masalah yang muncul pada pelaksanaan pembangunan perumahan

8/16/2019 Masalah yang muncul pada pelaksanaan pembangunan perumahan

http://slidepdf.com/reader/full/masalah-yang-muncul-pada-pelaksanaan-pembangunan-perumahan 1/5

Bab 1

Pendahuluan

1.1. Latar Belakang Masalah

Sejalan dengan terus tumbuhnya pembangunan dan jumlah penduduk yang terus

meningkat membutuhkan berbagai sarana yang harus dipenuhi, salah satunya

yaitu rumah. Saat ini untuk mendapatkan sebuah rumah terbilang cukup sulit

karena banyak faktor yang mempengaruhi baik dari segi lokasi, sarana, dan lain-

lain tetapi yang terutama yaitu dana (uang) untuk membelinya.

Pada saat ini banyak jasa perbankan yang menawarkan kredit perumahan yang

dapat diangsur dalam beberapa tahun, tetapi kemudahan ini tidak diikuti oleh

pihak pengembang, mereka lebih mementingkan membangun perumahan-

perumahan elite daripada membangun perumahan-perumahan sederhana yang

hanya mendapatkan keuntungan yang sangat kecil, padahal kebutuhan akan

perumahan sederhana lebih banyak ketimbang perumahan elite (khususnya bagi

masyarakat menengah kebawah), untuk membangun rumah sederhana bukan

masalah laba yang kecil tetapi biasanya suatu proyek tidak sesuai dengan perencanan awal. Hal ini disebabkan antara lain pada waktu menyusun

perencanaan awal belum cukup tersedia data dan informasi yang diperlukan

sehingga bahan perencanaan sebagian besar didasarkan atas prakiraan dan asumsi

keadaan yang akan datang. leh karena itu perubahan atau penyimpangan dari

rencana selalu terjadi. !etapi dengan adanya siklus perencanaan, pengendalian,

dan koreksi yang terus menerus maka akibat penyimpangan itu dapat ditekan

sekecil mungkin sehingga kesulitan besar untuk mencapai sasaran proyek dapatdihindari. (Sambas "##$).

%da dua hal yang sangat mempengaruhi pembangunan proyek, yaitu perencanaan

dan pengendalian. Perencanaan harus dilakukan dengan baik karena fungsi dari

perencanaan itu sendiri adalah meletakan dasar sasaran proyek yaitu jadwal,

anggaran dan mutu. Sedangkan pengendalian adalah suatu langkah dalam

&



mengorganisir dan memimpin sumber daya perusahaan untuk mencapai tujuan

dan sasaran tersebut. ('r. 'mam Soeharto & ).

*egiatan suatu proyek adalah suatu kegiatan yang sangat komplek, banyak faktor

yang menyebabkan pelaksanaan proyek tersebut menyimpang atau tidak sesuai

dengan rencana. Penyimpangan yang di maksud tersebut meliputi mundurnya

waktu pelaksanaan proyek dari rencana yang sudah di rencanakan sebelumnya.

*urangnya tenaga kerja yang dibutuhkan, biaya yang melebihi anggaran dan lain-

lain. ('r. 'mam Soeharto & ).

+asalah yang muncul pada pelaksanaan pembangunan perumahan di

PT. MARGA TIRTA KENCANA adalah masalah biaya dan jadwal mencakup

anggaran tidak sesuai dengan biaya aktual (biaya aktual lebih besar dari anggaran)

atau waktu aktual tidak sesuai dengan rencana waktu (waktu aktual yang terjadi

lebih lama dari rencana). +asalah-masalah tersebut harus dapat diselesaikan

dengan melakukan pemantauan dan pengendalian, agar proyek yang sudah di

rencanakan dapat berjalan dengan baik, sehingga PT. MARGA TIRTA

KENCANA merencanakan suatu pengendalian proyek yang matang dalammenghadapi pembangunan proyek perumahan di masa yang akan datang.

+etode konsep nilai hasil adalah konsep menghitung besarnya biaya yang

menurut anggaran sesuai dengan pekerjaan yang telah selesai dikeluarkan atau

dilaksanakan (budgeted cost of work performed), maka fungsi konsep ini untuk

mengukur besarnya unit pekerjaan yang telah diselesaikan, pada suatu waktu bila

dinilai berdasarkan jumlah anggaran yang disediakan untuk pekerjaan tersebut.engan perhitungan ini diketahui hubungan antara apa yang sesungguhnya telah

dicapai secara fisik terhadap jumlah anggaran yang telah dikeluarkan. +etode

konsep nilai hasil menggunakan indikator % P (Actual Cost of Work

Performed), / P (Budgeted Cost of Work Performed) dan / S (Budgeted

Cost of Work Scheduled) yang akan menghasilkan indeks kinerja biaya dan

jadwal.

"



+aka dari latar belakang itulah penulis membuat gagasan untuk mengambil

laporan tugas akhir ini dengan judul “Perencanaan dan Pen ad!alan Pr"#ek

Pe$bangunan Peru$ahan Per$ata K"%" &engan Pengendal'an

Menggunakan Met"de K"nse% N'la' (as'l d' PT. Marga T'rta Kencana

)*tud' Kasus Pr"#ek Ru$ah t#%e +,- .

1./. Peru$usan Masalah

P!. +arga !irta *encana seringkali mengalami hambatan dalam menentukan

waktu penyelesaian proyek dan besarnya anggaran proyek yang dibutuhkan.

0ntuk dapat menentukan secara optimal berapa waktu dan biaya yang digunakan

untuk sebuah proyek, maka pemecahan atau analisis tidak cukup berdasarkan

perkiraan atau pengalaman saja, tetapi diperlukan adanya suatu perencanaan,

penjadwalan dan pengendalian proyek yang terus-menerus selama proyek

berlangsung, dengan memakai metode konsep nilai hasil diharapkan pelaksanaan

proyek dapat terkendali sesuai dengan apa yang sudah direncanakan sebelumnya.

1.0. Maksud dan Tu uan Penel't'an

+aksud Penelitian1&. Sebagai petunjuk pelaksanaan proyek untuk kontraktor dan pelaksana

lapangan.

". Sebagai bahan e2aluasi pengelolaan manajemen untuk proyek yang akan

datang bagi perusahaan.

3. Sebagai alat kontrol proyek agar tidak terjadi penyimpangan-

penyimpangan pada pelaksanaan dari perencanaan.

!ujuan Penelitian 1&. +erencanakan jadwal dan biaya yang dibutuhkan proyek per hari.

". +embuat jadwal dan biaya aktual dengan metode yang sama dengan

perencanaan.

3. +embuat prosedur pengendalian proyek terhadap pembangunan rumah,

sehingga diharapkan informasi yang didapatkan akan memberikan

kontribusi kepada PT. MARGA TIRTA KENCANA .

3



4. +engendalikan proyek pada tahap implementasi fisik, selama proyek

berlangsung dari mulai proyek dibuka sampai proyek itu selesai.

. +enganalisis kesesuaian pelaksanaan proyek dengan konsep nilai hasil

yang dibuat.

1. . Pe$batasan Masalah dan Asu$s'

&. Pengolahan data perencanaan dan pengendalian yang dibuat berdasarkan

data-data dan dokumentasi perusahan.

". Pengendalian pada penelitian ini dilakukan hanya untuk mengendalikan

jadwal dan biaya.

3. Prosedur pengendalian dibatasi pada tahap implementasi fisik proyek.

4. Proses pengendalian proyek dijabarkan pada informasi proyek

pembangunan perumahan yang telah selesai dilakukan oleh PT. MARGA

TIRTA KENCANA.

. Perhitungan biaya dan bobot kerja dilakakukan dengan pembulatan dua

angka dibelakang koma.

$. !enaga kerja yang diperlukan dan alokasinya merupakan kebijakan

kontraktor.5. !idak ada cadangan waktu dan pembayaran keuangan dianggap lancar.

6. aktu dan biaya proyek yang diolah merupakan hasil perhitungan

perusahaan berdasarkan spesifikasi yang diminta konsumen.

1.2. *'ste$at'ka Penul'san

0ntuk memudahkan pembahasan laporan ini maka kami mempergunakan

sistematika penulisan sebagai berikut 1

Bab 1 Pendahuluan

/ab ini menjelaskan mengenai 7atar /elakang +asalah, Perumusan +asalah,

+aksud dan !ujuan, Pembatasan +asalah dan Sistematika Penulisan.

4



Bab / T'n auan Pustaka

alam bab ini menjelaskan mengenai teori dasar yang digunakan dalam

mendukung penelitian ini.

Bab 0 Met"d"l"g' Pe$ecahan Masalah

/ab ini menjelaskan tentang kerangka pemecahan masalah dan gambaran umum

dalam pengumpulan data, pengolahan data serta analisa dari masalah yang diteliti.

Bab Pengu$%ulan dan Peng"lahan &ata

/ab ini merupakan penjelasan mengenai tahap-tahap yang dilalui dalam

penyelesaian masalah yang dihadapi.

Bab 2 Anal'sa

/ab ini menjelaskan analisis dari pembahasan mengenai penyelesaian masalah

dikaitkan dengan teori maupun literatur secara sistematis.

Bab 3 Kes'$%ulan &an *aran

/ab ini merupakan bab yang menguraikan tentang kesimpulan dan saran yang

diperlukan atas pembahasan dan penyelesaian masalah yang telah dilakukan.

&a4tar Pustaka

La$%'ran

masalah yang muncul pada pelaksanaan pembangunan perumahan

Documents