MOTIVASI DALAM MANAJEMEN

KELOMPOK 3

PENGERTIAN MOTIVASI    Motivasi berasal dari kata movere yang berarti dorongan atau menggerakkan. Motivasi (motivation) dalam manajemen hanya ditujukan pada sumber daya manusia umumnya dan bawahan khususnya. Motivasi mempersoalkan bagaimana caranya mengarahkan daya dan potensi bawahan, agar mau bekerja sama secara produktif berhasil mencapai dan mewujudkan tujuan yang telah ditentukan.

 Kemampuan seorang manajer dalam memotivasi bawahannya akan mempengaruhi efektifitas manajer, bawahan, dan perusahaannya. Manajer yang dapat melihat motivasi sebagai suatu sistem akan mampu meramalkan perilaku dan kinerja bawahannya.

MOTIVASI DIBAGI MENJADI 2 :1. Motivasi intrinsik.

Motivasi ini adalah pendorong kerja yang bersumber dari dalam diri pekerja sebagai individu, berupa kesadaran mengenai pentingnya atau manfaat akan pekerjaan yang dilaksanakannya. Dengan kata lain motivasi ini bersumber dari pekerjaan yang dikerjakan, baik karena mampu memenuhi kebutuhan atau menyenangkan, atau memungkinkan mencapai suatu tujuan, maupun karena memberikan harapan tertentu yang positif dimasa depan. Misalnya pekerja yang bekerja secara berdedikasi semata-mata karena merasa memperoleh kesempatan untuk mengaktualisasikan atau mewujudkan dirinya secara maksimal.

2. Motivasi ekstrinsik Motivasi ini adalah pendorong kerja yang bersumber dari luar diri pekerja sebagai individu berupa suatu kondisi yang mengharuskannya melaksanakan pekerjaan secara maksimal. Misalnya berdedikasi tinggi dalam bekerja karena upah/gaji yang tinggi, jabatan/posisi yang terhormat atau memiliki kekuasaan yang besar, pujian, hukuman dan lain-lain.

Adapun fungsi motivasi yaitu:1. Meningkatkan efektifitas manajer dalam

memotivasi, mempengaruhi, mengarahkan dan berkomunikasi dengan para bawahannya;

2. Menjadikan para staf/karyawan bersemangat dalam menjalankan pekerjaannya;

3. Mencapai kepuasan hasil pekerjaan dengan ke-efisiensian waktu namun meningkatkan jumlah produksi;

4. Meningkatkan pelaksanaan kegiatan dalam suatu perusahaan

TUJUAN MOTIVASI : Tujuan dari motivasi ialah sarana untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Bagi seorang manajer, tujuan dari motivasi adalah dapat menggerakan atau memacu anggotanya agar timbul keinginan dan kemauan untuk meningkatkan semangat kerja sehingga tercapai tujuan dan kesuksesan dari perusahaannya. Suatu tindakan memotivasi akan lebih berhasil jika tujuannya jelas dan disadari oleh pihak yang diberikan motivasi yang sesuai dengan kebutuhannya.

JENIS JENIS MOTIVASI

1. Motivasi positif. Motivasi yang menimbulkan harapan yang sifatnya menguntungkan atau menggembirakan bagi pegawai, misalnya gaji, tunjangan, fasilitas, karier, jaminan hari tua, jaminan kesehatan, jaminan keselamatan dan semacamnya.

2. Motivasi negatif. Motivasi yang menimbulkan rasa takut, misalnya ancaman, tekanan, intimidasi dan sejenisnya.

TEORI MOTIVASI ( CONTENT THEORY )1. Teori Frederic Higiene

Teori dua faktor tentang motivasi, yaitu faktor yang membuat seseorang tidak puas dan faktor yang disebut pemuas / motivator itu prestasi, pengakuan, tanggung jawab, kemajuan pekerjaan itu sendiri.

2. Teori Harapan

Teori ini beragumen bahwa melakukan melakukan suatu tindakan bergantung pada kekuatan harapan, dan teori ini mengharapkan seseorang karyawan dapat termotivasi untuk menjalankan kinerja yang baik.

3. Teori Keadilan

Teori ini berasumsi bahwa karyawan dimotivasi oleh keinginan untuk diperlakukan secara adil dalam pekerjaannya.

BENTUK BENTUK MOTIVASI

1.       Kompensasi dalam bentuk uang.

2.       Pengarahan dan pengendalian.

3.       Penetapan pola pekerjaan yang aktif.

4.       Kebajikan.

LANGKAH LANGKAH MENINGKATKAN MOTIVASI

1. Memberikan training kepada karyawan.2. Memberikan reward bagi karyawan yang

berprestasi.3. Melakukan pendekatan untuk

mengoptimalkan kinerja karyawan.4. Mengadakan kegiatan khusus untuk

membangun rasa kekeluargaan dalam organisasi

HASIL MOTIVASI

                Pentingnya motivasi dalam berorganisasi, membuat banyak perusahaan yang berusaha mendatangkan para motivator-motivator atau juga buku-buku yang tentunya memberi semangat kepada para anggotanya untuk bekerja lebih keras lagi agar tujuan dari organisasi tersebut tercapai.

SELESAI.......!!!!!!

SEE YOU NEXT TIME