8/18/2019 Memburu Sdm Hingga Ke Smk

1/1

MEMBURU SDM HINGGA KE SMK

Kemampuan produksi Daihatsu Indonesia ternyata luar biasa, hal ini tidakterelepas dari dukungan SDM yang ada. Cara yang dilakukan daihatsuadalah menjalin kerjasama dengan SMK di Jawa Barat dan Jawa engah.Dan dumulai dnegan adanya kurikulum Daihatsu mata pelajarannya.Model ini mirip dengan model !ink and Mat"h dari #ro$ %ardiman

Joyonegoro, untuk mempersempit kesenjangan anatar dunia pendidikandengan dunia kerja. Kerjasama ini tentu akan mengurangi masa orientasisiswa kalau bekerja di Daihatsu. Kurikulum tsb juga mengandung hal&yang bersigat so$tskill seperti kedispilinan,komunikasi 'erbal. Kebutuhantenag di daihatsu sekitar &()) per tahun tapi yang melamar bisa tujuhkali lipatnya. Dan daihatsu sangat selekti$ dalam "alon karyawannya,danbagi yang sudah lolos seleksi mengikuti masa orientasi selama satu tahundan menerapkan *oad Map training sesuai dengan kebutuhankaryawannya samapi dengan pensiun. raining Daihatsu spt Dojo, Kasi+enrely, sa$ety dan uality "ontrol "y"le - KM/. raining tsb dimaksudkanuntuk mendapatkan karyawan yang terampil dan dan ahli.

0ntuk le'el managerial Daihatsu bekerjasama dengan kampus& melalui#rogram Career de'elopment Center, nmaun mereka harus bekerja dilapangan selama satu tahun di lapangan yi 1 buln di 2ew 3mploymentde'elopment dan 1 bln di 2ew projek. Dan selam & bln mereka ikut kerja

shi$t dan berada di pabrik sehingga ketika mereka tahu kondisi dilapangan. Selam 1 bulan mereka harus bekerja sebagai salesman,men"aridan menemui "alon pembeli sehingga mereka tahuberjualn tsb tidaklahgampang. Dan bagi karyawan bagi yang berminat membeli Daihatsudiberikan dengan harga spesial setiap 4 thaun sekali.