibatasi dan dikendalikan untuk kualitas kehidupan generasi berikutnya.

(sumber : RPJMD Tahun 2013 s/d 2018)

PROGRAM PRIORITAS KELITBANGAN BIDANG SOSIAL

1. Kesehatan;Kinerja bidang kesehatan dapat diketahui dari 15 indikator, diantaranyarasio fasilitas kesehatan (posyandu, puskesmas, rumah sakit)dibandingkan penggunanya, rasio tenaga medis terhadap pendudukdan cakupan pelayanan kesehatan.

2. Pendidikan;Kinerja bidang pendidikan diindikasikan oleh beberapa aspek, yakniangka partisipasi sekolah, angka putus sekolah dan angka kelulusanserta tingkat melek huruf.

3. Lapangan Pekerjaan;Peningkatan jumlah penduduk berdampak pada jumlah angkatan kerjayang juga mengalami peningkatan.

PROGRAM PRIORITAS KELITBANGAN BIDANG PEMERINTAHAN

1. Good Government;Mewujudkan Good Government haruslah : Transparency (Transparansi),Accountability (Akuntabilitas), Responsibility (Pertanggungjawaban),Independency (Independensi), fairness (Kesetaraan dan kewajaran);

2. Good Governance (Reformasi Birokrasi);Ada 9 indikator untuk mengukur Good Governance menurut UNDP (United NationsDevelopment Programs), yaitu: Participation (keterlibatan masyarakat), Rule of law (penegakan hukum yang adil),Transprancy (kebebasan memperoleh informasi), Responsiveness (cepat dan tanggap), Consensus Orientation (berorientasi pada kepentinganmasyarakat), Equity (kesempatan yang sama), Efficiency and effectiveness(efisiensi dan efektivitas), Accountability (pertanggungjawaban publik) danStrategic vision (adanya visi ke depan).

3. Peningkatan Kapasitas SDM;Indikator untuk mengukur Peningkatan Kapasitas SDM, yaitu :Recruitment (proses rekrutmen), Development (pengembangan), Compensation (Kompensasi), Integration (Pengintegrasian), Maintenance(Pemeliharaan), Separation (Pemutusan Hubungan Tenaga kerja).

• Membangun komunikasi, koordinasi dan kerjasama lintasSOPD, lintas Pemerintahan dan lintas stakeholdersKelitbangan lainnya untuk meningkatan kualitas hasilkelitbangan yang sesuai kebijakan pembangunan daerah.

• Memperluas penerapan/aplikasi hasil Kelitbangan sesuaidengan kebutuhan masyarakat untuk meningkatkan nilaitambah produk.

• Memberikan masukan/rekomendasi bagi penyusunkebijakan pembangunan yang inovatif dalam rangkameningkatkan daya saing daerah.

• Melaksanakan dan/atau mengikutsertakan Peneliti padaberbagai diklat/kursus/bimbingan teknis untukmendukung kelancaran tugas kedinasan didukung dengankelengkapan sarana dan prasarana

Strategi Pemerintah Kota Palangka Raya melalui Kelitbangan

ISU STRATEGIS KELITBANGAN KOTA PALANGKA RAYA

Daya saing ekonomi berbasis potensi unggulan;

Penanggulangan kemiskinan;

Kualitas dan kompetensi SDM;

Ketahanan pangan dan energi;

Pembangunan infrastruktur;

Tata kelola pemerintahan yang baik;

Kesenjangan antar wilayah;

Pengelolaan sumberdaya alam dan lingkungan hidup

• Potensi: Kelembagaan kelitbangan, Sumber Daya manusia, Anggaran dan kerjasama;

• Permasalahan: Kelembagaan Kelitbangan; Sektor Tata kelola Pemerintahan dan Pelayanan Publik; Sosial danKemasyarakatan; Ekonomi dan Pembangunan Daerah; Infrastruktur, Sumberdaya Alam dan Kebencanaan; sertaInovasi dan Pengembangan Iptek

Potensi dan Permasalahan Kelitbangan

• Peluang: peluang kelitbangan di setiap sektor urusan;

• Tantangan: tantangan/hambatan kelitbangan disetiapsektor urusan;

Peluang dan Tantangan Kelitbangan

Dalam rangka mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran Pemerintah Kota Palangka Raya yang telah dirumuskan, maka disusun indikator keberhasilan kinerja, meliputi :I. Sasaran :

TERWUJUDNYA SINKRONISASI DAN SINERGITAS SECARA TERINTEGRASI ANTARA RENCANA JANGKA MENENGAH DAN TAHUNAN;Indikator : Keselarasan RPJMD Pemerintah Kota Palangka Raya yang terdapat di RKPDKota Palangka Raya :a) Keselarasan tujuan dan sasaran di RPJMD Pemerintah Kota Palangka Raya yang

terdapat di RKPD Pemerintah Kota Palangka Raya.b) Keselarasan indikator kinerja di RPJMD Pemerintah Kota Palangka Raya yang terdapat

di RKPD Provinsi.c) Keselarasan program/kegiatan di RPJMD Pemerintah Kota Palangka Raya yang terdapat

di RKPD Pemerintah Kota Palangka Raya.II. Sasaran :

TERWUJUDNYA SINKRONISASI DAN SINERGITAS SECARA TERINTEGRASI ANTARARENCANA PEMBANGUNAN PEMERINTAH KOTA PALANGKA RAYA DAN RENCANAPEMBANGUNAN SOPD KOTA PALANGKA RAYA;Indikator : Keselarasan RPJMD Pemerintah Kota Palangka Raya dengan Renstra SOPDKota Palangka Raya; RKPD Pemerintah Kota Palangka Raya dengan Renja SOPD;Penetapan Kinerja Pemerintah Kota Palangka Raya dengan PK SOPD; IKU PemerintahKota Palangka Raya dengan IKU SOPD :a) Keselarasan RPJMD Pemerintah Kota Palangka Raya dengan Renstra SOPD.b) Keselarasan RKPD Pemerintah Kota Palangka Raya dengan Renja SOPD.

INDIKATOR KEBERHASILAN KINERJA

III. Sasaran : TERWUJUDNYA SINKRONISASI DAN SINERGITAS SECARA TERINTEGRASI ANTARARENCANA PEMBANGUNAN PROVINSI DAN RENCANA PEMBANGUNAN PEMERINTAH KOTAPALANGKA RAYA;Indikator : Keselarasan RPJMD Pemerintah Kota Palangka Raya dan RKPD PemerintahKota Palangka Raya dengan SOPD;

IV. Sasaran : TERWUJUDNYA KETERKAITAN ANTARA RENCANA PEMBANGUNAN PEMERINTAH KOTAPALANGKA RAYA DAN RENCANA PEMBANGUNAN PROVINSI DAN NASIONAL;Indikator : Keselarasan RPJMD Pemerintah Kota Palangka Raya, RPJMN danRKPD Provinsi dan RKP :a) Keselarasan RPJMD Pemerintah Kota Palangka Raya dengan RPJMN;b) Keselarasan RKPD Pemerintah Kota Palangka Raya dengan RKPD;

V. Sasaran :TERWUJUDNYA KETERKAITAN ANTARA RENCANA PEMBANGUNAN PEMERINTAH KOTAPALANGKA RAYA DAN RENCANA TATA RUANG;Indikator : Keselarasan program/kegiatan antara RPJMD Pemerintah Kota Palangka Rayadan RTRW Pemerintah Kota Palangka Raya;

VI. Sasaran : MENINGKATKAN PERAN SERTA AKTIF MASYARAKAT DALAM PROSES PENYUSUNANRENCANA PEMBANGUNAN DAERAH;Indikator :Keselarasan usulan kelompok masyarakat dalam Musrenbang yang diakomodir;

INDIKATOR KEBERHASILAN KINERJA

VII. Sasaran : ADANYA KONSISTENSI ANTARA PELAKSANAAN KEGIATAN DENGAN RENCANA YANGTELAH DISUSUN;Indikator : Pelaksanaan program yang selaras dengan perencanaan pembangunanPemerintah Kota Palangka Raya;

VIII. Sasaran : MENINGKATNYA KUALITAS PERSENTASE EVALUASI DAN MONITORINGIndikator : Evaluasi dan monitoring yang selaras dengan SOP;

IX. Sasaran :ADANYA DATA YANG TERINTEGRASI SEBAGAI INFORMASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN PEMERINTAH KOTA PALANGKA RAYAIndikator : Keselarasan SOPD yang datanya terintegrasi dengan data Bappeda.

INDIKATOR KEBERHASILAN KINERJA

Berkaitan dengan penyelenggaraan Pemerintahan, Pembangunan dan Pembinaan Kemasyarakatan, salah satunya tegas menyusun arah-arah kebijakan melalui RPJMD, Renstra, RPKPD dan Renja Tahunan.Penyusunan Arah Kebijakan Pemerintah melalui Rapat Koordinasi Daerah Kelitbangan Badan Penelitian dan Pengembangan Kota Palangka Raya, untuk menyusun Program Kegiatan sesuai fungsi utama Kelitbangan, yaitu :1. Penelitian;2. Pengkajian;3. Pengembangan;4. Perekayasaan;5. Penerapan;6. Pengoperasian; dan 7. Evaluasi Kebijakan.

PENUTUP