monitoring dan evaluasi -...

DIREKTORAT PENGEMBANGAN KAWASAN PERMUKIMANDIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYAKEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR

MONITORING DAN EVALUASIPASCA PELAKSANAAN PEKERJAAN

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA

DIREKTORAT PENGEMBANGAN KAWASAN PERMUKIMAN


MONITORING DAN EVALUASI PASCA PELAKSANAAN PEKERJAAN

No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

0

Tgl Terbit

Juni 2020

Dokumen ini milik Direktorat Pengembangan Kawasan Permukiman, Direktorat Jenderal Cipta Karya – Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat, isi dari dokumen ini tidak diperkenankan untuk digandakan atau disalin seluruh atau sebagian tanpa izin tertulis dari

Direktorat Pengembangan Kawasan Permukiman, Direktorat Jenderal Cipta Karya – Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

1

Tgl Terbit

Juni 2020








JUNI 2020






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

2

Tgl Terbit

Juni 2020









No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

3

Tgl Terbit

Juni 2020




KATA PENGANTAR

Direktorat Pengembangan Kawasan Permukiman (PKP), Direktorat Jenderal Cipta Karya,

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat adalah institusi yang mengemban

amanat untuk melaksanakan pembinaan penyelenggaraan infrastruktur permukiman melalui

optimalisasi peran pelayanan publik bidang permukiman, dalam rangka mendukung otonomi

daerah dan penerapan prinsip-prinsip perbaikan tata kelola ke-pemerintahan-an, melalui

reformasi birokrasi yang dapat mewujudkan good governance. Reformasi Birokrasi menjadi

salah satu prinsip dasar yang harus dianut oleh Direktorat PKP dalam melaksanakan tugas dan

fungsinya dalam memperbaiki kinerja pelayanan publik. Prinsip reformasi birokrasi diharapkan

dapat meningkatkan kualitas pelayanan publik untuk mendorong terwujudnya proses birokrasi

yang efektif, efisien dan ekonomis.

Salah satu aspek penting dalam rangka merealisasikan birokrasi yang memiliki kriteria

efektif, efisien dan ekonomis adalah dengan menerapkan konsep manajemen berbasis kinerja.

Manajemen berbasis kinerja ini mengacu pada prosedur baku, atau Standar Operasional

Prosedur (SOP) pada seluruh proses penyelenggaraan administrasi pemerintahan. Dengan

tersedianya SOP, Direktorat PKP diharapkan dapat menyelenggarakan administrasi dan teknis

secara lebih tepat mutu, tepat waktu dan tepat biaya. Selain itu dapat dihindari berbagai bentuk

penyimpangan, atau bahkan terjadi penyimpangan, dapat ditemukan penyebab serta

rekomendasi tindak solusinya termasuk sanksi.

SOP Direktorat PKP disusun berdasarkan tugas dan fungsi yang ada pada Direktorat

PKP. Salah satu fungsi tersebut adalah melakukan monitoring dan evaluasi kegiatan bidang

pengembangan kawasan permukiman yang terdiri dari monitoring dan evaluasi tahap

perencanaan, pelaksanaan dan pasca pelaksanaan pekerjaan. Proses monitoring dan evaluasi

pasca pelaksanaan pekerjaan merupakan tahap yang penting untuk melihat pencapaian

(keluaran/hasil/dampak) pekerjaan mampu mengatasi masalah pembangunan yang ingin

dipecahkan. Monitoring dan evaluasi ini digunakan untuk menilai efisiensi (keluaran dan hasil

dibandingkan masukan), efektivitas (hasil dan dampak terhadap sasaran), ataupun manfaat

(dampak terhadap kebutuhan) dari suatu pekerjaan.

Untuk mewujudkan proses monitoring dan evaluasi yang efektif dan efisien maka

diperlukan suatu SOP monitoring dan evaluasi pasca pelaksanaan pekerjaan agar proses

perencanaan tersebut dapat dipahami dan dilaksanakan dengan baik.

Jakarta, Juni 2020

Direktur

Pengembangan Kawasan Permukiman

Ir. Didiet Arief Akhdiat, M. Si.






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

4

Tgl Terbit

Juni 2020









No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

5

Tgl Terbit

Juni 2020




DAFTAR ISI

Table of Contents

KATA PENGANTAR ................................................................................................................... 3

DAFTAR ISI ............................................................................................................................... 5

1. DASAR HUKUM ................................................................................................................ 7

2. LATAR BELAKANG ............................................................................................................ 7

3. TUJUAN ............................................................................................................................ 9

4. RUANG LINGKUP ............................................................................................................. 9

5. TANGGUNG JAWAB ....................................................................................................... 13

6. DEFINISI .......................................................................................................................... 15

7. URAIAN PROSEDUR ....................................................................................................... 17

8. DAFTAR PERIKSA ........................................................................................................... 20

9. LAMPIRAN ...................................................................................................................... 28

I. FORMAT BERITA ACARA PHO ................................................................................ 28

II. FORMAT BERITA ACARA PEMERIKSAAN ADMINISTRATIF KEGIATAN ................... 31

III. FORMAT BERITA ACARA PEMERIKSAAN PEKERJAAN .......................................... 34

IV. FORMAT BERITA ACARA FHO ................................................................................ 36

V. FORMAT BERITA ACARA SERAH TERIMA ASET ..................................................... 38

VI. FORMAT NASKAH HIBAH ASET .............................................................................. 41

VII. KUESIONER PEMANFAATAN MASYARAKAT .......................................................... 45






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

6

Tgl Terbit

Juni 2020









No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

7

Tgl Terbit

Juni 2020




1. DASAR HUKUM

a. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2011 tentang Perumahan dan Kawasan Permukiman;

b. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2017 tentang Jasa Konstruksi;

c. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 27 Tahun 2014 tentang Pengelolaan

Barang Milik Negara / Daerah;

d. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2016 tentang

Penyelenggaraan Perumahan dan Kawasan Permukiman;

e. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 13 Tahun 2020

tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat;

f. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 16 Tahun 2020

tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Kementerian Pekerjaan Umum

dan Perumahan Rakyat;

g. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 07 Tahun 2019

tentang Standar dan Pedoman Pengadaan Jasa Konstruksi melalui Penyedia Jasa;

h. Surat Edaran Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 15 Tahun 2019

tentang Tata Cara Penjaminan Mutu dan Pengendalian Mutu Pekerjaan Konstruksi di

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat.

2. LATAR BELAKANG

Direktorat Pengembangan Kawasan Permukiman, Direktorat Jenderal Cipta Karya,

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat adalah institusi yang khusus

mengemban amanat pelaksanaan arah kebijakan umum pembangunan infrastruktur

pekerjaan umum khususnya pada bidang permukiman. Fungsi utamanya adalah untuk

melaksanakan pembinaan penyelenggaraan infrastruktur permukiman melalui optimalisasi

peran pelayanan publik bidang permukiman, untuk mendukung otonomi daerah dan

penerapan prinsip-prinsip perbaikan tata kelola pemerintahan, melalui reformasi birokrasi

yang dapat mewujudkan good governance.






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

8

Tgl Terbit

Juni 2020




Dengan demikian jelas bahwa reformasi birokrasi menjadi salah satu prinsip dasar yang

harus dianut oleh Direktorat Pengembangan Kawasan Permukiman dalam melaksanakan

tugas dan fungsinya dalam memperbaiki kinerja. Prinsip reformasi birokrasi diharapkan

dapat meningkatkan kualitas pelayanan publik yang mendorong terwujudnya proses

birokrasi yang efektif, efisien dan ekonomis. Proses birokrasi yang efektif, efisien, dan

ekonomis secara operasional berarti membaiknya proses penyelenggaraan administrasi

pemerintahan, sehingga Direktorat Pengembangan Kawasan Permukiman sebagai institusi

pemerintah mampu menjalankan fungsi-fungsinya dengan baik.

Tugas Direktorat Pengembangan Kawasan Permukiman itu melaksanakan penyusunan

dan perumusan kebijakan dan strategi, perencanaan, pelaksanaan kebijakan, pembinaan

dan pengawasan, pembinaan pelaksanaan norma, standar, prosedur, dan kriteria

perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi kinerja, serta fasilitasi pemberdayaan

penyelenggaraan kawasan permukiman. Tugas tersebut diuraikan dengan fungsi: 1)

penyusunan dan perumusan kebijakan dan strategi, evaluasi dan pelaporan

penyelenggaraan kawasan permukiman, serta perencanaan kawasan permukiman strategis

dan prioritas nasional; 2) pelaksaan kebijakan, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan

penyelenggaraan kawasan permukiman; 3) pemberian bimbingan teknis dan supervisi

penyelenggaraan kawasan permukiman; 4) pembinaan dan pengawasan pelaksanaan

kebijakan penyelenggaraan Kawasan permukiman; 5) pembinaan pelaksanaan norma,

standar, prosedur dan kriteria perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi kinerja

penyelenggaraan kawasan permukiman; 6) fasilitasi pemberdayaan dan pembinaan

kelembagaan serta pengembangan jejaring kemitraan di bidang penyelenggaraan kawasan

permukiman; dan 7) pelaksanaan urusan tata usaha direktorat.

Salah satu aspek penting dalam rangka merealisasikan birokrasi yang memiliki kriteria

efektif, efisien dan ekonomis adalah dengan menerapkan konsep manajemen berbasis

kinerja yang mengacu pada prosedur baku, atau adanya Standar Operasional Prosedur






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

9

Tgl Terbit

Juni 2020




(SOP) pada seluruh proses penyelenggaraan administrasi pemerintahan, khususnya dalam

hal ini di Direktorat Pengembangan Kawasan Permukiman. Keberadaan SOP Direktorat

Pengembangan Kawasan Permukiman diharapkan dapat menjamin mutu penyelenggaraan

konstruksi bidang pengembangan kawasan permukiman. Dalam kondisi yang demikian,

diharapkan secara periodik, kualitas pelayanan publik Direktorat Pengembangan Kawasan

Permukiman akan terus meningkat.

Dalam kaitan tersebut, maka SOP Direktorat Pengembangan Kawasan Permukiman ini

disusun sebagai panduan bagi seluruh aparat di dalamnya dalam melaksanakan fungsi-

fungsi pengembangan kawasan permukiman dalam bentuk kegiatan teknis dan

administrasi dengan baik.

3. TUJUAN

SOP ini digunakan untuk memastikan bahwa kinerja monitoring dan evaluasi pasca

pekerjaan di Direktorat Pengembangan Kawasan Permukiman telah efisien (keluaran dan

hasil dibandingkan masukan), efektif (hasil dan dampak terhadap sasaran), dan

memberikan manfaat (dampak terhadap kebutuhan).

4. RUANG LINGKUP

SOP ini menjelaskan keseluruhan proses mulai dari persiapan dan penyelenggaraan

monitoring dan evaluasi pasca pekerjaan bidang pengembangan kawasan permukiman

yang dilaksanakan oleh Direktorat Pengembangan Kawasan Permukiman.

Monitoring dan evaluasi di Direktorat Pengembangan Kawasan Permukiman

merupakan fungsi untuk melakukan pengawasan pekerjaan di lapangan. Monitoring dan

evaluasi terdiri dari monitoring dan evaluasi perencanaan pekerjaan, monitoring dan

evaluasi pelaksanaan pekerjaan, serta monitoring dan evaluasi pasca pelaksanaan

pekerjaan.






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

10

Tgl Terbit

Juni 2020




Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional mengamanatkan Pengendalian dan Evaluasi terhadap pelaksanaan rencana

pembangunan. Menurut Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan, disebutkan bahwa

monitoring merupakan suatu kegiatan mengamati secara seksama suatu keadaan atau

kondisi, termasuk juga perilaku atau kegiatan tertentu, dengan tujuan agar semua data

masukan atau informasi yang diperoleh dari hasil pengamatan tersebut dapat menjadi

landasan dalam mengambil keputusan tindakan selanjutnya yang diperlukan. Tindakan

tersebut diperlukan seandainya hasil pengamatan menunjukkan adanya hal atau kondisi

yang tidak sesuai dengan yang direncanakan semula. Tujuan Monitoring untuk

mengamati/mengetahui perkembangan dan kemajuan, identifikasi dan permasalahan serta

antisipasinya/upaya pemecahannya.

Evaluasi adalah rangkaian kegiatan membandingkan realisasi masukan (input),

keluaran (output), dan hasil (outcome) terhadap rencana dan standar. Evaluasi merupakan

kegiatan yang menilai hasil yang diperoleh selama kegiatan pemantauan berlangsung.

Lebih dari itu, evaluasi juga menilai hasil atau produk yang telah dihasilkan dari suatu

rangkaian program sebagai dasar mengambil keputusan tentang tingkat keberhasilan yang

telah dicapai dan tindakan selanjutnya yang diperlukan.

Evaluasi pada pasca pelaksanaan pekerjaan (ex-post), yaitu evaluasi yang dilaksanakan

setelah pelaksanaan rencana berakhir, yang diarahkan untuk melihat apakah pencapaian

(keluaran/hasil/dampak) program mampu mengatasi masalah pembangunan yang ingin

dipecahkan. Evaluasi ini digunakan untuk menilai efisiensi (keluaran dan hasil dibandingkan

masukan), efektivitas (hasil dan dampak terhadap sasaran), ataupun manfaat (dampak

terhadap kebutuhan) dari suatu program. Evaluasi manfaat merupakan salah satu bentuk

pelaksanaan pembinaan dan pengawasan atas pelaksanaan program yang dilakukan agar

mencapai sasaran pembangunan secara efektif, efisien, dan optimal.






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

11

Tgl Terbit

Juni 2020




Tahapan pelaksanaan konstruksi sesuai SE Menteri PUPR No 15 Tahun 2019 tentang

Tata Cara Penjaminan Mutu dan Pengendalian Mutu Pekerjaan Konstruksi di Kementerian

Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat terdiri dari Tahap Persiapan Pelaksanaan

Pekerjaan Konstruksi, Tahap Pelaksanaan Pekerjaan Konstruksi dan Tahap Penyelesaian

Pekerjaan Konstruksi. Tahap penyelesaian pekerjaan konstruksi terdiri dari tahap: 1) Serah

Terima Pertama Pekerjaan; 2) Pemeliharaan Hasil Pekerjaan; 3) Serah Terima Akhir

Pekerjaan; dan 4) Serah Terima Pekerjaan Selesai Kepada Penyelenggara Infrastruktur di

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat.

Pemeliharaan hasil pekerjaan penting untuk dilakukan setelah pekerjaan selesai.

Pemeliharaan menjadikan usia bangunan lebih panjang, baik ditinjau melalui aspek

keamanan, kekuatan maupun penampilan bangunan. Selain itu, berhasil atau tidak suatu

pembangunan dapat dilihat melalui usia penggunaan bangunan yang sesuai dengan

rancangan bangunannya serta pelaksanaan pemeliharaan bangunan itu sendiri pada

sistem manajemen proyek. Pemeliharaan menjadi hal yang sangat penting serta harus

dilakukan secara rutin dalam tahap pasca pelaksanaan pekerjaan. Dengan pemeliharaan

secara rutin, berkala dan terus menerus dengan selalu memperhatikan spesifikasi secara

teknis bahan yang digunakan maka diharapkan ketika terjadi kerusakan tidak akan

membutuhkan biaya pemeliharaan atau perbaikan yang lebih tinggi lagi.

Untuk mewujudkan proses monitoring dan evaluasi yang efektif dan efisien maka

diperlukan suatu peraturan baku berupa Standar Operasional Prosedur (SOP) agar proses

monitoring dan evaluasi tersebut dapat dipahami oleh seluruh pegawai di Direktorat

Pengembangan Kawasan Permukiman. SOP ini menjelaskan setiap tahapan monitoring dan

evaluasi pasca pelaksanaan pekerjaan di lapangan yang harus dilakukan dan siapa saja

yang telibat.






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

12

Tgl Terbit

Juni 2020




Ruang lingkup pasca pelaksanaan pekerjaan dalam SOP ini adalah waktu diantara

Provisional Hand Over (PHO) atau Serah Terima Pertama dan Final Hand Over (FHO) atau

Serah Terima Akhir yang disebut dengan masa Pemeliharaan. Proses akhir selesai masa

pelaksanaan konstruksi, dilakukan PHO antara Kontraktor Pelaksana dan Pejabat Pembuat

Komitmen (PPK), bila berakhir masa Pemeliharaan, maka dilakukan FHO atau Serah Terima

Akhir kepada Pemerintah Daerah. Untuk menghindari kerusakan fisik bangunan maka

proses serah terima akhir (FHO) kepada Pemerintah Daerah paling lambat 6 bulan setelah

setelah serah terima pertama (PHO).

Pelaksana monitoring dan evaluasi pasca pelaksanaan pekerjaan adalah Kepala BPPW,

Kepala Satuan Kerja, Kasi Perencanaan BPPW, Kasi Pelaksanaan BPPW, Kasubbag Tata

Usaha BPPW, Kepala Subdit Perencanaan Teknis, Kepala Subdit Wilayah, Koordinator

Pelaksana Fungsi Pelayanan Fungsional, Kasubbag Tata Usaha, Staf Analisa Teknik, Staf

Subdit Wilayah, dan Staf Subbag Tata Usaha. Tahapan yang harus dilakukan dalam

monitoring dan evaluasi adalah tahap persiapan, pelaksanaan, pelaporan dan tindak lanjut.

Tahap persiapan berisi penugasan Direktur Pengembangan Kawasan Permukiman

kepada Kepala Subdit Wilayah dan Kepala Subdit Perencanaan Teknis Pengembangan

Kawasan Permukiman untuk melakukan kegiatan monitoring dan evaluasi pasca

pelaksanaan pekerjaan di lapangan. Kegiatan monitoring dan evaluasi diawali dengan

pengecekan dan pelaporan status hasil pelaksanaan pekerjaan oleh Staf Subdit Wilayah

dan Staf Subbag Tata Usaha, pemeriksaan hasil pengecekan status pelaksanaan pekerjaan

oleh Koordinator Pelaksana Fungsi Pelayanan Fungsional dan Kepala Subdit Wilayah,

penyampaian hasil pengecekan status pelaksanaan pekerjaan oleh Kepala Subdit Wilayah

kepada Kepala Subdit Perencanaan Teknis, dan koordinasi antara Kepala Subdit Wilayah,

Kepala Subdit Perencanaan Teknis dan BPPW terkait penyusunan target dan lokasi

monitoring.






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

13

Tgl Terbit

Juni 2020




Tahap pelaksanaan monitoring dan evaluasi berisi survei kondisi eksisting untuk melihat

pemanfaatan hasil kontruksi dan pasca konstruksi yang kemudian didokumentasikan dan

disusun laporannya. Hasil laporan kemudian disampaikan kepada Koordinator Pelaksana

Fungsi Pelayanan Fungsional dan Kepala Subdit Wilayah untuk diperiksa dan dilaporkan

kepada Direktur Pengembangan Kawasan Permukiman dalam bentuk nota dinas.

Tahap tindak lanjut berisi rumusan tindakan pengendalian dalam mengatasi hasil

monitoring dan evaluasi pasca pelaksanaan pekerjaan yang sudah dilakukan.

SOP Monitoring dan Evaluasi Pasca Pelaksanaan Pekerjaan ini dilengkapi dengan

format checklist monitoring evaluasi pasca pelaksanaan pekerjaan yang digunakan saat

melakukan survei pekerjaan ke lapangan dan proses serah terima aset.

5. TANGGUNG JAWAB

a. Seluruh personil bertanggung jawab atas penyelenggaraan monitoring dan evaluasi

pasca pelaksanaan pekerjaan pengembangan kawasan permukiman, dan memastikan

agar semua proses berjalan efisien (keluaran dan hasil dibandingkan masukan), efektif

(hasil dan dampak terhadap sasaran), dan manfaat (dampak terhadap kebutuhan).

b. Kepala Sub Direktorat Perencanaan Teknis Pengembangan Kawasan Permukiman

bertanggung jawab memberikan instruksi kepada seluruh pegawai untuk mendukung

penyelenggaraan monitoring dan evaluasi pasca pelaksanaan pekerjaan sesuai peran

dan tanggung jawab masing-masing.

c. Kepala Sub Direktorat Wilayah bertanggung jawab memberikan instruksi kepada seluruh

pegawai untuk mendukung penyelenggaraan monitoring dan evaluasi pasca

pelaksanaan pekerjaan sesuai peran dan tanggung jawab masing-masing.

d. Kepala Balai Prasarana Permukiman Wilayah bertanggung jawab untuk memberikan

instruksi kepada seluruh pegawai untuk mendukung penyelenggaraan monitoring dan

evaluasi pasca pelaksanaan pekerjaan sesuai peran dan tanggung jawab masing-

masing.






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

14

Tgl Terbit

Juni 2020




e. Koordinator Pelaksana Fungsi Pelayanan Fungsional bertanggung jawab untuk :

1) Melaksanakan koordinasi kepada seluruh pegawai, khususnya pada lingkup

pelayanan fungsionalnya.

2) Menerapkan dan memantau jalannya pengolahan data dan penyebarluasan informasi

penyelenggaran kawasan permukiman di Sub Direktorat Perencanaan Teknis dan Sub

Direktorat Wilayah.

f. Kepala Subbag Tata Usaha bertanggung jawab untuk :

1) Melaksanakan koordinasi kepada seluruh pegawai, khususnya pada lingkup Subbag

Tata Usaha.

2) Menerapkan dan memantau jalannya penyelenggaraan monitoring dan evaluasi

pasca pelaksanaan pekerjaan di Subbag Tata Usaha.

g. Kepala Seksi Pelaksanaan Balai Prasarana Permukiman Wilayah bertanggung jawab

untuk :

1) Melaksanakan koordinasi kepada seluruh pegawai, khususnya pada lingkup Seksi

Pelaksanaan.


pasca pelaksanaan pekerjaan di Seksi Pelaksanaan.

h. Kepala Subbag Tata Usaha Balai Prasarana Permukiman Wilayah bertanggung jawab

untuk :

1) Melaksanakan koordinasi kepada seluruh pegawai, khususnya pada lingkup Subbag

Tata Usaha Balai Prasarana Permukiman Wilayah.


pasca pelaksanaan pekerjaan di Subbag Tata Usaha Balai Prasarana Permukiman

Wilayah.






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

15

Tgl Terbit

Juni 2020




6. DEFINISI

No Istilah/Singkatan Keterangan

1 E-Monitoring

Sistem Informasi Pemantauan Progres Pelaksanaan

Kegiatan di Kementerian PUPR

2. SIMAK - BMN

Sistem Informasi yang dibuat oleh Kementerian

Keuangan dimana aplikasi tersebut digunakan oleh

satuan kerja milik pemerintah untuk menghimpun,

memproses dan melaporkan transaksi dalam bentuk

Barang Milik Negara

3 Survei

Pelaksanaan kegiatan peninjauan dan pemeriksaan

berdasarkan desain kegiatan untuk mencapai tujuan

tertentu

4 Asistensi

Kegiatan membantu pihak lain dalam melakukan tugas

profesionalnya

5 Eksisting Yang sudah ada

6 Dokumentasi

Sebuah cara yang dilakukan untuk

menyediaan dokumen-dokumen dengan

menggunakan bukti yang akurat dari pencatatan

sumber-sumber informasi khusus dari karangan/

tulisan, wasiat, buku, undang-undang, dan

sebagainya.

https://id.wikipedia.org/wiki/Dokumen

https://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Bukti&action=edit&redlink=1

https://id.wikipedia.org/wiki/Informasi

https://id.wikipedia.org/wiki/Karangan

https://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Wasiat&action=edit&redlink=1

https://id.wikipedia.org/wiki/Buku

https://id.wikipedia.org/wiki/Undang-undang






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

16

Tgl Terbit

Juni 2020




Notasi yang digunakan dalam SOP Direktorat Pengembangan Kawasan Permukiman

berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor 35 Tahun 2012 adalah sebagai berikut:

Notasi Keterangan

Terminator (mulai/selesai)

Proses atau kegiatan

Pengambilan keputusan

Arah proses kegiatan

Hubungan antar simbol yang berbeda halaman






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

17

Tgl Terbit

Juni 2020

Dokumen ini milik DirektoratPengembangan Kawasan Permukiman, Direktorat Jenderal CiptaKarya – Kementerian Pekerjaan Umumdan Perumahan Rakyat, isi dari dokumen ini tidak diperkenankan

untuk digandakan atau disalin seluruh atau sebagian tanpa izin tertulis dari DirektoratPengembangan Kawasan Permukiman, Direktorat Jenderal CiptaKarya – Kementerian Pekerjaan Umumdan

Perumahan Rakyat

7. URAIAN PROSEDUR

NO KEGIATAN

PELAKSANA BAKU MUTU

DIREKTUR

PKP

KASUBDIT

RENTEK

KOORDINATOR

PELAKSANA

STAFF ANALISA

TEKNIK

KASUBDIT

WILAYAH

KOORDINATOR

PELAKSANA

STAF

WILAYAH

KASUBBAG

TATA USAHA

STAF TATA

USAHA

KABALAI

PPW

KASI

PELAKSANAAN

KASUBBAG TATA

USAHA BPPW KELENGKAPAN WAKTU OUTPUT

7.1 Persiapan Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Tahap Pasca Pekerjaan

1

Menugaskan pelaksanaan monitoring dan

evaluasi paska kegiatan

1 hari Arahan

2

Pengecekan dan pelaporan status hasil

konstruksi/aset

Subdit wilayah : Cek emonitoring

Subbag TU : Cek Simak BMN

Data Status

Aset Direktorat

PKP

1 hari Laporan

3

Pemeriksaan laporan hasil konstruksi dan

melakukan konfirmasi kendala, tantangan &

hambatan dengan Koordinator Pelaksanaan

BPPW.

(Jika setuju melaporkan kepada Kasubdit,

jika tidak mengembalikan kepada staf)

Laporan 1 hari

Laporan dengan

paraf Koordinator

4

Pemeriksaan hasil konfirmasi.

(Jika setuju, menentukan tindakan yang harus

dilakukan dengan mengarahkan Koordinator

Pelaksana, jika tidak mengembalikan kepada

staf)

Laporan

dengan paraf

Koordinator

1 hari Tindak Lanjut

5

Penyampaian dan pemeriksaan hasil

konfirmasi.

(Jika setuju, menentukan tindakan yang harus

dilakukan dengan mengarahkan Koordinator

Pelaksana, jika tidak mengembalikan kepada

staf)

Laporan Hasil koordinasi

6

Koordinasi penyusunan target lokasi

monitoring dan evaluasi

Hasil

koordinasi

1 hari

Rencana Target

Lokasi dan Jadwal

Monev

7

Mengkonfirmasi target dan jadwal monitoring

evaluasi.

(Jika setuju, mengkonfirmasi jadwal monev.

Jika tidak setuju, menyusun jadwal ulang

dengan Koordinator Pelaksana)

Rencana

Target Lokasi

dan Jadwal

Monev

2 hari

Target Lokasi dan

Jadwal Monev

Tidak

Tidak

Tidak

Tidak

Ya

Ya

Ya

Ya






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

18

Tgl Terbit

Juni 2020

Dokumen ini milik Direktorat Pengembangan Kawasan Permukiman, Direktorat Jenderal Cipta Karya – Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, isi dari dokumen ini tidak

diperkenankan untuk digandakan atau disalin seluruh atau sebagian tanpa izin tertulis dari Direktorat Pengembangan Kawasan Permukiman, Direktorat Jenderal Cipta Karya – Kementerian

Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

NO KEGIATAN

PELAKSANA BAKU MUTU

DIREKTUR

PKP

KASUBDIT

RENTEK

KOORDINATOR

PELAKSANA

STAFF ANALISA

TEKNIK

KASUBDIT

WILAYAH

KOORDINATOR

PELAKSANA

STAF

WILAYAH

KASUBBAG

TATA USAHA

STAF TATA

USAHA

KABALAI

PPW

KASI

PELAKSANAAN

KASUBBAG TATA


8 Menugaskan Staf untuk menindaklanjuti

Target

Lokasi dan

Jadwal

Monev

1 hari

Format Monev

dan Kamera

7.2 Pelaksanaan Monitoring Evaluasi Paska Pekerjaan

1

Survey kondisi eksisting berkoordinasi

dengan Satker

(pelaksanaan konstruksi, pemanfaatan hasil

konstruksi, dan paska konstruksi)

Format Monev

dan Kamera

3 hari

(per-

lokasi)

Format Monev

yang sudah

ditandatangi oleh

pihak BPPW

2

Pendokumentasian hasil survei/ membuat

laporan

Hasil Monev 3 hari

Draft Laporan

hasil Monev dan

Draft Nota Dinas

(melampirkan

format Monev

7.3 Pelaporan Pekerjaan

1

Penyampaian laporan hasil pengawasan dan

pengendalian dan nota dinas

Draft Laporan

Hasil Monev

1 hari

Draft Laporan

Hasil Monev dan

Draft Nota Dinas

2

Pemeriksaan laporan hasil pengawasan dan


(Jika setuju melaporkan kepada Kasubdit,

jika tidak mengembalikan kepada staf untuk

diperbaiki)

Draft Laporan

Hasil Monev

dan Draft Nota

Dinas

1 hari

Draft Laporan

Hasil Monev dan

Draft Nota Dinas

dengan Paraf

Koordinator

3

Pemeriksaan laporan hasil pengawasan dan


(Jika setuju menandatangani dan melaporkan

kepada Direktur, jika tidak mengembalikan

kepada Koordinator Pelaksana untuk

diperbaiki)

Draft Laporan

Hasil Monev

dan Draft Nota

Dinas dengan

Paraf

Koordinator

1 hari

Laporan Hasil

Monev dan Nota

Dinas TTD

Kasubdit

4

Pemeriksaan nota dinas

(Jika setuju menerima, jika tidak

mengembalikan kepada Kasubdit untuk

diperbaiki)

Nota Dinas TTD

Kasubdit

1 hari

Tanda terima dan

Arahan Tindak

Lanjut

Ya

Ya

Tidak

Tidak

Ya

Tidak

Ya

sebagai

tembusan

Tidak

Ya






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

19

Tgl Terbit

Juni 2020




NO KEGIATAN

PELAKSANA BAKU MUTU

DIREKTUR

PKP

KASUBDIT

RENTEK

KOORDINATOR

PELAKSANA

STAFF ANALISA

TEKNIK

KASUBDIT

WILAYAH

KOORDINATOR

PELAKSANA

STAF

WILAYAH

KASUBBAG

TATA USAHA

STAF TATA

USAHA

KABALAI

PPW

KASI

PELAKSANAAN

KASUBBAG TATA


7.4 Tindak Lanjut

1

Evaluasi hasil pengawasan dan

pengendalian dan menentukan tindakan

selanjutnya

Arahan dan

Tindak

Lanjut

Direktur

1 hari

Arahan

Tindakan

Pengendalian

2 Merumuskan tindakan pengendalian

Arahan

Tindakan

Pengendalian

1 hari

Rumusan Bentuk

Pengendalian

3

Mengumpulkan dan merumuskan bahan

pengendalian

Rumusan

Bentuk

Pengendalian

5 hari

Bahan

Pengendalian

Kegiatan




DAFTAR PERIKSA PENYELENGGARAAN MONITORING DAN EVALUASI PASCA PELAKSANAAN PEKERJAAN

No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

20

Tgl Terbit

Juni 2020




8. DAFTAR PERIKSA

A. DATA UMUM

NO INFORMASI ISIAN SUMBER

1 Nama Kegiatan

E-monitoring

2 Tahun Kegiatan

3 Provinsi

4 Kabupaten/Kota

5 Lokasi

(Kelurahan/Desa/Kecamatan/Kawasan)

6 Koordinat

7 Jenis Kontrak

8 Tanggal Kontrak

9 Pagu

10 Nilai kontrak





No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

21

Tgl Terbit

Juni 2020




NO INFORMASI ISIAN SUMBER

11 Addendum

Dokumen Kontrak

Addendum

Addendum 1

Nomor dan Tanggal

Nilai

Waktu Pelaksanaan

Keterangan Perubahan

Addendum 2

Nomor dan Tanggal

Nilai

Waktu Pelaksanaan

Keterangan Perubahan

Addendum selanjutnya

…..

12 Waktu Selesai (berdasarkan addendum

terakhir)





No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

22

Tgl Terbit

Juni 2020




B. DATA KEGIATAN

NO INDIKATOR SUBSTANSI

PEMANTAUAN BUKTI DOKUMEN KET

HASIL

PEMANTAUAN

A. PELAKSANAAN KONSTRUKSI (SAMPAI DENGAN PHO)

A.1

Kesesuaian

Administrasi dan

Keuangan

Kesesuaian dan

kelengkapan dokumen

pelaporan dan

pertanggungjawaban

keuangan

Dokumen Terlaksana (as built

document) meliputi:

Dokumen Administrasi:

- Perjanjian kontrak termasuk

addendumnya

- Dokumen lainnya terkait dengan

pelaksanaan kontrak

- Dokumen pembayaran

- Dokumen perhitungan penyesuaian

harga

- Berita acara pemeriksaan oleh

institusi/Lembaga pemeriksa

- Laporan ketidaksesuaian dan tindak

lanjut (status harus diatasi)

Dokumen Teknis:

- Laporan uji mutu

- Desain mix formula dan job mix

formula

- Dokumen penjaminan mutu dan

pengendalian mutu

- Dokumen terkait penghitungan

kuantitas/volume yang disiapkan

oleh Direksi Teknis/Konsultan

Pengawas

Merujuk pada

SE Menteri

PUPR No.

15/2019

tentang

Penjaminan

dan

Pengendalian

Mutu

Pekerjaan

Konstruksi di

KemenPUPR

(SESUAI/TIDAK

SESUAI)

A.2 Kesesuaian Mutu

Kesesuaian mutu hasil

pekerjaan dengan yang

dipersyaratkan dalam

kontrak.

(SESUAI/TIDAK

SESUAI)

A.3

Kesesuaian

Waktu

Waktu penyelesaian

pelaksanaan kegiatan

selesai sesuai dengan

rencana awal

(SESUAI/TIDAK

SESUAI)

A.4

Proses Serah

Terima Aset

Pertama

Telah dilakukannya serah

terima pertama aset

BA Serah Terima Pertama

(Provisional Hand Over/PHO)

Terlampir

(SESUAI/TIDAK

SESUAI)





No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

23

Tgl Terbit

Juni 2020




NO INDIKATOR

SUBSTANSI

PEMANTAUAN

BUKTI DOKUMEN KET

HASIL

PEMANTAUAN

B. PEMELIHARAAN HASIL KONSTRUKSI (SETELAH PHO SAMPAI DENGAN FHO)

B.1

Kondisi

Bangunan

Kondisi bangunan dan

fasilitas pendukung baik

dan berfungsi sesuai

dengan rencana

• Gambar terlaksana

(as built drawings)

• Laporan Pengawasan

Hasil Konstruksi

Tertuang

dalam

Lampiran FHO

(MEMENUHI/TIDAK

MEMENUHI)

B.2

Kondisi Sarana

dan Prasarana

Sarana dan prasarana

berfungsi sesuai dengan

rencana

(MEMENUHI/TIDAK

MEMENUHI)

B.3

Proses Serah

Terima Aset

Telah dilakukannya serah

terima aset

• BA Pemeriksaan

Administratif oleh Panitia

Penerima Pekerjaan

(PPHP)

• BA Pemeriksaan Pekerjaan

• BA Serah Terima Akhir

Pekerjaan (Final Hand

Over/FHO)

Terlampir

(MEMENUHI/TIDAK

MEMENUHI)

BA Serah Terima Aset Terlampir

(MEMENUHI/TIDAK

MEMENUHI)

Naskah Hibah Aset Terlampir

(MEMENUHI/TIDAK

MEMENUHI)





No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

24

Tgl Terbit

Juni 2020




NO INDIKATOR

SUBSTANSI

PEMANTAUAN

BUKTI DOKUMEN KET

HASIL

PEMANTAUAN

Profil Aset dan Lampiran Aset

Merujuk pada

Keputusan

Menteri PUPR

No. 548/2015

tentang

Pelimpahan

Kewenangan

dan Tanggung

Jawab dalam

Pengelolaan

BMN di

Kementerian

PUPR

(MEMENUHI/TIDAK

MEMENUHI)

Surat Persetujuan Hibah dari

Sekjen Kemen PUPR

(MEMENUHI/TIDAK

MEMENUHI)

Surat Persetujuan Hibah dari

Kementerian Keuangan

(apabila diperlukan)

Merujuk

Peraturan

Menteri

Keuangan

No.11/2016

tentang Tata

Cara

Pemindah-

tanganan BMN

(MEMENUHI/TIDAK

MEMENUHI)





No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

25

Tgl Terbit

Juni 2020




NO INDIKATOR

SUBSTANSI

PEMANTAUAN

BUKTI DOKUMEN KET

HASIL

PEMANTAUAN

C. PEMANFAATAN HASIL KONSTRUKSI (SETELAH FHO)

C.1

Kelembagaan

Pengelola Hasil

Pembangunan

Identifikasi terhadap

upaya Pemerintah dan

Pemerintah Daerah dalam

menyiapkan kelembagaan

pengelola hasil

pembangunan, baik itu

berbasis institusi maupun

berbasis kelompok

masyarakat

Dokumen Salinan

Pembentukan atau Penetapan

Institusi Pengelola, berupa

Akta maupun Surat Keputusan

oleh pihak berwenang

Merujuk pada

Peraturan

Menteri PUPR

No. 28/2018

tentang

Pengelolaan

BMN di

Kementerian

PUPR

(MEMENUHI/TIDAK

MEMENUHI)

Pengelolaan Informasi

dalam pengelolaan dan

pengembangan asset

Laporan Hasil Pelaksanaan

Pengelolaan

(MEMENUHI/TIDAK

MEMENUHI)

Penerapan aturan

bersama dalam

pengelolaan asset

Laporan Hasil Pelaksanaan

Pengelolaan

(MEMENUHI/TIDAK

MEMENUHI)





No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

26

Tgl Terbit

Juni 2020




NO INDIKATOR

SUBSTANSI

PEMANTAUAN BUKTI DOKUMEN KET

HASIL

PEMANTAUAN

C.2

Pelaksanaan

Pemeliharaan

oleh Pengguna/

Pengelola Aset

Teralokasinya biaya

pemeliharaan dari

penerima aset

(pemerintah atau

masyarakat)

Alokasi Anggaran

Tertuang

dalam

DIPA/RPJMD

(MEMENUHI/TIDAK

MEMENUHI)

Metode pelaksanaan

pemeliharaan yang sesuai

dengan tata cara teknis

yang sesuai

• Metode Pelaksanaan

Pemeliharaan oleh

Pengelola

• Dokumentasi proses dan

hasil pemeliharaan

Merujuk pada

Peraturan

Menteri PUPR

No 28/2018

tentang

Pengelolaan

BMN di

Kementerian

PUPR

(MEMENUHI/TIDAK

MEMENUHI)

C.3

Penggunaan

oleh masyarakat

Tergunakannya

infrastruktur terbangun

oleh masyarakat

• Hasil Wawancara

• Dokumentasi Pemanfaatan

Format

Kuesioner

Terlampir

(MEMENUHI/TIDAK

MEMENUHI)





No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

27

Tgl Terbit

Juni 2020




LEMBAR PENGESAHAN

TANGGAL:________________

TIM PEMANTAUAN DAN EVALUASI BALAI PRASARAN PERMUKIMAN WILAYAH

NAMA TANDA TANGAN NAMA TANDA TANGAN

1. ........................................

…………………………………

1. ........................................

…………………………………..

.

2. ........................................

…………………………………

2. ........................................

…………………………………

3. ........................................

…………………………………

3. ........................................

…………………………………

Keterangan:

• Pihak yang menandatangandari Tim Pemantauan meliputi Pejabat Pengawas, dan Staf PIC

• Pihak yang menandatangani dari Balai PPW meliputi Pejabat Pengawas, PPK, dan Direksi Lapangan




DAFTAR PERIKSA PENYELENGGARAAN MONITORING DAN EVALUASI PASCA

PELAKSANAAN PEKERJAAN

No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

28

Tgl Terbit

Juni 2020




9. LAMPIRAN

I. FORMAT BERITA ACARA PHO


D I R E K T O R A T J E N D E R A L C I P T A K A R Y A

( K O P B A L A I )

BERITA ACARA

SERAH TERIMA PERTAMA PEKERJAAN (PHO)

Nomor : ………………………………………….

Pada hari ini, …………… tanggal ……………bulan …………… tahun ……………,

kami yang bertanda tangan di bawah ini:

1. Nama : ……………………

Jabatan : ……………………

Alamat : ……………………

Selanjutnya disebut sebagai PIHAK PERTAMA.

2. Nama : ……………………

Jabatan : ……………………

Alamat : ……………………

Selanjutnya disebut sebagai PIHAK KEDUA.

Berdasarkan:

1. Surat Perjanjian Kerja/Kontrak

Nomor : ……………………

Tanggal : ……………………






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

29

Tgl Terbit

Juni 2020




2. Surat Perjanjian Kerja/Kontrak (Adendum I)

Nomor : ……………………

Tanggal : ……………………

3. Surat Perjanjian Kerja/Kontrak (Adendum II)

Nomor : ……………………

Tanggal : ……………………

4. Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK)

Nomor : ……………………

Tanggal : ……………………

5. Berita Acara Pemeriksaan Kegiatan

Nomor : ……………………

Tanggal : ……………………

Maka kedua belah pihak setuju dan sepakat untuk mengadakan serah terima pertama

pekerjaan dengan rincian sebagai berikut:

PASAL 1

Bahwa PIHAK KEDUA menyerahkan untuk yang pertama kalinya kepada PIHAK PERTAMA

hasil pelaksanaan Pekerjaan ……………………

PASAL 2

PIHAK PERTAMA menerima dengan baik penyerahan pertama pekerjaan dan PIHAK KEDUA

wajib memelihara hasil pekerjaan dengan masa pemeliharaan selama 180 (seratus delapan

puluh) hari kalender terhitung sejak …………………… sampai tanggal ……………………

dengan memperbaiki/menyelesaikan segala kerusakan/cacat-cacat dalam pekerjaan selama

masa pemeliharaan tersebut.






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

30

Tgl Terbit

Juni 2020




PASAL 3

PIHAK KEDUA menyerahkan pekerjaan total 100% kepada PIHAK PERTAMA dengan rincian

denda dari pekerjaan ini adalah sebagai berikut ……………………

Demikian Berita Acara Serah Terima Pertama Pekerjaan ini dibuat dengan sebenarnya untuk

dapat dipergunakan sebagaimana mestinya.

PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA

CV. …………… PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN

……………………………..

……………………………..

……………………………..

……………………………..

NIP. ……………………………..






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

31

Tgl Terbit

Juni 2020




II. FORMAT BERITA ACARA PEMERIKSAAN ADMINISTRATIF KEGIATAN

K E M E N T ER I A N P EK ER JA A N UM UM DA N PE R U M A H A N R A KY AT


( K O P B A L A I )

BERITA ACARA

PEMERIKSAAN ADMINISTRASI PEKERJAAN

Nomor: ..............................................

Pada hari ini, ………. tanggal ……. bulan ……. tahun ………., kami yang bertanda tangan di

bawah ini Panitia Pemeriksa Hasil Pekerjaan (PPHP) berdasarkan Keputusan Kepala Satuan

Kerja Pelaksanaan Prasarana Permukiman Provinsi ………. Nomor: ………., tanggal ……….

Pada Pekerjaan ………. Desa ………. Kecamatan ………. Kabupaten ………. telah

mengadakan Pemeriksaan Administrasi yang dibuat oleh ………., berdasarkan pada:

1. Surat Perjanjian Kerja/Kontrak

Nomor : ……………………

Tanggal : ……………………

2. Surat Perjanjian Kerja/Kontrak (Adendum I)

Nomor : ……………………

Tanggal : ……………………

3. Surat Perjanjian Kerja/Kontrak (Adendum II)

Nomor : ……………………

Tanggal : ……………………

4. Berita Acara Serah Terima Pertama (PHO)

Nomor : ……………………

Tanggal : ……………………






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

32

Tgl Terbit

Juni 2020




Dari hasil pemeriksaan kami menyatakan bahwa ……….……….………. Telah menyelesaikan

kewajiban untuk menyelesaikan kelengkapan laporan administrasi sesuai dengan yang

tercantum dalam tabel sebagai berikut:

Denpasar,

No Dokumen Hard Copy Soft Copy Ket

1 Surat Perjanjian Kontrak

2 Rencana Mutu Kontrak (RMK)

3 Rencana Keselamatan dan Kesehatan

Kerja Kontrak (RK3K)

4 Mutual Check – 0

5 Addendum

6 Request dan Shop Drawing

7 Laporan Harian

8 Laporan Mingguan

9 Laporan Bulanan

10 Berita Acara Pegukuran Prestasi Pekerjaan

11 Berita acara Pembayaran Prestasi

Pekerjaan

12 Kajian Teknis Perubahan Kegiatan

Pekerjaan (jika ada)

13

Kajian Teknis Perpanjangan Waktu

Pelaksanaan yang Layak dan Wajar

(jika ada)

14 Sertifikat dan dokumen pendukung barang

pabrikan (jaminan, COO, COM, dsb)

15 Laporan Dokumentasi

16 Asbuilt Drawing

17 Berita Acara Serah Terima Pekerjaan

Pertama (PHO)






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

33

Tgl Terbit

Juni 2020




PANITIA PEMERIKSA HASIL PEKERJAAN (PPHP)

No Nama Posisi TTD

1. ............................................... ...................... ......................

NIP. .......................................

2. ............................................... ...................... ......................

NIP. .......................................

Direksi Pekerjaan Kontraktor Pelaksana

Konsultan Pengawas

……………………………..

……………………………..

………………………..

Kepala Satuan Kerja

Pelaksanaan Prasarana

Permukiman Wilayah Provinsi

…………….

………………………………….

NIP. 198101032014122003






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

34

Tgl Terbit

Juni 2020




III. FORMAT BERITA ACARA PEMERIKSAAN PEKERJAAN

K E M E N T E R I A N P E K E R J A A N U M U M D A N P E R U M A H A N R A K Y A T


( K O P B A L A I )

BERITA ACARA

PEMERIKSAAN PEKERJAAN

Nomor : ………………………………………….

Pada hari ini, …………… tanggal …………… bulan …………… tahun …………… bertempat

di ……………, kami yang bertanda tangan di bawah ini berdasarkan:

a. Surat Perjanjian Kerja (Kontrak) Pekerjaan Konstruksi Nomor: …………… Tanggal

……………;

b. Surat Perjanjian Kerja (Kontrak) Jasa Konsultansi Konstruksi Nomor: …………… Tanggal

……………;

c. Addendum Kontrak Pekerjaan Konstruksi ke-1 Nomor: …………… Tanggal ……………;

d. Berita Acara Pemberian Kesempatan Penyelesaian Sisa Pekerjaan dengan Denda

Keterlambatan Nomor: …………… Tanggal ……………;

Telah mengadakan pemeriksaan pekerjaan tersebut dengan hasil sebagai berikut:

1. Bahwa pelaksanaan Pekerjaan ……………………………………… telah mencapai prestasi

diterimanya pelaksanaan pekerjaan, sesuai dengan ketentuan dalam Surat Perjanjian Kerja

(Kontrak) tersebut di atas telah memenuhi syarat yang ditetapkan;






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

35

Tgl Terbit

Juni 2020




2. Bahwa dari hasil pemeriksaan tersebut di atas dengan ………………………… telah

mencapai ……………% dan berhak mendapatkan pembayaran

……………………………………… sesuai pada Surat Perjanjian Kerja (Kontrak).

Demikian Berita Acara ini dibuat dengan penuh tanggung jawab dan disepakati bersama, untuk

dapat dipergunakan sebagaimana mestinya.

Diperiksa,

……………………………..

Dibuat oleh,

……………………………..

……………………………..

……………………………..

……………………………..

……………………………..

Menyetujui,

PPK PKP

Satuan Kerja Pelaksanaan Prasarana Permukiman Wilayah Provinsi

…………………………

……………………………..

NIP……………………..






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

36

Tgl Terbit

Juni 2020




IV. FORMAT BERITA ACARA FHO

K E M E N T E R I A N P E K E R J A A N U M U M D A N P E R U M A H A N R A K Y A T


( K O P B A L A I )

BERITA ACARA

SERAH TERIMA AKHIR PEKERJAAN (FHO)

Nomor : ………………………………………….

Pada hari ini, …………… tanggal ……………bulan …………… tahun ……………,

kami yang bertanda tangan di bawah ini:

1. Nama : ……………………

Jabatan : ……………………

Alamat : ……………………

Selanjutnya disebut sebagai PIHAK PERTAMA.

2. Nama : ……………………

Jabatan : ……………………

Alamat : ……………………

Selanjutnya disebut sebagai PIHAK KEDUA.

Berdasarkan dokumen:

1. Kontrak Nomor …………………… tanggal …………………… dan Addendum Nomor

…………………… antara Pihak Pertama dengan Pihak Kedua tentang Kontrak Pekerjaan

Kegiatan …………………… Paket ……………………

2. Berita Acara Serah Terima Pertama Pekerjaan (PHO) Nomor ……………………

Tanggal ……………………

3. Surat Permohonan Kontraktor Nomor …………………… Tanggal ……………………

4. Berita Acara Pemeriksaan Hasil Akhir Pekerjaan Nomor ……………………







No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

37

Tgl Terbit

Juni 2020




5. Berita Acara Pemeriksaan Hasil Perbaikan Akhir Pekerjaan Nomor ……………………


6. Surat Pernyataan Panitia Penerima Hasil Akhir Pekerjaan Nomor ……………………


7. Pasal …………………… Syarat-syarat Umum Kontrak tentang Berita Acara Serah Terima

Akhir Pekerjaan

Menyatakan bahwa:

1. Pihak Kedua menyerahkan untuk terakhir kalinya, Hasil Pekerjaan Paket

…………………… kepada Pihak Pertama dan Pihak Pertama menerima penyerahan

tersebut.

2. Dengan ditandatanganinya Berita Acara ini oleh kedua pihak, maka kewajiban memelihara

pekerjaan selama periode Masa Pemeliharaan dari tanggal …………………… sampai

dengan tanggal …………………… telah berakhir dan dikerjakan dengan baik sesuai

dengan ketentuan kontrak

Demikian Berita Acara Serah Terima Akhir Pekerjaan ini dibuat dengan sebenarnya untuk dapat

dipergunakan sebagaimana mestinya.

Yang menyerahkan,

PIHAK KEDUA

Yang menerima,

PIHAK PERTAMA

CV. …………… PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN

……………………………..

……………………………..

……………………………..

……………………………..

NIP. ……………………………..






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

38

Tgl Terbit

Juni 2020




V. FORMAT BERITA ACARA SERAH TERIMA ASET

BERITA ACARA SERAH TERIMA BARANG MILIK NEGARA

ANTARA

DIREKTUR JENDERAL CIPTA KARYA


DENGAN

PEMERINTAH KABUPATEN ........................

Nomor : ........................

Pada hari ini ……… tanggal ……… bulan ……… tahun ………, kami yang bertanda tangan di

bawah ini :

1. Nama : ………………………………

Jabatan : Direktur Jenderal Cipta Karya Kementerian Pekerjaan Umum Dan

Perumahan Rakyat

Alamat : Jl. Pattimura No. 20 Kebayoran Baru Jakarta Selatan

Dalam hal ini bertindak untuk dan atas nama Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat berdasarkan Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor ……… tahun ………

tanggal ………………………, selanjutnya disebut PIHAK KESATU;

2. Nama : ………………………………

Jabatan : Bupati ………………………

Alamat : ………………………………

LAMBANG

PEMDA

KAB/KOTA






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

39

Tgl Terbit

Juni 2020




Dalam hal ini bertindak untuk dan atas nama Pemerintah Kabupaten ………………

berdasarkan Keputusan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor ……………… Tahun

………, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA;

Berdasarkan:

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;

3. Peraturan Pemerintah Nomor 27 Tahun 2014 tentang Pengelolaan Barang Milik

Negara/Daerah;

4. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 4/PMK.06/2015 tentang Pendelegasian Kewenangan

dan Tanggung Jawab Tertentu dari Pengelola Barang kepada Pengguna Barang;

5. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 111/PMK.06/2016 tentang Tata Cara Pelaksanaan

Pemindahtanganan Barang Milik Negara;

6. Surat Persetujuan Hibah dari Menteri Keuangan RI Nomor ……………………… tanggal

………………, ……………… tanggal ……………………….

Kedua belah pihak telah sepakat untuk melakukan serah terima BMN yang telah dibangun oleh

Direktorat Jenderal Cipta Karya Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat di

Kabupaten ………………, dari PIHAK KESATU kepada PIHAK KEDUA dengan ketentuan

sebagai berikut :

Pasal 1

Penyerahan Barang Milik Negara ini dilakukan dalam rangka Hibah Barang Milik Negara dari

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat kepada Pemerintah Kabupaten

……………………….






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

40

Tgl Terbit

Juni 2020




Pasal 2

PIHAK KESATU menyerahkan kepada PIHAK KEDUA dan PIHAK KEDUA telah menerima dari

PIHAK KESATU Barang Milik Negara (BMN) yang diperoleh melalui pengadaan Direktorat

Jenderal Cipta Karya Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dengan

menggunakan DIPA TA ……………… yang berlokasi di Kabupaten ……………… dengan total

nilai perolehan Rp. ……… ……… ……… (………………………………………) dengan rincian

dan spesifikasi sebagaimana tercantum dalam lampiran Berita Acara Serah Terima ini.

Pasal 3

Berita Acara Serah Terima ini dibuat rangkap 2 (dua) bermeterai cukup dan memiliki kekuatan

hukum yang sama dan ditandatangani oleh PIHAK KESATU dan PIHAK KEDUA dan

merupakan lampiran dari Naskah Hibah Barang Milik Negara (BMN) antara Direktur Jenderal

Cipta Karya Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dengan Bupati Kabupaten

……………………… Nomor : ……………… Tanggal ……………………….

Pasal 4

Berita Acara Serah Terima ini mulai berlaku pada tanggal ditandatangani oleh kedua belah

pihak.

PIHAK KEDUA

……………………………………

PIHAK KESATU

…………………………………………






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

41

Tgl Terbit

Juni 2020




VI. FORMAT NASKAH HIBAH ASET

NASKAH HIBAH BARANG MILIK NEGARA

ANTARA



DENGAN

PEMERINTAH KABUPATEN ………………………………

Nomor : ........................

Pada hari ini ……… tanggal ……… bulan ……… tahun ………, kami yang bertanda tangan

di bawah ini :

1. Nama : ………………………………

Jabatan : Direktur Jenderal Cipta Karya Kementerian Pekerjaan Umum Dan

Perumahan Rakyat

Alamat : Jl. Pattimura No. 20 Kebayoran Baru Jakarta Selatan

Dalam hal ini bertindak untuk dan atas nama Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat berdasarkan Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor ……… tahun ………

tanggal ………………………, selanjutnya disebut PIHAK KESATU;

2. Nama : ………………………………

Jabatan : Bupati ………………………

Alamat : ………………………………






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

42

Tgl Terbit

Juni 2020




Dalam hal ini bertindak untuk dan atas nama Pemerintah Kabupaten ………………

berdasarkan Keputusan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor ……………… Tahun

………, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA;

Berdasarkan :

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;

3. Peraturan Pemerintah Nomor 27 Tahun 2014 tentang Pengelolaan Barang Milik

Negara/Daerah;

4. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 4/PMK.06/2015 tentang Pendelegasian Kewenangan

dan Tanggung Jawab Tertentu dari Pengelola Barang kepada Pengguna Barang;

5. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 111/PMK.06/2016 tentang Tata Cara Pelaksanaan

Pemindahtanganan Barang Milik Negara;

6. Surat Persetujuan Hibah dari Menteri Keuangan RI Nomor ……………………… tanggal

………………, ……………… tanggal ……………………….

Kedua belah pihak telah sepakat untuk melakukan serah terima BMN yang telah dibangun oleh

Direktorat Jenderal Cipta Karya Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat di

Kabupaten ………………, dari PIHAK KESATU kepada PIHAK KEDUA dengan ketentuan

sebagai berikut :






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

43

Tgl Terbit

Juni 2020




PASAL 1

MAKSUD DAN TUJUAN HIBAH

(1). Hibah Barang Milik Negara ini dimaksudkan sebagai tindak lanjut atas Surat Persetujuan

Hibah dari Menteri Keuangan RI Nomor ………………tanggal ………………,

……………… tanggal ……………….

(2). Tujuan Hibah Barang Milik Negara ini adalah untuk dipergunakan oleh PIHAK KEDUA

dalam mempermudah pengelolaan dan meningkatkan pemanfaatan Sarana dan

Prasarana Umum untuk kesejahteraan masyarakat.

PASAL 2

OBYEK HIBAH

PIHAK KESATU menyerahkan kepada PIHAK KEDUA dan PIHAK KEDUA telah menerima dari

PIHAK KESATU, Barang Milik Negara (BMN) yang diperoleh melalui pengadaan Direktorat

Jenderal Cipta Karya Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dengan

menggunakan DIPA TA ……………… yang berlokasi di Kabupaten ……………… dengan total

nilai perolehan Rp. ……………… ……………… (………………………………………………)

sesuai Berita Acara Serah Terima Barang Milik Negara antara Direktur Jenderal Cipta Karya

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dengan Sekretaris Daerah Kabupaten

……………………………… Nomor : ……………… Tanggal ………………

PASAL 3

KEWAJIBAN PARA PIHAK

(1) Kewajiban PIHAK KESATU:

a. Menyerahkan BMN sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 kepada PIHAK KEDUA.

b. Menghapus BMN dimaksud dalam Pasal 2 dari Daftar BMN Kuasa Pengguna Barang

dan Daftar BMN Pengguna Barang.






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

44

Tgl Terbit

Juni 2020




c. Memberikan pembinaan teknis kepada PIHAK KEDUA dalam rangka pengoperasian

dan pemeliharaan BMN sebagaimana pada Pasal 2.

(2) Kewajiban PIHAK KEDUA:

a. Mencatat BMN sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 sebagai aset BMD (Barang

Milik Daerah) Pemerintah Kabupaten ……………….

b. Untuk memelihara dan mengoperasikan termasuk perawatan BMN sebagaimana

dimaksud dalam Pasal 2 dengan biaya dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

(APBD) Kabupaten ……………….

PASAL 4

KETENTUAN PENUTUP

(1) Naskah Hibah ini dibuat dalam rangkap 2 (dua), bermeterai cukup masing-masing

mempunyai kekuatan hukum yang sama setelah ditandatangani oleh PIHAK KESATU dan

PIHAK KEDUA.

(2) Naskah Hibah ini mulai berlaku pada tanggal ditandatangani oleh kedua belah pihak.

PIHAK KEDUA

………………………………

PIHAK KESATU

………………………………






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

45

Tgl Terbit

Juni 2020




VII. KUESIONER PEMANFAATAN MASYARAKAT

KUESIONER PENGGUNAAN HASIL KONTRUKSI DIREKTORAT PENGEMBANGAN

KAWASAN PERMUKIMAN OLEH MASYARAKAT

Nama : Pendidikan Terakhir :

Jenis Kelamin : Pekerjaan :

Alamat :

Usia

Jumlah Anggota Keluarga

:

:

Kota : Jumlah Usia < 18 Tahun :

Provinsi :

Penjelasan: Mohon dilengkapi dengan dokumentasi (foto/video) masing-masing infrastruktur

saat digunakan oleh masyarakat

A. JALAN LINGKUNGAN

1.

Tingkat akses/penggunaan jalan lingkungan

4 Bagus : sangat intensif/banyak digunakan warga masyarakat sekitar

3 Cukup bagus : cukup banyak digunakan warga masyarakat sekitar

2 Kurang : sedikit sekali yang digunakan warga masyarakat sekitar

1 Sangat Kurang : tidak digunakan oleh warga masyarakat sekitar

2.

Kemerataan layanan/penggunaan jalan lingkungan

4 Bagus : banyak digunakan oleh masyarakat selain warga setempat

3 Cukup bagus

: cukup banyak digunakan oleh masyarakat selain warga

setempat

2 Kurang bagus : digunakan oleh sedikit masyarakat selain warga setempat

1 Tidak bagus : hanya digunakan oleh warga setempat

Penjelasan: Jika jawaban 1 atau 2, gali penyebab lebih lanjut.






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

46

Tgl Terbit

Juni 2020




B. PENYEDIAAN AIR BERSIH/MINUM

1.

Tingkat akses/layanan air minum secara umum di wilayah

4 Bagus

: dapat digunakan 24 jam sehari, mencukupi kebutuhan

dengan kualitas baik

3 Cukup bagus

: belum dapat digunakan 24 jam sehari, namun masih

mencukupi kebutuhan dengan kualitas cukup baik

2 Kurang

: digunakan dalam waktu terbatas dan kurang mencukupi

kebutuhan

1 Sangat Kurang

: tidak dapat digunakan sehingga menggunakan sumber air

minum lainnya

2.

Kemerataan layanan air minum di lingkungan permukiman ini

4 Bagus

: layanan dapat diperoleh semua lapisan masyarakat di

semua lingkungan ini (termasuk difabel)

3 Cukup bagus

: layanan hampir menjangkau semua lapisan masyarakat di

lingkungan ini (termasuk difabel)

2 Kurang bagus

: layanan menjangkau sedikit lapisan masyarakat di

lingkungan ini (termasuk difabel)

1 Tidak bagus

: layanan hanya untuk beberapa keluarga saja di lingkungan

ini (termasuk difabel)

3.

Akses aman layanan air minum di lingkungan permukiman

4 Bagus

: Akses layanan AM dapat dijangkau kurang dari 30 menit

dengan berjalan kaki

3 Cukup bagus

: Akses layanan AM dapat dijangkau 30 menit dengan

berjalan kaki

2 Kurang bagus

: Akses layanan AM dapat dijangkau lebih dari 30 menit

dengan berjalan kaki

1 Tidak bagus

: Akses layanan AM tidak dapat dijangkau dengan berjalan

kaki







No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

47

Tgl Terbit

Juni 2020




C. DRAINASE LINGKUNGAN

1.

Hasil drainase lingkungan pada lingkungan

4 Bagus : sudah mengatasi masalah genangan/banjir yang terjadi

3 Cukup bagus : mengurangi intensitas genangan/banjir dari kondisi awal

2 Kurang : kadang masih terjadi genangan/banjir

1 Sangat Kurang

: tidak ada perubahan dari kondisi genangan/banjir

sebelumnya.

2.

Kemerataan layanan

4 Bagus

: Infrastruktur telah menjangkau seluruh lingkungan yang

terkena genangan/banjir dengan kualitas baik

3 Cukup bagus

: Infrastruktur telah menjangkau seluruh lingkungan yang

terkena genangan/banjir dengan kualitas layanan cukup baik

2 Kurang bagus

: Infrastruktur kurang menjangkau lingkungan yang terkena

genangan/banjir dengan kualitas layanan kurang baik

1 Tidak bagus : Infrastruktur tidak menjangkau seluruh lingkungan


D. PENGELOLAAN AIR LIMBAH

1.

Hasil layanan air limbah pada lingkungan (tingkat layanan)

4 Bagus

: mengakses pembuangan limbah keseluruhan/setiap

penduduk, tidak menimbulkan bau serta dikelola secara

berkala

3 Cukup bagus

: belum dapat mengakses pembuangan limbah keseluruhan

penduduk, tidak menimbulkan bau serta dikelola secara

berkala

2 Kurang

: jumlah penampungan pembuangan limbah tidak dapat

menampung dari penduduk, menimbulkan bau serta belum

dikelola secara berkala

1

Sangat

Kurang

: tidak dapat memenuhi kebutuhan pembuangan limbah

masyarakat, menimbulkan bau dan mencemari lingkungan

serta tidak dikelola secara baik






No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

48

Tgl Terbit

Juni 2020




2.

Kemerataan layanan

4 Bagus

: layanan mudah diperoleh semua lapisan masyarakat dengan

kualitas baik

3 Cukup bagus

: layanan mudah diperoleh semua lapisan masyarakat dengan

kualitas cukup baik

2

Kurang

bagus

: layanan belum dapat diperoleh semua lapisan masyarakat

dengan kualitas kurang baik

1 Tidak bagus : layanan tidak dapat di akses oleh masyarakat


E. PENGELOLAAN PERSAMPAHAN

1.

Hasil layanan pengangkutan sampah

4 Sangat Intensif : dapat menangani seluruh sampah di kawasan ini

3 Cukup Intensif : dapat menangani sebagian besar sampah di kawasan ini

2 Kurang Intensif

: kurang dapat menangani sampah (separuhnya tidak

terangkut) di kawasan ini

1 Tidak Intensif : banyak sampah tidak tertangani di kawasan ini

2.

Kemerataan layanan

4 Bagus

: layanan mudah diperoleh semua lapisan masyarakat


3 Cukup bagus


dengan kualitas cukup baik

2 Kurang bagus



1 Tidak bagus : layanan belum dapat di akses oleh masyarakat







No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

49

Tgl Terbit

Juni 2020




F. PROTEKSI KEBAKARAN

1.

Tingkat akses/layanan proteksi kebakaran secara umum bagi wilayah

4 Bagus


dengan kualitas layanan yang baik (alat yang ada sudah

lengkap dapat meminimalisasi risiko bahaya kebakaran)

3 Cukup bagus

: layanan mudah diperoleh semua lapisan masyarakat dan

kualitas layanan cukup baik

(alat yang ada cukup lengkap dan cukup dapat

meminimalisasi risiko bahaya kebakaran)

2 Kurang


dan kualitas layanan kurang baik (alat yang ada kurang

lengkap dan belum dapat meminimalisasi risiko bahaya

kebakaran)

1 Tidak bagus

: layanan belum dapat diakses semua lapisan masyarakat

dan kualitas layanan sangat kurang (alat yang ada kurang

mencukupi dalam meminimalisasi risiko kebakaran)

2.

Manfaat (arti penting) infrastruktur bagi wilayah secara keseluruhan (spill over):

4 Besar

: banyak menambah cakupan layanan dalam menciptakan

kenyamanan lingkungan

3 Cukup besar

: cukup menambah cakupan layanan dalam menciptakan


2 Sedang

: sedikit menambah cakupan layanan dalam menciptakan


1 Kecil

: tidak menambah cakupan layanan dalam menciptakan








No Dokumen

SOP-PKP-05

No. Revisi

01

Hal

50

Tgl Terbit

Juni 2020




G. RUANG TERBUKA PUBLIK

1.

Hasil layanan RTP/RTH

4 Bagus

: sesuai kebutuhan dan sangat mendukung interaksi sosial

dan terciptanya iklim mikro

3 Cukup bagus

: sesuai kebutuhan dan namun kurang mendukung interaksi

sosial dan terciptanya iklim mikro

2 Kurang

: tidak sesuai kebutuhan dan sedikit mendukung interaksi

sosial dan terciptanya iklim mikro

1 Sangat Kurang

: tidak sesuai kebutuhan dan tidak berfungsi dalam

menciptakan interaksi sosial dan iklim mikro

2.

Kemerataan layanan

4 Bagus



3 Cukup bagus


dengan kualitas cukup baik

2 Kurang



1 Tidak bagus

: layanan belum dapat di akses semua lapisan masyarakat

dan kualitas layanan sangat kurang


KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYATDIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYADIREKTORAT PENGEMBANGAN KAWASAN PERMUKIMAN

Jl. Pattimura No. 20 Kebayoran Baru,Jakarta Selatan 12110Telp/Fax : (021) 72797427

monitoring dan evaluasi -...

Documents