modul 05 - model kerusakan perkerasan

MATA KULIAHSISTEM MANAJEMEN JALAN

MODUL - 05:MODEL KERUSAKAN PERKERASAN

Oleh:Ir. Suherman, M.Eng, Ph.D

5. MODEL KERUSAKAN PERKERASAN 5.1. IRMS dan HDM-IV

Manajemen jalan di Indonesia sudah menggunakan sistem komputerisasi sejak tahu 1980;

Secara formal dikembangkan Interurban Road Management System (IRMS) dan Bridge Management System (BMS) pada tahun 1986;

Pengembangan IRMS didasarkan pada Highway Design and Management versi III (HDM-III);

Saat ini HDM-III telah dikembangkan lebih komprehensif menjadi Highway Development and Maintenance versi IV (HDM-IV).


Pada awal tahun 2005, versi IRMS terbaru diluncurkan sejalan dengan studi pengembangan perencanaan, pemograman, dan penganggaran (Planning, Programming, dan Budgeting);

Dibuat aplikasi Indonesian Integrated Road Management System (IIRMS) yang menyediakan aplikasi untuk memberikan masukan bagi pengambil keputusan.


SEPM

URMS

IRMS

TRMS

KRMS

BMS

Kebijakan Sektor Jalan

Kebutuhan Pengembangan jalan

Indikator Kinerja EHIM

Gambar 5.1: Skema IIRMSSumber : (Purnomo, 2005)


Gambar 5.1 memperlihatkan penerapan Planning, Programming dan Budgeting System (PPBS) dengan IIRMS;

Dua modul dalam IIRMS digunakan untuk maksud PPBS yaitu Strategic Expenditure Planning Modul (SEPM) dan Executive Highway Information Modul (EHIM).


Planning, Programming dan Budgeting System (PPBS) adalah: Merupakan teknik penganggaran yang

didasarkan pada teori sistem yang ber orientasi pada keluaran dan tujuan dengan penekanan utamanya adalah alokasi sumber daya ber dasarkan analisis ekonomi;

Sistem anggaran PPBS tidak mendasarkan pada struktur organisasi tradisional yang terdiri dari divisi-divisi, namun berdasarkan program, yaitu pengelompokan aktivitas untuk mencapai tujuan tertentu;


Salah satu model penganggaran yang ditujukan untuk membantu manajemen pemerintah dalam membuat keputusan alokasi sumber daya secara lebih baik;

Hal tersebut disebabkan sumber daya yang dimiliki pemerintah terbatas jumlahnya, sementara tuntutan masyarakat tidak terbatas jumlahnya;

Dalam keadaaan tersebut pemerintah dihadapkan pada pilihan alternatif keputusan yang memberikan manfaat paling besar dalam pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan;


Berfokus pada tujuan dan aktivitas (program) untuk mencapai tujuan;

Secara eksplisit menjelaskan implikasi terhadap tahun anggaran yang akan datang karena PPBS berorientasi pada masa depan;

Mempertimbangkan semua biaya yang terjadi;


Dilakukan analisis secara sistematik atas berbagai alternatif program, yang meliputi: i. Identifikasi tujuan; ii. Identifikasi secara sistematik alternatif

program untuk mencapai tujuan; iii. Estimasi biaya total dari masing-masing

alternatif program, dan iv. Estimasi manfaat (hasil) yang ingin diperoleh

dari masing-masing alternatif program. Masing-masing alternatif program, dan estimasi manfaat (hasil) yang ingin diperoleh dari masing-masing alternatif program.


SEPM mempunyai dua manfaat:a. Strategic mode

Membuat persiapan rencana strategis untuk pengeluaran jangka panjang pada pemeliharaan jalan dan jembatan serta proyek-proyek betterment.

b. Network Screening Mode Membuat persiapan program jangka pendek dan jangka menengah untuk pemeliharaan dan bettermant pada jalan inter-urban, dan jalan nasioanal serta jalan provinsi.


Total 23 opsi strategi, yang memberikan keuntungan ekonomi paling tinggi dengan kendala budget yang tersedia, menggunakan pendekatan efficiency frontier yaitu Incremental Net Present Value/Cost atau INPV/C;

Hasil optimasi keluaran modul SEPM untuk menentukan alokasi budget berdasarkan status jalan dan wilayah.


EHIM dapat digabungkan dengan fasilitas URMS, KRMS dan BMS untuk menampilkan jalan dan jembatan pada peta Sistem Informasi Geografis (SIG).


Manfaat IIRMS yaitu:a. Menyajikan database yang rinci;b. Evaluasi dan analisis kondisi jalan

Nasional dan Propinsi secara objektif;c. Optimalisasi sumber dana yang terbatas;d. Kesamaan sistem manajemen jalan di

pusat dan daerah;e. Sebagai alat justifikasi yang dapat

diandalkan;f. Sistem manajemen jalan yang efektif

dan efisien serta terkomputerisasi.


Pengembangan HDM-IV telah disponsori oleh kolaborasi: Bank Pembangunan Asia (ADB); Departement fo International

Development (DFID) di Inggris; Swedish Road National Administration

(SRNA); Bank Dunia; Finnish Road National Administration

(FINNRA); Dibawah koordinasi sekretariat teknis

ISOHDM di University of Birmingham UK


Organisasi international juga terlibat dalam pengembangan model yaitu: FINNRA; FICEM; Highway Research Group University of

Birmingham; Road Research Institute (IKRAM) Malaysia; Transport Research Laboratory (TRL); SNRA


Beberapa fasilitas tambahan dibandingkan dengan HDM-III yaitu: Analisis dampak kemacetan lalu-lintas; Pengaruh iklim musim dingin; Jenis perkerasan dan struktur jalan yang

lebih luas; Keselamatan jalan; Dampak lingkungan (konsumsi energi,

kebisingan dan emisi kendaraan); Dapat menganalisis kajian proyek (misal

opsi penanganan jalan by-pass).


HDM-IV dapat digunakan untuk tiga tipe analisis yaitu:a. Analisis Starategi

Menganalisis sistem jaringan jalan secara keseluruhan untuk mempersiapkan rencana jangka menengah dan jangka panjang dari estimasi pengeluaran untuk pembangunan dan pemeliharaan jalan dengan berbagai skenario pembiayaan;

Jaringan jalan dikarakteristikan dari panjang jalan dalam berbagai kategori yang didefinisikan oleh parameter-parameter seperti kelas jalan, tipe permukaan dan kondisi perkerasan ataupun arus lalu-linta.


b. Analisis Program Berhubungan dengan persiapan

program tahun jamak untuk jaringan jalan dimana peluang investasi teridentifikasi dan terseleksi terkait dengan hambatan sumber daya;

Jaringan jalan dianalisis perruas dan estimasi dikaukan pada pekerjaan jalan dan kebutuhan pengeluaran untuk setiap ruas jalan setiap tahunnya.


c. Analisis Proyek Menilai kelayakan alternatif ruas jalan

individu yang terspesifikasi dengan membandingkan alternatif base case (tanpa proyek) ;


Analisis Proyek dan analisis program mempunyai kemiripan dan digunakan untuk mengidentifikasi alternatif penanganan untuk beberapa ruas jalan dalam suatu jaringan yang dapat mengoptimalkan biaya road agency ;

Perbedaan antara analisis strategi dan analisis program adalah dari cara mengidentifikasi ruas dan segmen jalan;


Model HDM-IV dibuat berdasarkan konsep analisis siklus hidup perkerasan;

Analisis ini digunakan di HDM-IV dengan menggunakan tiga perangkat model:i. Road deterioration (kerusakan jalan) –

digunakan untuk memprediksi kerusakan perkerasan;

ii. Work effects (dampak pekerjaan) – digunakan untuk mengstimulasi dampak pekerjaan jalan pada kondisi perkerasan dan menentukan biaya yang dibutuhkan;

iii. Road user effects (dampak pengguna jalan) – digunakan untuk menentukan biaya operasional kendaraan, kecelakaan jalan dan waktu tempuh.


1. Permodelan perkerasanDalam model road deterioration, kinerja perkerasan dimodelkan sebagai fungsi dari beberapa faktor. Adapun dua faktor penting tersebut yaitu:a. Kekuatan perkerasan,

direpresentasikan dengan Modified Structural Number (SNC) merupakan indeks yang menggambarkan kekuatan struktur perkerasan. SNP yang sama diasumsikan mempunyai kinerja yang serupa.


b. Kekasaran jalan, merupakan parameter yang paling signifikan dalam perhitungan biaya pengguna jalan, terutama biaya operasi kendaraan (BOK).

Setelah jalan selesai dibangun, perkerasan mengalami kerusakan sebagai akibat dari beberapa faktor yaitu: Beban lalu-lintas; Kondisi lingkungan Dampak dari sistem drainase yang tidak

memadai.


Tingkat kerusakan merupakan fungsi dari standar konstruksi perkerasan awal, beban lalu lintas, standard pemeliharaan, dan dampak dari lingkungan.

5. MODEL KERUSAKAN PERKERASAN 5.2. Model Kinerja Perkerasan

Inventaris Lalu-Lintas Kondisi Jalan Sejarah Perkerasan

Jaringan Jalan

Keseragaman Ruas Jalan Untuk Analisis

Strategi Pemeliharaan dan Rehabilitasi

Optimasi Biaya

Rencana Manajemen Aset Jalan

Biaya Yang Tersedia

Model Kinerja Perkerasan

Model Biaya Pengguna Jalan

Standar Pemeliharaan dan

Biaya

5. KONSEP MODEL KERUSAKAN PERKERASAN 5.2. Model Kinerja Perkerasan


IRIt = 1,04 emt[IRI0 + 263 (1 + SNC)-5 CESAt]

Dimana:IRIt = kinerja perkerasan pada umur t (m/km).m = koefisien lingkungan.t = umur perkerasan sejak rehabilitasi (tahun).IRI0 = ketidakrataan permukaan awal (m/km).SNC = modified structural number.CESAt = kumulatif beban gandar standar ekivalen pada umur

t (juta ESAL) - NEt


Perhitungan parameter-parameter yang diperlukan dalam model kinerja perkerasan.

a. IRI0 = 6,32 Ln [5/{4,24-1,43 e(-0,337 TEB)}]

b. SNC = 3,511 DEF -0,73

c. W18 = 365 DD DL (LHRi Ei)

d. CESAt = W18{(1+g)n – 1}/g


Jenis KendaraanVolume Angka Faktor Faktor Umur Pertum.

(bh. Kendaraan) Ekivalen Dist. Arah Dist. Lajur Perencanaan Lalu-lintas

Mobil Penumpang 5.647 0,0004

0,5 1,0 10 7 Bus 612 0,1593

Truk 2 as 768 0,3500

Truk 3 as 100 1,0375


47.0 49.0 51.0 53.0 55.0 57.0 59.00.2

0.5

0.8

1.1

1.4

Stasion

Lend

utan

- (m

m)


SNCIRI0 m t CESA IRIt

(m/km) (tahun) (juta ESAL) (m/km)

3,852 1,556 0,023

1 0,086 1,850

2 0,178 2,117

3 0,277 2,423

4 0,383 2,775

5 0,496 3,179

6 0,617 3,644

7 0,746 4,181

8 0,884 4,799

9 1,032 5,511

10 1,191 6,335


2007 2009 2011 2013 2015 2017 20190.0

1.5

3.0

4.5

6.0

7.5

9.0

Tahun

Ketid

akra

taan

Per

muk

aan

- (m

/km

)

Daerah tidak mantap

Daerah mantap sedang

Daerah mantap sempurna

Rehabilitasi

PemeliharaanRp 6 milyar

5. KONSEP MODEL KERUSAKAN PERKERASAN 5.3. Latihan Soal

modul 05 - model kerusakan perkerasan

Documents