Outline Presentasi

Pendahuluan

Pendekatan pemikiran

Analisis SWOT Strength

Weakness

Opportunity

Threat

Harapan ke depan

Rekomendasi kebijakan dan program

Pendahuluan

4

5

RPJMN 2015-2019 dan RKP 2018

RKP 2018

Dalam RKP 2018, pengenmbangan an standar terdapat di 3 Prioritas Nasional terkait Kesehatan, Pengembangan Dunia Usaha dan Pariwisata, dan Penanggulangan Kemiskinan

7

ROADMAP STRATEGI STANDARDISASI NASIONAL

2015 - 2025

challenge (research and industry)

8 ARAH KEBIJAKAN STANDARDISASI NASIONAL 2015-2019 (Renstra BSN)

Agenda prioritas 1Menghadirkan kembali

negara untuk

melindungi segenap

bangsa dan memberikan

rasa aman pada seluruh

wara negara

Sub agenda prioritas 1.6

Memperkuat peran

dalam kerjasama global

dan regional

Subagenda prioritas 1.7

Meminimalisasi dampak

globalisasi

Agenda prioritas 6. Meningkatkan produktivitas rakyat

dan daya saing di pasar internasional

Sub agenda prioritas 6.7. Meningkatkan produktivitas

rakyat dan daya saing di pasar internasional

Sasaran:

1.C Meningkatnya hasil penyelenggaraan penelitian,

pengembangan dan penerapan iptek yang mendukung

daya saing sektor produksi barang dan jasa

Strategi 1.C:

Pembangunan layanan infrastruktur mutu

Peninkatan pengawasan SNI baran beredar

Peninkatan jaminan mutu produk ekspor

Penguatan kapasitas dan kemampuan infrastruktur

SASARAN STRATEGIS

BADAN STANDARDISASI NASIONAL

1.Mendukung perlindungan masyarakat 2. Mendukung perlindungan pasar 3. Mendukung akses ke

dan lingkungan hidup dalam negeri pasar global

Agenda prioritas 7

Mewujudkan

kemandirian ekonomi

dengan menggerakkan

sektor-sektor strategis

ekonomi domestik

Sub-agenda prioritas 7.1

Peningkatan kedaulatan

pangan

Sub-agenda prioritas 6.8

Akselerasi pertumbuhan

ekonomi nasional

Sub-agenda prioritas 6.9

Peningkatan kapasitas

perdagangan nasional

Sub-agenda prioritas 6.10

Peningkatan daya saing

tenaga kerja

VISI MISI BADAN STANDARDISASI

NASIONAL 2015-2019 VISI :

Terwujudnya infrastruktur mutu nasional yang handal untuk

meningkatkan daya saing dan kualitas hidup bangsa

MISI : Merumuskan, menetapkan, dan memelihara Standar Nasional Indonesia

(SNI) yang berkualitas dan bermanfaat bagi pemangku kepentingan

Mengembangkan dan mengelola Sistem Penerapan Standar, Penilaian

Kesesuaian, dan Ketertelusuran Pengukuran yang handal untuk mendukung

implementasi kebijakan nasional di bidang Standardisasi dan Pemangku

Kepentingan

Mengembangkan budaya, kompetensi, dan sistem informasi di bidang

Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian sebagai upaya untuk meningkatkan

efektifitas implementasi Sistem Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian

Merumuskan, mengoordinasikan, dan mengevaluasi pelaksanaan

Kebijakan Nasional, Sistem dan Pedoman di bidang Standardisasi dan

Penilaian Kesesuaian yang efektif untuk mendukung daya saing dan

kualitas hidup bangsa

9

Pendekatan Pemikiran

THE PROCESS OF STRATEGIC PLANNING

Where are we now?

Where do we want to be?

How will we get there?

Pendekatan Pemikiran

Analisa SWOT

terhadap BSN

Strength

Weakness

Opportunity

Threat

Kinerja BSN memenuhi

ekspektasi stakeholder

Pengembangan SNI

yang responsif

terhadap kebutuhan

stakeholder

Kelembagaan

pengembangan SNI

turunan UU 20/2014

efektif beroperasi

Strategi dan Kebijakan

Penguatan

kelembagaan

pengembangan SNI di

tingkat Nasional dan

Internasional

Penguatan

Infrastruktur dan SDM

Analisa SWOT

Where are we now?

Analisa SWOT

Strength

Strength

Program Aksi ke 15 :

Kami berkomitmen untuk mengembangkan kapasitas perdagangan nasional melalui ...(4) Implementasi dan pengembangan Standar Nasional Indonesia (SNI) secara konsisten untuk mendorong daya saing produk nasional dalam rangka penguasaan pasar domestik dan penetrasi pasar internasional serta melindungi pasar domestik dari barang-barang berstandar rendah

Visi, Misi dan Program AksiPresiden RI 2014 - 2019

Berdikari Dalam Bidang Ekonomi

LPK

melakukan

kegiatan

PK

akreditasi

LPK

ketertelusuran

hasil PK

perencanaan

SNI

perumusan

SNI

penetapan

SNI

pemeliharaan

SNI

hasi

l PK

pembinaan

sistem informasi

kerjasama

penerapan SNI

secara

sukarela

pemberlakuan

SNI secara

wajib

pengawasan;

evaluasi

efektifitas

bukti

kesesuaian

litbang

kebijakan

nasional

STANDARDISASI DAN PENILAIAN KESESUAIAN - SPK

(UU No. 20 Tahun 2014)

15

Strength

KEBIJAKAN

NASIONAL

STANDARDISASI

DAN PENILAIAN

KESESUAIAN

Disusun oleh BSN

berdasarkan rencana

pembangunan nasional

(pasal 5, ayat 3).

wajib menjadi acuan bagi

kebijakan Standardisasi dan

Penilaian Kesesuaian di

setiap sektor (pasal 7).

16

Strength

PETA KERJASAMA STANDARDISASI

17

20 SNI Corner 47 Perguruan Tinggi

170 Simpul INSTANET 8 Pemerintah Daerah

Strength

Ruang Lingkup MoU antara BSN and Perguruan Tinggi

1. Pendidikan, Pelatihan dan

Promosi Standardisasi;

2. Partisipasi Pakar dalam

Kegiatan Standardisasi;

3. Riset dan Diseminasi Hasil

Riset di Bidang

Standardisasi;

4. Pembinaan Kompetensi

Laboratorium;

5. Pertukaran Informasi

Standardisasi.

18

Strength

19

Indonesia Korea Comprehensive Economic

Partnership Agreement (IKCEPA),

Indonesia Chile Comprehensive Economic

Partnership Agreement (ICCEPA),

Indonesia Europe Union Comprehensive Economic

Partnership Agreement (IEUCEPA)

ASEAN Consultative Committee on Standards and

Quality (ACCSQ),

Asia Pacific Economic Cooperation on Sub

Committee on Standards and Conformance (APEC

SCSC),

Pacific Area Standards Congress (PASC)

Gulf Standardization Organization (GSO)

International Standard Organization (ISO)

International Electrotechnical Commission (IEC)

Codex Alimentarius Commission

BILATERAL REGIONAL

INTERNASIONAL

PERAN BSN DALAM

KERJASAMA INTERNASIONAL

BSN sebagai Notification Body and Enquiry Point

Indonesia di Forum World Trade Organization

Technical Barrier to Trade (WTO TBT):

Peraturan mengenai SNI Ban secara wajib, mainan

anak, Importasi Daging, Karkas dan Jeroan, Importasi

produk Kayu, Pencantuman GGL , Pencantuman Label

Bahasa Indonesia, JPH , TKDN pada produk

Telematika (4G LTE)

MULTILATERAL

Strength

20

KERJASAMA BSN DENGAN SDO

Strength

21

SDM KOMTEK

BIDANGJUMLAH

KOMTEK

SEKRETARIAT %

BSN K/L SET. BSN

LS 33 8 25 24,24

MEK 44 6 38 13,63

PPK 45 18 27 40,00

KP 24 2 22 8,33

146 34 112 23,28

146

Strength

Wakil SH Jumlah Prosentase

Pemerintah 462 28,38

Konsumen 383 23,53

Produsen 374 22,97

Pakar/Akademisi 409 25,12

1.628

22

97+21

P-MEMBER

153+28

0-MEMBER

CATATAN P member termasuk di dalamnya TC, PC, SDC

P member : 97 ( termasuk PDC : 4)

O member : 153

(Status per April 2017)

STATUS

MEMBERSHIP TC/SC

ISO-IEC

250 ISO + 49

IEC

Strength

URAIAN

TAHUN

2014 2015 2016

Target SNI menurut

Penetapan Kinerja350 350 450

Realisasi penetapan SNI 356 500 490

Usulan SNI berdasarkan

kebutuhan pasar (PNPS)636 580 649

Strength

Perbandingan antara target SNI dan realisasi SNI

berdasarkan PNPS Tahun 2014 s.d 2016

Strength

Pengelolaan Sekretariat Komite Teknis Perumusan SNI oleh BSN

Analisa SWOT

Weakness

. Anggaran yang terbatas

dan tersebar di K/L

. Infrastruktur yang kurang

memadai

Weakness

Weakness

Pemenuhan terhadap kriteria penilaian evaluasi kinerja Komite Teknis

Weakness

Pemeliharaan SNI melalui kaji ulang SNI

Jumlah SNI >5 tahun = 7.446 SNI

Weakness

Penyelesaian PNPS hingga RASNI

Analisa SWOT

Opportunity

31

Opportunity

ISO DIGITALIZATION

IEC EVERYWHERE FOR A SAFER, MORE EFFICIENT WORLD

Market and Societal

Relevance

Sustainable Business

Model

Flexible Organization

Agile Operations

Creating flexible, efficient and cost

effective processes and

operations

Embracing a new ways of

working

Providing state of the art

IT tools

ISO Sustainable Development Goals

32

Opportunity

Trend topik (Emerging Issues)

Smart Cities :

Dukungan ISO untuk standar2 yg diperlukan,

Platform yg sama ttg smart city

Digital era

Antiispasi standard untuk Regulator

Pemanfaatan dalam perumusan

Pengembangan Keunikan masing masing negara

Rekomendasi ttg Strategi :

Pengembangan standar yg menjawab kebutuhan masyarakat dengan memperhitungkan

dinamika yang cepat

Terus mendorong pemanfaatan Standard diberbagai stake holder (Regulator, Pelaku

Usaha, SME)

Membangun plaftform pendidikan standard

Pengembangan kompetensi scr lgs kpd calon2 ekspert yg terlibat dlm pengembangan

standar.33

ISO CEO FORUM Singapura, 6-8 November 2017

Opportunity

Economic importance of an industry sector:

economic weight of sector

role in export trade / imports

Social importance:

impact on health and safety

role in employment

environmental impact

Expected future needs based on national development plans/policies

Stakeholder views regarding the need for particular standards (in eachsector)

Empat kategori yang perlu dipertimbangkan untuk menentukan

prioritas standardisasi

Opportunity

Pasar Utama Ekspor

Opportunity

Analisa SWOT

Threat

37

ISO CEO FORUM Singapura, 6-8 November 2017

Threat

Efficient Project Management (EPM) khususnya

Penanggung jawab dlm TC

memangkas waktu yg diperlukan dlm pengembangan standar

ISO

Pengembangan standar melalui Virtual atau ISO

Virtual Project (IVP).

semakin memperluas keterlibatan anggota dlm proses

pengembangan std tanpa hrs hadir scr fisik dlm berbagai TC.

Pro dan kontra selalu muncul dlm setiap kebijakan baru. IT

menjadi teknologi pendukung yg sangat diperlukan.

Bagi yg pro, dgn virtual, bisa menghadirkan banyak orang,

termasuk anak2 mudanya.

Yg kontra, harus hati2 krn bisa menghilangkan para ahli yg sdh

umur tapi gaptek. Bgmn dgn time zone, kemampuan bhs, dst

SPK harus menjadi Fasilisator dan katalisator Lompatan Kemajuan

38

Tantangan Global:

Made In China 2025

One belt one Road

Japan Big Expo 2022

Korea Launching 5 G

Gencarnya pencarian SDA

Banyak negara yang di

ambang kebrangkrutan

Tricky negara Asean

kompetesi dalam selimut

Domestik:

Peningkatan efisiensi segala bidang :

Standard kelompok MS (termasuk MR)

Produk nasional mutu global (Produk,

Proses, Personal)

Politikus dan birokrasi yg tidak clean

(SM anti suap)

Digital trade produk luar (SPK

mendorong Inovasi SD lokal)

Gap dan Polasisasi mind set akibat

Sosmed (Memainkan SPK dan

pengalihan issue yang positif)

Threat

39

Bio-geo-dinamics Populasi Manusia

Kondisi Alam/Lahan Produksi

Kerusakan/Perubahan Alam

Perubahan Iklim (puting beliung,

unpredictable musim tanam)

Penurunan kualitas lingkungan

Food Security : Revolusi

Hijau I dan II III?

Energy Security : Biofuel

generasi I, II, III.IV?

Revolusi Industri I, II, III, IV

Water Security

Perubahan Gaya hidup

Tantangan sistem global

Dll Bild: Elmar Uherek, Datenaus: IPCC TAR 2001

Indikator : neraca CO2

Land Use and

Arable Land

Threat

Management/Leadership di Era Digital

Visioner, mampu melihat dinamika yang terjadi di masa

mendatang

Pintar memanage sumber daya yang ada untuk manfaat

yang optimum (Integrator value chain)

Responsive terhadap dinamika di masyarakat dan

memberikan alternatif solusi (surveillancecorrective

action)

Mampu merumuskan langkah strategis dan Cepat

memutuskan berdasarkan (priortiy setting and risk based

thinking)

Berkerja sistemik (selalu complied and sustained)

40

Threat

Harapan ke depan

Pengembangan SNI yang responsif terhadap

kebutuhan stakeholder

Where do we want to be?

Kelembagaan pengembangan SNI turunan

UU No.20/2014 efektif beroperasi

Where do we want to be?

Rekomendasi

kebijakan dan program

Change Continuity

Sustainability

How will we get there?

what are new?

Why do we think that the new things (programs) are better (fit with our goals) than the current ones?

have we utilized our past successful results?

Strategi S - OS

tre

ng

th

Op

po

rtu

nit

y

Pengembangan SNI sedapat mungkin selaras dengan trend terkini (SDGs, Emerging issues: ISO Digitalization, IEC dll)

Penguatan partisipasi SDM mitra kerjasama dalam pengembangan SNI

Penempatan prioritas partisipasi dalam pengembangan standar internasional yang mendukung penetrasi produk unggulan

nasional

Penempatan prioritas pengembangan SNI yang mendukung produk unggulan nasional dan daerah

REKOMENDASI KEBIJAKAN

Strategi S - TS

tre

ng

th

Th

reat

Penguatan dukungan kebutuhan infrastruktur untuk pengembangan standar, termasuk secara virtual

Penguatan kompetensi SDM perumusan standar yang mampu merespon perubahan/tantangan (era digital)

Penempatan prioritas pengembangan SNI yang mampu kebutuhan domestik dan tantangan global

REKOMENDASI KEBIJAKAN

Strategi S - W

Str

en

gth

W

eak

nes

s Penguatan pengalokasian anggaran untuk mendukung pengembangan SNI sesuai kebutuhan nasional

Penguatan sinergi dan kolaborasi dengan Key Stakeholder dalam pengembangan SNI sesuai kebutuhan

Penguatan partisipasi dan komitmen SDM perumusan dalam mendukung pengembangan standar

Penguatan komitmen pemeliharaan SNI agar sesuai perkembangan terkini

Percepatan penyediaan dukungan infrastruktur untuk program pengembangan SNI

REKOMENDASI KEBIJAKAN

Strategi O - T

Op

po

rtu

nit

y

Th

reat

Peningkatan partisipasi Indonesia dalam pengembangan standar internasional sesuai kepentingan nasional

Penguatan posisi Indonesia melalui pengusulan SNI menjadi rancangan standar internasional

Penguatan pengembangan SNI yang harmonis namun tetap mengakomodasi kepentingan nasional (ND) dalam rangka

melindungi pasar domestik

Pengembangan SNI sedapat mungkin selaras dengan negara tujuan ekspor dan menjawab tantangan global

REKOMENDASI KEBIJAKAN

Strategi O - WO

pp

ort

un

ity

W

eakn

ess

Penguatan kelembagaan pengembangan SNI agar sejalan dengan trend pengembangan standar SDO

Penguatan kolaborasi/sinergi dengan key SH dalam merespon perkembangan kebutuhan standar terkini

Penempatan prioritas pelaksanaan pemeliharaan SNI untuk mengikuti trend perkembangan terkini dan pasar utama

ekspor produk nasional

Penguatan pemanfaatan perkembangan era digital untuk efisiensi anggaran dalam pengembangan SNI

REKOMENDASI KEBIJAKAN

Strategi W - TW

eakn

ess -

Th

reat

Penempatan prioritas anggaran dan penyediaan dukungan infrastruktur IT dalam pengembangan standar

Peningkatan kompetensi SDM dalam pengembangan standar berbasis IT

Penguatan pemeliharaan SNI untuk memberikan keyakinan dalam menjawab tantangan global dan kebutuhan domestik

REKOMENDASI KEBIJAKAN

How will we get there?

REKOMENDASI PROGRAM

Rekomendasi program

No. Rekomendasi Program 2018 2019 2020 2021 2022

1 Fasilitasi perumusan SNI dalam rangka pemenuhan kebutuhan SNI sesuai kepentingan nasional

2 Penggalangan umpan balik daripemangku kepentingan dalam pengembangan SNI

3 Peningkatan koordinasi denganpemangku kepentingan yang terlibatdalam pengembangan SNI

4 Peningkatan partisipasi key SH untuk mendapatkan masukan dalam pengembangan SNI

No. Rekomendasi Program 2018 2019 2020 2021 2022

5 Crash program pengembangan SNI sesuaiprioritas Renstra K/L

6 Pengembangan perjanjian kerjasamadengan pihak ketiga (asosiasi atauprodusen, lembaga riset) dalam rangkapenguatan kajian substansi SNI

7 Pembentukan gugus kerja pembahasusulan pengembangan SNI sesuai kebutuhan nasional

8 Pelaksanaan kajian rancangan SNI untuk meningkatkan kualitas substansi SNI

9 Kajian partisipasi keanggotaan Indonesia didalam forum TC/SC internasional

Rekomendasi program

No. Rekomendasi Program 2018 2019 2020 2021 2022

10 Pilot project pengajuan SNI menjadiusulan rancangan Standar Internasional

11 Peningkatan hosting kesekretariatan TC/SC pengembang standar internasional

12 Peningkatan partisipasi aktif NMC dalam pengembangan SI sesuai dengankepentingan nasional

13 Peningkatan keluaran produk hukumuntuk menjawab perubahan kebijakan/ ketentuan

14 Pembentukan tim adhoc dengan ruanglingkup dan keanggotaan untuk mendukung perumusan SNI prioritasyang dibutuhkan

Rekomendasi program

No. Rekomendasi Program 2018 2019 2020 2021 2022

15 Pembinaan komtek agar memenuhiketentuan dalam pengembangan SNI(mis : Penyelenggaraan workshop pengelolaankomtek; Pemahaman tentang kaidah dan ketentuanpengembangan SNI )

16 Pelaksanaan evkin dan pemberianreward kepada komtek yang memenuhiketentuan (penerima HTCA)

17 Penyelarasan ruang lingkup komtekmirroring dengan Internasional TC/SC yang relevan

18 Pelaksanaan kaji ulang SNI untuk menjamin kekinian SNI (mis: Crash program kaji ulang SNI diatas 5 tahun)

19 Sinkronisasi program pengembangan SNI yang berpotensi menjadi SNI populis dan sexy

Rekomendasi program

No. Rekomendasi Program 2018 2019 2020 2021 2022

20 Pemetaan kompetensi SDM perumusan SNI sesuai kebutuhan

21 Training SDM perumusan SNI berdasarkan hasil pemetaan kompetensi (termasuk Benchmarking dan pemagangan di sekretariat NSB/ SDO)

22 Evaluasi partisipasi anggota Komtek/ NMC dalam kegiatan pengembanganstandar

Rekomendasi program