Optimalisasi Islamic Social

Finance Dalam Mendukung

Pemulihan Ekonomi Daerah

Raditya Sukmana

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Airlangga

1

2

3

Variasi & inovasi yang berkembang pada

instrumen islamic social finance

Gambaran mengenai instrumen islamic social

finance dan pengaruhnya terhadap pembangunan

ekonomi

Skema pengembangan Islamic social finance untuk

mendukung pemulihan ekonomi

Outline

Indonesia berada di peringkat 1 pada

Global Islamic Finance Report (GIFR)

2019, meningkat dari peringkat 6 di

tahun 2018

Sumber: (1) cafonline(2019);(2) BPS (2019); (3)Saparini (2019)

Peluang Tantangan

Menurut World Giving Index 2018,

Indonesia memiliki tingkat

kedermawanan paling tinggi(1)

Tingkat kemiskinan hampir selalu

menurun selama dua dekade terakhir

24,2 % (1998 ) >>> 9,41 %(2019)(2)

Indonesia memiliki 62,92 juta

unit UMKM atau 99,99% dari

total industri nasional

Jumlah penduduk miskin relatif

tinggi yaitu sebanyak 25,67 juta

jiwa(2)

Ketimpangan semakin meningkat

yang sebelumnya 16,15% (2002)

menjadi 27,77 % (2019)(3)

Kontribusi UMKM terhadap

PDB masih sedikit

Perkembangan Ekonomi Syariah Indonesia

Peluang• Wakaf bukan sekedar kelembagaan

religius, namun jika dioptimalkan

dapat menjadi suatu kelembagaan

sosio-ekonomi.

• Potensi aset wakaf Rp2000 triliun

per tahun dengan luas tanah

mencapai 420 ribu Ha dan potensi

wakaf uang Rp188 triliun(3)

• Wakaf identik dengan 3M (Masjid,

Madrasah, Makam). Persepsi ini

dipengaruhi pula oleh pandangan

Mazhab Syafi’i(1)

• 75 % aset wakaf berupa Masjid(2).

Realisasi wakaf uang hanya

Rp400 miliar

Tantangan

Perkembangan Wakaf di Indonesia

Sumber: (1) Haq (2013); (2) BWI (2016); (3) BWI (2019);

Rencana Kerja Pemerintah

2020

Sumber: Bappenas,2019

Rencana Kerja Pemerintah 2020

Kegiatan

Prioritas

Sasaran Indikator Target Lokasi K/L

Pelaksana

Penguatan

Moderasi

Beragama

Berkembangnya

ekonomi umat

dan

sumberdaya

keagamaan

Jumlah tanah

wakaf yang di

legalisasi

267 lokasi 34

provinsi

Kemenag

Jumlah lembaga

zakat

terakreditasi

377

lembaga

Lembaga yg

Mendapatkan

Pembinaan

Manajemen

Ekonomi Umat

1.269

lembaga

Sumber: Bappenas,2019

Rencana Kerja Pemerintah

2020

Sumber: Bappenas,2019

Rencana Kerja Pemerintah 2020

Kegiatan

Prioritas

Sasaran Indikator Target Lokasi K/L

Pelaksana

Peningkatan

Akses

Pembiayaan

Ultra Mikro

Meningkatnya

cakupan

penduduk

miskin dan

rentan yang

dapat

mengakses

dana ultra

mikro

Jumlah lokasi

yang

mendapatkan

zakat dan

waqaf

produktif

10 lokasi 10

provinsi

Kemenag

Sumber: Bappenas,2019

• mempertahankan momentum pertumbuhan

ekonomi wilayah;

• mengurangi kemiskinan dan kesenjangan

khususnya di perdesaan;

• memperluas kesempatan kerja; serta

• meningkatkan pembangunan manusia

Sasaran utama pengembangan

wilayah Jawa-Bali tahun 2020

Sumber: Bappenas,2019

01

Industri

03

Pertanian

04

Konektifitas

02

Perdagangan

&jasa

Pusat kegiatan utama industri

pengolahan dengan target pasar

domestik maupun internasional

Peningkatan produktivitas

pertanian dilakukan melalui

perbaikan jaringan irigasi

Pusat perdagangan dan jasa

terutama kawasan yang

berada di sekitar jalan tol

Trans Jawa

Pintu gerbang utama nasional

dan konektivitas paling kuat ke

pasar internasional.

Arah Pengembangan Wilayah Jawa-Bali

Sumber: Bappenas,2019

Tren Kemiskinan Jawa Timur

Indeks kesalehan sosial Jawa Tmur

1. Jawa Timur 564,299

2. Jawa Barat 454,134

3. Jawa Tengah 298,874

Jumlah Santri

Posisi Jawa Timur

Jumlah Tanah Wakaf

1. Jawa Tengah : 101.261 Lokasi

2. Jawa Barat : 73.367 Lokasi

3. Jawa Timur : 67.280 LokasiSumber: Siwak Kemenag

Luas Tanah Wakaf1. Aceh 85,6 Juta M2

2. Sumut 77,2 Juta M2

3. Lampung 56,5 Juta M2

4. Jawa Barat 52,4 Juta M2

5. Jawa Tengah 51,8 Juta M2

6. Jawa Timur 44,1 Juta M2Sumber: Siwak Kemenag

Sumber: Kemenag

1. Jawa Barat 8.343

2. Banten 4.578

3. Jawa Timur 4.452

Jumlah Pesantren

Sumber: Kemenag

1. Jawa Barat 48.038 juta

2. Jawa Timur 39.293 juta

3. Jawa Tengah 34.258 juta

Jumlah Penduduk

Sumber: BPS JATIM

Potensi Jawa Timur

Pembiayaan Berdasarkan Wakaf: Sebuah Proses

Member of Fisheries Cooperative (Fisherman)

Fisheries Cooperative

Waqf for Fisherman

Fishing Gear Store owned by Fisheries Cooperative

Cash Waqf

NADZIR

Cash (i.e. 10 Million Rupiah)(Musharakah for 10 months)Revenue Sharing30 : 70 (BMT MUDA : Fisheries Cooperative) or equivalent rate 2% a month

Buy Cash Or

Instalment

1. Wakif menyumbangkan wakaf tunai ke

BMT MUDA

2. Periode pertama, BMT muda finance

Koperasi Bahari (KB) menggunakan

Qardhul Hasan Rp 4 Juta (sekitar USD

350) selama 10 bulan

3. KB kemudian digunakan untuk

membeli barang-barang yang dibutuhkan

untuk dimasukkan ke dalam toko seperti

jaring, solar dll

4 Nelayan kemudian membeli dari toko

(KB) secara tunai atau mencicil

5. Sukses istilah pertama, istilah kedua

dengan musyarakah

1

3

2

4

Penerima Manfaat (Guru Alquran)

Penerima manfaat (renovasi masjid)

BI Jatim menginisiasi untuk mengajak

17 pesantren berpengaruh di Jatim

yang memiliki koperasi untuk membuat

koperasi sekunder (KS)

Namun, keterpaduan informasi

antar pesantren sangat minim

KS ini akan menjadi sarana untuk

menjalin ukhuwah sesama

pesantren dan saling membantu

Bappenas dan BI mendukung pesantren dalam

meningkatkan aktifitas ekonominya

1Teradapat 20 ribu pesantren dengan jutaan

santri maupun alumni di Indonesia2

4

3

5

https://drive.google.com/file/d/13j4sA7ZTl

58J77hFx6R0KLHMlh4dhP6t/view?usp=s

haring

File PDF nya bisa diunduh melalui link ini:

Proyek Peternakan

Lahan Wakaf Pusat Pembibitan Sapi Universitas (FKH, F Peternakan)

•Dosen→ Tri Dharma PT

•Mahasiswa→ Lab

•Mendukung “merdeka belajar”

CSR Perusahaan

•Suplai daging (sebagai raw

material) kontinue

•Harga bahan baku murah

terjangkau

Masjid & Pesantren•Harga daging terjangkau &

stabil

•Nutrisi santri meningkat

Apa keunggulan Proyek peternakan ini?

Sunan Drajat

(Lamongan)

Gontor

(Ponorogo)

Sidogiri

(Pasuruan)Prenduan

(Sumenep

Air Minum

kemasan

“Aidrat”Sepatu Mebel Garam

Kolaborasi pengembangan Industri pesantren

File PDF (Unduh)

https://drive.google.com/file/d/1JqPQW4u

r5Gl8JlyfVJdN3IXeGX5RSCQF/view?usp

=sharing

Kenaikan iuran BPJS

Kesehatan. Solusi?

Peningkatan iuran BPJS Kesehatan bukan solusi

yang tepat dalam jangka panjang, justru semakin

membebani APBN

Tol:Proyek bisnis menguntungkan dengan resiko

kerugian yang kecil dan keberlangsungannya

(sustainability) berjalan lama.

Jalan tol penting untuk transportasi pribadi, bis

dan truk untuk peningkatan ekonomi

Dana Wakaf bisa digunakan

untuk pembangunan jalan tol

Proyek Jalan Tol?

Transaksi ekonomi perpindahan barang

dari satu daerah ke daerah lain sangatlah

tinggi di Indonesia

Adanya jalan berbayar dengan harga yang

relatif lebih tinggi tetapi masih terjangkau akan

sangat dinantikan bagi kalangan pebisnis.

Kualitas jalan biasa hanya didesain untuk

mobil biasa dll, sehingga tidak

memungkinkan bagi truk besar melewatinya

secara masif.

Sepanjang jalan tol bisa disediakan

restaurant, pom bensin, mini market yang

disewakan sehingga pendapatan sewa

juga bisa menjadi pemasukan bagi biaya

kesehatan masyarakat Indonesia.

Proyek Jalan Tol?

1. Semakin banyak alternatif yang diberikan oleh wakif dalam

mengalokasikan dana wakaf tunainya

2. Ekonomi akan meningkat karena dukungan infrastruktur

yang memadai

3. Solusi dalam mengurangi defisit BPJS Kesehatan

4. Beban pemerintah dalam belanja infrastruktur menjadi

berkurang.

5. Hubungan pemerintah dengan masyarakat akan semakin

erat

Proyek Jalan Tol?

Takmir Sebagai Perantara Nazhir

Penghimpunan Pengelola Bisnis

MasjidBMT

UMKM

•Mudharabah

•Murabahah•Penyerahan dana wakaf1 2

45 Laba usaha

Munfiq

Wakif

Perusahaan

Infaq

Wakaf

CSR•Air Masjid

•Wifi

•Upah guru ngaji &imam

•Panel surya

•Perkakas penunjang

lainnya

laba bisa

diperuntukkan:

Peresmian “Wakaf Manfaat” selang pom bensin oleh

pemilik kepada pengelola (Pondok Modern Tazakka)

Wakaf Profesi

Sighat wakaf “Saya wakafkan

profesi saya setiap hari Jum’at”

Nazhir

Mauquf alaih

Sighat wakaf “Saya wakafkan uang

yang saya terima setiap hari Jum’at”

Nazhir

Dikelola

1 2

Mauquf alaih

Prof. DR. Raditya Sukmana (Ketua Departemen Ekonomi Syariah FEB Universitas Airlangga, Surabaya )

• Pendidikan

• S1 Manajemen (Keuangan) Univ Airlangga (lulus 1999)

• S2 Economics Georgia State University USA (lulus 2002)

• S3 Economics International Islamic University Malaysia (lulus 2010)

• Jabatan Akademik

• Lektor (2011)

• Lektor Kepala (2015)

• Profesor (2019)

• Visiting Scholar IRTI Islamic Development Bank Dec 2014-Jan 2015, Jeddah, Arab

Saudi

• Penulis dalam 17Journal Scopus (H-Index 5)

• Pemakalah Ekonomi Islam di Bayero University (Nigeria,2017), Harvard University

(USA,2014), Cambridge University (UK,2012), La Trobe University (Australia,

2009), Oxford University (UK,2005), dll

• Email, No telp/wa: raditya-s@feb.unair.ac.id, 0878 5421 6776

TERIMA KASIH