no. 06 - september 2017 - indonesiaport.co.id news september 2017.pdf · kan latihan rutin seminggu...

No. 06 - SEPTEMBER 2017

IPC MENGUSUNG TRANSAKSI NON TUNAI

BERITA UTAMA WHATZ UP

206 HEWANIPC SALURKAN

KURBAN

CEO LETTER

PERUSAHAAN PELABUHANIPC MENUJUBERKELAS DUNIA

www.indonesiaport.co.id

@indonesiaport @indonesiaportcorpPelabuhan Indonesia II Pelabuhan Indonesia II / IPC

BERBAGIIPC

IPC TURUT SERTA DALAM4TH ASIA EUROPE

MEETING

COVER STORY

PC menyalurkan 206 hewan

qurban, yakni 196 ekor Sapi

dan 1o ekor Kambing ke 12

wilayah operasi pelabuhan yang

tersebar pada 10 provinsi di

Indonesia. Sebagai Perusahaan

yang menjunjung tinggi

komitmen terhadap lingkungan

dan kepedulian masyarakat, IPC

ikut berpartisipasi memperingati

Hari Raya Idul Adha 1438 H.

Kegiatan ini merupakan salah

satu bukti nyata IPC Group dalam

implementasi nilai Perusahaan

“CINTA” yakni Customer Centric.

I

IPC terus berupaya untuk

membangun hubungan

kekeluargaan yang harmonis

dengan stakeholders serta

berbagai lapisan masyarakat

disekitar wilayah IPC Group.

Secara simbolis penyaluran

hewan qurban dilakukan setelah

penyelenggaraan Sholat Idul

Adha di Masjid Al

Khoddamutaqwa Pelabuhan

Tanjung Priok yang juga dihadiri

oleh Direktur Sumber Daya

Manusia dan Hukum IPC, Rizal

Ariansyah, turut hadir perwakilan

Kementerian Perhubungan,

instansi pemerintah, stakeholder,

dan asosiasi Pelabuhan Tanjung

Priok.

IPC PERINGATI HARI RAYA IDUL ADHA 1438 HDENGAN MEYALURKAN 206 HEWAN QURBAN

NAVIGASI

Pemimpin RedaksiEVP Sekretaris Perusahaan

Redaktur PelaksanaSDVP Komunikasi Perusahaan

Tim RedaksiSekretaris Perusahaan

Desain GrafisSekretaris Perusahaan &PT Indonesia Expose

Sekretaris Perusahaan &PT Indonesia Expose

Fotografer

Hak cipta dilindungi undang-undang. Dilarang mengutip, menyalin, memperbanyak, dan menyebarkan, sebagian maupun keseluruhan isi majalah ini dengan cara apapun, tanpa seizin tertulis dari penerbit.

IPC MenujuPerusahaan PelabuhanBerkelas Dunia

Mari kita berprestasi mewujudkan cita-cita bersama

04

IPC Salurkan206 Hewan Kurban

IPC Group salurkan hewan qurban, ke 12 wilayah operasi pelabuhan yang tersebar pada 10 provinsi

07

Pantai TongaciMenawarkanSejuta Pesona

Pantai Tongaci berada di Kampung Pasir, Sungailiat, Kabupaten Bangka yang diresmikan pada tanggal 8 September 2016 oleh Menteri Pariwisata Arief Yahya dalam sebuah event bertajuk Bangka Culture Wave 2016.

22IPC Mengusung TransaksiNon Tunai di LingkunganPelabuhanUntuk mencapai world class port atau world class secara keuangan, kita semua pasti

terkait dengan IT. Kita mulai dari IT auto collection, pengguna jasa, pembayaran semuanya menggunakan IT

10

Motor Antik CiptakanMomen Menarik

Taufik Budi Dyanto mulai tertarik dengan motor antik sejak tahun 2006

14

Forum Humas Cabang IPC 2017

IPC menyelenggarakan Forum Humas Cabang yang melibatkan humas masing-masing cabang

16

Main BasketTingkatkan Kekompakan

Komunitas Basket IPC mengada-kan latihan rutin seminggu sekali di sport Mall Kelapa Gading

20

Alamat Redaksi: Jl. Pasoso No. 1, Tanjung Priok, Jakarta 14310Telepon: (021) 4301080 (25 Saluran)Fax: (021) 4351419, 43931300, 43935140www.indonesiaport.co.id, email: [email protected]

Redaksi menerima kontribusi tulisan maupun foto untuk

dimuat di rubrik-rubrik majalah IPC News.

03• No. 06 • September 2017

IPC Pangkal BalamTerus Berinovasi

PMLI akan Fokus Menjadi

Pangkal Balam memiliki peran yang cukup signifikan terhadap kegiatan perekonomian di Pulau Bangka

12

PMLI merupakan bagian dari transformasi IPC menjadi operator pelabuhan kelas dunia.

13 Learning Delivery Partner

CEO LETTER

I

04 • No. 06 • September 2017

nsan IPC sekalian,Triwulan III 2017 akan segera

kita lalui dan sampai dengan

Agustus 2017 perusahaan telah

membukukan pendapatan operasi

sebesar Rp 6,6 triliun, EBITDA Rp

2,5 triliun, laba bersih tahun berjalan

Rp 1,3 triliun dan BOPO 69%,

dimana secara keseluruhan

meningkat dari periode yang sama

tahun sebelumnya dan telah

malampaui taget portofolio di tahun

berjalan.

Walaupun kinerja finansial

mencapai target, namun terhadap

realisasi trafik arus petikemas

hingga Agustus 2017 belum sesuai

target yaitu sebanyak 4,4 juta TEUs

atau lebih rendah dari target 4,5

juta TEUs. Sedangkan untuk

kunjungan kapal pencapaiannya

23.037 unit atau melampaui target

RKAP sebanyak 22.266 unit, untuk

arus barang telah tercapai sebanyak

36,593 juta ton atau melampaui

target RKAP sebanyak 36,055 juta

ton. Terhadap pencapaian

tersebut, saya atas nama

manajemen mengucapkan

terimakasih atas kerja keras Insan

IPC sekalian dan agar seluruh

Direktorat, Cabang serta anak

perusahaan tetap fokus guna

mencapai target 2017 dengan

menyelesaikan semua “pending matters” di setiap area.

Insan IPC yang berbahagia, Pada bulan September ini

dalam peringatan Hari

Perhubungan Nasional

(HARHUBNAS) yang jatuh pada 17

September 2017, IPC Sebagai

mitra kerja Kementerian

Perhubungan telah berpartisipasi

dalam kegiatan Harhubnas, yaitu

dengan mengikuti sejumlah

kegiatan perlombaan dan

pertandingan di bidang seni maupun

olah raga, dimana untuk ke dua

kalinya secara berturut turut IPC

kembali berhasil meraih Juara

Umum, saya ucapkan selamat atas

prestasi ini. Dalam kesempatan yang

sama, Menteri Perhubungan juga

memberikan apresiasinya atas

dedikasi dan keberhasilan IPC dalam

membuat banyak terobosan dalam

bidang kepelabuhanan guna menuju

Digital Port yang bertujuan

menyelenggarakan layanan

transportasi dengan standar layanan

pelabuhan kelas dunia kepada

pengguna jasa.

Dalam kesempatan lain, di tahun

2017 ini kita juga harus berbangga

hati dengan diraihnya beberapa

penghargaan, diantaranya adalah

Penghargaan sebagai CEO Best

Communicator dari Public Relations

Indonesia untuk kategori BUMN non

Tbk, penghargaan Anugerah BUMN

sebagai Juara 3 Kategori Kinerja

Keuangan Terbaik serta Juara 3

untuk katagori Tata Kelola

Perusahaan Terbaik. Kepada

segenap Insan IPC, saya berharap

dengan diraihnya sejumlah

penghargaan tersebut dapat

menambah motivasi kita semua

untuk memberikan yang terbaik bagi

perusahaan yang kita cintai ini.

Elvyn G. MasassyaPresident DirectorIPC MENUJU

PERUSAHAANPELABUHANBERKELAS DUNIA


CEO LETTER

Insan IPC yang saya banggakan, Sebagaimana diketahui, dengan

telah dikeluarkannya Peraturan

Presiden (Perpres) Nomor 43 Tahun

2017 sebagai landasan Percepatan

Pembangunan dan Pengoperasian

Pelabuhan Kijing, perusahaan

bercita-cita untuk berkontribusi

secara nasional dalam hal

meningkatkan konektivitas,

mengembangkan infrastruktur

kemaritiman serta meningkatkan

perekonomian khususnya di

Kalimantan Barat. Untuk itu pada

bulan Oktober mendatang akan

direalisasikan Pencanangan

Pembangunan Terminal Kijing

Pelabuhan Pontianak. Selain itu

perusahaan juga giat melakukan

terobosan terobosan guna

menurunkan “dwelling time”

diantaranya adalah dalam waktu

dekat akan segera di

implementasikan CFS center dan

juga Buffer area dimana diharapkan

dapat menurunkan “dwelling time”

di Pelabuhan Tanjung Priok menjadi

lebih baik lagi.

Sejalan dengan “corporate roadmap” 2017 saat ini kita

memasuki fase “corporate enhancement” dan pertama kalinya

dalam sejarah kepelabuhanan saat

ini IPC tengah mempersiapkan

pendirian Investment Company

yang bertujuan untuk

mengkonsolidasikan kegiatan

investasi perusahaan baik dalam

hal pelaksanaan “fund raising”

maupun investasi. Dengan adanya

investment company ini, maka IPC

Group akan lebih cepat dalam

berkembang secara unorganik dan

bisnis perusahaan dapat

berkembang lebih pesat, untuk itu

segenap insan IPC agar

mempelajari dan memahami

keberadaan investment company

ini, sebagai nilai tambah “added value” bagi perusahaan.

Insan IPC sekalian, Dalam kaitan pengembangan

Sumber Daya Manusia serta pola

karir, telah dilakukan rotasi dan

promosi di lingkungan IPC. Hal ini

sejalan dengan perkembangan

dan tuntutan perusahaan serta

diharapkan akan memberikan

penyegaran dan meningkatkan

produktifitas kerja. Perusahaan juga

berusaha meningkatkan

kenyamanan bekerja dengan

diberikannya benefit baru berupa

penyediaan makan siang bagi

karyawan/karyawati yang untuk

tahap awal dilakukan uji coba

pelaksanaannya pada Kantor Pusat.

Pada kesempatan ini saya juga

ingin mengucapkan Selamat Tahun

Baru Islam 1439 H bagi yang

merayakan. Semoga kita dapat

mengawalinya dengan semangat

untuk menjadi umat yang lebih

bertaqwa dan mempersiapkan diri

dengan produktifitas kinerja yang

lebih baik lagi dari sebelumnya.

Hijrah sesungguhnya dapat

dimaknai sebagai berpindah “move on”, dari “bad” menjadi “good”, dari

“good” menjadi “great”, dari “great” menjadi “excellent” dan dari

“excellent” menjadi “legacy”. Untuk

itu, saya mengajak seluruh insan

IPC “hijrah” dan tetap optimis, keep learning, bekerja dengan team work

yang solid. Mari kita berprestasi

mewujudkan cita-cita bersama : IPC

Menuju Perusahaan Pelabuhan

Berkelas Dunia.

Saya yakin kita bisa.

Salam,Elvyn G. Masassya

BOPO

69%

LABABERSIH

RP 1.3T R I L I U N

EBITDARP 2.5T R I L I U N

PENDAPATANOPERASI

RP 6.6T R I L I U N

Kinerja Finansial PerusahaanTriwulan ke III hingga bulan Agustus 2017

Hijrah sesungguhnya dapat dimaknai

sebagai berpindah “move on”, dari “bad” menjadi “good”, dari

“good” menjadi “great”, dari “great” menjadi “excellent” dan dari “excellent” menjadi “legacy”.

dapun peringatan

HARHUBNAS tahun ini,

diharapkan dapat

menjadi wahana untuk

meningkatkan soliditas, sinergitas

dan semangat kerja bersama, yang

pada akhirnya dapat

memperkokoh rasa persaudaraan

dan kekeluargaan.

Seluruh rangkaian kegiatan

HARHUBNAS dimulai sejak tanggal

17 Agustus sampai dengan puncak

acara di Silang Monas pada tanggal

17 September 2017. Pada

perhelatan akbar ini, terdapat 7

jenis perlombaan yang diikuti oleh

IPC Group, yaitu Futsal, Tenis Meja,

Bulutangkis, Bola Voli, Lagu

Dangdut Putra, Lagu Dangdut Putri

dan Catur.

Dari seluruh perlombaan yang

A

Peringatan Hari Perhubungan Nasional, yang jatuh pada tanggal 17 September dianggap sebagai momentum yang tepat bagi seluruh insan yang berada dibawah naungan Kementerian Perhubungan untuk meresapi kontribusi apa saja yang sudah disumbangkan untuk memajukan sektor transportasi di Indonesia. diikuti, IPC berhasil meraih

kemenangan pada perlombaan :

Futsal, Tenis Meja Beregu Putra,

Tenis Meja Beregu Putri,


Dangdut Putra, Lagu Dangdut

Putri, dan Catur

Dengan total seluruh

kemenangan tersebut, IPC

berhasil meraih Juara Umum

HARHUBNAS 2017. Penyerahan

Piala Juara Umum bergilir

diserahkan langsung oleh Menteri

Perhubungan RI Bapak Budi Karya

Sumadi dan diterima oleh Direktur

Pengelolaan Anak Perusahaan IPC

Bapak Riry Syeried Jetta pada

Acara Puncak di Monas. (IPC)

HARIPERHUBUNGANNASIONAL 2017

BERITA UTAMA

06 • No. 06 • September 2017

BERITA UTAMA

dapun peringatan

HARHUBNAS tahun ini,

diharapkan dapat

menjadi wahana untuk

meningkatkan soliditas, sinergitas

dan semangat kerja bersama, yang

pada akhirnya dapat

memperkokoh rasa persaudaraan

dan kekeluargaan.

Seluruh rangkaian kegiatan

HARHUBNAS dimulai sejak tanggal

17 Agustus sampai dengan puncak

acara di Silang Monas pada tanggal

17 September 2017. Pada

perhelatan akbar ini, terdapat 7

jenis perlombaan yang diikuti oleh

IPC Group, yaitu Futsal, Tenis Meja,


Dangdut Putra, Lagu Dangdut Putri

dan Catur.

Dari seluruh perlombaan yang

diikuti, IPC berhasil meraih

kemenangan pada perlombaan :

Futsal, Tenis Meja Beregu Putra,

Tenis Meja Beregu Putri,


Dangdut Putra, Lagu Dangdut

Putri, dan Catur

Dengan total seluruh

kemenangan tersebut, IPC

berhasil meraih Juara Umum

HARHUBNAS 2017. Penyerahan

Piala Juara Umum bergilir

diserahkan langsung oleh Menteri

Perhubungan RI Bapak Budi Karya

Sumadi dan diterima oleh Direktur

Pengelolaan Anak Perusahaan IPC

Bapak Riry Syeried Jetta pada

Acara Puncak di Monas. (IPC)

JUARA 1

EMAS

FUTSAL

JUARA 1

EMAS

TENISMEJA

BEREGUPUTRA

JUARA 1

EMASJUARA 1

EMAS

BULU-TANGKIS

DAFTAR PEROLEHAN

MEDALI IPC

BERITA UTAMA

TENISMEJA

BEREGUPUTRI

JUARA 2

PERAK

BOLAVOLI

JUARA 2

PERAK

LAGUDANGDUT

PUTRA

JUARA 3

PERUNGGU

TENISMEJA

BEREGUPUTRI

JUARA 3

PERUNGGU

CATUR


BERITA UTAMA

Sebagai Perusahaan yang menjunjung tinggi komitmen terhadap lingkungan dan kepedulian pada masyarakat, dalam memperingati Hari Raya Idul Adha 1438 H / 2017 PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) / IPC Group salurkan 206

hewan qurban, yakni 196 ekor sapi dan 10 ekor kambing ke 12 wilayah operasi pelabuhan yang tersebar pada 10 provinsi di Indonesia.

imbolis penyaluran hewan qurban dilakukan

setelah penyelenggaraan Sholat Idul Adha di

Masjid Al Khoddamutaqwa Pelabuhan

Tanjung Priok yang juga dihadiri oleh Direktur

Sumber Daya Manusia dan Hukum IPC, Rizal

Ariansyah, turut hadir perwakilan Kementerian

Perhubungan, instansi pemerintah, stakeholder, dan

asosiasi Pelabuhan Tanjung Priok.

“Mengulang komitmen tahun lalu, tahun ini IPC

kembali menyalurkan sebanyak 199 ekor hewan

qurban melalui 12 cabang dan 16 anak perusahaan

IPC. Kami ingin berbagi kebahagiaan. Kegiatan ini

merupakan salah satu bukti nyata IPC Group dalam

implementasi salah satu nilai Perusahaan “CINTA”

yakni Customer Centric. IPC terus berupaya untuk

membangun hubungan kekeluargaan yang harmonis

dengan stakeholders serta berbagai lapisan

masyarakat di sekitar wilayah IPC Group. Kami

berharap program-program Corporate Social Responsibility (CSR) IPC dapat menciptakan

kebahagiaan di tengah-tengah masyarakat,” ujar

SElvyn G. Masassya, Direktur Utama IPC.

Sapi dan kambing tersebut akan dibagikan

untuk masyarakat di sekitar wilayah operasi

pelabuhan. Adapun rincian penyaluran hewan

kurban adalah sebagai berikut: IPC Tanjung Priok

sebanyak 41 ekor, IPC Palembang sebanyak 13 sapi,

IPC Teluk Bayur sebanyak 7 sapi, IPC Pontianak 22

sebanyak sapi, IPC Panjang sebanyak 14 sapi, IPC

Cirebon sebanyak 8 sapi, IPC Bengkulu sebanyak

12 sapi, IPC Jambi sebanyak 5 sapi, IPC Sunda

Kelapa sebanyak 6 sapi, IPC Banten sebanyak 5

sapi dan 2 kambing, IPC Pangkal Balam sebanyak 5

sapi, IPC Tanjung Pandan sebanyak 5 sapi, PT IPC

TPK sebanyak 2 sapi, TPK Koja sebanyak 15 sapi,

PT Pendidikan Maritim dan Logistik Indonesia

(PMLI) sebanyak 2 sapi, PT Pelabuhan Tanjung

Priok (PTP) sebanyak 20 sapi, PT Multi Terminal

Indonesia (MTI) sebanyak 5 sapi, PT Rumah Sakit

Pelabuhan (RSP) sebanyak 7 sapi, PT Rukindo

sebanyak 8 kambing, dan PT ILCS sebanyak 2

kambing.

KE 12 WILAYAH OPERASI PELABUHAN

IPC SALURKAN206 HEWAN KURBAN

08 • No. 06 • September 2017

BERITA UTAMA

Mengupas perayaan Hari Raya

Idul Adha di beberapa cabang IPC,

IPC Cabang Panjang kurbankan 13

ekor sapi, hewan kurban itu baru

mereka potong pada Senin

(04/09/2017).

Secara simbolis General Manager

IPC Cabang Panjang, Mulyadi

meneyerahkan paket daging yang

sudah dibungkus dengan kemasan

kepada masyarakat yang sebelumnya

sudah dibagi kupon oleh panitia

kurban. Mulyadi berharap apa yang

mereka lakukan ini bisa bermanfaat

bagi masyarakat yang berada

disekitar perusaan yang dinahkodai

olehnya,” Kami berharap ini

bermanfaat bagi masyarakat,”

ujarnya.

Menurut ketua panitia kurban,

Arie Widodo dari 13 ekor sapi yang

mereka potong itu dibagi menjadi

1520 paket. Setiap paket berisi 1 kg

daging. 1520 paket itulah yang

dibagikan kepada masyarakat yang

berdomisili di sekitar perusahaan.

Hewan kurban sengaja dipotong pada

hari kerja karena berharap pada Hari

Raya Idul Adha 1438 H ini masyarakat

disekitar perusahaan dapat menikmati

daging kurban yang mereka bagikan.

Samidah warga Sukalila kelurahan

Panjang Utara merasa terbantu

dengan adanya hewan kurban dari

IPC Cabang Panjang. Dia berharap

perusahaan yang bergerak dibidang

jasa kepelabuhanan itu terus

berkembang maju sehingga

kedepan dapat lebih meningkatkan

jumlah hewan kurbannya.

IPC cabang Teluk Bayur juga

ikut serta memberikan bantuan

kepada masyarakat di lingkungan

pelabuhan Teluk Bayur, pada

kesempatan ini IPC Cabang Teluk

Bayur menyerahkan bantuan

hewan kurban sebanyak 7 (tujuh)

ekor sapi. Acara penyerahan

dilakukan didepan kantor IPC

Cabang Pelabuhan Teluk Bayur

diwakili oleh DGM Komersial

beserta tim manajemen lainnya.

Pada kesempatan ini yang

mendapatkan bantuan sapi kurban

adalah :

1. Lantamal Teluk Bayur

2. Mesjid Raya kelurahan Teluk

Bayur

3. Mesjid Muhammadiyah kelurahan

Teluk Bayur

4. Mesjid Nurul Janah kelurahan

Gaung

5. Mesjid Nurul Ihsan kelurahan Air

Manis

6. Mesjid Muhajirin komplek YUKA

/ Koperbam kelurahan

Pampangan

7. Mesjid Jabal Nur Bukit Putus

Pelaksanaan penyerahan

berlangsung pada jam 14.00 WIB

atau tepatnya sehari sebelum

perayaan hari raya Idul Adha.

Penyerahan langsung diberikan

kepada para pengurus dan panitia

kurban.

IPC Palembang menyalurkan 13

(tiga belas) ekor sapi dalam

memperingati Idul Adha 1438 H.

Sumbangan sapi tersebut terdiri dari:

1. Hewan Qurban sebanyak 7

(tujuh) ekor sapi program

Kemitraan dan Bina Lingkungan.

2. Hewan Qurban sebanyak 6

(enam) ekor sapi sumbangan dari

para karyawan IPC Palembang

yang di kelola oleh PPDI Cabang

Palembang.

Pemotongan hewan Qurban di

lakukan di Komplek Rumah dinas

Pelabuhan Jl. Sutan Syahrir

Palembang. Untuk pendistribusian

hewan Qurban diberikan kepada,

masyarakat di wilayah pelabuhan

Boombaru, masyarakat di wilayah

Sei Lais, masyarakat di wilayah Sei

Lincah, Yayasan Darut Tauhid

Palembang, IKAPENDA (Ikatan

Pensiunan Pelabuhan), TKBM

(Tenaga Kerja Bongkar Muat), Panti

Asuhan (Rido Anugerah, Fii

Sabilillah, Darussalam, As-Syifa,

Babul Iman, Pelita Hati, Rizki

Albarokah, Restu Bunda), Masjid

Nurush Sholihin, TNO (Tenaga Non

Organik) Cabang Palembang,

Tenaga Kerja Kokarpel (Koperasi

Karyawan Pelabuhan) dan para

donatur hewan kurban. (IPC)

Direktur Sumber Daya Manusia dan Hukum IPC, Rizal Ariansyah dalam acara penyaluran secara simbolis hewan kurban dalam rangka memperingati Hari Raya Idul Adha 1438H


10 • No. 06 • September 2017

CORPORATE UPDATE

agaimana kinerja

keuangan IPC saat ini?

Saat ini, kinerja keuangan

IPC secara keseluruhan mengalami

peningkatan. Dimana, laba bersih

IPC di tahun 2017 meningkat sekitar

B15% sampai 18% dibandingkan

tahun 2016.

Bisa dijelaskan tentang Cash

Management System?

Terkait dengan Cash

Management System (CSM),

dimana CSM itu pertama kita

inginkan adalah semua cabang

IPC menerapkan cashless. Yang

kita lakukan adalah mulai

mengenalkan yang namanya

Iman RachmanDirektur Keuangan IPC

Untuk mencapai world class port atau world class secara keuangan, kita semua pasti terkait dengan IT. Kita mulai dari IT auto collection, pengguna jasa, pembayaran semuanya menggunakan IT.

IPCNON TUNAIMENGUSUNG TRANSAKSI

DI LINGKUNGAN PELABUHAN


CORPORATE UPDATE

mini atm ke cabang-cabang.

Diharapkan sampai akhir tahun,

semua cabang sudah

menggunakan yang namanya mini

atm di samping Electronic Data

Capture (EDC). Jadi pengguna

jasa kita tidak lagi menggunakan

cash dalam operasional

pembayaran.

Apa strategi manajemen dalam

mencapai target perusahaan

pada semester II ini?

Sejak Januari sampai dengan

Agustus 2017 secara revenue kita

on track dengan RKAP karena

basic-nya adalah RKAP. Kita juga

melakukan yang namanya cost effectiveness. Jadi kita masih

melakukan budget control sama

seperti tahun lalu. Selain dengan

budget control, kita juga mulai

melakukan project costing. Oracle

Project Costing ini berguna untuk

melakukan pengendalian

terhadap CAPEX (biaya

investasi). Dengan sistem ini kita

dapat melihat apakah pembiayan

tiap proyek mengalami eskalasi

atau tidak. Kita sudah dapat

memprediksi penganggaran

setiap proyek.

Bagaimana penerapan teknologi

yang akan dilakukan?

Untuk mencapai world class port atau world class secara keuangan,

kita semua pasti terkait dengan IT

(Information and Technology).

Kita mulai dari IT auto collection,

pengguna jasa, pembayaran

semuanya menggunakan IT.

Bahkan, pencatatan kita dengan

oracle juga menggunakan IT. Hal

ini akan terus kita lakukan dan

tingkatkan.

Kita juga akan melakukan

Advanced Global Intercompany

System (AGIS), sebagai pilot

project adalah PT Jasa Peralatan

Pelabuhan Indonesia (JPPI).

Nantinya ketika ada tagihan dari

JPPI ke kilennya, sudah tidak

perlu lagi coklit, tapi secara

automatis sistem ini akan

membuat pencatatan di rekening

JPPI.

Terkait kerjasama dengan BNI,

apa saja yang dikerjasamakan

dan apa keuntungannya?

Kita melakukan yang namanya

Supply Chain Financing (SCF)

dengan BNI. Kita sudah tanda

tangan MoU dengan bank BNI,

tapi sebenarnya kita akan

kembangkan juga dengan bank

lainnya. Sebagaimana kita

ketahui, untuk transaksi banking

di pelabuhan kita sudah

bekerjasama dengan 6 bank,

yakni BNI, Mandiri, BRI, CIMB,

BCA dan Bank Bukopin. Nah kita

mulai SCF ini dengan BNI, karena

yang menawarkan kita dan

paling siap adalah bank BNI. Jadi

sebagai pilot project-nya, kita

bekerjasama dengan BNI.

Apa gunanya SCF ini?

Kegunaannya adalah para

pengguna jasa punya pilihan,

bisa membayar secara tunai atau

pinjam. Dan keuntungan buat

kita, tidak ada lagi piutang.

Karena begitu kita deliver jasanya langsung di bayar, tidak

lagi minta waktu dan sebagainya.

Jadi tidak ada lagi piutang di

kemudian hari untuk

transaksi-transaksi bongkar muat

dan sebagainya.

Bagaimana rencana kerjasama

dengan pihak lain?

Selain dengan Bank BNI,

kerjasama dengan 5 bank lainnya

juga akan ditingkatkan. Harapan

saya, kedepannya semua

transaksi di pelabuhan adalah

non tunai. Semua itu bisa

dilakukan jika kita kedepannya

kita sudah bekerja sama dengan

beberapa bank terkait. (IPC)

KILAS CA-PER (CABANG & ANAK PERUSAHAAN)

elabuhan Pangkal Balam

memiliki peran yang cukup

signifikan terhadap

kegiatan perekonomian di Pulau

Bangka karena keluar masuknya

arus barang di Kepulauan Bangka,

sebagian besar melalui Pelabuhan

Pangkal Balam.

Pelabuhan Pangkal Balam

merupakan satu-satunya pelabuhan

laut yang ada di Pangkal Pinang.

Pelabuhan Pangkal Balam memiliki

dermaga sepanjang 829 m, fasilitas

penumpukan seluas 20.483 m² serta

terminal penumpang dengan luas

400 m², dan lapangan parkir seluas

4.510m². Untuk lebih memperluas dan

melancarkan aktivitas pelabuhan di

Pulau Bangka, pelabuhan IPC

Cabang Pangkal Balam berencana

mengembangkan dua pelabuhan

kawasan di Provinsi Kepulauan

Bangka Belitung, yakni Pelabuhan

Pangkal Balam dan Belinyu.

General Manajer Pelabuhan

Pangkal Balam, Hambar Wiyadi

mengatakan, saat ini, pihaknya

sedang fokus melakukan finalisasi

Rencana Induk Pelabuhan (RIP)

terhadap pelabuhan Pangkal Balam.

Untuk pengembangan di

Pelabuhan Pangkal Balam, lanjut

Hambar, rencananya akan dibangun

untuk curah kering dan cair. Hal ini

dilihat dari potensi yang sangat

besar dalam pengiriman CPO

(minyak sawit), bungkil dan kernel.

Selain daerah kawasan

Pelabuhan Pangkal Balam,

ungkapnya, Hambar juga berencana

melakukan pengembangan

pelabuhan di Belinyu. Dimana

pengiriman stok BBM melalui

kawasan ini, sangat besar

potensinya. “Di kawasan Belinyu,

kita kembangkan untuk

P

pengangkutan curah cair dan curah

kering,” ucapnya.

Terkait kinerja smester 1 tahun 2017,

kinerja Pelabuhan Pangkal Balam

terbilang cukup bagus. “Kemarin kita

mendapat indeks kepuasan target paling

tinggi. Dimana target corporate index-

nya 4, tapi kita mencapai indeks 4,3.

Prestasi ini akan kita tingkatkan terus,”

terang Hambar.

Karena prestasi tersebut, manajemen

IPC memberikan predikat kepada

Pelabuhan Pangkal Balam sebagai The

Best Perfomance Branch 2017. “Predikat

ini diperoleh, karena pencapain target

kita di smester pertama melebihi target,”

akunya.

Ambar menjelaskan, keberhasilan

yang diraih tidak terlepas dari kerja keras

semua karyawan di Pelabuhan Pangkal

Balam. “Jadi itu sebetulnya, hasil kerja

keras teman-teman semua disini,”

imbuhnya.

Program kerja ke depannya, terang

Hambar, Pelabuhan Pangkal Balam ingin

menjadi Hub Terminal untuk pelabuhan

pulau-pulau sekitarnya dan untuk kapal

internasional. “Kita coba

mengoptimalkan kontribusi Pelabuhan

Pangkal Balam kepada masyarakat di

Pulau Bangka,” ungkapnya. (IPC)


Hambar WiyadiGM. Pelabuhan Pangkal Balam

12 • No. 06 • September 2017

RAIH PENGHARGAAN,IPC PANGKAL BALAM TERUS BERINOVASI


T Pendidikan Maritim dan

Logistik Indonesia (PMLI)

merupakan bagian dari

transformasi IPC menjadi operator

pelabuhan kelas dunia. PMLI memiliki

komitmen untuk berkontribusi dalam

mengoptimalkan sumber daya manusia

di IPC.

Belum lama ini, PMLI meraih

penghargaan pada ajang Indonesian

Platinum & Best Corporate Award 2017

untuk kategori “The Most Improved Institution of The Year”. Penghargaan

ini langsung diterima oleh Amri Yusuf,

Direktur Utama PMLI dari Lembaga

Indonesian Inpire.

Menurut Amri, penghargaan ini

merupakan bentuk apresiasi dan

pengakuan yang diberikan pihak

eksternal kepada PMLI atas ikhtiar dan

karya yang telah diupayakan untuk

memberikan manfaat, motivasi dan

inspirasi bagi stakeholder dan

masyarakat.

Mengenai branding PMLI sebagai

IPC Corporate University (CorpU), Amri

menjelaskan, PMLI dan Corporate University (CorpU) sebenarnya

merupakan dua entitas yang berbeda.

PMLI adalah, entitas bisnis yang fokus

kegiatannya terkait dengan

program-program pembelajaran,

training dan konsultasi. Sedangkan

CorpU, adalah instrumen strategis

yang dimiliki oleh sebuah entitas bisnis

untuk mendesain program-program

pembelajaran yang terkait dengan

kebutuhan bisnis dan karyawan.

“Terdapat anggapan bahwa

infrastruktur di Ciawi adalah identik

dengan corpu, dan selanjutnya PMLI

yang berkedudukan di Ciawi dianggap

sebagai CorpU, padahal keduanya

merupakan entitas yang berbeda”.

Secara best practice, ownership CorpU

berada di induk perusahaan, dalam hal

ini Kantor Pusat IPC dengan Jajaran

Direksi IPC sebagai pimpinan CorpU.

Desain Program pembelajarannya

wajib mengikuti dinamika bisnis IPC

secara berkelanjutan.

Kedepan, dengan bisnis model

yang baru PMLI akan berperan

sebagai penyelenggara

program-program pendidikan baik

internal maupun eksternal dan CorpU

P

Amri YusufDirektur Utama PMLI


LEARNING DELIVERY PARTNER

akan menjadi pusat pembelajaran

untuk internal perusahaan yang

nantinya akan disesuaikan dengan

kebutuhan perusahaan. Untuk itu, lanjut

Amri, PMLI sudah mengusulkan agar

dilakukan transformasi di IPC dengan

membentuk sebuah Divisi CorpU yang

dijalankan dengan format, governance

dan prinsip corpu sesuai best practice.

Menurutnya, program pembelajaran di

IPC harus dioptimalkan, karena kalau

dibandingkan dengan lembaga lain

relatif tertinggal, padahal IPC

mempunyai sarana infrastruktur yang

premium. “Nanti PMLI fokus untuk

public training-nya dan menjadi partner bagi Divisi CorpU IPC. PMLI akan fokus

sebagai penyelenggara pelatihan,

pendidikan dan consulting, sedangkan

program pembelajaran internal akan

dikelola oleh Divisi CorpU” ungkapnya.

Program pembelajaran yang dikelola

oleh Divisi CorpU akan bersifat multi

platform dan tidak hanya bertumpu

pada training an sich.

Terkait kinerja PMLI, Amri

mengatakan, dari sisi operasional PMLI

sebenarnya cukup bagus namun

karena selama ini diberikan amanat

untuk menjadi operator CorpU, PMLI

mendapatkan tanggung jawab besar

untuk mengelola infrastruktur di Ciawi.

Sehingga, kinerja keuangannya menjadi

tidak bagus karena harus menanggung

biaya pemeliharaa aset yang jumlahnya

cukup besar dan PMLI tidak bisa

meng-cover dari revenue yang

diperoleh.

“Kami sudah mengusulkan

restrukturisasi PMLI pada 3 area.

Alhamdulillah sudah disetujui oleh IPC

selaku pemegang saham, meliputi;

organisasi, bisnis dan keuangan”.

Meskipun dari sisi operasional, revenue

PMLI tumbuh namun diharapkan

kedepan setelah restrukturisasi

kontribusi PMLI bisa lebih dioptimalkan.

Pasca restrukturisasi, Amri menuturkan,

maka model layanan PMLI akan fokus

pada empat area bisnis yaitu

penyelenggaraan pelatihan publik,

pengelolaan fasilitas pembelajaran,

asesmen dan sertifikasi, dan

penyediaan tenaga kerja terlatih. “Kami

ingin menempatkan PMLI menjadi The Best Learning Delivery Partner bagi IPC

Group,” terangnya. (IPC)


PMLI AKAN FOKUS MENJADI

14 • No. 06 • September 2017

SHOW ME!

enurut Taufik,

penggemar motor klasik

atau antik ini ada

komunitasnya. Kadang-kadang

komunitas motor klasik melakukan

touring ke Pulau Jawa. “Kita ada

komunitas juga, belum club tapi

komunitas. Dan komunitas motor

klasik sering mengadakan

jalan-jalan,’ ujarnya.

Yang menarik dalam

menggeluti hobi motor antik ini,

Dalam menjalani hobinya,

Taufik tidak melupakan kewajiban

utamanya sebagai karyawan

Pelabuhan Pangkal Balam.

“Apapun hobi kita, yang penting

M

sering mogok di jalan. “Waktu

jaman kuliah dulu, pernah jalan

ke Semarang mogok tiga kali.

Jadi harus diperbaiki di jalan,”

tuturnya.

Motor ANTIKTaufik Budi Dyanto mulai tertarik dengan motor antik sejak tahun 2006, tepatnya sejak masa kuliah dan berlanjut sampai sekarang.

“Saya dulunya suka motor keluaran Honda, namun sekarang saya suka motor yang antik-antik. Ada sedikit rejeki saya sisihkan untuk beli

motor antik,” ucapnya.

CIPTAKAN MOMEN MENARIK

menurut Taufik, saat motor yang

ingin dimiliki barangnya terbatas.

Jadi, mau tidak mau harus saling

berebutan untuk dapat

memilikinya. “Saya ada motor

Honda CB 100 tahun 1971 dan di

Pangkal Pinang ini hanya ada 5

motor. Dulu motor tersebut

punya kawan, lalu saya beli. Yang

menarik, saya menunggunya

cukup lama sekitar 3 tahun. Begitu

kawan saya mau jual, saya harus

buru-buru beli agar tidak di

dahului sama yang lain. Dan

motornya sampai sekarang masih

saya gunakan. Karena motornya

antik, setiap di jalan sering ditanya

apakah motornya mau dijual,”

kenangnya.

Taufik menyadari, mengoleksi

motor antik pasti ada biaya

perawatan yang harus

dikeluarkan. Kalau tidak dirawat

dengan baik, motornya akan

antara kerja dan hobi harus

seimbang. Kerja jalan dan hobi

juga harus jalan,” urainya.

Rencana kedepan, kalau

ada support dari perusahaan,

Taufik ingin keliling Indonesia

menggunakan motor antiknya

dengan membawa nama

perusahaan IPC. “Keinginan

saya adalah sekalian touring

dan melakukan acara bakti

sosial dengan support dari

manajemen tentunya. Ya, siapa

tahu bisa terwujud,” harapnya.

(IPC)


Untuk memudahkan manajemen dan pelayanan pelanggan men-

dapatkan gambaran kondisi setiap pelanggan secara keseluruhan.

Customer Profiling

Untuk mempermudah dalam tracking proses eskalasi tindak

lanjut keluhan pelanggan dan sebagai wadah bagi management

untuk melakukan monitoring, analisa, dan mengukur perfomansi

dari sisi penanganan keluhan pelanggan di setiap cabang.

Customer Service

Sebagai single source of truth

dan single view seluruh data

pelanggan PT Pelabuhan

Indonesia II (Persero).

Customer DataManagement

Untuk mempermudah dalam

penyebaran, pengisian, dan

monitoring pelaksanaan survey.

Customer Survey

Sebagai alat untuk memonitor,

menganalisa, dan mengukur kinerja

pelaksanaan Customer Visit.

Customer VisitManagement

SHOW ME!

Dalam menjalani hobinya,

Taufik tidak melupakan kewajiban

utamanya sebagai karyawan

Pelabuhan Pangkal Balam.

“Apapun hobi kita, yang penting

sering mogok di jalan. “Waktu

jaman kuliah dulu, pernah jalan

ke Semarang mogok tiga kali.

Jadi harus diperbaiki di jalan,”

tuturnya.

antara kerja dan hobi harus

seimbang. Kerja jalan dan hobi

juga harus jalan,” urainya.

Rencana kedepan, kalau

ada support dari perusahaan,

Taufik ingin keliling Indonesia

menggunakan motor antiknya

dengan membawa nama

perusahaan IPC. “Keinginan

saya adalah sekalian touring

dan melakukan acara bakti

sosial dengan support dari

manajemen tentunya. Ya, siapa

tahu bisa terwujud,” harapnya.

(IPC)

KEPO (KNOWLEDGE OF PORT)

IPC menyelenggarakan Forum Humas Cabang yang melibatkan

humas masing-masing cabang sebagai perwakilannya. Adapun

rangkaian acara pada hari pertama adalah pelatihan media sosial

oleh para ahli dan pada hari kedua adalah arahan Direktur Utama

dan presentasi masing-masing cabang.

Acara tersebut mengusung tema The Power of Social Media Towards World Class Port. Forum

Humas Cabang IPC Tahun 2017 merupakan

kegiatan rutin tahunan yang dilakukan sesuai

dengan RKM 2017 dalam rangka memperkuat

kolaborasi dan penyampaian perkembangan

kinerja masing-masing humas guna tersampainya

visi dan misi perusahaan dari sisi kehumasan.

Penyelenggaraan kegiatan ini dimaksudkan

untuk koordinasi dan evaluasi antara humas

Kantor Pusat dan humas cabang.

Kegiatan Forum Humas Cabang kali ini

difokuskan pada dua hal. Satu, pelatihan tentang

WHATZ UP

IPC dengan menunjuk kepada

Surat Keputusan Menteri

Badan Usaha Milik Negara

nomor SK-215/MBU/10/2017

tanggal 4 Oktober 2017 tentang

Pemberhentian dan

Pengangkatan Anggota-

Anggota Dewan Komisaris

Perusahaan Perseroan (Persero)

PT Pelabuhan Indonesia II secara

resmi menjalankan pergantian

pada struktur Dewan Komisaris di

tubuh IPC.

Pelantikan yang dilakukan di

Kantor Kementerian Badan Usaha

Milik Negara pada Rabu (4/10) ini

sekaligus menandai peresmian

jabatan bagi Andhi Nirwanto dan

berakhirnya masa jabatan Chris

Kuntadi dan Fadjar Judisiawan

selaku anggota Dewan Komisaris

IPC. Dengan latar belakang dan

pengalaman yang berbeda,

diharapkan formasi baru ini

dapat membawa energi baru

kepada korporasi, serta mampu

memberikan inovasi dalam

sinergi dan melakukan akselerasi

perubahan di masa mendatang.

“Perusahaan mengucapkan

terima kasih atas semua

sumbang pikiran dan kontribusi

terbaik yang telah diberikan oleh

Pak Chris dan Pak Fadjar, kami

mengucapkan selamat dan

sukses atas penugasan yang

baru, dan kepada Pak Andhi kami

ucapkan selamat datang dan

mari bersama meneruskan

perjuangan untuk meraih

mimpi-mimpi besar korporasi

dalam memajukan dunia

kepelabuhanan dan logistik di

Indonesia,” tutup Elvyn G.

Masassya, Direktur Utama IPC.

(IPC)

IPC 2017Media Sosial. Pelatihan ini dipilih

karena melihat pentingnya media

sosial untuk perusahaan untuk

mensukseskan fungsi humas

khususnya dalam hal penyaluran

informasi positif perusahaan dengan

mudah, murah dan cepat. Kedua,

presestasi dari tiap-tiap cabang terkait

kegiatan kehumasan yang sudah

dilakukan sepanjang tahun 2017 dan

kendala-kendala yang dihadapi dalam

menjalankan fungsi kehumasan. (IPC)

FORUM HUMAS CABANG

16 • No. 06 • September 2017

PERGANTIAN STRUKTUR

DEWAN KOMISARIS IPC

1. Komisaris Utama Tumpak H. P

2. Komisaris Heru Pambudi

3. Komisaris Cris Kuntadi

4. Komisaris Montty Giriana

5. Kom. Independen Suaidi Marasabessy

6. Komisaris Fadjar Judisiawan

7. Komisaris Djadmiko

1. Komisaris Utama Tumpak H. P

2. Komisaris Kushari Suprianto

3. Komisaris Montty Giriana

4. Komisaris Djadmiko

5. Kom. Independen Suaidi Marasabessy

6. Komisaris Andhi Nirwanto

Jajaran Dewan KomisarisIPC Lama:

Jajaran Dewan KomisarisIPC Baru:

Divisi Operasi dan Direktorat

Teknik menyelenggarakan

Gathering Operasi dan

Teknik di Hotel Aryaduta

Palembang. Adapun rangkaian

acara antara lain, pemberian

penghargaan Innovation Awards ke

Cabang yang memberikan Inovasi

paling baik dalam kategori Terminal

Petikemas, Terminal Non-Petikemas

dan Kegiatan Kapal, dan pemberian

penghargaan Innovation Awards

level individual ke insan-insan IPC

yang memberikan ide inovatif.

Untuk membangun semangat

inovasi di dalam budaya IPC, Divisi

Operasi memberikan penghargaan

kepada cabang-cabang dan

individu yang telah memberikan

ide inovasinya. Penghargaan

Innovation Award Cabang Terbaik

Kategori Terminal Petikemas

diberikan kepada Cabang

Pelabuhan Palembang, atas

inovasinya mengimplementasikan

sistem Automation Tally yang

WHATZ UP

pertama di Indonesia. Penghargaan

Innovation Award Cabang Terbaik

Kategori Non-Petikemas diberikan

kepada Cabang Pelabuhan Banten

Hebat, atas inovasinya

mengimplementasikan NPK TOS

yang pertama di Indonesia.

Penghargaan Innovation Award

Cabang Terbaik Kategori Marine

Services diberikan kepada PT Cabang

Pelabuhan Tanjung Priok, atas

mengimplementasikannya

VMS-INAPORTNET.

Penghargaan individual dibuka

kepada seluruh karyawan dari semua

entitas IPC untuk mengusulkan ide

inovasinya kepada tim Operations

Innovation. Setelah di evaluasi, juara

ke-3 diberikan kepada M. Saliman

dari Cabang Palembang, dengan

inovasi “Pelayanan Informasi

terhadap Pengguna Jasa”. Juara ke-2

diberikan kepada Dadan Wardana

dari PT PTP, dengan inovasi “YOR

Prediction for Managerial Decision Making Tool”. Juara pertama

diberikan kepada Stefanus Happy

Yanuar H, dengan inovasi “Dual Cycling Discharge and Load at Pontianak.” (IPC)

GATHERING OPERASI & TEKNIK

Jalan tol Cibitung – Cilincing

(JTCC) adalah proyek utama

PT Akses Pelabuhan

Indonesia (API). API sebagai

investment holding company

merupakan cucu perusahaan dari

PT Pelabuhan Indonesia II (Persero)

atau IPC yang bergerak dalam

bidang pengembangan Jalan

Khusus Akses Pelabuhan (berupa

jalan khusus pelabuhan dan jalan

tol).

Latar Belakang Investasi di Tol

Cibitung-Cilincing

• Mendukung visi IPC sebagai

WORLD CLASS PORT OPERATOR

dengan meningkatkan kualitas

aksesibilitas ke Pelabuhan Tj Priok

dan Kalibaru. Karena 70% lalu lintas

ekspor dan impor yang

dengan return yang bagus karena

volume lalu lintas yang tinggi dimana

proporsi Gol 4 dan 5 (Container)

lebih dari 25%.

Pembangunan Jalan Tol Cibitung

– Cilincing telah dimulai pada tanggal

19 September 2017 dan ditargetkan

selesai pada Agustus 2019. (IPC)

PT API Siap Bangun Tol Cibitung - Cilincing


menggunakan Tj Priok berasal dari

kawasan Industri di timur Cibitung,

Cikarang dan Karawang (Studi

JICA).

• Menyelesaikan masalah

bottleneck di JORR arah Cikunir

yang makin parah.

• JTCC merupakan investasi

Kegiatan the 4th ASEM/ Asia-Europe Meeting-Transport Ministers Meeting (Transportaion Infrastructure & Logistic Exhibition) merupakan ajang berbagi informasi dan peluang kerjasa sama antara para pebisnis khususnya yang terkait dengan pembangunan infrasturktur transportasi di Indonesia.

Bertempat di Exhibition

Hall The Westin Resort

Hotel Nusa Dua Bali,

mulai tanggal 26 – 28 September

2017. IPC sebagai BUMN dalam

bidang jasa kepelabuhanan dan

logistik ikut berpartisipasi

memperkenalkan proyek

strategis nasional seperti

NewPriok, New Deep Port

Development Kijing, Cikarang

Bekasi Laut (Inland Waterways),

Sorong-Seget Port Development

dan New Deep Port

Development Tanjung Carat.

Proyek tersebut dipamerkan

kepada para audience exhibition

dalam hal ini para Menteri

Transportasi di 51 negara dan

para delegasinya.

Dalam kesempatan ini IPC

juga berkesempatan melakukan

IPC TURUT SERTA

One on One Meeting dengan

Kedutaan Besar Italia untuk

Indonesia. Pertemuan ini membahas

bahwa pihak Kedutaan Besar saat ini

mengembangkan ekspor nanas dari

Indonesia khususnya kota

Palembang ke Italia dimana saat ini

tahap pertama sudah rutin

mengekspor 150 kontainer untuk

setiap shipping dan akan

mengembangkan sampai sekitar

1.500 kontainer per shippingnya,

dikarenakan permintaan yang terus

meningkat di negara Italia tersebut.

Pihak IPC menawarkan fasilitas di

daerah Tanjung Api – Api Sumatera

Selatan untuk pengiriman nanas

yang lebih efektif dan efisien.

Di hari kedua the 4th ASEM/

Asia-Europe Meeting-Transport

Ministers Meeting (Transportaion

Infrastructure & Logistic Exhibition)

Direktur Utama IPC juga

memperoleh kesempatan untuk

menjadi pembicara dalam Bisnis

Forum yang merupakan rentetan

agenda acara tersebut. Direktur

Utama IPC mendapat sesi pada

topik Strengthening ASEM ‘s Region

Sea Port Connectivity. (IPC)

DALAM 4TH ASIAEUROPE MEETING(ASEM TMM) DI BALI

WHATZ UP

18 • No. 06 • September 2017


IPC CARE

erbekal uang 10 juta rupiah

pinjaman dari kakak kandung

nya di Palembang,

Muhammad Densih (38), pria kelahiran

Palembang, 10 Juni 1978 ini merantau

ke Pulau Bangka, tepatnya di kota

Pangkalpinang pada tahun 2005

dengan niat mengembangkan bisnis

nya sendiri dalam Pembuatan

Bingkai/Figura yang diberi nama MDK

Bingkai. Densih muda pada tahun

1989-1994 masih ikut bisnis ayahnya

dalam bidang batik di Palembang dan

mulai bergelut dalam dunia bingkai

sejak tahun 1995 dikarenakan adanya

ide dari nya untuk menuangkan motif

batik di Bingkai/Figura dan ternyata

menarik banyak minat dari pelanggan.

Seiring berjalannya waktu dan MDK

Bingkai mulai sedikit dikenal di pasar,

tahun 2008 Densih mendengar adanya

Program Kemitraan yang

dipersembahkan oleh PT Pelabuhan

Indonesia II (Persero) Cabang

Pelabuhan Pangkal Balam. Dengan

berbekal keyakinan dan agunan BPKB

sebuah motor yang biasa digunakan

untuk operasionalnya, Densih dengan

yakin melangkah ke Kantor PT

Pelabuhan Indonesia II (Persero)

Cabang Pelabuhan Pangkal Balam

untuk mengajukan proposal pinjaman

kemitraan yang memang disediakan PT



dalam membantu penyediaan modal

untuk Usaha Mikro, Kecil dan

Dalam dunia bisnis bingkai/figura,

Densih merupakan salah satu

produsen bingkai yang cukup

dipandang di Pangkal Pinang saat ini.

Mitra Densih mulai bertambah baik

dari kalangan percetakan, fotografer

dan bahkan Pelukis. Akan tetapi

Densih tidak memasarkan produknya

secara online dikarenakan

menghargai bisnis mitra-mitra yang

memakai jasanya dalam pembuatan

bingkai.

Densih berharap kedepan adanya

program diklat untuk Mitra Binaan PT



yaitu sejenis studi banding ke daerah

luar masing-masing jenis unit bisnis

Mitra Binaan supaya Mitra Binaan PT



semakin bisa berkembang dan dapat

menegtahui kekurangan dan

kelebihan di daerah masing – masing

Mitra Binaan. “Sambil kita bisa belajar

cara produksi, baik dalam pembuatan

dan pengemasan untuk pemasaran

dalam ruang lingkup yang lebih besar

dan juga bisa mengisi kekurangan

serta membagi kelebihan kita

terhadap sesama pemain bisnis

khususnya dalam produksi bingkai”

tutupnya. (IPC)

B

Menengah di lingkungan Pulau

Bangka.

“Tahun 2008 saya mendengar

adanya Program dari IPC Cabang

Pangkal Balam untuk memberikan

modal kepada UMKM, kita pun

tertarik dan mengajukan proposal

dengan pinjaman sebesar 8 juta

rupiah dan Alhamdulillah dana pun

cair,” kenang Densih saat memulai

mengajukan Program Kemitraan.

“Benar-benar sangat bersyukur

dengan adanya program dimaksud,

kita bisa membeli mesin pembuat

bingkai pertama kita, walau dibeli

secara kredit dikarenakan kita harus

memutar setengah uangnya untuk

membeli bahan baku bingkai dan

butuh waktu lebih kurang 3 bulan

untuk mempelajarinya secara

otodidak dengan melihat buku

panduan.” tambahnya.

Melihat permintaan pasar yang

tinggi, Densih cukup kewalahan

menangani permintaan tersebut

dikarenakan terbentur modal yang

kurang untuk pembelian bahan

baku. Dengan lunasnya pinjaman

Program Kemitraan PT Pelabuhan

Indonesia II (Perero) Cabang

Pelabuhan Pangkal Balam, Densih

berniat untuk ikut kembali pada

program tersebut.

Selama orang masih mengabadikan fotonya di dinding rumah dan sebagai hiasan di rumah, Bisnis Bingkai/ Figura masih menjanjikan.

MENYUSUN KISAH SUKSES

DALAM SATU BINGKAI

agoes mengatakan,

berawal dari hobinya

dan rekan-rekan lain

bermain basket, mereka

akhirnya mengadakan latihan

rutin. “Awalnya memang hobi,

karena semakin banyak

teman-teman yang ikut bermain

basket, akhirnya kita bentuk

komunitas basket IPC,” ujarnya.

Komunitas Basket IPC, lanjut

Bagoes, mengadakan latihan

rutin seminggu sekali di sport

Mall Kelapa Gading. “Biasanya

kita latihan sebulan empat kali,

tapi kalau ada kejuaraan kita

melakukan latihan tambahan,”

ujarnya.

Saat ini, anggota komunitas

Basket IPC yang terdaftar

berjumlah 20 orang. Tapi, jelas

Bagus, kalau yang sering ikut

latihan basket bersama totalnya

ada 30 orang. “Mereka ikut

membicarakan informasi ter up

date dari pekerjaan

masing-masing yang mungkin

dapat berguna bagi rekan lainnya.

Bahkan kita juga tak jarang

memberikan masukan positif

untuk teman-teman,” paparnya.

Beberapa prestasi pun sudah

di raih tim Basket IPC,

diantaranya, Juara 2 Turnamen

Pabean Cup Tahun 2015 yang

diselenggarakan oleh Bea Cukai,

dan masuk 16 besar Porseni BUMN

Apada tahun 2016.

Menurut Bagoes moment

yang tidak pernah terlupakan,

ketika tim Basket IPC Juara 2 di

Turnamen Pabean Cup. Pada

saat itu, Bagus tidak percaya tim

Basket IPC bisa meraih juara 2.

Karena, lanjutnya, untuk

mengumpulkan tim saja sangat

susah dan waktunya sangat

sedikit untuk mengadakan

latihan. “Waktu juara 2 di

Pabean Cup itu, kita susah

KOMUNITAS

mengumpulkan orang, karena jam

kerjanya berbeda-beda. Tapi dari

situ kita bisa kompak, dan punya

komitmen untuk meraih juara,”

kenangnya.

Bagoes berharap ke depan,

adanya regenerasi dari tim Basket

IPC. Karena saat ini, tim Basket IPC

sudah banyak yang senior. Selain

itu, lanjut Bagoes, komunitas Basket

IPC berharap dapat dibantu

sosialisasi ke cabang-cabang IPC,

karena memang belum melakukan

spot challenge ke cabang. “Saat ini

yang main di turnamen, banyakan

teman-teman dari kantor pusat dan

kantor Cabang Priok,” paparnya.

Selain itu, lanjutnya, berharap

adanya dukungan dari manajemen

terhadap tim Basket IPC, mungkin

saja seperti penyediaan fasilitas

basket. “Sejauh ini kan kita memang

di support untuk latihan, namun

kalau musim hujan kita banyak

offnya. Kita berharap ada satu

tempat yang bisa digunakan

bersama, seperti lapangan indoor

yang bisa digunakan untuk cabang

olahraga lainnya. Kalau punya

lapangan sendiri kita tidak perlu

sewa lagi, karena biaya sewa

lapangan di luar cukup mahal,”

imbuh Bagoes. (IPC)

Basket adalah permainan yang menggunakan tangan untuk menyentuh bola, berbanding terbalik dengan permainan sepakbola yang menggunakan kaki untuk menendang bola. Salah satu karyawan IPC yang hobi bermain basket sekaligus menjadi ketua Komunitas Basket, yakni Moch. Bagoes Sentiko D., staf Pentarifan IPC.

latihan basket, karena sama-sama

hobi main basket, ya kita ajak

gabung,” paparnya.

Hal menarik dari komunitas

Basket, menurut Bagus, saat

istirahat setelah latihan basket,

biasanya sering mengobrol

seputar pekerjaan atau hal-hal

ringan lainnya. “Karena anggota

komunitas Basket IPC dari

berbagai macam bidang

pekerjaan, biasanya kita

Main BasketMain BasketMain BasketTINGKATKAN KEKOMPAKANTINGKATKAN KEKOMPAKAN

20 • No. 06 • September 2017

agoes mengatakan,

berawal dari hobinya

dan rekan-rekan lain

bermain basket, mereka

akhirnya mengadakan latihan

rutin. “Awalnya memang hobi,

karena semakin banyak

teman-teman yang ikut bermain

basket, akhirnya kita bentuk

komunitas basket IPC,” ujarnya.

Komunitas Basket IPC, lanjut

Bagoes, mengadakan latihan

rutin seminggu sekali di sport

Mall Kelapa Gading. “Biasanya

kita latihan sebulan empat kali,

tapi kalau ada kejuaraan kita

melakukan latihan tambahan,”

ujarnya.

Saat ini, anggota komunitas

Basket IPC yang terdaftar

berjumlah 20 orang. Tapi, jelas

Bagus, kalau yang sering ikut

latihan basket bersama totalnya

ada 30 orang. “Mereka ikut

membicarakan informasi ter up

date dari pekerjaan

masing-masing yang mungkin

dapat berguna bagi rekan lainnya.

Bahkan kita juga tak jarang

memberikan masukan positif

untuk teman-teman,” paparnya.

Beberapa prestasi pun sudah

di raih tim Basket IPC,

diantaranya, Juara 2 Turnamen

Pabean Cup Tahun 2015 yang

diselenggarakan oleh Bea Cukai,

dan masuk 16 besar Porseni BUMN

pada tahun 2016.

Menurut Bagoes moment

yang tidak pernah terlupakan,

ketika tim Basket IPC Juara 2 di

Turnamen Pabean Cup. Pada

saat itu, Bagus tidak percaya tim

Basket IPC bisa meraih juara 2.

Karena, lanjutnya, untuk

mengumpulkan tim saja sangat

susah dan waktunya sangat

sedikit untuk mengadakan

latihan. “Waktu juara 2 di

Pabean Cup itu, kita susah

KOMUNITAS

mengumpulkan orang, karena jam

kerjanya berbeda-beda. Tapi dari

situ kita bisa kompak, dan punya

komitmen untuk meraih juara,”

kenangnya.

Bagoes berharap ke depan,

adanya regenerasi dari tim Basket

IPC. Karena saat ini, tim Basket IPC

sudah banyak yang senior. Selain

itu, lanjut Bagoes, komunitas Basket

IPC berharap dapat dibantu

sosialisasi ke cabang-cabang IPC,

karena memang belum melakukan

spot challenge ke cabang. “Saat ini

yang main di turnamen, banyakan

teman-teman dari kantor pusat dan

kantor Cabang Priok,” paparnya.

Selain itu, lanjutnya, berharap

adanya dukungan dari manajemen

terhadap tim Basket IPC, mungkin

saja seperti penyediaan fasilitas

basket. “Sejauh ini kan kita memang

di support untuk latihan, namun

kalau musim hujan kita banyak

offnya. Kita berharap ada satu

tempat yang bisa digunakan

bersama, seperti lapangan indoor

yang bisa digunakan untuk cabang

olahraga lainnya. Kalau punya

lapangan sendiri kita tidak perlu

sewa lagi, karena biaya sewa

lapangan di luar cukup mahal,”

imbuh Bagoes. (IPC)

latihan basket, karena sama-sama

hobi main basket, ya kita ajak

gabung,” paparnya.

Hal menarik dari komunitas

Basket, menurut Bagus, saat

istirahat setelah latihan basket,

biasanya sering mengobrol

seputar pekerjaan atau hal-hal

ringan lainnya. “Karena anggota

komunitas Basket IPC dari

berbagai macam bidang

pekerjaan, biasanya kita

Main BasketMain BasketMain BasketTINGKATKAN KEKOMPAKANTINGKATKAN KEKOMPAKAN


antai ini merupakan sebuah

marina dan kawasan

rekreasi serta penangkaran

penyu. Pantai Tongaci tidak hanya

(Chelonia Midas) dan Penyu Sisik

(Eretmochelys Imbricata),

wadah-wadah untuk menampung

tuik-tuik, serta area penangkaran

di dalam marina. Konversasi

penyu ini dijalankan oleh Yayasan

Tukik Babel yang sebelumnya

melakukan penangkaran di Pantai

Batavia. Pada jam-jam tertentu,

pengunjung dapat mendengar bel

yang bertanda waktu makan bagi

penyu dan pengunjung dapat

menyaksikan penyu-penyu

tersebut diberi makan oleh para

petugas.

Ketika memasuki pintu

gerbang Pantai Tongaci, pada sisi

kiri dan kanan pengunjung akan

disuguhkan pemandangan burung

Garuda yang diangkut dari Bali,

serta berbagai koleksi pahat dan

lukis dalam figura dengan nuansa

oriental. Di dalam komplek Pantai

Tongachi ini terdapat museum,

galeri dan perpustakaan yang

diberi nama Garuda.

Di dalam Museum Garuda

terdapat artifak-artifak tembikar,

foto-foto tua serta artefak-artefak

dari masa kolonial. Di samping

Museum Garuda terdapat

bangunan galeri dan P

Pantai Tongaci berada di Kampung

Pasir, Sungailiat, Kabupaten Bangka

yang diresmikan pada tanggal 8

September 2016 oleh Menteri

Pariwisata Arief Yahya dalam sebuah

event bertajuk Bangka Culture Wave

2016.

menyuguhkan keindahan

pemandangan air laut yang

berwarna biru tosca dan

halusnya pasir putih, tetapi

Pantai Tongaci juga menyediakan

wisata edukasi.

Di pantai ini, terdapat sebuah

kolam berisi penyu-penyu hijau

perpustakaan dalam satu

bangunan rumah kayu, pada lantai

1 terdapat koleksi ribuan macam

buku mulai dari buku zaman

dahulu hingga masa kini. Pada

lantai 2 terdapat galeri yang

dinamakan Gallery Garuda,

dimana terdapat bermacam

koleksi lukisan atau dokumen

tempo dulu, termasuk surat kabar

yang dicetak pada tahun 1925.

Di komplek Pantai Tongaci ini

juga terdapat restoran dengan

menu utama makanan khas

Bangka yaitu seafood yang dibeli

langsung dari para nelayan

setempat dengan hasil tangkapan

yang masih sangat segar. Salah

satunya adalah Cafe Combi Tiam,

merupakan cafe di pinggir pantai

yang menggunakan mobil VW

Combi yang didatangkan dari

Jakarta.

Untuk menikmati keseruan

maupun keindahan yang ada di

Pantai Tongaci, pengunjung dapat

mengunjungi De Locomotief

dimana menjadi lokasi Pantai

Tongaci serta menjadi tempat

wisata yang berada di tepian

pantai yang ada di Pulau Bangka

dengan memadukan keelokan

pantai, museum serta

perpustakaan. (IPC)

NEGERI MARITIM

MENAWARKAN SEJUTA PESONA

22 • No. 06 • September 2017

(Chelonia Midas) dan Penyu Sisik

(Eretmochelys Imbricata),

wadah-wadah untuk menampung

tuik-tuik, serta area penangkaran

di dalam marina. Konversasi

penyu ini dijalankan oleh Yayasan

Tukik Babel yang sebelumnya

melakukan penangkaran di Pantai

Batavia. Pada jam-jam tertentu,

pengunjung dapat mendengar bel

yang bertanda waktu makan bagi

penyu dan pengunjung dapat

menyaksikan penyu-penyu

tersebut diberi makan oleh para

petugas.

Ketika memasuki pintu

gerbang Pantai Tongaci, pada sisi

kiri dan kanan pengunjung akan

disuguhkan pemandangan burung

Garuda yang diangkut dari Bali,

serta berbagai koleksi pahat dan

lukis dalam figura dengan nuansa

oriental. Di dalam komplek Pantai

Tongachi ini terdapat museum,

galeri dan perpustakaan yang

diberi nama Garuda.

Di dalam Museum Garuda

terdapat artifak-artifak tembikar,

foto-foto tua serta artefak-artefak

dari masa kolonial. Di samping

Museum Garuda terdapat

bangunan galeri dan

menyuguhkan keindahan

pemandangan air laut yang

berwarna biru tosca dan

halusnya pasir putih, tetapi

Pantai Tongaci juga menyediakan

wisata edukasi.

Di pantai ini, terdapat sebuah

kolam berisi penyu-penyu hijau

perpustakaan dalam satu

bangunan rumah kayu, pada lantai

1 terdapat koleksi ribuan macam

buku mulai dari buku zaman

dahulu hingga masa kini. Pada

lantai 2 terdapat galeri yang

dinamakan Gallery Garuda,

dimana terdapat bermacam

koleksi lukisan atau dokumen

tempo dulu, termasuk surat kabar

yang dicetak pada tahun 1925.

Di komplek Pantai Tongaci ini

juga terdapat restoran dengan

menu utama makanan khas

Bangka yaitu seafood yang dibeli

langsung dari para nelayan

setempat dengan hasil tangkapan

yang masih sangat segar. Salah

satunya adalah Cafe Combi Tiam,

merupakan cafe di pinggir pantai

yang menggunakan mobil VW

Combi yang didatangkan dari

Jakarta.

Untuk menikmati keseruan

maupun keindahan yang ada di

Pantai Tongaci, pengunjung dapat

mengunjungi De Locomotief

dimana menjadi lokasi Pantai

Tongaci serta menjadi tempat

wisata yang berada di tepian

pantai yang ada di Pulau Bangka

dengan memadukan keelokan

pantai, museum serta

perpustakaan. (IPC)

NEGERI MARITIM


24 • No. 06 • September 2017

enerapan K3 di Pangkal

Balam sudah berjalan

dengan sebagaimana

mestinya baik ketertiban para

pengguna jasa maupun para

operator di lapangan. Ada 5 program

K3 pada tahun 2017 yaitu

perlengkapan persyaratan K3 untuk

tenaga operator, penyiapan APD, tes

urin, inpeksi rutin dan pemasangan

rambu.

Hani Yuniarti, ADGM

Pengendalian Mutu PFSO dan

Manajemen Resiko Cabang

Pelabuhan Pangkal Balam,

mengatakan, untuk penerapan

pemakaian APD masih mengalami

kendala, karena buruh-buruh di

Pangkal Balam tidak terbiasa untuk

pemakaian APD. “Masih banyak

kapal-kapal yang membawa

sembako yang belum terbiasa

memakai APD karena mereka

menganggap barang-barang

mereka tidak berbahaya seperti

petikemas,” ucapnya.

Selain itu, lanjutnya, ada

sebagian buruh yang sudah

memakai APD, contohnya buruh

peti kemas yang sudah menyadari

pentingnya APD karena barang

yang dibongkar lebih berakibat fatal

jika terjadi kecelakaan saat kerja.

Solusinya, tambah Hani,

melakukan sosialisasi ke mereka

(Tenaga Kerja Bongkar Muat)

tentang pentingnya pemakaian

APD. Walaupun kelihatannya sepele

tapi dampak kedepannya

berbahaya, seperti masker ketika

sedang bongkar pupuk, bongkar

semen, dimana debunya sangat

berbahaya untuk kesehatan mereka.

“Perlahan-lahan kita akan sosialisasikan

kepada para buruh,” imbuhnya.

Kalau untuk sanksi atau teguran

terhadap buruh yang belum

mematuhi, Hani mengatakan, pihak

manajemen belum menerapkan saat

ini tapi akan terus melakukan edukasi.

“Jadi kami berupaya membuat SOP

dan aturan-aturan terbaru yang

disesuaikan dengan kondisi yang

terjadi di Pangkal Balam. Nanti

bentuknya bukan hanya untuk K3 saja,

tapi juga termasuk untuk kelengkapan

legalitas, termasuk kendaraan,

semuanya kita cek,” paparnya.

Saat ini, terang Hani, manajemen

Pelabuhan Pangkal Balam sudah

menyiapkan lahan parkir untuk buruh

pelabuhan. Selain itu, juga sudah

dipasang rambu-rambu atau

pentunjuk keselamatan kerja. Seperti

pemasangan rambu-rambu jalan,

petunjuk titik kumpul apabila ada

bahaya serta rambu ketertiban di

lapangan. “Dulu sebelum ada

rambu-rambu keselamatan kerja,

Pelabuhan Pangkal Balam kalau sore

menjadi tempat rekreasi, tapi sekarang

tidak lagi, karena sudah tidak terbuka

untuk yang tidak berkepentingan,”

ungkapnya.

Selain itu, lanjutnya, untuk

pengaturan di gate sebelumnya belum

ada palang tapi sekarang sudah ada.

Dan pengaturan lalu lintas keluar

masuknya, dulu ada beberapa pintu

sekarang hanya ada dua pintu untuk

masuk dan keluar.

Hani menambahkan, K3 Pelabuhan

Pangkal Balam telah melakukan

kerjasama dengan KSOP dan KP3.

Kerjasama yang dilakukan dalam hal

penertiban, kalau ada permasalahan di

lingkungan IPC, pihak-pihak tersebut

membantu. “Mereka juga memberi

dukungan dengan inpeksi, dan

membantu melakukan patroli rutin

yang dilakukan setiap setengah jam

bersama security,” tuturnya.

Rencana kedepannya, Hani

mengatakan, Pelabuhan Pangkal

Balam akan membuat parkir otomasis

untuk terminal penumpangn, juga

pemasangan cctv serta K3 juga

ditingkatkan. (IPC)

P

SAFETY FIRST

Oleh :

Hani YuniartiADGM Pengendalian Mutu PFSOdan Manajemen Resiko Cabang Pelabuhan Pangkal Balam

MENINGKATKAN

PENERAPAN K3DI PELABUHAN PANGKAL BALAM


SOSOK & PERISTIWA

enderal bintang tiga

kelahiran Surabaya ini

sebelumnya memperoleh

pendidikan di ELS (setingkat

sekolah dasar) kemudian diteruskan

ke HBS (setingkat SMU). Tamat dari

HBS, ia sempat melanjutkan

pendidikan di Ika Dai Gakko

(Sekolah Kedokteran masa

pendudukan Jepang) di Jakarta,

namun tidak sempat selesai.

Perwira kelahiran Surabaya ini

pernah menjadi Sekretaris Delegasi

Militer Indonesia pada Konferensi

Meja Bundar, Atase Militer RI untuk

Negeri Belanda dan terakhir sebagai

Deputy II Menteri/ Panglima

Angkatan Darat (Men/Pangad).

Ketika Proklamasi kemerdekaan RI

di proklamasikan, ia yang sedang

berada di Jakarta segera

bergabung dengan pemuda lain

untuk berjuang mempertahankan

kemerdekaan. Perjuangannya

dilanjutkan dengan masuk Tentara

Keamanan Rakyat (TKR), awal

pengangkatannya ia memperoleh

pangkat Mayor.

Tjakrabirawa kemudian

melepaskan tembakan melalui pintu

kamar tidur terkunci dan Haryono

melompat ke lantai. Ia bersembunyi

untuk menunggu penyerangan

pertama yang masuk ke kamar tidur

membawa kertas pembakaran untuk

cahaya. Haryono mencoba untuk

merebut senjata prajurit, namun

tidak berhasil dan ia pun berlari

keluar dari pintu dalam keadaan

bingung. Haryono ditembak mati

lalu diseret melalui kebun, dan

tubuhnya dibawa ke salah satu truk

yang sudah menunggu. Lalu tubuh

Haryono disembunyikan di sumur

bekas bersama dengan mayat para

Jenderal lainnya.

Pada tanggal 4 Oktober, seluruh

mayat ditemukan dan para Jenderal

diberi pemakaman kenegaraan.

Haryono dimakamkan dengan

rekan-rekannya di Taman Makam

Pahlawan yang terletak di Kalibata

pada tanggal 5 Oktober. Pada hari

yang sama, atas perintah Presiden

Soekarno, ia secara anumerta

dipromosikan dan menjadi

Pahlawan Revolusi.

J

Selama terjadinya perang

mempertahankan kemerdekaan

yakni antara tahun 1945 sampai

tahun 1950, ia sering di pindah

tugaskan. Pertama, ia ditempatkan

di Kantor Penghubung, kemudian

sebagai Sekretaris Delegasi RI

dalam perundingan dengan Inggris

dan Belanda, pernah juga ia

ditempatkan sebagai Sekretaris

Dewan Pertahanan Negara dan

sebagai Wakil Tetap pada

Kementerian Pertahanan Unrusan

Gencatan Senjata. Pada saat

diselenggarakannya Konferensi

Meja Bundar (KMB), ia merupakan

Sekretaris Delegasi Militer

Indonesia.

Pada tanggal 1 Oktober 1965,

anggota Tjakrabirawa mendatangi

rumah Haryono di Jalan

Prambanan No. 8. Istri Haryono

terbangun oleh sekelompok orang

yang mengatakan bahwa suaminya

telah dipanggil oleh Presiden

Sukarno. Istri Haryono kembali ke

kamar tidur mengunci pintu di

belakangnya dan mengatakan ke

Haryono apa yang terjadi.

Memiliki nama lengkap Mas Tirtodarmo Harjono atau dikenal dengan Letnan Jenderal TNI Anumerta MT Haryono, lahir di Surabaya, 20 Januari 1924 merupakan salah satu dari tujuh Pahlawan Revolusi yang gugur dalam tragedi G30S/PKI. Beliau dimakamkan di Taman Pemakaman Pahlawan Kalibata, Jakarta.

MAS TIRTODARMO HARJONO

KOMIK

26 • No. 06 • September 2017

QUIZ

quizsusungambar

* Kirim jawaban ke [email protected]. Dua jawaban benar akan diundi untuk mendapatkan hadiah menarik dari IPC News

Puzzle Quiz

- Tempelkan potongan dari lembar sisipan tersebut ke dalam template yang telah tersedia di lembar halaman agar membentuk sebuah foto yang benar !- Foto dan kirimkan susunan tersebut ke alamat redaksi !

HijriahSelamat

Tahun Baru

1439 H

Segenap Komisaris, Direksi danKaryawan/wati Mengucapkan:

no. 06 - september 2017 - indonesiaport.co.id news september 2017.pdf · kan latihan rutin seminggu...

Documents