mengelola ketidakpastian lingkungan

8/18/2019 Mengelola ketidakpastian lingkungan

1/5

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Pemikiran

Lingkungan merupakan factor penting yang mempengaruhi organisasi.

Sebuah organisasi harus mengetahui terlebih dahulu lingkungan yang ada

disekitar organisasinya baik internal maupun eksternal.

Yang menjadi permasalahan bagi para pemimpin adalah ketidakpastian

lingkungan. Dibutuhkan strategi tersendiri yang harus dilakukan seorang

pemimpin dalam mengelola ketidakpastian lingkungan terserbut. Hal inilah

yang membuat penulis tertarik untuk mengangkat makalah berjudul

“Mengelola Ketidakpastian Lingkungan ini untuk mengetahui hal!hal yang

dapat dilakukan oleh seorang pemimpin dalam mengelola lingkungan

organisasinya sehingga dapat mengembangkan organisasi yang dijalaninya.

1.2 Rumusan Masalah

"erdasarkan latar belakang diatas# maka masalah$masalah yang

dibahas dapat dirumuskan sebagai berikut.

%. &pa itu ketidakpastian lingkungan organisasi '(. "agaimana cara mengelola ketidakpastian lingkungan di organisasi '

1.3 Tuuan

"erdasarkan rumusan masalah yang telah disebutkan# maka tujuan dari

makalah ini diantaranya#

%. )ntuk mengetahui tentang ketidakpastian lingkungan organisasi.

(. )ntuk mengetahui cara!cara yang dapat dilakukan dalam

mengelola ketidakpastian lingkungan.

BAB II

PEMBAHA!AN TE"RITI!

2.1 #eti$ak%astian Lingkungan

Menurut *utley# %+,- ketidakpastian lingkungan adalah kondisi

lingkungan eksternal yang dapat mempengaruhi operasional lingkungan.

Sedangkan isher /%++,0 mendefinisikan ketidakpastian lingkungan sebagai1

1


2/5

%. &danya Lack informasi mengenai faktor!faktor lingkungan yang

berkaitan dengan situasi pembuatan keputusan.

(. Mengenali hasil *utcome keputusan spesifik yang menyangkut

seberapa banyak organisasi harus mengalami kerugian jika keputusan

yang diambil tidak tepat.

2. Ketidakmampuan untuk menetapkan kemungkinan pada tingkat

keyakinan tertentu dengan memperhatikan bagaimana factor!faktor

lingkungan berpengaruh terhadap kberhasilan atau kegagalan unit

keputusan dalam melaksanakan fungsinya.

Miliken# %+,3 menyatakan bah4a ketidakpastian sebagai rasa

ketidakmampuan indi5idu dalam memprediksi sesuatu secara tepat# dan

presepsi ketidakpastian ingkungan didefinisikan sebagai persepsi indi5idual

atas ketidakpastian yang berasal dari ligkungan organisasi.

Menurut Kren dan Kerr /%++20 menyatakan bah4a seseorang

mengalami keditakpastian karena dia merasa tidak memiliki informasi yang

cukup untuk memprediksi masa depan secara akurat. Dalam sebuah

perusahaan# sumber utama ketidakpastian berasal dari lingkungan# yang

meliputi pesaing# konsumen# pemasok# regulator# dan teknologi yang

dibutuhkan.

6adi berdasarkan pendapat para ahli diatas dapat disimpulkan bah4a

ketidakpastian lingkungan adalah keadaan atau kondisi yang tidak dapat

diprediksi secara tepat oleh seorang pemimpin disebabkan karena kurangnya

informasi yang didapat terkait dengan lingkungan di sekitar organisasi

tersebut. Ketidakpastian lingkungan menyebabkan tindakan!tindakan yang di

ambil oleh organisasi mempunyai resiko kegagalan yang tinggi# oleh karena

itu stabilitas lingkungan ditentukan oleh kettidakpastian lingkungan.

7ada lingkungan yang stabil terdapat ketidakpastian yang rendah. Hal

ini disebabkan karena lingkungan bersifat statis dan jarang berubah!ubah

sehingga pembaruan informasi tentang lingkungan tidak terlalu dihiraukan.

Sedangkan bagi lingkungan yang tidak stabil atau cenderung bersifat

dinamis dan berubah!ubah diartikan bah4a ketidakpastian lingkungannya

tinggi. Hal ini mengakibatkan dibutuhkan pembaruan informasi yang terus!

menerus dalam mengantisipasi ketidakpastian tersebut.

2


3/5

2.2 Mengel&la #eti$ak%astian Lingkungan

Dalam mengelola ketidakpastian lingkungan organisasi# terdapat dua

strategi yang dapat dilakukan oleh para pemimpin 1

a. 7engelolaan secara internal

7engelolaan secara internal dapat dilakukan melalui langkah

adaptif /penyesuaian0. Langkah penyesuaian ini dapat berupa perubahan

dalam hal strategi# produksi# struktur organisasi dan lain sebagainya.

"ebrapa klasifikasi dalam mengelola ketidakpastian lingkungan secara

adaptif diantaranya 1

%. 8ecruitment /merekrut orang yang tepat0

7raktek merekrut secara tepat dan selektif dapat mengurangikepastian terhadap lingkungan.

(. 7engamatan lingkungan /penelitian yang cermat terhadap lingkungan

organisasi0

Dapat memungkinkan manajemen mengetahui perubahan terlebih

dahulu dan membuat penyesuaian internal ketimbang bereaksi setelah

adanya kejadian.

2. "uffering /memastikan pemasok dan penyerapan keluaran dari

sumber daya untuk mengurangi gangguan terhadap operasi organisasi0

9. Smoothing /mendatarkan dampak dari fluktuasi dilingkungan0

:ontohnya1 ;oko pengecer pakaian yang biasanya melakukan obral

setengah tahun mereka pada periode sepi.

eographic dispersion /penyebaran geografi0

7erubahan lokasi yang sesuai dengan lingkungan disekitar

organisasi.

b. 7engelolaan secara eksternal

7engelolaan lingkungan secara eksternal dapat dilakukan dengan

pengendalian terhadap lingkungan. &dapun bebrapa klasifikasinya yaitu

melalui 1

a. 7eriklanan /untuk membangun loyalitas terhadap konsumen0

3


4/5


5/5

"erdasarkan uraian diatas# maka penulis mengemukakan saran sebagai

berikut#

%. 7embaca dapat memahami secara mendalam mengenai makalah ini dan

dapat mengaplikasikannya dalam kehidupan berorganisasi.

DA'TAR PU!TA#A

http1??maylanisusanti.blogspot.com?(-%2?-9?laporan!bab!pengelolaan!

lingkungan.html'm@%

http1??abar!cule.blogspot.com?(-%-?%%?teori!dan!perilaku!organisasi.hmtl'm@%

http1??444.academia.edu?=,K)B>&BC*8>&BAS&SA

http1??anita!unita.blogspot.com?(-%2?-=?budaya!organisasi.html'm@%

http1??irfanhabibibali.4ordpress.com?(-%2?%-?-+?mengelola!konflik!dalam!

organisasi?

http1??elib.unikom.ac.id?files?disk%?93(?jbptunikompp!gdl!rikiulfi!(2

mengelola ketidakpastian lingkungan

Documents