MANAJEMEN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT - UB

MALANG2019

Dr. Ir. Bambang Susilo, M.Sc.Agr.

ASPEK DAN BOBOT SETIAP INDIKATOR DALAM KLASTERISASI

ASPEK INDIKATOR YANG DIGUNAKAN Bobot

SUMBER DAYA MANUSIA(25%)

PERSENTASE DOSEN BERPENDIDIKAN S3 0.45

Persentase dosen dalam jabatan lector Kepala dan Guru Besar 0.45

Rasio Jumlah Mhsw terhadap Dosen 0.10

KELEMBAGAAN(28%)

Akreditasi Institusi BAN-PT 0.35

Akreditasi Program Studi BAN-PT 0.50

Jumlah Program Studi Terakreditasi Internasional 0.05

Jumlah mahasiswa asing 0.05

Kerjasama Perguruan Tinggi 0.05

KEMAHASISWAAN(12%)

Kinerja Kemahasiswaan 1.0

PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT(30%)

Kinerja Penelitian 0.5

Kinerja Pengabdian kepada Masyarakat 0.3

Jumlah artikel ilmiah terindeks per jumlah dosen 0.2

Inovasi(5%)

Kinerja Inovasi 1.0

SOTK UB (BLU)

PT

NB

H

TKT 1-7 TKT 7-8 TKT 8-9

LPPM INKUBATORBISNIS

BUA : BADAN USAHA AKADEMIK

TINGKAT KESIAPTERAPAN

TEKNOLOGI

SDM LPPM UB : 32 orang

• Ketua,

• Sekretaris LPPM,

• KKJF Penelitian,

• KKJF Pengabdian

DOSEN /

PENELITI

Dominan Aktivitas : Bukan penelitian tetapi

Administrasi penelitian/pengabdian/kerjasama

TRANSFORMASI DARI TEACHING UNIVERSITY KE

RESEARCH UNIVERSITY :

• PUSAT STUDI (24 PUSAT)

• PUSAT LAYANAN (7 PUSAT LAYANAN)

• PUSAT KAJIAN (DI FAKULTAS)

• BPPM (FAKULTAS)

• KTU + 3 Kasubbag + 24 tenaga administrasi

VISI

Menjadi Lembaga yang berstandart mutu internasional, mampu berperan aktif dalam

pembangunan bangsa melalui Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (PPM).

MISI

1. Mengembangkan payung Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat berbasis

IPTEKS;

2. Mengembangkan relevansi Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat untuk

meningkatkan mutu pendidikan, kebutuhan dunia usaha dan industri serta

masyarakat pada umumnya;

3. Mengembangkan penelitian-penelitian unggulan dan meningkatkan kiprah

Universitas Brawijaya dalam hal penelitian, PKM dan publikasi bertaraf

internasional;

4. Meningkatkan perolehan HKI (Hak Kekayaan Intelektual);

5. Mendorong Industrialisasi pedesaan melalui pengembangan ilmu pengetahuan dan

teknologi tepat guna;

6. Meningkatkan kualitas dan jatidiri sumberdaya manusia calon pimpinan masyarakat

yang berwawasan jauh ke depan, memiliki sikap kewirausahaan yang kompetitif

dan unggul dalam memasuki maupun menciptakan pasar kerja;

7. Memberdayakan masyarakat dengan mengangkatnya dari keterbelakangan,

mengentaskannya dari kemiskinan, meningkatkan kemampuan sebagai subyek

pembangunan melalui proses pengembangan metode ilmiah.

Visi dan Misi LPPM UB

RISET UNGGULAN / PRIORITAS

UNIVERSITAS BRAWIJAYA PADA RENCANA

INDUK PENELITIAN (2012 – 2025):

RISET UNGGULAN / PRIORITAS

UNIVERSITAS BRAWIJAYA PADA RENCANA

INDUK PENELITIAN (2012 – 2025):

EX. ROADMAP PRIORITAS PADA RIP LPPM UB :

Example (lanjutan)

RISET UNGGULAN RISET UNGGULAN / PRIORITAS

UNIVERSITAS BRAWIJAYA PADA RENCANA INDUK

PENELITIAN (2012 – 2025) :

EX. Renstra PENGABDIAN MASYARAKAT

Tagline/arah/fokus LPPM 2018-2022

Sinergi dan kerjasama pengembangan riset dan pengabdian berbasis kebutuhan masyarakat (industri/pasar, pemerintah, dan stakeholders lainnya) MELALUI PERUBAHAN PARADIGMA SISTEM

INPUT LINGKUNGAN :

- Globalisasi

- Kebijakan Pemerintah

- Demand Industri

Input terkontrol :- Peneliti

- Staf/Karyawan

Administrasi

- Budget lembaga

- Komisi dan reviewer

Input tak

terkontrol :- Kebijakan Universitas

- Kebijakan daerah

Desired Output :

- Hasil riset diakui

nasional / internasional

- Rujukan IPTEK di Asia

- Technopreuneurship

- Hilirisasi produk

penelitian

Un-desired Output :

- Un-relevance

- Riset hanya formalitas

Parameter :- Manajemen yang sehat

- Com.acknowledgement

- International acknowledgment

- Global dan Konowledge Based

Society

LEMBAGA

PENELITIAN DAN

PENGABDIAN

PADA

MASYARAKAT

Program Utama LPPM 2018-2022

• Tata kelola Kelembagaan (melengkapi pedoman, SOP termasuk SOP bidang keuangan – keluhan dari peneliti : kelambatan pencairan dana, energy habis untuk laporan keuangan)

• Sinergi dan kerjasama kelembagaan internal UB ( Fakultas -LPPM, Sentra HKI, Badan Inkubator dan Kewirausahaan, serta Badan Usaha Akademik)

• Penguatan dan pengembangan kerjasama eksternal – regional, nasional (dengan industri, pemerintah daerah/pusat maupun stakeholders lainnya), dan internasional .

• Penguatan dan pengembangan publikasi dan diseminasi hasil-hasil penelitian (publikasi hasil penelitian melalui jurna-jurnal bereputasi; dan diseminasi hasil penelitian ke stakeholders terkait).

• Penguatan jurnal UB menuju jurnal bereputasi internasional

19

20

STRUKTUR ORGANISASI LPPM -UB

JURNAL, PUSAT STUDI & LAYANAN LPPM

Pusat-Pusat

Studi :

1. Maize

Research

Center (Pusat

Studi Jagung)

2. Pusat Studi

Kebumian dan

Mitigasi

Bencana

3. Pusat Kajian

Anti Korupsi

4. Pusat Studi

Peradaban

5. Dll. (TOTAL

24)

JURNAL Pusat-Pusat Layanan:1. Pusat Pelayanan Pengembangan

Teknologi Tepat Guna

2. Pusat Pelayanan Pengembangan

dan Pemberdayaan Masyarakat

(P4M)

3. Pusat Layanan Konsultasi dan

Pengolahan Data

4. Pusat Layanan Kuliah Kerja Nyata

5. Pusat Pengembangan Manajemen

Penelitian (PHK)

6. Pusat Inkubator Bisnis dan

Layanan Masyarakat (PIBLAM)

7. Peningkatan Publikasi

Internasional Karya Ilmiah Dosen

(PPIKID)

PROGRAM KERJA LPPM UB:• Penguatan Manajemen Lembaga• Seminar/Pelatihan/Workshop Penjaminan Mutu Kelembagaan/Organisasi

Kegiatan Pusat Studi dan Pusat Kajian Sosialisasi Penelitian Berbasis Output Sosialiasasi dan Workshop Aplikasi SIPP

• Pendidikan dan Pelatihan Pendukung PT • Kegiatan Pendukung Tridharma PT lainnya ; Kekayaan Intelektual• Pelaksanaan Pengabdian kepada Masyarakat

Desa Binaan Sonjo Desa UB KKN TEMATIK – SABUK EMAS UB

Rencana Impelementasi 2019

Penataan Kelembagaan

• SIPP sebagai sentral proses bisnis PPM yang berkesinambungan

• Sinergi dan kerjasamakelembagaan internal UB ( Fakultas - LPPM, Sentra HKI, Badan Inkubator dan Kewirausahaan, sertaBadan Usaha Akademik)

PengembanganKelembagaan

• Penguatan dan pengembangan kerjasama eksternal – regional, nasional (dengan industri, pemerintah daerah/pusat maupun stakeholderslainnya), dan internasional melalui pusat studi yang kompetitif .

• Penguatan dan pengembangan publikasi dan diseminasi hasil-hasil penelitian (publikasi hasil penelitian melalui jurna-jurnal bereputasi; dan diseminasi hasil penelitian ke stakeholders terkait).

• Penguatan jurnal UB menuju jurnal bereputasi internasional

HIBAH PENELITIAN LPPM UB 2019 (DANA PNBP)

• HIBAH PENELITI PEMULA (HPP): • HIBAH PENELITI UNGGULAN (HPU)• HIBAH KOMPETISI PENELITIAN PUSAT STUDI/RISET GRUP• HIBAH PENGUATAN MANAJEMEN KINERJA PUSAT STUDI• RISET KOLABORASI PTNBH DANA WCU• HIBAH PENULISAN JURNAL REVIEW BEREPUTAS SCOPUS

Q1/Q2• HIBAH PROFESOR/ DOKTOR LK/ DOKTOR NON LK

ARAH DAN KEBIJAKAN

PENELITIAN

• ARAH

2018

Perubahan Paradigma

Sistem Melalui SIPP

2019

Sinergi dan kerjasama kelembagaan internal UB

2020

Penguatan dan pengembangan kerjasama eksternal – regional, nasional dan internasional .

2021 Penguatan dan pengembangan publikasi dan diseminasi hasil-hasil penelitian

MENGHILANGKAN KEJELEKAN LEBIH BAIK

DARI PADA

MEMELIHARA DAN MENCIPTAKAN KEBAIKAN

MOTTO :

T E R I M A

K A S I H