panduan kegiatan djkn employee awards 2015 : tribute to ... · unit kerja : menurut pandangan saya...

1 Employee Award 2015 | Tribute to Excellence

Panduan Kegiatan DJKN Employee Awards 2015 : Tribute to Excellence

I. Latar Belakang

Kegiatan Apresiasi terhadap Pegawai DJKN Tahun 2015 (DJKN Employee Awards 2015: Tribute to Excellence) memiliki latar belakang sebagai berikut: Pemberian apresiasi terhadap pegawai merupakan common practices di banyak

organisasi privat dan publik dalam rangka menunjang kinerja pegawai dan organisasi secara keseluruhan;

Pemberian apresiasi terhadap pegawai telah menjadi agenda rutin tahunan dan triwulanan organisasi; dan

Pemberian apresiasi selaras dengan momen Hari Ulang Tahun DJKN ke-9 dan Rakernas DJKN 2015.

II. Tujuan Kegiatan

Penyelenggaraan Kegiatan Apresiasi terhadap Pegawai DJKN Tahun 2015 (Employee Award 2015) dilakukan dalam rangka: 1. Mengapresiasi pegawai DJKN yang memiliki kinerja terbaik di bidangnya tahun

2015; 2. Menyambut dan memeriahkan ulang tahun organisasi DJKN yang ke-9; 3. Memotivasi dan memacu kinerja pegawai dan unit di DJKN ke depannya; dan 4. Mengidentifikasi dan memetakan pegawai dengan kinerja sangat baik

(outstanding performance) dalam rangka kebutuhan manajemen SDM DJKN.

III. Tema Kegiatan “Tribute to Excellence”; kegiatan Apresiasi terhadap Pegawai DJKN Tahun 2015 (DJKN Employee Awards 2015) merupakan penghargaan kepada pegawai-pegawai yang memiliki kinerja terbaik di bidangnya.

IV. Kategori Apresiasi Kategori apresiasi secara garis besar dibedakan menjadi 3 (tiga) yaitu kategori fungsi utama, kategori fungsi pendukung, dan kategori khusus. Adapun sub-kategori untuk masing-masing kategori tersebut adalah: 1. Kategori Fungsi Utama (Core Function)

a. Pengelola Barang Milik Negara Terbaik (Best State Asset Manager); ditujukan bagi pelaksana yang melakukan pengelolaan BMN pada unit vertikal (Kanwil/KPKNL);

b. Pengelola Piutang Negara Terbaik (Best State Receivables Recovery Officer); ditujukan bagi pelaksana yang melakukan pengelolaan piutang pada unit vertikal (Kanwil/KPKNL);

c. Pejabat Lelang Terbaik (Best Auctioneer); ditujukan bagi pelaksana yang bertindak sebagai Pejabat Lelang pada unit vertikal (Kanwil/KPKNL); dan

d. Penilai Terbaik (Best Appraiser); ditujukan bagi pelaksana yang bertindak sebagai penilai pada unit vertikal (Kanwil/KPKNL).


2. Kategori Fungsi Pendukung (Supporting Function)

a. Pengelola Administrasi Terbaik (Best Administrator); ditujukan bagi pelaksana yang melakukan pengelolaan kepegawaian, keuangan, pengadaan barang dan jasa, atau tata usaha/ rumah tangga pada unit vertikal (Kanwil/KPKNL);

b. Pengelola Kepatuhan Internal Terbaik (Best Internal Compliance Officer); ditujukan bagi pelaksana yang melakukan pengelolaan kepatuhan internal pada unit vertikal (Kanwil/KPKNL);

c. Pengelola Bantuan Hukum Terbaik (Best Legal Officer); ditujukan bagi pelaksana yang mengelola penanganan perkara atau bantuan hukum pada unit vertikal (Kanwil/KPKNL);

d. Pengelola Hubungan Masyarakat Terbaik (Best Public Relation Officer); ditujukan bagi pelaksana yang mengelola hubungan masyarakat pada unit vertikal (Kanwil/KPKNL); dan

e. Pengelola IT Terbaik (Best IT Officer); ditujukan bagi pelaksana yang mengelola sistem IT pada unit vertikal (Kanwil/KPKNL).

3. Kategori Khusus (Special Category) a. Pegawai Paling Kontributif (Most Contributive Officer); ditujukan bagi

pelaksana Kantor Pusat DJKN yang paling kontributif. b. Pegawai Paling Inovatif (Most Innovative Officer); ditujukan bagi pelaksana

Kantor Pusat DJKN yang paling inovatif. Bagi nominator terbaik di tiap sub-kategori akan diadakan online voting untuk menentukan peserta favorit pilihan seluruh pegawai DJKN (Most Favorite Officer). Ketentuan lebih lanjut mengenai pemilihan ini akan diumumkan bersamaan dengan pengumuman para nominator tiap sub-kategori.

V. Peserta 1. Peserta yang diusulkan harus memenuhi kualifikasi sebagai berikut:

No Kategori Kualifikasi Umum Kualifikasi Khusus 1 Pengelola BMN Terbaik

(Best State Asset Manager)

a. Pelaksana; b. Memiliki NKP lebih dari

atau sama dengan 100; c. Tidak memiliki catatan

hukuman disiplin atau sedang dalam proses pemeriksaan terkait dugaan pelanggaran disiplin; dan

d. Direkomendasikan oleh pimpinan unit eselon II masing-masing.

pelaksana yang melakukan pengelolaan BMN pada unit vertikal (Kanwil/KPKNL)

2 Pengelola Piutang Negara Terbaik (Best State Receivables Recovery Officer)

pelaksana yang melakukan pengelolaan piutang pada unit vertikal (Kanwil/KPKNL)

3 Pejabat Lelang Terbaik (Best Auctioneer)

pelaksana yang bertindak sebagai Pejabat Lelang pada unit vertikal (Kanwil/KPKNL)

4 Penilai Terbaik (Best Appraiser)

bagi pelaksana yang bertindak sebagai penilai pada unit vertikal (Kanwil/KPKNL)

5 Pengelola Administrasi Terbaik (Best Administrator)

pelaksana yang melakukan pengelolaan kepegawaian, keuangan, pengadaan barang dan jasa atau tata usaha/


No Kategori Kualifikasi Umum Kualifikasi Khusus rumah tangga pada unit vertikal (Kanwil/KPKNL)

6 Pengelola Kepatuhan Internal Terbaik (Best Internal Compliance Officer)

pelaksana yang melakukan pengelolaan kepatuhan internal pada unit vertikal (Kanwil/KPKNL)

7 Pengelola Bantuan Hukum Terbaik (Best Legal Officer)

pelaksana yang mengelola penanganan perkara atau bantuan hukum pada unit vertikal (Kanwil/KPKNL)

8 Pengelola Hubungan Masyarakat Terbaik (Best Public Relation Officer)

pelaksana yang mengelola hubungan masyarakat pada unit vertikal (Kanwil/KPKNL)

9 Pengelola IT Terbaik (Best IT Officer)

pelaksana yang mengelola sistem IT pada unit vertikal (Kanwil/KPKNL)

10 Pegawai Paling Kontributif (Most Contributive Officer)

pelaksana Kantor Pusat DJKN yang paling kontributif.

11 Pegawai Paling Inovatif (Most Innovative Officer)

pelaksana Kantor Pusat DJKN yang paling inovatif.

2. Setiap Kanwil/KPKNL berhak mengusulkan 1 (satu) pegawai untuk tiap sub-kategori dalam kategori fungsi utama dan fungsi pendukung;

3. Setiap unit eselon II di Kantor Pusat DJKN berhak mengusulkan 3 (tiga) pegawai untuk tiap sub-kategori dalam kategori khusus; dan

4. Dewan juri dan panitia kegiatan tidak dapat menjadi atau diusulkan sebagai peserta.

VI. Tahapan Kegiatan

Tahapan kegiatan ini adalah sebagai berikut:

1. Pengumuman dan Publikasi Kegiatan (mulai dari 7 Oktober 2015) Kegiatan diinformasikan kepada seluruh unit di DJKN melalui surat resmi dan dipublikasikan melalui seluruh communication channel yang dimiliki DJKN, antara lain website, social media, dan Radio KN

2. Pengusulan Peserta Kategori Fungsi Utama dan Fungsi Pendukung Pengusulan Pegawai dari KPKNL ke Kanwil (8 s.d. 13 Oktober 2015)

Masing-masing KPKNL mengirimkan 1 (satu) pegawai untuk masing-masing sub-kategori pada Kategori Fungsi Utama dan Fungsi Pendukung ke Kanwil paling lambat hari Selasa, tanggal 13 Oktober 2015 pada jam kerja

Seleksi Tahap Kanwil dan Pengusulan Peserta ke Kantor Pusat (14 s.d. 16 Oktober 2015) Peserta dari masing-masing KPKNL diseleksi oleh Kanwil dan selanjutnya Kanwil memutuskan satu peserta terbaik pada masing-masing sub-kategori. Selanjutnya, Kanwil mengusulkan peserta tersebut ke Kantor Pusat paling lambat pada hari Jumat, tanggal 16 Oktober 2015 pada jam kerja


Kategori Khusus Masing-masing Pimpinan Unit Eselon II di Kantor Pusat DJKN mengirimkan usulan 3 (tiga) orang peserta untuk tiap sub-kategori pada Kategori Khusus ke Sekretariat DJKN beserta kelengkapan paling lambat hari Jumat, tanggal 16 Oktober 2015 pada jam kerja

3. Seleksi Kantor Pusat (19 s.d. 28 Oktober 2015) a. Seleksi Administrasi (19 Oktober 2015)

Seluruh usulan peserta yang masuk akan dilakukan seleksi administrasi untuk mereviu kesesuaian peserta dengan persyaratan yang telah ditetapkan

b. Penjurian (20-23 Oktober 2015) Peserta yang berhasil lolos dari seleksi administrasi akan dilakukan penjurian oleh dewan juri untuk memilih 3 (tiga) nominator terbaik untuk masing-masing sub-kategori pada Kategori Fungsi Utama dan Fungsi Pendukung, serta 5 (lima) nominator terbaik untuk masing-masing sub-kategori pada Kategori Khusus. Pengumuman nominator untuk masing-masing sub-kategori tersebut akan diumumkan pada hari Jumat, 23 Oktober 2015

c. Presentasi/ Wawancara (27-28 Oktober 2015) Nominator terbaik untuk masing-masing sub-kategori akan diwawancara dan mempresentasikan naskahnya kepada dewan juri secara langsung atau melalui video conference

4. Pengumuman Pemenang dan Pembagian Apresiasi (2-6 Nopember 2015) Pengumuman pemenang dan pemberian apresiasi kepada pegawai pemenang masing-masing sub-kategori akan dilakukan secara langsung pada acara Rakernas DJKN 2015 yang akan diselenggarakan pada tanggal 2-6 Nopember 2015

VII. Penjurian 1. Juri berasal dari Eselon II dan Eselon III Kantor Pusat DJKN; dan 2. Keputusan dewan juri bersifat final, mengikat, dan tidak dapat diganggu gugat.

VIII. Kriteria Penilaian Kriteria penilaian untuk kategori fungsi utama dan fungsi pendukung sebagai berikut: 1. Proses pemilihan usulan peserta dari tiap Kanwil menjadi kewenangan Kepala

Kanwil dengan mempertimbangkan usulan dari KPKNL dan Kanwil serta kesesuaian peserta terhadap kriteria yang ditetapkan;

2. Terhadap seluruh usulan peserta dari Kanwil ke Kantor Pusat akan dilakukan seleksi dan verifikasi administrasi dengan memperhatikan kesesuaian peserta dengan persyaratan yang telah ditetapkan sebelumnya;

3. Bagi peserta yang dinyatakan lolos seleksi administrasi akan dilakukan penilaian oleh panitia dan dewan juri dengan memperhatikan kriteria sebagai berikut: a. Performance: kinerja pegawai baik secara umum maupun spesifik sesuai

kategori b. Competence: kompetensi yang dimiliki pegawai


c. Innovation: usaha atau aktifitas yang bersifat breakhtrough atau debottlenecking dalam pekerjaan

d. Discipline, Personality, and Attitude: perilaku keseharian pegawai di lingkungan kerja dan kepatuhan pegawai terhadap peraturan atau ketentuan yang berlaku

4. 3 (tiga) nominator terbaik untuk masing-masing sub-kategori akan melakukan presentasi atau wawancara dengan dewan juri secara langsung atau via video conference; dan

5. Penentuan pemenang dilakukan berdasarkan gabungan hasil penilaian kriteria-kriteria sebagaimana dicantumkan pada poin 3 dan hasil penilaian presentasi/ wawancara.

Kriteria penilaian untuk kategori khusus sebagai berikut: 1. Terhadap seluruh usulan peserta dari unit eselon II Kantor Pusat akan dilakukan

seleksi dan verifikasi administrasi dengan memperhatikan kesesuaian peserta dengan persyaratan yang telah ditetapkan sebelumnya;

2. Bagi peserta yang dinyatakan lolos seleksi administrasi akan dilakukan penilaian oleh panitia dan dewan juri dengan memperhatikan kriteria sebagai berikut: a. Performance: kinerja pegawai baik secara umum maupun spesifik sesuai

kategori b. Competence: kompetensi yang dimiliki pegawai c. Innovation: usaha atau aktifitas yang bersifat breakhtrough atau

debottlenecking dalam pekerjaan d. Discipline, Personality, and Attitude: perilaku keseharian pegawai di

lingkungan kerja dan kepatuhan pegawai terhadap peraturan atau ketentuan yang berlaku

3. 5 (lima) nominator terbaik untuk masing-masing sub-kategori akan melakukan presentasi atau wawancara dengan dewan juri secara langsung; dan

4. Penentuan pemenang dilakukan berdasarkan gabungan hasil penilaian kriteria-kriteria sebagaimana dicantumkan pada poin 2 dan hasil penilaian presentasi/ wawancara.

IX. Pengiriman Usulan Peserta

1. Bagi usulan peserta dengan kategori fungsi utama dan fungsi pendukung, KPKNL mengirimkan usulan peserta ke Kanwil dengan melampirkan dokumen-dokumen sebagai berikut: Surat resmi pengusulan dari KPKNL ke Kanwil; Curriculum Vitae pegawai yang bersangkutan (maksimal 2 halaman); Kontrak Kinerja dan Realisasi Indikator Kinerja Utama (IKU) pegawai yang

bersangkutan s.d. 30 September 2015 dan telah disahkan oleh Pejabat Eselon III pada unit masing-masing;

Surat Rekomendasi Atasan Langsung sebagaimana Lampiran I dan II; dan Short essay sebagaimana Lampiran III.

2. Selanjutnya, Kanwil mengirimkan usulan peserta ke Kantor Pusat dengan melampirkan seluruh dokumen sebagaimana tercantum pada poin 1 ditambah surat resmi pengusulan Kanwil ke Kantor Pusat;


3. Bagi usulan peserta dengan kategori khusus, unit eselon II Kantor Pusat mengirimkan usulan peserta dengan melampirkan dokumen-dokumen sebagai berikut: Curriculum Vitae pegawai yang bersangkutan (maksimal 2 halaman); Kontrak Kinerja dan Realisasi Indikator Kinerja Utama (IKU) pegawai yang

bersangkutan s.d. 30 September 2015 dan telah disahkan oleh Pejabat Eselon III pada unit masing-masing;

Surat Rekomendasi Atasan Langsung sebagaimana Lampiran I dan II; Short essay sebagaimana Lampiran IV.

4. Pengiriman dokumen dilakukan secara fisik dan softcopy ke Sekretariat DJKN c.q. Bagian Kepegawaian;

5. Pengiriman dokumen fisik dialamatkan kepada: Sekretaris DJKN c.q. Kepala Bagian Kepegawaian Gedung Syafruddin Prawiranegara II Lantai 9 Selatan Jalan Lapangan Banteng Timur No.2-4 Jakarta Pusat 10710

6. Pengiriman softcopy dokumen dialamatkan ke : [email protected]; 7. Dokumen softcopy disampaikan dalam format dokumen Microsoft Word dan

bentuk PDF. Seluruh file dimasukkan dalam satu folder kemudian di-compress dan diberi nama file: EMPLOYEE_AWARD_2015_NAMA_UNIT_ESELON_II; dan

8. Informasi lainnya tentang pelaksanaan kegiatan ini bisa dilakukan via telepon ke Bagian Kepegawaian DJKN di pesawat telepon 021 – 3504453 atau ekstensi 4516 / 4522.

X. Penghargaan

1. Seluruh peserta yang lolos seleksi administrasi akan memperoleh sertifikat;

2. Pemenang akan mendapatkan sertifikat penghargaan dan akan dikirim untuk mengikuti short course pengembangan kompetensi yang akan ditentukan kemudian;

3. Pemenang untuk masing-masing kategori akan diundang ke Rakernas DJKN 2015 untuk mendapatkan kesempatan apresiasi secara langsung; dan

4. Pemenang akan mendapatkan kesempatan dipublikasikan di berbagai media komunikasi yang dimiliki DJKN.

mailto:[email protected]


Lampiran I

Kop Surat Unit yang Bersangkutan

SURAT REKOMENDASI

Yang bertandatangan di bawah ini menerangkan, bahwa pegawai sebagai berikut: Nama : NIP : Jabatan/Gol : Unit Kerja : menurut pandangan Saya sebagai atasan langsung menunjukan hal-hal sebagai berikut dalam kesehariannya di lingkungan kerja :

No. Aspek Penilaian Nilai

Kompetensi

1 Pengetahuan kerja

2 Analisis dan pemecahan masalah

3 Kecermatan dan kecepatan kerja

4 Keterampilan bekerja

5 Inisiatif dalam bekerja

6 Tanggung jawab terhadap pekerjaan

Inovasi

1 Orisinalitas Inovasi

2 Dampak atau pengaruh inovasi

3 Ruang lingkup pemanfaatan

4 Kontinuitas inovasi

Disiplin, Kepribadian dan Sikap

1 Kepatuhan terhadap peraturan

2 Memiliki kematangan emosi

3 Kepatuhan terhadap norma dan nilai yang berlaku

4 Kemampuan bekerja dalam tim

5 Kemampuan bersosialisasi dalam lingkungan

6 Pengembangan Kemampuan

Demikian surat rekomendasi ini dibuat dengan sebenarnya sebagai dasar pertimbangan dalam kegiatan DJKN Employee Awards 2015 : Tribute to Excellence.

(Tempat) , (Tanggal) 2015 (Kepala Seksi / Kepala Sub-Bagian) (Nama) (NIP)


Lampiran II

Kriteria Penilaian Surat Rekomendasi Atasan Langsung

I. Kompetensi

No Aspek Penilaian Kriteria Penilaian Nilai

1 Pengetahuan Kerja Pegawai bersangkutan dinilai mengetahui dan memahami peraturan dan proses bisnis di bidang kerjanya serta dapat mentransfer pengetahuan tersebut kepada rekan kerja maupun stakeholder dengan baik

91-100

Pegawai bersangkutan dinilai mengetahui dan memahami peraturan dan proses bisnis di bidang kerjanya serta dapat mentransfer pengetahuan tersebut kepada rekan kerja dengan baik

81-90

Pegawai bersangkutan dinilai mengetahui dan memahami peraturan dan proses bisnis di bidang kerjanya dan mampu menerapkannya untuk menyelesaikan pekerjaan

71-80

Pegawai bersangkutan dinilai tidak memenuhi kualifikasi kriteria diatas

<70

2 Analisis dan pemecahan masalah

Pegawai bersangkutan dinilai mampu memberikan solusi yang solutif dan preventif terhadap permasalahan di lingkungan kerja

91-100

Pegawai bersangkutan dinilai mampu menganalisis dan memberikan solusi terhadap permasalahan di lingkungan kerja

81-90

Pegawai bersangkutan dinilai mampu berkontribusi dalam analisis dan pemecahan masalah di lingkungan kerja

71-80


<70

3 Kecermatan dan kecepatan kerja

Pegawai selalu menyelesaikan pekerjaan dengan tingkat kesalahan minimal sebelum target waktu pekerjaan

91-100

Pegawai dinilai mampu menyelesaikan pekerjaan dengan tingkat kesalahan minimal sesuai target waktu pekerjaan

81-90

Pegawai dinilai mampu menyelesaikan pekerjaan dengan tingkat kesalahan wajar sesuai target waktu pekerjaan

71-80


<70

4 Keterampilan bekerja. Pegawai bersangkutan dinilai mampu menunjukan atau memiliki 3 (tiga) kemampuan berikut dalam menunjang penyelesaian pekerjaan: 1) Dukungan teknologi 2) Manajemen waktu

91-100



3) Mengerjakan beberapa pekerjaan secara simultan (multi tasking)

Pegawai bersangkutan dinilai mampu menunjukan atau memiliki 2 (dua) dari 3 (tiga) kemampuan berikut dalam menunjang penyelesaian pekerjaan: 1) Dukungan teknologi 2) Manajemen waktu 3) Mengerjakan beberapa pekerjaan secara

simultan (multi tasking)

81-90

Pegawai bersangkutan dinilai mampu menunjukan atau memiliki 1 (satu) dari 3 (tiga) kemampuan berikut dalam menunjang penyelesaian pekerjaan: 1) Dukungan teknologi 2) Manajemen waktu 3) Mengerjakan beberapa pekerjaan secara

simultan (multi tasking)

71-80


<70

5 Inisiatif dalam bekerja Pegawai bersangkutan selalu mengambil inisiatif untuk menyelesaikan pekerjaan yang dianggap penting atau mendesak tanpa harus menunggu perintah dari atasan

91-100

Pegawai bersangkutan sewaktu-waktu mengambil inisiatif untuk menyelesaikan pekerjaan yang dianggap penting atau mendesak tanpa harus menunggu perintah dari atasan

81-90

Pegawai bersangkutan dinilai hanya menunggu pekerjaan untuk didelegasikan kepadanya

71-80


<70

6 Tanggung jawab terhadap pekerjaan

Pegawai bersangkutan dinilai selalu siap untuk mengeluarkan usaha lebih demi menjamin penyelesaian pekerjaan dengan baik

91-100

Pegawai bersangkutan dinilai terkadang siap untuk mengeluarkan usaha lebih demi menjamin penyelesaian pekerjaan dengan baik

81-90

Pegawai bersangkutan dinilai bertanggung jawab dalam menyelesaikan pekerjaan yang didelegasikan kepadanya dengan baik

71-80


<70

II. Inovasi


1 Orisinalitas inovasi Pegawai bersangkutan dinilai dapat menghasilkan ide yang benar-benar baru dan belum pernah digunakan sebelumnya untuk mempercepat proses atau meningkatkan kualitas hasil pekerjaan

91-100



Pegawai bersangkutan dinilai dapat mengimplementasikan konsep baru yang sudah digunakan di bidang/organisasi lain untuk mempercepat proses atau meningkatkan kualitas hasil pekerjaan

81-90

Pegawai bersangkutan dinilai dapat menghasilkan perbaikan terhadap sistem yang sudah ada untuk mempercepat proses atau meningkatkan kualitas hasil pekerjaan

71-80


<70

2 Dampak atau pengaruh inovasi

Inovasi pegawai bersangkutan dinilai memperbaiki secara menyeluruh dan mempersingkat suatu prosedur sehingga menghasilkan peningkatan pada kecepatan dan kualitas hasil pekerjaan

91-100

Inovasi pegawai bersangkutan dinilai memperbaiki secara menyeluruh suatu prosedur sehingga menghasilkan peningkatan pada kecepatan dan kualitas hasil pekerjaan

81-90

Inovasi pegawai bersangkutan dinilai memperbaiki sebagian proses dari suatu prosedur sehingga menghasilkan peningkatan pada kecepatan dan kualitas hasil pekerjaan

71-80


<70

3 Ruang lingkup pemanfaatan

Inovasi pegawai bersangkutan bermanfaat secara nasional dan dapat digunakan oleh seluruh unit kerja DJKN

91-100

Inovasi pegawai bersangkutan bermanfaat terbatas pada unit kerjanya sendiri

81-90

Inovasi pegawai bersangkutan bermanfaat terbatas pada seksi/subbagian-nya sendiri

71-80


<70

4 Kontinuitas inovasi Inovasi pegawai bersangkutan dapat digunakan secara terus menerus hingga terdapat perubahan peraturan atau prosedur

91-100

Inovasi pegawai bersangkutan dapat digunakan dalam kurun waktu tertentu untuk menghadapi permasalahan yang mungkin berulang

81-90

Inovasi pegawai bersangkutan terbatas hanya pada penyelesaian masalah yang saat ini dihadapi

71-80


<70


III. Disiplin, Kepribadian dan Sikap


1 Kepatuhan terhadap peraturan

Pegawai bersangkutan selalu menjadi yang terdepan dalam update informasi perkembangan peraturan terbaru

91-100

Pegawai bersangkutan sewaktu-waktu mencari tahu perkembangan peraturan terbaru untuk diikuti dan dilaksanakan

81-90

Pegawai bersangkutan mengikuti dan melaksanakan peraturan yang telah ada tanpa berusaha mencari tahu perkembangan peraturan terbaru

71-80


<70

2 Memiliki kematangan emosi

Pegawai yang bersangkutan memiliki emosi yang stabil dan konsisten dalam pekerjaan dan dijadikan panutan oleh pegawai lain

91-100

Pegawai yang bersangkutan memiliki emosi yang stabil dan konsisten dalam pekerjaan dan sering diminta nasihat oleh pegawai lain

81-90

Pegawai yang bersangkutan memiliki emosi yang stabil dan konsisten dalam pekerjaan

71-80


<70

3 Kepatuhan terhadap norma dan nilai yang berlaku

Pegawai yang bersangkutan senantiasa mengimplementasikan norma dan nilai yang berlaku serta mengajak pegawai lain untuk melaksanakannya

91-100

Pegawai yang bersangkutan memahami dan mengimplementasikan seluruh norma dan nilai yang berlaku

81-90

Pegawai yang bersangkutan memahami dan mengimplementasikan sebagian norma dan nilai yang berlaku

71-80


<70

4 Kemampuan bekerja dalam tim

Pegawai bersangkutan dapat bekerjasama dengan baik dalam tim kerja sesuai perannya dan mengangkat kinerja tim secara keseluruhan

91-100

Pegawai bersangkutan dapat bekerjasama dengan baik dalam tim kerja sesuai perannya dan dapat mendukung peran anggota tim lain

81-90

Pegawai bersangkutan dapat bekerjasama dengan baik dalam tim kerja sesuai perannya

71-80


<70

5 Kemampuan bersosialisasi dalam lingkungan

Pegawai bersangkutan popular dan disukai oleh seluruh pegawai

91-100

Pegawai bersangkutan dapat diterima dengan baik oleh lingkungan kerja

81-90



Pegawai bersangkutan dikenal dengan baik oleh lingkungan kerja

71-80


<70

6 Pengembangan Kemampuan

Pegawai bersangkutan dinilai aktif dalam mengembangkan kemampuan pribadi dan juga aktif dalam melakukan transfer ilmu kepada lingkungan

91-100

Pegawai bersangkutan dinilai aktif dalam mengembangkan kemampuan pribadi dan menularkan semangat belajar dalam lingkungan

81-90

Pegawai bersangkutan dinilai aktif dalam mengembangkan kemampuan pribadi

71-80


<70


Lampiran III

Ketentuan Short Essay Bagi Kategori Fungsi Utama dan Fungsi Pendukung 1. Tulisan berisi pengalaman pribadi pegawai yang bersangkutan terkait kontribusi terbesar

yang bersifat inovasi terobosan (breakthrough) atau inovasi pemecahan masalah

(debottlenecking) dalam skala unit, kantor, atau organisasi DJKN secara keseluruhan;

2. Panjang tulisan antara 200-250 kata;

3. Jenis huruf yang digunakan adalah Arial dengan ukuran 11 dan spasi 1; dan

4. Margin 2,54 m untuk batas atas, batas bawah, batas kiri, dan batas kanan.


Lampiran IV

Ketentuan Short Essay Bagi Kategori Khusus 1. Untuk kategori Pegawai Paling Kontributif

Tulisan berisikan pengalaman pribadi pegawai yang bersangkutan terkait tugas pada unit

kerjanya, penugasan-penugasan tambahan yang pernah diselesaikan, tim yang diikuti, serta

karya yang pernah dihasilkan pegawai bagi organisasi (misalnya: proposal, artikel, tulisan).

2. Untuk kategori Pegawai Paling Inovatif

Tulisan berisikan pengalaman pribadi pegawai yang bersangkutan terkait tugas pada unit

kerjanya serta inovasi yang pernah disumbangkan bagi organisasi.

3. Tulisan juga harus memuat alasan kenapa pegawai bersangkutan layak untuk menjadi

pegawai terbaik di sub-kategori tersebut.

4. Panjang tulisan maksimal 700 kata;

5. Jenis huruf yang digunakan adalah Arial dengan ukuran 11 dan spasi 1; dan

6. Margin 2,54 m untuk batas atas, batas bawah, batas kiri, dan batas kanan.

panduan kegiatan djkn employee awards 2015 : tribute to ... · unit kerja : menurut pandangan saya...

Documents