medan 07 april 2005
DESCRIPTION
MEDAN 07 APRIL 2005. Bab 1. Maksud & Tujuan Pedoman Pengadaan Barang/Jasa. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
KEPUTUSAN DIREKSI KEPUTUSAN DIREKSI No.100.K/010/DIR/2004, 7 JUNI 2004No.100.K/010/DIR/2004, 7 JUNI 2004
DAN DAN
SK.200.K/010/DIR/2004, 28 SK.200.K/010/DIR/2004, 28 SEPTEMBERSEPTEMBER 20042004
PedomanPengadaan Barang/Jasa
di Lingkungan PT PLN (Persero)
MEDAN 07 APRIL 2005
Bab 1. Maksud & TujuanBab 1. Maksud & Tujuan Pedoman Pengadaan Barang/Jasa Pedoman Pengadaan Barang/Jasa Bab 1. Maksud & TujuanBab 1. Maksud & Tujuan Pedoman Pengadaan Barang/Jasa Pedoman Pengadaan Barang/Jasa
Mengatur pelaksanaan Pengadaan Mengatur pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa yang dibiayai dari APLN Barang/Jasa yang dibiayai dari APLN serta sumber dana dari non APLN serta sumber dana dari non APLN apabila tidak diatur dalam naskah apabila tidak diatur dalam naskah pemberian pinjaman, pengaturan pemberian pinjaman, pengaturan pemberi pinjaman (pemberi pinjaman (guide linesguide lines) ) dan/atau peraturan perundangan yang dan/atau peraturan perundangan yang berlakuberlaku..
Mengikuti prinsip-prinsip Mengikuti prinsip-prinsip Good Good Coorporate GovernanceCoorporate Governance
PPrinsip Dasar rinsip Dasar Pengadaan Barang/JasaPengadaan Barang/Jasa
PPrinsip Dasar rinsip Dasar Pengadaan Barang/JasaPengadaan Barang/Jasa
EfisienEfisien EfektifEfektif Terbuka dan bersaingTerbuka dan bersaing TransparanTransparan Adil/tidak diskriminatifAdil/tidak diskriminatif AkuntabelAkuntabel
Etika PengadaanEtika Pengadaan Etika PengadaanEtika Pengadaan Melaksanakan tugas secara tertib Melaksanakan tugas secara tertib
disertai rasa tanggung jawab utk disertai rasa tanggung jawab utk mencapai sasaran;mencapai sasaran;
Bekerja secara profesional dan Bekerja secara profesional dan Mandiri atas dasar kejujuran, Mandiri atas dasar kejujuran, serta menjaga kerahasiaan;serta menjaga kerahasiaan;
Tidak saling mempengaruhi baik Tidak saling mempengaruhi baik langsung maupun tidak langsung;langsung maupun tidak langsung;
Menerima dan bertanggung Menerima dan bertanggung jawab atas segala keputusan yg jawab atas segala keputusan yg ditetapkan sesuai kesepakatan ditetapkan sesuai kesepakatan para pihak;para pihak;
Etika PengadaanEtika Pengadaan
Menghindari dan mencegah Menghindari dan mencegah terjadinya pertentangan terjadinya pertentangan kepentingan para pihak yang kepentingan para pihak yang terkait;terkait;
Menghindari dan mencegah Menghindari dan mencegah penyalahgunaan wewenangpenyalahgunaan wewenang
Tidak menerima, tidak Tidak menerima, tidak menawarkan atau tdk menjanjikan menawarkan atau tdk menjanjikan untuk memberi atau menerima untuk memberi atau menerima hadiah, imbalan berupa apa saja.hadiah, imbalan berupa apa saja.
FFaktoraktorFFaktoraktor
Pejabat Yang Berwenang :Pejabat yang mempunyai kewenangan dan tanggung jawab untuk melaksana kan pengadaan Barang/Jasa yang di biayai dengan APLN.Batas Kewenangan :• Sesuai Tabel 2 A dan 2 B.• Melebihi batas kewenangan atau mempunyai kekhususan harus mendapat ijin prinsip dari Direksi.
BAB 2.BAB 2. KewenanganKewenangan
Tabel 2 A.Batas Kewenangan Pengadaan Barang/Jasa Pemborongan/Jasa Lainnya
NNoo
Cara PengadaanCara Pengadaan Unit / SatuanUnit / Satuan Batas KewenanganBatas Kewenangan Pengguna Barang/JasaPengguna Barang/JasaKeputusan Keputusan penetapan penetapan pengadaanpengadaan
Kewenangan Kewenangan PenandatangananPenandatanganan
1.1. a. Pelelangan Umuma. Pelelangan Umumb. Pelelangan Terbatasb. Pelelangan Terbatas
PLN Kantor PusatPLN Kantor Pusat> Rp 25 Milyar> Rp 25 Milyar DireksiDireksi Direksi *)Direksi *) DirutDirut
s/d Rp 25 Milyars/d Rp 25 Milyar Direksi/Pejabat yang diberi kuasaDireksi/Pejabat yang diberi kuasa
UnitUnit> Rp 25 Milyar> Rp 25 Milyar GM / Pemimpin /Pejabat yang diberi kuasa GM / Pemimpin /Pejabat yang diberi kuasa Direksi *)Direksi *) GM/PemimpinGM/Pemimpin
s/d Rp 25 Milyars/d Rp 25 Milyar GM / Pemimpin / Pejabat yang diberi kuasa GM / Pemimpin / Pejabat yang diberi kuasa GM/PemimpinGM/Pemimpin GM/PemimpinGM/Pemimpin
2.2. Pemilihan LangsungPemilihan Langsung
PLN Kantor PusatPLN Kantor Pusat> Rp 2 Milyar> Rp 2 Milyar DireksiDireksi Direksi *)Direksi *)
Dirut/Pejabat yang diberi Dirut/Pejabat yang diberi kuasakuasa
s/d Rp 2 Milyars/d Rp 2 Milyar Direksi/Pejabat yang diberi kuasa Direksi/Pejabat yang diberi kuasa
UnitUnit> Rp 2 Milyar > Rp 2 Milyar GM / Pemimpin / Pejabat yang diberi kuasa GM / Pemimpin / Pejabat yang diberi kuasa Direksi *)Direksi *) GM/PemimpinGM/Pemimpin
s/d Rp 2 Milyars/d Rp 2 Milyar GM / Pemimpin / Pejabat yang diberi kuasa GM / Pemimpin / Pejabat yang diberi kuasa GM/PemimpinGM/Pemimpin GM/PemimpinGM/Pemimpin
3.3. Penunjukan LangsungPenunjukan Langsung
PLN Kantor PusatPLN Kantor Pusat> Rp 1 Milyar> Rp 1 Milyar DireksiDireksi Direksi *)Direksi *)
Dirut/Pejabat yang diberiDirut/Pejabat yang diberi kuasakuasa
s/d Rp 1 Milyars/d Rp 1 Milyar Direksi/Pejabat yang diberi kuasa Direksi/Pejabat yang diberi kuasa
UnitUnit> Rp 1 Milyar> Rp 1 Milyar GM / Pemimpin / Pejabat yang diberi kuasa GM / Pemimpin / Pejabat yang diberi kuasa Direksi *)Direksi *) GM/PemimpinGM/Pemimpin
s/d Rp 1 Milyars/d Rp 1 Milyar GM / Pemimpin / Pejabat yang diberi kuasa GM / Pemimpin / Pejabat yang diberi kuasa GM/PemimpinGM/Pemimpin GM/PemimpinGM/Pemimpin
4.4. Pembelian LangsungPembelian LangsungPLN Kantor PusatPLN Kantor Pusat s/d Rp 200 jutas/d Rp 200 juta Direksi/Pejabat yang diberi kuasa Direksi/Pejabat yang diberi kuasa
UnitUnit s/d Rp 200 jutas/d Rp 200 juta GM / Pemimpin / Pejabat yang diberi kuasa GM / Pemimpin / Pejabat yang diberi kuasa GM/PemimpinGM/Pemimpin GM/PemimpinGM/Pemimpin
5.5. SwakelolaSwakelola
PLN Kantor PusatPLN Kantor Pusat> Rp 500 juta> Rp 500 juta DireksiDireksi Direksi *)Direksi *)
Dirut/Pejabat yang Dirut/Pejabat yang diberi kuasadiberi kuasa
s/d Rp 500 Jutas/d Rp 500 Juta Direksi/Pejabat yang diberi kuasa Direksi/Pejabat yang diberi kuasa
UnitUnit> Rp 500 juta> Rp 500 juta GM / Pemimpin / Pejabat yang diberi kuasa GM / Pemimpin / Pejabat yang diberi kuasa Direksi *)Direksi *) GM/PemimipinGM/Pemimipin
s/d Rp 500 Jutas/d Rp 500 Juta GM / Pemimpin /Pejabat yang diberi kuasa GM / Pemimpin /Pejabat yang diberi kuasa GM/PemimpinGM/Pemimpin GM/PemimipinGM/PemimipinCatatan : *) Ijin Prinsip dan Penetapan pemenang diputuskan melalui Sidang Direksi
Tabel 2 B.Batas Kewenangan Pengadaan Jasa Konsultansi
NNoo
Cara PengadaanCara Pengadaan Unit / SatuanUnit / Satuan Batas KewenanganBatas Kewenangan Pengguna Barang/JasaPengguna Barang/JasaKeputusan Keputusan penetapan penetapan pengadaanpengadaan
Kewenangan Kewenangan PenandatangananPenandatanganan
1.1.a. Seleksi Umuma. Seleksi Umumb. Seleksi Terbatasb. Seleksi Terbatas
PLN Kantor PusatPLN Kantor Pusat> Rp 2,5 Milyar> Rp 2,5 Milyar DireksiDireksi Direksi *)Direksi *) DirutDirut
s/d Rp 2,5 Milyars/d Rp 2,5 Milyar Direksi / Pejabat yang diberi kuasaDireksi / Pejabat yang diberi kuasa
UnitUnit
> Rp 2,5 Milyar> Rp 2,5 MilyarGM / Pemimpin /Pejabat yang diberi GM / Pemimpin /Pejabat yang diberi
kuasa kuasa Direksi *)Direksi *) GM/PemimpinGM/Pemimpin
s/d Rp 2,5 Milyars/d Rp 2,5 MilyarGM / Pemimpin / Pejabat yang diberi GM / Pemimpin / Pejabat yang diberi
kuasa kuasa GM/GM/
PemimpinPemimpinGM/PemimpinGM/Pemimpin
2.2. Seleksi LangsungSeleksi Langsung
PLN Kantor PusatPLN Kantor Pusat> Rp 1 Milyar> Rp 1 Milyar DireksiDireksi Direksi *)Direksi *)
Dirut/Pejabat yang Dirut/Pejabat yang diberi kuasadiberi kuasa
s/d Rp s/d Rp 1 Milyar1 Milyar Direksi/Pejabat yang diberi kuasa Direksi/Pejabat yang diberi kuasa
UnitUnit
> Rp 1 Milyar> Rp 1 MilyarGM / Pemimpin / Pejabat yang diberi GM / Pemimpin / Pejabat yang diberi
kuasa kuasa Direksi *)Direksi *) GM/PemimpinGM/Pemimpin
s/d Rp s/d Rp 1 Milyar1 MilyarGM / Pemimpin / Pejabat yang diberi GM / Pemimpin / Pejabat yang diberi
kuasa kuasa GM/GM/
PemimpinPemimpinGM/PemimpinGM/Pemimpin
3.3. Penunjukan LangsungPenunjukan Langsung
PLN Kantor PusatPLN Kantor Pusat> Rp 500 juta> Rp 500 juta DireksiDireksi Direksi *)Direksi *)
Dirut/Pejabat yang Dirut/Pejabat yang diberi kuasadiberi kuasa
s/d Rp s/d Rp 500500 juta juta Direksi/Pejabat yang diberi kuasa Direksi/Pejabat yang diberi kuasa
UnitUnit
> Rp 500 juta> Rp 500 jutaGM / Pemimpin / Pejabat yang diberi GM / Pemimpin / Pejabat yang diberi
kuasa kuasa Direksi *)Direksi *) GM/PemimpinGM/Pemimpin
s/d Rp 500 jutas/d Rp 500 jutaGM / Pemimpin / Pejabat yang diberi GM / Pemimpin / Pejabat yang diberi
kuasa kuasa GM/GM/
PemimpinPemimpinGM/PemimpinGM/Pemimpin
Catatan : *) Ijin Prinsip dan Penetapan pemenang diputuskan melalui Sidang Direksi
Pengusulan ke Direksi PLNPengusulan ke Direksi PLN
Panitia pengadaan wajib melampirkan Panitia pengadaan wajib melampirkan manajemen risiko dengan mengisi form yg manajemen risiko dengan mengisi form yg telah ditentukan, dalam tiap pengusulannya telah ditentukan, dalam tiap pengusulannya kepada pengguna jasa untuk kepada pengguna jasa untuk
33 Ketentuan Ketentuan PengadaanPengadaan
MenyusunMenyusun rencana danrencana dan
jadual Pengadaanjadual Pengadaan11
MengangkatMengangkatPanitia danPanitia dan
Pejabat PengadaanPejabat Pengadaan22
Menetapkan Menetapkan Paket-paket Paket-paket
PengadaanPengadaan33
MelaporkanMelaporkanPelaksanaan Pelaksanaan
PengadaanPengadaan
MengendalikanMengendalikanPelaksanaanPelaksanaan
KontrakKontrak
MenetapkanMenetapkandan menge-dan menge-
sahkan HPS sahkan HPS
MenetapkanMenetapkandan menge-dan menge-
sahkan hasil sahkan hasil pengadaanpengadaan
MenyiapkanMenyiapkandan melak-dan melak-
sanakan sanakan KontrakKontrak
44
55
66
77
88
BertanggungBertanggungJawab dariJawab dari
segi administrasi,segi administrasi,fisik,keuanganfisik,keuangan
99
3. 3. Tugas Pokok & KewajibanTugas Pokok & Kewajiban Pengguna Barang/JasaPengguna Barang/Jasa
Pengguna Barang/Jasa.
Wajib mengangkat Panitia Wajib mengangkat Panitia untuk nilai > Rp. 200 juta.untuk nilai > Rp. 200 juta.
Panitia berjumlahPanitia berjumlah
Ganjil/gasalGanjil/gasal Panitia/Pejabat Panitia/Pejabat
Pengadaan tidak Pengadaan tidak mempunyai hub. Keluarga mempunyai hub. Keluarga dengan pejabat yang dengan pejabat yang mengangkatmengangkat
Pengadaan s/d nilaiRp. 200 juta dapat dilakukan
oleh seorang Pejabat Pengadaan
MenyusunMenyusunjadual danjadual dan
Menetapkan cara Menetapkan cara pelaksanaanpelaksanaan
11
Menyusun dan Menyusun dan menyiapkanmenyiapkan
HPSHPS22
Menyiapkan Menyiapkan dokumen dokumen
pengadaanpengadaan33
MengusulkanMengusulkanCalonCalon
Pemenang.Pemenang.
MengumumkanMengumumkanPemenangPemenang
MengumumkanMengumumkanPengadaanPengadaan
BarangBarang/Jasa/Jasa
MenilaiMenilaiKualifikasiKualifikasi
PenyediaPenyediaBarang/JasaBarang/Jasa
MelakukanMelakukanEvaluasiEvaluasi
TerhadapTerhadapPenawaran.Penawaran.
44
55
66
77
88
MembuatMembuatLaporan Laporan
proses dan hasil proses dan hasil pengadaanpengadaan
99
3. 3. Tugas,Wewenang dan TanggungTugas,Wewenang dan Tanggung Jawab Panitia/Pejabat Pengadaan Jawab Panitia/Pejabat Pengadaan
1. 1. Memenuhi Memenuhi ketentuan ketentuan menjalankan menjalankan usahausaha
Memenuhi Memenuhi persyaratan persyaratan aspek aspek hukumhukum
4. 4. Tidak dlm Tidak dlm pengawasan pengawasan pengadilan, pengadilan, tidak pailit, tidak pailit, tidak sedang tidak sedang dihentikan, dihentikan, tidak kena tidak kena sanksi pidanasanksi pidana
2. 2. Secara hukum Secara hukum dapat menanda dapat menanda tangani kontraktangani kontrak
3. Memiliki 3. Memiliki NPWPNPWP
3. Persyaratan PenyediaBarang/Jasa
Memenuhi Memenuhi persyaratan persyaratan kompetensikompetensi
Memenuhi Memenuhi persyaratan persyaratan kompetensikompetensi
1. Memiliki 1. Memiliki keahlian, keahlian, pengalaman, pengalaman, kemampuan kemampuan teknis dan teknis dan manajerialmanajerial
3. Memiliki 3. Memiliki SDM, Modal, SDM, Modal, Peralatan, Peralatan, dan fasilitas dan fasilitas yang yang diperlukandiperlukan
5. Memiliki 5. Memiliki alamat tetapalamat tetap
4. Pernah 4. Pernah memiliki memiliki kontrak/sub kontrak/sub kontrak dlm kontrak dlm 4 th terakhir4 th terakhir
2. Tidak kena 2. Tidak kena Black ListBlack List
3. Persyaratan PenyediaBarang/Jasa
Memenuhi Memenuhi persyaratan persyaratan kompetensikompetensi
Memenuhi Memenuhi persyaratan persyaratan kompetensikompetensi
1. Memiliki NPWP 1. Memiliki NPWP (Jasa (Jasa perorangan) dan perorangan) dan bukti bukti penyelesaian penyelesaian kewajiban pajak kewajiban pajak
2. Lulusan 2. Lulusan Perguruan Perguruan Tinggi Tinggi Negeri/Negeri/
swasta.swasta.
3. Mempunyai pengalaman3. Mempunyai pengalaman
di Bidangnya.di Bidangnya.
3. Persyaratan Tenaga AhliPek. Jasa Konsultansi
3. 3. Jadual Pelaksanaa PengadaanJadual Pelaksanaa PengadaanBarang/JasaBarang/Jasa
1
- 3
2 96 117 10
+ 2
3 4
+ 7
85
1 = Pengambilan dokumen 2 = Pemasukan Prakualifikasi3 = Penetapan hasil prakualifikasi4 = Pengumuman hasil prakualifikasi5 = Pengambilan dokumen pengadaan6 = Penjelasan
7 = Pemasukan penawaran8 = Pengumuman calon pemenang9 = Masa sanggah10 = Penyampaian jawaban sanggahan11 = Penerbitan surat penunjukan pemenang*) = Apabila tidak ada sanggahan
+ 3 - 7 - 4 + 21 + 7*)(Dari PengumumanCalon pemenang)
+ 3 + 5
a. Pelelangan Umum dan Pelelangan Terbatas.1. Prakualifikasi.
3. 3. Jadual Pelaksanaa PengadaanJadual Pelaksanaa PengadaanBarang/JasaBarang/Jasa
1
-3
2 96 117 10
+2
3 4
+ 7
85
1 = Pengambilan dok. prakualifikasi2 = Pemasukan prakualifikasi3 = Penetapan hasil prakualifikasi4 = Pemberitahuan hasil prakualifikasi5 = Pengambilan dok. Pengadaan6 = Penjelasan
7 = Pemasukan penawaran8 = Pengumuman calon pemenang9 = Masa sanggah10 = Penyampaian jawaban sanggahan11 = Penerbitan surat Penunjukan Pemenang *) = Apabila tidak ada sanggahan
- 3 + 7- 3 + 14 + 7 *)(Dari PengumumanCalon pemenang)
+ 3 + 5
b. Pemilihan Langsung.
3. 3. Jadual Pelaksanaa PengadaanJadual Pelaksanaa PengadaanBarang/JasaBarang/Jasa
1
- 4
2 6 7
+ 21
3 4
+ 9
5
1 = Pengambilan dokumen2 = Penjelasan isi dokumen3 = Pemasukan dokumen penawaran4 = Pengumuman calon pemenang
5 = Masa sanggah6 = Penyampaian jawaban sanggahan7 = Penerbitan surat Penunjukan
Pemenang*) = Apabila tidak ada sanggahan
+ 3 + 5 + 7*)(Dari Pengumumancalon pemenang)
a. Pelelangan Umum dan Terbatas.2. Dengan Pascakualifikasi.
3. Jadual Pelaksanaa Pengadaan3. Jadual Pelaksanaa PengadaanJasa KonsultansiJasa Konsultansi
1*)
1 = Pengumuman Prakualifikasi2 = Pengambilan dokumen prakualifikasi3 = Pemasukan Prakualifikasi4 = Penetapan hasil prakualifikasi5 = Pengumuman hasil prakualifikasi dan
Pendaftaran6 = Pengambilan dokumen pengadaan7 = Penjelasan8 = Pemasukan dokumen penawaran9 = Pengumuman Peringkat Teknis10 = Masa sanggah11 = Penyampaian jawaban sanggahan12 = Penerbitan surat undangan Pembukaan
Penawaran13 = Pembukaan Penawaran14 = Penunjukan calon Pemenang
. 15 = Akhir Klarifikasi/negosiasi16 = Penandatanganan kontrak dengan pemenang pertama17*) = Pembuatan Berita Acara Ketidaksepakatan dengan peringkat pertama18 = Penerbitan undangan kepada calon pemenang peringkat kedua19 = Hari akhir klarifikasi/negosiasi20 = Penandatanganan kontrak dengan pemenang kedua21*) = Pembuatan Berita Acara Ketidaksepakatan dengan peringkat kedua22 = Penerbitan undangan kepada calon pemenang peringkat ketiga23 = Hari akhir Klarifikasi/negosiasi24 = Penandatanganan kontrak dengan pemenang ketiga25*) = Pembuatan Berita Acara Pengadaan Gagal26 = Pelaporan kepada Pengguna Barang/Jasa1*) = Pengumuman prakualifikasi sekurang-kurangnya dilaksanakan 3 hari kerja*) Apabila tidak tercapai kesepakatan dari calon pemenang
a. Seleksi Umum/Terbatas. Prakualifikasi + Tahap II dan Tahap II.
32 4 65 8 97 10 11 1412 15 1613 17 2018 19 2322 252421
+4 +3+2+2 +3 +7 +9 +3+3+ 5-3 +7+14+2+21
26
+2 +7+5+7 +14 +5+14+3 +7 +2
3. Jadual Pelaksanaan Pengadaan3. Jadual Pelaksanaan PengadaanJasa KonsultansiJasa Konsultansi
1
1 = Undangan Prakualifikasi2 = Pengajuan Prakualifikasi3 = Pemberitahuan hasil Prakualifikasi4 = Pengambilan dokumen pengadaan5 = Penjelasan6 = Pemasukan dokumen penawaran7 = Pengumuman Peringkat Teknis8 = Pembukaan Penawaran9 = Penunjukan calon Pemenang10 = Akhir Klarifikasi/negosiasi11 = Penandatanganan kontrak dengan
pemenang pertama
12*) = Pembuatan Berita Acara Ketidaksepakatan dengan peringkat pertama
13 = Penerbitan undangan kepada calon pemenang peringkat kedua
14 = Hari akhir klarifikasi/negosiasi15 = Penandatanganan kontrak dengan pemenang kedua16*) = Pembuatan Berita Acara Ketidaksepakatan dengan
peringkat kedua17 = Penerbitan undangan kepada calon pemenang peringkat
ketiga18 = Hari akhir Klarifikasi/negosiasi19 = Penandatanganan kontrak dengan pemenang ketiga20*) = Pembuatan Berita Acara Pengadaan Gagal21 = Pelaporan kepada Pengguna Barang/Jasa
*) Apabila tidak tercapai kesepakatan dari calon pemenang.
b. Seleksi Langsung. Prakualifikasi + Tahap II dan Tahap II.
32 4 65 8 97 10 11 1412 15 1613 17 2018 19 21
+14 +14+3+3 +5 +2 +2 +2+5+ 7+3 +3 +14 +2+2+5 +7 +2+7+14
BARANG/JASABARANG/JASA
PEMBORONGAN/PEMBORONGAN/
JASA LAINNYA :JASA LAINNYA : Pelelangan UmumPelelangan Umum Pelelangan TerbatasPelelangan Terbatas Pemilihan LangsungPemilihan Langsung Penunjukan LangsungPenunjukan Langsung Pembelian LangsungPembelian Langsung
3. 3. Sistem Pengadaan Sistem Pengadaan Barang/JasaBarang/Jasa
JASAJASA
KONSULTANSI :KONSULTANSI :
Seleksi Seleksi UmumUmum
Seleksi TerbatasSeleksi Terbatas Seleksi LangsungSeleksi Langsung Penunjukan Penunjukan
LangsungLangsung
Pengguna Jasa wajib Pengguna Jasa wajib mempunyai HPSmempunyai HPS
HPS disusun oleh HPS disusun oleh Panitia, ditetapkan oleh Panitia, ditetapkan oleh Pengguna JasaPengguna Jasa
HPS digunakan sebagai HPS digunakan sebagai alat untuk menilai alat untuk menilai kewajaran harga kewajaran harga penawaran termasuk penawaran termasuk rinciannya dan untuk rinciannya dan untuk menetapkan besar menetapkan besar jaminan penawaranjaminan penawaran
Total nilai HPS terbuka, Total nilai HPS terbuka, tidak bersifat rahasia.tidak bersifat rahasia.
HPS tidak menggugur kan bagi pek kompleks
3. Penyusunan3. PenyusunanHarga Perkiraan Harga Perkiraan
SendiriSendiri(HPS)(HPS)
Nilai kontrak sudah Nilai kontrak sudah termasuk PPN sebesar termasuk PPN sebesar 10 %10 %
Pengguna Jasa Pengguna Jasa membayar PPN kepada membayar PPN kepada penyedia jasa yang penyedia jasa yang punya PKP NPWPpunya PKP NPWP
Pengguna jasa Pengguna jasa memotong langsung memotong langsung PPH ps 21, 22, 23, ps 4 PPH ps 21, 22, 23, ps 4 ayat2ayat2
PERPAJAKANPERPAJAKAN
Prakualifikasi Prakualifikasi adalah proses adalah proses penilaian kompetensi dan penilaian kompetensi dan kemampuan usaha serta kemampuan usaha serta pemenuhan persyaratan pemenuhan persyaratan terentu lainnya dari terentu lainnya dari Penyedia Barang/Jasa Penyedia Barang/Jasa sebelum memasukkan sebelum memasukkan penawaran.penawaran.
PascakualifikasiPascakualifikasi adalah adalah proses penilaian kompetensi proses penilaian kompetensi dan kemampuan usaha serta dan kemampuan usaha serta pemenuhan persyaratan pemenuhan persyaratan tertentu lainnya dari tertentu lainnya dari Penyedia Barang/Jasa Penyedia Barang/Jasa setelah memasukkan setelah memasukkan penawaranpenawaran
3. Prakualifikasi 3. Prakualifikasi dan dan
PascakualifikasiPascakualifikasi
3. Prakualifikasi dan Pascakualifikasi3. Prakualifikasi dan Pascakualifikasi3. Prakualifikasi dan Pascakualifikasi3. Prakualifikasi dan Pascakualifikasi
Pelelangan UmumPelelangan UmumPasca kualifikasiPasca kualifikasi
Pra kualifikasiPra kualifikasi Pelelangan UmumPelelangan Umum
Pelelangan TerbatasPelelangan Terbatas
Pemilihan langsungPemilihan langsung
Penunjukan langsungPenunjukan langsung
Jasa KonsultansiJasa Konsultansi
Pra kualifikasiPra kualifikasi
KompleksKompleks
Tidak kompleksTidak kompleks
Kompleks dan Kompleks dan TidakTidak
Metode Pemilihan Metode Pemilihan Prinsipnya Pelelangan Umum
Terbuka dg Terbuka dg pengumuman secara luaspengumuman secara luasmelalui media massa danmelalui media massa danpapan pengumumnanpapan pengumumnan
diumumkan secara luas diumumkan secara luas melalui media massa dan melalui media massa dan papan pengumuman, serta papan pengumuman, serta mencantumkan nama mencantumkan nama penyedia yg mampu.penyedia yg mampu.
Bila jumlah penyedia Bila jumlah penyedia terbatas untuk pekerjaan terbatas untuk pekerjaan kompleks: kompleks: - teknologi tinggi /- teknologi tinggi /- resiko tinggi / - resiko tinggi / - menggunakan peralatan- menggunakan peralatan didisain khusus /didisain khusus /
Bila metode pelelangan Bila metode pelelangan umum dan pelelangan umum dan pelelangan terbatas tidak efisien dari terbatas tidak efisien dari segi biaya pelelanngan.segi biaya pelelanngan.
Pemilihan Langsung
Pelelangan Terbatas
Pengadaan Energi Primer :Pengadaan Energi Primer :
ETET : Uap panas bumi : Uap panas bumi
ETT : BBM,Gas,CoalETT : BBM,Gas,Coal
3. PENGADAAN3. PENGADAANLAINNYALAINNYA
OutsourcingOutsourcing
(diatur tersendiri)(diatur tersendiri)
SwakelolaSwakelola
Pengadaan Pengadaan Independent Power Independent Power Producer (IPP) atau Producer (IPP) atau Listrik SwastaListrik Swasta
3. PENGADAAN3. PENGADAANKHUSUSKHUSUS
Pengadaan Jual Pengadaan Jual Beli Listrik.Beli Listrik.
SWAKELOLASWAKELOLA
Dilaksanakan Dilaksanakan oleh:oleh:– Unit setempatUnit setempat– Unit lain Unit lain
dilingkungan dilingkungan PLNPLN
Pekerjaan yang Pekerjaan yang direncanakan, direncanakan, dikerjakan dan dikerjakan dan diawasi sendiri. diawasi sendiri.
8 Kriteria Swakelola8 Kriteria Swakelola1.1. PPekerjaan yang bertujuan ekerjaan yang bertujuan
untuk meningkatkan untuk meningkatkan kemampuan teknis kemampuan teknis sumber daya manusia sumber daya manusia sesuai dengan fungsi dan sesuai dengan fungsi dan tugas pokok pengguna tugas pokok pengguna barang/jasa; dan/atau barang/jasa; dan/atau
3. P3. Pekerjaan tersebut dilihat ekerjaan tersebut dilihat dari segi besaran, sifat, dari segi besaran, sifat, lokasi atau pembiayaannya lokasi atau pembiayaannya tidak diminati tidak diminati oleh oleh penyedia barang/jasa; penyedia barang/jasa; dan/atau dan/atau
2.2. pekerjaan yang pekerjaan yang operasi dan operasi dan pemeliharaannya pemeliharaannya memerlukan unit –memerlukan unit –unit jasa ; dan/atau unit jasa ; dan/atau
4.4. pekerjaan yang secara pekerjaan yang secara rinci/detail tidak dapat rinci/detail tidak dapat dihitung/ditentukan dihitung/ditentukan terlebih dahulu, sehingga terlebih dahulu, sehingga apabila dilaksanakan oleh apabila dilaksanakan oleh penyedia barang/jasa akan penyedia barang/jasa akan menanggung menanggung resikoresiko yang yang besar; dan/atau besar; dan/atau
8 Kriteria Swakelola8 Kriteria Swakelola7.7. Memberikan Memberikan
penugasan kepada Unit penugasan kepada Unit Bisnis dilingkungan Bisnis dilingkungan PLN sesuai dengan PLN sesuai dengan bidangnyabidangnya; ;
5.5. penyelenggaraan penyelenggaraan diklatdiklat, kursus, , kursus, penataran, seminar, penataran, seminar, lokakarya, atau lokakarya, atau penyuluhan; dan/ataupenyuluhan; dan/atau
6.6. pekerjaan untuk proyek pekerjaan untuk proyek percontohan percontohan ((pilot pilot projectproject)) yang bersifat yang bersifat khusus untuk khusus untuk pengembangan pengembangan teknologi/metoda kerja teknologi/metoda kerja yang belum dapat yang belum dapat dilaksanakan oleh dilaksanakan oleh penyedia barang/jasa; penyedia barang/jasa; dan/ataudan/atau
8.8. pekerjaan yang bersifat pekerjaan yang bersifat rahasiarahasia bagi instansi bagi instansi pengguna barang/jasa pengguna barang/jasa yang bersangkutan.yang bersangkutan.
Metode Seleksi - Jasa KonsultansiMetode Seleksi - Jasa KonsultansiPrinsipnya Seleksi Umum
Prakualifikasi, terbuka dg Prakualifikasi, terbuka dg pengumuman secara luaspengumuman secara luasmelalui media massa danmelalui media massa danpapan pengumumnanpapan pengumumnan
Melalui prakualifikasiMelalui prakualifikasi
Bila jumlah penyedia Bila jumlah penyedia terbatas dan pekerjaan terbatas dan pekerjaan komplekskompleks
Bila metode Seleksi Umum Bila metode Seleksi Umum dan Seleksi Terbatas tidak dan Seleksi Terbatas tidak efisien dari segi biaya .efisien dari segi biaya .
Seleksi Langsung
Seleksi Terbatas
Rp. 100 juta, prakualifikasiRp. 100 juta, prakualifikasi
Penujukan langsung
Keadaan tertentu & khususKeadaan tertentu & khusus
Bab 4. Metode penyampaian Bab 4. Metode penyampaian dokumen penawaran dokumen penawaran Barang/Jasa Barang/Jasa
Pemborongan/Jasa Pemborongan/Jasa lainnya :lainnya :1. Metode satu 1. Metode satu
sampulsampul
2. Metode dua 2. Metode dua sampulsampul
3. Metode dua tahap3. Metode dua tahap
JasaJasa
Konsultansi :Konsultansi :
1. Metode satu 1. Metode satu sampulsampul
2. Metode dua 2. Metode dua sampulsampul
Barang/jasa Barang/jasa pemborongan/japemborongan/jasa lainnyasa lainnya
1. Metode satu 1. Metode satu sampulsampulBila sifat Bila sifat sederhana ,spesifikasederhana ,spesifikasi teknis jelas dan si teknis jelas dan volume jelas, atau volume jelas, atau ada harga standar ada harga standar (Pengadaan simple)(Pengadaan simple)
2. Metode dua sampul2. Metode dua sampulBila diperlukan evaluasi Bila diperlukan evaluasi teknis yang lebih teknis yang lebih
mendalammendalam..
3. Metode dua tahap3. Metode dua tahapBila menggunakan Bila menggunakan teknologi tinggi, teknologi tinggi, kompleks, dan resiko kompleks, dan resiko tinggi, perlu penyetaraan tinggi, perlu penyetaraan usulan teknis.usulan teknis.
(2 dan 3 untuk pengadaan (2 dan 3 untuk pengadaan yang kompleks)yang kompleks)
Bab 5.Bab 5. Metode Evaluasi Metode Evaluasi Penawaran Penawaran Barang/Jasa Barang/Jasa
PemboronganPemborongan/Jasa lainnya :/Jasa lainnya :1. Sistem gugur1. Sistem gugur
2. Sistem nilai2. Sistem nilai
3. Sistem 3. Sistem penilaian biaya penilaian biaya selama umur selama umur ekonomisekonomis
Jasa Konsultansi :Jasa Konsultansi :1. Metode evaluasi kualitas1. Metode evaluasi kualitas
2. Metode evaluasi kualitas 2. Metode evaluasi kualitas dan biayadan biaya
4. Metode evaluasi biaya 4. Metode evaluasi biaya terendahterendah
5. Metode evaluasi 5. Metode evaluasi penunjukan langsungpenunjukan langsung
Pembinaan dan PengawasanPembinaan dan Pengawasan
PembinaanPembinaan Pengawasan.Pengawasan.
- Pencatatan dan pelaporan- Pencatatan dan pelaporan
- Penyimpanan dokumen- Penyimpanan dokumen
- Pemeriksaan SPI- Pemeriksaan SPI
KESIMPULANKESIMPULAN Kep Dir lebih fleksible Kep Dir lebih fleksible Tidak berlakunya lagi TDRTidak berlakunya lagi TDR Menerapkan Risk management sesuai GCGMenerapkan Risk management sesuai GCG Perlunya pengaturan di PLN Pusat Perlunya pengaturan di PLN Pusat
mengenai nilai pengadaan yang diatas mengenai nilai pengadaan yang diatas wewenang GM/Pemimpinwewenang GM/Pemimpin
KHS menggantikan PKSKHS menggantikan PKS
Pertanyaan & Usulan dapat disampaikan ke e-mail :Pertanyaan & Usulan dapat disampaikan ke e-mail :– [email protected]@pln.co.id– [email protected]@pln.co.id– [email protected]@pln.co.id– [email protected]@pln.co.id
Terima KasihTerima Kasih