mango handbook manajemen keuangan lsm

5/26/2018 Mango Handbook Manajemen Keuangan LSM

1/112

Course HandbookCourse HandbookCourse HandbookCourse Handbook

Practical Financial Management for NGOs

-- Getting the Basics Right

Taking the Fear Out Of Finance


2/112


3/112

P R A C T I C A L F I N A N C I A L M A N A G E M E N T F O R N G O S

Course Handbook

Produced by Terry Lewis for

Mango (Management Accounting for Non-governmental Organisations)97a St. Aldates, OXFORD, OX1 1BT, UK

Phone +44 (0)1865 423818 Fax +44 (0)1865 423560 E-mail [email protected] Website:www.mango.org.uk

These materials may be freely used and copied by developmentand relief NGOs for capacity building purposes, providing

Mango and authorship are acknowledged.They may not be reproduced for commercial gain.

Revised and updated January 2006

Mango is a UK-based NGO which provides training and technical support in financial management for NGOsworking in the developing world.

Registered charity no. 1081406Registered company no. 3986178


4/112


5/112

1 AA AA 1

1

?

A ? 2 A ? 4 B

? 4

9 10 112 AA A A 13

13 13 A . A

14

15 B A 16

B 17 B 18 B 19 A 20 21 213 AAA A AAA BAA 23

23 23 A A B 25 A

B? 26

A B 27 B 29 A

B 29

A B 31 A B 33 B A

B 34

AB 36

B 39

B 40

4 AA AA 43

43 A? 43 44 A 47 48 B B 48 B 50 51 A 52 54 A 54 55 A 57 A

B 58

5 AA AA 60

60

60

62 63 65 68 70 B 73 B 74 20 756 AA A AA 77

77 77 78 79 80 82 84 B 877 A A 90

90 A A 90 A 91 A 91 A A 94AA A 96

AA


6/112

ii

A ,

,

, , .

,

A

. .

.

.

A A (

/) .

.

A

/ . A

A .

,

, , , , .

A ()

A

.

A ,

.

.

, ,

. A

.


7/112

iii

,

.

B B

. B B A

B B

B

(B ).

.

A

.

A

B

, ,

, .

,

.

.

,

.

A / / /

/ .

B

.

B

.

A

. A , ,

1 .


8/112

iv

( , )

12 .

A

.

12.

/

& .

.

B B ,

.

, .

.

.

/

.

A ,

.

A ( , )

1 . A B.

A

.

. .

, ,

,

.


9/112

v

,

.

B B ,

.

.

,

, ,

/ .

,

,

.

A

, ,

.

B

.

A B .

B .

.

B B B

.

.

B .

.


10/112

vi

.

.

,

.

.

.

,

.

()

A

A ,

.


11/112

M C H

J 2008 1

K

P

B :

M LSM

M

M

M

M

K ?

B LSM . H

.

N LSM . J

,

.

P :

M

.


12/112

M C H

J 20082

LSM .

M ,

.

M LSM .

M LSM .

B

!

A K?

M . M

.

M LSM . J

. J

.

D

. H :

LSM

. K

.

Manajemen keuangan berhubungan dengan perencanaan, pengorganisasian,

pengontrolan dan pengawasan sumber-sumber keuangan dari sebuah organisasidalam mencapai tujuan-tujuannya.


13/112

M C H

J 2008 3

S

(: ,

). R

.

M . A

.

M

. P P, P, P

. H PPP

G 1.1

G 1.1

K

Perenca

naan

Pengulasan

Pelaksa

naan

4.

Mempelajar

i dan

mengambil

tindakan

3. Mengawasi

biaya

pengeluaran

1.

Menetapkan

anggaran

2.

Melaksanaka

n

perencanaan

menerima

dan

membelanjak

an dana


14/112

M C H

J 20084

Pengaturan keuangan terjadi ketika sistem dan prosedur dibangun untuk

memastikan sumber-sumber dana dari organisasi dikelola dengan baik.

: K ,

. L

.

: S ,

.

: K . P

. H

.

A K?

I . H

. D ,

.

P :

A

D LSM ,

K .

K?

D

LSM .

A ?


15/112

M C H

J 2008 5

Legal Liability tanggung

jawab hukum

S

LSM

. M LSM ,

LSM:

M LSM .

LSM ( ).

M LSM .

LSM D U

LSM , P.

H

A LSM

. O

( / )

( / ).

G 1.2: /


16/112

M C H

J 20086

K LSM . H

( , ) .

D ,

,

.

K /

(

G 1.3).

D ,

. M . H

, ,

( $1.00)

G 1.3:

.

A , LSM

.

B LSM ,

LSM . S LSM

, K M A P.D :

Tanggung Jawab

Hukum


17/112

M C H

J 2008 7

N LSM

T

S /,

.

B

D

D

. H LSM

.

D D, D , D

K, E D P :

B ;

M ;

M P ;

M

D : K,

K .

A D

A ( )

, , . J

.

K

K, B S. M

.

K CEO, LSM.

B . D ,

, B .


18/112

M C H

J 20088

Anggota dewan memiliki tanggung jawab terbesar terhadap pelanggaran

finansial organisasi dan mereka tidak dapat lari dari tugasnya kecuali dengan

cara mengundurkan diri.

,

.

J

K

CEO,

.

K CEO

. M

,

.

L , D

.

G 1.4

. D

.

D , LSM

. S

.

S . K

.


19/112

M C H

J 2008 9

G 1.4: C B

K

S

LSM. P

.

P 7 P M K .

KS LSM . H

, . H

. A

.

AO

. S

. LSM

, , .

Kew

enanganyangdiberikan

akuntabilitas

Dewan Utama

CEO

Manajer

Operasi

Tim Keuangan Karyawan

Proyek

Manajer

Keuangan


20/112

M C H

J 200810

O ,

. H

, ,

, . J

.

KU ,

, . K

LSM. A

LSM

.

ID , LSM

. S ,

. I

.

S

. D

(: ) .

D

, .

AS

. S

.

Akuntabilitasadalah kewajiban moral atau hukum, dari individu, grup, maupun

organisasi untuk menjelaskan penggunaan dari dana, peralatan atau

kewenangan dari pihak ketiga.


21/112

M C H

J 2008 11

E K

T LSM. T

.

D AS

. D

.

KS ,

.

KM

,

.

IS ,

. T

. S

.

P .

Tip: Menggunakan 7 prinsip sebagai catatan dalam membantu

mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan relative dalam organisasi anda.

Untuk membantu dalam mengingat, 7 prinsip dapat disingkat dengan

CATVISA (Consistensy/Konsistensi, Accountability/Akuntabilitas,Transparency/Transparansi, Viability/Kemapanan, Integrity/Integritas,

Stewardship/Pengawasan, Accounting Standards/Standard Akunting)


22/112

M C H

J 200812

G 1.5: K

P . K

.

S ,

;

.

K

A , ,

.

K

(

2 ):

P

. D

. P

.

A: P , , ,

, , , .

Disain

Sistem PengawasanKeuangan

Data

Akunting

Pengawasan

Internal

Perencanaan

Keuangan

3

1

3

2

Kontrol

Keuangan

Pemegang

Modal yg

gembira


23/112

M C H

J 2008 13

S , , ,

. K

.

A: K, S , , , B A,

, ...

S ,

.

A: , , ,

, , ,

, ..

P

. P

,

.

A: L E, ,

, , , , ..

D

?


24/112

M C H

J 200814


25/112

M C H

J 2008 15

C

B :

M LSM

.

M

M B A P B P

.

M

M .

D

R/ . LSM

.

K :

S

S B A P B

P

P .

R


26/112

M C H

J 200816

D

.

A K . A S

.

A K

A

. A

,

.

C

( ).

,

; ; ;

.

S

. H

( )

.

A

A

. L

.

L 3

/

.


27/112

M C H

J 2008 17

A K . A

A K: A :

C M

M M

/

M

M

M P

M M

?

S LSM . K

LSM .

; , , (: , , ).

( ) .

K

B ?

?

, , ?

S :

M ;

P ;

K ;

R L ;

P

P


28/112

M C H

J 200818

B A

B

. D LSM . LSM

. D LSM

, .

U ,

, A. A

B A : P

P, A ( ) K (

)

G 2.1: B A K

K, , B A. K

.

B A . B

, . C B A

L 1.

P A

A,P, P K.

Bagan Akun Kontrolinternal

Catatan

Akuntansi

Pengawasan

Keuangan

Perencanaan

Keuangan


29/112

M C H

J 2008 19

N

. M (

)

.

B

P

. D

. H

,

.

D B ( K P B P). B

,

. T

.

S M : K (,

), M B. D

M :

P F P K.

S L A1.

G 2.2: D B

Daftar Biaya

Dep.

Ban unan 02

Daftar BiayaKoordinasi

01

Daftar Biaya

Dep. Metalwork

03

Daftar Biaya

Proyek

Furnitur 03-01

Daftar Biaya

ProyekKendaraan 03

-01


30/112

M C H

J 200820

T

. N

. C

( G 2.2 B M)

B ?

D , ,

,

H

,

.

B

S ,

.

B . C

, .

B . C,

, CEO. B

/ .

K

, . S

. A ,

. H

.


31/112

M C H

J 2008 21

B K

D B A M L A1 A1,

:

; . K .

K

B

K

K

()

1. H K

2. H D. M

3. H V S P F

4. B

5. B D

6. P D. B

7. B K

8. B D B

9. B D.M

10. P D. M

11. B DM

12. T

13. B DB

14. P M

15. D

A K?

S

. S

P K. P

P K P K K. P

.

A K?S :


32/112

M C H

J 200822

R

K B A B

A ( )

P

P

P B

R

M

H

P

B

K

P :

F

S O

JD K

H . H

P ,

P , ,

P M

F

F

L 19

. F

.

F :


33/112

M C H

J 2008 23

I ;

S ;

I

A :

.

S :

/ :

. B

:

V

P O / P P

K B P U S

P A

D P K

R B

V

P

F

K

M

. O :

, J

P

,

S

. D

. LL 17 .


34/112

M C H

J 200824


35/112

M C H

J 2008 25

A B

G . P C

B :

M

.

M .

M .

M

K

P

. P

. P

.

P . A

. S

.

3

.


36/112

M C H

J 200826

T

BATA

SAKTU

LSM . B

P S. D

( P P G 3.1), V M

.

S

.

G 3.1:

V

M

S

S

A

R K

V NGO

. S

PBB P D

K LSM .

P .


37/112

M C H

J 2008 27

T

. T

. T

SMART , , , (, ,

, )

S . S

.

K

S

. R (

)

. R .

S

. D

.

T

. P

. L

....P, P, P.

A A B?

S :

A

. A

.

Sebuah anggaran belanja menggambarkan sejumlah uangyangdirencanakan

organisasi dalam mencapaitujuan dalamjangka waktutertentu.


38/112

M C H

J 200828

DA . A

LSM .

K .

. T

.

E

A . R :

A ?

A B?

A .

D K

.

CE .

.

.

.

.

LSM

.


39/112

M C H

J 2008 29

A

S

B P P

B M

P

B

B

( )

( L 11). B

,

.

B

B

A T . K

,

. C :

K

P

P

K B

P

I . B

. D

. H

.

A D

P ( )

& . P

.


40/112

M C H

J 200830

A

,

. L L 13

P

,

. H

:

M ;

M ;

M ;

M .

P

.

B

U ,

. H

E.

S

.

H .

B .

B , , ,

B , ,

B , AGM, ,

B ,

S

: /

, . B

.


41/112

M C H

J 2008 31

B

B

. S

, : , .

G 3.2 M. P

. A

. A

M B.

S ,

.

G 3.2: A

A B

A

.

B

D , ,

. P

. O

.

Anggaran belanja Utama

Milestone

Anggaran belanja

Dep. Bangunan

Anggaran belanja

Dep. Metalwork

Anggaran belanja

Dep. Koordinasi

Anggaran belanja

Proyek Furnitur

Anggaran belanja

Proyek kendaraan

Tip: Ketika anda menyusun perkiraan arus kas, anda tidak perlu untuk

mencantumkan transaksi-transaksi non kas seperti beban depresiasi dan

donasi yang bukan berupa uang.


42/112

M C H

J 200832

K

.

( B)

A 0.

P

. P

.

P

LSM . P

. N .

A B B A?

K

.

G 3.3: A B . B A

T

A

K

A B

B A


43/112

M C H

J 2008 33

A

.

P

. B

.

A B

TIPE UTAMA DARIANGGARAN BELANJA

T (

)

T

, , ,

.

T

.

STATUS ANGGARAN

BELANJA

A

.

DA

A

PENDEKATAN DALAM

MEMEMBUAT

SEBUAH ANGGARAN

BELANJA

M

.

()

M

.

B A

.

TINGKAT DETIL DARI

ANGGARAN BELANJA

A

.

G

B

.

R

.

PERIODE AKTU

R

.

R

.


44/112

M C H

J 200834

ANGGARAN BELANJA

KHUSUS

R

.

F

()

R

.

G

A

,

( )

B

A

( 12 ). A

.

A BU ,

, . P

:

A ?

K ?

S ?

A ? D ?

A ?

A

( )

.

P , .

A

. H

,

.


45/112

M C H

J 2008 35

B A B

J

K ,

( )

. K

.

C: R

P J R

$10,000 .I

$10,000.

R ,

. I :

: U

K: N , , ,

.

: U , , .$

P 1.50 2 75

M 3.50 $3.00 , 50

T 3.00

TOTAL 8.00

B , I R $8.00

$10.00 R.

K .

S R R . R

S , R $3.00

$4,00.

H R

. U

R

. T R .


46/112

M C H

J 200836

K A (B H)K

B A. H

. J

.

S L

P A B ,

. L

.

BP .

,

. ,

.

S

. D

. 3.1 .

L L

K A B 12

.

K

C

. P

. C

: ,

, . S

(

) .

B

A LSM

. B :


47/112

M C H

J 2008 37

B (:

, , )

B (: , )

B ( , )

B

P ( )

B (: , AGM)

B

K: A ?

S

o M o P o P , o K

S

o T


48/112

M C H

J 200838

K A B

3.1 . T

4 20 2 .

3.1

A B C D E F G D E F

R. D SJ

SJ

S

B $T B $

1 B

1.1S

H 4 1 25.00 100.00

1.2 B T H 4 2 100.00 800.00

1.3 A T M 5 2 50.00 500.00

1.4 M & I/

22 4 5.00 440.00

1.5 B I/

22 1 5.00 110.00

1.6M/

P 20 1 3.00 60.00

S 2010.00

K ( )

C K C 3.2

3.2 K K A B

A R.

R

. A

, .

M

1.

B D

G . C

.

C S

A . S

. S 1.3

. L

.

D J

M .

C 1.4

2 (20 2 ).


49/112

M C H

J 2008 39

E J

H . C: 1.4

22

4 . D 1.3

2 . S 1.1

.

F S O C?D 1.4 $ 5,00

G T T

. K 22

4 $5.00 $440.00 22 4 5

H CK

.

I K K (:

B A)

J K P

S

.

K

T

.

3.3

I A B C

B

H, & B

P J

P H,

T/ ( ) H, ,

B S, ,

B

B & K,

A K B

P K K,

B P

B B/ P,

B K, ,

A

B , B

A B .

T B

K B ( , ,

)

L B B B


50/112

M C H

J 200840

P B

P B

B

B

S H,

B J ,

B / B

M P,

B ( ,

)

H

C/ K, ,

I ( , , , ,

)

P,

P (: , ,

, .) P, ,

A M

M O,

B I

P

. B LSM.

L

.

A :

M (: ) ;

M

D M.

D ;

. B

D K.

M


51/112

M C H

J 2008 41

G 3.4:

B

K

. K,

M

.

D / ,

T . P . B

T

P .T .

S .

Daftar Biaya

Dep. Bangunan

02

Daftar biaya

Koordinasi

01

Daftar Biaya Dep.

Metalwork

03

Daftar Biaya

Proyek Furnitur

03-01

Daftar Biaya

Proyek Kendaraan

03-02

Pendapatanbebas

Pendapatan

terikatproyek


52/112

M C H

J 200842

B

B A

J B A . S T

LSM :

B & P P K A K T P B ..

P

. T

.

M

D.

:

M

G .

G

. G

.

C :

P 1.

A D .


53/112

M C H

J 2008 43

D ( )

K ( )

D D

B

B

B

K

$ $ $ $ $ $ $

A. 38,100 38,100 9,000 0 13,200 31,200 6,900

71,00 71,000 18,000 9,000 26,000 71,000 0

51,00 51,00 11,000 2,000 6,500 30,500 20,500

111,200 111,200 52,000 10,000 0 114,000 (2,800)

A 271,300 90,000 90,000 45,700 246,700 246,700 24,600

D 3.2 $2,800

P ( )

A P ( ). D M

$2,800

.

N P .


54/112

M C H

J 200844


55/112

M C H

J 2008 45

B :

M LSM

M

M .

M

M L .

A?

C :

I

S

, :

R P P .

CHAPTER


56/112

M C H

J 200846

H , .

A/A K

K

LSM

,

.

S

.

D

( ),

NGO. D

.

M

. C

.

A :

A

A

K ,

() :


57/112

M C H

J 2008 47

.

P ,

.

A K

J

. F :

T B B B K .

S

S .

S .

K L P

P . L

. L 7 L

P P.

A A

P /

2 : . D . S

.

P B B , ;

.

D , , ,

/ .


58/112

M C H

J 200848

S ()

S

C A P P

; N

.

KEUANGAN TUNAI PERTUMBUHAN

S L P P

T T H K K

T P P P P

B U A B B ( K) B B N

T K P P

T T

A K T

H LL P

P

L P

P N

H

B LSM . M

,

, ( )

. H

( ),

.

C .

T

.

, . P

N.


59/112


60/112

M C H

J 200850

P P L ( )

C P B

B A

S :

B ( )

B C

U , ,

:

B B U/N

B /

B U

R A

B K M

D

S

. S ,

.

P / . S

.

F/

. F

,

, , .

K?

B?

A?

S?

M?


61/112

M C H

J 2008 51

D B B

B B B K B A K

(: ). B

. L L 3 4 B B.

D B B

( G 4.1 ). J

.

M

. K :

, , , , , , . S .

K A B B . K

B A

. K

.

G 4.1: B B

HALAMAN KIRI HALAMAN KANAN

P B P B

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9

B

B B ( )

. H . T

.

H

. J

.


62/112

M C H

J 200852

D

:

U

C .

B

K .

L 6 L 19

.

B

C C B B. K

,

. C B C

L 5.

B C ( ) . B

C P /

( )

B C

()

, , .

A

S ( )

S ( )

D () , ,

$50 ,

()

()

C:


63/112

M C H

J 2008 53

K : $34.60

U : $15.40

TOTAL P (): $50.00

C / : $34.60

K

, / .

S ,

B B. L

L 5 B B L 4. L

13583 12/01.

( )

A . J

,

B B P P C. K

/

/ . J

. S !

O B B,

.

B B

B (B B, B

K K, B P P). B

.

B B U N

, , . I

. B B

/ N S

( ), .

B

E : B B P B ( )


64/112

M C H

J 200854

B B P

B B M

J B H

S B B B P C B

. S B B U

; .

J B H

. B

( ), .

J , , . S

/ .

S ,

D S

K

C

P

. A ,

. P .

O B U

. B

. B

.

A ?

N S/ T B ( TB)

. N

)

P

B B N

S. A ,

.


65/112

M C H

J 2008 55

G 4.2 N

,

.

G 4.2: B

G 4.3 N S

L K, .

Dokumen

pendukung

Kwitansi

Petty Cash

Kwitansi uang yangditerima atau dibayar

Slip bank &

catatan bank

Voucher

Pembayaran

Faktur

Journal

Vouchers

BukuPetty

Cash

Buku

Bank/kas

Buku Besar

lain atau Buku

harian

Buku Besar

Umum

NERACA

SALDO

Pembukuan asli


66/112

M C H

J 200856

G 4.3: D K

K

L . L

. L , .

L L P P.

L ( L 7)

.

D LSM :

L P P

N

K . D P

K L .

A

D , L L

R L P P ( L 8).

K N S ( )

; P & P / .

Neraca Saldo

Saldo Debit dalam

akun

Saldo Kredit dalam

akun

Pengeluaran Pendapatan

Pendapatan & Pengeluaran

Aset Kewajiban

Neraca


67/112

M C H

J 2008 57

S :

S ;

S ;

S

P ,

. P

;

K N D A.

P N

L P P.

T N / . J

, ,

. L 9

K

N . B

& . N A

H , A K

A.

Neraca adalah daftar aset dan hutangpada saat tertentu

dan menggambarkan kondisi keuangan dari sebuah

organisasi.


68/112

M C H

J 200858

A / A

A T , ,

/ . A

N

( )

A

A , . A

12 .

K

K ,

12

K 12 ( LSM )

D A

D D C

N. D

/

. D A

LSM

.

I L .

U ,

.

/ C

M / / ,

.

M

.

T N ,

.


69/112

M C H

J 2008 59

K

K D

A A A

A ACA A

- D

- U

- N

-

D

- N T

ABA AA H

- A H

- D ,

.ABA A K D U

- C U , . M

,

D .

- J

.

A D?

P , ,

. D .

D

.

J /

. K ,

.


70/112

M C H

J 200860

A ,

G L S

M.

D G

. C, $1,000

4 $250 4 .

P 4

. P ,

.

.

C

S $10,000. D

4 , 25% . T

(

)

J

D B

T 1 $10,000 25% = $2,500 $7,500T 2 $7,500 25% = $1,875 $5,625

T 3 $5,625 25% = $1,406 $4,219

T 4 $4,219 25% = $1,055 $3,164

P ,

. P 4 . D

, $3.164. M

.

C A B

D

B .

P ,

( ).

K

, :


71/112

M C H

J 2008 61

J

J

B

B J

J /

K , : ,

T ;

.

S , ,

; ,

.

M ,

.


72/112

M C H

J 200862


73/112

M C H

J 2008 63

K

A

B :

M , , .

M

M

M

M .

K?

S

. S

,

.

A ,

.


74/112

M C H

J 200864

L

. N ,

LSM

.

A

LSM

.

5.1

.

5.1: ?

?

U

.

U

. U

.

K

M

LSM

.

D KU

LSM.

M

. S

D

M LSM

U

.

U LSM

.

Laporan keuangan harus tepat waktu, akurat, dan relevan


75/112

M C H

J 2008 65

D

. H

5.2 .

5.2:

A

I

L L

A B

L A K

L

E

L

(

)

L

P K A

L

D ,

L M .

P , L T ( L S L P &

P) . D LSM

.

K L S L P P. L

:

D ;

D ;

B ;

A

L 6

. K

()

. K :

M ;


76/112

M C H

J 200866

M ;

M ;

M

J LSM

. N

,

. D

.

S

. D

.

K L S L P & P

:

A : B

?

A .

A

A

,

. D

. A

A K

A R K

. A ,

. R

.


77/112

M C H

J 2008 67

A ,

.

P ,

. A

:

K ?

E ?

E ?

A L P P

(

100). H

.

S . . H

. ( )

P

. 100.

J

.

T

.

S A

P P

N.

K (

) (

)

J 365

.


78/112

M C H

J 200868

R C : D

? T /

( , )

K/H L ( ). R

1:1. R 1:1

.

R L : D 12 ? R

/ /

/

( ).

H 2:1 . P ,

N .

A

1. K

D %

TOTAL PENDAPATAN DARI DONOR 100

TOTAL PENDAPATAN

2. P

D %

PENGELUARAN 100

TOTAL PENDAPATAN

3. R

D

SIMPANAN DANA UMUM* 52 OR 365

TOTAL PENDAPATAN

*

. S

A L B.

4. TA L

D :

AKTIVA LANCAR PEMBAARAN DI MUKA

KEAJIBAN SAAT INI

H 0,8

1,2 : 1. H 1 : 1

5. R :

D :

AKTIVA LANCAR

KEAJIBAN SAAT INI

* H 2:1

12


79/112

M C H

J 2008 69

M

.

I 3 .

K

,

.

A : L P A

B L H K A L K M

G 5.1 .

G 5.1 : D A

Anggaran

Belanja

Proyek

Anggaran

Belanja

utamaPerencanaa

n Kegiatan

Perkiraan

Aliran Dana

Laporan

pengawasan

anggaran

belanja

Laporan aliran

dana

Catatan

akuntansi


80/112

M C H

J 200870

A . L A

. P

. L 14.

D . S

. K

,

.

M R . D R .

A

I P P

S

D

T

D?

P 1.50 0.75 0.75

M 3.50 3.00 0.50

T 3.00 4.00 (1.00)

A 8.00 7.75 0.25

K R

. D $1.00 ,

R

R .

A

D /

,

. V

() ( ).

D :

- J ,

- J ( LSM)

T :


81/112


82/112

M C H

J 200872

L . S

.

M

. D

,

.

S

,

D.

L

D

L ,

. :

; ; ;

A B A D

. H

,

. S

;

;

.


83/112

M C H

J 2008 73

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

DFID Smile Trust V.Society Training Fees Other

Budget

Actual

F A

B

( G 5.2) . F

.

G 5.2:

T

. J

.

,

L

. L

.

A 4 :

Sumber

pendapatan


84/112

M C H

J 200874

B ? S

? K 10% .

A /? A ? C, ( )

,

( ). J

LSM.

A ( ) ? A

? C, ,

/,

.

A ?

B :

/

- O

- M

- M

- M

- M

- M .

- M

B

.

Kadang-kadang angka-angka dalam laporan kelihatan tidak benar/ tidak

meyakinkan. Dalam hal ini anda harus mempercayai insting anda dan

melakukan tindak lanjut.


85/112

M C H

J 2008 75

B:

- M

- M ( )

M

B LSM

:

M . H .

K

A .

P

. D

. S

.

D

D .

S

S .

A ,

, .

D

. L L P L 17.


86/112

M C H

J 200876

L

. K ,

/ ,

.

K ,

( )

P

L

M

M

M ( )

M

M

M , (),

M

.

B

P

.

A

A

. R


87/112

M C H

J 2008 77

S

, .

P D B

S

. S

:

, , , 3 .

B ; .

B , .

I .

K / ()

, .

A A K

B

.

K .

A .

P LSM

. H

. B

, . L

L 15 .


88/112

M C H

J 200878

A

.

A

. F D B .

:

D ( ) D . T S .

A

LSM;

.

B

K LSM . T

: LSM

, , .

U LSM, , , LSM.

M

:

M LSM

M .

M .

M

M LSM.

M

. T

.


89/112

M C H

J 2008 79

B

:

M

M ,

U

C? M

...


90/112

M C H

J 200880

20

B 20 :

K

1. K ?2. A ?

3. A ( U B A B) ( )?

4. B ? ( ) B ?

& ( )

5. A ? ( / )6. A

?

7. A ? A ?

8. B ? (H )

A B

9. A ? (10%)10.A ?11.A ? J , ?12.T :

?

13.A ?

14.A ? A ?

15.A ?

16.A ? A ? J ?

A D

17.A 6 ?

18.A / ?

19.A ?

20.A ?


91/112

M C H

J 2008 81

A A

.

B :

M

M .

M

M

M

.

I

D LSM

. M ,

,

.

K

,

,

A :

P


92/112

M C H

J 200882

P

R

K

K

D CEO .

D

.

K, CEO

.

D

S

. A

;

,

. L 2

D P O :

M //

M

A

M //

M

A

M //

M

D P O

.

D

. P

.


93/112

M C H

J 2008 83

A

A

.

.

.H

.

.

S .

S

, , .

U

.

S , , ,

,

. S

.

O /

.

B

P .

. P .

P :

M , ;


94/112

M C H

J 200884

M

( ),

( ) ( , );

M 2 $100;

M / ,

T

/

. H

. N

.

S

.

K (CEO P K

B )

/,

, .

R

. C

:

B B

B P C

C K B T/I G G

Jangan pernah meminta penanda tangan untuk menandatangani cek

kosong karena hal ini bertolak belakang dengan tujuan mengapa lebih darisatu tanda tangan dibutuhkan.


95/112

M C H

J 2008 85

A ,

. S ,

B.

B B

B

. T

. T

B B ,

H

.

B

P . J

/

. J ,

. K .

C

C

(

)

D L K P B T. L

,

. L

,

.

P (

) (

T)

N , T

. ( )

P ?


96/112

M C H

J 200886

C N

$

N

$

N 1 200 3,000.00 6,000.00

T: N 1 J / 31 M. 200 800.00 1,600.00

P: N 1 1,300.00 2,600.00

NILAI PERSEDIAAN BARANG ANG DIHARAPKAN 2,500.00 5,000.00

NILAI PERSEDIAAN BARANG AKTUAL 2,450.00 4,900.00

D (50.00) (100.00)

P :

) K . H

.

) N : .

) P B

) .P B

A

. H

.

B

C

. C

. K

.


97/112


98/112

M C H

J 200888

5.

U ,

2 . K

.

6.

K

. H P O

.

7.

P

. J , / . K

. S

K F

K

M , ,

, . B

. N, B

.

ACEO

,

. A ,

P

P ,

P K

.


99/112

M C H

J 2008 89

A

A , , ,

. D

.

U D A, K K

K

D A

D . T

. D

:

K

D

B

C

N

D /

M ,

L

. D

3

. L 19 D A.

K

U ,

. U

.

P

.

K

S .

K :

D


100/112

M C H

J 200890

A

P,

P

P

A

K

P

B

S KM . (C L 19). A

1

. C


101/112

M C H

J 2008 91

C

K T H V

26 D 1999

26 D 1999

H : $20,000

/ : 5 ,

: S 6.000 3

K

D 1 J 31 D 2000:

K 31/12/00

D K 01/01/00

T KM 1

20,601

(201)

20,400

1. D$

H = $20,000

M/ = 5

B = $20,000 / 54000

2. K

1 5,500

3. B

T : , , , , 900

4. A

A, 1 3,300

A BIAA JAA KEDAAA13,700

$0.67

K: ,

T H V 0,67 .

Perhitungan biaya per KmBiaya total 1 tahun = $13,700

Total Km 20,400 km


102/112

M C H

J 200892

B

A ,

. P .

; ;

()

.

: ;

; . P

:

; ;

.

D . B

:

. G 6.1

G 6.1 E

Penarikan dana

Tujuan

LSM tidaktercapai

Kredibilitas LSM

dipertanyakan

Kerja Ekstra

bagi manajer

Moral kerja staf

tergangguPenundaan

kegiatan

Penerima bantuan

terabaikan

Kelangsungan

LSM

dipertanyakan


103/112


104/112

M C H

J 200894

D

J

. H

. K:

O . R ,

, . M

.

P .

P .

B

KEJAKA

L

S ,

A

T

T

JAGA

M

L

M


105/112

M C H

J 2008 95

A

B :

M

M

M

M

A A?

A ,

.

A :

A

A

S ,

. A

, : .

A ;

. A

.

CHAPTER


106/112

M C H

J 200896

?

A LSM

; LSM. D ,

.

A I

A . A

D . L

. A

.

A

, :

P ;

P ;

M .

A ,

. L

,

.

3 E :

E

E

E

A E

A

. B (

). A

( ).


107/112


108/112


109/112

M C H

J 2008 99

A

K,

. M

. T

.

A

. K

.

A D A?

S

. J

. A

/

, .

P

. H

. D L/

:


110/112

M C H

J 2008100

D A

K

/CK

A. L

B B P C

D

D

P ,

B U

B B U

B. R

N S /

L R B

L

D P B

C. D

D K ( )

D D ( )

D H

D H

D A

D. I :

S ( )

K O

D

M

P

:

U S M, ACA, A A, U

.


111/112

M C H

J 2008 101

A K:

1. . A C. T L A J. F/M 2005

2. . C. INTRAC 20003. B A , C, J. O, 2003.4. B A C . N., E, O, 1996.5. A C

. K S. D S C 2002.

6. .H B. NCVO 1999.7. A C. D . ICSA P/P H

E 1998.

K :

8. A . A F. E/INTRAC, 2000

9. C. A P. D S C 2002.

10. A ? . S G J T. NCVO 1997.

11. . E M N. D S C

1994.

12. A . . IRED P 1996.

13. : A . JB. INTRAC 1996.

:

14. A . MH. P P G 1999.


112/112

M C H

J 2008102

15. B .A L. D S C 2001.

16. C C . A L. D S 2002.

D

17. A & C . M N. D

S C, 2003.

18. B A .M N M E. D S C 2002.

19. , . (CD ). O L S/ 1998.

20.A B: A . T C. L V S C 1998.

21. T P E C PO B 3, N M,H P SK22 4QP, UK. (D ://...).

22. C . ( CD ). A B F M. F/IDRC. 2000.

mango handbook manajemen keuangan lsm

Documents