nunik kurniasih akhir
TRANSCRIPT
![Page 1: Nunik kurniasih akhir](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082515/55c8b3bebb61ebe15f8b46a6/html5/thumbnails/1.jpg)
Nunik Kurniasih16113578
BUDAYA, KREATIFITASDAN INOVASI
![Page 2: Nunik kurniasih akhir](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082515/55c8b3bebb61ebe15f8b46a6/html5/thumbnails/2.jpg)
Pengertian dan Fungsi Budaya Organisasi
Budaya organisasi adalah sebuah sistem makna bersama yang dianut oleh para anggota yang membedakan suatu organisasi dari organisasi-organisasi lainnya.
![Page 3: Nunik kurniasih akhir](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082515/55c8b3bebb61ebe15f8b46a6/html5/thumbnails/3.jpg)
Adapun pengertian Budaya Organisasi menurut beberapa ahli, yaitu :
1. Menurut Wood, Wallace, Zeffane, Schermerhorn, Hunt, Osborn (2001:391), budaya organisasi adalah sistem yang dipercayai dan nilai yang dikembangkan oleh organisasi dimana hal itu menuntun perilaku dari anggota organisasi itu sendiri.
2. 2.Menurut Tosi, Rizzo, Carroll seperti yang dikutip oleh Munandar (2001:263), budaya organisasi adalah cara-cara berpikir, berperasaan dan bereaksi berdasarkan pola-pola tertentu yang ada dalam organisasi atau yang ada pada bagian-bagian organisasi.
![Page 4: Nunik kurniasih akhir](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082515/55c8b3bebb61ebe15f8b46a6/html5/thumbnails/4.jpg)
3. Menurut Robbins (1996:289), budaya organisasi adalah suatu persepsi bersama yang dianut oleh anggota-anggota organisasi itu.
FUNGSI BUDAYA ORGANISASIBudaya organisasi memiliki fungsi yang sangat penting. Fungsi budaya organisasi adalah sebagai tapal batas tingkah laku individu yang ada didalamnya.
![Page 5: Nunik kurniasih akhir](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082515/55c8b3bebb61ebe15f8b46a6/html5/thumbnails/5.jpg)
Menurut Robbins (1996 : 294), fungsi budaya organisasi sebagai berikut :
1. Budaya menciptakan pembedaan yang jelas antara satu organisasi dan yang lain
2. Budaya membawa suatu rasa identitas bagi anggota-anggota organisasi
3. Budaya mempermudah timbulnya komitmen pada sesuatu yang lebih luas daripada kepentingan diri individual seseorang
4. Budaya merupakan perekat sosial yang membantu mempersatukan organisasi itu dengan memberikan standar-standar yang tepat untuk dilakukan oleh karyawan
5. Budaya sebagai mekanisme pembuat makna dan kendali yang memandu dan membentuk sikap serta perilaku karyawan.
![Page 6: Nunik kurniasih akhir](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082515/55c8b3bebb61ebe15f8b46a6/html5/thumbnails/6.jpg)
TIPOLOGI BUDAYA ORGANISASI
Menurut Sonnenfeld dari Universitas Emory (Robbins, 1996 :290-291), ada empat tipe budaya organisasi :
1. AkademiPerusahaan suka merekrut para
lulusan muda universitas, memberi mereka pelatihan istimewa, dan kemudian mengoperasikan mereka dalam suatu fungsi yang khusus.
![Page 7: Nunik kurniasih akhir](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082515/55c8b3bebb61ebe15f8b46a6/html5/thumbnails/7.jpg)
2. KelabPerusahaan lebih condong ke
arah orientasi orang dan orientasi tim dimana perusahaan memberi nilai tinggi pada karyawan yang dapat menyesuaikan diri dalam sistem organisasi. Perusahaan juga menyukai karyawan yang setia dan mempunyai komitmen yang tinggi serta mengutamakan kerja sama tim.
![Page 8: Nunik kurniasih akhir](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082515/55c8b3bebb61ebe15f8b46a6/html5/thumbnails/8.jpg)
3. Tim BisbolPerusahaan berorientasi bagi para
pengambil resiko dan inovator, perusahaan juga berorientasi pada hasil yang dicapai oleh karyawan, perusahaan juga lebih menyukai karyawan yang agresif.
4. BentengPerusahaan condong untuk
mempertahankan budaya yang sudah baik. Menurut Sonnenfield banyak perusahaan tidak dapat dengan rapi dikategorikan dalam salah satu dari empat kategori karena merek memiliki suatu paduan budaya atau karena perusahaan berada dalam masa peralihan.
![Page 9: Nunik kurniasih akhir](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082515/55c8b3bebb61ebe15f8b46a6/html5/thumbnails/9.jpg)
KREATIVITAS INDIVIDU DAN TEAM PROSES INOVASI
Kreativitas merupakan pikiran untuk menciptakan sesuatu yang baru, sedangkan inovasi adalah melakukan sesuatu yang baru. Hubungan keduanya jelas. Inovasi merupakan aplikasi praktis dari kreativitas. Dengan kata lain, kreativitas bisa merupakan variabel bebas, sedangkan inovasi adalah variabel tak bebas. Dalam praktek bisnis sehari-hari, ada perencanaan yang meliputi strategi, taktik, dan eksekusi. Dalam pitching konsultansi atau agency, sering terdengar keluhan bahwa secara konseptual apa yang disodorkan agency bagus, tetapi strategi itu tak berdampak pada perusahaan karena mandek di tingkat eksekusi.
![Page 10: Nunik kurniasih akhir](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082515/55c8b3bebb61ebe15f8b46a6/html5/thumbnails/10.jpg)
Itu sebabnya, tak ada perusahaan yang mampu berinovasi secara konsisten tanpa dukungan karyawan yang bisa memenuhi tuntutan persaingan. Hasil pengamatan kami menunjukkan, perusahaan-perusahaan inovator sangat memperhatikan masalah pelatihan karyawan, pemberdayaan, dan juga sistem reward untuk meng-create daya pegas inovasi. Benih-benih inovasi akan tumbuh baik pada perusahaan-perusahaan yang selalu menstimulasi karyawan, dan mendorong ke arah ide-ide bagus.
![Page 11: Nunik kurniasih akhir](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082515/55c8b3bebb61ebe15f8b46a6/html5/thumbnails/11.jpg)
Referensi http://
megalestarie.blogspot.com/2011/08/konflik-desain-budaya-organisasi.html
http://zhaxiann.blogspot.com/2013/04/budaya-kreativitas-dan-inovasi.html
https://duniatugasasri.wordpress.com/2013/06/11/fungsi-budaya-organisasi/