management report - mediacom.co.id mcom tb... · company profile informasi umum general information...

2017Annual Report Laporan Tahunan2

Ikhtisar KinerjaPerformance Highlights

Laporan ManajemenManagement Report

Profil PerusahaanCompany Profile

PT Global Mediacom Tbk

Sebagai pemimpin di sektor FTA dan TV Berlangganan,

PT Global Mediacom Tbk (BMTR atau Perseroan)

mencurahkan upaya tahun lalu untuk memperkuat

posisinya di garis terdepan industri media di Indonesia.

Perseroan senantiasa menjaga keunggulan ini

dengan menyediakan layanan Internet dan TV

berlangganan berkualitas tinggi dengan konten segar

dan relevan sesuai dengan tren pasar. Persembahan

ini menguntungkan pelanggan dan pemirsa yang

kepuasan dan tontonannya berkontribusi pada

kesuksesan Perseroan. Pemangku kepentingan BMTR

juga mendapat keuntungan dari dorongan pemasaran

yang proaktif karena Perseroan berekspansi dari iklan

TVC tradisional hingga mencakup iklan virtual & digital

dan built-in sponsorship.

Saat ini, BMTR masih mempertahankan infrastruktur

terbaik untuk media digital, dipelopori oleh MNC Play

yang menawarkan layanan IPTV dan Internet tercepat

hingga 1000Mbps. Layanan MNC Play mencakup kota-

kota terbesar di Indonesia, yakni Jakarta, Bandung,

Surabaya, Malang, Medan dan Semarang. Perseroan

juga menawarkan opsi TV berlangganan dipaket

menjadi satu dengan mobile broadband melalui

kemitraan dengan salah satu operator seluler terbaik.

Pilihan ini memungkinkan penduduk yang tinggal

di daerah-daerah terpencil bisa berlangganan dan

menikmati sambungan Internet. Pada bulan Desember

2017, tiga merek TV berlangganan – Indovision, Okevision

dan Top TV - berganti nama menjadi MNC Vision dan

Perseroan akan secara agresif meningkatkan kesadaran

merek baru ini di pasar.

Perseroan juga meningkatkan keterlibatannya dalam

beberapa inisiatif media online. Perseroan juga telah

meluncurkan aplikasi OTT MNC Now dan diharapkan

dapat memperkuat dan menambah bisnis konten

Perseroan dalam waktu dekat. Selain itu, usaha

e-commerce Perseroan, The F Thing, Mister Aladin dan

MNC Shop memiliki kinerja baik tahun lalu. MNC Shop

diperluas melalui pilihan produk yang lebih komprehensif

dan inovatif, serta menjangkau lebih banyak pemirsa

melalui beberapa saluran homeshopping di Indovision,

As the leader in both FTA and Pay-TV sectors, PT Global

Mediacom Tbk (BMTR or the Company) devoted the

previous year’s efforts in fortifying its position at the

forefront of Indonesia’s media industry. The Company

constantly safeguards this distinction by providing high

quality Internet and Pay-TV services with fresh and relevant

content consistent with market trends. These offerings

benefit customers and audiences whose satisfaction and

viewership contribute to the Company’s success. BMTR’s

stakeholders also benefit from the Company’s proactive

marketing push as it expands from the traditional TVC

advertising to encompass virtual & digital ads and built-

in sponsorship.

To date, BMTR still maintains the best infrastructure for

digital media, top billed by MNC Play which offers IPTV

services and the fastest Internet connection speed of

up to 1000Mbps. MNC Play’s service coverage counts

the biggest cities across the country, namely Jakarta,

Bandung, Surabaya, Malang, Medan and Semarang.

The Company also offers a bundled Pay-TV and mobile

broadband option through a partnership with one of

the top mobile operators. This option enables residences

in far-flung areas to subscribe and enjoy Internet

connection. In December 2017, the three Pay-TV brands

- Indovision, Okevision and Top TV – were rebranded MNC

Vision and the Company will aggressively raise this new

brand’s awareness in the mass market.

The Company also increased its involvement in several

online media initiatives. The Company also launched its

OTT application MNC Now, it is expected to strengthen

and substantially add to the Company’s content

business in the near future. Moreover, the Company’s

e-commerce ventures The F Thing, Mister Aladin and MNC

Shop performed well last year. MNC Shop expanded

through more comprehensive and innovative product

selections, and it reaches more viewers through its

own homeshopping channels on Indovision, MNC Play

EXPANDINGINTO BROADBANDAND DIGITAL MEDIA

2017 Annual Report Laporan Tahunan 3

Tanggung Jawab SosialCorporate Social Responsibility

Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance

Analisis dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis


MNC Play dan iNews. MNC Shop adalah usaha

gabungan dengan GS Home Shopping, operator home

shopping terbesar di dunia.

Empat (4) stasiun Free-To-Air, yang dioperasikan oleh

entitas anak perusahaan PT Media Nusantara Citra

Tbk (MNCN), mendominasi industri media dengan

pangsa pemirsa gabungan sebesar 38,3%. Serial

televisi peringkat satu yang ditayangkan oleh stasiun-

stasiun televisi ini, seperti “Tukang Ojek Pengkolan”,

“Dunia Terbalik”, “Cahaya Hati” dan “Kuasa Illahi”

memungkinkan terwujudnya pencapaian ini.

Tahun lalu, GlobalTV dan iNewsTV mengalami perubahan

dengan melakukan brand repositioning menjadi

GTV dan iNews yang bertujuan untuk meningkatkan

popularitas brand TV dan menjadi brand terkemuka di

industri media.

Didukung oleh unit produksi in-house Perseroan, MNC

Pictures, MNCN berhasil meningkatkan tayangan

dengan konten lokal di seluruh stasiun hingga 90%.

MNCN terus memonetisasi pustaka yang berjumlah

lebih dari 300.000 jam konten dengan menjual kepada

video streaming online dan operator TV Berlangganan

di Indonesia maupun di luar negeri. Munculnya pemain

OTT juga meningkatkan permintaan akan konten lokal

dan hal ini menguntungkan MNCN yang menjadi

sumber terbesar dan distributor konten lokal terbesar di

Indonesia.

Dengan kinerja terdepan di industri bisnis yang ada,

sinergi baru yang memberikan peningkatan margin

laba dan layanan media inovatif, BMTR dengan senang

hati menyambut peluang-peluang baru di tahun 2018.

and iNews. MNC Shop is a joint venture with GS Home

shopping, the largest home shopping operator in the

world.

The four (4) Free-To-Air stations, operated by Company

subsidiary PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN),

dominated the media industry with a combined

audience share of 38.3%. These stations’ chart topping

television series, such as “Tukang Ojek Pengkolan”, “Dunia

Terbalik”, “Cahaya Hati” and “Kuasa Illahi” made this

achievement possible.

Last year, GlobalTV and iNewsTV began evolving by

repositioning their brands to GTV and iNews, it is aimed

to increase its brand popularity and become media

industry household names.

Supported by the Company’s in-house production unit,

MNC Pictures, MNCN managed to increase the rate

of local content aired throughout its stations to 90%.

MNCN continues to monetize the existing library worth

over 300,000 hours of content by selling to online video

streaming and Pay-TV operators both in Indonesia and

abroad. The emergence of OTT players also increased

the demand for local content and this benefits MNCN

being the biggest source and largest distributor of local

content in Indonesia.

With industry-leading performance in existing businesses,

new synergies delivering improved profit margins and

innovative media services, BMTR is pleased to welcome

new opportunities in 2018.

DAFTAR ISITABLE OF CONTENT

2 PENJELASAN TEMASPLASH PAGE

6 SEKILAS PINTASHIGHLIGHT PAGE

17 PERISTIWA PENTING 2017SIGNIFICANT EVENTS 2017

48 IKHTISAR KEUANGANFINANCIAL HIGHLIGHTS

50 IKHTISAR SAHAMSHARES HIGHLIGHTS

53 LAPORAN MANAJEMENMANAGEMENT REPORT

7 PROGRAM-PROGRAM UNGGULAN 2017TOP PROGRAMS IN 2017

9 SEJARAH DAN PENCAPAIAN PERSEROANCOMPANY HISTORY AND MILESTONES

Laporan Direktur UtamaPresident Director’s Letter

55

Laporan Komisaris UtamaPresident Commissioner’s Letter

59

63 PROFIL PERUSAHAANCOMPANY PROFILE

Informasi UmumGeneral Information

64

Riwayat Singkat PerseroanBrief History of the Company

65

Maksud dan Tujuan PerseroanCompany Purposes and Objectives

66

Visi dan MisiVision and Mission

66

Struktur PerusahaanCompany Structure

67

Struktur OrganisasiOrganizational Structure

68

Profil Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Profile

70

Profil DireksiBoard of Directors’ Profile

78

Tinjauan Sumber Daya Manusia dan Pengembangan OrganisasiHuman Resources and Organizational Development Overview

88

Informasi Pemegang Saham PerseroanCompany Shareholders’ Information

96

115 ANALISIS DANPEMBAHASAN MANAJEMENMANAGEMENT DISCUSSIONAND ANALYSIS

Tinjauan Industri MediaMedia Industry Overview

116

Tinjauan OperasionalOperational Overview

122

Tinjauan KeuanganFinancial Overview

123

Tinjauan Entitas AnakSubsidiaries Overview

131

Kronologi Pencatatan SahamChronology of Share Listing

102

Lembaga PenunjangSupporting Institutions

103

Penghargaan 20172017 Awards

104

Data Entitas Anak danPerusahaan AsosiasiInformation of Subsidiaries and Associated Company

97

145 TATA KELOLA PERUSAHAANCORPORATE GOVERNANCE 197 KEGIATAN SOSIAL PERUSAHAAN

COMPANY’S SOCIAL ACTIVITIES

PendahuluanIntroduction

146 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)Corporate Social Responsibility

198

215 SURAT PERNYATAANDEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATAS LAPORAN TAHUNAN 2017RESPONSIBILITY STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS ON 2017 ANNUAL REPORT

219 LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIANCONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

207 STRATEGI 20182018 STRATEGY

Strategi 20182018 Strategy

208

Portofolio Televisi FTA yang KuatStrong FTA Television Portofolio

209

Pustaka Konten Regional TerbesarThe Region’s Biggest Content Library

212

Struktur Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance Structure

147

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

148

DireksiBoard of Directors

150

Rapat Umum Pemegang SahamGeneral Meeting of Shareholders (GMS)

155

Komite AuditAudit Committee

159

Komite RemunerasiRemuneration Committee

164

Komite EMSOPEMSOP Committee

167

Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

169

Unit Audit InternalInternal Audit Unit

173

Perkara HukumLegal Cases

180

Kode Etik dan Budaya PerusahaanCompany’s Code of Ethics and Culture

191

Sistem Pelaporan PelanggaranWhistleblowing System

192

Keterbukaan InformasiInformation Disclosure

193

Sistem Pengendalian Internal dan Manajemen RisikoInternal Control andRisk Management Systems

176






SEKILAS PINTASHIGHLIGHT PAGE

TOTAL RATA-RATA PANGSA PEMIRSA PRIME-TIME 2017

TOTAL AVERAGE PRIME-TIME AUDIENCE SHARE 2017

21,7%

5,7%

9,8%Total:

38,3%

1,1%

PENDAPATAN USAHAREVENUE

LABA BERSIHNET INCOME

EBITDAEBITDA

201720162015

10.581.319 10.459.641 10.829.450

201720162015

70.246 203.902 493.835

201720162015

3.429.622 3.481.783 4.292.578






PROGRAM-PROGRAM UNGGULAN 2017TOP PROGRAMS IN 2017

DRAMA & CHILDREN SERIES• DuniaTerbalik

• Kiko

• ZakStorm

• Upin&Ipin

• TukangOjekPengkolan

SPORT• PremierLeague2017

• IndonesianBasketballLeague2017

• AFCU23CQ:ThailandVSIndonesia

TALENT SEARCH• RisingStarIndonesia2017

• SasukeNinjaWarriorIndonesiaseason2

• MissIndonesia2017

• TheVoiceKidsIndonesiaseason2

• ICanSeeYourVoiceseason2

• TakeshiCastleIndonesia

MUSIC & VARIETY• Dahsyat

• UangKaget

• RumahMamaAmy

• iTalk

• Family100Indonesia






The Company exerted exemplary efforts

to strengthen its position as the leader in

Indonesia’s media industry.

Perseroan mencurahkan upaya untuk

memperkuat posisinya di garis terdepan

industri media di Indonesia.






SEJARAH DAN PENCAPAIAN PERSEROANCOMPANY HISTORY AND MILESTONES






Perseroan didirikan pada tanggal 30 Juni 1981, pada awalnya beroperasi sebagai konglomerat

di sektor perdagangan umum, dengan kepemilikan saham di industri media dan penyiaran,

telekomunikasi dan teknologi informasi, perhotelan dan properti, bahan kimia, infrastruktur dan

transportasi PT Rajawali Citra Indonesia (RCTI) didirikan sebagai stasiun TV swasta pertama di

Indonesia. PT Cipta Pendidikan Indonesia (MNCTV, sebelumnya TPI) didirikan sebagai TV swasta

nasional ketiga di Indonesia.

The Company was incorporated on 30 June 1981. Initially operating as a conglomerate in the

general trading sector, with a stake in the media and broadcasting, telecomunication and

information technology, hotel and property, chemicals, infrastructure and transportation industries.

PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) was established as the first national private TV station in

Indonesia. PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (MNCTV, formerly known as TPI) was established

as the third national private TV station in Indonesia.

1981

Perseroan melaksanakan penawaran

umum perdana di Bursa Efek Indonesia,

menawarkan 200 juta saham dengan harga

penawaran Rp1.250 per saham. Setelah

melaksanakan IPO, Perseroan melakukan

konsolidasi, restrukturisasi dan melepas

kepemilikannya di beberapa anak perseroan

di luar bisnis inti.

MNCN didirikan sebagai perseroan induk

dalam bidang media berbasis iklan dan

konten.

1995

1997 MNCN was established as a holding company

in advertising and content based media.

MNCN acquired 70% of GlobalTV’s share.

PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV)

dikonsolidasikan ke dalam MNCN dan mulai

menyiarkan program-program MTV Asia

selama 24 jam secara eksklusif di Indonesia.2002

PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV) was

consolidated into MNCN and commenced

the broadcasting of MTV Asia’s programs

exclusively in Indonesia on a 24-hour basis.

• MNCNmengakuisisiRCTI

• MNCN fokus untukmembangunpustaka

konten dengan cara memproduksi sendiri

dan melakukan akuisisi program sebagai

investasi yang berkelanjutan.

2004• MNCNacquiredRCTI.

• MNCN focused on developing a content

library through in-house productions

and program acquisition as an ongoing

investment.

MNCN mengakuisisi 70% saham GlobalTV.2001

The Company carried out an initial public

offering of shares on the Indonesia Stock

Exchange, offering 200 million shares at

an offering price of Rp1,250 per share. The

Company subsequently consolidated,

restructured and relinquished ownerships in

subsidiaries outside its core business.






2005• GlobalTVberalihdariMTVdanmemperluas

cakupannya menjadi segmen anak muda

dan keluarga.

• MNCN meningkatkan kepemilikan

sahamnya di GlobalTV menjadi 100%.

• PT Media Nusantara Indonesia (MNI)

meluncurkan harian Seputar Indonesia.

• PT MNC Networks didirikan dan

membawahi 4 (empat) stasiun radio, yaitu

Trijaya FM, Radio Dangdut Indonesia, V

Radio dan Global Radio.

• MNCN mengakuisisi PT MNI Global (MNI

Global) yang menerbitkan tabloid Genie.

• GlobalTVswitchedfromMTVandexpanded

its coverage to young people and families.

• MNCNincreaseditsownership inGlobalTV

to 100%.

• PT Media Nusantara Indonesia (MNI)

launched Seputar Indonesia daily.

• PT MNC Networks was established with 4

radio stations under its management, Trijaya

FM, Radio Dangdut Indonesia, V Radio and

Global Radio.

• MNCNacquiredPTMNIGlobal(MNIGlobal)

which published Genie tabloid.

2006• MNCNmemulaiSMSCallTV,yaitulayanan

bernilai tambah bagi pemirsa TV.

• GlobalTV memulai penyiaran

program anak-anak Nickelodeon

secara eksklusif di Indonesia selama

8 (delapan) jam per hari.

• MNCN meluncurkan MNC News di

Indovision.

• MNC Entertainment ditayangkan di

Indovision.

• MNCNmengakuisisi75%sahamMNCTV.

• Melalui MNCN, Perseroan meluncurkan

tabloid Mom&Kiddie.

• MNCN started offering SMS Call TV, value

added service to TV viewers.

• GlobalTV commenced broadcasting

Nickelodeon programs for children

exclusively in Indonesia, for 8 hours a day.

• MNCNlaunchedMNCNewsonIndovision.

• MNCEntertainmentwasairedonIndovision.

• MNCNacquired75%shareinMNCTV.

• Through MNCN, the Company launched

Mom&Kiddie tabloid.

2007• Perseroan merubah nama menjadi

PT Global Mediacom Tbk dengan

menggunakan logo baru agar sesuai

dengan bisnis intinya.

• MNCN meluncurkan media online

Okezone.com, yang berfokus pada berita

dan hiburan.

• MNCN melakukan penawaran umum

perdana (Initial Public offering) di Bursa

Efek Indonesia.

• MNCN menandatangani perjanjian

dengan Linktone Ltd. untuk mengakuisisi

minimal 51% saham Linktone Ltd. melalui

penggabungan penawaran tender atas

American Depository Receipt (ADR) dan

pembelian saham baru.

• The Company was renamed to PT Global

Mediacom Tbk with a new logo to reflect its

core business.

• MNCN launched an online media

Okezone.com, which focused on news and

entertainment.

• MNCNconductedan InitialPublicOffering

of shares on the Indonesia Stock Exchange.

• MNCN signed agreement with Linktone

Ltd. to acquire at least 51% of Linktone Ltd’s

shares through a combination of tender

offer over American Depository Receipt

(ADR) and purchasing of new shares.

2008• PerseroanmengakuisisiPTMNCSkyVision

(MSKY) dengan merek Indovision, Top TV

dan OkeVision.

• MNC The Indonesian Channel memulai

penyiaran di Timur Tengah dengan potensi

pemirsa sekitar 3,5 juta orang Indonesia.

• RCTI melunasi hutang obligasinya senilai

Rp220 miliar.

• MNCN mendistribusikan dividen sebesar

Rp5 per saham dengan nilai total Rp68,75

miliar.

• TheCompanyacquiredPTMNCSkyVision

(MSKY) with its brands Indovision, Top TV and

OkeVision.

• MNCTheIndonesianChannelcommenced

broadcasting in the Middle East with

potential audience of approximately 3.5

million Indonesians.

• RCTI fully paid off its outstandingbonds in

the amount of Rp220 billion.

• MNCN distributed dividends of Rp5 per

share with a total value of Rp68.75 billion.






• Sejalan dengan strategi untuk fokus

di bidang media, Perseroan menjual

kepemilikannya di PT Mobile-8 Telecom Tbk.

• Linktone Ltd. berkolaborasi dengan divisi

VAS MNC di Indonesia.

• Harian Seputar Indonesia dan Genie

tampil dengan logo dan desain baru.

• MNCNdan5perseroanmediautamadi

Asia Tenggara membentuk SMART Alliance

dengan misi menciptakan manfaat-

manfaat komersil bagi para anggotanya.

• MNCNmenggunakanlogobaru.

• MNCN mendistribusikan dividen sebesar

Rp5 per saham dengan nilai total Rp68,15

miliar.

2009• Inlinewithitsstrategytofocusonmedia,the

Company sold its ownership in PT Mobile-8

Telecom Tbk.

• Linktone Ltd. collaborated with MNC’sVAS

division in Indonesia.

• Seputar Indonesia daily newspaper and

Genie tabloid now appeared with a new

logo and design.

• MNCN and 5majormedia companies in

Southeast Asia established SMART Alliance

with the mission of creating commercial

benefits for its members.

• MNCNstartedusingnewlogo.

• MNCN distributed dividends of Rp5 per

share with a total value of Rp68.15 billion.

• Linktonemengakuisisi sahampengendali

di Letang Game Ltd, sebuah perusahaan

penyedia mobile games dan PC online

games dari Republik Rakyat Tiongkok.

• MNCN bersama dengan Linktone

mengakuisisi 87,5% saham InnoForm

Media Pte., Ltd, dengan komposisi 12,5%

(MNCN) dan 75% (Linktone).

• TPImerubahnamamenjadiMNCTV.

2010• Linktone acquired a controlling stake in

Letang Game Ltd, a mobile and PC online

games provider company from the People’s

Republic of China.

• MNCN together with Linktone acquired

87.5% of the outstanding shares in InnoForm

Media Pte., Ltd, with a composition of 12.5%

(MNCN) and 75% (Linktone).

• TPIwasrenamedtoMNCTV.

• Perseroan meningkatkan kepemilikan

sahamnya di MSKY menjadi 75,54%.

• MNCNmeluncurkanmajalah‘JustforKids’.

• MNCNetworksmeluncurkanV-Radio.

• Saban Capital Group mengakuisisi 5%

saham di MNCN dan akan bertambah

sebesar 2,5% dalam 27 bulan.

• MNCN meluncurkan SindoTV yang

ditayangkan melalui Indovision.

• RadioTrijayaFMmerubahnamamenjadi

Sindo Radio.

• Perseroan meluncurkan strategi 5-in-1

untuk Sindo Media sebagai terobosan

baru dalam platform media yang terdiri

dari TV, radio, cetak (majalah dan koran)

dan internet untuk menjangkau pemirsa

yang lebih banyak.

• MNC Group merubah nama menjadi

MNC Media untuk mencerminkan bisnis

intinya di industri media.

• MNC Muslim diluncurkan di Indovision,

menayangkan program-program

bernuansa muslim.

• MNCBusinessEnglishProgramdiluncurkan

di Indovision.

• MNC Sports 1 dan MNC Sports 2

diluncurkan di Indovision.

• MSKY meluncurkan channel ber-bahasa

Mandarin, Channel 8i, yang dimiliki oleh

MediaCorp, Singapore.

2011• TheCompanyincreaseditsshareownership

in MSKY to 75.54%.

• MNCNlaunched‘JustforKids’magazine.

• MNCNetworksre-launchedV-Radio.

• SabanCapitalGroupacquireda5%stake

in MNC and was committed to raising it by

2.5% within 27 months.

• MNC launched SindoTV that was

broadcasted via Indovision.

• Trijaya FM Radio was renamed to Sindo

Radio.

• TheCompanylaunchedthe5-in-1strategy

for Sindo Media as a breakthrough in

media platform consisting of TV, radio, print

(magazine and newspaper) and internet in

order to reach more viewers.

• MNCGroupwasrenamedtoMNCMediato

reflect its core business in the media industry.

• MNCMuslimwas launched on Indovision,

featuring moslem programs.

• MNC Business English Program was

launched on Indovision.

• MNC Sports 1 and MNC Sports 2 were

launched on Indovision.

• MSKY launched themandarin channel, 8i

Channel, owned by Mediacorp, Singapore.






2012• MNCN meluncurkan MNC Drama di

indovision yang menayangkan drama

lokal dan sinetron 8 jam per hari, 1.200 jam

per tahun.

• MNCNmeluncurkanMNCComedy yang

menayangkan acara komedi selama 24

jam di Indovision.

• MSKY menjadi perseroan publik dengan

kode saham MSKY dengan harga

penawaran Rp1.520 per saham.

• MNCShopditayangkandiIndovision.

• MNC Infotainment diluncurkan di

Indovision.

• MNCNlaunchedMNCDramaonIndovision

which aired local dramas and drama series

8 hours per day, 1,200 hours per year.

• MNCNlaunchedMNCComedy,a24hour

comedy shows on Indovision.

• MSKYbecameapubliccompanywithstock

code MSKY with offering price of Rp1,520 per

share.

• MNCShopwasairedonIndovision.

• MNC Infotainment was launched on

Indovision.

2014• Soft launchingWalk In Centre Play Media

di MNC Plaza lantai dasar.

• SINDO meluncurkan Koran Sindo di

Manado.

• MNCHealth& Beauty tayang eksklusif di

Channel 78 Indovision.

• MNCN meluncurkan MNC Home and

Living di Channel 79 Indovision.

• Soft launchingofWalk InCentreMNCPlay

at MNC Plaza ground floor.

• SINDOlaunched“KoranSindo”inManado.

• MNCHealth&Beauty launchesexclusively

on Channel 78 Indovision.

• MNCNLaunchedMNCHomeandLivingon


2013• PendirianPTMNCLisensiInternasional.

• Topping off Gedung GlobalTV di Kebon

Jeruk.

• Groundbreaking MNC Media Tower di

Kebon Sirih.

• PendirianPTMNCTencent.

• AnakperseroanBMTR,LinktoneLtd, telah

tercatat di Australian Securities Exchange

(ASX) dengan kode saham “LTL”.

• MSKY memperkenalkan layanan bernilai

tambah baru berupa layanan PVR

(Personal Video Recorder) dan VoD (Video

on Demand) yang menawarkan fasilitas

perekaman tayangan TV berlangganan

untuk ditonton berulang kali dengan

tambahan biaya berlangganan Rp79.000.

• MSKY melakukan pembiayaan kembali

utang obligasi anak perseroannya sebesar

US$165 juta.

• MSKY menandatangani fasilitas kredit

sindikasi sebesar US$243 juta untuk jangka

waktu 3 (tiga) tahun yang digunakan untuk

pelunasan utang obligasi anak perseroan,

belanja modal, dan modal kerja, MSKY

berhasil melakukan penghematan atas

biaya bunga sampai dengan sebesar

US$10 juta per tahun.

• EstablishmentofPTMNCLisensiInternasional.

• ToppingOff ofGlobalTV Buildingat Kebon

Jeruk.

• Groundbreaking of MNC Media Tower at

Kebon Sirih.

• EstablishmentofPTMNCTencent.

• Linktone Ltd. has been listed on the

Australian Securities Exchange (ASX) under

thetickersymbol“LTL”.

• MSKYintroducednewvalueaddedservices,

namely PVR (Personal Video Recorder) and

VOD (Video On Demand) which allow

subscribers to record program and watch

them repeatedly with additional monthly fee

of Rp79,000.

• MSKY refinanced its subsidiary‘s bonds

which amounted to US$165 million.

• MSKY signed a syndicated bank loan of

US$243 million with 3 (three) year-term to

be used for refinancing of the bonds of its

subsidiary company, capital expenditure

and working capital. Through the bond

refinancing, MSKY managed to make

significant savings on interest expenses of

up to US$10 million per year.






• GrandlaunchingPlayMediadiSurabaya.

• Peluncuran kembali SindoTV menjadi

iNewsTV.

• RCTImendapatkan3penghargaanpada

Roy Morgan Costumer Satisfaction Awards

2015.

• Film Di Balik 98 sebagai Pemenang

Kategori Film Terfavorit di Indonesian Movie

Award 2015.

• MNC Channel meluncurkan Auto &

Gadget di Channel 108 Indovision.

• Launching Indonesia Business & Capital

Market Television (IBCM) Channel, saluran

televisi pasar modal.

• MNCShopmenghadirkanlayananHome

Shopping dengan sistem pembayaran

yang mudah dan aman melalui layanan

Credit Cash on Delivery (CCOD) dan Debit

Cash On Delivery (DCOD).

• Peluncuran Games Channel di Channel

105 Indovision.

• Peluncuran Soccer Channel di Channel

101 Indovision.

• iNewsTVmeresmikanKantorBaruKaltimTV.

• MNCMedia danAustralian Broadcasting

Corporation (ABC) meluncurkan program

baru bernama Window on Australia (WOA).

2015• GrandlaunchingofMNCPlayinSurabaya.

• RelaunchingofSindoTVasiNewsTV.

• RCTI receives 3 awards at the Roy Morgan

Customer Satisfaction Awards 2015.

• Movie “Di Balik 98” wins in the Favorite Film

Category at the Indonesian Movie Award 2015.

• MNCChannel LaunchesAuto&Gadget on


• Launching of Indonesia Business & Capital

Market Television (IBCM) Channel, a dedicated

channel covering the Capital Market.

• MNC Shop introduces the Home Shopping

Advan Vandroid S6 services with easy and

safe payment systems using Credit Cash on

Delivery (CCOD) and Debit Cash on Delivery

(DCOD).

• LaunchingoftheGamesChannelonChannel

105 Indovision.

• Launch of the Soccer Channel on Channel

101 Indovision.

• iNewsTVofficiatesitsnewofficeKaltimTV.

• GlobalMediacomandAustralianBroadcasting

Corporation (ABC) launch a new program

entitled Window on Australia (WOA).

• SoftLaunchingMeTube.co.id.

• Serial animasi KIKO season 2 tayang

perdana di RCTI.

• MNC Play menghadirkan inovasi dan

teknologi terbaru yaitu Smart Home

melalui fitur Interactive New Media, yaitu

menghadirkan fitur masa depan di rumah

pelanggan melalui Smart Home dan IP

camera.

• PeresmiankantordanstudioRCTI,MNCTV,

dan GlobalTV, yang dinamakan MNC

Studios di Kebon Jeruk.

• iNewsTV resmi bersiaran di Kota Solo

dan kabupaten di sekitarnya dan dapat

ditonton melalui channel 45 UHF.

• MNCMediamelakukanpenandatangan

MOU antara MNCN dengan KOCCA

(Korea Creative Content Agency).

• MNC Media melakukan penanda-

tanganan MoU dengan MBC (Munhwa

Broadcasting Corporation) Korea Seperti

produksi, drama, animasi khususnya

konten televisi.

• PT Infokom Elektrindo melakukan

penandatanganan perjanjian kerja sama

strategic partner integrated bersama

PT Angkasa Pura Solusi (APS) tentang

2016• SoftlaunchingofMeTube.co.id

• Animationseries“KIKOSeason2”premiered

on RCTI.

• MNCPlaypresentsthelatestinnovationand

technology through Smart Home, featuring

Interactive New Media that brings features of

the future to the subscriber’s home through

Smart Home and IP Camera.

• InaugurationofRCTI,MNCTV,andGlobalTV

office and studio recognized as MNC

Studios in Kebon Jeruk.

• iNewsTV officially broadcasted in Solo and

surrounding areas, viewed through Channel

45 UHF.

• MNCMedia signedMOUbetweenMNCN

and Korea Creative Content Agency

(KOCCA)

• MNCN signed MoU with Munhwa

Broadcasting Corporation (MBC) Korea,

for production, drama, animation for TV

content.

• PTInfokomElektrindosignedanagreement

of cooperation as an integrated strategic

partner together with PT Angkasa Pura Solusi

(APS) for advertising tool within the vicinity






media iklan di lingkungan bandara PT

Angkasa Pura II (AP II) dengan salah satu

produk unggulannya, APSTV, dan sekaligus

menggelar Grand Launching APSTV.

• Brand Outlet mengadakan “Soft

Launching of brandoutlet.co.id”. Brand

Outlet merupakan fashion e-commerce

pertama dari MNCN, yang menawarkan

berbagai label mode dan kecantikan dari

lokal hingga internasional.

• MNC Shop tayang di 2 channels, yaitu

channel 88 di Indovison dan di iNewsTV.

• MSKY telah melunasi hutang Perseroan

sebesar USD60.75juta serta memperoleh

fasilitas pinjaman sindikasi.

of PT Angkasa Pura II (APII) featuring the

product APSTV, at the same time held the

grand launch for APSTV.

• Brand Outlet held the “Soft Launch of

brandoutlet.co.id”BrandOutletwasthefirst

fashion e-commerce from MNCN, offering

various local and international labels in

fashion and beauty.

• MNC Shop broadcasted on 2 channels,

Channel 88 on Indovision and on iNewsTV.

• MSKYpaidoffUSD60.75millioninloanand

secure syndicated loan facility.

2017• GlobalTV melakukan rebranding dan

menggelar peluncuran logo baru menjadi

GTV.

• iNewsTV melakukan rebranding dan

menggelar peluncuran logo baru menjadi

iNews.

• iNews sebagai FTABroadcaster kompetisi

Indonesia Basketball League (IBL) 2017.

• MNCTV melaksanakan syuting perdana

Takeshi’s Castle Indonesia.

• MNC Animasi melaksanakan penanda-

tanganan MoU dengan Chaos Group

mengenai dukungan terhadap Animation

Development Program (ADP).

• GTV menjadi stasiun televisi pertama di

Asia menayangkan The Next Boy/Girl

Band, setelah sukses tayang Perdana di

Belanda.

• PTMNCGSHomeshopping (MNC Shop)

bekerjasama dengan City Call Indonesia

meluncurkan tablet terbaru berbasis

smartphone dengan nama City Call

Tawakal.

• StarMediaNusantara(SMN)mengadakan

acara peresmian Lembaga Manajemen

Kolektif Nasional (LMKN) yang diberi nama

Star Musik Indonesia.

• MNCTV menayangkan reality show kelas

dunia “The Apartment Indonesia”.

• MNC Animasi meluncurkan program

animasi “Zak Storm”.

• RCTI sebagai stasiun TV resmi untuk

menayangkan pertandingan sepakbola

tim nasional senior dan U-23.

• Okezone.com hadir dengan desain logo

baru yang lebih menarik dan segar.

• Indovision,Okevision,danTopTVmenjadi

satu merek yaitu MNC Vision.

• BrandOutletberubahnamamenjadiThe

F Thing.

• GlobalTV rebranded and launched new

logo as GTV.

• iNews rebrandedand launchednew logo

as iNews.

• iNews as FTA Broadcaster the Indonesia

Basketball League (IBL) 2017.

• MNCTV conducts the first shooting of

Indonesia Takeshi’s Castle.

• MNCAnimationandChaosGroupsigned

MoU to support the Animation Development

Program (ADP).

• GTVisthefirstTVstationinAsiatoairTheNext

Boy/Girl Band show following its success in

the Netherlands.

• PTMNCGS Home shopping (MNC Shop)

in cooperation with City Call Indonesia

launched a new smartphone-based tablet

called City Call Tawakal.

• Star Media Nusantara (SMN) hosts the

inauguration of the Lembaga Manajemen

Kolektif Nasional (LMKN) named as Star

Musik Indonesia.

• MNCTVairsaworld-classrealityshow“The

ApartmentIndonesia”.

• MNCAnimation launched an animation

programcalled“ZakStorm”.

• RCTI is the official broadcaster for the

senior national team and U-23 football

competition.

• Okezone.com presents a more attractive

and fresh new logo.

• Indovision, Okevision and TopTV merge

under one brand and becomes MNC

Vision.

• BrandOutletwasrebrandedtoTheFThing.

16










PERISTIWAPENTING 2017SIGNIFICANT EVENTS 2017






MNC Pictures menggelar syukuran dan

nonton bareng tayangan perdana

sinetron “Dunia Terbalik” di Harjamukti,

Cibubur.

MNC Pictures celebrates and screens the

premiereofdrama series“Dunia Terbalik”

in Harjamukti, Cibubur.

5 JANuARI | JANUARY

MNC Print yang terdiri dari Tabloid Genie,

Mom & Kiddie, Koran Sindo dan Majalah

Network menggelar acara “Starwars

Swap” di Hypermart, Pejaten Village,

Jakarta.

MNC Print consisting of Tabloid Genie,

Mom & Kiddie, Koran Sindo and Majalah

Network holds “Starwars Swap” event at

Hypermart, Pejaten Village, Jakarta.

7 Januari | January

Syukuran dan nonton bareng tayangan

perdana sinetron komedi “Eyang

Mami Van Mounelen” di studio Persari,

Jagakarsa, Jakarta.

Celebration and premier screening

of comedy series “Eyang Mami Van

Mounelen” at Persari Studio, Jagakarsa,

Jakarta.

9 Januari | January

iNewsTV menggelar konferensi pers

sebagai FTA Broadcaster kompetisi

Indonesia Basketball League (IBL) 2017.

iNewsTV holds a press conference as FTA

Broadcaster of the Indonesian Basketball

League (IBL) 2017 Competition.

10 Januari | January

• MNCTV menggelar konferensi pers

program “I Can See Your Voice Season

2” di MNC Studio, Jakarta.

MNCTVholdsapressconferencefor“I

CanSeeYourVoiceSeason2”program

at MNC Studio, Jakarta.

• IndovisionbekerjasamadenganHBO

menggelar acara konferensi pers dan

launching Serial HBO Asia Original

‘HALFWORLDS’ Season 2 di Grand

Hyatt Hotel Jakarta.

Indovision collaboration with HBO

holds a press conference and launch

HBOAsia Original Serial ‘HALFWORLDS’

Season 2 at Grand Hyatt Hotel Jakarta.


• MNCPicturesmenggelaracaraGala

Premiere dan konferensi pers film layar

lebar “Demi Cinta” di CGV Blitz Grand

Indonesia.

MNC Pictures stages a Gala Premiere

and press conference for the movie

“Demi Cinta” at CGV Blitz, Grand

Indonesia.

• iNews menyiarkan secara langsung

Debat PILKADA DKI Jakarta - Putaran

1, dengan menghadirkan 3 kandidat

Gubernur dan Wakil Gubernur DKI

Jakarta.

iNews live broadcasts the Jakarta

Governor Election debate – 1st Round,

featuring the 3 candidates for Governor

and Vice Governor of Jakarta.


• RCTI menggelar acara ONE FC

Championship di JCC, Senayan,

Jakarta.

RCTI holds ONE FC Championship

event at JCC, Senayan, Jakarta.

• TabloidMom&Kiddiemenyelenggara-

kan acara talkshow Moms Meet

Solution dengan mengusung tema

‘’ByeWorriedWeAreHappyFamily’’di

RSIA Brawijaya, Jakarta.

Mom&Kiddie Tabloid stages a Moms’

Meet Solution talkshow themed “Bye

WorriedWeAre Happy Family” at RSIA

Brawijaya, Jakarta.

• MNC Sky Vision menggelar acara

konferensi pers Oshin Indonesia

Roadshow 2017 di MNC Studios, Kebon

Jeruk, Jakarta Barat. Di Jakarta, Ayako

Kobayashi live di acara Dahsyat RCTI.

Kemudian sore harinya bertemu dan

lebih dekat dengan permisa dalam

program Priority Previllege, berupa

acara Eksklusif High Tea di AW Kicthen,

Jakarta.

MNC Sky Vision holds a press

conference for Oshin Indonesia

Roadshow 2017 at MNC Studios, Kebon

Jeruk, Jakarta Barat. Ayako Kobayashi

appears live on RCTI’s Dahsyat stage

in Jakarta and in the afternoon, holds

an intimate encounter with audiences

in the Priority Privilege show, an Exclusive

High Tea event at AW Kitchen, Jakarta.

• MNC Play hadir sebagai official

broadband partner dalam acara

“Chemical Soundsation” yang

diselenggarakan oleh Himpunan

Mahasiswa Teknik Kimia (HMTK)

Politeknik Negeri Malang.

As the official broadband partner of

the “Chemical Soundsation”, MNC

Play participates in an event held by

the Chemical Engineering Students

Association (HMTK) of State Polytechnic,

Malang.

• MNC Play turut berperan serta pada

turnamen dart dalam pembukaan

Seven Café & Dart House di Bandung.

MNC Play sebagai penyedia layanan

internet hadir sebagai backbone

dari mesin yang digunakan dalam

turnamen dart.

MNC Play sponsors Dart Tournament

at the opening of Seven Café &

Dart House in Bandung by providing

Internet service as the backbone of the

machines used in the dart tournament.


JAN

uA

RI

/ JA

NU

AR

Y






• Indovision mengadakan Oshin

Indonesia roadshow di Grand City Mall

Surabaya, dengan menghadirkan

pemeran utama Oshin yaitu Ayako

Kobayashi.

Indovision stages Oshin Indonesia

Roadshow at Grand City Mall Surabaya,

featuring the main actress of Oshin,

Ayako Kobayashi.

• MNCPlayDukungHakkaImlekFestival

2017 Dalam rangka menyambut

tahun baru Imlek 2017 di Bandung.

MNC Play supports Hakka Imlek Festival

2017 welcoming the 2017 Chinese New

Year in Bandung.


RCTI menggelar konferensi pers acara

Dahsyat Awards 2017 di MNC Studios,

Jakarta. Bertemakan ‘We Are Dahsyat’,

ajang ini akan digelar 25 Januari 2017,

dengan berbagai penghargaan melalui

penjurian voting dan penilaian juri

terpilih.

RCTI holds a press conference for Dahsyat

Awards 2017 event at MNC Studios,

Jakarta themed‘WeAreDahsyat’,which

will present various awards through votes

and evaluation from selected jury on 25

January 2017.


MNC Play sebagai official broadband

partner dalam konser musik D’Hits

Festival 2017, yang menampilkan sederet

musisi muda papan atas Indonesia di

Sasana Budaya Ganesha (Sabuga),

Bandung.

MNC Play becomes official broadband

partner of D’Hits Festival 2017 music

concert, featuring numerous top young

Indonesian musicians at Sasana Budaya

Ganesha (Sabuga), Bandung.


MNC Play dan MNC Animation

berpartisipasi di acara Mom & Kids

Big Fair 2017 untuk menghadirkan

PLAYaction berupa Meet and Greet KIKO

dan penampilan Yuka Tamada, finalis

Indonesia Idol 2014 di Mall of Indonesia,

Jakarta.

MNC Play and MNC Animation

participates in the Mom & Kids Big Fair 2017

event by presenting PLAYaction, a meet-

and-greet KIKO session with performance

by Yuka Tamada, the 2014 Indonesian Idol

finalist at Mall of Indonesia, Jakarta.


• PT MNC Tbk (MNCN) meraih

penghargaan 100 Fastest Growing

Company Awards 2017 pada

kategori sektor perdagangan

jasa dan investasi, subsektor

advertising, printing, dan media yang

diselenggarakan majalah Infobank.

PT MNC Tbk (MNCN) achieves

recognition among the 100 Fastest

Growing Companies Awards 2017 in

the service and investment category,

for advertising subsector, printing and

media held by Infobank magazine.

• TabloidGeniemenggelarcommunity

gathering dengan konsep talkshow

bertema “Career and Beauty” di Kafe

Betawi, Mal Kelapa Gading, Jakarta.

Tabloid Genie holds a community

gathering“CareerandBeauty”themed

talkshow in Kafe Betawi, Mal Kelapa

Gading, Jakarta.


iNews menyiarkan secara langsung

Debat PILKADA DKI Jakarta - Putaran

1, dengan menghadirkan 3 kandidat

Gubernur dan Wakil Gubernur DKI

Jakarta.

iNews live broadcasts debate of PILKADA

DKI Jakarta – 1st Round, featuring 3

candidates of Governor and Vice

Governor for DKI Jakarta.


InewsTV mengadakan rapat kerja iNewsTV dengan tema “Corporate Workshop 2017:

One Team-Together We Can Achieve More” di Gedung iNewsTV, Jakarta.

InewsTV holds iNewsTVworkmeeting themed“CorporateWorkshop 2017:OneTeam-

TogetherWeCanAchieveMore”atiNewsTVbuilding,Jakarta.


• RCTI menyelenggarakan acara

“Dahsyat Award 2017” di Ecovention

Ancol, Jakarta.

RCTI stages “Dahsyat Award 2017” at

Ecovention Ancol, Jakarta.

• Koran Sindo menggelar acara

Round Table Discussion di Hotel

Grandhika Iskandarsyah, diskusi

bertema Konsumsi Daging Untuk

Pemenuhan Nutrisi dan Gizi

masyarakat, memperingati Hari Gizi

Nasional, dengan narasumber Emilia

Achmadi sebagai ahli gizi, artis Widi

Mulia sebagai public figure dan chef

Yuda yang memberikan tips and trick

memilih daging untuk kebutuhan

sehari-hari.

Koran Sindo holds the Round Table

Discussion event at Grandhika

Iskandarsyah Hotel, with dicussions

on meat consumption as the public’s

nutrition and health requirement

commemorating National Nutrition

Day, with nutritionist Emilia Achmadi,

public figure Widi Mulia and Chef Yuda

giving tips and tricks on how to choose

meats for daily needs.

• MNCTV mengadakan konferensi

pers Konser Dongeng Musikal Naura

2 di Galeri Indonesia Kaya, Grand

Indonesia Jakarta.

MNCTV stages a press conference

for “Konser Dongeng Musikal Naura

2” at Galeri Indonesia Kaya, Grand

Indonesia Jakarta.

25 Januari | January JAN

uA

RI

/ JA

NU

AR

Y






MNC Play mengadakan Employee

Appreciation Day 2017 dengan konsep

pemberian penghargaan lebih dari

60 karyawan berprestasi dari 4 empat

direktorat yang terdapat di dalam MNC

Play.

MNC Play holds Employee Appreciation

Day 2017 with awards for more than 60 top

employees coming from 4 directorates of

MNC Play.

3 Februari | February

MNCTV menyelenggarakan “Seleb on

News Award 2017” di studio 14 MNC

Studios, Jakarta, yang merupakan ajang

pemberian penghargaan kepada para

selebriti tanah air berprestasi.

MNCTV stages “Seleb on News Award

2017”instudio14ofMNCStudios,Jakarta,

to give awards to the top Indonesian

celebrities.


MNC Pictures menggelar acara syukuran

dan nonton bareng tayangan perdana

sinetron Cinta dari Surga di Cibubur.

MNC Pictures celebrates and screens

the premiere of Cinta dari Surga series in

Cibubur.


RCTI mengadakan “We Love Disney

Concert” di Teater Tanah Airku, TMII,

Jakarta yang menghadirkan lagu-lagu

ikonik dari film-film Disney Princess.

RCTI holds “We Love Disney Concert” in

Teater Tanah Airku, TMII, Jakarta featuring

iconic songs from Disney Princess’ movies.


MNC Play turut membantu

menyosialisasikan channel olahraga

melalui acara Asia Tour 2017 Zumba

Party di Grand Malang Town Square,

yang dihadiri instruktur zumba dari

Swedia.

MNC Play helps socialize its sport channel

throughAsiaTour2017ZumbaPartyevent

in Grand Malang Town Square, featuring

aZumbainstructorfromSweden.


• MNC Pictures mengadakan acara

syukuran dan nonton bareng

tayangan perdana sinetron komedi

“Kampung Kendang” di kawasan

Bekasi Selatan.

MNC Pictures celebrates and screens

the premiere of “Kampung Kendang”

comedy series in South Bekasi area.

• iNews menyiarkan secara langsung

hari pemilihan Gubernur dan Wakil

Gubernur DKI Jakarta, dalam program

Mencari Jawara Jakarta - Putaran 1.

iNews live broadcasts election day of

the Governor and Vice Governor of DKI

Jakarta, in Mencari Jawara Jakarta - 1st

round show.


V Radio merayakan HUT ke-6 dengan

menawarkan konsep baru yang berfokus

pada lagu-lagu era 1980-an.

V Radio celebrates its 6th anniversary

by offering a new concept focusing on

songs from 1980s.


• Koran Sindo mengadakan seminar

“Indonesia Economic Outlook 2017”

di Pullman Hotel, Jakarta. Mengusung

tema “Optimisme untuk Indonesia

dalam Menghadapi Tantangan

Ekonomi di 2017”.

Koran Sindo holds the “Indonesia

Economic Outlook 2017” seminar

in Pullman Hotel, Jakarta themed

“Optimism for Indonesia in Facing

EconomicChallengein2017”.

• MNCTV menggelar konferensi pers

“Seleb on News (SON) Awards 2017” di

MNC Studios Jakarta.

MNCTV stages press conference of the

“SelebonNews(SON)Awards2017”in

MNC Studios Jakarta.

• Majalah HighEnd menggelar acara

“High Tea with HighEnd” di Aston

Kuningan Suites dan diskusi mengenai

investasi dan tata rambut bagi ratusan

wanita pembaca majalah HighEnd

yang hadir.

HighEndMagazineholds“HighTeawith

High End Magazine” event in Aston

Kuningan Suites and a discussion

about investment and hairdo for

hundreds of attendees by HighEnd

female readers.


• MNC Pictures menggelar konferensi

pers film layar lebar “Chrisye” di Rolling

Stone kafe Jakarta.

MNC Pictures stages press conference

of“Chrisye”movie inRollingStonekafe

Jakarta.

• MNC Channels menggelar trunk

show bertema “Sorella Luna” di Lotus

Shangri-La Hotel Jakarta dengan

mengandeng 2 desainer ternama,

Jeany Ang dan Devy Ros untuk

memamerkan busana bernuansa

Tahun Baru China atau Imlek.

MNC Channel holds a Sorella Luna-

themed trunk show in Lotus Shangri-

La Hotel Jakarta featuring 2 famous

designers:JeanyAngandDevyRosto

exhibit the Chinese New Year nuanced

fashion.

1 FEBRuARI | FEBRUARY

JAN

uA

RI

/ JA

NU

AR

Y






• MNC Muslim Channel mengadakan

acara Tabligh Akbar Indahnya

Bersyukur di Mesjid Nurul Huda

Pulomas Jakarta.

MNC Muslim Channel holds a Tabligh

Akbar Indahnya Bersyukur event in

Nurul Huda Mosque Pulomas Jakarta.

• Majalah HighEnd mengadakan

acara “To Love you More”. Dengan

mengusung konsep merayaan hari

Valentine antara 15 pasangan Ibu

dan putri remaja dikemas dengan

agenda bermain make-up antara Ibu

dan anak.

HighEnd Magazine holds “To Love

YouMore”event, featuringaValentine

celebration concept between 15 pairs

of mothers and teenage daughters

who play with make-up on each other.


• HITS Record menggelar konferensi

pers launching album JKT48 Festival

Greatest Hits di Kemang, Jakarta.

HITS Record stages press conference of

the JKT48 Festival Greatest Hits album

launch in Kemang, Jakarta.


acara High Tea With High End

Magazine di Altitute The Plaza, Jakarta.

Tema yang diusung adalah Classic

Hollywood Glamor yang tepat untuk

digunakan saat gala dinner atau

pesta pernikahan.

HighEnd Magazine holds the “High

Tea With High End Magazine” event

in Altitude of The Plaza, Jakarta under

the theme Classic Hollywood Glamor

suitable for gala dinners or wedding

parties.


• MNC Networks melalui V Radio

mengadakan “V Radio Cooking

Class”, bagaimana cara membuat

menu Beef Stroganoff with Tagliatelle

bersama dengan Chef Iwan Bedjo

Sulaiman.

MNC Networks, through V Radio, holds

the “V Radio Cooking Class”: how to

cook ‘Beef Stroganoff with Tagliatelle’

with Chef Iwan Bedjo Sulaiman.

• TabloidGenie,Mom&KiddiedanJust

For Kids bersama dengan Yayasan

Ardhya Garini yang menaungi

sekolah-sekolah swasta Angkasa

menggelar acara “Sky Education

Expo 2017” di Lubang Buaya, Jakarta.

Tabloid Genie, Mom & Kiddie and Just

For Kids together with Ardhya Garini

Foundation which organizes Angkasa

privateschools,holdthe“SkyEducation

Expo 2017” event in Lubang Buaya,

Jakarta.

• MNC Play turut berpartisipasi dalam

“Festival Durian” di Semarang, Jawa

Tengah dengan menyediakan kuota

internet sebesar 1.000 Mbps.

MNC Play participates in “The Durian

Festival” in Semarang,Central Javaby

providing 1,000 Mbps of Internet quota.


• PTMediaNusantaraCitraTbk(MNCN)

menerima penghargaan “Indonesia

Most Innovative Business Award 2017”

Category Advertising, Printing, and

Media yang diselenggarakan Warta

Ekonomi.

PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN)

wins “Indonesia’s Most Innovative

Business Award 2017” for categories

of advertising, printing, and media

awarded by Warta Ekonomi.

• MNCPicturesmengadakansyukuran

dalam rangka syuting sinetron

“Tukang Ojek Pengkolan” episode ke-

600 bersama crew dan pemain.

MNC Pictures celebrates filming of

the 600th episode of “Tukang Ojek

Pengkolan” series together with cast

and crew.


MNC Play sebagai Official Broadband

Partner dalam acara The Neith

2017 di Fakultas Ilmu Komputer

(Filkom) Universitas Brawijaya. MNC

Play menghadirkan free wifi untuk

memperkenalkan layanan dan

memberikan pengalaman berselancar

internet dengan kecepatan hingga

1.000 Mbps yang stabil.

MNC Play becomes the Official

Broadband Partner of The Neith 2017

event in Fakultas Ilmu Komputer (Filkom)

Brawijaya University by providing free wifi

which introduces the service through

Internet surfing experience with stable

1,000 Mbps speed.


MNC Pictures menggelar konferensi pers

dan syukuran untuk produksi film “3 Dara

2: Bapak Rumah Tangga” di gedung

MNC Financial Center, Jakarta.

MNC Pictures stages press conference

and celebration for the film production of

“3Dara2:BapakRumahTangga”inMNC

Financial Center Building, Jakarta.


MNC Play bekerjasama dengan

Freeletics Malang menggelar acara

“Share for Cancer” di Hall Cyber Mall

Malang dengan mengusung tema “We

Can I Can”. Acara tersebut berupa Fun

Freeletics yang terdiri dari beragam

kegiatan seperti fun sweat, permainan,

tantangan, dan doorprize.

MNC Play cooperates with Freeletics

Malang to hold the “Share for Cancer”

event in Hall Cyber Mall Malang carrying

the “We Can, I Can” theme. The Fun

Freeletics event consists of various activities

such as fun sweat, games, challenges

and doorprizes.


MNCTV melaksanakan syuting perdana

Takeshi’s Castle Indonesia. 100 pejuang

berjuang melawan Raja Takeshi.

MNCTV executes the premiere filming

of Takeshi’s Castle Indonesia with 100

warriors fighting against King Takeshi.


FEB

Ru

AR

I /

FEB

RU

AR

Y






MNC Peduli bekerja sama dengan LOTTE

Mart Indonesia menyalurkan bantuan

kepada korban banjir di Kampung

Bungin, Desa Pantai Bakti, Kecamatan

Muara Gembong, Kabupaten Bekasi,

Jawa Barat.

MNC Peduli cooperates with LOTTE Mart

Indonesia to donate aid for flood victims

in Kampung Bungin, Pantai Bakti village,

Muara Gembong subdistrict, Bekasi

district, West Java.

2 MARET | MARCH

MNC Play sebagai official broadband

partner untuk acara konser Air Supply

yang bertajuk “The 40th Anniversary –

Celebration of Love” di The Kasablanka

Hall, Mall Kota Kasablanka Jakarta. MNC

Play memfasilitasi high speed internet

yang dapat digunakan secara gratis

untuk menikmati konser dengan lebih

seru dan nyaman.

MNC Play becomes the official

broadband partner for Air Supply concert

entitled“The40th Anniversary – Celebration

ofLove” inTheKasablankaHall,MallKota

Kasablanka Jakarta by providing free high

speed Internet for a more fun, comfortable

and enjoyable concert.

3 Maret | March

MNC Networks melalui RDI 97.1 FM

mengadakan acara “Jalan-Jalan Eksiezz

RDI” di Pantai Florida, Anyer, dengan

tema Cinta Budaya Sehat Bersama.

MNC Networks, through RDI 97.1 FM,

holds the“Jalan-Jalan Eksiezz RDI” event

in Florida beach, Anyer with the theme

“CintaBudayaSehatBersama”.

5 Maret | March

MNC Media bekerja sama dengan PT

UBS Securities Indonesia mengadakan

UBS Gala Dinner 2017 dengan tema

“King of Prime” di Ballroom Grand Hyatt

Hotel Jakarta. Gala dinner ini dilakukan

agar MNC Media dapat lebih dekat

dengan para investor.

MNC Media cooperates with PT UBS

Securities Indonesia for the UBS Gala

Dinner2017withthetheme“KingofPrime”

in Grand Hyatt Hotel Ballroom, Jakarta. This

gala dinner brings MNC media closer to

investors.

6 Maret | March

MNC Play mengadakan acara bertajuk #PlayTalk Sebuah inspiring storytelling yang

selalu mendatangkan pembicara ahli di bidangnya di Auditorium Binus International,

fX Sudirman. dengan tema “Finding Your Voice, Cara Unik Komunikasi”, untuk menggali

keunikan cara berkomunikasi tiga pembicara inspiratif yang berlatar belakang ratu

kecantikan, news anchor, dan penyandang tuna rungu.

MNC Play holds the #PlayTalk, an inspiring storytelling event featuring expert speakers

in Binus International Auditorium, fX Sudirman. Entitled“FindingYourVoice, Cara Unik

Komunikasi”,toeventhighlightstheuniquenessofcommunicationfromthreeinspirational

speakerswithdifferentbackgrounds:beauty,newsanchorandhearingimpaired.

7 Maret | March

• Koran Sindo dan portal berita

Sindonews.com menggelar acara

prakarya tangan yakni “Olimpiade

Robotika 2017” di Lotte Shopping

Avenue, Kuningan, Jakarta. Diikuti 24

peserta atau terdiri dari 72 orang dari

SD, SMP dan SMA untuk merancang

robot yang menghasilkan seni

budaya di Indonesia.

Koran Sindo and online media

Sindonews.com hold a workshop event

entitled “Olimpiade Robotika 2017” in

Lotte Shopping Avenue, Kuningan in

Jakarta wherein 72 participants from 24

elementary schools, junior high schools

and senior high schools design a robot

that promotes Indonesian arts and

culture.

• MNC Pictures mengadakan acara

Kuliner Night bersama Artis sinetron

komedi “Kampung Kendang” di

Cikapundung Bandung.

MNC Pictures holds Kuliner Night event

with cast of “Kampung Kendang”

comedy series in Cikapundung

Bandung.

4 Maret | March

MA

RET

/ M

AR

CH






Hits Record menggelar acara Launching

single JKT48 “So Long!” di Teater JKT48,

Senayan, Jakarta.

Hits Record holds the launch of the single

JKT48“SoLong!”inTheaterJKT48,Senayan,

Jakarta.

8 Maret | March

Koran Sindo mendapatkan peng-

hargaan “Gold Champion WOW

Brand” untuk kategori newspaper yang

diberikan oleh MarkPlus, Inc pada acara

“The 2nd WOW Brand Festive Day”.

KoranSindoreceivesthe“GoldChampion

WOW Brand” award in newspaper

categorygivenbyMarkPlus,Incat“The2nd

WOWBrandFestiveDay”.

9 Maret | March

Star Media Nusantara (SMN)

mengadakan konser Shane Filan “Right

Here” di The Hall Senayan City.

Star Media Nusantara (SMN) holds the

Shane Filan “Right Here” concert in The

Hall, Senayan City.

14 Maret | March

Tabloid Genie mengadakan acara

“Super Weekend” di Taman Honda Tebet,

Jakarta Selatan. Konsep acara berupa

fun cooking bersama Chef Brian dari

Master Chef Indonesia, Sunday Fun

berupa senam Zumba, dan bazaar.

GenieTabloidholds“TheSuperWeekend”

event in Taman Honda Tebet, South

Jakarta, featuring fun cooking with Chef

BrianfromMasterChefIndonesia,Zumba

exercise as Sunday Fun and bazaar.

18 Maret | March

RCTI menggelar konferensi pers acara

ulang tahun Dahsyat ke-9, yang bertajuk

“9enerasi DahSyat”. Acara digelar

dari pagi sampai malam hari yang

dimeriahkan 999 artis.

RCTI stages press conference for Dahsyat

9th anniversary, entitled “9enerasi

DahSyat”, a whole day and night event

featuring 999 performers.

20 Maret | March

• RCTI menggelar konferensi pers

“Sasuke Ninja Warrior Indonesia

season 2” di kawasan Mall Alam

Sutera, Tangerang.

RCTIstagespressconferenceof“Sasuke

Ninja Warrior Indonesia 2nd season” in

Mall Alam Sutera area, Tangerang.

• MNCPlaysebagaiofficial broadband

partner “Garuda Indonesia Travel

Fair (GATF) 2017” phase I di Jakarta

Convention Center (JCC) dan 23 kota

lainnya di Indonesia secara serentak.

MNC Play becomes the official

broadband partner for “Garuda

Indonesia Travel Fair (GATF) 2017”

phase I in Jakarta Convention Center

(JCC) and 23 cities in Indonesia

simultaneously.

10 Maret | March

• Okezone mengadakan syukuran

ulang tahun yang ke 10 di Kantor

Redaksi Okezone. Selain itu, Okezone

mendapatkan rekor MURI sebagai

portal media online dengan produksi

1.000 berita per hari.

Okezone celebrates its 10th anniversary

in Okezone editorial office and receives

MURI record as the online media

producing 1,000 news items daily.

• Star Media Nusantara (SMN)

menggelar konferensi pers untuk

persiapan konser Shane “Filan Right”

Here di Intiland Tower.

Star Media Nusantara (SMN) stages

press conference for the preparation

of Shane Filan“Right Here” concert in

Intiland Tower.

13 Maret | March• MNC Animation melaksanakan

penandatanganan Nota Kesepa-

haman atau MoU dengan Chaos

Group mengenai dukungan terhadap

Animation Development Program

ADP yang diselenggarakan oleh

MNC Animation untuk memenuhi

kebutuhan tenaga kerja di industri

animasi Indonesia di MNC Tower 3,

Kebon Jeruk, Jakarta.

MNC Animation signs Memorandum

of Understanding (MoU) in MNC Tower

3, Kebon Jeruk, Jakarta with the Chaos

Group about the support for Animation

Development Program ADP held by

MNC Animation to fulfill employee

needs of the Indonesian Animation

Industry.

• RCTI menggelar perayaan ulang

tahun ke-9 Dahsyat dengan

tema 9enerasi DahSyat di MNC

Studios, Jakarta. Malam puncak

disiarkan secara langsung RCTI dan

dimeriahkan oleh penampilan 223

musisi hebat di Indonesia.

RCTI holds Dahsyat 9th anniversary

entitled “9enerasi DahSyat” in MNC

Studios, Jakarta, involving RCTI’s live

evening broadcast of the top 223

Indonesian musicians’ performances.

22 Maret | March

• MNCTV menggelar acara Result &

Reunion Show Indonesian Idol Junior

yang akan disiarkan secara langsung

dari Studio 10 MNC Studios. Sharon

yang berusia 11 tahun menjadi juara

Indonesian Idol Junior 2017.

MNCTV holds the Result & Reunion

Show Indonesian Idol Junior event

broadcasted live from Studio 10 MNC

Studios wherein 11-year old Sharon

became Indonesian Idol 2017.

• Tabloid Mom&Kiddie menggelar

acara “Moms Meet Solution Talkshow”

yang bertajuk Embrace the Joy of

Motherhood dengan tema “Diagnose

Penyakit Tangan Kaki Mulut” di RSIA

Grand Family, Jakarta, dengan

menghadirkan pembicara dr. Irene

Melinda, Sp. A dan Sarwendah.

Mom&KiddieTabloidholds the“Moms’

Meet SolutionTalkshow” event entitled

Embrace the Joy of Motherhood with

thetheme“DiagnosingFootandHand

Diseases”inRSIAGrandFamily,Jakarta,

featuring speakers Dr. Irene Melinda, Sp.

A and Sarwendah.

11 Maret | March

MA

RET

/ M

AR

CH






RCTI menyelenggarakan konferensi

pers ajang pencarian bakat “Rising Star

Indonesia Season 2” di MNC Studios,

Jakarta Barat.

RCTI stages press conference of talent

search event the “Rising Star Indonesia

Season2”inMNCStudios,WestJakarta.

23 Maret | March

MNC Channels bekerjasama dengan

Lotte Mart menggelar acara Rekor

Memasak Nasi Goreng Terbanyak

dengan tema “Cheers for 19th Years

Anniversary” di Kawasan Taman Surya,

Kalideres, Jakarta Barat dengan peserta

mencapai 1.100 orang. Acara ini pun

masuk catatan Museum Rekor Indonesia

(Muri).

MNC Channels cooperate with Lotte

Marttoholdthe“MostFriedRiceCooked”

Record with the theme “Cheers for 19

Years Anniversary” in Taman Surya area,

Kalideres, West Jakarta participated by

1,100 people, an event noted in the

Indonesian Museum of Records (MURI).

26 Maret | March

RCTI menggelar “Grand Final Rising Star

Indonesia Season 2” yang disiarkan

langsung oleh RCTI dari Studio 14 MNC

Studios, Jakarta. Andmesh Kamaleng

menjadi pemenang Rising Star

Indonesia Season 2.

RCTI holds the “Grand Final Rising Star

IndonesiaSeason2”,broadcastedliveby

RCTI from Studio 14 MNC Studios, Jakarta,

wherein Andmesh Kamalen wins Rising

Star Indonesia Season 2.

27 Maret | March

Koran Sindo dan Sindonews.com

mengadakan acara “Roundtable

Discussion” dengan tema “Benarkah

Sawit Penyebab Deforestasi?” Diskusi ini

membahas seputar isu deforestasi, di

mana sawit disebut menjadi salah satu

penyebabnya.

Koran Sindo and Sindonews.com hold

a “Roundtable Discussion” event with

the theme “Benarkah Sawit Penyebab

Deforestasi?” concerning deforestation

issue involving palm oil as one of the

causes.

31 Maret | March

• MeTube mengadakan acara ulang

tahun yang ke-1, yang bertajuk

“meTube.id 1st Anniversary &

Video Competition Ceremonial” di

auditorium MNC Tower Jakarta.

MeTube holds its 1st anniversary party

entitled “meTube.id 1st Anniversary &

VideocompetitionCeremony” inMNC

Tower auditorium, Jakarta.

• MNC Play berkontribusi pada acara

travel fair, yaitu “ASTINDO Fair” dengan

menjadi official broadband partner

yang menyediakan layanan Internet

berkecepatan tinggi bagi para

pengunjung di Plenary & Assembly

Hall, JCC, Jakarta.

MNC Play becomes official broadband

partner of a travel fair event (ASTINDO

Fair) by providing high speed Internet

service for all event visitors in Plenary &

Assembly Hall, JCC, Jakarta.

24 Maret | March

• MNCGroupmengadakanPelepasan

Umroh Batch XI & XII untuk karyawan.

MNC Group holds a send-off for Umroh

Batch XI & XII for employees.

• Sindo Weekly menggelar acara

“Sindo Weekly Government Award

2017” di Hotel Borobudur Jakarta.

Majalah Sindo Weekly memberikan

penghargaan kepada kepala

daerah berprestasi, mulai tingkat kota,

kabupaten dan provinsi. Dari bidang

pendidikan, kesehatan, infrastruktur,

ekonomi kreatif, peduli lingkungan,

investasi, layanan publik, pariwisata,

e-Government dan lain-lain, serta

untuk sejumlah kepala daerah

inspiratif.

Sindo Weekly holds its “Sindo Weekly

Government Award 2017” event in

Hotel Borobudur Jakarta. Sindo Weekly

magazine awards the top achievers

and inspirational heads of different

regions in all levels such city, district

and province for the particular fields

of education, health, infrastructure,

creative economy, environmental care,

investment, public service, tourism,

e-Government, etc.

3 April | April

MNC Play selenggarakan #PlayTalk di

Auditorium Binus International University,

mengambil format inspiring story telling.

Kali ini #PlayTalk mengusung tema

Women of Change untuk menginspirasi

generasi muda melalui beragam

kisah yang dituangkan para tokoh

wanita yang berkarya untuk memberi

perubahan baik bagi sekitarnya.

MNC Play holds the #PlayTalk in Binus

International University’s Auditorium with

inspiring story telling format featuring the

theme“WomenofChange”toinspirethe

youth through various of stories of women

who improved their community and

surroundings.

4 April | April

• MNC Play turut mendukung gelaran

konser Titi DJ di Titan Center, Bintaro

Jaya, Jakarta. MNC Play turut

menawarkan kecepatan unduh dan

unggah yang dikatakan simetris.

MNC Play takes part at the Titi DJ

concert in Titan Center, Bintaro Jaya,

Jakarta wherein it highlighted fast

symmetrical download and upload

speed.

• Health and Beauty Channel MNC

Channel mengadakan Yoga Festival

2017 di Pantai Lagoon Ancol Jakarta.

Festival ini diikuti oleh 1000 peserta

yang akan mengikuti dua kelas Yoga,

yaitu Yoga Sunset dan Yoga Glow in

the Dark.

MNC’s Health and Beauty Channel

holds a Yoga Festival in Lagoon Beach

Ancol Jakarta, attended by 1,000

participants divided into two classes:

Yoga Sunset and Yoga Glow in The

Dark.

1 APRIL | APRIL

MA

RET

/ M

AR

CH






MNC Pictures dan RCTI menggelar

acara syukuran dalam memasuki

episode ke-50 Sinetron “Roman Picisan”

di Bekasi, yang dilakukan oleh kru dan

pemain sinetron dengan mengundang

anak panti asuhan.

MNC Pictures and RCTI celebrate the

50thepisodeof“RomanPicisan”series in

Bekasi, attended by the crew, cast and

invited orphans.

14 April | April

• MNCGroupmenerimapenghargaan

CSR Award untuk kategori:

Community Services for Education

and Health kepada MNC Group and

penghargaan kepada Chairman

and CEO of MNC Group Hary

Tanoesoedibjo sebagai Top Leader

on Commitment karena raihan beliau

dalam program-program CSR.

MNC Group receives the CSR Award for

categories of: Community Services for

Education and Health to MNC Group

and the award for Chairman and CEO

of MNC Group Hary Tanoesoedibjo as

the Top Leader on Commitment for his

achievement in CSR programs.

• MNCPicturesmengadakankonferensi

pers dan syukuran untuk tayangan

perdana drama serial remaja “Masa

Muda”, yang akan tayang di RCTI.

5 April | April

• RCTImenggelarkonferensipersMiss Indonesia2017diMNCStudiosJakarta.Ke-

34 finalis akan menjalani masa karantina selama 2 minggu dari 10-23 April 2017,

mereka akan mendapatkan public speaking, character building, manner, beauty

class dan modeling.

RCTI stages a press conference for Miss Indonesia 2017 in MNC Studios Jakarta. The 34

finalists undergo quarantine period of 2 weeks, 10th – 23rd of April 2017, wherein they

will be trained on public speaking, character building, manner, beauty and modeling.

• PTMNCSkyVisionTbk (MSKY)menerimapenghargaan“ContactCenter service

Excellence Award Tahun 2017” Kategori TV berlangganan, yang diberikan oleh

Carre Center for Customer and Loyality atau Carre CCSL.

PTMNCSkyVisionTbk(MSKY)receives“ContactCenterServiceExcellence2017Award”

in the Pay-TV category, given by Carre Center for Customer and Loyalty (Carre CCSL).

• Koran Sindo dan Sindonews.com menggelar acara “Roundtable Discussion” di

Auditorium Gedung Sindo, Jakarta. Mengusung tema “Pentingnya Sarana Prasarana

Distribusi Daging Untuk Stabilitas Harga Dan Pemenuhan Gizi Masyarakat”.

Koran Sindo and Sindonews.com hold a Roundtable Discussion in Gedung Sindo’s

Auditorium,Jakartaregarding“TheImportanceofInfrastructureinMeatDistributionfor

PriceStabilityandSociety’sNutritionFulfillment”.

• MNCChannelsmelaluiMNCFashionmenggelaracaratalkshowdanfashionshow

bertajuk “Kartini Masa Kini” di Plaza Indonesia, Jakarta.

MNC Channels, through MNC Fashion, holds a talkshow and fashion event entitled

“KartiniMasaKini”inPlazaIndonesia,Jakarta.

• iNewsmenyiarkansecaralangsungDebatPILKADADKIJakarta-Putaran1,dengan

menghadirkan 2 kandidat Gubernur dan Wakil Gubernur DKI Jakarta.

iNews live broadcasts the debate of PILKADA DKI Jakarta – 2nd Round, featuring 2

candidates for Governor and Vice Governor of DKI Jakarta.

12 April | April

MNC Pictures menggelar acara

konferensi pers dan syukuran untuk

shooting perdana film “Cooking Camp”

di MNC Financial Center, Jakarta. film ini

mengangkat kisah tentang anak-anak

yang berbakat memasak.

MNC Pictures stages a press conference

and celebration at the MNC Financial

Center, Jakarta for the premier of the film

“Cooking Camp” which tells the story of

children with the gift of cooking.

6 April | April

MNC Channel Health and Beauty

Channel, mengadakan Yoga Festival

2017 di Lapangan Merdeka, Medan.

MNC Health and Beauty Channel holds

the Yoga Festival 2017 in Lapangan

Merdeka, Medan.

8 April | April

• MNC Group mengadakan acara

Manager Forum XXVII dengan tema

“Be Responsible & Realiabity Leaders”

di Plenary Hall iNews Center, Jakarta.

MNC Group holds the Manager Forum

XXVII event themed“Be Responsible&

ReliableLeaders”at thePlenaryHallof

iNews Center, Jakarta.

• MNCTV mengadakan Minute To Win

It Goes To Campus ke Universitas

Esa Unggul, Jakarta. Minute to Win

It Indonesia merupakan acara kuis

Indonesia berdasarkan acara televisi

di Amerika Serikat.

MNCTV goes to Esa Unggul University

for the Minute To Win It Goes To Campus,

an Indonesian quiz show based on the

United States’ TV show.

7 April | April

AP

RIL

/ A

PRILMNC Pictures stages a press conference

and celebration for the premiere of

teenage drama series “Masa Muda”,

which will be aired in RCTI.






MNC Play menjadi Official Broadband

Partner dalam kegiatan “Indonesia

Retro Classic Car Day 2017” di kawasan

PRPP Semarang. Acara ini bertaraf

internasional yang diikuti dari seluruh

Indonesia, Malaysia, Thailand, Jepang,

Brunei, dan beberapa negara lainnya.

MNC Play becomes the Official

Broadband Partner of “Indonesia Retro

Classic Car Day 2017” event in PRPP,

Semarang. This international event covers

Indonesia, Malaysia, Thailand, Japan,

Brunei and some other countries.

15 April | April

iNews menyiarkan secara langsung hari

pemilihan Gubernur dan Wakil Gubernur

DKI Jakarta, dalam program Mencari

Jawara Jakarta - Putaran 2.

iNews live broadcasts election day for

the Governor and Vice Governor of DKI

Jakarta, in Mencari Jawara Jakarta show

- 2nd round.

19 April | April

MNC Media turut berpartisipasi dalam

penyelenggaraan “APOS (Asian Pay-TV

Operator Summit) 2017” di Badung, Bali.

Acara ini bertujuan untuk melakukan

sinergi serta komunikasi antar sesama

penyedia layanan Pay-TV se-Asia.

MNC Media takes part in “APOS (Asian

Pay-TVOperatorSummit)2017”inBadung,

Bali. This event aims to maintain synergy

and communication among fellow Pay-

TV service providers all over Asia.

25-28 April | April

GlobalTV menggelar konferensi pers

“The Next Boy/Girl Band”, sebuah

ajang pencarian bakat terbaru bertaraf

internasional. GlobalTV menjadi stasiun

televisi pertama di Asia menayangkan

The Next Boy/Girl Band, setelah sukses

tayang Perdana di Belanda.

GlobalTV stages a press conference

for “The Next Boy/Girl Band”, a new

international talent search show. GlobalTV

becomes the first TV station in Asia to

air The Next Boy/Girl Band, after its first

successful run in Netherlands.

26 April | April

RCTI menggelar konferensi pers

“Indonesian Movie Actors Awards (IMA

Awards) 2017” di MNC Studios, Jakarta.

Terdapat 47 Judul film yang dibagi

menjadi 14 kategori, yaitu 7 kategori

nominasi terbaik dan 7 kategori nominasi

terfavorit.

RCTI stages press conference for

“Indonesian Movie Actors Awards (IMA

Awards) 2017” in MNC Studios, Jakarta.

The awards included 47 movie titles

divided into 14 categories wherein 7 are

for best nominations and another 7 for

favorite nominations.

20 April | April

RCTI menggelar konferensi pers

“Welcoming Miss World 2016” di MNC

Financial Center, Jakarta. Kehadiran

Miss World 2016 Stephanie Del Valle asal

Puerto Rico akan meramaikan malam

puncak pemilihan Miss Indonesia 2017.

RCTI stages a press conference for

“Welcoming Miss World 2016” in MNC

Financial Center, Jakarta. The presence of

Miss World 2016 Stephanie Del Valle from

Puerto Rico will enliven the celebration

night of Miss Indonesia 2017.

21 April | April

MNCTV dan MNC Pictures melaksanakan

syukuran untuk penayangan drama

seri terbaru “Mia Ikan Mas”. Syukuran

ini diadakan di lokasi syuting daerah

Jagakarsa yang diikuti puluhan anak

yatim dan tim MNC Pictures, kru, dan

para pemain.

MNCTV and MNC Pictures celebrate the

airingofthenewestdramaseries“MiaIkan

Mas”inJagakarsaattendedbydozensof

orphans and MNC Pictures’ team, crew

and cast.

17 April | April

• MNC Play dan MNC Animation

mengadakan acara dengan

mengusung tema “Bekasi Kids Fair” di

Summarecon Mall Bekasi. Keberadaan

layanan MNC Play salah satunya

memiliki tujuan untuk mendukung

sarana edutainment bagi anak.

MNC Play and MNC Animation hold the

“BekasiKidsFair”event,whichwasheld

in Summarecon Mall Bekasi, to support

edutainment facilities for children.

• MNC Channels menyelenggarakan

“Indovision Soccer Zone” (Nobar Liga

Inggris) “The Best of England”, di area

Bekasi Food City (BFC) Summarecon

Mall Bekasi.

MNC Channels holds the “Indovision

Soccer Zone” Screening of Premier

League,“TheBestofEngland”inBekasi

Food City (BFC) area Summarecon

Mall Bekasi.

16 April | April

• RCTImenyelenggarakan“GrandFinalMissIndonesia2017”yangdisiarkanlangsung

oleh RCTI dari Studio 14 MNC Studios, Jakarta. Achintya Nilsen dari Nusa Tenggara

Barat (NTB) menyandang gelar Miss Indonesia 2017.

RCTIholdsthe“GrandFinalMissIndonesia2017”broadcastedlivebyRCTIfromStudio

14 MNC Studios, Jakarta. Achintya Nilsen from Nusa Tenggara Barat (NTB) becomes

Miss Indonesia 2017.

• MNCChannelHealthandBeautyChannel,mengadakan“YogaFestival2017”di

Pantai Losari, Makassar.

MNC Health and Beauty Channel holds the “Yoga Festival 2017” in Pantai Losari,

Makassar.

• MNC Channel Health and Beauty Channel, mengadakan Yoga Festival 2017

keempat dilaksanakan di Danau Cinta, Kampus C, Universitas Airlangga.

MNC Health and Beauty Channel holds the fourth Yoga Festival 2017 in Danau Cinta,

Kampus C, Airlangga University.

22 April | April

AP

RIL

/ A

PRIL






• Majalah HighEnd memberikan

penghargaan kepada 15 wanita

Indonesia melalui acara “Indonesia’s

Beautiful Women (IBW) 2017” di Salt Grill

Altitude, The Plaza, Jakarta. Pemilihan

ini berdasarkan prestasi mereka di

bidang masing-masing mulai dari

bidang pendidikan, kebudayaan,

bisnis, sampai kecantikan.

HighEnd magazine awards 15

Indonesian women through the

“Indonesia’s Beautiful Women (IBW)

2017” event in Salt Grill Altitude, The

Plaza, Jakarta. This awards reconized

achievements in their respective fields

particularly education, culture, business

and beauty.

• Koran Sindo dan Sindonews

memberikan penghargaan kepada

12 wanita berprestasi pada acara

Cinta Kebaya Nusantara di Hotel Four

Season, Jakarta.

Koran Sindo and Sindonews awards

12 women achievers during the Cinta

Kebaya Nusantara event in Hotel Four

Season Jakarta.

10 Mei | May


acara “High Tea with HighEnd” dengan tema “Sense of Serenity” di The Stature, Menteng, Jakarta, untuk mendiskusikan konsep-konsep hunian esklusif di tengah Jakarta yang strategis dan nyaman.HighEnd Magazine holds “High Tea

withHighEnd”eventwitha“Senseand

Serenity”themeinTheStature,Menteng,

Jakarta to discuss the concept of exclusive, strategic and comfortable living in the middle of Jakarta.

• MNC Peduli bekerjasama dengan

Lotte Mart dan Rumah Zakat mengadakan acara tebar sembako sebanyak 500 packs di Kecamatan Setiabudi, Jakarta.MNC Peduli cooperates with Lotte Mart and Rumah Zakat to distribute

500 packs of groceries in Setiabudi subdistrict, Jakarta.

16 Mei | May

Health and Beauty Channel

mengadakan “Yoga Festival 2017” di

Candi Prambanan, Yogyakarta. Festival

ini diikuti oleh 1000 peserta yang akan

mengikuti dua kelas Yoga, yaitu Yoga

Sunset dan Yoga Glow in the Dark.

Health and Beauty Channel holds a

“Yoga Festival 2017” in Prambanan

temple, Yogyakarta attended by 1,000

participantsdividedintotwoclasses:Yoga

Sunset and Yoga Glow in The Dark.

6 Mei | May

• MNC Play turut ambil bagiandalam

penyelenggaraan konser musik metal “Jakarta International Metal Festival, Hammersonic Festival 2017” The

Biggest Metal Music Festival in Pacific

Asia’ di Ecopark Ancol, Jakarta.MNC Play takes part in a metal music concert Jakarta International Metal Festival,HammersonicFestival2017‘The

Biggest Metal Music Festival in Pacific Asia’ in Ecopark Ancol, Jakarta.

• TabloidGeniemensponsoriharibebas

kendaraan bermotor yang dilakukan di Jalan Dr. Saharjo (Manggarai), Jakarta. Dalam kegiatan ini juga digelar senam sehat dan kegiatan bazar.Genie Tabloid sponsors car free day in Dr Saharjo Street (Manggarai), Jakarta with activities such as healthy gymnastics and bazaar.

7 Mei | May

RCTI mengadakan “IMAA Goes to

Campus” ke Universitas Pakuan, Bogor,

Jawa Barat. Roadshow kali ini dihadiri

oleh ratusan mahasiswa jurusan

broadcast, Fakultas Ilmu Komunikasi.

RCTI holds the roadshow“IMAAGoes to

Campus”inPakuanUniversity,Bogor,West

Java before an audience of hundreds

of broadcast students from the faculty of

communication.

4 Mei | May

• MNCGroupmengadakanPelepasan

Holyland batch IX di MNC Tower,

Jakarta.

MNC Group conducts a send-off

for Holyland batch IX in MNC Tower,

Jakarta.

• GlobalTV mengadakan acara “After

Hours Music” di Empirica Jakarta

dengan menampilkan penyanyi Anji

dan Raisa.

GlobalTVholds the“AfterHoursMusic”

event in Empirica Jakarta featuring

performances of famous singers Anji

and Raisa.

5 Mei | May

MNC Play mengadakan acara #PlayTalk

degan tema “Unexposed” di FX

Sudirman, Jakarta, dan menghadirkan

para fotografer dan digital influencer

yang memiliki ketertarikan di dunia food

and travel.

MNC Play holds a #PlayTalk event

under the theme “Unexposed” in FX

Sudirman, Jakarta featuring professional

photographers and digital influencers

who have interest in worldwide food and

travel.

2 MEI | MAY

MEI

/ M

AY






• PTGlobalMediacomTbkdanPTMNC

Tbk mendapatkan penghargaan

“Indonesia’s Top 100 Most Valuable

Brands 2017” versi majalah SWA.

PT Global Mediacom Tbk and PT MNC

Tbk receive“Indonesia’sTop 100 Most

ValuableBrands2017”awardfromSWA

magazine.

• PT MNC GS Homeshopping (MNC

Shop) bekerjasama dengan City Call

Indonesia dalam rangka menyambut

bulan suci Ramadan 2017 dengan

meluncurkan tablet terbaru berbasis

smartphone dengan nama City Call

Tawakal yang menyasar segmen

konsumen muslim.

PT MNC GS Homeshopping (MNC

Shop) collaborates with Indonesia City

Call to welcome the holy month of

Ramadhan 2017 with the launch of

the newest smartphone named City

Call Tawakal that targets the muslim

consumer market.

• MNCTV menghadirkan konser Satu

Dekade Band Armada di MNC Studios,

Jakarta.

MNCTV stages a One Decade concert

with Armada band in MNC Studios,

Jakarta.


program “Iron Chef Indonesia” di MNC

Studios, Jakarta.

RCTI stages press conference for“Iron

Chef Indonesia” program in MNC

Studios, Jakarta.

24 Mei | May

• MNC Group mengadakan acara Buka puasa bersama

MNC Group 2017 di iNews Center, Jakarta. Acara tersebutmengambil tema‘Indahnya Perbedaan Bersatu

Kemenangan’.MNC Group organizes collective fast breaking event together with MNC Group in iNews Center, Jakarta with the theme ‘IndahnyaPerbedaanBersatuKemenangan’.

• MNC Group dan Lotte Mart mengadakan acara bakti

sosial di Bulan Ramadan dengan menyerahkan sebanyak 1.000paketsembakosumbangandari‘SahabatBelanja

Lotte’ kepada sejumlah yayasan di Jakarta.MNC Group and Lotte Mart hold a social service event during Ramadhan month by donating 1,000 packs of groceriesfrom‘SahabatBelanjaLotte’toseveralfoundations

in Jakarta.

31 Mei | May

• GlobalTV mengadakan malam

apresiasi “Indonesia Kids Choice

Awards 2017” yang bertujuan untuk

memberikan apresiasi bagi para

selebriti berdasarkan pemilihan

yang dilakukan oleh anak–anak di

Indonesia.

GlobalTV holds an appreciation night

for“IndonesiaKids’ChoiceAwards2017”

in appreciation for celebrities voted by

children from all over Indonesia.

• MNCTV menggelar konferensi

pers untuk menyambut bulan suci

Ramadan. MNCTV menghadirkan

sejumlah program unggulan yang

dirangkum dalam agenda spesial

Berkah Cinta Ramadan MNCTV.

MNCTV stages a press conference

welcoming the holy month of

Ramadhan. MNCTV presented

numerous prime-time shows collectively

in a special program Berkah Cinta

Ramadhan MNCTV.

17 Mei | May

• iNewsmenggelaracara“iNewsMaker

Awards 2017” yang merupakan

acara penghargaan yang diberikan

oleh iNews bagi seluruh tokoh yang

memiliki peranan penting dalam

kehidupan bermasyarakat.

iNews holds the“iNewsMakerAwards

2017”, an awarding ceremony for

public figures who play an important

role in society.

• Tabloid Genie dan Just For Kids

mengadakan acara “Xmart Kids

Competition” di SDIT Miftahul

Ulum, Cinere Depok. Acara mulai

dari penampilan Tari Saman dari

murid SDIT Miftahul Ulum, minum

susu bersama, lomba kreasi kotak

susu, parenting, story telling hingga

magician.

Genie and Just For Kids tabloid holds

the“Xmart Kids Competition” event in

SDIT Miftahul Ulum, Cinere Depok. The

event started with a performance of

traditional Saman Dance from SDIT

Miftahul Ulum’s students followed

by milk drinking, milk box creation

competition, parenting, story telling and

performances by magicians.

22 Mei | May

RCTI menyelenggarakan malam

penghargaan “Indonesia Movie Actor

Awards 2017” (IMA) dengan tema

Glamour of Indonesia di Plenary Hall

iNews Center, Jakarta. IMA merupakan

penghargaan tahunan bagi insan

perfilman Indonesia.

RCTI holdsawardingnight for“Indonesia

MovieActorAwards2017” (IMA)with the

theme “Glamour of Indonesia” at the

Plenary Hall iNews Center, Jakarta. IMA is

an annual awarding event for Indonesia’s

movie industry scene.

18 Mei | May

MNC Group mengadakan Blood Donation, acara donor darah ini rutin diadakan oleh

MNC Group yang berkerjasama dengan PMI (Palang Merah Indonesia).

MNC Group conducts Blood Donation event, regularly held based on collaboration

between MNC Group and PMI (Indonesian Red Cross Community).

23 Mei | May

MEI

/ M

AY






PT Global Mediacom Tbk menyeleng-

garakan Public Expose Obligasi saham

“Penawaran Umum Berkelanjutan

Obligasi Berkelanjutan 1 Dan Sukuk

Berkelanjutan I Tahun 2017”, di Jakarta

Concert Hall, iNews Center, Jakarta.

PT Global Mediacom Tbk holds a Public

Expose Stock Obligation “Issuance of

Sustainable Bonds I and Sustainable

SyariahBondsI2017”, inJakartaConcert

Hall, iNews Center, Jakarta.

5 JuNI | JUNE

• Program “Sasuke Ninja Warrior

Indonesia Season 2” tayang perdana di RCTI. Sebanyak 550 orang peserta yang sudah lolos seleksi.“SasukeNinjaWarriorIndonesiaSeason

2” program premiers in RCTI with at

least 550 participants eligible from the selection.

• Majalah Sindo Weekly mengadakan

forum diskusi Weekly Forum di Menteng, Jakarta. Diskusi tersebut membahas tentang “Transportasi Baik, Transportasi Kita Semua” bertujuan memberikan masukan kepada peme-rintah terhadap layanan transportasi publik bagi kaum difabel yang membutuhkan prioritas utama pada kereta api.Sindo Weekly Magazine holds a Weekly Forum in Menteng, Jakarta discussing “Good Transportation is

Our Transportation” with the intent

to suggest to the government ways on prioritizing difabled commuters in public transportation, such as trains.

• MNCGroupdanLOTTEMartIndonesia

merehabilitasi jembatan di Dusun Mbangsri, Desa Patokpicis, Wajak, Kabupaten Malang. Jembatan tersebut merupakan jembatan penghubung dari empat kampung yang ada di Desa Patokpicis untuk membawa hasil pertanian yang merupakan mata pencaharian utama dari penduduk Desa Patokpicis.MNC Group and LOTTE Mart Indonesia rehabilitate the bridge in Mbangsri Village, Patokpicis, Wajak, Malang district. The bridge which connects four villages in Patokpicis is used to transport agricultural products, the main produce of of Patokpicis residents.

6 Juni | June

• MNC Networks mengadakan RUPS

(Rapat Umum Pemegang Saham).

MNC Networks holds its General

Meeting of Shareholders (AGMS).

• Koran Sindo menggelar acara

sharing session di Auditorium Gedung

Sindo, Jakarta bersama Penyanyi

Gen Sindo dan Andien Aisyah yang

menceritakan soal album barunya

yang dinilai spesial.

Koran Sindo organizes sharing session

event in Sindo Building’s Auditorium,

Jakarta featuring Gen Sindo Singer

and Andien Aisyah who introduces her

new special album.


Lotte Mart menyerahkan santunan

1000 paket sembako di Panti Asuhan

Ar Rosyid, Surabaya.

MNC Peduli collaborates with Lotte Mart

in distributing 1,000 packs of groceries

in Ar Rosyid orphanage, Surabaya.

12 Juni | June

• MNC Peduli dan LotteMartmengadakanacarabakti sosial di Bulan Ramadan

denganmenyerahkansembakosumbangandari‘SahabatBelanjaLotte’diPasar

Rebo, Jakarta Timur, yaitu kepada Majelis Taklim Baitul Hikmah dan anak-anak yatim

piatu dari Yayasan Inti Sejahtera.

MNC Peduli and Lotte Mart conduct social services in Ramadhan month by donating

groceries from‘Sahabat Belanja Lotte’ in Pasar Rebo, East Jakarta toMajelisTaklim

Baitul Hikmah and orphans at Inti Sejahtera foundation.

• MNCShopmenggelaracarabukapuasabersamapelanggansetianyadikawasan

Mall Bintaro Xchange, Tangerang Selatan. Acara itu turut dikemas dalam launching

produk suatu tablet religi dari City Call, serta pemberian santunan kepada anak

yatim.

MNC Shop holds a fast breaking gathering with its loyal consumers in Mall Bintaro

Xchange area, South Tangerang. The event coincided with the launch of City Hall’s

religion tablet and distribution of compensations to orphans.

8 Juni | June

PT MNC Sky Vision Tbk meraih

penghargaan “Corporate Image Award

2017” untuk kategori ‘TV Berbayar

Terbaik’, berdasarkan survei Frontier

Consulting Group.

PT MNC Sky Vision Tbk receives the

“CorporateImageAward2017”in‘TheBest

Pay-TV’ category, based on survey from

Frontier Consulting Group.

9 Juni | June

MNC Peduli bekerjasama dengan Lotte

Mart menyerahkan santunan berupa

sembako kepada puluhan anak yatim

piatu di Yayasan Yatim Piatu Al Andalusia,

Mampang, Jakarta Selatan.

MNC Peduli cooperates with Lotte Mart in

distributing groceries to dozens of orphans

in Al Andalusia Orphanage Foundation,

Mampang, South Jakarta.

10 Juni | June







acara olahraga bertajuk “The Reds

Run” di MNC Studios, Jakarta. Acara

lari berskala Internasional ini akan

digelar di kawasan Bintaro X-Change,

Tangerang Selatan dengan dua tipe

pilihan rute yakni 2,5 dan 5 kilometer.

RCTI stages press conference for a

sportsevententitled“TheRedsRun” in

MNC Studios, Jakarta. This international

level running event to be held in Bintaro

Xchange area, South Tangerang

involves two route options: 2.5 and 5

kilometers.

• MNC Fashion menyelenggarakan

“Hijab Fashion Parade” dengan

tema “Hijab Evolution” di Sari Pan

Pacific Hotel Jakarta. Dengan konsep

trunk show, menghadirkan desainer

busana Muslim Oki Setiana Dewi dan

Amy Atmanto.

MNCFashionholds the“HijabFashion

Parade” themed “Hijab Evolution” in

Sari Pan Pacific Hotel Jakarta featuring

muslim fashion designers Oki Setiana

Dewi and Amy Atmanto.

15 Juni | June

Koran Sindo melalui Program SINDO Goes

To School turut mendukung kegiatan

Masa Pengenalan Lingkungan Sekolah

(MPLS) di SMA Labschool Kebayoran,

Jakarta Selatan.

Koran Sindo, through SINDO Goes

to School Show, supports the School

Orientation Period (MPLS) in SMA

Labschool Kebayoran, Jakarta Selatan.

12 Juli | July

MNC Pictures menggelar press screening,

konferensi pers, dan gala premiere film

bergenre komedi romantis “Mars Met

Venus (Part Cewe)” di Plaza Senayan,

Jakarta.

MNC Pictures stages press screening,

press conference and gala premiere of

romanticcomedymovie“MarsMetVenus

(PartCewe)”inPlazaSenayan,Jakarta.

13 Juli | July

MNC Media bekerja sama dengan PT Pertamina melaksanakan kegiatan Corporate

Social Responsibility (CSR) berupa pemeriksaan kesehatan gratis, pembagian

sembako, dan paket perlengkapan mandi disalurkan kepada warga Kampung

Kaduketuk, Desa Kanekes, Kecamatan Leuwidamar, Kabupaten Lebak, Banten.

MNC Media cooperates with PT Pertamina for a Corporate Social Responsibility (CSR)

activity involving free medical check up and distribution of groceries including toiletries

to residents of Kaduketuk, Kanekes Village, Leuwidamar subdistrict, Lebak distict, Banten.

19 Juli | July

• MNC Travel turut mendukung

kesuksesan program Bali-Kei

Archipelago Festival (BKAF) di dua

lokasi yakni di Pulau Kei, Maluku

Tenggara dan Pulau Bali. Program

ini dibagi dalam dua bagian yaitu

olahraga lintas alam yang bertajuk

Archipelago Run (Archirun) dan

ekshibisi industri musik (music expo)

bertajuk Archipelago International

Music Expo (AIME).

MNC Travel takes part in celebrating the

success of Bali-Kei Archipelago Festival

(BKAF)eventintwolocations:Keiisland,

southeast Maluku and Bali. This event

consistsoftwoparts:crosscountrysport

entitled Archipelago Run (Archirun)

and music exhibition (music expo)

entitled Archipelago International

Music Expo (AIME).

• Mister Aladin bekerja sama

dengan Peduli Anak Foundation

mendonasikan 300 mainan yang

dikumpulkan lewat program CSR

tahunan #LebaranAladin. Mainan

tersebut akan disalurkan kepada

anak-anak di Panti Asuhan Hati Suci,

Tanah Abang, Jakarta.

Mister Aladin collaborates with Peduli

Anak Foundation to donate 300 toys

collected through its annual CSR

program #LebaranAladin. These toys

were distributed to children in Hati Suci

Orphanage, Tanah Abang, Jakarta.

20 Juli | July

PT Media Nusantara Citra Tbk

menyelenggarakan RUPST (Rapat Umum

Pemegang Saham Tahunan).

PT Media Nusantara Citra Tbk holds its

Annual General Meeting of Shareholders

(AGMS).

22 Juni | JuneMNC Group mengadakan “Manager

Forum XXVIII” dengan tema “Your

Character is The Key To Succeed”.

MNC Group holds the“Manager Forum

XXVIII” with the theme“Your Character is

theKeytoSucceed”.

10 JuLI | JULY

JuLI

/ J

ULY

MNCTV menggelar konser Salam

Ramadan di Lotte Shopping Avenue,

Jakarta dengan menghadirkan Band

Noah dan D’Massiv.

MNCTV stages the Salam Ramadhan

concert in Lotte Shopping Avenue, Jakarta

featuring Noah and D’Massiv band.

17 Juni | June

MNC Group dan Lotte Mart yang bekerja

sama dengan Rumah Zakat menyalurkan

100 paket sembako terhadap anak yatim

dan kaum dhuafa di Masjid Nurul Huda,

Bekasi Timur, Kota Bekasi.

MNC Group and Lotte Mart collaborate

withRumahZakat todistribute100packs

of groceries to orphans and dhuafas in

Nurul Huda mosque, East Bekasi.

18 Juni | June

RCTI menggelar Ajang Pencarian bakat

“Hafiz Quran Anak 2017”. Ahmad dari

Tegal meraih juara pertama.

RCTI holds the talent search show“Hafiz

QuranAnak2017”withAhmadfromTegal

emerging winner.

21 Juni | June

PT Global Mediacom Tbk menye-

lenggarakan RUPST (Rapat Umum

Pemegang Saham Tahunan).

PT Global Mediacom Tbk holds its RUPST

(Annual Meeting of Shareholders).

23 Juni | June






RCTI meraih penghargaan melalui

program Dunia Terbalik pada Anugerah

Syiar Ramadhan 2017 yang digelar KPI

dan MUI.

RCTI receives award for Dunia Terbalik

show at Anugerah Syiar Ramadhan 2017

organized by KPI and MUI.

27 Juli | July

MNC Pictures menggelar Spesial press

screening film “Mars Met Venus (Part

Cowo)” serentak di bioskop 4 Kota yaitu,

Solo Grand XXI, Citra XXI Semarang,

Mega Bekasi XXI dan Ambarukmo XXI

Jogja.

MNC Pictures stages Special press

screening for ‘MARS MET VENUS (Part

Cowo)’ movie simultaneously in 4 cities:

Solo Grand XXI, Citra XXI Semarang, Mega

Bekasi XXI and Ambarukmo XXI Jogja.

29 Juli | July


mengadakan acara peresmian LMKN Star Music Indonesia di Auditorium MNC Studios, Jakarta. Star Music Indonesia sebagai salah satu Lembaga Manajemen Kolektif Negara (LMKN).Star Media Nusantara (SMN) holds a ceremonial event for LMKN Star Music Indonesia in MNC Studio’s Auditorium, Jakarta. Star Music Indonesia is one of the State Collective Management Agencies (LMKN).

• Koran Sindo dan Sindonews.com

menggelar acara penganugerahan pemenang komik dan video viral Gen Posting Award di London School Of Public Relations, Jakarta. Acara ini diselenggarakan untuk memberikan kesempatan kepada mahasiswa mengembangkan kreativitas serta mendukung program Kementerian Kominfo dalam memberantas HOAX.Koran Sindo and Sindonews.com hold awarding ceremony for the winners of comics and viral videos at Gen Posting Award in London School of Public Relations, Jakarta. This event recognizes budding creative students chance and supports Kementerian Kominfo’s program in eradicating HOAX.

26 Juli | July

• Koran Sindo mengadakan acara

tahunan yaitu apresiasi bagi Kepala

Daerah Inovatif (KDI). KDI merupakan

apresiasi Koran Sindo atas berbagai

keberhasilan bagi para kepala daerah

dalam mengelola dan menggarap

potensi daerah sehingga memacu

pertumbuhan dan kemjuan dalam

berbagai sektor pembangunan.

Koran Sindo holds an annual event

for Innovative Head of Region (KDI), a

recognition event organized by Koran

Sindo honoring the success of every

regional head in managing and

developing the region’s potential thus

accelerating growth and progress of

every established sector.


acara High Tea with HighEnd dengan

menghadirkan Artis Maudy Ayunda

untuk berbagi pengalaman selama

sekolah di luar negeri.

HighEnd Magazine holds the High

Tea with HighEnd event featuring well

known actress Maudy Ayunda to share

her experiences during studies abroad.

2 Agustus | August

MNC Play hadir di acara International

Consumer Electronics Expo Indonesia

(ICEEI) di Jakarta International Expo

Kemayoran untuk memperkenalkan

layanan kapada masyarakat luas terkait

internet cepat dan layanan televisi kabel.

MNC Play introduces fast internet

connection and Pay-TV service at the

International Consumer Electronics Expo

Indonesia (ICEEI) in Jakarta International

Expo Kemayoran.

3 Agustus | August

MNC Play memperkenalkan layanan

high speed Internet MNC Play kepada

pencinta musik, khususnya yang hadir

pada konser bertajuk “An Intimate Night

with Glenn Fredly” di Titan Center, sektor

7 Bintaro.

MNC Play introduces MNC Play’s high

speed Internet service to music lovers,

particularly to attendees of “An Intimate

Night with Glenn Fredly” concert inTitan

Center, sector 7 Bintaro.

5 Agustus | August

MNC Sky Vision mengadakan Rapat

Koordinasi Nasional Rakornas 2017 PT

MNC Sky Vision Tbk dan merayakan

ulang tahun ke-23 di Wisma Indovision 2,

Jakarta.

MNC Sky Vision holds the National

Coordination Meeting Rakornas 2017 of

PT MNC Sky Vision Tbk and celebrates the

23rd anniversary in Wisma Indovision 2,

Jakarta.

8 Agustus | August

MNC Pictures menggelar press screening, konferensi pers, dan gala premiere film

bergenre komedi romantis “Mars Met Venus (Part Cowo)” di Empire XXI Bandung Indah

Plaza.

MNC Pictures stages press screening, press conference and gala premiere for the romantic

comedymovie“MarsMetVenus(PartCowo)”inEmpireXXIBandungIndahPlaza.

1 AGuSTuS | AUGUST

AG

uSTu

S /

AU

GU

ST






MNC Travel merayakan ulang tahun ke-5 dengan berbagai acara yaitu peresmian

salah satu kantor cabang MNC Travel yang bertempat di MNC Plaza Podium,

penandatanganan MoU antara MNC Travel dan Destination Perak untuk meningkatkan

kerja sama dan membantu mempromosikan destinasi tersebut, serta bazar promo

airlines, hotel, dan theme park.

MNC Travel celebrates its 5th anniversary with various events, starting from the opening of

one of MNC Travel’s branch offices located in MNC Plaza Podium, signing of MoU between

MNC Travel and Destination Perak to improve cooperation and promote destinations,

airlines and hotel all the way to theme parks and bazaars.

9 Agustus | August

Sindo Weekly mengadakan acara Dialog

Umroh Sindo Weekly bertema ‘Umroh

yang Aman, Nyaman, dan Sehat’ di

Ballroom Hotel Emerald Garden, Kota

Medan, yang dihadiri oleh 70 calon

jemaah umrah yang berasal dari

sejumlah pengajian dan majelis taklim

yang ada di Medan.

Sindo Weekly holds the Dialog Umroh

SindoWeeklyeventwiththetheme‘Umroh

yang Aman, Nyaman, dan Sehat’ in Hotel

Emerald Garden’s Ballroom, Medan,

attended by 70 umrah congregations

coming from numerous studies and

assemblies in Medan.

12 Agustus | August

• MNC Play menjadi official broadband acara “The Jakarta International Food

Expo (JIFEX) 2017” di Jakarta Convention Center (JCC), Senayan, Jakarta. Para

pengunjung, penyelenggara dan para tenant dapat menikmati layanan Wi-Fi gratis

dari MNC Play.

MNCPlaybecomesofficialbroadbandof“TheJakartaInternationalFoodExpo(JIFEX)

2017” event in Jakarta Convention Center (JCC), Senayan, Jakarta. Event visitors,

organizers and tenants enjoy free Wi-Fi service from MNC Play.

• MNC Peduli dan Sahabat Belanja Lotte Mart memberikan bantuan kepada

masyarakat pengungsi korban erupsi Gunung Sinabung di Desa Naman,

Kecamatan Nama Teran, yang berjarak 5 km dari Gunung Sinabung. Serta di pos

pengungsi an di GBKP, KNPI, dan pos pengungsian Gudang Jeruk Desa Surbaki,

KecamatanKaban jahe, Kabupaten Tanah Karo.

MNC Peduli and Sahabat Belanja Lotte Mart provide aid to the victims of Gunung

Sinabung’s eruption in Naman village, Nama Teran subdistrict, located 5km from

Sinabung mountain and also for those in the evacuation areas in GBKP, KNPI, and

Gudang Jeruk’s evacuation area in Surbaki village, Kaban jahe subdistrict, Tanah Karo

district.

• RCTImenggelarKonser“ILoveRCTI28”diLapanganKomplekPolriMunjul,Cipayung,

Jakarta Timur dan akan disiarkan langsung oleh RCTI.

RCTIstagesthe“ILoveRCTI28”concertinLapanganKomplekPolriMunjul,Cipayung,

East Jakarta, with live broadcast by RCTI.

10 Agustus | August

• Hits Record menggelar konferensi

pers atas peluncuran resminya dari

Single ke-17 JKT48 “Indahnya Senyum

Manismu” di Theater JKT48.

Hits Record stages press conference for

the launch of the 17th official single of

JKT48“Indahnya SenyumManismu” in

Theater JKT48.


meluncurkan sebuah buku kumpulan

puisi berjudul “Dunia Laksmi” yang

dikarang salah satu personel Dewi

Dewi, Ullynara Zungga Vriscarinie

Syahvira, atau yang akrab disapa

Nara, di kawasan Warung Jati, Jakarta.

Star Media Nusantara (SMN) launching

a book of poetry compilation titled

“Dunia Laksmi” written by one of the

Dewi Dewi personnel, Ulynnara Zunga

Vriscarine Syahvira, or also known as

Nara, in Warung Jati area, Jakarta.

11 Agustus | August

• MNC Peduli memperingati

Hari Kemerdekaan RI dengan

mengadakan Road Tour Bus Ke

6 Kota “Untukmu Pahlawan Kami

Hadir”. Membagikan 6.000 ribu

paket sandang dan sembako gratis

kepada 6.000 Penerima Manfaat

serta Keluarga Veteran, Perintis

Kemerdekaan, Kaum Dhuafa, Fakir

Miskin, Anak Yatim dan Terlantar. Di

enam kota besar di Pulau Jawa yaitu

Jakarta, Tangerang Selatan, Bandung,

Solo, Surabaya dan Sidoarjo, dengan

sistem Road Tour di atas bus.

MNC Peduli celebrates Independence

Day through the “Untukmu Pahlawan

KamiHadir”BusRoadTourto6cities in

Java, namely Jakarta, South Tangerang,

Bandung, Solo, Surabaya and Sidoarjo;

distributing 6,000 packs of free clothing

and groceries to various beneficiaries.

• MNCTV menggelar live Konser

Indonesia Merdeka di Lapangan

Komplek Polri, Munjul, Jakarta Timur.

MNCTV stages Indonesia Merdeka live

concert in Lapangan Komplek Polri,

Munjul, East Jakarta.

17 Agustus | August

AG

uSTu

S /

AU

GU

ST






• RCTImengadakanajangperlombaan

bernama ‘Ultimate Challenge’ yang

diadakan di Pantai Karnaval Ancol,

Jakarta. Tantangan tersebut berupa

lari di pinggir pantai, tiarap di pasir

hingga mencari sebuah koin untuk

lolos ke tahap selanjutnya. Peserta

ada 1.500 diseleksi dieliminasi jadi 500

jadi ke 50 terus ke 28.

RCTIorganizesacompetition‘Ultimate

Challenge’ in Ancol’s Karnaval Beach,

Jakarta. The even involved series of

challenging stages, such as running

along the seashore and searching

the sand for coins. A total of 28 winners

passed the challenges from over-all

total of 1,500 participants.

• MNC Pedulimengadakan RoadTour

“Untukmu Pahlawan Kami Hadir” ke

Kota Bandung untuk memberikan

1.000 paket sandang dan sembako

gratis di halaman Mall Festival City

Link kepada penerima manfaat

serta keluarga Veteran, perintis

kemerdekaan, kaum dhuafa, fakir

miskin, anak yatim, dan terlantar.

MNC Peduli’s Road Tour “Untukmu

Pahlawan Kami Hadir” arrives in

Bandung to distribute 1,000 packs of

free clothing and groceries in Mall

Festival City Link’s area to various

beneficiaries, such as veterans, poor

and orphans.

19 Agustus | August

• RCTImengadakan“RedsRun”yangdiharapkanacarainidapatmenjadiwadah

dan hiburan bagi pecinta olahraga lari dan sepak bola, khususnya para fans

Liverpool yang juga merupakan salah satu fanbase sepak bola terbesar di

Indonesia.

RCTIholdsthe“RedsRun”eventtoprovideavehicleforentertainmentforfootballlovers,

especially Liverpool which has one of the biggest football fanbases in Indonesia.

• MNCPedulibekerjasamadenganKorem052Wijayakramamengadakanturnamen

tenis meja di Mal Living World Alam Sutera, Serpong Utara, Tangerang Selatan

(Tangsel).

MNC Peduli collaborates with Korem 052 Wijayakrama for a table tennis tournament in

Living World Alam Sutera, Serpong Utara, South Tangerang.

20 Agustus | August



halaman parkir selatan The Park Mall

Solobaru, Solo, Jawa Tengah, dengan

memberikan paket sandang dan

sembako gratis kepada 1.000 keluarga

Veteran, perintis kemerdekaan, kaum

dhuafa, fakir miskin, anak yatim, dan

terlantar.


Pahlawan Kami Hadir” arrives in Park

Mall Solobaru, Solo, Central Java to

distribute 1,000 packs of free clothing

and groceries to various beneficiaries,

such as veterans, poor and orphans.

• RCTImenggelarkonferensipersacara

perayaan Hari Ulang Tahun (HUT)

RCTI ke-28 dengan mengusung tema

“Anniversary Celebration”, yang akan

menampilkan perpaduan antara

cerita drama musikal ‘Dunia Terbalik’

yang dimainkan secara live di atas

panggung dengan pertunjukkan

musik berkualitas.

RCTI stages press conference for its

28th anniversary entitled “Anniversary

Celebration”, which combines the

musical drama‘DuniaTerbalik’ played

live onstage with quality music

performances.

21 Agustus | August


Palang Merah Indonesia (PMI) Depok mengadakan acara Donor Darah MNC Love Donation “Lets Share The Love, With Your Blood” di Auditorium MNC Tower, Jakarta untuk karyawan MNC Group. Donor darah kali ini mengumpulkan 300 kantong darah.MNC Peduli cooperates with Indonesian Red Cross (PMI) Depok to hold a blood donation event MNC Love Donation “Lets ShareThe Love,WithYour Blood”

in MNC Tower’s Auditorium. Jakarta MNC Group employees successfully donated 300 bags of blood.

• RCTI menggelar perayaang ulang

tahun RCTI yang ke-28 bertemakan “Anniversary Celebration” di Ecovention Ancol, Jakarta.RCTI holds its 28th anniversary event themed “Anniversary Celebration” in

Ecovention Ancol, Jakarta.

• MNC Peduli Road Tour “Untukmu

Pahlawan Kami Hadir” ke Surabaya di halaman Kodam V Brawijaya untuk memberikan paket sandang dan sembako gratis kepada 1.000 keluarga Veteran, perintis kemerdekaan, kaum dhuafa, fakir miskin, anak yatim, dan terlantar.MNC Peduli’s Road Tour “Untukmu

Pahlawan Kami Hadir” arrives in

Surabaya at the Kodam V’s courtyard to distribute 1,000 packs of free clothing and groceries to various beneficiaries, such as veterans, poor and orphans.

• Sindo Weekly mengadakan acara

Dialog Haji Sindo Weekly bertema ‘HajiyangAman,Nyaman,danSehat’

dengan para calon jamaah haji di embarkasi Donohudan, Boyolali, Jawa Tengah. Dalam dialog kali ini diangkat mengenai gangguan pencernaan atau lebih dikenal penyakit maag, dan ISPA.Sindo Weekly holds the Dialog Haji Sindo Weekly event under the theme ‘Haji yang Aman, Nyaman dan

Sehat’ with all candidates for hajj at the Donohudan embarkation point, Boyolali, Central Java. The dialog tackled common issue such as indigestion, known as ulcer, and ISPA.

23 Agustus | August

AG

uSTu

S /

AU

GU

ST






• MNC Peduli membagikan hewan

kurban ke Jabodetabek, Aceh,

Kalimantan, Sulawesi, bahkan sampai

Merauke, Papua dan daerah-daerah

lainnya.

MNC Peduli donates sacrificial animals

to Jabodetabek, Aceh, Kalimantan,

Sulawesi, Merauke, Papua and other

regions.



Kota Sidoarjo untuk memberikan

1.000 paket sandang dan sembako

gratis di halaman Lotte Mart Sidoarjo,

Kecamatan Gedangan, Kabupaten

Sidoarjo kepada penerima manfaat

serta keluarga Veteran, perintis

kemerdekaan, kaum dhuafa, fakir

miskin, anak yatim, dan terlantar.


PahlawanKamiHadir”arrivesinSidoarjo

to distribute 1,000 packs of free clothing

and groceries in Lotte Mart Sidoarjo’s

yard, Gedangan subdistrict for various

beneficiaries such as veterans, poor

and orphans.

25 Agustus | August

• IndovisiondanHBOmengadakannontonbarengepisodeterakhir“GameOfThrone

Season 7” bersama Komunitas Game Of Thrones Indonesia di Pisa Cafe Menteng,

Jakarta.

IndovisionandHBOholdascreeningofthelastepisodeof“GameofThronesSeason

7”withIndonesia’sGameofThronesCommunityinPisaCafé,Menteng,Jakarta.

• MNCPedulimenyerahkanbantuan5ekorsapikepadakeluargabesarKomando

Strategi Angkatan Darat (Kostrad) di Makostrad, Gambir, Jakarta. Sapi tersebut akan

disebar di tiga divisi, yaitu divisi I di Cilodong, Divisi II di Malang, dan divisi Brigade III

di Ujung Pandang.

MNC Peduli donates 5 cows to the families of Komando Strategi Angkatan Darat

(Kostrad) in Makostrad, Gambir, Jakarta. Those cows will be distributed accordingly to

threedivision:firstdivision inCilodong,seconddivision inMalangandthirdbrigade

division in Ujung Pandang.

28 Agustus | August

• MNC Channels menggelar Kids

Vaganza “Grown Up” di Mall Grand

Galaxy Park. Acara ini merupakan

lomba yang mengadah kemampuan

bakat dan kreativitas anak-anak.

MNC Channel holds the Kids Vaganza

“GrownUp” inMallGrandGalaxyPark.

This event is a competition aimed

at sharpening talents, abilities and

creativity of children.

• MNCAnimationdanBadanEkonomi

Kreatif (Bekraf) menggelar Bekraf

Animation Conference (BEACON)

2017 di Trans Luxury Hotel, Bandung,

dengan tema “Intelectual Property (IP)

dan Turunannya + Studio (Produksi)”.

Acara ini dihadiri oleh para pelaku

di industri animasi, seperti animator,

para pemilik studio animasi, investor,

agensi, TV maupun distributor dalam

dan luar negeri.

MNC Animation and Badan Ekonomi

Kreatif (Bekraf) jointly hold the Bekraf

Animation Conference (BEACON) 2017

in Trans Luxury Hotel, Bandung with the

theme “Intelectual Property (IP) dan

Turunannya + Studio (Produksi)”. This

event attracted various personalities

in the animation industry, such as

animators, animation studios, owners,

investors, agencies, and even domestic

and international television distributors.

26 Agustus | August

• MNCTV kembali menggelar acara

realty show kelas dunia, yakni The

Apartment Indonesia. 12 kontestan

akan bersaing dengan menampilkan

bakat artistik dalam mendekorasi

rumah. Reality show ini diharapkan

bisa menjadi inspirasi bagi

masyarakat untuk bisa mempercantik

rumahnya masing-masing.

MNCTV holds a world class reality show,

The Apartment Indonesia wherein 12

contestants compete to show their

artistic ability in decorating houses. This

reality show aims to inspire the public to

decorate their own houses.

• MNC Peduli menyerahkan hewan

kurban berupa sapi limosin seberat

lebih dari 1,1 ton kepada Pengurus

Besar Nahdlatul Ulama (PBNU) di

Gedung PBNU, Jakarta.

MNC Peduli distributes cows with a

combined weight of more than 1.1 tons

as sacrificial animals to the Committee

of Nahdlatul Ulama (PBNU) in PBNU

building, Jakarta.

• MNC Peduli membagikan hewan

kurban untuk kaum dhuafa di

Indonesia melalui pengurus Masjid

Istiqlal, Jakarta.

MNC Peduli donates sacrificial animals

for dhuafas in Indonesia through the

management of Masjid Istiqlal, Jakarta.

• Koran Sindo mempersembahkan

pagelaran istimewa, yaitu Malam

Apresiasi Inovasi Koran Sindo di Hotel

Westin, Jakarta, dengan mengusung

tema “Inovasi untuk Negeri” serta

dalam rangka memperingati ulang

tahun ke-12.

Koran Sindo presents a special show,

Malam Apresiasi Inovasi Koran Sindo

in Westin Hotel, Jakarta, featuring the

theme “Inovasi untuk Negeri” and in

celebration of its 12th Anniversary.

29 Agustus | August


kurban sebanyak 4 ekor sapi dan 5

ekor kambing ke Masjid Raudhatul

Jannah, MNC Studios, Jakarta.

MNC Peduli donates 4 cows and 5

goats as sacrificial animals to Raudhatul

Jannah mosque, MNC Studios, Jakarta.


Kurban sebanyak 4 ekor sapi dan

5 ekor kambing melalui pengurus

Masjid Bimantara, Kebon Sirih, Jakarta,

untuk disalurkan kepada masyarakat

yang berhak menerimanya.

MNC Peduli donates 4 cows and

5 goats as sacrificial animals, via

management of Bimantara mosque,

to the community and its constituents.

31 Agustus | August

MNC Lifestyle, saluran Indovision channel

93, menggelar acara ulang tahun ke-7 di

Shangri-La Hotel Jakarta. Melalui program

unggulan Social Club, perayaan ulang

tahun kali ini mengambil tema “Let’s

Dance Tango”.

MNC Lifestyle, Indovision channel 93,

celebrates its 7th anniversary in Shangri-La

Hotel Jakarta featuring its show Social Club

withananniversary themedubbed“Let’s

DanceTango”.

30 Agustus | August

AG

uSTu

S /

AU

GU

ST






MNC Sky Vision melakukan rangkaian

kegiatan sosial kepada warga disekitar

Wisma Indovision di Jalan Panjang,

Kedoya Utara, Jakarta Barat, atas

rangkaian kegiatan sosial MNC Sky

dalam HUT MNC Sky ke-23.

MNC Sky Vision undertakes a series of

social activities for residents around Wisma

Indovision and Jalan Panjang, North

Kedoya, West Jakarta, as part of the over-all

CSR activities of MNC Sky’s 23rd anniversary

celebration.

5 September | September

MNC Networks menyelenggarakan

ulang tahun RDI yang ke-12 di Studio RDI,

MNC News Center, Kebon Sirih Jakarta.

Dengan mengusung tema “12 Pas”.

Radio dangdut ini menggelar siaran

selama 12 jam non-stop.

MNC Networks celebrates the RDI’s 12th

anniversary in RDI’s Studio, MNC News

Center, Kebon Sirih Jakarta under the

theme“12Pas”.Thisdangdutradiostation

broadcasts 12 hours non-stop.


RCTI, MNC Animation dan MNC Licensing

menggelar “Kiko Bubbletastic: Exploration

of Creation” di Pantai Indah Kapuk,

Jakarta. Acara ini dimeriahkan dengan

kegiatan menarik, seperti story telling

yang dipandu Vanda Yulianty dengan

mengangkat salah satu petualangan

Kiko dan kawan-kawan.

RCTI, MNC Animation and MNC Licensing

hold the event “Kiko Bubbletastic:

Exploration of Creation” in Pantai Indah

Kapuk, Jakarta. This event featured

interesting activities, such as storytelling

led by Vanda Yulianty with one of Kiko and

friends’ adventure stories.


• MNCMediadanKomisi Penyiaran Indonesia (KPI)menggelar sharing session di

MNC Studio, Jakarta, untuk mendiskusikan bahwa beberapa tayangan yang tidak

sesuai ditayangkan pada jam anak-anak seperti, FTV dan tayangan dengan

tema tidak layak untuk anak-anak. Bahwa dalam penayangan tentunya harus

berpedoman kepada Pedoman Perilaku Penyiaran Standar Program Siaran (P3SPS)

dan kaidah jurnalistik.

MNC Media and Indonesia Broadcasting Committee (KPI) hold a sharing session in

MNC Studio, Jakarta to discuss airing suitability of some TV shows during children’s time,

such as FTV. Airing of TV shows must follow Standard Broadcasting Behaviour Program

(P3SPS) and journalism rules.

• MNCMediamenerimapenghargaandari“MarkplusBrandAwards”sebagaisalah

satu Top 3 Most Powerfull Media/Entertainment Brand, dalam ajang The 3rd ASEAN

Marketing Summit (AMS) 2017, yang diselenggarakan oleh MarkPlus Inc bekerja

sama dengan Nikkei BP Consulting Japan.

MNCMediareceivesthe“MarkplusBrandAwards”asoneoftheTop3MostPowerful

Media/Entertainment Brands during the 3rd ASEAN Marketing Summit (AMS) 2017

event organized by MarkPlus Inc and Nikkei BP Consulting Japan.


• MNCPedulimenyalurkansatusapidan tigaekorkambinguntukhewankurban

pada hari raya Idul Adha 1438 Hijriah kepada warga RT 07 RW 01 Rawa Barat,

Kebayoran Baru, Jakarta Selatan.

MNC Peduli donates a cow and 3 goats as sacrificial animals during Eid Al-Fitr Mubarak

1438 Hijriah to residents of RT 07 RW 01 Rawa Barat, Kebayoran Baru, South Jakarta.

• RCTImenggelaracaraTablighAkbarSpesialIdulAdha1438HdiLapanganMasjid

Agung Al-Barkah, Bekasi, dengan menampilkan Ustad Abdul Somad dan disiarkan

live di RCTI.

RCTI holds a special Tabligh Akbar event for Eid Al-Fitr Mubarak 1438 Hijriah in Agung Al-

Barkah mosque’s field, Bekasi featuring Ustad Abdul Somad with live broadcast by RCTI.

1 SEPTEMBER | SEPTEMBER

• Global Radio FM merayakan ulang

tahun ke-12 di Wooloomooloo Cafe,

MNC News Center, Jakarta, dengan

menghadirkan penyanyi Sammy

Simorangkir, JAZ, DJ Una, dan masih

banyak lagi.

Global Radio FM celebrates its 12th

anniversary in Wooloomooloo Cafe,

MNC News Center, Jakarta, featuring

singerSammySimorangkir,JAZ,DJUna,

and many more.

• MNC Sky Vision mendapat

penghargaan “The Best Experiential

Marketing” dari Marketing Award,

yang digelar Majalah Marketing di

Hotel Mulia, Jakarta. Ada tiga indikator

dalam penilaian yaitu marketing

award, strategi, implementasi dan

hasil. Kecermatan, kegeniusan dan

orisinalitas dari strategi menjadi dasar

penilaian awal.

MNC Sky Vision receives “The Best

ExperientialMarketing”awardfromthe

Marketing Awards held by Marketing

Magazine in Hotel Mulia, Jakarta.

The judging criteria involved three

indicators: strategy, implementation

and result. Accuracy, genius and

originality of strategy formed the basis

of pre-selection.


SEP

TEM

BER






• RCTI menggelar konser Noah yang

bertajuk “Road to New Album”

di Pangkalan Udara Sulaiman

Kabupaten Bandung. Konser ini

disiarkan langsung RCTI.

RCTI stages Noah concert entitled

“Road to New Album” in Sulaiman

Airbase, Bandung with live broadcast

by RCTI.

• RCTI menyiarkan acara olahraga

beladiri terbesar di Asia, “ONE FC

Championship” di Jakarta Convention

Center (JCC) Senayan.

RCTI broadcasts the biggest martial arts

event inAsia“ONE FCChampionship”

in Jakarta Convention Center (JCC)

Senayan.


MNC Pictures menggelar meet and

greet dengan Para pemain film Cooking

Camp di Pantai Indah Kapuk Aveneu,

Jakarta.

MNC Pictures holds a meet-and-greet with

the entire Cooking Camp cast in Pantai

Indah Kapuk Avenue, Jakarta.


• MNC Play memberikan layanan internet gratis dengan kecepatan tinggi pada

acara Semarang Youth Festival 2017 yang mengusung tema “Ajang Kreativitas

Pemuda Hebat Kota Semarang melalui Inovasi”, di GOR Tri Lomba, Semarang,

berupa.

MNC Play provides free high-speed internet service for the Semarang Youth Festival

2017eventwiththetheme“AjangKreativitasPemudaHebatKotaSemarangMelalui

Inovasi”inGORTriLomba,Semarang.

• MNCTravelmengikutisalahsatuajangpameranindustripariwisataterbesardan

paling dinantikan di Indonesia yaitu Garuda Indonesia Travel Fair (GATF) di Plenary

Hall Jakarta Convention Centre (JCC), Senayan. MNC Travel memiliki berbagai

paket tour series, tour free & easy untuk backpacker, serta produk lain seperti hotel

& themepark.

MNC Travel takes part in one of the biggest tourism industry exhibitions and most

awaited in Indonesia, the Garuda Indonesia Travel Fair (GATF) in Plenary Hall Jakarta

Convention Center (JCC), Senayan. MNC Travel offers various tour packages including

free & easy tours for backpackers and other products such as hotels & themeparks.


MNC Pictures dan MNC Animasi

bersama Pemeran cilik sinetron “Dunia

Terbalik” dan “Cahaya Hati” serta tokoh

film animasi Kiko menyapa penggemar

saat menghadiri Lebaran Anak Yatim di

Villa Pamulang Pondok Petir, Depok, Jawa

Barat.

MNC Pictures and MNC Animasi together

with the junior cast of “Dunia Terbalik”

and “Cahaya Hati”, plus the character

from animation show, Kiko greet their fans

during a visit to the Lebaran Anak Yatim

event in Villa Pamulang Pondok Petir,

Depok, West Java.


Radio MNC Trijaya 104.6 FM, mengadakan

perayaan ulang tahun ke-27 di Gedung

iNews Center, Jakarta. Bertema “Bicara

Untuk Indonesia”, mengundang 27 tokoh

ke studio untuk berbicara mengenai ide-

ide untuk Indonesia.

Radio MNC Trijaya 104.6 FM holds its

27th anniversary celebration in iNews

Center building, Jakarta under the theme

“Bicara Untuk Indonesia” attended by 27

personalities who discussed ideas about

Indonesia.


Majalah Sindo Weekly menggelar acara

Gen Posting (Generasi Positive Thinking)

Dengan konsep workshop Photography

and Creative Writing di Universitas

Lambung Mangkurat, Banjarmasin,

Kalimantan Selatan.

Sindo Weekly Magazine holds the Gen

Posting (Generasi Positive Thinking) event

featuring workshops on Photography and

Creative Writing in Lambung Mangkurat

University, Banjarmasin, South Kalimantan.


MNC Channels menggelar acara Kiat

Sukses Kentang 1x Kupas. Dengan

menghadirkan talkshow bersama

Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil

dan Menengah Indonesia dengan tema

“Inspirasi Bisnis”, tentang pengembangan

bisnis untuk lebih memotivasi.

MNC Channel holds the Kiat Sukses

Kentang 1x Kupas event with a talkshow

featuring Kementerian Koperasi and

Usaha Kecil dan Menengah Indonesia

underthetheme“BusinessInspiration”fora

more motivational business development.


MNC Channels mengadakan Street

Food Festival di Bintaro Xchange Mall,

Tangerang Selatan. Acara tersebut diisi

oleh 42 tenant pilihan yang menjual

berbagai jajanan.

MNC Channels holds a Street Food Festival

in Bintaro Xchange Mall, South Tangerang

wherein 42 selected tenants sold various

food and cuisine.


MNC Play mendukung Indonesian

Tourism Exchange 2017 untuk memper-

kenalkan produk layanan internet cepat

MNC Play pada para pebisnis, khususnya

dalam sektor pariwisata. di Harris Hotel &

Convention, Surabaya.

MNC Play supports Indonesian Tourism

Exchange 2017 in Harris Hotel &

Convention, Surabaya by introducing

MNC Play’s fast internet service to all

businessmen, especially those in the

tourism sector.


RCTI menyelenggarakan malam puncak

“Indonesia Television Awards 2017”

(ITA), yaitu penghargaan tahunan bagi

program televisi, insan pertelevisian serta

insan musik berdasarkan jajak pendapat

terhadap top of mind bagi pemirsa.

RCTI holds an evening of celebration for

“Indonesia Television Awards 2017 (ITA)”,

an annual awards show for television

programs, and TV and music industry

based on audience poll.


SEP

TEM

BER

/ S

EPTE

MB

ER






Majalah Sindo Weekly menjadi Me-

dia Partner acara “Siemens SciTech

Competition 2017” pada 9-11 Oktober

2017 di Institut Teknologi Sepuluh

Nopember (ITS) Surabaya. Kompetisi ini

merupakan kompetisi nasional eksklusif

yang diselenggarakan dua tahun sekali.

Sindo Weekly magazine becomes Media

Partner of “Siemens SciTech Competition

2017” event on 9th-11th October 2017

in Institut Teknologi Surabaya (ITS). This

competition is an exclusive national

competition held every two years.

9 Oktober | October

• PT MNC Sky Vision melalui program

CSR ‘Indivision Peduli’ memberikan

bantuan sosial kepada masyarakat

dan para penghuni Panti Jompo

Sasana Tresna Werdha Budi Mulia,

Jalan Jelambar, Tambora, Jakarta

Barat, dalam rangka merayakan HUT

ke-23.

PT MNC Sky Vision, through the CSR

‘Indovision Peduli’ program and in

celebration of its 23rd anniversary,

provides social assistance to the public

and all residents of Sasana Tresna

Werdha Budi Mulia nursing home,

Jelambar street, Tambora, West Jakarta.

• MNC Play memberikan layanan

internet MNC Play yang mampu

memfasilisitasi para pelaku industri

pariwisata yang terlibat maupun

pengunjung yang hadir pada acara

pariwisata melalui Surabaya Travel Fair

2017 di Grand City Mall Surabaya.

MNC Play provides MNC Play internet

service for attendees to the tourism

event, Surabaya Travel Fair 2017 held in

Grand City Mall, Surabaya.

6 Oktober | October

• MNCTVdanEssilormenggelaracara

pemeriksaan mata dan pembagian

kacamata gratis di Car Free Day

(CFD), Jalan Sudirman, Jakarta Pusat.

Dalam rangka World Sight Day dan

kilau raya 26 tahun MNCTV.

MNCTV and Essilor organize free

eye examination and distribution of

eyeglasses in Car Free Day (CFD),

Sudirman street, Central Jakarta in

relation to the World Sight Day and Kilau

Raya of MNCTV’s 26th year anniversary.

• MNCTV memberikan tayangan

menarik kepada pemirsa setianya

dalam rangkaian HUT MNCTV Kilau

Raya 26. Salah satunya Indonesian

Heritage, merupakan program terbaru

yang menyajikan kekayaan budaya

Indonesia. Acara berdurasi 30 menit,

setiap hari Minggu mulai 8 Oktober

2017 pukul 08.30 WIB dipandu oleh

host Dimas beck.

MNCTV provides series of interesting

shows for its loyal audience through

MNCTV’s Kilau Raya 26th year

anniversary, one of which is the

Indonesian Heritage that presents

the richness of Indonesian culture.

Indonesian Heritage is a 30-minute

show aired every Sunday starting from

8thOctober2017at8:30WIBwithDimas

Beck as the host.

8 Oktober | October

• PTMNCSkyVisionTbk(MSKY)menerimapenghargaan“IndonesiaBestBrandsAward

2017” serta penghargaan platinum karena telah mendapatkan penghargaan

selama tujuh tahun berturut-turut, oleh Lembaga Riset MARS dan Majalah SWA di

Shangri-La Hotel Jakarta.

PT MNC Sky Vision Tbk (MSKY) receives “Indonesia’s Best Brand Award 2017” and

platinumawardforthecategoryof“receivedawardsinsevenconsecutiveyears”given

by MARS research institute and SWA magazine in Shangri-La Hotel Jakarta.

• Majalah SindoWeeklymenyelenggarakanacaraGen Posting (Generasi Positive

Thinking) di Universitas Hasanuddin, Makassar, Sulawesi Selatan. Gen Posting

menghadirkan workshop “Photography and Creative Writing” menjadi gerakan

kampanye penyiaran konten-konten positif.

Sindo Weekly Magazine stages the Gen Posting (Generasi Positive Thinking) event in

UniversitasHasanuddin,Makassar,SouthSulawesifeaturing“PhotographyandCreative

Writing”workshopsaspartofacampaignforbroadcastingpositivecontent.

4 OKTOBER | OCTOBER

OK

TOB

ER

/ O

CTO

BER

• MNCTVmengadakankonferensipersdalamrangkaperayaanHUTke-26dengantemautama‘KilauRaya26’.MNCTVmenggelar

program spesial yakni sebuah konser musik spektakuler yang dipusatkan di 2 lokasi, masing-masing di Lapangan Munjul Cibubur,

Jakarta Timur dan Alun-Alun Sidoarjo, Jawa Timur. Disiarkan secara langsung pada Jumat, 20 Oktober 2017, pukul 19.00 WIB, Kilau

Raya 26 akan diramaikan oleh sederet artis papan atas.

MNCTV stages a press conference for the celebration of its 26thyearanniversarywith‘KilauRaya26’asthemaintheme.MNCTVholds

aspectacularmusicconcertasaspecialprogramintwolocations:MunjulCibuburfieldinEastJakartaandAlun-alunSidoarjoin

EastJava.KilauRaya26,featuringarowoftopartists,wasbroadcastedliveonFriday,20thOctober2017,19:00WIB

10 Oktober | October






• GlobalTV menggelar perayaan ulang tahun dan rebranding GlobalTV menjadi

GTV yang ke-15 bertemakan “Amazing15”. Amazing 15 menjadi perhelatan akbar

yang memperlihatkan atraksi multipanggung bergerak pertama di Indonesia

dengan nuansa industrial yang fantastis serta stage epic yang dipadu dengan

kecanggihan LED spektakuler.

GlobalTV holds its 15th year anniversary celebration and rebranding of GlobalTV as

GTVwith“Amazing15”asthetheme.The“Amazing15”grandevent featuredthefirst

moving multistage in Indonesia combined with a fantastic industrial nuance, epic

stage and spectacular sophisticated LED.

• PTlnfokomElektrindosebagaisalesandmarketingmediaPartner(MelaluiAPSTV)

untuk program Buy One Get One penjualan tiket pada acara “Operational

Excellence Conference and Award 2017” (OPEXCON17) di The Ritz Carlton Jakarta.

PT lnfokom Elektrindo becomes the sales and marketing media partner (through

APSTV)fortheBuyOneGetOneticketsalesprogramofthe“OperationalExcellence

ConferenceandAward2017”(OPEXCON17)heldinTheRitzCarltonJakarta.

• Okezonemengadakan“OkezoneGoestoCampus”diUniversitasAlAzharIndonesia

(UAI), Jakarta. Diskusi kali ini mengangkat tema kekinian yakni “Tantangan Media

di Era Digital: Media Online vs Media Sosial” yang akan ditampilkan secara live

streaming.

Okezoneholdsthe“OkezoneGoestoCampus”inAlAzharIndonesiaUniversity(UAI),

Jakarta.Thiseventdiscussedthecurrenttheme“TheChallengeofMediainDigitalEra:

OnlineMediavsSocialMedia”andstreamedlive.


MNC Pictures dan RCTI menggelar

acara syukuran sinetron “Dunia Terbalik”

sukses tembus 500 episode dengan tim

produksi dan para pemain bersama

anak-anak yatim piatu di lokasi syuting,

di Cibubur, Depok.

MNC Pictures and RCTI celebrate the 500th

episodeof“DuniaTerbalik” serieswith the

production team and cast together with

orphans at the location setting (Cibubur,

Depok).


MNCTV bekerjasama dengan Palang

Merah Indonesia (PMI) menggelar

kegiatan sosial donor darah yang digelar

di MNC Studios, Jakarta Barat, yang

merupakan rangkaian acara dari HUT

MNCTV Kilau Raya 26 dan diikuti oleh 200

karyawan dari MNC Media.

MNCTV cooperates with Indonesian

Red Cross Community (PMI) for a blood

donation activity in MNC Studios, West

Jakarta. This activity is part of the series of

activities commemorating MNCTV’s 26th

anniversary Kilau Raya 26 participated by

200 MNC Media employees.


MNC Channels bersama Bein Sports

menyelenggarakan Indovision Soccer

Zone (Nobar Liga Inggris) “The Best

Of England”, di area Bekasi Food City

(BFC), Sumarecon Mall Bekasi, dengan

menayangkan laga bigmatch antara,

Liverpool FC vs Mancester United.

MNC Channels and Bein Sports hold the

Indovision Soccer Zone (Screening of

PremierLeague)“TheBestOfEngland” in

Bekasi Food City (BFC) area, Sumarecon

Mall Bekasi by screening a bigmatch

between Liverpool FC vs Manchester

United.


RCTI menggelar “Silet Awards 2017”

yang disiarkan secara live di RCTI. Ada

9 kategori yang akan diperebutkan.

Dan juga akan ada 2 kategori special

yaitu Special Awards dan juga Seniman

Awards.

RCTI holds the “Silet Awards 2017” which

was broadcasted live and involved 9

nominations plus 2 special nominations,

specifically Special Awards and Seniman

Awards.


MNCTV melakukan kegiatan Corporate

Social Responsibility (CSR) yang

merupakan rangkaian Kilau Raya

MNCTV 26 berupa pengobatan umum,

pemeriksaan mata dan pembagian

kacamata serta pemeriksaan gigi gratis

di MNC Studios Kebon Jeruk, Jakarta.

MNCTV organizes a Corporate Social

Responsibility (CSR) activity as part of Kilau

Raya 26 series of activities. The CSR activity

involved free general medical treatment,

and eye and dental examination plus

distribution of eyeglasses at MNC Studios,

Kebon Jeruk, Jakarta.


OK

TOB

ER

/ O

CTO

BER

• Majalah Sindo Weekly berpartisipasi

pada acara “Siemens Digitalization

Day 2017”, yang merupakan

kesempatan bagi para mahasiswa

untuk mendapatkan wawasan

tentang teknologi terbaru dalam

otomasi industri dengan menyajikan

beragam solusi digitalisasi di sektor

energi, manufaktur, dan transportasi.

Sindo Weekly Magazine participates

in “Siemens Digitalization Day 2017”

event wherein college students were

given the chance to gain the latest

tech insight in the automation industry

with current variations of digitalization

solutions in energy, manufacturing and

transportation sectors.

• Dalam rangka ulang tahun MNCTV

ke-26, MNCTV menghadirkan program

baru, salah satunya 26 Indonesian

Authentic Place. Program berdurasi 5

menit yang menyajikan perjalanan

Hamish Daud menjelajahi Indonesia.

Tayang setiap hari pukul 18.00 WIB

menghadirkan keindahan alam dan

keberagaman budaya di Indonesia.

In celebration of MNCTV’s 26th year

anniversary, MNCTV presents its newest

shows, one of which is 26 Authentic

Indonesian Places. This 5-minute show

presents Hamish Daud’s trips exploring

Indonesia. The show runs everyday

at 18:00 WIB, presenting the beauty

of nature and diversity of cultures in

Indonesia.






• MNC Channels menggelar acara

yang bertajuk Tangan Bersihmu

Jauhkan Stunting di RPTRA Teratai,

Tebet, Jakarta Selatan, dengan

menggandeng artis Sogi Indra Dhuaja

bersama puluhan anak dan ibu-ibu

PKK dalam rangka memperingati hari

Cuci Tangan Sedunia.

MNC Channels holds an event enttitled

“Tangan Bersihmu Jauhkan Stunt” in

RPTRA Teratai, Tebet, South Jakarta,

featuring local artist Sogi Indra Dhuaja

with dozens of children and PKK moms

celebrating the Global Hand Washing

Day.

• MNCTV mengadakan kegiatan

nonton bareng Film perdana “Upin

Ipin” di BXChange di Bintaro. Kegiatan

ini merupakan rangkaian HUT MNCTV

Kilau Raya 26.

MNCTVscreens“UpinIpin’spremiere”in

BXchange Bintaro as part of Kilau Raya

26 MNCTV’s anniversary activities.


• Dalam rangka perayaan HUT ke-26, MNCTV menayangkan edisi pesial Rumah

Mama Amy dengan tema “Rumah mama Amy Festival Cake”, yaitu Bazar cake

kekinian hasil karya para artis Ibu Kota di Bintaro Xchange sampai tanggal 22

Oktober 2017.

In celebration of its 26th anniversary, MNCTV airs the special edition of Rumah Mama

Amywith“RumahMamaAmyFestivalCake”asthethemefeaturingcakesfromlocal

artists. The event was held in Bintaro Xchange until 22nd October 2017.

• KoranSindodanSindonew.commenggelarsharingsessionbersamaCEOZAPFadly

Sahab dan dokter spesialis kulit dan kelamin dr. Grace Waworuntu, Mked (KK),SpKK.

Mengenai merawat kecantikan kulit wajah dan tubuh dengan menggunakan

teknologi modern berbasis penyinaran dan laser.

KoranSindoandSindonews.comholdasharingsessionwithZAP’sCEOFadlySahab

and dermatologist Dr. Grace Waworuntu, Mked (KK), SpKK to discuss e-treatment of

facial and body skin using the latest tech based on illumination and laser.

• MNCTVmenggelar kegiatanCSRpemeriksaanmatadanpemberian kacamata

gratis untuk 300 anak di Penjaringan, Jakarta Utara. MNCTV menargetkan sebanyak

1.000 kacamata bagi anak-anak di seluruh Jakarta.

MNCTV conducts a CSR activity involving free eye examination and distribution of

eyeglasses to 300 children in Penjaringan, East Jakarta. This is part of MNCTV’s goal of

distributing 1,000 eyeglasses to children all over Jakarta.

• PTMediaNusantaraCitraTbk(MNCN)mendapatduapenghargaandariMajalah

Forbes Indonesia di Shangri-La Hotel Jakarta, yaitu penghargaan “50 Best of the

Best” dan “Golden Awards” karena berhasil mendapatkan lima kali berturut-turut.

PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) receives two awards from Forbes Indonesia

magazine held in Shangri-La Hotel Jakarta. The awards were “50 Best of the Best

Awards”and“GoldenAwards”forwinningfiveconsecutivetimes.


RCTI menggelar konferensi pers jelang

keberangkatan Achintya Nilsen menuju

ajang “Miss World 2017” di MNC Studios,

Jakarta.

RCTI stages press conference in MNC

Studios, Jakarta ahead of the departure

ofAchintyaNilsentothe“MissWorld2017”

event.


MNC Peduli pun mengadakan acara

“Generasi Cerdas Anak Bangsa”, salah

satu kegiatannya menyalurkan buku

bacaan anak ke taman bacaan di

Indonesia. Buku tersebut merupakan

donasi dari penerbit buku Rabbit Hole.

MNC Peduli holds the “Generasi Cerdas

AnakBangsa”event, involvingdistribution

of children’s books donated by Rabbit Hole

publishing to local libraries in Indonesia.


• DalamrangkaperayaanHUTke-26,MNCTVmenggelarprogramspesialbertajuk

Kilau Raya 26, sebuah konser musik spektakuler yang berlangsung secara serentak

di dua kota sekaligus, yakni Lapangan Munjul, Cibubur, Jakarta Timur dan Alun-Alun

Sidoarjo, Jawa Timur.

In celebration of its 26th anniversary, MNCTV stages a special show entitled Kilau Raya

26,aspectacularmusicconcert runningsimultaneously intwocities:Munjulfield in

Cibubur, East Jakarta and Alun-Alun in Sidoarjo, East Java.

• MNCTVmenggelaracaraYukRame-Rame,programrangkaianHUTMNCTVKilau

Raya 26, yang merupakan program konser musik spesial yang menampilkan musisi

dan band ternama di lapangan Metland, Cileungsi, Bogor.

MNCTV holds the Yuk Rame-Rame event, as one of Kilau Raya 26 MNCTV activities. The

event features a special music concert of famous bands and musicians in Metland

field, Cileungsi, Bogor.







• MNC Peduli membagikan seratus

buku bacaan untuk anak-anak

di Ruang Publik Terpadu Ramah

Anak (RPTRA) Jeruk Manis, Kebon

Jeruk, Jakarta Barat, sebagai upaya

menumbuhkan minat baca anak

sejak usia dini.

MNC Peduli distributes a hundred

children books to the Child Friendly

Public Space (RPTRA) Jeruk Manis in

Kebon Jeruk, West Jakarta as part of

efforts to increase children’s interest in

reading.

• MNC Peduli menerima sumbangan

ratusan buku dari siswa-siswi SMPN

27 Jakarta, Duren Sawit, Jakarta

Timur, yang akan disalurkan ke

taman bacaan yang ada di seluruh

Indonesia. Kegiatan pengumpulan

buku ini dalam rangka rangkaian HUT

MNC Group ke-28.

MNC Peduli receives a hundred

books donated by students of SMPN

27 Jakarta, Duren Sawit, East Jakarta,

which will be distributed to local libraries

in Indonesia. This book donation is part

of celebrations on MNC Group’s 28th

anniversary.


• MNC Group menggelar acara “Manager Forum XXIX” dengan tema “2018

Economic Outlook and Corporate Update”, yang dihadiri oleh karyawan MNC

Group, khususnya untuk yang setingkat manajer and up level.

MNCGroupholdsthe“ManagerForumXXIX”eventwiththetheme“2018Economic

OutlookandCorporateUpdate”attendedbyMNCGroupemployees,especiallythose

occupying managerial levels and above.

• MNC Play sebagai official broadband partner pada ajang pameran arsitektur

“MEGABUILD East Indonesia 2017” yang diadakan di Grand City, Convention &

Exhibition Surabaya.

MNCPlaybecomesofficialbroadbandpartner in“MEGABUILDEast Indonesia2017”

architecture exhibition event held in Grand City, Convention & Exhibition Surabaya.

• Koran Sindo dan Sindonews.commenyelenggarakan“Indonesia Leaders Forum

(ILF) 2017” di Hotel Plataran, Borobudur, Magelang, Jawa Tengah.

Koran Sindoand Sindonews.comhold the“Indonesia Leaders Forum (ILF) 2017” in

Hotel Plataran, Borobudur, Magelang, Central Java.


• MNCPedulidanYayasanJalinanKasihbekerjasamadenganSMCRSTelogorejo

menggelar bakti sosial operasi gratis hernia, katarak, dan bibir sumbing untuk

masyarakat Semarang, Jawa Tengah, dan sekitarnya. 150 pasien untuk penyakit

hernia dan 150 pasien katarak, yang dioperasi secara bertahap.

MNC Peduli and Jalinan Kasih foundation collaborate with SMC RS Telogorejo to hold

a social service activity involving free hernia, cataract and hairlip surgery for Semarang

citizens in Central Java benefitting 150 patients for hernia and 150 patients for cataract.

• RCTImenerimapenghargaandariKomisiPenyiaran Indonesia(KPI)padaacara

acara Anugerah KPI 2017, melalui Dunia Terbalik episode 286 untuk kategori

Program Sinetron Seri.

RCTI receives an award from Indonesia Broadcasting Committee (KPI) during the

Anugerah KPI 2017 event for the 286th episode of Dunia Terbalik series.

• MNCAnimationmenggelaracarameetandgreetKikodanZakStormpadaacara

Indonesia Comic Con (ICC) 2017, event yang menyajikan budaya pop Barat dan

Timur terkait anime, video game, film, TV, hingga manga di Hall B, Jakarta Convention

Center (JCC).

MNCAnimationholdsameet-and-greetKikoandZakStormattheIndonesiaComic

Con (ICC) 2017. This event introduced West and East pop culture focusing on anime,

video games, films, TV shows and Japanese mangga held in Hall B, Jakarta Convention

Center (JCC).


• Dalam rangka HUT MNC ke 28,

MNC Peduli dan ratusan karyawan

MNC Group bekerjasama dengan

komunitas Masyarakat Peduli Ciliwung

(Mat Peci) membersihkan Kali

Ciliwung di Srengseng, Jagakarsa,

Jakarta Selatan. Selain itu, MNC

Peduli juga memberikan 1.000 buku

kepada anak-anak yang menimba

ilmu di sekolah alam dalam kawasan

Ekoparian, Jagakarsa, Jakarta Selatan.

In celebration of MNC Group’s 28th

anniversary, MNC Peduli and hundreds

of MNC Group employees collaborate

with Masyarakat Peduli Ciliwung

community (Mat Peci) to clean up the

Ciliwung river in Srengseng, Jagakarsa,

South Jakarta. Furthermore, MNC Peduli

also donated 1,000 books to children at

the environmental school in Ekoparian

area, Jagakarsa, South Jakarta.



berhasil meraih penghargaan sebagai

Most Powerful Company 2017 dari Warta

Ekonomi dengan kategori Advertising,

Printing, and Media. Penilaian tersebut

berdasarkan economic value added

(EVA) untuk masyarakat.


receives the Most Powerful Company

2017 award from Warta Ekonomi for the

advertising, printing and media category.

Judging criteria considered the economic

value added (EVA).


OK

TOB

ER

/ O

CTO

BER






• Dalam rangkamemperingati hari ulang tahun (HUT) ke-28MNCGroup,melalui

MNC Peduli membagikan total 2000 buku dan alat permainan untuk anak-anak

sekolah ke Ruang Publik Terbuka Ramah Anak (RPTRA) Kebon Sirih, Menteng,

Jakarta Pusat.

In celebration of MNC Group’s 28th anniversary, MNC Peduli distributes a total of 2,000

books and toys for the children in the Child Friendly Public Space (RPTRA) Kebon Sirih,

Menteng, Central Jakarta.

• MajalahHighEndmengadakanacaraHighTeawithHighEnddengantemaEndless

Radiance di Cafe WoollooMoooloo, MNC News Center, Jakarta Pusat. Rangkaian

acara berupa fashion show La Grace dari BY ARA rancangan desainer Mitha

Hutagalung, presentasi dan product review, make-up demo dari Make-up Artist

Upan Duvan, dan lainnya.

HighEnd magazine holds the HighTea with HighEnd event with Endless Radiance as

the theme in WoollooMoooloo Cafe, MNC News Center, Central Jakarta. The event

involved a series of activities, such as La Grace fashion show from BY ARA designed

by Mitha Hutagalung, presentations and product reviews, and make-up demo from

make-up artist Upan Duvan, etc.


• MNCGroupmenggelarsyukuranperayaanHUTke-28MNCGroupdengantema

“Kebanggan Nusantara” di kompleks MNC, Jakarta Pusat, dengan menghadirkan

program Dahsyat yang disiarkan live di RCTI.

MNCGroupcelebratesits28thanniversaryunderthetheme“KebanggaanNusantara”

in MNC complex, Central Jakarta featuring Dahsyat show broadcasted live by RCTI.

• KoranSindodanSindonewsbersamaNutriciadanSarihusadamenggelarsharing

session tentang pentingnya nutrisi khususnya pada 1.000 hari pertama kehidupan

di Auditorium Gedung Sindo.

Koran Sindo and Sindonews together with Nutricia and Sarihusada hold a sharing

session at Sindo Building’s Auditorium about the importance of nutrition, especially for

the first 1,000 days of life.

2 November | November

RDI 97.1 FM Jakarta menyelenggarakan

acara “Jalan-Jalan Ekseizz RDI” untuk

Sobat RDI di The Jungle Water Adventure

Bogor.

RDI97.1FMJakartaholdsthe“Jalan-Jalan

Ekseizz RDI” for RDI friends in the Jungle

Water Adventure Bogor.


iNewsTV melakukan rebranding dan menggelar peluncuran logo baru menjadi iNews

melalui acara “Metamorfosa iNews Indonesia Awards 2017” dengan tema “Indonesia

Sejahtera untuk Indonesia Lebih Baik”, di Jakarta Concert Hall, Gedung iNews Center,

Jakarta Pusat. Penghargaan Metamorfosa iNews Indonesia Award 2017 diberikan

kepada sejumlah kepala pemerintah daerah, tokoh individu dan lembaga yang

memiliki sumbagsih untuk kesejahteraan Indonesia. Penghargaan yang diberikan ada

sebanyak 16 kategori.

iNewsTVrebrandsandlaunchesitsnewlogotobecomeiNewsduringthe“Metamorfosa

iNewsIndonesiaAwards2017”withthetheme“IndonesiaSejahterauntukIndonesiaLebih

Baik”heldinJakartaConcertHall,iNewsCenterBuilding,CentralJakarta.TheMetamorfosa

iNews Indonesia Awards 2017 also involved 16 award nominations for numerous heads of

regions, public figures and institutions who contributed to the welfare of Indonesia.


MNC Peduli bekerjasama dengan

Komunitas 1001 Buku menyalurkan

sumbangan berupa ratusan buku

kepada anak-anak di Taman Baca

Masyarakat Bina Karya alias Gerobak

Pintar, Desa Pangarengan, Kecamatan

Rajeg, Kabupaten Tangerang.

MNC Peduli teams up with 1001 Buku

community to distribute hundreds of

donated books to children in Taman Baca

Masyarakat Bina Karya, also known as

Gerobak Pintar, Pangareng village, Rajeg

subdistrict, Tangerang district.

1 NOVEMBER | NOVEMBER

NO

VEM

BER

/ N

OV

EMB

ER

• MNCAnimasimengadakankonferensi

pers dan launching program animasi

Zak Storm di acara Indonesia Comic

Con (ICC) 2017 di JCC Senayan,

Jakarta.

MNC Animasi stages a press

conference and launch of the Zak

Storm animation show at the Indonesia

Comic Con (ICC) 2017 event in JCC

Senayan, Jakarta.

• MNC Pictures menggelar meet and

greet dengan Para pemain film

“Chrisye” di acara Indonesia Comic

Con (ICC) 2017 di JCC Senayan,

Jakarta.

MNC Pictures holds a meet-and-greet

of theentiremoviecastof“Chrisye”at

the Indonesia Comic Con (ICC) 2017 in

JCC Senayan, Jakarta.

• MNC Play mendukung acara

Jatimtravelmart VII, sebuah pameran

pariwisata serta potensi wisata Jawa

Timur di Malang City Point, Malang.

MNC Play sebagai penyedia layanan

internet berkecepatan tinggi dan TV

kabel interaktif memberikan edukasi

mengenai penggunaan sarana

digital untuk mengembangkan

pariwisata.

MNC Play supports the Jatimtravelmart

VII event, a tourism exhibition featuring

East Java’s tourism potential in Malang

City Point, Malang. MNC Play, as the

provider of high speed internet service

and interactive Pay-TV, gives a lecture

on proper usage of digital facility for

tourism development.






Majalah Sindo Weekly bekerjasama

dengan PT Siemens menggelar acara

“Siemens Digitalization Day 2017” di

Fakultas Teknik (FT) UGM, Yogyakarta.

Dalam kegiatan ini para mahasiswa

mendapatkan wawasan tentang

teknologi terbaru dalam otomasi industri

dan beragam solusi digitalisasi di sektor

energi, manufaktur dan transportasi,

serta lebih siap sebelum masuk di dunia

kerja yang berbasis digitalisasi industri.

Sindo Weekly magazine teams up with PT

Siemenstoholdthe“SiemensDigitalization

Day 2017” in Technique Faculty (FT) of

UGM, Yogyakarta. In this event, students

obtained insights about the latest

technology in automation industry

and digitalization solutions in energy,

manufacturing and transportation sectors.

It also aimed at preparing the students for

an industry working environment that is

based on digitalization.


• DenganprogramMNCPlayGoestoSchool,MNCPlaymendukungacara“Gebyar

Kreatifitas Mahasiswa (GKM) 2017” di Universitas Negeri Malang (UM) sebagai

penyedia layanan internet gratis selama acara berlangsung serta mengenalkan

produk-produk MNC Play kepada generasi muda Kota Malang.

WiththeMNCPlayGoestoSchoolprogram,MNCPlaysupportsthe“GebyarKreatifitas

Mahasiswa (GKM)2017” inMalangStateUniversity (UM)byallocating free Internet

service during the event and introducing MNC Play’s product to the young generation

of Malang city.

• MNCTV bersama dengan Essilor menggelar acara pemeriksaan mata dan

pembagian kacamata secara gratis kepada 272 anak sekolah di Rumah Belajar

Uswatun Hassanah, Cengkareng, Jakarta Barat, serta merupakan kegiatan terakhir

dari serangkaian kegiatan ulang tahun MNCTV ke-26.

MNCTV with Essilor conduct free eye examination and distribution of eyeglasses for 272

students in Rumah Belajar Uswatun Hassanah, Cengkareng, West Jakarta. This event

represented the final activity from the series of MNCTV’s 26th anniversary activities.

• MajalahSindoWeeklymenggelaracara“SINDOGoesToSchool”diNamiraIslamic

School Medan.

SindoWeeklyholdsthe“SINDOGoesToSchool”inNamiraIslamicSchool,Medan.


• RCTI menggelar Konser Padi bertajuk “Padi Reborn” di studio 14 MNC Studios,

Jakarta Barat dan akan disiarkan secara live di RCTI.RCTIstagesPadiconcertentitled“PadiReborn”inStudio14,MNCStudios,WestJakarta

with live broadcast by RCTI.

• MNCChannelsdanPlayMediabekerjasamadenganPilKBAndalanFE&Andalan

Postpil menghadirkan acara Perlindungan Maksimal untuk Wanita Aktif. Beberapa kegiatan dalam event tersebut, di antaranya talk show seputar menjalani gaya hidup sehat dan menjaga kesehatan reproduksi wanita dan kelas yoga.MNC Channels and Play Media team up with Pil KB Andalan FE & Andalan Postpil to hold the Perlindungan Maksimal untuk Wanita Aktif event. Some of the activities included yoga sessions and a talkshow discussing living a healthy lifestyle and maintaining women’s reproductive health.

• MNCTV memberikan penghargaan kepada 10 orang yang berdedikasi tinggi

dan mau berkorban untuk melaksanakan berbagai kegiatan berguna tanpa pamrih bagi banyak orang, melalui program “Pahlawan untuk Indonesia 2017”. Penghargaan diberikan berdasarkan 10 kategori, yaitu: Kesehatan, Seni Budaya, Pendidikan, Pelayanan Publik, Lingkungan, Pemberdayaan, Pertanian, Inovasi Teknologi, Olahraga, dan Pluralisme.MNCTV awards 10 highly dedicated individuals who devoted their lives in addressing vitalsocialissueswithoutanyulteriormotivesthroughthe“PahlawanUntukIndonesia

2017”program.Theseawardshonoredindividualsinvolvedinanyofthese10categories:

Health, Arts and Culture, Education, Public Service, Environment, Empowerment, Agriculture, Technology Innovation, Sports and Pluralism.

• MNCAnimationturutberpartisipasidalamAnimasiCikiniatauAnimakini,sebagai

upaya mendukung perkembangan animasi di Indonesia di Goethe House, Jakarta.MNC Animation takes part in Animasi Cikini or Animakini, which was held at Goethe House, Jakarta, to support development of animation in Indonesia.


NO

VEM

BER

/ N

OV

EMB

ER • MNCGroupmengadakanpelepasan

peserta Holyland Batch X di MNC

Tower, Jakarta. Tahun ini ada 46 orang

yang berangkat ke Holyland Tour, di

an taranya 29 orang yang sudah

berangkat April lalu dan sisanya akan

berangkat 7-15 November 2017.

MNC Group releases the Holyland

batch X in MNC Tower, Jakarta with 46

employees qualifying for the Holyland

Tour in 2017. The first batch consisting of

29 participants departed in April while

the rest departed on the dates 7-15

November 2017.

• PT Infokom Elektrindo mengadakan

syukuran perayaan ulang tahun ke-

19 di MNC Tower, Kebon Sirih, Jakarta

Pusat.

PT Infokom Elektrindo celebrates its 19th

anniversary in MNC Tower, Kebon Sirih,

Central Jakarta.

• MNC Media menggelar konferensi

pers acara “Bright Awards 2017”

di kawasan MNC Studios, Jakarta.

Sebanyak 10 penghargaan yang

akan diberikan kepada mereka yang

bergerak dalam dunia periklanan

di Indonesia. Dari 10 penghargaan

tersebut, satu di antaranya akan

diberikan kepada bintang iklan

terfavorit.

MNC Media stages press conference

for the “Bright Awards 2017” event in

MNC Studios area, Jakarta. A total of

10 awards, including most favorite

commercial star, were given to those

involved in Indonesia’s advertising

industry.







MNC Group menggelar acara “Town Hall Meeting & IT Workshop Innovation Center”

dengan tema “Aligning Vision & Mission of New Innovation Center & Group IT Within

Target and Work Plan 2018“ di MNC News Center, Jakarta.

MNCGroup holds a“Town HallMeeting & ITWorkshop InnovationCenter” under the

theme“AligningVision&MissionofNewInnovationCenter&GroupITWithinTargetand

WorkPlan2018“inMNCNewsCenter,Jakarta.


MNC Play memberikan layanan internet

yang cepat dan stabil pada Pentas

musik Jazz bertajuk ‘Diponegoro Jazz

(Dipojazz) Festival 2017’ mengusung

tema pementasan ‘Jazz Embraces Us’,

di Halaman Widya Puraya, Universitas

Diponegoro, Semarang.

MNC Play provides fast and stable

Internet service at a Jazz concert entitled

‘DiponegoroJazz (Dipojazz)Festival2017’

themed‘JazzEmbracesUs’heldatWidya

Puraya courtyard, Diponegoro University,

Semarang.


RCTI menjemput Miss Indonesia 2017

Achintya Nilsen setelah tiba di Tanah

Air. Diajang Miss World 2017, Tya meraih

beberapa prestasi, diantaranya adalah

posisi 10 besar Miss World 2017, juara

beauty with a purpose, best designer

award, top 30 model, top 19 talent dan

winner head to head challenge group

10.

RCTI escorts Miss Indonesia 2017 Achintya

Nilsen upon her arrival in Indonesia. Tya

earned Miss World 2017 awards, such

as winner of beauty with a purpose,

best designer award, top 30 model, top

19 talent and winner head to head

challenge in group 10.


• Koran Sindo dan Sindonews.com

menjadi media partner dalam

acara Mechanical Expo di Fakultas

Teknik Universitas Kristen Indonesia

(UKI), dengan konsep acara berupa

Seminar Nasional bertema “Inovasi

Energi dan Material di Persaingan

Kewirausahawan”.

Koran Sindo and Sindonews.com

become media partner of Mechanical

Expo in the Faculty of Technique,

Indonesia Christian University (UKI).

The event concept was a national

seminar themed “Energy Innovation

and Material in Entrepreneurship

Competition”.

• MNC Play memberikan akses

layanan internet gratis pada

acara The 14th INDOCRAFT 2017

yang diselenggarakan di Jakarta

Convention Center (JCC). MNC Play

sebagai penyedia layanan internet

dengan kecepatan hingga 1.000

Mbps mendukung acara ini agar

layanan MNC Play semakin dikenal

dan bisa dirasakan manfaatnya.

MNC Play provides free Internet access

for the 14th INDOCRAFT 2017 event

held in Jakarta Convention Center

(JCC). Internet service with up to 1,000

Mbps speed was allocated for event

attendees to know and experience

MNC Play’s service.

• RCTImenggelarkonferensipers,MNC

Media sebagai official broadcaster

tim nasional senior dan U-23 di Hotel

Grand Zuri Cikarang. RCTI akan

menayangkan pertandingan timnas

Garuda sepanjang bulan November

2017.

RCTI stages a press conference

announcing MNC Media as the official

broadcaster for the Senior National

Team and U-23 in Hotel Grand Zuri

Cikarang. RCTI aired the match of

Timnas Garuda in November 2017.


• RCTImenggelaracaraMalampuncak

“Anugerah Musik Indonesia (AMI)

Awards ke-20 2017” di Teater Garuda

Taman Mini Indonesia Indah, Jakarta

Timur, dengan mengusung tema

“MusikTanpaBatas”, sesuai dengan

perkembangan musik kekinian di era

digital. Sebanyak 51 penghargaan,

termasuk kategori Legend Awards dan

Lifetime Achievement yang diberikan.

RCTI holds the celebration night of

“AnugerahMusik Indonesia (AMI) 20th

Awards2017” inTeaterGaruda,Taman

Mini Indonesia Indah, East Jakarta,

with the theme “MusikTanpaBatas”,

in accordance with latest music

developments in the digital era.

There were at least 51 awards,

including Legend Awards and Lifetime

Achievement, given.

• Okezone.com menggelar acara

Okezone Goes to Campus dengan

mengusung tema “Tantangan SDM

dan Organisasi dalam Menghadapi

Transformasi di Era Digital” di

Universitas Trisakti, Jakarta.

Okezone.com holds the Okezone

Goes to Campus event with the theme

“HumanResourceandOrganizational

Challenge to Face the Digital Era

Transformation”heldinTrisaktiUniversity,

Jakarta.


• MNC Peduli dan Yayasan Jalinan

Kasih bekerja sama dengan RS Islam

Assyifa Sukabumi menggelar operasi

Katarak dan Pterigium gratis kepada

50 pasien yang berasal dari beberapa

kecamatan di wilayah Sukabumi,

seperti Cidadap, Ciracap, Pabuaran,

Warungdoyong, Cibereum, Kuda

Dampit, Cikembar, Citamiang, dan

Sukaraja serta Kabupaten Cianjur.

MNC Peduli and Jalinan Kasih

Foundation cooperate with Islam Assyifa

Hospital Sukabumi in conducting free

cataract and pterygium surgery to

50 patients from several subdistricts in

Sukabumi region, notably Cidadap,

Ciracap, Pabuaran, Warungdoyong,

Cibereum, Kuda Dampit, Cikembar,

Citamiang, Sukaraja and Cianjur

district.

• MNC Play mempersembahkan

nonton bareng (nobar) perhelatan

akbar BIG MATCH Liga Inggris antara

Liverpool melawan Manchester United

di Lippo Mall Kemang, Jakarta.

MNC Play screens the BIG MATCH of

Premier League between Liverpool

against Manchester United in Lippo

Mall Kemang, Jakarta.







MNCTV dan MNC Pictures mengadakan

acara nonton bareng tayangan perdana

sinetron Rejekinya Anak Sholeh, di lokasi

syuting, di kawasan Cibubur, Jakarta

Timur, dan dihadiri oleh pemain dan kru.

MNCTV and MNC Pictures screen the

premiere of Rejekinya Anak Sholeh series

at the location setting in Cibubur area,

East Jakarta, attended by the cast and

crew.


MNC Pictures menggelar Roadshow film

“Chrisye” di Fakultas Ilmu Budaya (FIB)

Universitas Indonesia. Beberapa artis

pemeran dalam film “Chrisye” hadir dan

ikut mengisi acara talkshow dan meet &

greet.

MNC Pictures organizes a roadshow

of “Chrisye” the movie in the Faculty of

Cultural Sciences of University of Indonesia

(UI).Manymembersofthecastof“Chrisye”

participated in the talkshow and meet-

and-greet portion.


Koran Sindo menyelenggarakan Program

Indonesia Visionary Leader. Program ini

berlangsung pada 28-29 November 2017

di Gedung Sindo Jakarta Pusat. Acara ini

menguji visi sekaligus kompetensi para

pemimpin dan calon pemimpin daerah

di hadapan para expert panel.

Koran Sindo holds the Indonesia Visionary

Leader Program which took place from 28

until 29 November 2017 in Sindo Building

Central Jakarta. This event tested the

vision and competitiveness of all head

candidates of the region simultaneously

before a panel of experts.


PT MNC Sky Vision Tbk (MSKY) meraih

penghargaan survei kepuasan

pelanggan atau Indonesia Customer

Satisfaction Award (ICSA) 2017 untuk

kategori televisi berbayar terbaik melalui

Indovision di Hotel Shangrila Jakarta.

Survei ICSA ini dilakukan oleh Frontier

dan Majalah SWA.

PT MNC Sky Vision Tbk (MSKY) receives

a customer satisfaction survey award/

Indonesia Customer Satisfaction Award

(ICSA) 2017 for the best Pay-TV category

through Indovision in Shangrila Hotel

Jakarta. This ICSA survey was done by

Frontier and SWA Magazine.


Koran Sindo dan Sindonews.com

menggelar acara “Women’s Weekend”,

yaitu wadah pertukaran informasi nan

inspiratif selama empat hari di Fountain

Atrium & Exhibition Hall, West Mall Grand

Indonesia, Jakarta.

Koran Sindo and Sindonews.com stage the

“Women’sWeekend”event,a4-dayforum

of inspirational information exchange held

in Fountain Atrium & Exhibition Hall, West

Mall Grand Indonesia, Jakarta.


• MNC Pictures menggelar acara Workshop Film “Chrisye” pada acara The 90’s

Festival di Gambir Expo JIEXPO, Kemayoran.

MNCPicturesholdsthe“Chrisye”MovieWorkshopatThe90’sFestivalinGambirExpo

JIEXPO, Kemayoran.

• MNCPlaymemberikandukungandanmenyediakan jaringanWifigratis selama

acara Padjadjaran International Economic Conference (PIEC) 2017 di Ruang

Serba Guna, Kampus Universitas Padjadjaran (Unpad) Bandung. Mengusung tema

“Tackling Global Economic Challenges: Sustainability and Energy Efficiency”.

MNC Play supports and provides free Wifi access during the Padjadjaran International

Economic Conference (PIEC) 2017 event in Multipurpose Room, Padjajaran University

(Unpad) Bandung. The event carried the theme “Tackling Global Economic

Challenges:SustainabilityandEnergyEfficiency”.


• RCTI menggelar konferensi pers ajang pencarian bakat “Indonesian Idol 2017

Season 9” di Ecology Bistro Kemang, Jakarta Selatan. Grab menghadirkan banyak

fasilitas bagi para peserta audisi Indonesian Idol 2017. Beberapa diantaranya

seperti‘FastTrack’dan‘MobileAudition’yangmemudahkanaksespesertaaudisi

dalam unjuk kebolehan.

RCTI stagesapressconferenceof the talentsearchprogram“Indonesian Idol2017

Season9”inEcologyBistroKemang,SouthJakarta.Grabprovidedeasyaccessforall

IndonesiaIdol2017auditionparticipants,someofwhomwereinthe‘FastTrack’and

‘MobileAudition’.

• Star Media Nusantara (SMN) menggelar acara “Tea & Coffee Time with Juan

Rahman” bersama para penggemar di Journey Coffee Tebet, Jakarta Selatan.

StarMediaNusantara(SMN)holdsthe“Tea&CoffeeTimewithJuanRahman”event

together with fans in Journey Coffee, Tebet, South Jakarta.







DESEM

BER

/ D

EC

EMB

ER

• Star Media Nusantara (SMN) dan MNC Channels mengadakan program

Corporate Social Responsibility (CSR) bersama anak yatim Panti Asuhan Vincentius

Putra Jakarta dan para artis SMN di Hotel Sari Pan Pacific, Jakarta Pusat. Dengan

mengusung tema Magical Christmas with Star, beberapa artis bernyanyi untuk

menghibur 50 anak yang hadir.

Star Media Nusantara (SMN) and MNC Channels conduct a Corporate Social

Responsibility (CSR) activity together with orphans from the Vincentius Putra

Orphanage Jakarta and all SMN’s artists in Hotel Sari Pan Pacific, Central Jakarta. Artists

sang and entertained 50 children who attended the activity which carried the theme

“MagicalChristmaswithStar”.

• MNCMediamenggelarmalampenghargaanbagi insankreatifpariwara,“Bright

Awards Indonesia 2017” di Studio 14 MNC Studio, Jakarta Barat, yang disiarkan

langsung di RCTI dan GTV. Sebanyak 9 kategori dihadirkan tahun ini, dipilih melalui

voting pemirsa, dan 1 kategori khusus, yaitu Kategori The Brightest Star.

MNC Media holds an evening of celebration for all advertising creative personalities

inthe“BrightAwardsIndonesia2017” inStudio14MNCStudio,WestJakartawithlive

broadcast by RCTI and GTV. This year, there were 9 nominations and 1 special The

Brightest Star nomination, selected through audience voting.

• MNC Pictures menggelar acara nonton bareng film“Chrisye” bersama pemain

dan Wakil Gubernur DKI Jakarta Sandiaga Uno dan 50 pengamen jalanan di XXI

Senayan City.

MNC Pictures screens“Chrisye” together with the entire cast,Vice Governor of DKI

Jakarta Sandiaga Uno and 50 street musicians in XXI Senayan City.

6 Desember | December

• MNC Fashion bersama dengan MNC Lifestyle dan MNC Channels kembali

menggandeng para desainer Indonesia untuk memamerkan karya terbaiknya di ajang I Fashion Festival (IFF) dan The Masterpiece 2017. Dengan tema, The Art OF Revival dan Asian Heritage, sebanyak 10 desainer menampilkan karyanya yang terinspirasi dari seni tradisional dan kontemporer.MNC Fashion together with MNC Lifestyle and MNC Channels support all Indonesian designers in showing off their best works at I Fashion Festival (IFF) and The Masterpiece 2017event.Withthetheme“TheArtofRevivalandAsianHeritage”,therewereatleast

10 designers who showcased their works inspired by traditional and contemporary art.

• MNCTVmenggelarkonferensipersacara“Mom&KidsAwards2017”,penghargaan

dan apresiasi kepada keluarga, serta insan-insan yang inspiratif bagi anak dan keluarga Indonesia. Delapan kategori yang dipilih berdasarkan voting sms, kategori Kids Selebgram Kesayangan yang dipilih melalui sosial media, serta dua kategori Special Awards adalah Anak Gemilang dan Inspiring Mom.MNCTVstagesapressconferencefor“Mom&KidsAwards2017”,anawardingand

appreciation event to inspirational figures for Indonesian children and families. The awards, which were selected through text message votes, comprised of 8 nominations including Kids Selebgram Kesayangan nomination selected by social media and 2 specialawards:AnakGemilangandInspiringMom.


dan Bupati Purwakarta H.Dedi Mulyadi beserta istri Anne Ratna Mustika di XXI Trans Studio Mall, Kota Bandung.MNC Pictures screens “Chrisye” together with the entire cast and the Regent of

Purwakarta H. Dedi Mulyadi along with his wife Anne Ratna Mustika in XXI Trans Studio Mall, Bandung.


MNC Pictures menggelar acara nonton

bareng film “Chrisye” bersama pemain

dan Gubernur Jawa Barat Ahmad

Heryawan di XXI Trans Studio Mall, Kota

Bandung.

MNC Pictures screens “Chrisye” together

with the entire cast and the Governor of

West Java Ahmad Heryawan in XXI Trans

Studio Mall, Bandung.


MNC Pictures menggelar acara nonton

bareng dan Special screening film

“Chrisye” di XXI Senayan City bersama

pemain dan anggota komunitas

MerahPutih dan Lovepink mendapat

kesempatan untuk menyaksikan film

“Chrisye” sebelum tayang di bioskop-

bioskop seluruh Indonesia pada 7

Desember 2017.

MNC Pictures holds a special screening for

“Chrisye”inXXISenayanCitywiththecast.

Members of MerahPutih and Lovepink

community receive an opportunity to

watch“Chrisye”prior to regular screening

at all Indonesian theaters on 7th

December 2017.


MNC peduli dan Yayasan Jalinan Kasih

(YJK) membagikan alat kesehatan

gratis berupa alat bantu dengar yang

diberikan di wilayah Jabodetabek dan

kaki palsu untuk masyarakat di wilayah

Pandeglang, Banten.

MNC Peduli and Jalinan Kasih Foundation

(YJK) distribute free hearing aids in

Jabodetabek and prosthetic limbs to

beneficiaries in Pandeglang region,

Banten.


MNC Pictures menggelar Gala Premier

film “Chrisye” di Epicentrum XXI, Jakarta.

MNC Pictures holds a Gala Premier for

“Chrisye” the movie in Epicentrum XXI,

Jakarta.

1 DESEMBER | DECEMBER






• MNC Channels menyelenggarakan event yang menggabungkan tiga bentuk

gayahidupdalamsatukemasanacarabernama‘FitFoodFunFestival’diPantai

Lagoon, Ancol, Jakarta Utara. Kegiatan olahraga zumba dan pound fit, Food ada 20 tenant makanan dan minuman, serta malam hari ada hiburan penampilan dari Astrid dan DJ Princess Joana.MNCChannelsstagesaneventcombiningthree lifestyles inonevenueentitled‘Fit

Food Fun Festival’ in Lagoon beach, Ancol, East Jakarta. This event, which featured Zumbasportandpoundfitness,wasparticipatedby20foodandbeveragetenants

with evening entertainment provided by Astrid and DJ Princess Joana.

• MNCShopTVhome shoppingdane-commercemenggelar serangkaianacara

mulai dari talkshow hingga diskon beragam produk dalam perayaan Syukuran Hari Ulang Tahun (HUT) Ke-5 di MNC Financial Center, Jakarta. MNC Shop menghadirkan diskon hingga 90% untuk produk yang ditawarkan dalam acara. Mulai dari peralatan kesehatan hingga kecantikan.MNC Shop TV home shopping and e-commerce hold a series of events starting from talkshows to discounts of various products during the celebration of MNC Financial Center’s 5th anniversary, Jakarta. MNC Shop offered discounts up to 90% for all the products sold at the event, including health and beauty equipment.


dan 200 orang yang tergabung dalam Gerakan untuk Kesejahteraan Tunarungu Indonesia (Gerkatin) di XXI Plaza Senayan. Film “Chrisye” kali ini menampilkan teks Bahasa Indonesia agar mudah dicerna oleh penyandang tunarungu.MNC Pictures screens“Chrisye” together with the entire cast and 200 participants

from the Indonesia Hearing Impaired Welfare Movement (Gerkatin) held at XXI Plaza Senayan. The movie screening included subtitles for the benefit of hearing impaired movie-goers.

• MNCPicturesmenggelaracaranontonbarengfilm“Chrisye”bersamapemaindan

Gubernur Jawa Tengah Ganjar Pranowo di XXI Mal Ciputra Semarang.MNC Pictures screens“Chrisye” together with the entire cast and the Governor of

Central Java Ganjar Pranowo in XXI Ciputra Mall, Semarang.


• Okezone.com resmi hadir dengan desain logo baru yang lebih menarik dan

fresh. Logo baru itu secara diluncurkan di kawasan Car Free Day di Jalan Jenderal

Sudirman, Jakarta Pusat yang dimeriahkan dengan Gowes atau bersepeda

dengan tema “Bike For Unity 2017” untuk mengkampanyekan hidup sehat dengan

berolahraga sepeda.

Okezone.com officially presents its new logo design which is more interesting and fresh.

The new logo was launched during Car Free Day along Jenderal Sudirman Street,

CentralJakartaandcoincidedwiththetheme“BikeforUnity2017”whichcampaigns

for healthy lifestyle through cycling.

• MNCPicturesmenggelaracaranontonbarengfilm“Chrisye”bersamapemaindan

Wali Kota Bogor Bima Arya Sugiarto serta belasan musisi jalanan Bogor di XXI Botani

Square, Kota Bogor, Jawa Barat.

MNCPicturesscreens“Chrisye”togetherwiththeentirecastandtheMayorofBogor

Bima Arya in XXI Botani Square, Bogor, West Java.


MNC Group menggelar konser drama

musikal spesial Natal bertajuk Meraih

Kemenangan Dengan Iman, di Jakarta

Concert Hall iNews Centre, Jakarta Pusat.

MNC Group stages a special Christmas

drama musical concert entitled “Meraih

Kemenangan Dengan Iman” in Jakarta

Concert Hall, iNews Centre, Central Jakarta.


MNC Sky Vision menggelar konferensi pers Rebranding MNC Vision. Indovision, Okevision, dan Top TV menjadi satu brand yaitu MNC Vision. Perubahan nama dan logo yang lebih inovatif, modern dan sesuai dengan perkembangan teknologi serta kebutuhan pasar di industri TV berbayar.

MNC Sky Vision stages a press conference for the rebranding of MNC Vision. Indovision, Okevision, and Top TV were unified into one brand, MNC Vision. The more innovative name and logo were modern and suitable to the development of technology and market needs of the Pay-TV industry.


DESEM

BER

/ D

EC

EMB

ER






• Hits Record menggelar konferensi pers untuk single JKT48

yang ke-18 yangberjudul‘DirimuMelody’ di JKT48Theater.

Dalam acara tersebut, JKT48 menampilakan single terbaru mereka, yang memang dikhususkan untuk Melody yang akan lulus dari JKT48.Hits Record stages a press conference for the 18th single of JKT48 entitled ‘Dirimu Melody’ in JKT48 Theater. During the

event, JKT48 performed their newest single, especially made for Melody who is due to graduate from JKT48.

• GTVmenggelaracaraGrandFinalTheVoiceKidsIndonesia

season 2. Sharla Martiza, Kontestan asal Jombang Berhasil membawa juara pertama.GTV holds the Grand Finale of The Voice Kids Indonesia Season 2. Sharla Martiza, the contestant from Jombang, emerged as the winner.


RCTI menggelar konferensi pers acara Festival kuliner bertemakan Mieneka Nusantara, acara yang digelar pada 22-24 Desember di Living World Alam Sutera, Banten itu menyajikan banyak menu berbahan dasar mie.

RCTI stages a press conference for a Mieneka Nusantara-themed Culinary Festival, held from 22-24 December in Living World Alam Sutera, Banten. The festival featured a lot of noodle-based menus.


MNC Play berpartisipasi dalam acara Kolakomu Festival, sebuah

festival budaya untuk memperingati Hari Nusantara, di Balai

Merdeka Universitas Merdeka Malang. Melalui program Goes

to School MNC Play ingin mengenalkan kepada masyarakat

khususnya pelajar dan mahasiswa bahwa internet cepat dan

TV kabel interaktif yang ditawarkan dapat dimanfaatkan untuk

mempelajari kebudayaan bangsa.

MNC Play participates in Kolakomu Festival, a cultural event

celebrating Nusantara Day in Balai Merdeka, Merdeka University,

Malang. MNC Play introduces to the public, especially college

students, the high speed Internet and interactive Pay-TV which

can be used to explore the nation’s culture.


MNC Peduli dan Yayasan Jalinan Kasih (YJK) berkerjasama

dengan Lotte Mart Indonesia menyalurkan sumbangan dari

konsumen untuk merehabilitasi jembatan pedesaan yang

tidak berfungsi di Ciamis Jawa Barat dan Ujung Kulon Jawa

Barat.

MNC Peduli and Jalinan Kasih Foundation (YJK) collaborate with

Lotte Mart Indonesia to distribute donations from consumers to

rebuild the rural bridge in Ciamis West Java and Ujung Kulon

West Java.


MNC Play memperkenalkan layanan broadband internet

MNC Play kepada 2000 peserta olahraga otomotif motor trail

dalam acara “Alamanda Residence Trail Istimewa Semarang

(ARTIS) Adventure 2017” di area perumahan Alamanda

Residence, Mangunharjo, Semarang.

MNC Play introduces its broadband Internet service to 2,000

participants of the motor trail sporting event at “Alamanda

ResidenceTrail Istimewa Semarang (ARTIS)Adventure 2017” in

the residential area of Alamanda Residence, Mangunharjo,

Semarang.


MNC Play memperkenalkan koneksi internet berkecepatan

tinggi hingga 1000 Mbps dan jaringan berkapasitas 10 Gbps

dan layanan Interactive Cable TV yang memiliki lebih dari 170

saluran pada acara “BIGBANG Jakarta 2017”, pameran cuci

gudang multiproduk di JIExpo Kemayoran dengan tema “Year

End and Final Clearance Exhibition”.

MNC Play introduces its high speed Internet access of up to 1,000

Mbps, 10 Gbps Network Capacity and interactive Pay-TV service

which hasmore than 170 channels at the“BIGBANG Jakarta

2017” event.The event, which was held at JIExpo Kemayoran,

carriedthetheme“YearEndandFinalClearanceExhibition”.


Koran Sindo dan Sindonews menggelar acara Alfamidi

Womanpreneur Award 2017 di Ice Place Lotte Shopping Avenue,

Jakarta. Kegiatan ini merupakan ajang penghargaan bagi para

wanita mandiri. 10 besar peserta yang lolos, terdiri dari 4 bidang

kuliner, 2 fashion, 3 handicraft dan 1 bidang service. Kemudian

dipilih menjadi tiga pengusaha wanita terbaik. Penilaian ini

didasarkan kreativitas, inovasi produk, produktif dan sustainable.

Koran Sindo and Sindonews hold the Alfamidi Womanpreneur

Award 2017 in Ice Place Lotte Shopping Avenue, Jakarta. This event

awards 10 independent women, comprising of 4 in the culinary

field, 2 in fashion, 3 in handicrafts and 1 in the service field. From

those award recipients, the best three women enterpreneurs were

selected and judged based on creativity, product innovation,

productivity and sustainability.


MNC Pictures menggelar acara nonton bareng film “Chrisye”

bersama pemain dan Wali Kota Makassar, Mohammad

Ramdhan‘Danny’PomantodiXXIMallPanakukangMakassar.

MNCPicturesscreens“Chrisye”togetherwiththeentirecastand

theMayorofMakassarMohammadRamdhan‘Danny’Pomanto

in XXI Panakukang Mall Makassar.


DESEM

BER

/ D

EC

EMB

ER






IKHTISAR KEuANGANFINANCIAL HIGHLIGHTS

KETERANGAN 2015 2016 2017 DESCRIPTION

Pendapatan 10.581.319 10.459.641 10.829.450 Revenue

Laba Kotor 4.053.002 4.219.747 5.282.744 Gross Profit

Laba Usaha 2.068.760 2.045.233 2.847.527 Income from Operations

Laba Bersih Tahun Berjalan 301.507 786.540 1.054.125 Net Income for the Year

Laba Bersih Tahun Berjalan Diatribusikan Kepada:

Pemilik Entitas IndukKepentingan Non-Pengendali

70.246 231.261

203.902582.638

493.835560.290

Net Income for the YearAttributableto:

Owner of the Parent EntityNon-Controlling Interest

EBITDA 3.429.622 3.481.783 4.292.578 EBITDA

Laba Bersih Per Saham 5,0 14,7 35,7 Earnings per Shares

Jumlah Saham Beredar 14.198.613.922 14.198.621.422 14.198.621.422 Number of Outstanding Shares

Jumlah Laba Komprehensif 269.968 850.990 934.770 Total Comprehensive Income

Jumlah Laba Komprehensif Diatribusikan Kepada:

Pemilik Entitas IndukKepentingan Non-Pengendali

25.534244.434

267.383583.607

376.199558.571

Total Comprehensive IncomeAttributableto:

Owner of the Parent EntityNon-Controlling Interest

Kapitalisasi Pasar 15.618.475 8.732.152 8.377.187 Market Capitalization

Modal Kerja Bersih 3.467.595 1.349.234 5.091.632 Net Working Capital

Jumlah Investasi 3.634.279 2.388.403 1.928.445 Total Investments

Jumlah Aset 26.613.973 24.624.431 27.694.734 Total Assets

Jumlah Liabilitas 11.218.865 10.712.447 13.568.375 Total Liabilities

Jumlah Ekuitas 15.935.108 13.911.984 14.126.359 Total Equity

RASIO KEUANGAN 2015 2016 2017 KEY FINANCIAL RATIOS

Laba Bersih Terhadap Aset (%) 0,26% 0,83% 1,78% Return on Assets (%)

Laba Bersih Terhadap Ekuitas (%) 0,47% 1,47% 3,50% Return on Equity (%)

Jumlah Aset Lancar Terhadap Jumlah Liabilitas Lancar (x)

4,16 1,18 2,19Current Ratio (x)

Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Aset (x)

0,42 0,44 0,49Total Liabilities to Total Assets (x)

Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Ekuitas (x)

0,73 0,77 0,96Total Liabilities to Total Equity (x)

Laba Kotor Terhadap Pendapatan (%)

38,30% 40,34% 48,78%Gross Profit Margin (%)

Laba Usaha Terhadap Pendapatan (%)

19,55% 19,55% 26,29%Operating Profit Margin (%)

Marjin EBITDA (%) 32,41% 33,29% 39,64% EBITDA Margin (%)

Laba Bersih Terhadap Pendapatan (%)

0,66% 1,95% 4,56%Net Profit Margin (%)






PENDAPATAN USAHAREVENUE

LABA USAHAINCOME FROM OPERATIONS

LABA BERSIHNET INCOME

201720162015

10.581.319 10.459.641 10.829.450

201720162015

2.068.760 2.045.233 2.847.527

201720162015

70.246 203.902 493.835

JUMLAH ASETTOTAL ASSET

LABA BERSIH KOMPREHENSIFCOMPREHENSIVE NET INCOME

201720162015

26.613.973 24.624.431 27.694.734

201720162015

25.534 267.383 376.199

JUMLAH ASET LANCAR TERHADAP JUMLAH LIABILITAS LANCAR

CURRENT RATIO

JUMLAH LIABILITAS TERHADAP JUMLAH EKUITAS (X)

TOTAL LIABILITIES TO TOTAL EQUITY (X)

201720162015

4,16 1,18 2,19

201720162015

0,73 0,77 0,96






IKHTISAR SAHAMSHARES HIGHLIGHTS

HARGA SAHAM PER KUARTAL SELAMA TAHUN 2017 (DALAM RP)QUARTERLY SHARES PRICE IN 2017 (IN RP)

PERIODEPERIOD

PEMBUKAANOPENING

TERTINGGIHIGHEST

TERENDAHLOWEST

PENUTUPANCLOSING

JUMLAH VOLUME PERDAGANGANTOTAL VOLuME TRADED

Kuartal l1st Quarter

615 680 505 520 45.378.495

Kuartal lI2nd Quarter

520 710 510 580 33.294.783

Kuartal lII3rd Quarter

580 620 585 565 31.468.865

Kuartal lV4th Quarter

570 650 515 590 41.135.792

HARGA SAHAM PER KUARTAL SELAMA TAHUN 2016 (DALAM RP)QUARTERLY SHARES PRICE IN 2016 (IN RP)

PERIODEPERIOD

PEMBUKAANOPENING

TERTINGGIHIGHEST

TERENDAHLOWEST

PENUTUPANCLOSING

JUMLAH VOLUME PERDAGANGANTOTAL VOLuME TRADED

Kuartal l1st Quarter

1.100 1.210 725 1.805 1.341.962.900

Kuartal lI2nd Quarter

1.205 1.260 1.160 985 625.099.000

Kuartal lII3rd Quarter

995 1.150 1.120 890 709.970.700

Kuartal lV4th Quarter

910 920 895 615 2.564.326.900

Jan

400

500

600

700

Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

400

500

600

700




2017Annual Report Laporan Tahunan52 PT Global Mediacom Tbk

02To boost superiority and continuously add more value to the media

industry, the Company focuses on improving and increasing the

performance of both its FTA’s and subscription-based media.

untuk meningkatkan dominasi di industri media dan terus menciptakan nilai

tambah di masa yang akan datang, Perseroan fokus pada peningkatan

dan perbaikan pada kinerja TV FTA dan pada media berlangganan

di bawah Perseroan.




2017 Annual Report Laporan Tahunan 53PT Global Mediacom Tbk

LAPORANMANAJEMENMANAGEMENT REPORT

Tasya Syarif - RCTI News Anchor

David Silahooij - iNews Anchor

Loviana Dian - iNews Anchor





Direktur UtamaPresident Director

HARY TANOESOEDIBJO

Kamiberhasilmeningkatkanpendapatan

Perseroanmelaluipemasanganiklanvirtual,

built-in sponsorship,danpenjualanlisensi

saluran-salurandigitalsertamengembangkan

bisnisTVberlanggananbaikyangberbasissatelit

maupunyangberbasisFiber-To-The-Home(FTTH).

We have successfully increased the Company’s revenue through virtual advertisements, built-in sponsorship programs and sale of licensed digital channels, as well as development of TV subscription business, based on both satellite and Fiber-To-The-Home (FTTH).





LAPORAN DIREKTuR uTAMAPRESIDENT DIRECTOR’S LETTER

Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,

Dear Honorable Shareholders and Stakeholders,

Pertama-tama saya ingin mengucapkan rasa syukur

ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan

karuniaNya sepanjang tahun 2017 yang sangat

luar biasa. Bersama ini saya sampaikan bahwa

PT Global Mediacom Tbk (BMTR) telah berhasil

mempertahankan keunggulannya di dalam industri

media di Indonesia dengan mencatat pendapatan

penjualan yang tertinggi, pangsa pemirsa terluas,

skala operasional media terbesar, serta inovasi media

yang dilakukan secara terus-menerus.

TinjauanOperasionalpadaTahun2017Sepanjang tahun lalu, BMTR, melalui anak

perusahannya berhasil mencapai hasil finansial yang

kuat. PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) yang

merupakan perusahaan berbasis periklanan dan

konten media kami juga berhasil mempertahankan

keunggulan dalam industri TV Free-To-Air (FTA) dengan

mencatat pendapatan tertinggi pada industri

media, rating teratas, serta pangsa pemirsa terbesar.

Sedangkan MNC Vision, MNC Play dan MNC Now

yang merupakan perusahaan media berlangganan

kami juga terus berkembang dan mendapatkan

pangsa pasar yang baik.

I would like to express my gratitude to God Almighty for all

the blessings He has bestowed upon us throughout an

impressive 2017. PT Global Mediacom Tbk (BMTR) has

successfully maintained its leadership in Indonesia’s

media industry by recording the highest sales revenue,

widest audience viewership, most massive media

operational scale and continuous media innovation.

Operational Overview in 2017During the past year, BMTR, through its subsidiaries,

continuously managed to deliver robust financial

results. Our advertising and content-based media

company, PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) also

maintained its leadership in the Free-To-Air TV (FTA)

industry by recording the highest revenue in the media

industry, top ratings and biggest audience share. Our

subscription-based media companies, MNC Vision,

MNC Play and MNC Now, continue to grow and gain

market share.





Untuk mempertahankan dominasi di media dan terus

menciptakan nilai tambah di masa yang akan datang,

Perseroan fokus pada peningkatan/perbaikan baik

itu pada stasiun-stasiun TV FTA kami (RCTI, MNCTV, GTV,

dan iNews), bisnis konten (MNC Pictures), maupun

pada media berlangganan kami (MNC Vision, MNC

Play dan MNC Now). Sementara itu pustaka konten

kami memiliki 20 MNC-branded-Pay TV Channel dan

lebih dari 300.000 jam konten dengan pertumbuhan

sekitar 15.000 sampai 20.000 jam setiap tahunnya.

Hal tersebut memberikan keuntungan bagi Perseroan

untuk mempertahankan keunggulan kompetitif di

tengah industri konten lokal.

Selama dua tahun terakhir Perseroan menghasilkan

tambahan pendapatan melalui iklan virtual dan

built-in sponsorship untuk berbagai program TV kami.

Melalui hal ini, para pemasang iklan berkesempatan

untuk mempromosikan produk-produk mereka

tidak hanya melalui tayangan iklan tradisional di TV,

namun juga pada konten program itu sendiri. Kami

juga mendapatkan pemasukan dari pustaka konten

melalui penjualan lisensi saluran-saluran digital

kepada para media Over-The-Top (OTT) baik itu di

Indonesia maupun di luar negeri. Kami berharap

peningkatan pemasukan dari konten dapat menjadi

lebih kuat di masa yang akan datang terlebih dengan

kehadiran infrastruktur jaringan internet yang cepat di

Indonesia.

Bisnis TV berlangganan kami yaitu MNC Vision tetap

memimpin dalam pasar TV berbayar Direct-to-Home

berbasis satelit di Indonesia. Di sisi lain, kami juga

mengembangkan bisnis penyedia layanan Internet

Fiber-to-the-Home (FTTH) dan konten IPTV, yang sejauh

ini telah mencapai lebih dari sejuta homepass di 6

kota besar di Indonesia. Kami akan terus membangun

dan mengembangkan servis OTT kami yaitu MNC

Now (sebelumnya disebut Moviebay), untuk

mempermudah serta memberikan kenyamanan bagi

para pelanggan dalam mengakses acara-acara TV

dan konten online favorit mereka dari MNC Vision.

The Company continues to focus business

improvements on its FTA stations (RCTI, MNCTV, GTV

and iNews), the content business (MNC Pictures), and

the subscription-based media (MNC Vision, MNC Play,

and MNC Now) to maintain media dominance and

continuously create value for the future. Our content

library includes 20 MNC-branded-Pay TV Channels and

more than 300,000 hours of content that constantly

grows by 15,000 - 20,000 hours annually. These give the

Company its competitive advantage in maintaining a

leading position in the local content industry.

In the last two years, we have also generated additional

revenue streams through virtual advertising and built-in

sponsorship on our TV programs. These allow advertisers

to promote their products not only through traditional

TVCs, but also on the program content itself. We are

also monetizing our content library through digital

channels licensing for numerous Over-The-Top (OTT)

Media players in Indonesia and overseas. We expect

content revenue growth to be more robust especially

with the availability of high-speed Internet infrastructure

in Indonesia.

Our Pay-TV business, MNC Vision, is a leader among

satellite-based Direct-to-Home Pay TV players in

Indonesia. We have also expanded the Fiber-to-the-

Home (FTTH) Internet Service Provider business (ISP) and

IPTV content, which so far has successfully rolled out to

more than a million homepass in 6 major cities across

Indonesia. We continue to build and develop our OTT

service, MNC Now (previously Moviebay), to provide our

subscribers ease and convenience to access to their

favorite shows and online content from MNC Vision.





Atas nama Direksi,

On behalf of the Board of Directors,

HARY TANOESOEDIBJODirektur Utama

President Director

TataKelolaPerusahaan(GCG)Di tahun 2017 kami terus memegang komitmen

pada prinsip-prinsip GCG dengan tujuan utama

mempertahankan performa bisnis yang luar biasa

melalui integritas. Secara finansial penerapan prinsip-

prinsip GCG sangat masuk akal dikarenakan dapat

membantu kami dalam mengontrol biaya, meningkat

keuntungan, dan mempertahankan kualitas. Melalui

hal ini pula membuktikan bahwa bisnis-bisnis

Indonesia dapat memenuhi serta melampaui standar-

standar bisnis internasional. Dengan ini kami akan

terus berkomitmen untuk melanjutkan penerapan

prinsip-prinsip GCG pada tahun 2018.

Saya sangat optimis bahwa industri media Indonesia

akan terus menunjukan pertumbuhan yang lebih

lanjut serta menghasilkan kesempatan-kesempatan

yang baik di masa yang akan datang. Secara

pribadi, saya turut berinvestasi dan berkomitmen

dalam mengelola bisnis media ini untuk memastikan

keberlangsungan pemrograman kami yang kuat,

mendorong monetisasi pustaka konten kami serta

menjadi pemimpin dalam menciptakan inovasi dari

layanan-layanan baru.

Saya sangat berkeyakinan bahwa para profesional

yang berpengalaman di Perseroan kami akan terus

memberikan keahlian serta kreativitas mereka dalam

mencapai tujuan untuk memberikan layanan terbaik

kepada para penonton, pelanggan, pemasang iklan,

para rekan bisnis serta pemegang saham.

Good Corporate GovernanceIn 2017, we remained committed to the principles

of Good Corporate Governance (GCG) with the

ultimate goal of maintaining excellence in business

performance through integrity. GCG makes financial

sense for our Group because it helps us control cost,

increase profit and maintain quality. GCG also helps

us prove that Indonesian businesses can meet and

exceed international standards. With these advantages,

we will continue to follow the principles of GCG in 2018.

I am very optimistic that Indonesia’s media industry will

continue to show further growth and yield opportunities

in the coming years. I am personally invested and

committed in managing the media business to ensure

continuity of our strong programming, encourage

further monetization of our content library and lead

innovation of new services.

I remain confident that our experienced professionals

will continue delivering their skills and creativity to the

goal of achieving exceptional value for our viewers,

subscribers, advertisers, partners and shareholders.





Komisaris UtamaPresident Commissioner

ROSANO BARACK

Profesionalisme,strategiyangtepat,dan

pengembangansumberdayamanusiayang

berkelanjutanmembuatPerseroanberhasil

mempertahankanposisinya.

Professionalism, great strategic planning and continuous development of human resources enabled the Company to successfully maintain its position.





Atas nama Dewan Komisaris, izinkan saya

mengucapkan syukur kepada Tuhan Yang Maha

Kuasa atas semua karunia-Nya kepada Perseroan

selama tahun 2017. Atas anugerah-Nya lah, PT

Global Mediacom Tbk dapat mempertahankan

kepemimpinan dalam sektor industri media

di Indonesia tempat kami beroperasi saat ini,

yakni produksi konten, televisi Free-To-Air (FTA), TV

berlangganan satelit DTH dan layanan broadband

Internet.

PT Media Nusantara Citra Tbk atau MNCN, entitas

anak Perseroan yang bergerak dalam bisnis televisi

Free-To-Air, terus mendominasi industri ini dengan

memenangkan hati pemirsa pada tahun 2017.

MNCN juga memperoleh pendapatan keuangan

tertinggi dengan total laba yang sangat baik. MNCN

sekarang juga merupakan penghasil konten TV dan

video terbesar di Indonesia, yang kami percaya akan

menjadi sumber pertumbuhan penting di masa

depan monetisasi Internet.

On behalf of the Board of Commissioners, allow me to

express my gratitude for the blessings given by God

Almighty upon the Company during 2017. Through

His grace, PT Global Mediacom Tbk can maintain

leadership in Indonesia’s media industry sectors where

we currently operate, namely content production,

Free-To-Air (FTA) television, DTH satellite Pay-TV and

broadband Internet services.

PT Media Nusantara Citra Tbk or MNCN, the Company’s

subsidiary that engages in the Free-To-Air television

business, continues to dominate the industry by

winning audiences during 2017. MNCN also delivered

record-breaking financial revenue with excellent

bottom line. MNCN is now also the largest TV and video

content producer in Indonesia, which we believe will

be an important growth source in the future of Internet

monetization.

LAPORAN KOMISARIS uTAMAPRESIDENT COMMISSIONER’S LETTER

Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,

Dear Honorable Shareholders and Stakeholders,





Atas nama Dewan Komisaris,

On behalf of the Board of Commissioners,

ROSANO BARACKKomisaris Utama

President Commissioner

Our Pay-TV and broadband company, PT Sky Vision

Networks, which is another important Company

subsidiary, continues to dominate the market. The

subsidiary is constantly growing its networks and

subscribers at excellent speed, through the most

comprehensive channel selections with the latest

technology and innovations. MNC Vision continues to

be the largest DTH Satellite Pay-TV operator in Indonesia

and also a fast growing Broadband Internet Service

Provider (through MNC Play).

Professional management, and excellent strategy

and execution together with the advancement

of sustainable human resources are keys to the

Company’s success. The Board of Commissioners and I

would like to thank all shareholders, loyal customers and

business partners for the trust and support that have

been given, and to the Board of Directors who have

been managing the Company with their leadership,

hard work and dedication during this challenging

environment.

Perusahaan TV berlangganan dan broadband kami,

PT Sky Vision Networks, yang merupakan entitas anak

Perseroan penting lainnya, terus mendominasi pasar.

Entitas anak ini terus mengembangkan jaringan dan

pelanggannya dengan kecepatan yang sangat baik,

melalui pilihan saluran terlengkap dengan teknologi

dan inovasi terbaru. MNC Vision terus menjadi operator

TV berlangganan Satelit DTH terbesar di Indonesia

dan juga Penyedia Layanan Internet Broadband yang

berkembang pesat (melalui MNC Play).

Manajemen profesional, serta strategi dan

pelaksanaan yang sangat baik bersama dengan

pengembangan sumber daya manusia yang

berkelanjutan merupakan kunci keberhasilan

Perseroan. Dewan Komisaris dan saya mengucapkan

terima kasih kepada seluruh pemegang saham,

pelanggan setia dan mitra bisnis atas kepercayaan

dan dukungan yang telah diberikan, serta kepada

Direksi yang telah mengelola Perseroan dengan

kepemimpinan, kerja keras dan dedikasinya dalam

lingkungan yang menantang ini.




62 PT Global Mediacom Tbk





PROFIL PERUSAHAANCOMPANY PROFILE





INFORMASI uMuMGENERAL INFORMATION

Nama Perseroan Company Name

Pembentukan Establishment

Pencatatan Saham Share Listing

Kode Saham Ticker Code

Situs Website

Bidang Usaha Line of Business

Alamat Address

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Hubungan Investor Investor Relations


30JuniJune 1981

17JuliJuly 1995

BMTR

www.mediacom.co.id

Mediaberbasiskontendaniklan,mediaberbasispelanggan,newmedia,

TVhomeshopping,sertamediapendukungdaninfrastruktur.

Content and advertising-based media, subscription media, new media, TV home shopping, and supporting media and infrastructure.

MNC Tower Lantai 27,Jl. Kebon Sirih No. 17-19Jakarta Pusat 10340T: +6221-3909211, 3900310F: +6221-3927859

AjunDamayanti

Email: [email protected]

DavidF.Audy

Email: [email protected]





RIWAYAT SINGKAT PERSEROANBRIEF HISTORY OF THE COMPANY

Sebagai salah satu perusahaan media yang

terintegrasi dan terkemuka di Indonesia, PT Global

Mediacom Tbk (BMTR atau Perseroan) memegang

portofolio media terbesar. BMTR menawarkan stasiun

televisi FTA, TV Berlangganan, dan konten multimedia,

serta portal online, surat kabar, majalah, radio, dan

layanan Internet broadband. Perseroan juga memiliki

usaha media lainnya yang masih berhubungan dan

mendukung fokus utama Perseroan, seperti agensi

manajemen artis dan agensi iklan.

Mayoritas pendapatan Perseroan dikontribusikan

oleh dua lini bisnis utama. Media berbasis konten

dan iklan, yang dikelola oleh PT Media Nusantara

Citra Tbk (MNCN), saat ini menghasilkan pendapatan

bagi Perseroan sebesar 63%. Sementara itu, media

berbasis langganan Perseroan yaitu PT Sky Vision

Networks, saat ini berhasil memperoleh pendapatan

bagi Perseroan sebesar 29%.

MNCN mengelola empat (4) stasiun TV FTA nasional:

RCTI, MNCTV, GTV dan iNews. MNCN juga memiliki

portofolio saluran-saluran dalam TV berlangganan.

Sementara itu, layanan TV Berlangganan MNC Vision,

MNC Play, dan MNC Now telah menjadi pemimpin

bisnis TV berlangganan di Indonesia. PT Infokom

Elektrindo (Infokom) mengelola media pendukung

dan infrastruktur bisnis BMTR.

BMTR juga terlibat dalam perkembangan bisnis

Online Media. Hal ini termasuk Portal berita online

dan hiburan Okezone.com, perusahaan fashion

e-commerce The F Thing, situs video sharing Metube.id,

perusahaan travel online Mister Aladin, serta layanan

Home Shopping 24 jam di MNC Vision dan MNC Now.

Bisnis-bisnis Perseroan tersebut saat ini berhasil meraih

pendapatan untuk Perseroan sebesar 8%.

Didirikan pada tanggal 30 Juni 1981, Perseroan

pada awalnya merupakan konglomerasi yang

bergerak dalam sektor perdagangan umum. Setelah

As one of Indonesia’s leading integrated media

companies, PT Global MediacomTbk (‘BMTR’ or ‘the

Company’) holds the country’s most extensive media

portfolio. BMTR offers Free-To-Air (FTA) television, Pay-

TV and multimedia content, as well as online portals,

newspapers, magazines, radio and broadband Internet

services. The Company also owns media-related

businesses that support its core focus, such as talent

management and advertising agencies.

The Company’s two main lines of business serve as

main contributors to revenue. Content and advertising-

based media, which is managed by PT Media

Nusantara Citra Tbk (MNCN), currently generates 63% of

Company revenues. On the other hand, the Company

subscription-based media, PT Sky Vision Networks

presently contributes 29% of Company revenues.

MNCNmanagesfour(4)nationalFTATVstations:RCTI,

MNCTV, GTV and iNews. MNCN also has a portfolio of

MNC branded Pay-TV channels. Meanwhile, the Pay-TV

services namely MNC Vision, MNC Play and MNC Now

which are established leaders in Indonesia’s Pay-TV

sector. PT Infokom Elektrindo (Infokom) manages BMTR’s

media support and infrastructure business.

BMTR also holds growing businesses in Online

Media. These include the leading online news

and entertainment portal Okezone.com, fashion

e-commerce company The F Thing, video sharing

website Metube.id, online travel company Mister Aladin

and the 24-hour TV Home Shopping service on MNC

Vision and MNC Now. These developing businesses

have a combined yield amounting to 8% of Company

revenues.

Established on 30 June 1981, the Company initially

operated as a conglomerate engaged in the general

trading sector. Following several acquisitions and





melakukan beberapa akuisisi dan divestasi, Perseroan

mengubah fokus usahanya ke industri media. Pada

tahun 2007, Perseroan menegaskan fokus baru ini

dengan melakukan rebranding menjadi PT Global

Mediacom Tbk.

Perseroan adalah perseroan publik dan sahamnya

telah terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) sejak

tahun 1995, dengan kode saham BMTR.

divestitures, the Company shifted its focus to the media

industry. In 2007, the Company’s re-branding into PT

Global Mediacom Tbk solidified this new direction.

A publicly-listed company since 1995, Its shares are

listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) under

ticker code BMTR.

MAKSuD DAN TuJuAN PERSEROANCOMPANY PURPOSES AND OBJECTIVES

Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, maksud dan

tujuan Perseroan adalah menjalankan usaha-usaha

di bidang perindustrian, pertambangan, transportasi,

pertanian, telekomunikasi, real estate, arsitektur,

pembangunan (developer), percetakan, jasa dan

perdagangan, serta media dan investasi.

The Company’s Articles of Association state that BMTR’s

purpose and objective is to engage in the industry,

mining, transportation, agriculture, telecommunications,

real estate, architecture, developer, printing, services

and trade industries, as well as media and investments.

VISI DAN MISIVISION AND MISSION

Visi Menjadigrupperseroanmediaterintegrasiyang

terkemukamelaluiinovasistrategisdenganmenyajikan

kontenberkualitasterbaikdenganmenggunakan

platform-platformmediayangtepat.

To be the leading integrated media group through strategic innovation, by

delivering the best quality content via the most suitable media platforms.Vision





STRuKTuR PERuSAHAANCOMPANY STRUCTURE


PT Media Nusantara Citra Tbk

DTH Pay-TV IPTV/Fixed Broadband OTT

Content and AdvertisingBased Media

PT Sky Vision NetworksSubscription Based Media

OnlineMedia

MisiMenjadipilihanutamadalamsaranahiburandanmenyediakanberitadan

informasiyangkomperhensifbagiseluruhlapisanmasyarakat.

To be the first choice for entertainment and provide comprehensive news and

information for the entire community.

Menciptakandanmemaksimalkansinergiantarberbagaianakperseroanmedia.

To create and utilize synergies among the various media subsidiaries.

Mencapaiintegrasiusahayangmenyeluruhterhadapsemuaplatformmedia.

To achieve full integration of media platforms.

Memberikankontribusiyangsignifikanataspengembangankomunitasnasionaldanbudaya.

To provide a significant contribution to the development of national communities and culture.

MemaksimalkannilaiPerseroanbagiparapemegangsaham.

To fully maximize the Company’s values for shareholders.

Mission





STRuKTuR ORGANISASIORGANIZATIONAL STRUCTURE

DEWAN KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS

DIREKTUR UTAMAPRESIDENT DIRECTOR

KOMITE REMUNERASI DAN EMSOPREMUNERATION AND EMSOP COMMITTEE

SEKRETARIS PERUSAHAANCORPORATE SECRETARY

Hary Tanoesoedibjo

PENGEMBANGAN USAHADAN HUBUNGAN INVESTORBUSINESS DEVELOPMENTAND INVESTOR RELATIONS

GRUP SDM MCOM DAN REKRUTMENGROUP HR MCOM DAN GROUP HIRING

KEUANGAN KORPORASICORPORATE FINANCE

OPERASIONAL PENGEMBANGAN BISNISBUSINESS DEVELOPMENT OPERATIONS

SPESIALIS PENGEMBANGAN BISNISBUSINESS DEVELOPMENT SPECIALIST

KEUANGAN DAN ANGGARANFINANCE & ACCOUNTING

PAJAKTAX

ANGGARAN, PENGENDALIAN BIAYADAN ANALISIS KEUANGAN

BUDGETING, COST CONTROL & FINANCIAL ANALYST

ANALIS PENGEMBANGAN BISNIS, KEUANGAN KORPORASI DAN

HUBUNGAN INVESTORBUSINESS DEVELOPMENT ANALYST, CORPORATE FINANCE & INVESTOR

RELATIONS

GRUP PENGEMBANGAN SDMGROUP LEARNING & DEVELOPMENT

GRUP HRIS DAN PELAPORANGROUP HRIS & REPORTING

GRUP KEBIJAKAN KORPORASIGROUP CORPORATE POLICY

GRUP KEBIJAKAN SDM DANLAYANAN ADMINISTRASI

GROUP HR POLICY & SHARED SERVICES

GRUP PENGEMBANGAN ORGANISASI DAN PENGELOLAAN TALENTGROUP ORGANIZATIONAL

DEVELOPMENT & TALENT MANAGEMENT

KEBIJAKAN GRUP DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI

GROUP GOVERNANCE & ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT

KEUANGANFINANCE

David F. Audy Indra PudjiastutiOerianto Guyandi





Syafril Nasution

KOMITE AUDITAUDIT COMMITTEE

AUDIT INTERNALINTERNAL AUDIT

HUKUM KOMERSIAL DAN KORPORASICOMMERCIAL & OPERATION LEGAL

HUBUNGAN PEMERINTAHANGOVERNMENT RELATIONS

KEPATUHAN DAN PERATURANREGULATORY & COMPLIANCE

KOMUNIKASI EKSTERNALEXTERNAL COMMUNICATIONS

HUKUM KORPORASICORPORATE LEGAL

PENGELOLAAN MEDIAMEDIA MANAGEMENT

HAKI DAN LITIGASIINTELLECTUAL PROPERTY & LITIGATION

KOMUNIKASI INTERNALINTERNAL COMMUNICATIONS

GRUP HUKUM KORPORASIGROUP CORPORATE LEGAL

GRUP KESEKRETARIATAN PERUSAHAAN

GROUP CORPORATESECRETARY

Christophorus Taufik





PROFIL DEWAN KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE

Rosano BarackKomisaris Utama / President Commissioner

Mohamed Idwan GanieKomisaris Independen / Independent Commissioner





John Aristianto PrasetioKomisaris Independen / Independent Commissioner

Beti Puspitasari SantosoKomisaris Independen / Independent Commissioner





Rosano BarackKomisaris Utama / President Commissioner

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1953.

Rosano Barack menjabat sebagai Komisaris Utama

PT Global Mediacom Tbk sejak 29 Mei 1998, yang

diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham

Tahunan tanggal 29 Mei 1998 dan dinyatakan dalam

Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 1 tanggal 2

Juni 1998. Beliau juga menjadi Direktur Utama PT Plaza

Indonesia Realty Tbk sejak tahun 1998.

Beliau menyelesaikan pendidikannya pada tahun

1979 dari Universitas Waseda yang berlokasi di Tokyo,

Jepang.

An Indonesian citizen born in 1953. Rosano Barack

has served as President Commissioner of PT Global

Mediacom Tbk since 29 May 1998, by virtue of the

decision of the Annual General Meeting of Shareholders

29 May 1998 and stated in the Deed of Statement of

Meeting Resolution No. 1 issued on 2 June 1998. He has

been President Director of PT Plaza Indonesia Realty Tbk

since 1998.

He graduated in 1979 from Waseda University based in

Tokyo, Japan.





John Aristianto PrasetioKomisaris Independen / Independent Commissioner


John Aristianto Prasetio menjabat sebagai Komisaris

Independen PT Global Mediacom Tbk, sejak tanggal

20 Mei 2015, yang diputuskan dalam Rapat Umum

Pemegang Saham Tahunan dan dinyatakan dalam

Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 49 tanggal

20 Mei 2015. Saat ini, beliau juga menduduki posisi

sebagai Presiden Komisaris Bursa Efek Indonesia,

Special Advisor General Atlantic, Komisaris

Independen PT Sarana Menara Nusantara Tbk, dan

Senior Advisor Crowe Horwath Indonesia.

Beliau bertugas sebagai Duta Besar Luar Biasa dan

Berkuasa Penuh Indonesia untuk Korea Selatan mulai

Oktober 2012 sampai 1 Februari 2017.

Pengalaman yang dimilikinya, antara lain sebagai

Executive Chairman Prasetio Utomo, Asia Pacific Chief

Executive Officer/Area Managing Partner Andersen

Worldwide, Senior Advisory Partner dari Ernst & Young

Asia Pacific dan Chairman Ernst & Young Indonesia.

Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari

Universitas Indonesia pada tahun 1973 dan telah

mengikuti berbagai program eksekutif di luar negeri,

seperti Program Pengembangan Manajemen di

Harvard Business School, Amerika Serikat (1980).

An Indonesian citizen, born in 1950. John Aristianto

Prasetio has been an Independent Commissioner for PT

Global Mediacom Tbk since 20 May 2015 as decided

by the Annual General Meeting of Shareholders,

which issued Deed of Statement of Meeting Resolution

No. 49 dated 20 May 2015. He also sits as President

Commissioner of Indonesia Stock Exchange, Special

Advisor of General Atlantic, Independent Commissioner

at PT Sarana Menara Nusantara Tbk, and Senior Advisor

at Crowe Horwath Indonesia.

He was the Ambassador Extraordinary and

Plenipotentiary of Indonesia to the Republic of Korea

from October 2012 through 1 February 2017.

His experience includes as Executive Chairman of

Prasetio Utomo, Asia Pacific Chief Executive Officer/

Area Managing Partner of Andersen Worldwide, Senior

Advisory Partner of Ernst & Young Asia Pacific, and

Chairman of Ernst & Young Indonesia.

He graduated with a degree in economics from the

University of Indonesia in 1973 and has attended

various executive programs abroad, such as the

Program for Management Development at Harvard

Business School, USA (1980).





Mohamed Idwan GanieKomisaris Independen / Independent Commissioner

Warga Negara Indonesia lahir pada tahun 1955.

Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen

sejak tanggal 19 Juni 2006, yang diputuskan dalam

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal

19 Juni 2006 dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan

Keputusan Rapat No. 73 tanggal 19 Juni 2006. Beliau

memiliki izin advokat/pengacara dan konsultan

hukum. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai

Managing Partner di firma hukum Lubis, Ganie dan

Surowidjojo (LGS).

Beliau lulus dari Fakultas Hukum Universitas Indonesia

dan memperoleh gelar PhD dalam hukum dari

University of Hamburg, Jerman.

Beliau juga berperan sebagai Ketua Perhimpunan

Konsultan Hukum Persaingan Usaha (PERKUMPUS),

dan Ketua Badan Arbitrasi Keolahragaan Indonesia

(BAKI).

Beliau adalah Arbiter di Singapore International

Arbitration Centre (SIAC), The Kuala Lumpur Regional

Centre for Arbitration (KLRCA) dan Court of Arbitration

for Sport (CAS) yang berbasis di Lausanne.

Beliau seorang Fellow (FSIArb) di Singapore Institute of

Arbitrators dan juga anggota Perhimpunan Advokat

Indonesia (PERADI), The Asia Pacific Bar Association,

Law Council of Australia, Himpunan Konsultan Hukum

Pasar Modal Indonesia serta Asosiasi Arbitrase

Internasional.

Indonesian citizen, born in 1955. Mr Ganie has served

as Independent Commissioner since 19 June 2006,

based on the resolution of the Annual General Meeting

of Shareholders as stated in Deed of Statement of

Meeting Resolution No. 73 dated 19 June 2006. He holds

licenses as an advocate/lawyer and legal consultant.

He currently serves as Managing Partner of Lubis, Ganie

and Surowidjojo (LGS) law firm.

He graduated from the Faculty of Law of the University

of Indonesia and holds a PhD in Law from the University

of Hamburg.

He is Chairman of the Association of Indonesian

Anti-Trust Lawyers (Perkumpulan Konsultan Hukum

Persaingan Usaha) and Chairman of the Indonesian

Court of Arbitration of Sports (Badan Arbitrase

Keolahragaan Indonesia).

He is an Arbitrator at the Singapore International

Arbitration Centre (SIAC), The Kuala Lumpur Regional

Centre for Arbitration (KLRCA) and the Court of

Arbitration for Sport in Lausanne (CAS).

He is a Fellow (FSIArb) of the Singapore Institute of

Arbitrators and a member of the Indonesian Bar

Association (PERADI), the Asia Pacific Bar Association,

the Law Council of Australia, the Indonesian Association

of Capital Market Lawyers and the Association for

International Arbitration (AIA).





Beliau terdaftar di Perhimpunan Advokat Indonesia

dan memiliki lisensi sebagai Pengacara Pasar Modal,

dan adalah dosen senior Fakultas Hukum, Universitas

Indonesia serta anggota Global Leadership Board of

the US-Asia Institute di Washington DC.

Selama dua tahun berturut-turut (2010-2011),

sebagai penghargaan atas kepakarannya dalam

penyelesaian sengketa, beliau terpilih sebagai salah

satu dari 100 pengacara terbaik di dunia oleh Lawyer

Monthly Magazine di London.

Sejak tahun 2016, beliau telah mengikuti seminar atau

congress sebagai berikut:

1. Convergence of Asian Business Laws Conference

in Singapore;

2. In-house Congress in Jakarta;

3. PKPA-Legal Opinion in Jakarta;

4. CIArb Singapore Centenary Conference in

Singapore;

5. Asia Pacific International Arbitration Conference in

Bali;

6. 4th Annual Kluwer Law-Indonesia & SE Asia

International Arbitration Summit in Jakarta;

7. SIAC Jakarta Conference-SIAC New Rules.

He is registered to the Indonesian Bar and is a licensed

Capital Market lawyer. He is a senior lecturer at the

Faculty of Law of the University of Indonesia and a

member of the Global Leadership Board of the US-Asia

Institute in Washington DC.

For two consecutive years (2010-2011), He was named

one of the 100 best lawyers in the world by London’s

Lawyer Monthly Magazine for his expertise in dispute

resolution.

Since 2016, he has followed the following seminars or

congress:

1. Convergence of Asian Business Laws Conference in

Singapore;

2. In-house Congress in Jakarta;

3. PKPA-Legal Opinion in Jakarta;

4. CIArb Singapore Centenary Conference in

Singapore;

5. Asia Pacific International Arbitration Conference in

Bali;

6. 4th Annual Kluwer Law-Indonesia & SE Asia

International Arbitration Summit in Jakarta;

7. SIAC Jakarta Conference-SIAC New Rules.





Beti Puspitasari SantosoKomisaris Independen / Independent Commissioner

Lahir di Cirebon, Indonesia, pada tahun 1959,

beliau meraih gelar sarjana di bidang Ekonomi dari

Universitas Parahyangan Bandung pada tahun 1985.

Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen

PT Global Mediacom Tbk sejak 27 Juli 2015 yang


Luar Biasa dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan

Rapat No. 95 tanggal 27 Juli 2015. Sebelumnya

beliau pernah menjabat di Bank Dagang Nasional

Indonesia (1987-1995) dengan jabatan terakhir

sebagai Pimpinan Cabang, Associate Director PT

MNC Investama Tbk (1996-1999) dan Direktur PT MNC

Investama Tbk (2000-2002).

Beliau juga pernah menjabat sebagai Komite Ketua

Umum Asosiasi Perusahaan Efek Indonesia (APEI)

(2001-2005) dan Direktur Utama PT MNC Kapital

Indonesia Tbk (2002-2004).

Pada tahun 2004-2007, beliau menjabat sebagai

Direktur PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI)

kemudian menjabat kembali selaku Direktur RCTI

(2009-2013) dan sebagai Wakil Direktur Utama RCTI

(2013-2014).

Born in Cirebon, Indonesia in 1959, Beti Puspitasari

Santoso earned her bachelor’s degree in Economics

from Parahyangan University Bandung in 1985.

She served as Independent Commissioner PT Global

Mediacom Tbk since 27 July 2015 as decided by the

Extraordinary General Meeting of Shareholders which

issued deed No. 95 dated 27 July 2015. Before that, she

served as Branch Leader at Bank Dagang Nasional

Indonesia, Associate Director PT MNC Investama Tbk

(1996-1999) and Director of PT MNC Investama Tbk

(2000-2002).

She also served as Committee Public Leader of Asosiasi

Perusahaan Efek Indonesia (APEI) (2001-2005) and

President Director of PT MNC Kapital Indonesia Tbk

(2002-2004).

In 2004-2007, she served as Director of PT Rajawali Citra

Televisi Indonesia (RCTI) and then as Director of RCTI

(2009-2013) and Vice President Director of RCTI (2013-

2014).





PROFIL DIREKSIBOARD OF DIRECTORS’ PROFILE

Hary TanoesoedibjoDirektur Utama / President Director

Oerianto GuyandiDirektur / Director

Syafril NasutionDirektur / Director





Indra Pudjiastuti PrastomiyonoDirektur Independen / Independent Director

David Fernando AudyDirektur / Director

Christophorus Taufik SiswandiDirektur / Director





Hary TanoesoedibjoDirektur Utama / President Director

Lahir di Surabaya, Indonesia, tahun 1965. Hary

Tanoesoedibjo menjabat sebagai Direktur Utama

PT Global Mediacom Tbk sejak tanggal 30 April

2002, berdasarkan keputusan Rapat Umum

Pemegang Saham Tahunan tertanggal 30 April

2002, yang tertuang dalam Akta Pernyataan

Keputusan Rapat No. 16 tanggal 13 Mei 2002. Saat

ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama

PT MNC Sky Vision Tbk (sejak 2006), Komisaris Utama

PT Media Nusantara Citra Tbk (sejak 2016) dan Direktur

Utama PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (2003-2008

dan 2010-sekarang).

Beliau adalah pendiri, pemegang saham pengendali

dan ketua MNC Group yang berfokus pada kegiatan

bisnis sebagai berikut: investasi keuangan, media,

jasa keuangan dan pengembangan properti.

Di MEDIA, grup ini memiliki dan mengendalikan aset

media terbesar di Asia Tenggara, yang terdiri dari

empat televisi Free-To-Air nasional (RCTI, MNCTV,

GTV dan iNews), DTH TV Berlangganan (MNC

Vision) terbesar, jaringan broadband tetap dan IPTV

(MNC Play) dan layanan OTT (MNC Now). Media

lainnya termasuk portal umum dan berita (Okezone,

Sindonews.com, iNews.id), Koran Sindo, jaringan radio

nasional dan beberapa aplikasi digital.

Born in Surabaya, Indonesia, in 1965. Hary

Tanoesoedibjo has served as President Director of

PT Global Mediacom Tbk since 30 April 2002, by

the decision of the Annual General Meeting of

Shareholders on 30 April 2002, set forth in the Deed of

Meeting Decisions No. 16 dated 13 May 2002. Currently,

he also serves as President Commissioner of PT MNC

Sky Vision Tbk (since 2006), President Commissioner

of PT Media Nusantara Citra Tbk (since 2016) and

President Director of PT Rajawali Citra Televisi Indonesia

(2003-2008 and 2010-present).

He is the founder, controlling shareholder and chairman

of MNC Group which focuses on the following business

activities:financialinvestments,media,financialservices

and property development.

In MEDIA, the group owns and controls the largest

media asset in SEA, comprising of four national free to

air televisions (RCTI, MNCTV, GTV and iNews), the largest

DTH Pay TV (MNC Vision), fixed broadband network and

IPTV (MNC Play) and OTT services (MNC Now). Other

media includes general and news portals (Okezone,

Sindonews.com, iNews.id), Koran Sindo, national radio

networks and a number of digital applications.





In FINANCIAL SERVICES, the group owns MNC Bank,

MNC Life & Insurance, MNC Finance & Leasing, MNC

Securities & Asset Management.

In PROPERTY DEVELOPMENT, the group owns the most

prestigious entertainment & lifestyle project in MNC Lido

City with its iconic Trump project and themepark. Other

property projects include MNC Smart City, MNC Trump

Bali, Westin Hotel Bali, Park Hyatt Jakarta, Oakwood

Surabaya and a few office buildings in Jakarta and

Surabaya.

He obtained his Bachelor of Commerce (Honours)

degree from Carleton University, Ottawa, Canada in

1988 and an MBA from Ottawa University in 1989 and

regularly served as a speaker at various national and

international media events, as well as lecturer in the

form of general lecture in more than 180 universities

covering entrepreneurship and economy. He’s active

in sports where he served as the general treasurer of

KONI in 2003-2006 and is now the chairman of the

Indonesian Futsal Federation and the Tarung Derajat.

The duties and responsibilities of Hary Tanoesoedibjo as

President Director can be seen in the GCG chapter of

the Board of Directors section, page 150.

Dalam JASA KEUANGAN, grup ini memiliki MNC Bank,

MNC Life & Insurance, MNC Finance & Leasing, MNC

Securities & Asset Management.

Dalam PENGEMBANGAN PROPERTI, grup ini memiliki

proyek hiburan & gaya hidup paling bergengsi di

MNC Lido City dengan proyek dan themepark Trump

yang ikonik. Proyek properti lainnya termasuk MNC

Smart City, MNC Trump Bali, Westin Hotel Bali, Park Hyatt

Jakarta, Oakwood Surabaya serta beberapa gedung

perkantoran di Jakarta dan Surabaya.

Beliau memperoleh gelar Bachelor of Commerce

(Honours) dari Carleton University, Ottawa, Kanada

pada tahun 1988 dan MBA dari Universitas Ottawa

pada tahun 1989 dan secara berkala menjadi

pembicara di berbagai acara media nasional dan

internasional, serta sebagai dosen yang memberikan

kuliah umum dalam bidang kewirausahaan dan

ekonomi di lebih dari 180 universitas. Beliau aktif dalam

bidang olahraga dimana beliau menjabat sebagai

bendahara umum KONI pada tahun 2003-2006 dan

saat ini menjadi ketua Federasi Futsal Indonesia dan

Tarung Derajat.

Tugas dan tanggung jawab dari Hary Tanoesoedibjo

sebagai Direktur Utama dapat dilihat pada bab GCG

bagian Direksi halaman 150.





Oerianto GuyandiDirektur / Director


Oerianto Guyandi dipercaya menjadi Direktur PT

Global Mediacom Tbk sejak tahun 2012, yang


Luar Biasa tanggal 29 Oktober 2012 dan dinyatakan

dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 113

tanggal 29 Oktober 2012.

Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Direktur PT

Media Nusantara Citra Tbk (2009-2013), Direktur PT

MNC Sky Vision Tbk (2004-2008), Wakil Direktur Utama

RCTI (2008-2009), Wakil Direktur Utama GlobalTV (2007-

2008), Direktur PT MNC Investama Tbk (2004-2008) dan

Direktur PT MNC Kapital Indonesia Tbk (2000-2002).

Beliau memulai karirnya di Kantor Akuntan Publik

Prasetio, Utomo & Co (Arthur Andersen) dan Salim

Group.

Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi, di bidang

Akuntansi dari Universitas Indonesia dan gelar Sarjana

Keteknikan Pertanian dari Institut Pertanian Bogor.

Tugas dan tanggung jawab dari Oerianto Guyandi

sebagai Direktur dapat dilihat pada bab GCG bagian

Direksi halaman 151.

An Indonesian citizen born in 1966, Oerianto Guyandi

was appointed as director of PT Global Mediacom Tbk

since 2012 by the decision of the Extraordinary General

Meeting of Shareholders on 29 October 2012 and

stated in the Deed of Statement of Meeting Resolution

No. 113 dated 29 October 2012.

He previously served as Director of PT Media Nusantara

Citra Tbk (2009-2013), Director of PT MNC Sky Vision Tbk

(2004-2008), Vice President Director of RCTI (2008 2009),

Vice President Director of GlobalTV (2007-2008), Director

of PT MNC Investama Tbk (2004-2008) and Director of

PT MNC Kapital Indonesia Tbk (2000-2002). He started

his career working for Public Accountant firm Prasetio,

Utomo & Co (Arthur Andersen) and Salim Group.

He earned his Bachelor of Economics degree in

Accounting from University of Indonesia and Bachelor

of Agricultural Engineering from Bogor Agricultural

Institution.

The duties and responsibilities of Oerianto Guyandi as

Director can be seen in the GCG chapter of the Board

of Directors section, page 151.





David Fernando AudyDirektur / Director

Warga Negara Indonesia lahir pada tahun 1979. David

Fernando Audy ditunjuk menjadi Direktur PT Global

Mediacom Tbk sejak Oktober 2012, yang diputuskan

dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa

tanggal 29 Oktober 2012 dan dinyatakan dalam Akta

Pernyataan Keputusan Rapat No. 113 tanggal 29 Oktober

2012. Bergabungnya beliau bersama Perseroan dan MNC

Group sejak tahun 2003 membuahkan pengalaman yang

intensif dalam pengelolaan media secara profesional.

Beliau saat ini juga menjabat berbagai peranan penting

dalam MNC Group, yakni sebagai Direktur Utama PT

Media Nusantara Citra Tbk, Direktur Utama PT Global

Informasi Bermutu (GTV), Wakil Komisaris Utama PT MNC

Pictures, Komisaris PT Linktone Indonesia (saat ini bernama

PT MNC Okezone Network).

Sebelumnya, beliau juga pernah menjabat berbagai

posisi eksekutif, yaitu Direktur Utama PT MNC Pictures

(2017), Direktur Utama PT Linktone Indonesia (2011-2015),

Wakil Direktur Utama PT Media Nusantara Informasi (2009-

2012), Head of Investor Relations PT Media Nusantara Citra

Tbk (2007-2009), Senior Manager of Corporate Finance

and Personal Assistant to the Group CEO MNC (2006-

2007), Procurement Manager PT Elektrindo Nusantara

(2005-2006), serta Customer Relations Manager PT

Mobile-8 Telecom Tbk (2003-2005).

Beliau memiliki gelar Bachelor of Commerce dalam

bidang Keuangan dan Sistem Informasi (2001) serta

gelar Master of Commerce dalam bidang Akuntansi

(2002), keduanya diperoleh dari Universitas New South

Wales, Australia.

Tugas dan tanggung jawab dari David Fernando Audy



An Indonesian citizen, born in 1979. David Fernando Audy

was appointed as Director of PT Global Mediacom Tbk in

October 2012, by the decision of the Extraordinary General

Meeting of Shareholders on 29 October 2012 and stated in

the Deed of Statement of Meeting Resolution No. 113 dated

29 October 2012. He has been working for the Company

and MNC Group since 2003, and has accumulated years

of professional experience in managing media operations.

Currently, he also serves various important roles in MNC

Group, as President Director of PT Media Nusantara Citra

Tbk, President Director of PT Global Informasi Bermutu

(GTV), Vice President Commissioner of PT MNC Pictures,

Commissioner of PT Linktone Indonesia (currently PT MNC

Okezone Network).

Prior to the appointment, Mr. Audy had formerly served

various executive positions namely as President Director

of PT MNC Pictures (2017), President Director of PT Linktone

Indonesia (2011-2015), Vice President Director of PT Media

Nusantara Informasi (2009-2012), Head of Investor Relations

of PT Media Nusantara Citra Tbk (2007-2009), Senior

Manager of Corporate Finance and Personal Assistant

to the Group CEO of MNC (2006-2007), Procurement

Manager of PT Elektrindo Nusantara (2005-2006), and

Customer Relations Manager of PT Mobile-8 Telecom Tbk

(2003-2005).

He obtained both his Bachelor of Commerce degree

in Finance and Information System (2001) and Master

of Commerce degree in Accounting (2002) from the

University of New South Wales, Australia.

The duties and responsibilities of David Fernando Audy as

Director can be seen in the GCG chapter of the Board of

Directors section, page 154.





Syafril NasutionDirektur / Director


Syafril Nasution dipercaya sebagai Direktur Perseroan

sejak tanggal 20 Mei 2015, yang diputuskan dalam

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal

20 Mei 2015 dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan

Keputusan Rapat No. 49 tanggal 20 Mei 2015. Pada

tahun 2017, tanggal 25 Juli beliau menjabat sebagai

Direktur Utama PT Linktone Indonesia (saat ini

bernama PT MNC Okezone Network). Dari tahun 2009,

beliau menjabat sebagai Direktur Corporate Affairs PT

Rajawali Citra Televisi Indonesia dan Direktur Corporate

Secretary MNC Group. Beliau juga menjadi Komisaris

PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (MNCTV) dan

Wakil Komisaris Utama PT Media Nusantara Informasi

(diangkat pada tahun 2014).

Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai

Sekretaris Perusahaan PT Media Nusantara Citra

Tbk (2014-2015), Direktur Utama PT MNC Infrastruktur

Utama (2013-2014), Direktur PT MNC Tol Investama

(2013-2015), Direktur Utama PT Indonesia Transport &

Infrastructure Tbk (2009-2016), Direktur Utama (2010-

2013) PT Sun Televisi Networks (saat ini bernama PT

MNC Televisi Network (iNewsTV)), Direktur Utama PT

Hikmat Makna Aksara (2009-2011), Wakil Direktur

Utama PT Media Nusantara Informasi (2008), Direktur

Utama PT Media Nusantara Indonesia (2008-2013),

Direktur Utama PT Media Nusantara Press (2008-2009),

Direktur Komersil PT Multi Nirotama Kimia dan Direktur

Utama PT Bima Sepaja Abadi (1993-1999).

An Indonesian citizen born in 1961, Mr. Syafril Nasution

was appointed Director of the Company in 2015 by

the decision during the Annual General Meeting of

Shareholders on 20 May 2015, the Deed of Statement

of Meeting Resolution No. 49 dated 20 May 2015. In

2017, on 25 July he became the President Director

of PT Linktone Indonesia (currently PT MNC Okezone

Network). Since 2009, he has served as Director of

Corporate Affairs of PT Rajawali Citra Televisi Indonesia

and Director of Corporate Secretary of MNC Group.

He also serves as Commissioner of PT Cipta Televisi

Pendidikan Indonesia (MNCTV) and the Vice President

Commissioner of PT Media Nusantara Informasi

(appointed in 2014).

Previously, he took on the role of Corporate Secretary

of PT Media Nusantara Citra Tbk (2014-2015), President

Director of PT MNC Infrastruktur Utama (2013-2014),

Director PT MNC Tol Investama (2013-2015), President

Director PT Indonesia Transport & Infrastructure Tbk

(2009-2016) and President Director (2010-2013) of

PT Sun Televisi Networks (currently PT MNC Televisi

Network (iNewsTV)), President Director of PT Hikmat

Makna Aksara (2009-2011), Vice President Director

of PT Media Nusantara Informasi (2008), President

Director of PT Media Nusantara Indonesia (2008-2013),

President Director of PT Media Nusantara Press (2008-

2009), Commercial Director PT Multi Nitroma Kimia and

President Director PT Bima Sepaja Abadi (1993-1999).





Selain menduduki berbagai posisi penting di

perusahaan-perusahaan tersebut, beliau juga terlibat

aktif dalam berbagai organisasi, seperti Federasi

Futsal Indonesia (FFI) sebagai Wakil Ketua sejak

2014. Pada tahun 2015 - sekarang Beliau menjabat

sebagai Wakil Ketua Asosiasi Televisi Swasta Indonesia

(ATVSI). Beliau pernah menjabat sebagai Wakil Ketua

Indonesian National Air Carriers Association (INACA)

(2009-2011), Ketua Bidang Penerbangan Terjadwal

untuk Indonesian National Air Carriers Association

(INACA) (2011-2013) dan Ketua I Yayasan Jalinan

Kasih.

Beliau memperoleh gelar Corporate Economics pada

tahun 1985 dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas

(STIE Perbanas).

Tugas dan tanggung jawab dari Syafril Nasution



Aside from holding vital posts in those companies, he

is actively involved in various organizations, such as

the Indonesian Futsal Federation (FFI) where he has

been sitting as Vice Chairman since 2014. From 2015

until today, he serves as the Vice Chairman of the

Association of Indonesian Private Television (ATVSI). He

also was Vice Chairman of the National Air Carriers

Association (INACA) (2009-2011), Chairman of the

Scheduled Flights Sector of the Indonesian National

Air Carriers Association (INACA) (2011-2013) and

Chairman I of Yayasan Jalinan Kasih.

He graduated with a degree in Corporate Economics

in 1985 from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas

(STIE Perbanas).

The duties and responsibilities of Syafril Nasution as

Director can be seen in the GCG chapter of the Board

of Directors section, page 152.





Christophorus Taufik SiswandiDirektur / Director


Christophorus Taufik Siswandi menjabat sebagai

Direktur PT Global Mediacom Tbk sejak Rapat Umum

Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 27 Juli 2015

dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan

Rapat No. 95 tanggal 27 Juli 2015.

Beliau pada saat ini juga menjabat sebagai Komisaris

Independen PT Indonesia Transport & Infrastructure

Tbk, Komisaris PT MNC Energi dan Komisaris PT Bhakti

Coal Resources. Pengalamannya dalam bidang

hukum meliputi beberapa posisi penting: Senior Vice

President Legal Counsel Group of CEO di PT Media

Nusantara Citra Tbk (2011-2015), Legal Deputy Director

and Corporate Secretary di PT Mobile-8 Telecom Tbk

(2005-2008) dan Legal General Manager PT Natrindo

Telepon Selular (Axis) (2005). Di PT Excelcomindo

Pratama Tbk, ia menjabat sebagai Corporate Lawyer

(1999-2005), Manager of Plant Property Acquisition

(1998-1999), dan Pengacara (1996-1998). Beliau juga

pernah menjadi Legal Supervisor di PT Jan Darmadi

Corporation (1993-1996).

Beliau meraih gelar Sarjana Hukum, jurusan Hukum

Perdata dari Universitas Trisakti pada tahun 1992.

Tugas dan tanggung jawab dari Christophorus Taufik

Siswandi sebagai Direktur dapat dilihat pada bab

GCG bagian Direksi halaman 153.

An Indonesian citizen born in 1967. Christophorus Taufik

Siswandi serves as Director of PT Global Mediacom

Tbk since the Extraordinary General Meeting of

Shareholders 27 July 2015, the Deed of Statement of

Meeting Resolution No. 95 dated 27 July 2015.

He concurrently serves as Independent Commissioner

of PT Indonesia Transport & Infrastructure Tbk,

Commissioner of PT MNC Energi and Commissioner of

PT Bhakti Coal Resources. His experience in legal matters

has covered several high profile designations: Senior

Vice President Legal Counsel Group of CEO at PT Media

Nusantara Citra Tbk (2011-2015), Legal Deputy Director

and Corporate Secretary of PT Mobile-8 Telecom Tbk

(2005-2008) and Legal General Manager of PT Natrindo

Telepon Selular (Axis) (2005). In PT Excelcomindo

Pratama Tbk, he served as Corporate Lawyer (1999-

2005), Manager of Plant Property Acquisition (1998-

1999) and Lawyer (1996-1998). He was also a Legal

Supervisor at PT Jan Darmadi Corporation (1993-1996).

He obtain his Bachelor of Laws in Civil Law from Trisakti

University in 1992.

The duties and responsibilities of Christophorus Taufik

Siswandi as Director can be seen in the GCG chapter

of the Board of Directors section, page 153.





Indra Pudjiastuti PrastomiyonoDirektur Independen / Independent Director


Indra Pudjiastuti Prastomiyono menjabat sebagai

Direktur PT Global Mediacom Tbk sejak tahun 2008

dan ditugaskan sebagai Direktur Independen dalam

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 30

Oktober 2014 dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan

Keputusan Rapat No. 131, tanggal 30 Oktober 2014.

Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau

bekerja di Citibank Indonesia selama lebih dari

7 tahun sebagai Human Resources Director dan

Credit Risk Operations Director. Beliau juga menjabat

sebagai Principal Consultant di Pricewaterhouse

Coopers (PwC) dan GM Learning and Development

PT Excelcomindo Pratama Tbk. Dari tahun 1993

hingga 1994, beliau menjadi Peneliti Madya di

Notre Dame University di Indiana, Amerika Serikat.

Beliau juga pernah menjadi Kepala Divisi/GM Public

Training Business Unit dan Dosen/Konsultan Senior di

Lembaga PPM selama beberapa tahun. Beliau aktif

terlibat sebagai pembicara pada sejumlah seminar,

terutama dalam bidang Kepemimpinan dan Sumber

Daya Manusia.

Beliau memperoleh gelar Master of Business

Administration (MBA) dengan spesialisasi dalam

bidang pemasaran dari Strathclyde Graduate

Business School (SGBS) yang berlokasi di Glasgow,

Inggris, pada tahun 1992.

Tugas dan tanggung jawab dari Indra Pudjiastuti

Prastomiyono sebagai Direktur Independen dapat

dilihat pada bab GCG bagian Direksi halaman 152.

Indonesian citizen, born in 1961. Indra Pudjiastuti

Prastomiyono has served as Director of PT Global

Mediacom Tbk since 2008 and assigned as

Independent Director In Extraordinary General

Meeting of Shareholder in 30 October 2014, the Deed

of statement of Meeting Resolution No. 131 dated 30

October 2014.

Before she joined the Company, she worked with

Citibank Indonesia for more than 7 years as Human

Resources Director and Credit Risk Operations

Director. She also served as Principal Consultant of

Pricewaterhouse Coopers (PwC) and GM of Learning

and Development of PT Excelcomindo Pratama Tbk.

From 1993 to 1994, she was an Associate Researcher at

Notre Dame University in Indiana, USA. She also became

Head of Division/GM of Public Training Business Unit

and Lecturer/Senior Consultant at the PPM Institute for

a number of years. She is actively involved as speaker

at a number of seminars, especially in the areas of

Leadership and Human Resources.

She earned her Master of Business Administration (MBA)

degree specializing in marketing from Strathclyde

Graduate Business School (SGBS) based in Glasgow,

UK in 1992.

The duties and responsibilities of Indra Pudjiastuti

Prastomiyono as Independent Director can be seen

in the GCG chapter of the Board of Directors section,

page 152.





TINJAuAN SuMBER DAYA MANuSIA DAN PENGEMBANGAN ORGANISASIHUMAN RESOURCES AND ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT OVERVIEW

Komitmen Perseroan dalam pengembangan

Sumber Daya Manusia dan Organisasi lebih

ditingkatkan selama tahun 2017. Berbagai langkah

peningkatan pada semua pilar Sumber Daya

Manusia dan Organisasi dilakukan untuk menopang

perkembangan bisnis Perseroan yang terus bergeliat

dengan dinamis.

Kualitas dan kompetensi Sumber Daya Manusia

yang sesuai dengan tuntutan bisnis merupakan aset

yang kritikal dalam pencapaian target Perseroan.

Mengingat pentingnya hal tersebut, menjadikan

pengembangan Sumber Daya Manusia dan

Organisasi merupakan salah satu langkah strategis

yang menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari

strategi bisnis Perseroan.

Dalam rangka mendukung Perseroan untuk tetap

menjadi pemain terdepan dalam industri media,

Direktorat Sumber Daya Manusia dan Pengembangan

Organisasi selama tahun 2017, aktif melakukan

program-program strategis yang berkontribusi dalam

memberikan nilai tambah (value added) pada

Perseroan, antara lain sebagai berikut:

Pengembangan OrganisasiDesain organisasi yang kokoh diperlukan sebagai

fondasi Perseroan untuk bergerak cepat dalam

merespon tantangan dan kesempatan bisnis. Divisi

Organization Development (OD) Perseroan secara

aktif melakukan evaluasi untuk perbaikan dan

pengembangan desain organisasi yang lebih efektif

baik di induk perusahaan maupun unit usaha.

Salah satunya dengan terus melakukan program

synergy antar unit usaha seperti pada fungsi

Production (Operation, Support, Service) di

Broadcast, bisnis Portal (Sindonews.com, iNews.id,

Okezone.com) serta sentralisasi fungsi IT dan Tehnik

secara keseluruhan. Pengembangan organisasi

The Company maintained its unwavering commitment

to develop human resources and organization

throughout 2017. Various improvement measures

were taken in all aspects of Human Resource and

Organization in order to sustain the Company’s

continuously dynamic business growth.

In order to support the Company’s lead in the media

industry, in the year 2017, the Human Resources and

Organizational Development Directorate actively

created strategic programs that contributed to elevate

the Company’s added value. Given this importance,

the need to develop Human Resources represents one

of the strategic steps that have become an integral

part of the Company’s business strategy.

In order to support the Company’s lead in the media

industry, in the year 2017, the Human Resources and

Organizational Development Directorate actively

created strategic programs that contributed to elevate

the Company’s added value:

Organizational DevelopmentA solid organizational design acts as a foundation

from which the Company can swiftly respond to

various business challenges and opportunities. The

Organization Development (OD) division actively

evaluates, improves and develops more effective

organizational designs for both holding company and

its business unit.

One of the designs involves a continuous synergy

between business units, such as within functions

in Production (Operation, Support, Service) in

Broadcasting, portal business (Sindonews.com, iNews.

id, Okezone.com) and the centralization of overall

Information Technology (IT) and technical functions.





dilakukan juga untuk unit-unit usaha baru seperti di

animasi, games, film, joint venture seperti di Pay-TV,

News maupun di level korporat untuk fungsi sales

dan marketing. Langkah penyempurnaan desain

organisasi dilakukan di beberapa unit usaha untuk

memastikan dapat lebih cepat dan lincah dalam

operasionalnya.

Perseroan sangat memahami peranan

pengembangan karir karyawan sebagai salah

satu faktor pertumbuhan organisasi yang penting.

Sehingga program pengembangan karyawan HiPo

(High Potential) melalui promosi, rotasi dan mutasi

dilakukan secara terencana dan sistematis dari

proses identifikasi, pengembangan, pemberian

reward. Sehingga dalam jangka panjang, karyawan-

karyawan HiPo mampu menjadi penopang utama

kader-kader internal Perseroan.

Divisi OD juga melakukan proses penjelasan (briefing)

terkait peran dan tanggung jawab yang baru

sehingga diharapkan terjadi proses transisi yang lebih

lancar bagi karyawan dalam mengemban tugas

yang baru.

PengembanganKebijakanSDM,PengembanganOrganisasidanEmployee EngagementPerseroan secara berkelanjutan terus melakukan

penyempurnaan dalam pembuatan kebijakan dan

prosedur Sumber Daya Manusia dan Pengembangan

Organisasi agar implementasinya dapat selaras dan

mendukung perkembangan bisnis yang sangat

dinamis. Pengembangan kebijakan SDM dan

Organisasi juga dilakukan untuk mendukung konsep

bisnis yang terintegrasi sehingga Perseroan dapat

mengelola organisasi dan sumber daya manusia

yang dimiliki dengan lebih efektif dan efisien serta

dapat memberikan hasil positif bagi kinerja Perseroan.

Program Employee Engagement juga tetap

dilanjutkan sebagai apresiasi Perseroan terhadap

SDM yg berprestasi, seperti pemberian beasiswa

Sarjana (S1) dan beasiswa Pasca Sarjana (S2)

untuk meningkatkan pengetahuan dan keahlian

karyawan serta Program Umroh dan Holyland untuk

Organization development is also implemented within

new business units such as animation, games, film

and joint ventures like Pay-TV and news. Organization

Development also transpires within the corporate level

for various functions, such as sales and marketing. The

OD division takes steps in perfecting the design of the

organization in business units to ensure agility and

expediency.

The Company understands the role of employee career

development as one of the key drivers for organizational

growth. Hence, employee development programs,

such as HiPo (High Potential) through promotion,

rotation, and mutation, are implemented through a

planned and systematic process, from identification

and development all the way to rewards system. The

end goal puts HiPo employees at the forefront of the

Company’s internal key group.

The OD Division also conducts briefings in relation to

new roles and responsibilities. These briefings ease the

transition process for employees in carrying out different

tasks.

Policy Development on Human Resources, Organizational Development andEmployee EngagementThe Company continuously strives to improve its Human

Resources policy and Organizational Development

procedure to ensure that their implementation aligns

and supports dynamic business development.

Development of HR policy also supports an integrated

business concept that enables the Company to

manage its organization and human resources more

effectively and efficiently. Eventually, these contribute

positive results to the Company’s over-all performance.

The continuous implementation of the Employee

Engagement Program shows appreciation to best

performing employees by providing scholarships for

bachelor and post-graduate degrees that enhance

employee knowledge and expertise. In terms of spiritual

development, the Company holds annual trips,





mengembangkan kerohanian pribadi karyawan.

Perseroan juga terus membantu karyawan yang

mendapatkan musibah melalui program bantuan

sosial. Selain itu khusus untuk karyawan Perseroan

juga diberikan keuntungan untuk dapat membeli

produk-produk internal Perseroan dengan harga

khusus melalui Program The Power of Your ID.

ManajemenRekrutmenyangTerintegrasiUntuk mendukung perkembangan bisnis Perseroan

di era digital, maka Group Hiring Perseroan berperan

aktif untuk membantu dalam proses sourcing

kandidat serta melakukan kerjasama dengan unit

usaha agar dapat lebih cepat dan kreatif dalam

menjaring talenta-talenta yang berkualitas di seluruh

fungsi dan tingkatan.

Tantangan yang dihadapi Perseroan adalah

penyediaan SDM yang kompeten serta pembentukan

SDM yang berkualitas untuk regenerasi pemimpin di

masa yang akan datang.

Dalam era digital, perseroan menitik beratkan

kepada bisnis berbasis digital dan juga content serta

animasi untuk lebih dikembangkan. Oleh karena

itu, Group Hiring berpartisipasi untuk mencarikan

kandidat-kandidat terbaik untuk mengikuti program

Development seperti Animation Development

Program, Editor Development Program serta IT

Development Program. Sedangkan untuk bisnis

yg sudah mature seperti Free-To-Air, Group Hiring

secara konsisten mendukung program Broadcast

Development Program (BDP) yang dilengkapi dengan

program pelatihan terstruktur bagi profesional muda

untuk regenerasi pemimpin di masa depan.

Sejalan dengan era e-recruitment, maka Perseroan

secara konsisten terus melakukan optimalisasi

situs online rekrutmen www.jobsmnc.co.id secara

berkesinambungan untuk memenuhi kebutuhan

Perseroan dan seluruh unit bisnisnya. Selain itu juga

dengan aktif di media sosial serta menjalin kerjasama

dengan kampus-kampus terkemuka untuk program

magang (internship) dan melakukan kerjasama

dengan pihak swasta untuk berpartisipasi dalam

kegiatan job fair sebagai sarana untuk menjaring

talenta profesional.

particularly the Umroh travel program and Holyland

pilgrimage. The Company social aid program assists

disaster-stricken employees while the Power of Your ID

program, another employee-exclusive benefit, provides

special price incentives for purchase of internal

products.

Integrated Recruitment ManagementTo support business growth in this digital era, the

Company Group Hiring actively coordinates and

supports the candidate sourcing process with business

units. This process efficiently and creatively explores

quality talents across all functions and levels.

The Company faces the challenge of providing and

maintaining competent HR, plus establishing and

sustaining a qualified pool for regeneration of future

leaders.

In meeting the strong demands of this digital era, the

Company focuses heavily on developing its digital-

based business, including content as well as animation.

With this in mind, Group Hiring takes part in searching the

best candidates to participate in various development

programs such as Animation Development, Editor

Development and IT development. Group Hiring also

consistently supports mature businesses like that of

Free-To-Air with the Broadcast Development Program

(BDP) complete with a structured training to prepare

young professionals become future leaders.

In line with the e-recruitment era, the Company regularly

optimizes its online recruitment site www.jobsmnc.co.id

as one of the sources of personnel for the Company

and all its business units. This form of recruitment is

integrated with other methods, notably an active

presence on the social media platform, collaboration

with leading campuses for internship programs and

participation in job fair activities, all of which are

collectively meant to explore potential talents.





SistemRemunerasidanManajemenKinerjaPerseroan secara konsisten melakukan analisa

terhadap sistem remunerasi di industri media dan

industri lainnya, untuk melihat tingkat persaingan

yang kompetitif yang dapat memberikan dampak

positif bagi kinerja karyawan. Dengan memiliki sistem

remunerasi yang kompetitif, maka dapat menjaring

calon-calon karyawan yang memiliki talenta terbaik

di bidangnya.

Selain menjalankan dan mendukung program

Pemerintah melalui BPJS Kesehatan, BPJS

Ketenagakerjaan dan Jaminan Pensiun, Perseroan

juga mempunyai program asuransi kesehatan

komersial, program Dana Pensiun, program

pemberian opsi saham bagi karyawan berprestasi,

program kepemilikan mobil dan lain-lain.

Penilaian kinerja melalui sistem Balance Score Cards

(BSC) telah diterapkan secara konsisten untuk tingkat

supervisor keatas mencakup perencanaan kerja,

coaching and counseling serta evaluasi kinerja

karyawan. Dalam mekanisme sistem BSC ini, rencana

pengembangan karyawan dapat diwujudkan secara

soft skill dan hard skill melalui format Individual

Development Plan (IDP). Sistem manajemen kinerja

dengan pendekatan BSC ini diperlukan untuk

mendukung kultur Pay for Performance yang secara

konsisten dianut oleh Perseroan.

Selain memberikan penilaian berdasarkan hasil

Balance Score Cards (BSC), dengan adanya

penerapan Talent Inventory Review (TIR), Perseroan

juga senantiasa melakukan pemetaan terhadap

karyawan yang memiliki kemampuan untuk

dikembangkan untuk dapat memudahkan

pengambilan keputusan Perseroan dalam melakukan

promosi atau rotasi internal atas jabatan-jabatan baru

sesuai dengan perkembangan organisasi. Selain

melakukan hal tersebut di atas, dengan adanya TIR,

juga memberikan kemudahan bagi Perseroan untuk

memberikan pelatihan pengembangan kepada

setiap individu karyawan secara tepat agar dapat

lebih meningkatkan kontribusi positif bagi Perseroan

melalui Individual Development Plan (IDP).

Remuneration and Performance Management SystemThe Company routinely analyzes the remuneration

system within the media industry and other related

trades to maintain a level of competitiveness that

can possibly have a positive impact on employee

performance. Through a competitive remuneration

system, the Company can easily scan for the most

talented candidates in the field.

Aside from government mandated employee benefits,

specifically BPJS health, BPJS employment and pension

program, the Company offers its own commercial

health insurance, pension fund scheme, shareholder

option program for high performing employees, car

ownership package and others.

In performance evaluation the Balance Score Card

(BSC) system is applied on supervisory levels and

higher designations. Implementation of this system

covers work planning, coaching, counseling and

employee performance evaluation. Under the BSC

system mechanism, plans for soft and hard skill

employee development are realized through the

Individual Development Plan (IDP) format. The BSC

approach is necessary to the support the Company’s

Pay for Performance culture, which has been adopted

and implemented consistently by the Company.

In addition to the BSC’s result assessment, the

application of the Talent Inventory Review (TIR) also

helps the Company map employee capabilities

for potential development. This facilitates Company

decisions concerning internal promotions and

rotations of new positions in line with organizational

development. With TIR in place, the Company can apply

IDP to easily identify the most appropriate development

training for each individual in order to increase positive

contribution by employees to the Company.





PelatihandanPengembanganPerseroan mempunyai komitmen yang kuat

untuk terus meningkatkan dan mengembangkan

keterampilan dari seluruh Sumber Daya Manusia yang

ada di MNC Media Group, baik melalui pelatihan dan

pengembangan yang diselenggarakan oleh MNC

Learning Centre maupun oleh pihak eksternal, juga

melalui coaching dan counseling serta penugasan

ke berbagai program yang sedang berjalan.

Secara deskripsi tertentu, potensi para pekerja

mungkin sudah memenuhi syarat administrasi dan

kebutuhan pada pekerjaannya sesuai dengan

spesifikasi yang dibutuhkan, tapi secara aktual

para pekerja harus mengikuti atau mengimbangi

perkembangan dunia dan tipikal perusahaan

sesuai dengan tugas yang dijabat atau yang akan

dijabatnya. Hal ini yang mendorong Perseroan untuk

memfasilitasi pelatihan dan pengembangan karir

para tenaga kerja guna mendapatkan hasil kinerja

yang baik, efektif dan efisien.

MNC Learning Centre memiliki berbagai program

pelatihan dengan kurikulum yang terstandarisasi.

Dalam membuat program pelatihan baik yang

sifatnya hard skill maupun soft skill, MNC Learning

Centre mengacu kepada kebutuhan organisasi

dan bisnis, kemudian menyelaraskan dengan skills

dan knowledge yang dibutuhkan untuk tercapainya

sasaran dari organisasi dan bisnis tersebut.

Program pelatihan yang sifatnya hard skills dilakukan

melalui pengembangan kurikulum dari academies

program seperti Programming Academy, Production

Academy, News Academy, Sales Academy, Technical/

IT Academy. Perseroan juga menjalankan Broadcast

Development Program (BDP), untuk menciptakan

profesional muda MNC Media agar dapat menjadi

calon pemimpin perusahaan yang berkualitas

khususnya dibidang production, programming,

sales & marketing. Selain itu Perseroan juga

menyelenggarakan Animation Development Program

yang difokuskan untuk menciptakan sumber daya

manusia yang profesional dibidang animasi.

Training and DevelopmentThe Company’s strong commitment to sustainable

growth extends to personnel skill enhancement and

development. Applicable to all human resources in

the MNC Media Group, the Learning Center conducts

training and development with assistance from external

parties and through coaching, counseling, and

assignments to various ongoing programs.

With regards to job description, every employee has the

potential to meet specifications for administrative and

work requirements, in practice, however, employees

must work foremost in accordance with duties

demanded of the position, and secondly, in adherence

to developments and standards characterizing the real

world especially in established companies. Recognition

of these two related job requirements encourages the

Company to facilitate career training and development

for its employees to perform effectively, efficiently and

with excellence.

The MNC Learning Centre organizes various training

programs with standardized curriculum. In creating

the most ideal training programs for both hard and

soft skills, MNC Learning Centre considers the needs of

the organization and business. Then, it aligns the skills

and knowledge required to achieve the goals of the

organization and its business.

For hard skill training, the curriculum is developed

from the Academy Programs, such as Programming

Academy, Production Academy, News Academy, Sales

Academy, and Technical/IT Academy. The Company

also conducts the Broadcast Development Program

aimed at grooming young professionals of MNC Media

as potential leaders in production, programming, sales

& marketing. Furthermore, the Company organizes

an Animation Development Program that focuses on

building a professional human resource specializing in

the field of animation.





Sedangkan program pengembangan yang sifatnya

soft skills dilakukan selain dengan para fasilitator

internal juga bekerja sama dengan pihak luar melalui

proses pemilihan yang sesuai dengan kebijakan yang

berlaku, antara lain Program Akademi Kepemimpinan

(Leadership Academy) untuk level Supervisor dan

Manajer.

Setiap triwulan, Perseroan melakukan sebuah program

besar yaitu Townhall Meeting (Manager Forum)

dimana pesertanya khusus untuk level Manajer dan

ke atas. Beberapa topik menarik yang diberikan

sepanjang tahun 2017 antara lain: Responsible &

Reliable!, Your Character is Key to Succeed, 2018

Economic & Corporate Outlook. Sebagai pembicara

dalam forum tersebut, Perseroan mengundang

beberapa pembicara ternama dari luar yang memiliki

spesialisasi dari tema-tema tersebut.

Bapak Hary Tanoesoedibjo selaku Chairman MNC

Group, menjadi salah satu pembicara internal dalam

forum tersebut dan secara rutin menyampaikan Visi,

Misi dan arahan bisnis 2017. Melalui ajang Manager

Forum tersebut Bapak Hary Tanoesoedibjo bertatap

muka dan mendengarkan pendapat dari berbagai

level karyawan di masing-masing Unit Bisnis.

HRISdanLaporanSDMyangTerintegrasiPerkembangan Perseroan yang bersamaan dengan

perkembangan teknologi berimbas juga kepada

pengelolaan sumber daya manusia. Perseroan

telah melakukan pengembangan terhadap

Human Resources Information System (HRIS) baik

di induk usaha maupun di unit usaha. Sepanjang

2017, Perseroan melakukan pengembangan

sistem yang mempermudah karyawan dalam

interaksinya dengan bagian sumber daya manusia.

Pengembangan dalam hal ini antara lain Employee

Portal yang berisi dengan konten-konten informasi

terkait karyawan. Pada Employee Portal tersebut

berisi juga fitur Employee Self Service, sehingga

memudahkan karyawan dalam pengajuan cuti,

izin kerja, performance appraisal, serta pengajuan

perubahan data pribadi karyawan.

While the Company conducts soft skill development

programs through internal facilitators, it also

collaborates with external parties following a stringent

selection process that adheres to prevailing policies.

The Leadership Academy Program, for those in the

supervisory and managerial levels, serves as an

example.

Every quarter of the year, the Company organizes a

large-scale program dubbed the Townhall Meeting

(Manager Forum) attended exclusively by employees

from managerial level and above. Various interesting

topics provided through 2017 such as: “Responsible

and Reliable!,Your Character is Key to Success” and

“2018 Economic & Corporate Outlook”. As speakers

in that forum, the Company invited several renowned

experts to speak on the chosen themes.

The MNC Group chairman, Mr. Hary Tanoesoedibjo who

was one of the forum’s internal speakers, presented the

vision, mission and business direction for 2017. Through

this quarterly Manager Forum, Mr. Hary Tanoesoedibjo

holds face-to-face sessions to gather ideas from

employees coming from various levels of each business

unit.

Integrated HRIS and HR ReportsSimultaneous developments within the Company

and technology in general have impacts on HR

management. One such impact pushed the

Company to continue developing the Human

Resources Information System (HRIS) for both the

holding company and its business units. In 2017, the

Company further developed the system to ease

interaction among employees with the HR Directorate.

The developments included the Employee Portal that

contains all employee-related information and holds

an employee self-service feature. Through this feature,

employees can easily access filing for work leave, work

permission, performance appraisals and personal data

update.





Semua pengembangan HRIS tersebut juga terintegrasi

dengan sistem Enterprise Resource Planning (ERP)

yaitu pengelolaan SDM yang sudah ada dan saling

terintegrasi antar Unit Usaha di bawah Perseroan.

Sistem dapat diakses oleh karyawan di manapun,

kapanpun, dengan menggunakan komputer dan

smartphone apa pun. Dengan pengembangan ini

diharapkan juga dapat mendukung Perseroan yang

ramah lingkungan.

All HRIS developments are integrated with the Enterprise

Resource Planning (ERP), which is an existing HR

management system mutually integrated between

all business units under the Company. Employees

can access the system anywhere at any time using

any computer or smartphone device. This system also

supports the Company’s efforts at being environmental

friendly.

TINGKATLEVEL

JUMLAHHEADCOuNT

Direktur / Director 70 0,61%

VP / GM 145 1,27%

Manajer Senior / Senior Manager

103 0,90%

Manager / Manager 395 3,45%

Asisten Manajer / Supervisor

2.068 18,05%

Officer 8.577 74,84%

Staff / Non Officer 102 0,89%

Jumlah / Total 11.460 100,00%

JumlahKaryawanberdasarkanPosisiTotal Number of Employees based on Position

PENDIDIKANEDuCATION

JUMLAHHEADCOuNT

Doktor / Doctorate 3 0,03%

Pasca Sarjana / Master 276 2,41%

Sarjana / Bachelor 8.209 71,63%

Diploma / Diploma 1.718 14,99%

Lainnya / Others 1.254 10,94%

Jumlah / Total 11.460 100,00%

JumlahKaryawanberdasarkanPendidikanTotal Number of Employees based on Academic Achievement





INFORMASI PEMEGANG SAHAM PERSEROANCOMPANY SHAREHOLDERS’ INFORMATION

NAMA PEMEGANG SAHAMNAME OF STOCKHOLDERS

JUMLAH SAHAM(ANGKA PENuH)NuMBER OF SHARES

(FULL AMOUNT)

PERSENTASE KEPEMILIKANPERCENTAGE OF

OWNERSHIP

PT MNC Investama Tbk 7.504.327.500 54,20%

Hary Tanoesoedibjo (Direktur Utama / President Director) 31.226.040 0,23%

Indra Pudjiastuti (Direktur / Director) 20.000.000 0,14%

Oerianto Guyandi (Direktur / Director) 11.963.000 0,09%

Rosano Barack (Komisaris Utama / President Commisioner) 40.321.000 0,29%

David Fernando Audy (Direktur / Director) 1.052.500 0,01%

Masyarakat dan Koperasi (di bawah 5%)Public and Cooperatives (below 5% each)

6.236.445.582 45,04%

Jumlah saham yang beredar / Total outstanding capital stock 13.845.335.622 100,00%

Saham diperoleh kembali / Treasury stocks 353.285.800

Jumlah saham yang diterbitkan / Total issued capital stock 14.198.621.422

PemegangSahamUtamadanPengendaliControlling and Major Shareholders

HT INVESTMENT DEVELOPMENT Ltd

PT MNC Investama Tbk

PT GLOBALMEDIACOM Tbk

HARY TANOESOEDIBJO

4,56% 27,47%

52,85%

10,64%

PT BHAKTI PANJIWIRA





DATA ENTITAS ANAK DANPERuSAHAAN ASOSIASIINFORMATION OF SUBSIDIARIES AND ASSOCIATED COMPANY

PERSEROANCOMPANY

PRESENTASI KEPEMILIKAN SAHAM

SHARE OWNERSHIPPERCENTAGE

ALAMATADDRESS

BIDANG USAHABuSINESS LINE

STATUS OPERASI

OPERATIONAL STATuS

PT Media Nusantara Citra Tbk (MNC) dan entitas anak/and its subsidiaries

63,75 MNC Tower Lantai 24,Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Jakarta Pusat 10340

Media berbasis konten dan iklan

Content and advertising based media

BeroperasiOperating

• PTRajawaliCitraTelevisiIndonesia (RCTI)

100,00 Jl. Raya Perjuangan, Kebon JerukJakarta Barat 11530

Penyiaran televisiTelevision Broadcasting

BeroperasiOperating

• PTGlobalInformasiBermutu (GIB)



BeroperasiOperating

• PTCiptaTelevisiPendidikan Indonesia (CTPI)



BeroperasiOperating

• PTMNCTelevisiNetwork(MTN) (d/h PT Sun Televisi Network) dan entitas anak/and its subsidiaries

100,00 MNC News CenterJl. KH Wahid Hasyim No. 28, Jakarta Pusat 10340


BeroperasiOperating

• PTDeliMediaTelevisi(DTV)

90,00 Jl. Intertip No.2 P. Brayan Darat II Medan Timur, Kotamadya Medan - 20239


BeroperasiOperating

• PTGlobalTelekomunikasi Terpadu (GTT)*)

49,00 Setiabudi Square No. 14-15 Srondol Kulon Banyumanik - Semarang 50263


BeroperasiOperating

• PTTiviBursaIndonesia(TBI)*)

55,00 Indonesia Stock Exchange Building, Tower II Lt. 1 Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53 Jakarta Selatan

Rumah produksiProduction House

BeroperasiOperating

• PTMediaSemestaSumatera*)

99,99 MNC News CenterJl. KH Wahid Hasyim No. 28Jakarta Pusat 10340


BeroperasiOperating

• PTMediaSemestaJakarta*)



BeroperasiOperating

• PTMediaSemestaPermata*)



BeroperasiOperating

• PTMediaSemestaSulawesi*)



BeroperasiOperating

• PTMediaSemestaNusa*)



BeroperasiOperating

• PTMediaSemestaKalimantan*)



BeroperasiOperating

• PTMediaSemestaMatahari*)



BeroperasiOperating





PERSEROANCOMPANY



ALAMATADDRESS


STATUS OPERASI

OPERATIONAL STATuS

• PTMediaSemestaBali*)



BeroperasiOperating

• PTMediaSemestaBangka*)



BeroperasiOperating

• PTMediaSemestaLampung*)



BeroperasiOperating

• PTMediaSemestaMakassar*)



BeroperasiOperating

• PTMediaSemestaJabar*)



BeroperasiOperating

• PTMNCNetworks(MNCN)dan entitas anak/and its subsidiaries*)


Stasiun radioRadio station

BeroperasiOperating

• PTRadioTrijayaShakti(RTS) dan entitas anak/and its subsidiaries*)



BeroperasiOperating

• PTRadioPrapancaBuana Suara (RPBS)*)

91,60 Jl. Sei Bahorok No. 74-76, Medan - Sumatera Utara 20154


BeroperasiOperating

• PTRadioMancasuara (RM)*)

100,00 Jl. Setiabudhi No. 170 B, Bandung, Jawa Barat 40141


BeroperasiOperating

• PTRadioSwaraCaraka Ria (RSCR)*)

100,00 Ruko Setiabudi Square No. 14-15, RT. 01/V, Srondol Kulon, Banyumanik, Semarang, Jawa Tengah


BeroperasiOperating

• PTRadioEfkindo(RE)*)

100,00 Jl. Babarsari TB XI No.21, Depok, Sleman, Yogyakarta


BeroperasiOperating

• PTRadioTjakraAwigra (RCA)*)

100,00 Jl. Kertajaya Indah No. 61, Surabaya 60282


BeroperasiOperating

• PTRadioSuaraMonalisa (RSM)*)



BeroperasiOperating

• PTMediawisataSariasih(MS)*)

100,00 Jl. Setiabudhi No. 170 B, Bandung, Jawa Barat 40141


BeroperasiOperating

• PTRadioAriefRahmanHakim (RARH)*)



BeroperasiOperating

• PTRadioSabdaSosokSohor (RSSS)*)



BeroperasiOperating

• PTMediaNusantaraInformasi (MNI) dan entitas anak/and its subsidiaries*)

100,00 Gedung SINDO, Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 38, Jakarta Pusat 10340

Media cetakPrint Media

BeroperasiOperating

• PTMediaNusantaraDistribusi (MND)*)

100,00 Gedung SINDO, Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 38, Jakarta Pusat 10340

Penjualan langsungDirect selling

BeroperasiOperating

• PTMenadoNusantaraInformasi (MENI)*)

100,00 Jl. Ringroad, WaneaManado, Sulawesi Utara


BeroperasiOperating

• PTMNIGlobal(MNIG)*) 100,00 MNC News CenterJl. KH Wahid Hasyim No. 28Jakarta Pusat 10340


BeroperasiOperating





PERSEROANCOMPANY



ALAMATADDRESS


STATUS OPERASI

OPERATIONAL STATuS

• PTMNIPublishing(MNIP)dan entitas anak/and its subsidiary*)

75, 00 MNC News CenterJl. KH Wahid Hasyim No. 28Jakarta Pusat 10340

PercetakanPrinting

BeroperasiOperating

• PTMNIEntertainment(MNIE)*)



BeroperasiOperating

• PTMNCStudiosInternational (MSI) dan entitas anak/and its subsidiaries


Agensi periklananAdvertising Agency

BeroperasiOperating

• PTMediateIndonesia(MI)*)



BeroperasiOperating

• PTMNCPictures(MNCP)*)



BeroperasiOperating

• PTStarMediaNusantara (SMN)*)


Manajemen bakatTalent management

BeroperasiOperating

• PTMNCInfotainmentIndonesia*)

100,00 MNC News CenterJl. KH Wahid Hasyim No.28Jakarta Pusat 10340


BeroperasiOperating

• PTMNCFilmIndonesia*)



BeroperasiOperating

• MNCInternationalMiddleEast Limited (MIMEL) dan entitas anak/and its subsidiaries*)

100,00 LOB 15-117, P.O. Box 17870, Jebel Ali Free, Zone, Dubai, United Arab Emirates

InvestasiInvestment

BeroperasiOperating

• MNCInternationalLimited (MIL)

100,00 Bridge Street Services Limited, Marque Place Suite 300, 430, West Bay Road, PO BOX 30690, Grand Cayman KY1-1203, Cayman Islands

InvestasiInvestment

BeroperasiOperating

• MNCPicturesFZLLC(MP)*)

100,00 308 Atrium Center,PO Box. 23271, Dubai,United Arab Emirates

Produksi & distribusi filmFilm production &

distribution

BeroperasiOperating

• PTMNCOkezoneNetworks (Okezone) (d/h Linktone Indonesia (Linktone))*)


Portal beritaNews Portal

BeroperasiOperating

• MNCInnoformPte.Ltd (Innoform) dan entitas anak/and its subsidiary*)

87,50 Asia Media Centre39 MacTaggart RoadSingapore 368084

Distribusi dan penjualan produk home

entertaintmentDistribution and selling home entertainment

products

BeroperasiOperating

• MNCInnoform(Singapore) Pte. Ltd (Alliance)*)

100,00 Asia Media Centre39 MacTaggart RoadSingapore 368084



products

BeroperasiOperating

• PTMNCLisensiInternasional (MLI)*)


LisensiLicensing

BeroperasiOperating

• PTMNCMediaUtama(MMU)*)

100,00 MNC Tower Lantai 24Jl Kebon Sirih No. 17-19Jakarta Pusat 10340


BeroperasiOperating

• PTInnoformIndonesia(MINNO)*)




products

BeroperasiOperating





PERSEROANCOMPANY



ALAMATADDRESS


STATUS OPERASI

OPERATIONAL STATuS

• PTMNCMediaInvestasi(MMI)*)


InvestasiInvestment

BeroperasiOperating

PT Sky Vision Networks (SVN) dan entitas anak/and its subsidiaries


Multimedia & InvestasiInvestment & Multimedia

BeroperasiOperating

• PTMNCSkyVisionTbk(MNCSV)*)

92,41 MNC TowerJl Kebon Sirih No. 17-19Jakarta Pusat 10340

TV BerbayarPay-TV

BeroperasiOperating

• PTMediaCitraIndostar(MCI)*)


JasaServices

BeroperasiOperating

• PTMNCKabelMediakom(MKM)*)


Broadband BeroperasiOperating

• PTOTTMNCIndonesia(OTT)*)


Media onlineOnline media

BeroperasiOperating

Global Mediacom International Ltd. (GMI) dan entitas anak/and its subsidiaries

100,00 PO BOX 182398Dubai, United Arab Emirates

InvestasiInvestment

BeroperasiOperating

• MNCMediaInvestmentLtd (MMIL) dan entitas anak/and its subsidiary*)

79,88 The oices of M&C Corporate service Limited Ugland House, P.O. BOX GT. South Church Street, Grand Cayman,Cayman Islands

InvestasiInvestment

BeroperasiOperating

• LetangGameLtd.(Letang)*)

50,01 Hefei 71 JinZhai Road 5/FKemao Plaza, China

Mobile Games BeroperasiOperating

PT Infokom Elektrindo (Infokom) dan entitas anak/and its subsidiaries


Infrastruktur telekomunikasi & teknologi

Technology and telecommunication

infrastructure

BeroperasiOperating

• PTTelesindoMediaUtama(TMU)*)




infrastructure

Tidak BeroperasiNot Operating

• PTSenaTelenusaUtama(STU) dan entitas anak/and its subsidiary*)




infrastructure

BeroperasiOperating

• PTFlashMobile(FM)*) 84,99 MNC Tower Lantai 10Jl Kebon Sirih No. 17-19Jakarta Pusat 10340



infrastructure

BeroperasiOperating

PT MNC GS Homeshopping (MNC Shop)


TV Homeshopping BeroperasiOperating

Universal Media Holding Corporation (Universal)

100,00 PO BOX 30691West Bay RoadGrand Cayman, KY1-1203,Cayman Island

InvestasiInvestment

BeroperasiOperating

PT MNC Digital Indonesia (MNCD)


Multimedia & InvestasiInvestment & Multimedia

BeroperasiOperating

*) Pemilikan tidak langsung / Indirect ownership





ENTITAS ANAKSuBSIDIARIES

DOMISILIDOMICILE

PT RCTI Satu Bandung

PT RCTI Dua Semarang

PT RCTI Tiga Surabaya

PT RCTI Empat Medan

PT RCTI Lima Palembang

PT RCTI Enam Makassar

PT RCTI Tujuh Denpasar, Bali

PT RCTI Delapan Banjarmasin

PT RCTI Sembilan Bandar Lampung

PT RCTI Sepuluh Pekan Baru

PT RCTI Sebelas Padang

PT RCTI Duabelas Pontianak

PT RCTI Tigabelas Manado

PT RCTI Empatbelas Ambon

PT RCTI Limabelas Aceh Besar

PT RCTI Enambelas Manokwari

PT RCTI Gorontalo Gorontalo


DOMISILIDOMICILE

PT GTV Satu Bandung

PT GTV Dua Semarang

PT GTV Tiga Surabaya

PT GTV Empat Medan

PT GTV Lima Palembang

PT GTV Enam Makassar

PT GTV Tujuh Banjarmasin

PT GTV Delapan Jambi

PT GTV Sembilan Jayapura

PT GTV Sepuluh Bali

PT GTV Aceh Aceh

PT GTV Babel Babel

PT GTV Batam Batam

PT GTV Bengkulu Bengkulu

PT GTV Garut Garut

PT GTV Sukabumi Sukabumi

PT GTV Sumedang Sumedang

PT GTV Cirebon Cirebon

PT GTV Tegal Tegal

PT GTV Purwokerto Purwokerto

PT GTV Madiun Madiun

PT GTV Jember Jember

PT GTV Mataram Mataram

PT GTV Kupang Kupang

PT GTV Palangkaraya Palangkaraya

PT GTV Balikpapan Balikpapan

PT GTV Palu Palu

PT GTV Kendari Kendari

PT GTV Ambon Ambon


DOMISILIDOMICILE

PT Semesta Aceh Televisi Aceh

PT Semesta Alam Televisi Pangkal Pinang

PT Lampung Mega Televisi Bandar Lampung

PT Semesta Televisi Jakarta Jakarta

PT Visi Citra Mulia Jakarta

PT Indonesia Musik Televisi Bandung

PT Semesta Matahari Televisi Yogyakarta

PT Bali Music Channel Bali

PT Semesta Esa Televisi Mataram

PT Semesta Nusa Televisi Kupang

PT Semesta Kalimantan Televisi Palangkaraya

PT Semesta Bumi Televisi Balikpapan

PT Semesta Permata Televisi Banjarmasin

PT Semesta Sumatera Televisi Tenggarong

PT Sun Televisi Makasar Makasar

PT Semesta Pesona Televisi Mamuju

PT Manado Semesta Televisi Manado

PT Semesta Sulawesi Televisi Kendari

PT Semesta Mutiara Televisi Ambon

PT Semesta Indah Televisi Ternate


DOMISILIDOMICILE

PT TPI Satu Bandung

PT TPI Dua Semarang

PT TPI Tiga Surabaya

PT TPI Empat Medan

PT TPI Lima Palembang

PT TPI Enam Pekan Baru

PT TPI Tujuh Makassar

PT TPI Delapan Palu

PT TPI Sembilan Bajarmasin

PT TPI Sepuluh Aceh

PT TPI Sebelas Denpasar

PT TPI Lintas Bengkulu Bengkulu

PT TPI Lintas Babel Bangka Belitung

PT TPI Lintas Jember Jember

PT TPI Lintas NTB Mataram

PT TPI Lintas Kalteng Kalimantan Tengah

PT TPI Lintas Ambon Ambon





01

03

05

07

09

02

04

06

08

10

KRONOLOGI PENCATATAN SAHAMCHRONOLOGY OF SHARE LISTING

17JULI199517 July 1995

Penawaran Umum Terbatas I sebanyak-banyaknya

308.798.987 saham, berdasarkan pernyataan efektif

dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dengan

surat No. S-1648/PM/2004 tanggal 8 Juni 2004.

Limited Public Offering I as many as 308,798,987 shares,

effective based on statement of the Chairman of the

Capital Market Supervisory Agency by letter

No. S-1648/PM/2004 dated 8 June 2004.

23Juni200423 June 2004

Penawaran Umum Terbatas I sebanyak-banyaknya

308.798.987 saham, berdasarkan pernyataan efektif

dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dengan

surat No. S-1648/PM/2004 tanggal 8 Juni 2004.

Limited Public Offering I as many as 308,798,987 shares,

effective based on statement of the Chairman of the

Capital Market Supervisory Agency by letter

No. S-1648/PM/2004 dated 8 June 2004.

27April200727 April 2007

Pemecahan nilai nominal saham dari Rp500 per

saham menjadi Rp100 per saham.

Distribution of stock value from Rp500 per share to

Rp100 per share.

31Desember201231 December 2012

Jumlah saham per tanggal 31 Desember

2012 adalah 658.168.503 saham.

As per 31 December 2012 the total number of

shares is 658,168,503.



2014 adalah 14.198.613.922 saham.


shares is 14,198,613,922.



2016 adalah 14.198.621.422 saham.


shares is 14,198,621,422.

22Juni200722 June 2007

Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih

Dahulu sebanyak-banyaknya 685.168.000 saham.

Additional Capital without Preemptive Rights as many as

685,168,000 shares.



2013 adalah 14.052.702.500 saham.


shares is 14,052,702,500.



2015 adalah 14.198.613.922 saham.


shares is 14,198,613,922.



2017 adalah 14.198.621.422 saham.


shares is 14,198,621,422.





LEMBAGA PENuNJANGSUPPORTING INSTITUTIONS

AKUNTANPUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT

Kanaka Puradiredja, Suhartono

Member of Nexia International

18th Office Park Tower A Lantai 20

Jl.TB Simatupang No.18, Pasar Minggu

Jakarta 12520, Indonesia

Telp : +6221 2270 8292

Fax : +6221 2270 8299

BIROADMINISTRASIEFEK SHARE REGISTRAR

PT BSR Indonesia

Kompleks Pertokoan ITC Roxy Mas Blok E1 No. 10-11

Jl. K.H. Hasyim Ashari, Jakarta Barat 10150, Indonesia

Telp : +6221 631 7828

Fax : +6221 631 7827

NOTARIS PUBLIC NOTARY

Aryanti Artisari, SH, MKn.

Menara Sudirman, Lantai 18

Jl. Jend. Sudirman Kav. 80,

Jakarta Selatan 12190, Indonesia

Telp : +6221 520 4778

Fax : +6221 520 4780





PENGHARGAAN 20172017 AWARDS

NAMA ACARAEVENT

TANGGALDATE

PENYELENGGARAORGANIZER

KATEGORICATEGORY

Top 100 Most Valuable Indonesian Brands Awards 2017

24 Mei 2017, Jakarta24 May 2017, Jakarta

Majalah SWASWA Magazine

Top 100 Most Valuable Indonesian Brands

Awards

Top CSR Award 2017 5 April 2017, Jakarta5 April 2017, Jakarta

Bisnis News Indonesia 1. Hary Tanoesoedibjo Top Leader on CSR Commitment

2. SDG’s: Community Services for Education and Health

MCOM

NAMA ACARAEVENT

TANGGALDATE


KATEGORICATEGORY

Indonesia Most Innovative Business Award 2017

24 Februari 2017, Jakarta24 February 2017, Jakarta

Warta Ekonomi Periklanan, Percetakan dan Media

Advertising, Printing and Media

Indonesia Most Admired Companies (IMACO) Award 2017


Warta Ekonomi Media

Top 100 Most Valuable Indonesian Brands Award 2017



Top 100 Most Valuable Indonesian Brands

Awards

Brand Asia Award 2017 7 September 2017, Jakarta7 September 2017, Jakarta

MarkPlus Inc. Media

Forbes Indonesia Best of the Best Award 2017

19 Oktober 2017, Jakarta19 October 2017, Jakarta

Majalah Forbes IndonesiaForbes Indonesia Magazine

50 Best of the Best and Golden Awards

Indonesia Most Powerful Companies Awards (MPCA) 2017


Warta Ekonomi Periklanan, Percetakan dan Media

Advertising, Printing and Media

Top CSR Award 2017 5 April 2017, Jakarta5 April 2017, Jakarta

Bisnis News Indonesia 1. Hary Tanoesoedibjo Top Leader on CSR Commitment

2. SDG’s: Community Services for Education and Health

MNC





NAMA ACARAEVENT

TANGGALDATE


KATEGORICATEGORY

Superbrands Indonesia’s Choice 2017

11 Januari 2017, Jakarta11 January 2017, Jakarta

Nielsen and Grandindo Indovision TV



Nielsen and Grandindo Top TV



Nielsen and Grandindo Okevision TV

Indonesia’s Prestige Brand Award (IPBA) 2017


Warta Ekonomi The Highest Top of Mind Brand for TV Cable

Indonesia’s Prestige Brand Award (IPBA) 2017


Warta Ekonomi Brand Used Most Often for TV Cable

Customer Loyalty Award 2017 (Net Promoter Good)


Majalah SWA dan Net Promoter

SWA Magazine and Net Promoter

Net Promoter Score (NPS) for Pay-TV

Indonesia WOW Brand Award 2017

9 Maret 2017, Jakarta9 March 2017, Jakarta

MarkPlus Inc. TV BerlanggananPay-TV

Contact Center Award 2017 12 April 2017, Jakarta12 April 2017, Jakarta

Marketing dan Carre (Center Costumare

Satisfaction & Loyality)

TV BerlanggananPay-TV

Indonesia’s Top 100 Most Valuable Brands Award 2017


Swanetwork PT MNC Sky Vision Tbk

Corporate Image Award 2017 9 Juni 2017, Jakarta9 June 2017, Jakarta

Frontier Consulting Group & Tempo media Group


Indonesia’s Original Brand Award 2017

18 Juli 2017, Jakarta18 July 2017, Jakarta

Swanetwork TV BerlanggananPay-TV

Marketing Award 2017 13 September 2017, Jakarta13 September 2017, Jakarta

Majalah Marketing The Best in Experiental Marketing

Indonesia Best Brand Award 2017




Indonesia Customer Service Award 2017

22 November 2017, Jakarta22 November 2017, Jakarta

Swanetwork TV BerlanggananPay-TV

MNC Sky Vision





NAMA ACARAEVENT

TANGGALDATE


KATEGORICATEGORY

Panasonic Gobel Awards 2017


PT Panasonic Gobel Indonesia

1. Drama Seri/Sinetron: Dunia TerbalikDramaSeries:DuniaTerbalik

2. Program Kuis/Game Show: BaperQuizProgram/GameShow:Baper

3. Program Musik/Variety Show: DahsyatMusicProgram/VarietyShow:Dahsyat

4. Program Berita: Seputar IndonesiaNewsProgram:SeputarIndonesia

5. Program Spesial Event: RCTI 27 Anniversary CelebrationSpecialEventProgram:RCTI27th Anniversary Celebration

6. Film Bioskop Indonesia: Me VS MamiIndonesianCinemaMovie:MevsMami

7. Sutradara Drama Seri: Dunia TerbalikDramaSeriesDirector:DuniaTerbalik

8. Penulis Skenario Drama Seri: Dunia TerbalikDramaSeriesScreenWriter:DuniaTerbalik

Indonesian Television Awards (ITA) 2017

20 September 2017, Jakarta20 September 2017, Jakarta

RCTI 1. Program Pagi Terpopuler: DahsyatMostPopularMorningProgram:Dahsyat

2. Program Drama Terpopuler: Dunia TebalikMostPopularDrama:DuniaTerbalik

3. Program Anak Terpopuler: KikoMostPopularChildren’sProgram:Kiko

4. Program Ramadan Terpopuler: Hafiz IndonesiaMostPopularRamadanProgram:Hafiz

Indonesia

5. Program Sport Match Terpopuler: Premier League (RCTI & MNCTV)MostPopularSportsMatch:Premier

League (RCTI & MNCTV)

6. Pembawa Acara Terpopuler: Raffi Ahmad (Dahsyat – RCTI)MostPopularProgramHost:RaffiAhmad

(Dahsyat)

7. Duet Pembawa Acara Terpopuler: Raffi Ahmad - Denny Cagur (Dahsyat – RCTI)MostPopularProgramHostDuo:Raffi

Ahmad - Denny Cagur (Dahsyat)

RCTI

Infokom PT Infokom Elektrindo menerima

penghargaan “Best New Merchant

yang memiliki ISO” untuk BCA dan

Fast Pay.

PT Infokom Elektrindo receives “Best

New Merchant Award with ISO”

Award for BCA and Fast Pay.





NAMA ACARAEVENT

TANGGALDATE


KATEGORICATEGORY

Anugerah KPI 2017 28 Oktober 2017, Jakarta28 October 2017, Jakarta

Komisi Penyiaran Indonesia (KPI)

Indonesian Broadcasting

Commission (KPI)

1. Program Sinetron Seri: “Dunia Terbalik” episode 286DramaSeries:“DuniaTerbalik”for

Episode 286

2. Nominasi Kategori “Program Anak Hafiz Indonesia 2017”Nomineefor“Children’sProgram

category:HafizIndonesia2017”

3. Nominasi “ILM Televisi Anti Hoax”Nomineefor“TelevisionPublicService

Advertisement:AntiHoax”

4. Nominasi Presenter Berita Tommy Tjokro Seputar Indonesia SiangNomineeforNewsPresenter:Tommy

Tjokro, Seputar Indonesia Siang

Festival Film Bandung 2017 22 Oktober 2017, Jakarta22 October 2017, Jakarta

Pemprov Jawa Barat Serial Televisi Terpuji: Dunia Terbalik (MNC Pictures)MostAdmiredTelevisionSeries:Dunia

Terbalik (MNC Pictures)

Anugerah Syiar Ramadan 2017

27 Juli 2017, Jakarta27 July 2017, Jakarta

MUI dan KPI Kategori Sinetron/Film: Dunia TerbalikDramaSeries/FilmCategory:DuniaTerbalik

NAMA ACARAEVENT

TANGGALDATE


KATEGORICATEGORY

Indonesia Most Admired Companies (IMACO) Award 2017


Warta Ekonomi Media

Panasonic GobelAwards 2017



Program Anak dan AnimasiChildren’s Program and Animation

Indonesian TelevisionAwards 2017


RCTI Program Sport Match TerpopulerMost Popular Sports Match


KPI Nominasi Kategori Program AnimasiNomination in the Animation Program


KPI Nominasi Presenter BeritaNomination for News Presenter

MNCTV





NAMA ACARAEVENT

TANGGALDATE


KATEGORICATEGORY

Indonesian Television Awards 2017


RCTI Program Asing Terpopuler: NarutoMostPopularForeignProgram:Naruto


KPI Nominator Drama Non Seri:Rindu Suara Adzan

NonSerialDramaNominee:

Rindu Suara Adzan


KPI Nominator Wisata Budaya Televisi: Kacamata Petualang

TelevisionCulturalTourismNominee:

Kacamata Petualang

Panasonic Gobel Awards 2017



Program Buletin Indonesia Siang, Program Amazing 14, Program Ada

Ada Aja, dan Program Keluarga Gokil sebagai Nominator

“BuletinIndonesiaSiang”,“Amazing14”,

“AdaAdaAja”,and“KeluargaGokil”as

Nominator


KPI Nominator Program Anak:Dunia Hand Made

Children’sProgramNominee:

Dunia Hand Made

GTV

NAMA ACARAEVENT

TANGGALDATE


KATEGORICATEGORY

KPID Jabar Awards 2017 17 November 2017, Bandung17 November 2017, Bandung

KPID JabarRegional Indonesian

Broadcasting Commission (KPID) of

West Java

Program Talkshow “Special Report”

KPID Lampung Awards 2017 28 November 2017, Bandar Lampung

28 November 2017, Bandar Lampung

KPID LampungRegional Indonesian


Lampung

Televisi Berjaringan Terbaik Dalam Memproduksi Program Lokal

Best Networking for Local TV Production

KPID Banten Award 15 Desember 2017, Kota Cilegon

15 December 2017, Cilegon City

KPID BantenRegional Indonesian


Banten

Wisata/budaya program“Wajah Indonesia”

Tourism/Cultural Programming category for “WajahIndonesia”

KPID Sulsel Awards 2017 16 Desember 2017, Makassar

16 December 2017, Makassar

KPID SulselRegional Indonesian


South Sulawesi

Berita program “iNews Sulsel”NewsProgrammingfor“iNewsSusel”

Penghargaan Walikota Mataram 2017

Mataram Pemerintah Kota Mataram

Government of Mataram

Komitmen dan Kerjasamanya Dalam Menyajikan Informasi Pembangunan

Kota MataramCommitment and Cooperation In

featuring Mataram City Development Information

Anugerah KPI Pusat 2017 di Jakarta

Jakarta KPI Program Acara Indonesia Border Eps. “Cerita Dari Sebatik”

Indonesia Border for the episode on“StoryfromSebatik”

Anugerah KPI Pusat 2017 Jakarta KPI Nominasi Program Perbatasan dan Daerah Tertinggal (Televisi):

Indonesia Border iNewsNomination for Borders and Developing Regions(Television):IndonesiaBorder

iNews

iNews





NAMA ACARAEVENT

KATEGORICATEGORY

Forum Film Bandung 1. Dunia Terbalik - Series TerpujiDunia Terbalik - Most Admired Series

2. Roman Picisan - Pemeran Utama PriaRoman Picisan - Male Lead Artist

Indonesia Television Awards 1. Dunia Terbalik - Aktor TerpopulerDunia Terbalik - Most Popular Actor

2. Dunia Terbalik - Drama TerpopulerDunia Terbalik - Most Popular Drama

KPI dan MUI Awards Dunia Terbalik - Sinetron Terpuji RamadhanDunia Terbalik - Most Admired RamadanDrama Series

Panasonic Awards 1. Dunia Terbalik - Sinetron FavoritDunia Terbalik - Favorite Drama Series

2. Dunia Terbalik - Sutradara TerbaikDunia Terbalik – Best Director

3. Dunia Terbalik - Skenario TerbaikDunia Terbalik – Best Scene

4. Dunia Terbalik - Aktor FavoritDunia Terbalik – Favorite Actor

5. Dunia Terbalik - Nominasi Theme Song FavoritDunia Terbalik – Nominee for Favorite Theme Song

6. Me vs Mami Movie - Film Bioskop Indonesia FavoritMe vs Mami Movie – Favorite Indonesian Cinema Movie

Silet Awards 1. Dunia Terbalik - Tersilet2. Dunia Terbalik - Aktris Tersilet3. Roman Picisan - Pemeran Utama Pria

Tersilet4. Roman Picisan - Pasangan Tersilet5. Cahaya Hati - Artis Cilik Tersilet6. Cahaya Hati - Soundtrack Tersilet

NAMA ACARAEVENT

TANGGALDATE


KATEGORICATEGORY

Indonesia Print Media Awards (IPMA) dan Indonesia Young Readers Awards (IYRA)


Serikat Perusahaan Pers (SPS)

United Press Company (SPS)

- Gold Winner diraih KORAN SINDO Medan edisi 10 April 2016Gold Winner won by KORAN SINDO Medan for 10 April 2016 edition

- Gold Winner diraih KORAN SINDO Batam edisi 22 Agustus 2016Gold Winner won by KORAN SINDO Batam for 22 August 2016 edition

- Silver Winner diraih KORAN SINDO Nasional edisi 10 Maret 2016Silver Winner won by National KORAN SINDO for 10 March 2016 edition

- Silver Winner diraih KORAN SINDO Jogja edisi 14 November 2016Silver Winner won by KORAN SINDO Jogja for 14 November 2016 edition

- Silver Winner diraih KORAN SINDO Jateng edisi 29 Juli 2016Silver Winner won by KORAN SINDO Jateng 29 July 2016 edition

- Silver Winner diraih KORAN SINDO Manado edisi 22 September 2016Silver Winner won by KORAN SINDO Manado 22 September 2016 edition

MNC Pictures

KORAN SINDO





NAMA ACARAEVENT

TANGGALDATE


KATEGORICATEGORY

- Silver Winner diraih KORAN SINDO Makassar edisi 27 September 2016Silver Winner won by KORAN SINDO Makassar for 27 September 2016 edition

- Bronze Winner diraih KORAN SINDO Nasional edisi 15 Februari 2016Bronze Winner won by National KORAN SINDO for 15 Februari 2016 edition

- Bronze Winner diraih KORAN SINDO Jabar edisi 22 September 2016Bronze Winner won by KORAN SINDO Jabar 22 September 2016 edition

Appreciation Night Three Energy 3rd Anniversary

19 Juli 2017, Semarang19 July 2017, Semarang

GM Noormans Hotel Best Media Partner

Kompetisi Jurnalistik PGN 2017


PT Perusahaan Gas Negara (PGN)

- Features news cetak juara pertama Aan Haryono dari KORAN SINDO dengan judul berita‘’MerayakanKegembiraandiBalikBilik.”Newsprintfeatures:FirstplaceAanHaryonofrom

KORANSINDOentitled“CelebratingJoyfrom

BehindtheBooth”

- Juara dua atas nama Anton Chrisbiyanto dari KORAN SINDO dengan judul berita “Smart Home berbasis Energi Pertama di Indonesia.’’Second place for Anton Chrisbiyanto from KORANSINDOwithnewsentitled“TheFirstEnergy-

basedSmartHomeinIndonesia.”

Penghargaan Kemenkes Terkait Liputan Haji 2017

1 November 2017, Jakarta1 November 2017, Jakarta

Kementerian Kesehatan

The Ministry of Health

Wartawan KORAN SINDO-SINDOnews Muh Iqbal Marsyaf (memberikan edukasi kepada masyarakatnya tentang pentingnya istithaah kesehatan)KORAN SINDO-SINDOnews Journalist Muh Iqbal Marsyaf (providing education to the public about the importance of Istithaah health)

Penghargaan Lomba Foto Kemenpora 2017


Kementerian Pemuda dan Olah Raga

The Ministry of Youth and Sports

Wartawan(Juara1,AliMasduki‘’PencakSilatPancasila’’)Journalismcategory(FirstPlace,AliMasduki“Pencak

SilatPancasila”

Anugerah Jurnalistik MH Thamrin

20 September 2017, Jakarta

20 September 2017, Jakarta

Wartawan Indonesia (PWI) Jaya dan

Pemprov DKI JakartaIndonesian Journalists’

Association (PWI) Jaya and Provincial

Government of Jakarta

Juara pertama kategori media cetak dengan tema pelayanan publik melalui liputan khusus tentang operasional Terminal Terpadu Pulogebang. Liputan berjudul “Sudah Malang di Jalan, Penumpang Masih Dihadang” yang dimuat pada hari Minggu, 19 Februari 2017.First place in the print media category for public service theme through the special coverage on operations of the Pulogebang Integrated Terminal, featureentitled“FacingMisfortuneontheRoad,

PassengersarestillIntercepted”printedonSunday,

19 February 2017.





NAMA ACARAEVENT

TANGGALDATE

KATEGORICATEGORY

Indonesian Box Office Movie Awards

29 Maret 201729 March 2017

Pendatang Baru Terbaik: GiselBestNewcomer:Gisel

Sour Sally Appreciation Award 1 April 20171 April 2017

Soundboy Junior sebagai Joyful Young Boyband dalam acara #Golddigger CelebrationSoundboy Junior as Joyful Young Boyband at the #Golddigger Celebration Event

Sour Sally Appreciation Award 1 April 20171 April 2017

Natasha Mannuela sebagai Gracious Queeny dalam acara #Golddigger CelebrationNatasha Mannuela Sebagai Gracious Queeny at the #Golddigger Celebration Event

Sour Sally Awards 1 April 20171 April 2017

Faithful Singer: Gloria Jessica

Instagram Awards 7 April 20177 April 2017

Discover Your Story: Ayu Ting Ting

Anugerah Planet Muzik 2017 14 Oktober 201714 October 2017

Artis Baru Terbaik (Wanita): Gloria JessicaBestNewArtist(Female):GloriaJessica

Silet Awards 17 Oktober 201717 October 2017

Aktris Tersilet 2017: Felicya Angelista

YouTube 10 November 201710 November 2017

Golden Play Button: Hanin Dhiya

Miss World 2017 18 November 201718 November 2017

Top 10 Miss World 2017: Achintya Holte Nilsen

Anugerah Dangdut Indonesia 2017

7 Desember 20177 December 2017

Penyanyi Dangdut Solo Wanita Terpopuler:Ayu Ting TingMostPopularFemaleDangdutSoloArtist:AyuTingTing

Anugerah Dangdut Indonesia 2017

7 Desember 20177 December 2017

Lagu Dangdut Terpopuler: Ayu Ting TingMostPopularDangdutSong:AyuTingTing

Mom & Kids Awards 13 Desember 201713 December 2017

Mommy and Kids Kesayangan: Gisel & GempitaMommyandKidsMostLoved:Gisel&Gempita

SMN





NAMA ACARAEVENT

TANGGALDATE


KATEGORICATEGORY

Apollo Awards 2017 1 Mei 2017, Singapura1 May 2017, Singapore

Contineo Media Nominator “Animasi 3D Terbaik”: KIKONomineeforBest“3DAnimation”

ITA Awards 2017 1 September 2017, Jakarta1 September 2017, Jakarta

RCTI Program Lokal Anak-anak TerpopulerChildren’sProgramNominee:

Dunia Hand Made

MNC Animasi

NAMA ACARAEVENT


KATEGORICATEGORY

KPID Award (DKI) KPI Global Radio memenangkan KPI Award untuk Iklan Layanan Masyarakat, Produksi Radio TerbaikGlobalRadiowinstheKPIPublicServiceAdvertisementAwardfor“Best

RadioProduction”

KPID Award (Jabar) KPID JabarRegional Indonesian

Broadcasting Commission (KPID) of West Java

MNC Trijaya Bandung memenangkan KPI Award untuk Program Hiburan, Seni & BudayaMNC Trijaya Bandung wins KPI Award for EntertainmentProgram, Art & Culture

MNC Networks





04

Desvita Bionda - MNCTV News Anchor

Erwin Surya Brata - IDX Channel

Maria Katarina - IDX Channel

Muhammad Syahreza - iNews Anchor

Advertising expenditure will continue to flourish parallel to

improving economic prospects of Indonesia, thus increasing

the potential for the Company to expand.

Belanja iklan akan tetap tumbuh seiring dengan prospek

pertumbuhan ekonomi Indonesia, sehingga potensi bagi

pertumbuhan Perseroan juga akan terus meningkat.





ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMENMANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS





TINJAuAN INDuSTRI MEDIAMEDIA INDUSTRY OVERVIEW

TinjauanIndustri media dan segmen hiburan di Indonesia

tetap bersinar gemilang, sebagian besar terkait

pertumbuhan dan profitabilitas dari seluruh sektor TV

Free-To-Air (FTA).

Indonesia menjadi pasar periklanan media terbesar

di Asia Tenggara, dengan total netto (setelah diskonto)

sebesar AS$2,1 miliar pada tahun 2017. Andil FTA

dalam iklan TV terus menguat dengan sekitar 42 juta

rumah tangga TV yang menghasilkan pendapatan

iklan sekitar AS$1,3 miliar.

Prospek ekonomi di tahun 2018 ini menunjukkan tanda-

tanda positif. Kami berharap bahwa ekonomi yang

lebih stabil, yang diproyeksikan tumbuh sampai 5,5%

pada tahun 2019, akan menopang pemulihan yang

sangat dibutuhkan bagi seluruh industri periklanan

lokal. Operator media optimis akan proyeksi ini,

mengingat adanya pemilihan kepala daerah pada

tahun 2018 dan pemilihan umum yang dijadwalkan

pada bulan April 2019. Kampanye pemilihan yang

akan berlangsung akan meningkatkan belanja iklan,

terutama di TV.

OverviewIndonesia’s media industry and entertainment segment

remain vibrant, largely anchored upon the growth and

profitability of the entire Free-To-Air (FTA) TV sector.

The Indonesian media advertising market is the largest

in Southeast Asia, totaling US$2.1 billion in 2017 in net

terms (after discounts). FTA’s share from TV advertising

continues to be strong with around 42 million TV

households yielding approximately US$1.3 billion in

advertising revenue.

The economic outlook for 2018 is showing positive

signs. We expect that a more stable economy, which

is projected to grow up to 5.5% in 2019, will sustain a

much needed recovery for the entire local advertising

industry. Media operators view this projection

optimistically with local elections due in 2018 and

general elections scheduled in April 2019. The ensuing

election campaigns will boost ad spend, especially on

TV.

PASAR IKLAN (DALAM AS$ MILIAR)ADVERTISING MARKET (IN uS$ BILLION)

2017 2022 % CAGR 2017-22

China 86.5 136.0 9.5%

Hong Kong 1.9 2.2 3.0%

India 9.2 17.1 13.1%

Indonesia 2.1 2.8 5.6%

Malaysia 1.0 1.0 1.8%

Philippines 1.5 2.6 11.4%

Singapore 1.4 1.5 1.2%

Thailand 1.6 2.4 8.0%

Vietnam 1.1 1.4 4.3%

PerbandinganPertumbuhanIklanNettoDiSeluruhAsiaPasifikComparison of Net Advertising Growth Across Asia Pacific

Source:Media Partners Asia





MPA memperkirakan pertumbuhan ekonomi yang

lebih stabil (diproyeksikan pada ~5,5% pada tahun

2019) akan mengarah pada pemulihan iklan yang

berkelanjutan. Hal ini, dikombinasikan dengan

pemilihan kepada daerah pada 2018 dan pemilihan

umum pada April 2019, akan meningkatkan belanja

iklan, terutama di TV. Namun demikian, media online

akan mendominasi pertumbuhan iklan dalam jangka

panjang.

Pasar TV berlangganan, yang sebagian besar terdiri

atas platform satelit DTH, menghadapi tantangan

ketika sektor satelit DTH mengalami rasionalisasi.

Namun, IPTV berkembang pesat yang didorong oleh

para pemain telekomunikasi dan broadband.

EkonomiHambatan ekonomi seperti melambatnya konsumsi

sektor swasta ditambah dengan defisit pendapatan

pajak dan volatilitas di pasar keuangan global

menimbulkan risiko serius terhadap prospek

ekonomi tahun ini. Dengan investasi yang antusias

dan daya beli masyarakat yang sehat, dua tahun

ke depan seharusnya memberikan pertumbuhan

yang layak. Pada 2017, perekonomian mencatat

sedikit pertumbuhan sekitar 5,1%, dibawah target

5,4% - 5,5%. Sentimen positif terhadap peningkatan

investasi termasuk beberapa proyek infrastruktur dan

pemulihan konsumsi domestik akan memberikan

iklim yang kondusif bagi industri media di Indonesia.

Demikian juga, pemilihan kepala daerah tahun

2018 dan pemilihan presiden tahun 2019 mungkin

akan mengarah pada tindakan populis, termasuk

beberapa pembatalan dalam pemangkasan

anggaran subsidi, yang akan mendorong belanja

konsumen jangka pendek.

MPA expects that a more stable economic growth

(projected at ~5.5% by 2019) will lead to sustained

advertising recovery. This, combined with local elections

in 2018 and general elections in April 2019, will boost

ad spend, especially on TV. Online media, however, will

dominate advertising’s long-term growth.

The Pay-TV market, which is made up mostly of DTH

satellite platforms, faces challenges as the DTH satellite

sector rationalizes. IPTV, however, is growing rapidly from

a low base driven by telecom and broadband players.

EconomyEconomic headwinds such as slower private

consumption coupled with shortfall in tax revenue and

volatility in the global financial market pose serious

risks to this year’s economic outlook. With buoyant

investments and healthy household spending,

the next two years should deliver viable growth. In

2017, the economy registered a modest growth of

approximately 5.1%, below the target of 5.4% - 5.5%.

Positive sentiments on increased investments including

several infrastructure projects and recovering domestic

consumption will provide a conducive climate for

Indonesia’s media industry. Likewise, the regional and

presidential elections in 2018 and 2019 respectively will

probably lead to populist measures, including some

rollbacks in subsidy cuts, that deliver short-term boost in

consumer spending.





PerbandinganPertumbuhanPDBdiSeluruhAsiaPasifikComparison of GDP Growth Across Asia Pacific

2017 Real GDP Growth (%)

IndonesiaVietnam India Philippines Malaysia Thailand Hong Kong SingaporeChina

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

Source: IMF, MPA analysis

PeriklanandiIndonesiaPada tahun 2017, pendapatan iklan di segmen

periklanan terbesar di Indonesia, Free-To-Air TV,

menyusut menjadi 2,3%. Perseroan berharap adanya

pemulihan dalam waktu dekat akibat pilkada dan

pemilu. Analisis Media Partners Asia (MPA) mendukung

harapan ini dengan memprediksi Laju Pertumbuhan

Majemuk Tahunan (CAGR) TV di Indonesia sebesar

3,1% hingga tahun 2022.

TV tetap mendominasi pangsa pasar media

periklanan di Indonesia, dimana tayangan TV Free-

To-Air (FTA) dan jangkauan pemirsa masih menarik

investasi, terutama dalam konten lokal yang populer.

Namun demikian, pada tahun 2022, MPA memprediksi

pangsa 54% untuk iklan TV. Iklan TV masih memberikan

andil terbesar dari total belanja iklan, sehingga

penetapan harga dan CPM-nya akan tetap menjadi

faktor pendorong utama bagi pengiklan.

Indonesia AdvertisingIn 2017, advertising revenue on Indonesia’s largest

advertising segment, Free-To-Air TV, contracted 2.3%. The

Company expects a rebound in the near future due

to the forthcoming local and national elections. Media

Partners Asia (MPA) analysis supports this outlook by

forecasting Indonesia’s TV advertising compound

annual growth rate (CAGR) of 3.1% all the way to 2022.

TV continues to dominate the country’s advertising

media market share, wherein Free-To-Air (FTA)

TV viewership and audience reach still attracted

investments, especially in popular local content. By 2022,

however, MPA forecasts 54% share for TV advertising. TV

advertising still takes majority of the share from total

advertising expenditure. Its pricing and CPM will remain

key drivers for investments by advertisers.





AndilIklanIndonesiaberdasarkanMediaIndonesia Advertising Share by Media

TV 61,1%

17,5%

18,0%

1,8%

1,2%

0,4%

Internet

Print

OOH

Radio

Cinema

TV 54,1%

30,7%

12,3%

1,6%

1,0%

0,3%

Internet

Print

OOH

Radio

Cinema

2017 2022

Source: Media Partners Asia

IklanFTABerdasarkan perkiraan MPA, Indonesia memiliki

sekitar 42 juta rumah tangga TV (TVHH). Dari seluruh

rumah tangga ini, ~80% memiliki akses ke FTA yang

menyebabkan FTA menjadi saluran yang paling

banyak ditonton di semua platform. FTA memiliki

perkiraan total jumlah pemirsa TV melebihi 90%.

Dengan kekuatan ini, iklan FTA akan tetap menjadi

pesaing yang sangat layak untuk belanja iklan

dengan pangsa pasar iklan sebesar ~60%, terutama

didominasi oleh konten lokal yang populer, seperti

drama dan sinetron. Dari periode 2017 hingga 2022,

iklan FTA diproyeksikan tumbuh menjadi AS$1,5 miliar

pada CAGR sebesar 3,1%.

IklanInternetMPA memperkirakan pertumbuhan iklan Internet

sebesar ~35% untuk tahun lalu sejalan dengan kurva

pertumbuhan yang sangat curam selama bertahun-

tahun, oleh karena basis mula industry yang sangat

rendah, terutama didorong oleh video online dan juga

melonjaknya popularitas e-commerce dan layanan

digital. Di antara platform video online, YouTube masih

memimpin melalui peluncuran beberapa platform

video web dan situs yang didukung iklan. MNC Group,

FTA AdvertisingAccording to MPA estimates, Indonesia has

approximately 42 million TV households (TVHH). Out of

these households, ~80% have access to FTA making it

the most viewed along all media platforms. FTA has an

estimated total TV audience share in excess of 90%.

With these strengths, FTA advertising will remain a highly

viable contender for ad spend with total advertising

market share of ~60%, dominated primarily by popular

local content, such as dramas and sinetrons. From the

period 2017 to 2022, FTA advertising is projected to grow

to US$1.5 billion with a CAGR of 3.1%.

Internet AdvertisingMPA forecasted Internet advertising’s growth at ~35%

for the previous year in line with its steep growth curve

over the years, as it started from a very low base,

driven primarily by online videos as well as the surging

popularity of e-commerce and digital services. Among

online video platforms, YouTube maintains its lead over

last year’s launch of several ad-supported web video

platforms and sites. The MNC Group, along with other

local players, is investing to scale its own video platform





bersama dengan pemain lokal lainnya, berinvestasi

untuk meningkatkan kinerja platform video mereka

sendiri dalam waktu dekat untuk memperoleh andil

yang cukup besar dari pendapatan iklan video online.

Selama proyeksi lima tahun mulai tahun 2017, iklan di

Internet diharapkan menggembung dari AS$368 juta

menjadi AS$848 juta.

IkhtisarpasarTVBerlangganandanBroadbandPasar TV berlangganan di Indonesia diproyeksikan

akan memperoleh ~1,8 juta pelanggan antara

tahun 2017 - 2022. Sebagian besar pertumbuhan

ini berasal dari bundled layanan broadband dan

TV berlangganan. Penetrasi TV Berlangganan akan

tumbuh dari 10,5% rumah TV pada tahun 2017

menjadi 12,7% pada tahun 2022. Pendapatan

abonemen TV berlangganan juga akan meningkat

pada CAGR lima-tahunan sebesar 6,5% dari 2017

yang mencapai AS$586 juta pada 2022.

in the near future to avail of the considerable revenues

from online video advertising. From a five-year projection

starting 2017, Internet advertising is expected to balloon

from US$368 million to US$848 million.

Overview of Pay-TV and Broadband markets

Indonesia’s Pay-TV market is projected to gain ~1.8

million subscribers between 2017 - 2022. Much of this

growth will come from bundled broadband and Pay-

TV services. Pay-TV penetration will grow from 10.5% of

TV homes in 2017 to 12.7% by 2022. Pay-TV subscription

revenues will also increase at a five-year CAGR of 6.5%

from 2017 reaching US$586 million by 2022.

Source: Media Partners Asia

Indonesia Pay-TV Subs & ARPU

2011 2012 2013 2014 2015 2016 20172010

9.9 8.9 8.8 8.4 8.7 8.9 8.1 8.0

1.0

2.0

3.0

Subs

(m

il.)

Pen

of T

VH

Hs

(%)

4.0

5.0

2%

4%

6%

8%

10%

12%

ARPU (US$)Pay-TV Subs % pen. of TVHHs

IPTV terus meningkat, didorong oleh expansi dari

provider jaringan broadband serat optic seperti Telkom

IndiHome, MNC Play dan lainnya. Peluncuran di masa

depan diharapkan dari perusahaan telekomunikasi

besar yang mengoperasikan jaringan broadband

serat optik, serta penyedia jasa layanan kabel yang

telah ada sebelumnya.

IPTV continues to gain ground, driven by aggressively

expanding fiber broadband provider such as Telkom

IndiHome and MNC Play. Future launches are expected

from major telco company which operates the fiber

broadband network, as well as cable incumbent

providers.





Sektor broadband di Indonesia terus berkembang,

karena peluncuran jaringan kabel dan broadband

serat optik generasi baru. MPA memperkirakan bahwa

5,6 juta pelanggan fixed broadband di pasar pada

tahun 2017 akan meningkat menjadi 7 juta pada

tahun 2022. Dengan demikian, pendapatan fixed

broadband akan meningkat dari AS$731 juta pada

tahun 2016 menjadi AS$1,1 miliar pada tahun 2022,

dengan jaringan generasi baru terhitung mencapai

hampir 81% sambungan selama periode tersebut.

Penetrasi mobile broadband akan mengalami

pertumbuhan dari 40% per kapita pada tahun 2017

menjadi 63% pada tahun 2022.

Indonesia’s broadband sector continues to expand,

as next-generation cable and fiber broadband

networks roll out. MPA estimates that the 5.6 million

fixed broadband subscribers in the market in 2017 will

rise to 7 million by 2022. Fixed broadband revenue will

consequently increase from US$731 million in 2016 to

US$1.1 billion by 2022, with next-generation networks

accounting for almost 81% of connections during that

period. Mobile broadband penetration is set to grow

from 40% per capita in 2017 to 63% by 2022.

Indonesia Broadband Penetration

10%

20%

30%

% p

enet

ratio

n

40%

50%

60%

70%

Fixed BB pen. of HHs Mobile BB pen. per capita

Source: IMF, MPA analysis

2017

2022





TINJAuAN OPERASIONALOPERATIONAL OVERVIEW

Pada 2017, perekonomian mencatat sedikit

pertumbuhan sekitar 5,1%, dibawah target 5,4% - 5,5%.

Adanya hambatan ekonomi seperti melambatnya

konsumsi sektor swasta ditambah dengan defisit

pendapatan pajak dan volatilitas di pasar keuangan

global dapat menimbulkan risiko serius terhadap

prospek ekonomi tahun ini, namun dengan adanya

antusiasme investasi dan daya beli masyarakat yang

sehat, tahun 2018-2019 seharusnya dapat memberikan

pertumbuhan yang layak. Sentimen positif terhadap

peningkatan investasi termasuk beberapa proyek

infrastruktur dan pemulihan konsumsi domestik akan

memberikan iklim yang kondusif bagi industri media

di Indonesia. Demikian juga, pemilihan kepala daerah

tahun 2018 dan pemilihan presiden tahun 2019 juga

dapat memberikan dorongan belanja konsumen

jangka pendek.

Tahun ini Perseroan membukukan pendapatan

sebesar Rp10,83 triliun dari Rp10,46 triliun pada 2016.

Margin EBITDA sebesar 39,6%, sedangkan laba bersih

mencapai total Rp493,84 miliar.

Sebagai perusahaan induk, PT Global Mediacom Tbk

(BMTR) memperoleh pendapatan dari aktivitas bisnis

entitas anak perusahaannya, terutama dari bisnis

media berbasis iklan di bawah PT Media Nusantara

Citra Tbk (MNCN), dan bisnis media berbasis

pelanggan PT Sky Vision Networks (SVN).

Lini bisnis media berbasis konten dan iklan tetap

menjadi kontributor terbesar terhadap pendapatan

Perseroan sebesar 63%, sementara media berbasis

langganan melalui PT Sky Vision Networks (SVN)

menyumbang sebesar 29%. Persentasi sisanya untuk

pendapatan Perseroan berasal dari media berbasis

online, TV home shopping, dan bisnis infrastruktur VSAT

menyumbang sebesar 8%.

In 2017, the economy registered a modest growth

of approximately 5.1%, below the target of 5.4% -

5.5%. Economic headwinds such as slower private

consumption coupled with shortfall in tax revenue and

volatility in the global financial market pose serious risks

to this year’s economic outlook however, with buoyant

investments and healthy household spending, 2018-

2019 should deliver viable growth. Positive sentiments on

increased investments including several infrastructure

projects and recovering domestic consumption will

provide a conducive climate for Indonesia’s media

industry. Likewise, the regional and presidential

elections in 2018 and 2019 respectively will deliver short-

term boost in consumer spending.

The Company recorded a revenue of Rp10.83 trillion

this year from Rp10.46 trillion in 2016. EBITDA margin at

39.6%, while Net income totaled at Rp493.84 billion.

As a holding company, PT Global Mediacom Tbk

(BMTR) earns its revenues from the business activities

of its subsidiaries, mainly from advertising based media

business under PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN),

and subscriber based media business PT Sky Vision

Networks (SVN).

The content and advertising-based media business

line remains the largest contributor to the Company’s

revenue by 63%, while subscription-based media

through PT Sky Vision Networks (SVN) accounts for

29%. The remaining proportion of Company revenues

from online based, TV home shopping, and VSAT

infrastructure business contributing as much as 8%.





TINJAuAN KEuANGANFINANCIAL OVERVIEW

PendapatanTahun 2017, Perseroan tetap membukukan

pendapatan yang stabil. Perseroan membukukan

pendapatan iklan dan konten dari MNC, pendapatan

subscription fee dari MSKY dan MKM, pendapatan

online dari entitas anak di China dan pendapatan

lainnya sebesar Rp10,83 triliun. Seperti di tahun-

tahun sebelumnya pendapatan iklan dari TV FTA dan

konten masih merupakan motor utama pendapatan

konsolidasi dengan kontribusi 63% terhadap total

pendapatan. Media berbasis pelanggan melalui

SVN berkontribusi 29% dari total pendapatan

konsolidasian di tahun 2017. Sedangkan pendapatan

media berbasis online, TV Homeshopping dan bisnis

Infrastruktur VSAT memberikan kontribusi 8% dari total

pendapatan konsolidasian pada tahun 2017.

BebanLangsungBeban langsung konsolidasian menurun 11% atau

Rp693 miliar di tahun 2017 menjadi Rp5,5 triliun dari

Rp6,2 triliun di tahun 2016. Penurunan beban program

terutama diakibatkan oleh efisiensi biaya konten.

LabaUsahaDengan pendapatan usaha dan beban langsung

seperti tersebut di atas, laba bruto BMTR di tahun 2017

adalah Rp5,3 triliun.

BebanUmumdanAdministrasiBeban umum dan administrasi untuk tahun 2017

meningkat sebesar 13% dari Rp2,17 triliun di tahun

2016 menjadi Rp2,44 triliun di tahun 2017. Peningkatan

beban umum dan administrasi ini terutama

diakibatkan oleh meningkatnya beban iklan dan

pemasaran dan biaya penyusutan.

RevenueIn 2017, the Company still booked with stable revenue

growth. The Company’s consolidated revenue of TV

advertising and content from MNC, subscription fee

revenue from MSKY and MKM, online revenue through

subsidiaries in China and other business, at Rp10.83

trillion. As in previous years, advertising revenue from

FTA TV and content was a major revenue source,

contributing 63% of consolidated revenue. Subscription-

based media through SVN contributed 29% of

consolidated revenues in 2017. Meanwhile, revenue

from online base media, TV Homeshopping and VSAT

Infrastructure business contributing 8% of consolidated

revenue in 2017.

Direct ExpensesConsolidated direct cost is down by 11% or Rp693 billion

in 2017 to Rp5.5 trillion from Rp6.2 trillion in 2016. The

decrease in direct cost is mainly due to the effeciency

of cost of program.

Income from OperationsAs a result of the increases in both revenues and direct

expense costs mentioned above, BMTR’s gross profit for

2017 was Rp5.3 trillion.

General and Administrative ExpensesGeneral and administrative expenses for 2017 increased

by 13% from Rp2.17 trillion in 2016 to Rp2.44 trillion in

2017. The increase in general and administration

expenses is mainly due to the increase in marketing

and advertising expenses and depreciation expenses.





LabaBersihDengan beban pajak 2017 sebesar Rp971,94 miliar,

meningkat 55% dari Rp625,64 miliar pada tahun 2016,

laba bersih BMTR di tahun 2017 adalah Rp493,84

miliar. Dengan jumlah saham yang beredar sebanyak

14.198.621.422 lembar, laba bersih per saham (saham

dasar) untuk tahun 2017 adalah sebesar Rp35,7.

PendapatanKomprehensifLainPendapatan komprehensif lain tahun 2017 yang

diperoleh dari selisih kurs penjabaran mata uang

asing dan pengukuran kembali atas program imbalan

pasti, negatif sebesar Rp119,36 miliar, menurun 285%

dari positif Rp64,45 miliar pada tahun sebelumnya.

JumlahLabaKomprehensifDengan laba bersih dan pendapatan komprehensif

lain seperti tersebut di atas, jumlah laba komprehensif

BMTR di tahun 2017 menjadi Rp376,20 miliar,

meningkat 41% dari Rp267,38 miliar tahun 2016.

AsetJumlah aset BMTR per 31 Desember 2017 tercatat

sebesar Rp27,69 triliun atau naik 12% dari Rp24,62 triliun

per 31 Desember 2016. Aset lancar tercatat sebesar

Rp9,39 triliun atau naik 8% dari dari Rp8,69 triliun

pada tahun sebelumnya; aset tidak lancar sebesar

Rp18,31 triliun atau naik 15% dari Rp15,94 triliun per 31

Desember 2016. Aset-aset yang meningkat antara lain

adalah jumlah persediaan, aset tetap, dan goodwill.

LiabilitasJumlah liabilitas BMTR per 31 Desember 2017

adalah Rp13,57 triliun atau meningkat sebesar 27%

dibandingkan dengan Rp10,71 triliun per 31 Desember

2016. Liabilitas jangka pendek adalah Rp4,29 triliun

atau turun 41% dari posisi 2016 sebesar Rp7,34 triliun,

sedangkan liabilitas jangka panjang naik menjadi

Rp9,27 triliun atau naik 175% dibandingkan dengan

Rp3,37 triliun pada tahun sebelumnya. Kenaikan

liabilitas terutama disebabkan oleh penambahan

pinjaman jangka pendek dan penerbitan obligasi

dan sukuk dan juga selisih kurs yang belum terealisasi

atas liabilitas.

Net IncomeWith 2017 tax expenses amounting to Rp971.94 billion,

a 55% increase from Rp625.64 billion in 2016, BMTR’s net

income in 2017 was Rp493.84 billion. With 14,198,621,422

outstanding shares, earnings per share (basic share)

for 2017 amounted to Rp35,7.

Other Comprehensive IncomeOther comprehensive income in 2017, which is obtained

from foreign currency translation and remeasurement

of defined benefit obligation, amounted to negative

Rp119.36 billion. This represents a decrease of 285%

from positive Rp64.45 billion in the previous year.

Total Comprehensive IncomeGiven the net income and other comprehensive

income mentioned above, BMTR’s total comprehensive

income for 2017 was Rp376.20 billion, an increase of

41% from Rp267.38 billion in 2016.

AssetsThe total value of BMTR’s assets as of 31 December

2017 was Rp27.69 trillion, increase by 12% from Rp24.62

trillion as of 31 December 2016. Current assets stood at

Rp9.39 trillion, an increase of 8% from Rp8.69 trillion in

the previous year; and non-current assets amounted

to Rp18.31 trillion, an increase of 15% from Rp15.94

trillion as of 31 December 2016. Assets that registered

an increase include total inventories, fixed asset and

goodwill.

LiabilitiesBMTR’s total liabilities, as of 31 December 2017,

amounted to Rp13.57 trillion, an increase of 27%

compared to Rp10.71 trillion as of 31 December 2016.

Current liabilities at Rp4.29 trillion, a decrease of 41%

from Rp7.34 trillion in the previous year. Non-current

liabilities increase to Rp9.27 trillion, increase 175%

compared to Rp3,37 trillion in the previous year. The

increase in liabliities was mainly due to additional of

short-term loan and issuance of bonds and sukuk

payable and unrealized foreign exhange loss on

liabilities.





EkuitasEkuitas Perseroan per 31 Desember 2017 adalah

sebesar Rp14,13 triliun atau naik sebesar 2% dari

Rp13,91 triliun pada 31 Desember 2016.

ArusKasPada awal 2017 BMTR memiliki kas dan setara kas

sejumlah Rp816 miliar dan pada akhir 2017 jumlah

tersebut turun Rp48,75 juta menjadi Rp767 miliar.

ArusKasdariAktivitasOperasionalBMTR mencatat kas bersih yang diperoleh dari aktivitas

operasional sebesar Rp4,37 triliun pada tahun 2017

sedangkan tahun 2016 sebesar Rp4,29 triliun.

ArusKasdariAktivitasInvestasiKas bersih digunakan untuk aktivitas investasi sebesar

Rp4,49 triliun pada tahun 2017. Hal ini terutama

disebabkan untuk investasi pada saham entitas anak,

aset keuangan lainnya dan perolehan aset tetap.

Pada tahun 2016, kas bersih digunakan untuk aktivitas

investasi sebesar Rp2,54 miliar.

ArusKasdariAktivitasPendanaanArus kas yang diperoleh dari aktivitas pendanaan

sebesar Rp66,18 miliar pada tahun 2017, terutama

disebabkan penerimaan dari penerbitan obligasi

dan sukuk. Pada tahun 2016, arus kas digunakan dari

aktivitas pendanaan sebesar Rp1,56 triliun, terutama

digunakan untuk pelunasan pinjaman jangka

panjang dan pembelian saham kembali.

SolvabilitasPada tanggal 31 Desember 2017, rasio liabilitas

terhadap aset adalah 0,49, sementara rasio liabilitas

terhadap ekuitas adalah 0,96. Rasio liabilitas terhadap

aset meningkat dari 0,44. Sementara rasio liabilitas

terhadap ekuitas meningkat dari 0,77.

Perseroan dan anak perseroan selalu memonitor

proyeksi arus kas dan ketersediaan dana untuk

melunasi utang jangka pendek dan jangka panjang.

EquityThe Company’s equity, as of 31 December 2017,

amounted to Rp14.13 trillion. This represents an increase

by 2% from Rp13.91 trillion marked on 31 December

2016.

Cash FlowAt the beginning of 2017 BMTR held cash and cash

equivalents amounting to Rp816 billion. At the end of

2017 the amount had increased by Rp48.75 million to

Rp767 billion.

Cash Flow from Operating ActivitiesBMTR’s cash flow from operating activities amounted to

Rp4.37 trillion in 2017. Cash flow from operating activities

in 2016 amounted to Rp4.29 trillion.

Cash Flow from Investing ActivitiesNet cash used for investing activities amounted to

Rp4.49 trillion in 2017. This cash was mainly used for

investment in shares of subsidiaries, other current

financial assets and acquisition of property and

equipment. In 2016, the net cash used in investing

activities amounted to Rp2.54 billion.

Cash Flow from Financing ActivitiesNet cash generated from financing activities amounted

to Rp66.18 billion in 2017, primarily from the issuance of

the bonds and sukuk. In 2016, cash used in financing

activities amounted to Rp1.56 trillion primarily are used

to of long term loan and purchase of treasury stock.

SolvencyAs of 31 December 2017, the ratio of liabilities to assets

was 0.49 and the ratio of liabilities to equity was 0.96.

The liabilities-to-asset ratio increased from 0.44.

Meanwhile, the liabilities-to-equity ratio increased from

0.77 in the previous year.

The Company and its subsidiaries continuously

monitored cash flow projections and the availability of

funds to pay off short-term and long-term debts.





KolektibilitasPiutang Accounts Receivable Collectability

KETERANGANDESCRIPTION

JUMLAHAMOuNT

%

Belum jatuh tempo / Not yet overdue 1.456.743 45

Telah jatuh tempo / Overdue

1-30 hari / days 651.295 20

31-60 hari / days 419.807 13

61-90 hari / days 225.190 7

>91 hari / days 497.083 15

Jumlah / Total 3.250.118 100

StrukturPermodalanStruktur modal Perseroan terdiri dari pinjaman dan

ekuitas pemegang saham induk. Perseroan dan

entitas anak mengelola risiko modal untuk memastikan

kelangsungan usaha, selain memaksimalkan

keuntungan bagi para pemegang saham melalui

optimalisasi saldo utang dan ekuitas.

Pada khususnya, Direksi Perseroan secara berkala

melakukan kaji ulang atas struktur permodalan

Perseroan. Dalam kajian tersebut Direksi

mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko

yang berhubungan.

Capital StructureThe capital structure of the Company consists of debt

and equity of the parent stock. The Company and its

subsidiaries managed risks pertaining to its capital to

ensure business continuity, in addition to maximizing

profile for shareholders, by optimizing the balance of

debt to equity.

In particular, the Board of Directors periodically

conducted a review of the Company’s capital structure.

In the review, the Board of Directors considered the cost

of capital and associated risks.

KETERANGANDESCRIPTION

JUMLAHAMOuNT

Saldo Awal / Beginning Balance 134.772

Penambahan Tahun Berjalan / Addition during the Year 2.417

Pemulihan Tahun Berjalan / Recovery during the Year (35.081)

Saldo Akhir / Ending Balance 102.108

MutasiCadanganKerugianPenurunanNilai Movement in Allowance for Impairment Loss





KebijakanDividenBMTR berpegang pada kebijakan dividen Perseroan

di mana jumlah dividen yang dibagikan di atas 25%

dari laba bersih tahun berjalan. Penetapan akhir

besaran dividen yang akan dibagikan tersebut juga

senantiasa mempertimbangkan kondisi keuangan

Perseroan dan anak-anak perseroannya.

Besar dan rasio pembayaran dividen selama 2 tahun

terakhir adalah sebagai berikut:

Dividend PolicyBMTR adheres to the Company’s dividend policy, set at

an amount of more than 25% of current net income.

The determination of the amount of dividends to be

distributed also takes into consideration the financial

condition of the Company and its subsidiaries.

The amount and ratio of dividend payouts over the last

2yearsareasfollows:

TAHUN BUKUFISICAL YEAR

TANGGAL PEMBAYARAN

DATE OF PAYMENT

DEVIDER PER SAHAMDIVIDER PER SHARE

(RP)

JUMLAH DIVIDENTOTAL DIVIDEND

(RP)

RASIO PEMBAYARAN DIVIDEN (%)

DIVIDEND PAYOuT RATIO (%)

2015 2 Juni 20162 June 2016

5 69.399 99

2016 3 Agustus 20173 August 2017

5 69.382 34

PenawaranUmumObligasidanSukukIjarahPada tahun 2017 MCOM menerbitkan Obligasi dan

Sukuk Ijarah dengan nama “Obligasi dan Sukuk Ijarah

Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap 1 Tahun 2017”

sebesar Rp1.100.000.000.000,- dengan tingkat bunga

tetap dan “Obligasi dan Sukuk Ijarah Berkelanjutan

I Global Mediacom Tahap 2 Tahun 2017” sebesar

Rp400.000.000.000,- dengan tingkat bunga tetap.

Obligasi dan Sukuk Ijarah ini telah memperoleh

peringkat idA+ & idA+(sy) atau single A plus & single A

plus syariah dari PT PEFINDO. Obligasi dan Sukuk Ijarah

Tahap 1 Tahun 2017 diterbitkan dalam tiga seri, yaitu

Seri A dengan jangka waktu 5 tahun, Seri B dengan

jangka waktu 6 tahun dan Seri C dengan jangka

waktu 7 tahun, Sedangkan Obligasi dan Sukuk Ijarah

Tahap 2 Tahun 2017 diterbitkan dengan jangka waktu

3 tahun.

Public Offering of Bonds andSukuk IjarahIn 2017 MCOM issued Bonds and Sukuk Ijarah under

the name of “Bonds and Sukuk Ijarah Sustainable

Phase I of Global Mediacom Stage 1 Year 2017” of

Rp1,100,000,000,000,- with fixed interest rate and

“BondsandSukukIjarahSustainablePhase1ofGlobal

MediacomStage 2Year 2017” of Rp400,000,000,000,-,

with fixed interest rate.

The Bonds and Sukuk Ijarah have been rated idA+ &

idA+(sy) or single A plus & single A plus sharia of PT

PEFINDO. Bonds and Sukuk Ijarah Stage 1 Year 2017

were issued in three series, Series A with 5 years period,

Series B with 6 years period and Series C with 7 years

period. While Bonds and Sukuk Ijarah Stage 2 Year 2017

were issued with 3 years period.





Dana hasil penerbitan Obligasi dan Sukuk Ijarah

Tahap 1, setelah dikurangi biaya emisi, digunakan

untuk pelunasan Obligasi Perseroan tahun 2012 seri

B yang jatuh tempo pada 12 Juli 2017 dan sisanya

digunakan untuk modal kerja Perseroan. Sedangkan

dana hasil penerbitan Obligasi dan Sukuk Ijarah

Tahap 2 seluruhnya digunakan untuk modal kerja

Perseroan.

Masa penawaran umum Tahap 1 dimulai pada

tanggal 3-4 Juli 2017, untuk Tahap 2 dimulai pada

tanggal 13-14 September 2017. Obligasi & Sukuk ini

telah tercatat di Bursa Efek Indonesia pada tanggal

10 Juli 2017 untuk Tahap 1 dan 20 September 2017

untuk Tahap 2.

Yang bertindak sebagai Joint Lead Underwriters dalam

transaksi ini adalah PT MNC Sekuritas, PT Danareksa

Sekuritas, PT DBS Vickers Sekuritas Indonesia dan PT

Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk.

RealisasiPenggunaanDanaHasilPenawaranUmumObligasidanSukukIjarahTahap1Tahun2017Seluruh dana yang diperoleh dari hasil Penawaran

Umum Obligasi ini setelah dikurangi biaya-biaya

emisi Obligasi, telah dipergunakan seluruhnya untuk

pelunasan sebagian (refinancing) pinjaman Rupiah

yang dimiliki oleh Perseroan, yaitu pinjaman obligasi

Perseroan Seri B tahun 2012 dengan nilai fasilitas

pinjaman yang akan jatuh tempo pada 12 Juli 2017

sebesar Rp1.000.000.000.000,- dan telah dilunasi

menggunakan perolehan dana hasil Penawaran

Umum Obligasi ini sebesar Rp850.000.000.000,-.

The proceeds from the issuance of Bonds and Sukuk

Ijarah Stage 1, net of emission costs, were used for the

repayment of the Company Bonds 2012 Series B which

will mature on 12 July 2017 and the remainder was used

for working capital of the Company. While the proceeds

from the issuance of Bonds and Sukuk Ijarah Stage 2

were all used for working capital of the Company.

The public offering period for stage 1 commenced on

3-4 July 2017, while for stage 2 commenced on 13-14

September 2017. These bonds & Sukuk were listed in the

Indonesia Stock Exchange on 10 July 2017 for Stage 1

and 20 September 2017 for Stage 2.

Joint Lead Underwriters for this transaction were PT MNC

Sekuritas, PT Danareksa Sekuritas, PT DBS Vickers Sekuritas

Indonesia and PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk.

Realization of the Use of Funds on the Public Offering of Bonds and Sukuk Ijarah Stage 1 Year 2017All proceeds obtained from Bonds Offering after

deducting the bonds issuance costs was used

entirely for the refinancing of the Rupiah loans

held by the Company, namely the Series B Bonds

2012 which will mature on 12 July 2017 amounting

to Rp1,000,000,000,000,- and was repaid using

the proceeds of the Bond Offering amounting to

Rp850,000,000,000,-.





Seluruh dana yang diperoleh dari hasil Penawaran

Umum Sukuk Ijarah ini setelah dikurangi biaya-biaya

emisi Sukuk Ijarah, telah digunakan untuk:

1. Sekitar 60% (enam puluh persen) telah digunakan

untuk pelunasan sebagian (refinancing) pinjaman

Rupiah yang dimiliki oleh Perseroan, yaitu pinjaman

obligasi Perseroan Seri B tahun 2012 dengan nilai

fasilitas pinjaman yang akan jatuh tempo pada

12 Juli 2017 sebesar Rp1.000.000.000.000,- dan

telah dilunasi menggunakan perolehan dana

hasil Penawaran Umum Sukuk Ijarah ini sebesar

Rp150.000.000.000,-, dan

2. Sekitar 40% (empat puluh persen) telah digunakan

untuk modal kerja Perseroan.

Pada 31 Desember 2017, seluruh dana telah habis

digunakan sesuai rencana penggunaannya.

RealisasiPenggunaanDanaHasilPenawaranUmumObligasidanSukukIjarahTahap2Tahun2017Seluruh dana yang diperoleh dari hasil Penawaran

Umum Obligasi dan Sukuk Ijarah ini setelah dikurangi

biaya-biaya emisi Obligasi dan Sukuk Ijarah, telah

dipergunakan seluruhnya untuk modal kerja

Perseroan.

Pada 31 Desember 2017, seluruh dana telah habis

digunakan sesuai rencana penggunaannya.

PerubahanKebijakanAkuntansiSelama tahun 2017 Perseroan dan entitas anak

menerapkan semua standar baru dan revisi yang

dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan

dari Ikatan Akuntan Indonesia dan relevan dengan

operasinya.

All proceeds obtained from Sukuk Ijarah Offering after

deducting the emission costs of the Sukuk Ijarah was

usedto:

1. Approximately 60% (sixty percent) was used for the

refinancing of Rupiah loans held by the Company,

namely Series B Bonds 2012 which will mature on 12

July 2017 amounting to Rp1,000,000.000,000,- and

was repaid using the proceeds of the Sukuk Ijarah

Offering amounting to Rp150,000,000,000,-, and

2. Approximately 40% (forty percent) was used for

working capital of the Company.

As of 31 December 2017, all funds have been utilized as

per their intended use.

Realization of the Use of Funds on the Public Offering of Bonds and Sukuk Ijarah Stage 2 Year 2017All proceeds obtained from the Public Offering of

Bonds and Sukuk Ijarah after deducting the costs of

the Bonds and Sukuk Ijarah emissions was used entirely

for working capital of the Company.

As of 31 December 2017, all funds have been utilized as

per their intended use.

Change in Accounting PoliciesDuring 2017, the Company and its subsidiaries adopted

all new and revised standards issued by the Financial

Accounting Standards Board of the Indonesian Institute

of Accountants, as relevant to its operations.





TINJAuAN ENTITAS ANAKSUBSIDIARIES OVERVIEW

TelevisiTelevision

Didirikan pada tanggal 24 Agustus 1989, RCTI

merupakan stasiun TV Free-To-Air (FTA) yang paling

banyak ditonton dan memiliki cakupan tayangan

yang paling luas di Indonesia. Sebagai stasiun TV FTA

nasional terbesar, RCTI menawarkan rangkaian acara

yang sangat beragam, termasuk drama seri/sinetron,

film box office, acara olahraga, acara pencarian bakat,

reality show, acara musik dan beragam program

infotainment.

Pada tahun 2017, RCTI mencapai kinerja yang sangat

baik. RCTI terus memimpin dengan pangsa pemirsa

prime-time (audience share) mencapai 21,7% dan rata-

rata pangsa pemirsa all-time mencapai sebesar 16,5%.

RCTI memimpin pasar FTA, baik dalam pendapatan

maupun pangsa pemirsa, karena produksi internal

sinetron terbaik, seperti “Dunia Terbalik”, “TOP - Tukang

Ojek Pengkolan” dan “Cahaya Hati”. Program waralaba

ajang pencarian bakat internasional “Rising Star” juga

berkinerja gemilang dan berhasil meraup rata-rata

pangsa pemirsa sebesar 17,7%.

Established on 24 August 1989, RCTI is currently the

most-watched and widely-broadcasted Free-To-Air

(FTA) TV station in Indonesia. As the largest national

FTA TV station, RCTI offers an extensive array of diverse

programs including drama series, box office movies,

sports events, talent search shows, reality shows, music

shows and various infotainment programs.

In 2017, RCTI performed exceptionally well. The Company

continue to lead with a prime-time audience share of

21.7% while all-time audience share posted 16.5%. RCTI

led the FTA market in both revenue and audience

share due to excellent in-house productions of drama

series which include “Dunia Terbalik”, “TOP - Tukang

Ojek Pengkolan”and“CahayaHati”.The international

talent search franchise program “Rising Star” also

outperformed and managed to rake in an average of

17.7% audience share.





Harapanuntuk2018RCTI memiliki program line-up yang kuat untuk tahun

2018 dengan sinetron unggulan serta program

pencarian bakat internasional. Pada tahun 2018, RCTI

akan menayangkan “Premier League”, “Indonesian

Idol”, “AFC Champions League” dan program-program

khusus lainnya.

Outlook for 2018RCTI will continue to have a strong program line-up for

2018 led by top notch drama series and international

talentsearchprograms.In2018RCTIwillairthe“Premier

League”,“Indonesian Idol”,“AFCChampions League”

and many more special programs.

PROGRAM Chn TVR SHR

ANUGERAH CINTA RCTI 5,8 27,4

DUNIA TERBALIK RCTI 5,0 22,1

ANAK JALANAN RCTI 4,9 23,0

TUKANG BUBUR NAIK HAJI THE SER RCTI 4,9 19,7

CAHAYA HATI(A01) RCTI 3,5 15,5

BUAYA PUTIH RCTI 3,2 12,3

TOP TUKANG OJEK PENGKOLAN RCTI 3,1 15,7

AMANAH WALI RCTI 3,0 21,0

CINTA DARI SURGA RCTI 2,7 15,4

AWAS, BANYAK COPET! RCTI 2,6 15,3

10 Program Drama RCTI 2017

Top 10 RCTI Drama

MNCTV adalah stasiun TV FTA nasional, didirikan

pada tanggal 23 Januari 1991, dengan tujuan

mengakomodasi berbagai segmen demografis

dengan menayangkan sinetron keluarga, program

olahraga dan ragam hiburan musik.

Sebagai salah satu stasiun FTA Indonesia dengan

pertumbuhan tercepat, rata-rata keseluruhan pangsa

pemirsa all-time MNCTV pada 2017 tercatat sebesar

10,8%, yang ditunjang dan didukung oleh serangkaian

program sinetron dan animasi yang menarik.

MNCTV mengalami tahun yang luar biasa, dengan

mempersembahkan nilai kepada segmen pasar iklan

utama, terutama pada demografi keluarga dan anak-

anak.

MNCTV is a national FTA station established on

23 January 1991. It aims to cater to a broad range of

demographic segments by airing family drama series,

sports programs and music variety shows.

As one of the fastest-growing Indonesian FTA stations,

MNCTV’s average all-time audience share in 2017

stood at 10.8%, bolstered and supported by its excellent

line-up of drama series and animation programs.

MNCTV enjoyed a strong year by providing value to key

advertising segments that notably targeted kids and

family demographics.





PROGRAM Chn TVR SHR

UPIN & IPIN BERMULA MNCTV 2,7 11,5

80H SHAUN THE SHEEP MNCTV 2,3 16,7

EJEN ALI MNCTV 2,3 15,2

ADIT SOPO JARWO (D03) MNCTV 2,3 12,3

UPIN & IPIN MNCTV 2,0 14,3

ANUGERAH DANGDUT INDONESIA MNCTV 2,0 8,6

MOM AND KIDS AWARDS 2017 MNCTV 1,9 9,4

SELAMAT PAGI UPIN & IPIN MNCTV 1,7 16,0

80D HOODWINKEDTOO! HOOD VS. EV MNCTV 1,7 13,0

PADA ZAMAN DAHULU MNCTV 1,7 12,6

Harapanuntuk2018Pada tahun 2018, MNCTV akan terus berfokus

kepada segmen pasar kelas menengah dengan

menghadirkan program-program yang mencakup

gameshow, animasi, drama seri keluarga serta musik.

Outlook for 2018In 2018, MNCTV will continue to focus on the middle

class segment with programs ranging from gameshows,

animation, family drama, and local music variety shows.

10 Program Unggulan MNCTV 2017

Top 10 MNCTV programs 2017

GTV, sebelumnya dikenal sebagai GlobalTV, mengubah

namanya menjadi GTV pada bulan Desember 2017.

GTV juga memperbarui posisinya sebagai jaringan

FTA nasional yang menargetkan demografi keluarga

modern dan muda. Pemrograman saluran berfokus

pada animasi, variety show, reality show, gameshow

dan program pencarian bakat.

GTV, formerly known as GlobalTV, rebranded its station

to GTV in December 2017. It also renewed its position as

a national FTA network targeting a modern and young

family demographic. The channel’s programming

focuses on animation, variety shows, reality shows,

gameshows and talent search programs.





10 Program Unggulan GTV 2017

Top 10 GTV programs 2017

PROGRAM TVR SHR

RINDU SUARA ADZAN 1,5 6,9

UANG KAGET 1,4 7,8

FAMILY 100 INDONESIA SPS NATAL 1,3 6,1

BATTLE ROUNDS 1,3 5,5

THE MASK SINGER INDONESIA 1,2 4,7

THE VOICE KIDS INDONESIA SEA 2 1,2 5,0

BEDAH RUMAH NEW SEASON 1,1 4,4

PANTANG NGEMIS 1,1 7,4

HAPPY BARENG SPONGEBOB !! 1,0 9,6

AMAZING 15 1,0 5,2

Pada tahun 2017, pangsa pemirsa all-time GTV

mencapai 5,8%. Selanjutnya, GTV akan memperoleh

manfaat dari fasilitas dan sinergi modern di gedung

studio baru yang terletak di Kebon Jeruk. Program-

program dalam saluran ini, yang diproduksi secara

internal, akan memiliki kualitas yang semakin baik.

Harapanuntuk2018Dengan posisi strategis dari merek barunya, GTV

bertujuan untuk menangkap pemirsa dari segmen

keluarga muda Indonesia.

GTV terus menerus memfokuskan kembali strategi

programnya untuk mengakomodasi lebih banyak

program lokal dan reality show seperti “The Mask

Singer,” “Bedah Rumah”, “Uang Kaget”, “Family 100”

dan masih banyak lagi.

In 2017, GTV’s all-time audience share was 5.8%. Going

forward, GTV will benefit from the state-of-the-art facilities

and synergies at the new studio buildings located in

Kebon Jeruk. The channel’s programs, produced in-

house, will further reach an even higher level of quality.

Outlook for 2018With the strategic position of its new brand, GTV aims to

capture viewership of young Indonesian families.

GTV continues to focus its program strategy to

accommodate more local programs and reality shows

such as “The Mask Singer”, “Bedah Rumah”, “Uang

Kaget”,“Family100”andmanymore.





iNewsTV, sekarang berganti nama sebagai iNews,

telah menjadi stasiun TV berita terkemuka di Indonesia.

Saluran ini menawarkan program-program menarik

sambil mempertahankan efisiensi operasional. Untuk

meningkatkan peringkat dan penayangan, iNews

sekarang menyediakan program berita di seluruh

portofolio FTA MNC, yakni RCTI, MNCTV dan GTV.

iNews adalah satu-satunya TV Berita yang menangkap

pemirsa di seluruh platform TV lainnya. iNews

menyampaikan pemrograman faktual dan olahraga

mutakhir kepada pemirsa Indonesia.

Harapanuntuk2018Melanjutkan strategi 2017, iNews akan menayangkan

beragam laporan dan berita yang disiarkan secara

langsung, breaking news, prime-time news, talk shows,

special features, current affairs programs, berita

olahraga, dan siaran olahraga.

iNewsTV, now rebranded as iNews, is already a leading

news TV station in the country. The channel offers

exciting programs while maintaining operational

efficiency. To increase ratings and viewership, iNews

now provides its news program across the entire MNC

FTA portfolio, namely RCTI, MNCTV and GTV.

iNews is the only News TV that captures audiences

across other TV platforms. iNews delivers cutting-

edge factual programming and sports to Indonesian

audiences.

Outlook for 2018Continuing its 2017 strategy, iNews will air a broad range

of live reports and news events, breaking news, prime-

time news, talk shows, special features, current affairs

programs, sports news, and sports broadcasts.

PROGRAM TVR SHR

INDONESIA BORDER(R) 0,3 1,8

CAHAYA HATI INDONESIA 0,2 1,6

POLICE LINE 0,2 1,4

BREAKING NEWS 0,2 1,3

INEWS FILES(R) 0,2 1,3

XSPORT CLIP 0,2 1,3

GPS 0,2 1,1

INEWS SORE 0,2 1,0

KALEIDOSKOP 0,2 0,9

POLEMIK 0,2 0,8

10 Program Unggulan iNews 2017

Top 10 iNews programs 2017





MNC Channels adalah bagian dari bisnis konten

MNC Media. MNC Channels memanfaatkan pustaka

konten terbesar yang dimiliki oleh MNC Media Group.

MNC Channels secara konsisten menunjukkan

pertumbuhan dan kinerja keuangan yang sangat

baik. MNC Channels saat ini mengoperasikan 20

saluran TV berlangganan dengan pangsa pemirsa

sebesar 30%.

MNC Channels tersedia baik secara lokal maupun

internasional melalui platform TV berlangganan, IPTV

dan OTT.

MNC Channels is part of MNC Media content business.

MNC Channels leverages on the largest content library

owned by MNC Media Group. MNC Channels has

consistently delivered excellent growth and financial

performance. MNC Channels currently operates 20

Pay-TV channels with a total audience share of 30%.

MNC Channels is available both locally and

internationally via Pay-TV, IPTV and OTT platforms.





ProduksiInternalIn-House Production

Sejak didirikan pada tahun 2005, MNC Pictures telah

memproduksi berbagai program berkualitas tinggi,

meliputi serial drama, film bioskop, film TV, variety show,

reality show, program musik dan dokumenter. MNC

Pictures merupakan rumah produksi internal terbesar

yang melayani stasiun TV nasional FTA milik MNC.

Since its establishment in 2005, MNC Pictures has

already produced various high-quality programs

covering drama series, theatrical movies, TV movies,

variety shows, reality shows, music programs and

documentaries. MNC Pictures is the largest in-house

production house catering to MNC-owned national

FTA TV stations.

MNC Animation (MNCA) didirikan di Jakarta pada

bulan November 2011. MNC Animation adalah salah

satu entitas anak MNC Group yang berfokus pada

pengembangan IP menjadi produksi animasi dan

bisnis IP terkait. MNCA menyelesaikan beberapa seri

animasi, seperti “Entong” season 1 & 2 dan pra-musim

“KIKO”.

Melalui investasi agresif MNC Group dalam

memperluas animasi, MNCA meluncurkan serial TV

proyek internasional pertamanya yang disebut “KIKO”

ke seluruh dunia. Saat ini menjadi serial animasi anak-

anak terkemuka di TV FTA Indonesia, KIKO dengan

cepat menarik minat dari pasar Internasional yang

berasal dari berbagai kawasan. Negosiasi dengan

mitra distribusi utama sedang berlangsung.

MNC Animation (MNCA) was established in Jakarta

in November 2011. MNC Animation is one of the

subsidiaries of MNC Group that focuses on developing

IPs into animation production and related IP business.

MNCA completed several animation series, such as

“Entong”seasons1&2and“KIKO”pre-season.

Through MNC Group’s aggressive investment in

expanding its animation arm, MNCA launched its first

internationalprojectTVseriescalled“KIKO”totheworld.

Currently the top-rated animated children’s series on

Indonesian FTA TV, KIKO quickly captured a lot of interest

from the International market coming from different

regions. Negotiations with major distribution partners

are on-going.





ManajemenBakatTalent Management

Sebelumnya dikenal sebagai MNC Talent

Management ketika didirikan pada bulan April 2005,

Star Media Nusantara (SMN) merupakan perusahaan

manajemen artis terbesar di Indonesia. SMN mencari,

mengembangkan, mempromosikan dan mengelola

artis-artis berbakat.

Pada akhir tahun 2017, SMN telah menaungi lebih

dari 300 bakat beragam termasuk penyanyi, band,

komedian, artis cilik, pesulap dan model di bawah

naungan manajemennya.

Previously known as MNC Talent Management when

it was established in April 2005, Star Media Nusantara

(SMN) is the largest artist management company in

Indonesia. SMN discovers, develops, promotes and

manages talented artists.

By the end of 2017, SMN has over 300 talents under its

management including singers, bands, comedians,

child stars, magicians and models under its

management.

Diluncurkan pada tahun 2005 dengan nama Seputar

Indonesia, Koran Sindo adalah koran progresif yang

ditujukan bagi segmen dinamis dengan menampilkan

beberapa bagian termasuk berita, ekonomi, bisnis,

olahraga, gaya hidup, dan referensi. Koran Sindo saat

ini merupakan koran paling populer kedua di wilayah

Jabodetabek.

Koran Sindo hadir membawa semangat baru dalam

upaya mendorong generasi berpikiran maju yang

kreatif dan berorientasi pada tindakan.

Sindonews.com merupakan Koran Sindo edisi online.

Selain menampilkan artikel-artikel dari Koran Sindo,

Sindonews.com juga memberikan akses ke konten

daerah yang diterbitkan dalam Koran Sindo edisi lokal.

Launched in 2005 under the name Seputar Indonesia,

Koran Sindo is a progressive newspaper aimed at a

dynamic segment. It features several sections including

news, economy, business, sports, lifestyle and references.

Koran Sindo is currently the second most popular

newspaper within the Jabodetabek area.

Koran Sindo calls for a new dynamic spirit in an effort to

foster a forward-thinking generation that is creative and

action-oriented.

Sindonews.com is the online edition of Koran Sindo.

Aside from featuring articles from Koran Sindo,

Sindonews.com also provides access to regional

content published in Koran Sindo’s local editions.

Sindo Weekly adalah majalah berita umum

mingguan yang menyajikan konten yang handal,

akurat dan berimbang. Sindo Weekly didistribusikan di

Bali, Sulawesi, Kalimantan, Batam, Sumatera Selatan,

Sumatera Barat, Sumatera Utara, Jawa Timur, Jawa

Tengah, Jawa Barat dan Jabodetabek.

Sindo Weekly is a general news weekly magazine that

presents reliable, accurate and balanced content.

Sindo Weekly magazine is distributed in Bali, Sulawesi,

Kalimantan, Batam, South Sumatera, West Sumatera,

North Sumatra, East Java, Central Java, West Java and

Jabodetabek.





JaringanRadioRadio Networks

MNC mengoperasikan jaringan stasiun radio terbesar

di Indonesia yang dikelola melalui PT MNC Networks.

Portofolio MNC Networks mencakup lebih dari 100

radio di seluruh Indonesia. Sebagai perusahaan sub-

holding untuk bisnis media penyiaran radio, MNC

Networks sekarang merupakan grup radio terbesar di

Indonesia dengan 4 merek utama: MNC Trijaya, RDI,

Global Radio dan V Radio.

Jaringan radio melengkapi kerajaan media MNC dan

memungkinkan MNC menawarkan media komunikasi

dan periklanan yang mampu menjangkau target

pasar tambahan secara efektif dan berbiaya-efisien.

Jaringan radio juga mendukung bisnis FTA TV melalui

penjualan silang dan promosi silang.

MNC operates the largest network of radio stations in

Indonesia managed through PT MNC Networks. MNC

Networks’ portfolio includes more than 100 radios all

over Indonesia. As a sub-holding company for radio

broadcasting media business, MNC Networks now is

thelargestradiogroupinIndonesiawith4mainbrands:

MNC Trijaya, RDI, Global Radio and V Radio.

The radio network complements MNC’s media

empire and allows MNC to offer communication and

advertising media capable of reaching additional

target markets effectively and cost-efficiently. The radio

network also supports the FTA TV’s business through

cross-selling and cross-promotions.





MediaBerbasisLanggananSubscription-Based Media

Kinerja tiga merek inovatif berkualitas tinggi

Perseroan yaitu MNC Vision, MNC Play dan MNC Now,

mendorong keberhasilan Perseroan. Ketiga merek

ini menawarkan portofolio layanan media berbasis

langganan terlengkap yang terdiri atas layanan DTH

Pay-TV, IPTV/Broadband dan OTT.

MNC Vision telah menempatkan diri sebagai

penyedia layanan TV berlangganan terkemuka

di Indonesia dengan mayoritas pangsa pasar

58% dengan 2,48 juta pelanggan. Pencapaian ini

menunjukkan prestasi yang luar biasa mengingat

ekonomi Indonesia yang berfluktuasi, peningkatan

pembajakan video dan persaingan ketat antar

operator TV berlangganan lokal.

MNC Vision menjadi pelopor di sektor televisi

berlangganan pada saat memulai layanan DTH

pada tahun 1994, dengan menyediakan 137 saluran

terbaik dengan 32 saluran eksklusif. MNC Vision

dengan cepat menjadi operator DTH terbesar di

Indonesia dengan pangsa pasar mencapai 58%.

Dengan menggunakan satelit frekuensi S-Band,

tayangan MNC Vision cocok untuk daerah tropis

seperti Indonesia.

MNC Vision adalah distributor resmi penyiaran

televisi berlangganan melalui satelit pertama di

Indonesia. MNC Vision beroperasi di bawah bendera

MNC Media yang merupakan grup media terpadu

terbesar di Indonesia. Pada tahun 1998, Perseroan

memelopori penyiaran digital, melalui satelit Indostar-I,

dengan menghadirkan Indovision sebagai produk TV

berlangganan, dan saat ini beroperasi dengan satelit

Indostar-II yang menggunakan frekuensi satelit S-band

yang merupakan terbaik di kelasnya.

The performance of the Company’s three innovative

high-quality brands, namely MNC Vision, MNC Play and

MNC Now, drive the Company’s success. These brands

offer the most comprehensive portfolio of subscription-

based media services comprised of DTH Pay-TV, IPTV/

Broadband and OTT services.

MNC Vision has established itself as the leading

provider of Pay-TV services in Indonesia by acquiring

58% majority market share with 2.48 million subscribers.

This feat indicates a remarkable accomplishment given

Indonesia’s fluctuating economy, increase in video

piracy and fierce competition among local Pay-TV

operators.

MNC Vision became Indonesia’s pioneer in the

subscription television sector when it started its DTH

service in 1994, providing the best line-up of 137

channels with 32 exclusive channels. MNC Vision swiftly

became the largest DTH operator in Indonesia with

market sharereaching 58%. Using the S-Band frequency

satellite, MNC Vision impressions are suitable for tropical

regions such as Indonesia.

MNC Vision is a licensed distributor of subscription

television broadcasting through the first satellite in

Indonesia. MNC Vision operates under MNC Media

which is the largest integrated media group in

Indonesia. In 1998, the Company pioneered digital

broadcasting, via Indostar-I satellite, by presenting

Indovision as its subscription-based TV product, and

currently operates Indostar-II satellite which uses the

S-band satellite frequency, considered the best in its

class.





MNC Play berfokus pada layanan jaringan berbasis

fiber yang memanfaatkan teknologi Fiber-to-the-Home

(FTTH) terbaru. MNC Play menyediakan layanan

terpadu Quadruple Play yang terdiri atas:

• High Speed Internet siap dengan kecepatan 1000

Mbps

• Interactive Cable TV siap dengan 170+ saluran HD

• Interactive New Media yang menampilkan

Home Automation, Interactive Home Shopping,

Interactive Stock Trading, dll

• Crystal Clear Telephony menampilkan video call

MNC Play focuses on fiber-based network services

utilizing the latest technology of Fiber-to-the-Home

(FTTH). MNC Play provides Quadruple Play integrated

servicesconsistingof:

• HighSpeedInternetwith1000Mbpsspeedready

• InteractiveCableTVwith170+HDreadychannels

• InteractiveNewMediafeaturingHomeAutomation,

Interactive Home Shopping, Interactive Stock

Trading, etc

• CrystalClearTelephonyfeaturingvideocall

Sebagai produk terbaru dari MNC Media Group,

MNC Now menawarkan kenyamanan pelanggan

untuk mengakses acara favorit mereka kapanpun

dan dimanapun. MNC Now memberi akses kepada

pemirsa ke semua stasiun TV FTA lokal, serta ribuan

film internasional dan lokal termasuk berbagai judul

drama untuk menonton secara streaming.

As the latest product of MNC Media Group, MNC Now

offers subscribers convenience to access their favourite

shows anytime, anywhere. MNC Now gives access

to our viewers to stream all local FTA TV stations, and

thousands of international and local movies including

drama titles.





MNC Shop adalah perusahaan joint venture antara

dua pemimpin industri: MNC Media sebagai

perusahaan media terkemuka di Indonesia dan

GS Home Shopping sebagai perusahaan TV Home

Shopping nomor satu di Korea Selatan. Didirikan

pada bulan Juni 2012, MNC Shop berhasil memulai

operasinya pada bulan berikutnya melalui platform

MNC Vision. MNC Shop mencerminkan sinergi bisnis

yang ideal dengan beroperasi di berbagai platform: TV

Berlangganan, FTA dan Internet, sehingga pelanggan

bisa mengakses penuh program-programnya. MNC

Shop saat ini merupakan saluran TV Home Shopping

terpopuler di Indonesia.

PT Global Mediacom Tbk membuat dan

mengembangkan meTube.id, sebuah situs video

sharing di Indonesia. Situs ini memudahkan warganet

untuk menonton, mengunggah dan berbagi video

yang menunjukkan potensi, bakat dan kreativitas

mereka. Di meTube.id, warganet dapat menikmati

berbagai konten menghibur dan program unik

termasuk ajang pencarian bakat, kompetisi, live

stream dari RCTI, MNCTV, GTV dan iNews, ditambah

berbagai macam acara lainnya.

MNC Shop is a joint venture company between two

industry leaders: MNC Media as the leading media

company in Indonesia and GS Home Shopping as the

number one TV Home Shopping company in South

Korea. Established in June 2012, MNC Shop successfully

started its operations the following month through the

MNC Vision platform. MNC Shop represents an ideal

business synergy by operating on various platforms:

Pay-TV, FTA and the Internet, thus allowing customers full

access to its programs. MNC Shop is currently the most

popular TV Home Shopping channel in Indonesia.

PT Global Mediacom Tbk created and developed

meTube.id, an Indonesian video sharing website. The

website allows netizens to watch, upload and share

videos that show their potential, talent and creativity.

At meTube.id, people can enjoy various entertaining

content and unique programs including talent

searches, competitions, live streams from RCTI, MNCTV,

GTV and iNews, plus various events.

MediaBaruNew Media

Okezone.com, yang merupakan portal berita dan

hiburan online, melayani pembaca Indonesia baik

di dalam maupun luar negeri. Okezone.com memiliki

berbagai konten yang mencakup berita umum,

politik, peristiwa, isu internasional, ekonomi, gaya

hidup, selebriti, olahraga, otomotif, teknologi, travel,

makanan dan banyak lagi. Secara resmi diluncurkan

sebagai portal berita pada tanggal 1 Maret 2007,

Okezone.com menjadi bisnis online pertama PT Media

Nusantara Citra Tbk (MNCN), perusahaan media

terbesar dan paling terintegrasi di Asia Tenggara.

Okezone.com, which is an online news and

entertainment portal, caters to Indonesian readers

both in the country and abroad. Okezone.com has

various content covering general news, politics, events,

international issues, economy, lifestyle, celebrities,

sports, auto, technology, travel, food and many more.

Officially launched as a news portal on 1 March 2007,

Okezone.com is the first online business of PT Media

Nusantara Citra Tbk (MNCN), the largest and most

integrated media company in Southeast Asia.





The F Thing adalah perusahaan fashion fusion forward

yang menggabungkan tradisional dengan yang

baru. Sebagai platform fashion e-commerce yang

didukung dengan lifestyle berbasis komunitas dan

gaya hidup, The F Thing bertujuan untuk membantu

bisnis lokal tumbuh ke tingkat internasional dan

memberi dampak positif pada generasi milenial

melalui video dan konten tertulis. Konsep The F Thing

ini tergolong unik di pasar Asia Tenggara.

The F Thing is a fashion fusion forward company

merging the traditional and the new. As a community-

based fashion and lifestyle e-commerce and content

platform, it aims to help local businesses grow to an

international level and positively impact millennials

through video and written content. The F Thing concept

is unique in the Southeast Asian market.

Mister Aladin, yang resmi diluncurkan pada November

2015, merupakan perusahaan travel online Indonesia

yang mendorong masyarakat untuk bepergian

dengan menyediakan berbagai pilihan hotel, tiket

pesawat dan paket wisata. Pada bulan Oktober 2016,

Mister Aladin mengadakan Travel Fair offline pertama

di Kota Kasablanka untuk memperingati ulang tahun

pertamanya. Acara tersebut bertepatan dengan

peluncuran aplikasi mobile resmi Mister Aladin

dimana fitur Personal Travel Assistant diperkenalkan

kepada wisatawan Indonesia. Mister Aladin juga telah

berpartisipasi dalam beberapa event promo online

seperti “Jakarta Great Online Sales” (JGOS), “Street

Festival” (FJJ) dan “Harbolnas”.

Officially launched in November 2015, Mister Aladin is

an Indonesian online travel company that encourages

people to travel by providing a wide selection of

hotels, airline tickets and tour packages. In October

2016, Mister Aladin held the first offline Travel Fair in

Kota Kasablanka to commemorate its first anniversary.

The event coincided with the official launch of Mister

Aladin’s mobile application wherein its Personal Travel

Assistant features were introduced to Indonesian

travelers. Mister Aladin has also participated in

several online promotional events such as “Jakarta

GreatOnline Sales” (JGOS),“Street Festival” (FJJ) and

“Harbolnas”.





05The Company’s business and work ethics serve

as significant factors in maintaining its position in

highly dynamic and competitive media industry.

Etika kerja dan bisnis Perseroan merupakan salah satu

faktor dalam mempertahankan posisi Perseroan dalam

industri media yang sangat dinamis dan kompetitif.





TATA KELOLA PERUSAHAANCORPORATE GOVERNANCE

Tommy Tjokro - RCTI News Anchor

Erwin Surya Brata - IDX Channel

Desvita Bionda - MNCTV News Anchor

Maria Katarina - IDX Channel





PENDAHuLuANINTRODUCTION

Penerapan praktik Tata Kelola Perusahaan yang

baik (Good Corporate Governance/GCG) secara

konsisten dan berkesinambungan merupakan

komitmen penuh dari Perseroan, dimana pengelolaan

aktivitas Perseroan dengan tetap menjaga

keseimbangan antara kepentingan pemegang

saham dengan kepentingan stakeholders lainnya.

Implementasi prinsip-prinsip GCG, yakni: transparansi,

akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, serta

kesetaraan dan kewajaran, dalam aktivitas Perseroan

diyakini dapat memberikan dampak positif terhadap

keberlangsungan dan keberhasilan Perseroan, serta

mampu meningkatkan reputasi sebagai perusahaan

yang terpercaya di mata stakeholders.

Dalam mempertahankan posisi dalam industri media

yang sangat dinamis dan kompetitif, Perseroan juga

tetap berusaha untuk menunjang budaya Perseroan,

serta berlandaskan etika kerja dan bisnis yang telah

disepakati dan dijunjung tinggi bersama.

The Company is fully committed to consistently and

continuously implement Good Corporate Governance

(GCG) in managing all Company activities to ensure

the maintenance of balance between the interests of

the Company’s shareholders and other stakeholders.

The Company strongly believes that implementing

the principles of GCG - transparancey, accountability,

responsibility, independence, as well as equality and

fairness - will have a positive effect on the sustainability

and success of the Company, and also enhance its

trustworthy reputation among stakeholders.

In maintaining its position within the dynamic and

competitive media industry, the Company also

maintains a corporate culture based on work and

business ethics that have together been agreed upon

and held with high regard.





STRuKTuR TATA KELOLA PERuSAHAANCORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE

Struktur tata kelola Perseroan, sesuai dengan Anggaran

Dasar Perseroan serta peraturan perundangan yang

berlaku, tergambarkan pada organ-organ utama

Perseroan, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham

(RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. Struktur tersebut

mengarahkan fungsi tugas dan tanggung jawabnya

untuk kepentingan Perseroan dengan tetap

berlandaskan prinsip independensi dan memiliki

peranan yang penting dalam upaya Perseroan untuk

menerapkan GCG.

RUPS menjadi wadah bagi pemegang saham yang

memiliki kewenangan dalam pembuatan keputusan

yang tidak dilimpahkan kepada Dewan Komisaris

dan Direksi, termasuk keputusan pengangkatan

dan pemberhentian jabatan Dewan Komisaris

dan Direksi itu sendiri. Dewan Komisaris melakukan

pengawasan yang memadai terhadap pengelolaan

yang dilakukan oleh Direksi serta memberikan arahan

untuk mendorong kinerja Perseroan untuk menjadi

lebih baik yang pengelolaannya menjadi tanggung

jawab penuh Direksi sesuai amanah yang diberikan

oleh pemegang saham.

The Company’s corporate governance structure is

based on the Articles of Association and the existing

legislation recognized by its main organs, specifically

the General Meeting of Shareholders (GMS), and both

Boards of Commissioners and Directors. This structure is

responsible for the company’s performance, which is

built on the principle of independence, and holds a

key role in the implementation of effective GCG.

The GMS is a valuable vehicle for shareholders to

exercise their authority in decision-making procedures

that are not delegated to the Board of Commissioners

and Directors. The authority includes the appointment

and discharge of Board of Commissioners or Directors

members. The Board of Commissioners is tasked to

supervise the Board of Directors’ management decisions

and activities, as well as give recommendations

to enhance Company performance. The Board of

Directors is responsible for managing the Company

in accordance with mandates provided by the

shareholders.





DEWAN KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS

KomposisiDewanKomisarisDewan Komisaris Perseroan terdiri 1 Komisaris Utama,

dan 3 Komisaris Independen. Jumlah Komisaris

Independen telah sesuai dengan ketentuan dalam

Peraturan Bursa Nomor I-A tentang pencatatan

saham dan efek bersifat ekuitas selain saham yang

diterbitkan oleh perusahaan tercatat.

JABATANPOSITION

NAMANAME

Komisaris Utama / President Commissioner Rosano Barack

Komisaris Independen / Independent Commissioner M. Idwan Ganie

Komisaris Independen / Independent Commissioner John Aristianto Prasetio

Komisaris Independen / Independent Commissioner Beti Puspitasari Santoso

TugasdanTanggungJawabDewanKomisarisTugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah

sebagai berikut:

• Melakukan pengawasan atas jalannya

pengurusan perseroan baik mengenai Perseroan

maupun kegiatan usaha.

• Memberikan nasihat dan saran kepada

Direksi sehubungan dengan usaha Perseroan,

manajemen risiko, GCG dan masalah-masalah

yang dihadapi Perseroan.

RapatDewanKomisarisRapat Dewan Komisaris diselenggarakan sekurang-

kurangnya 1 kali dalam 2 bulan, dan rapat bersama

Direksi secara berkala sekurang-kurangnya 1 kali

dalam 4 bulan. Dalam pelaksanaannya, sesuai

dengan agenda rapat, Dewan Komisaris berhak

untuk mengundang anggota Direksi.

Duties and Responsibilities ofThe Board of CommissionersThe duties and responsibilities of the Board of

Commissionersisasfollows:

• To supervise the general management of the

Company in aspects regarding the Company, as

well as its business activities.

• Tocounselandadvise theBoardofDirectorswith

regards to the Company’s business, management

risks, GCG and challenges faced.

Meetings of The Board of CommissionersBOC meeting is held at least 1 time in 2 months and a

joint meeting with the Board of Directors on a regular

basis at least 1 time in 4 months. In its implementation,

depending on the agenda of the meeting, the Board

reserves the right to invite members of the Board of

Directors.

Composition of The Board of CommissionersThe Company’s Board of Commissioners is composed

of 1 President Commissioner, and 3 Independent

Commissioners. The total number of Independent

Commissioners is in accordance with the policy

stated in the Stock Exchange Regulation Number I-A

regarding share and equity securities listing outside of

those issued by the listed company.





NAMANAME

JABATANPOSITION

RAPATMEETING

KEHADIRANATTANDANCE

%

Rosano BarackKomisaris Utama

President Commissioner4 2 50%

M. Idwan GanieKomisaris Independen

Independent Commissioner4 4 100%

John Aristianto PrasetioKomisaris Independen


Beti Puspitasari SantosoKomisaris Independen


Selama tahun 2017, Dewan Komisaris mengadakan

4 rapat gabungan dengan Direksi, yaitu pada bulan

April, Agustus dan Oktober.

In 2017, the Board of Commissioners held 4 joint

meetings with the Board of Directors on April, August

and October.





JABATANPOSITION

NAMANAME

Direktur Utama / President Director Hary Tanoesoedibjo

Direktur / Director Oerianto Guyandi

Direktur / Director David Fernando Audy

Direktur / Director Syafril Nasution

Direktur / Director Christophorus Taufik Siswandi

Direktur Independen / Independent Director Indra Pudjiastuti

DIREKSIBOARD OF DIRECTORS

TugasdanTanggungJawabMasing-MasingDireksiPTGlobalMediacomTbk

Duties and Responsibilities of Each Director in PT Global Mediacom Tbk

KomposisiDireksiBerdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham

Tahunan BMTR tanggal 23 Juni 2017, maka berikut

adalah susunan Direksi BMTR:

Composition of The Board of DirectorsBased on the resolution of the Annual General Meeting

of Shareholders BMTR dated 23 June 2017, there are

membersoftheBoardofDirectors:

• Memimpin Grup untuk membangun dan

mempertahankan kepemimpinan pasar di industri

media.

• Mengembangkan, mengidentifikasi dan

memimpin langsung implementasi strategi bisnis

Perseroan.

• Menjaga reputasi baik Perseroanuntukmewakili

para stakeholders termasuk pemegang saham

Perseroan.

• Mengembangkan rencana strategis untuk

mencapai misi dan tujuan Perseroan dan untuk

meningkatkan pendapatan, keuntungan, dan

pertumbuhan.

• Merencanakan, mengembangkan dan

mengimplementasikan seluruh strategi Perseroan

untuk menghasilkan sumber daya dan/atau

pendapatan.

• LeadtheGrouptodevelopandmaintainitsleadin

the media industry.

• Develop, identify and lead first-hand in the

implementation of the Company’s business

strategies.

• Uphold the good reputation of the Company

representing the stakeholders, including the

Company’s shareholders.

• Develop strategic plans to realize the Company’s

mission and objectives, and boost revenue, profit

and growth.

• Plan,developandimplementalloftheCompany’s

strategies to gain resources and/or revenue.

DIREKTUR UTAMA / PRESIDENT DIRECTOR Hary Tanoesoedibjo





• MemperbaruitujuandanrencanakerjaPerseroan

sesuai dengan kondisi terkini.

• Menjalankan tanggung jawab Perseroan sesuai

dengan ketentuan hukum dan etika standar yang

berlaku.

• Membangun hubungan yang baik dengan

lembaga keuangan guna mencari pendanaan

untuk mengembangkan Perseroan.

• Melakukan pengawasan atas semua aktivitas

manajemen keuangan Perseroan dan seluruh

unit usaha Perseroan yang meliputi perencanaan,

pengawasan dan manajemen keuangan.

• InnovatetheCompany’sobjectivesandworkplans

in accordance with the latest conditions.

• RuntheCompany’s responsibilities inaccordance

with prevailing laws and ethical standards.

• Build good relations between financial institutions

for funding purposes to develop the Company.

• Oversee all activities of the Company’s financial

management and business units with regards to

financial planning, monitoring and management.

• Mengelola dan/atau melakukan pengawasan

atas semua aktifitas manajemen keuangan

Perseroan dan/atau seluruh unit usaha yang

meliputi perencanaan keuangan, pengawasan

keuangan, manajemen keuangan dan

administrasi keuangan.

• Melakukan pengawasan terhadap tinjauan

usaha serta anggaran Perseroan dan unit usaha

untuk memastikan bahwa kinerja telah sesuai

dengan anggaran yang ditetapkan.

• Memastikan bahwa proses pelaporan akuntansi

Perseroan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

• Menetapkan asumsi anggaran Perseroan dan

unit-unit usaha serta petunjuk penyusunan

anggaran untuk memastikan bahwa anggaran

yang disusun realistis.

• Menyelesaikan hak dan kewajiban perpajakan

sesuai dengan peraturan perpajakan yang berlaku

serta kaidah-kaidah Tata Kelola Perusahaan yang

Baik (GCG).

• Mengembangkan dan mengimplementasikan

strategi Teknologi Informasi (TI) yang sesuai

dengan kebutuhan Perseroan dan unit bisnis.

• Mengkoordinasidanmelakukankonsolidasifungsi

teknologi informasi di seluruh unit usaha.

• MemastikanteknologiyangdimilikiolehPerseroan

telah tepat guna, efektif dan efisien untuk

mendukung pencapaian sasaran bisnis.

• Manage and/or monitor all activities related to

the Company’s financial management and/or

business units with regards to financial planning,

monitoring and management.

• Oversee the operations and budget of the

Company and its business units to ensure

performance is in accordance with the budget

determined.

• EnsurethattheCompany’saccountingreportsare

in accordance with the prevailing regulations.

• Establish budget assumptions for the Company

and its business units as well as create guidelines

for a clear and realistic budget structure.

• Resolve tax rights and obligations in accordance

with prevailing tax laws and regulations for good

corporate governance (GCG).

• Develop and implement Information Technology

(IT) strategies as needed by the Company and

business units.

• Coordinateandconsolidate IT functionswithinall

the business units.

• EnsurethattechnologyacquiredbytheCompany

is appropriate, effective and efficient to achieve

business goals.

DIREKTUR KEUANGAN / FINANCE DIRECTOR Oerianto Guyandi





• Mengawasi kegiatan sumber daya manusia,

kebijakan, dan pelatihan Grup dan

mengkoordinasi kegiatan pengendalian internal/

internal audit di seluruh unit usaha.

• Mengembangkan kebijakan perusahaan yang

selaras dengan visi, misi dan nilai-nilai Perseroan

untuk menjadi acuan bagi unit-unit usaha.

• Memastikan kepatuhan atas kebijakan

perusahaan maupun kebijakan operasional yang

harus dilaksanakan di seluruh unit-unit usaha.

• Memimpin danmengkoordinasikan fungsi-fungsi

yang terkait sumber daya manusia dan kebijakan

di tingkat Grup serta menjamin keselarasan

komunikasi dan kejelasan tugas dan tanggung

jawab dalam pelaksanaan tugas.

• Mengembangkan strategi dan kebijakan

manajemen sumber daya manusia di tingkat

korporasi sebagai acuan untuk membangun

sumber daya manusia di unit-unit usaha,

meliputi kebijakan perekrutan, pembelajaran

dan pengembangan, pengembangan karir,

menajemen kinerja dan kompensasi/tunjangan,

dan manajemen bakat.

• Memastikan Perseroan serta seluruh unit usaha

mempunyai kompetensi untuk melakukan audit

dan pengendalian internal, melaksanakan self

assessment di setiap tingkat dan melakukan

eskalasi ke Grup kapan saja diperlukan untuk

perbaikan proses.

• Memastikanagarpelatihanberjalandenganbaik

untuk mendukung pencapaian tujuan Perseroan.

• Oversee human resource activities, policies and

group training, and coordinate Group activities in

internal control/audit within the business units.

• DevelopCompanypoliciesinaccordancewiththe

vision, mission and values of the Company that will

serve as reference by other business units.

• Ensure that compliance to company policies as

well as operational policies is implemented in all

business units.

• Lead and coordinate functions involving human

resources and policies from a Group level and

ensure communication is aligned and that

duties and responsibilities are clear in every task

performed.

• Developstrategiesandpoliciesonhumanresource

management from a corporate level as reference

fro all business units covering recruitment policies,

training and development, career development,

performance management and compensation/

benefits, and talent management.

• EnsuretheCompanyandallitsbusinessunitshave

the competence to conduct audit and internal

control, self-assessment at every level and to sound

off to the Group whenever improvements are

necessary.

• Ensuretrainingisimplementedtosupportthetarget

goals of the Company.

DIREKTUR KEBIJAKAN GRUP DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI GROUP POLICY AND ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT DIRECTOR Indra Pudjiastuti

• Mengembangkan strategi dan kebijakan

komunikasi internal dan eksternal dengan semua

pemangku kepentingan, untuk secara terbuka

dan akuntabilitas menyampaikan berita dari

Perusahaan.

• Mengawasidanmengkoordinasikanfungsi-fungsi

terkait di tingkat Grup dan menjamin keselarasan

komunikasi internal perusahaan dalam tanggung

jawab dan pelaksanaan tugas.

• Develop internal and external communication

strategies and policies with all stakeholders, to

provide Company news updates with transparency

and accountability.

• Oversee and coordinate functions related to the

Group and to ensure consistency in the Company’s

internal communication in its responsibilities and

duties.

DIREKTUR GRUP SEKRETARIAT PERUSAHAANGROUP CORPORATE SECRETARY DIRECTOR Syafril Nasution





• Bertindak sebagai penasihat direksi perusahaan

dan perwakilan dari Perusahaan dalam

hubungannya dengan semua pemangku

kepentingan dalam melakukan komunikasi

kegiatan Perusahaan.

• Memastikan dan membangun citra baik

perusahaan serta menjalin hubungan baik

dengan pemerintah dan pemangku kepentingan.

• Bertanggungjawabdalammengaturpertemuan

Dewan Direksi, pertemuan Dewan Direksi dan

Dewan Komisaris dengan Rapat Umum Pemegang

Saham.

• Mengelola dan/atau melakukan pengawasan

kegiatan Corporate Social Responsibility

perusahaan yang selaras dengan visi, misi dan

nilai-nilai Perseroan.

• Advise the Company’s Board of Directors as

a consultant and represent the Company to

stakeholders in communicating the Company’s

activities.

• Ensureanddevelopapositivecorporateimageand

build a good relationship between the government

and stakeholders.

• Responsible for coordinating meetings for the

Board of Directors, meetings between the Board of

Directors and the Board of Commissioners and the

General Meeting of Shareholders.

• Manage and/or monitors activities of the

Company’s Corporate Social Responsibility that

are in line with its vision, mission and values of the

Company.

• Membantu memastikan kepatuhan terhadap

peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan

Bursa Efek Indonesia (BEI) terkait dengan status

sebagai perusahaan publik, antara lain dengan

memberikan pendapat hukum berkaitan

dengan pelaporan dan keterbukaan informasi,

penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang

Saham, serta membantu dalam pembuatan

laporan tahunan.

• Memberikan bantuan dan pendapat hukum

dalam kegiatan korporasi (corporate action),

antara lain, penerbitan obligasi (bond issuance),

restrukturisasi, right issue, merger and acquisition,

dan lain-lain.

• Memastikan tersedianya dokumen korporasi

yang terkini, antara lain, Anggaran Dasar, Daftar

Pemegang Saham, Surat Saham, dan lain-lain.

• Bertanggung jawab atas semua aspek hukum

komersial yang berhubungan dengan kegiatan

usaha/operasional Perseroan dan Unit Bisnis.

• Bertanggung jawab atas semua aspek hukum

acara/litigasi di Perseroan dan Unit Bisnis.

• Assist in ensuring compliance to the regulations

of the Financial Services Authority (FSA) and the

Indonesian Stock Exchange (IDX) with regards to its

status as a public listed company such as providing

legal opinion on reporting and information

transparency, holding a General Meeting of

Shareholders and assist in developing the annual

report.

• Provideassistanceandlegalopiniononcorporate

actions, such as bond issuance, restructuring, rights

issuance, merger and acquisitions, and others.

• Ensurereadinessofupdatedcorporatedocuments,

such as that of articles of association, register of

shareholders, share certificates, and others.

• Accountable for all commercial legal aspects

related to business or operational activities of the

Company and its Business Unit.

• AccountableforalllegalaspectsoftheCompany

and its business units, whether procedural or

litigation.

DIREKTUR GRUP HUKUM KORPORASIGROUP CORPORATE LEGAL DIRECTOR Christophorus Taufik Siswandi





• Mengkoordinasi penyusunan rencana

pengembangan bisnis yang komprehensif dan

selaras dengan strategi Perseroan.

• Mengidentifikasi dan mengevaluasi peluang

bisnis yang potensial sesuai dengan kebutuhan

bisnis Perseroan.

• Mengkoordinasikan studi kelayakan/rencana

usaha untuk pengembangan bisnis-bisnis atau

produk-produk baru.

• Melakukanrisetdananalisapasarataspeluang

bisnis serta ancaman yang ditimbulkan oleh

kompetisi.

• Mengidentifikasiakuisisidanpeluangmergerdan

aktivitas implementasi langsung.

• Mengkoordinasikan program pembinaan

hubungan dengan investor yang mencakup tugas

identifikasi target interaksi, program pendekatan

ke seluruh investor, dan kegiatan lain yang terkait

dengan pembinaan intensitas ketertarikan investor.

• Mengkoordinasikanpenyelenggaraanshareholder

relation, yang mencakup tugas-tugas merespon

permintaan informasi dari shareholder.

• Coordinate the preparation of a comprehensive

business development plan that is aligned with the

Company’s strategy.

• Identify and evaluate potential business

opportunities as needed by the Company.

• Coordinatefeasibilitystudies/businessplansforthe

development of new businesses or new products.

• Conduct market research and analysis for

business opportunities as well as threats increasing

competition.

• Identify potential acquisition andmergers and its

direct implementation.

• Coordinate guidance programs for investor

relations that includes the identification of target

interactions, approach programs to investors,

and other activities related to intensifying investor

interests.

• Coordinate the implementation of shareholder

relations, which includes timely response in

providing information requested by shareholders.

DIREKTUR PENGEMBANGAN USAHA DAN HUBUNGAN INVESTORBUSINESS DEVELOPMENT AND INVESTOR RELATIONS DIRECTOR David Fernando Audy

RapatDireksiRapat Dewan Direksi diselenggarakan sekurang-

kurangnya 1 kali dalam setiap bulan, dan rapat

bersama Dewan Komisaris secara berkala sekurang-

kurangnya 1 kali dalam 4 bulan. Direksi mengadakan

rapat internal untuk membahas masalah yang

memerlukan pertimbangan Direksi dan rencana

strategis lainnya.

Selama tahun 2017, Dewan Direksi mengadakan 4

rapat gabungan dengan Direksi, yaitu pada bulan

April, Agustus dan Oktober.

Meetings of The Board of DirectorsBoard of Directors meeting held at least one time in

each month and a joint meeting with the Board of

Commissioners regularly at least 1 time in 4 months. The

board convenes for internal meetings to discuss issues

that require their attention as well as other strategic

plans.

In 2017, the Board of Directors held 4 joint meetings

with the Board of Commissioners on April, August and

October.

NAMANAME

JABATANPOSITION

RAPATMEETING

KEHADIRANATTANDANCE

%

Hary TanoesoedibjoDirektur Utama

President Director4 4 100%

Oerianto GuyandiDirekturDirector

4 4 100%

David Fernando AudyDirekturDirector

4 3 75%





NAMANAME

JABATANPOSITION

RAPATMEETING

KEHADIRANATTANDANCE

%

Syafril NasutionDirekturDirector

4 3 75%

Christophorus Taufik Siswandi

DirekturDirector

4 4 100%

Indra PudjiastutiDirektur IndependenIndependent Director

4 4 100%

RAPAT uMuM PEMEGANG SAHAMGENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)

RUPSTAHUNAN(JUMAT,23JUNI2017)Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham

Keputusan Mata Acara Pertama Rapat adalah

sebagai berikut:

Menerima baik Laporan Tahunan Direksi Perseroan

serta Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris

mengenai jalannya Perseroan untuk Tahun Buku yang

berakhir pada tanggal 31 Desember 2016.

Keputusan Mata Acara Kedua Rapat adalah

sebagai berikut:

Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan

Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada

tanggal 31 Desember 2016, yang telah diaudit

oleh Kantor Akuntan Publik Satrio Bing Eny & Rekan,

serta memberikan pembebasan tanggung jawab

sepenuhnya kepada Direksi Perseroan dan Dewan

Komisaris Perseroan, masing-masing atas tindakan

pengurusan dan tindakan pengawasan yang

dilakukan dalam Tahun Buku yang berakhir pada

tanggal 31 Desember 2016 (acquit et de charge),

sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin

dalam Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun

Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016

THE ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (FRIDAY, 23 JUNE 2017)Resolutions of the General Meeting of Shareholders

Resolution from the First Item on the Agenda is as

follows:

Accepted the Annual Report prepared by the

Company’s Board of Directors and the Supervisory

Report prepared by Board of Commissioners regarding

the Company’s activities for the fiscal year ended on 31

December 2016.

Resolution from the Second Item on the Agenda is as

follows:

Approved and validated the Company’s Financial

Report for fiscal year ended on 31 December 2016,

audited by the Office of Public Accountant Satrio Bing

Eny & Partners and to fully discharge the responsibilities

of the Company’s Board of Directors and Board

of Commissioners from their management and

supervisory actions during the fiscal year which ended

on 31 December 2016 (acquit et de charge), provided

that such actions are reflected in the Company’s

Financial Report for the fiscal year which ended on 31

December 2016, and by taking account of the Annual

Report of the Company’s Board of Directors for the fiscal

year which ended on 31 December 2016.





serta dengan mengingat Laporan Tahunan Direksi


tanggal 31 Desember 2016.

Keputusan Mata Acara Ketiga Rapat adalah

sebagai berikut:

a. Menetapkan penggunaan keuntungan bersih


tanggal 31 Desember 2016 sebagai berikut:

(i) sebesar Rp. 1.000.000.000,- (satu miliar Rupiah)

akan dibukukan sebagai dana cadangan

guna memenuhi ketentuan Anggaran Dasar

Perseroan dan Undang-undang Nomor 40

Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas;

(ii) dividen tunai akan dibagikan kepada para

pemegang saham Perseroan, dimana masing-

masing akan menerima secara proporsional

sesuai dengan jumlah saham yang dimilikinya,

yaitu setiap 1 (satu) saham berhak menerima

dividen tunai sebesar Rp5,- (lima Rupiah) per

saham, berdasarkan jumlah saham pada

tanggal cum dividen.

Mengenai tata cara pembagian dividen tunai

tersebut akan diumumkan dalam surat kabar,

dan atas penerimaan dividen tunai akan

dikenakan pajak sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan yang

berlaku di bidang perpajakan; dan

(iii) sisa laba Perseroan akan dibukukan sebagai

laba ditahan untuk memperkuat struktur

permodalan Perseroan.

b. Menetapkan pembagian bonus, dimana

kewenangan untuk menentukan mengenai

besarnya bonus tersebut serta pelaksanaan

pembagiannya diberikan kepada Direksi

Perseroan.

c. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan

untuk melaksanakan penggunaan keuntungan

sebagaimana disebutkan di atas, termasuk

untuk menentukan jadwal dan tata cara dari

pelaksanaan pembagian dividen tunai kepada

para pemegang saham Perseroan, satu dan lain

hal tanpa ada yang dikecualikan dengan tetap

memperhatikan peraturan di bidang pasar modal.

Resolutions from the Third Item on the Agenda are as

follows:

a. Allocated the Company’s net profit for the fiscal

yearwhichendedon31December2014,asfollows:

(i) Rp1.000.000.000 (one billion Rupiah) to be

recorded as reserve fund in compliance

with the provisions of the Companies Articles

of Association and Law Number 40 of 2007

regarding Limited Liability Companies;

(ii) Cash dividends to be distributed to the

Company’s shareholders, each of which will

receive an amount that is proportion to the

number of shares owned, that every share is

entitled to receive a cash dividend of Rp5,- (five

Rupiah) per share, based on the amount of

shares on the date cum dividend.

The distribution procedure of said cash dividend

will be announced in the newspapers and is

subject to tax as mandated by the prevailing

laws and regulations of the tax office; and

(iii) The remaining profit will be accounted as

retained earnings to strengthen the Company’s

capital structure.

b. Approved the distribution of bonuses wherein the

authorization to determine bonus amounts and its

distribution procedure is granted to the Board of

Directors.

c. Authorized the Board of Directors to implement the

allocation of net profit in the manner mentioned

above, including to determine payment schedules

and procedures of the distribution of cash dividends

to the Company’s shareholders, without exception,

in accordance to the rules and regulations of the

capital markets.





Keputusan Mata Acara Keempat Rapat adalah

sebagai berikut:

1. Menyetujui untuk menerima pengunduran diri dari

Bapak B. Rudijanto Tanoesoedibjo selaku Wakil

Komisaris Utama Perseroan yang berlaku efektif

sejak ditutupnya Rapat ini, dengan memberikan

pembebasan tanggung jawab sepenuhnya

(acquit et de charge) atas tindakan pengawasan

yang dilakukan sepanjang tindakan-tindakan

tersebut tercermin dalam buku-buku Perseroan,

dan mengucapkan terima kasih atas kerjasama

dan pengabdian yang telah diberikan.

2. Menetapkan bahwa terhitung sejak ditutupnya

Rapat ini, susunan Direksi dan Dewan Komisaris

Perseroan adalah:

Direksi

Direktur Utama : Hary Tanoesoedibjo

Direktur : Oerianto Guyandi

Direktur : David Fernando Audy

Direktur : Syafril Nasution

Direktur : Christophorus Taufik

Siswandi

Direktur Independen : Indra Pudjiastuti

Dewan Komisaris

Komisaris Utama : Rosano Barack

Komisaris Independen : Mohamed Idwan Ganie

Komisaris Independen : John Aristianto Prasetio

Komisaris Independen : Beti Puspitasari Santoso

3. Memberikan wewenang dengan hak substitusi

kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala

tindakan sehubungan dengan perubahan

susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan

tersebut di atas, termasuk tetapi tidak terbatas

pada, untuk membuat atau meminta untuk

dibuatkan, serta menandatangani segala

akta yang berkaitan dengan itu, dan untuk

mendaftarkan susunan anggota Dewan Komisaris

dan Direksi Perseroan dalam Daftar Perusahaan

sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No. 3

Tahun 1982 tentang Wajib Daftar Perusahaan.

Resolutions from the Fourth Item on the Agenda are

as follows:

1. Approved the resignation of Mr. Rudijanto

Tanoesoedibjo as Vice President Commissioner,

effective as of the closing of this meeting, relieving

him from the responsibilities (acquit et de charge)

of every supervisory action taken as stated in

the Company’s report, and with gratitude for his

dedication and service.

2. Established that as of the closing of this meeting,

the composition of the Board of Directors and

Commissionersareasfollows:

Board of Directors

PresidentDirector : HaryTanoesoedibjo

Director : OeriantoGuyandi

Director : DavidFernandoAudy

Director : SyafrilNasution

Director : ChristophorusTaufik

Siswandi

IndependentDirector: IndraPudjiastuti

Board of Commissioners

PresidentCommissioner : RosanoBarack

IndependentCommissioner : MohamedIdwanGanie

IndependentCommissioner : JohnAristiantoPrasetio

IndependentCommissioner : BetiPuspitasariSantoso

3. Authorized the Board of Directors the right to act

on behalf of the shareholders involving changes

in the composition of the members of the Board

of Commissioners and Directors above, including

but not limited to, the preparation or request for the

preparation, as well as sign the necessary deeds, and

to register the Company’s Board of Commissioners

and Directors in the Company Listing in accordance

with the Law Provision No. 3 of 1982 regarding the

Company’s Obligation to Register.





Keputusan Mata Acara Kelima Rapat adalah

sebagai berikut:

1. Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi

Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris

Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik

Independen Perseroan yang akan mengaudit

buku-buku Perseroan untuk Tahun Buku yang

berakhir pada tanggal 31 Desember 2017; dan

2. Memberikan wewenang dan kuasa sepenuhnya

kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan

honorarium serta persyaratan-persyaratan

lain sehubungan dengan penunjukan dan

pengangkatan Akuntan Publik Independen

tersebut.

Keputusan Mata Acara Keenam Rapat adalah

sebagai berikut:

1. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi

Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris

Perseroan untuk mengeluarkan saham-saham

dalam Perseroan terkait dengan pelaksanaan

Employee Management Stock Ownership Program

(EMSOP) yang telah diterbitkan Perseroan; dan

2. Menyetujui untuk memberikan wewenang

kepada Direksi Perseroan untuk melakukan

segala tindakan yang diperlukan sehubungan

dengan pelaksanaan EMSOP tersebut, termasuk

untuk membuat atau meminta dibuatkan segala

dokumen, perjanjian, dan akta yang diperlukan,

hadir atau menghadap di hadapan pihak atau

pejabat yang berwenang, termasuk Notaris,

seluruhnya tanpa ada yang dikecualikan.

Resolutions from the Fifth Item on the Agenda are as

follows:

1. Approved the Board of Directors’ authority, with the

approval of Board of Commissioners, to appoint

an Independent Public Company Accountant

to assess the Company’s books for the fiscal year

ended on 31 December 2017; and

2. Authorized Board of Directors to determine the

honoraria and other requirements related to

the appointment of the Independent Public

Accountant.

Resolutions from the Sixth Item on the Agenda are as

follows:

1. Authorized the Board of Directors, with the approval

of Board of Commissioners, to issue Company’s

shares in accordance to the implementation

of Company’s Employee Management Stock

Ownership Program (EMSOP); and

2. Approved the authority of Board of Directors to

take necessary actions needed with regards to the

implementation of the company’s EMSOP, including

the preparations and request for the preparation of

documents needed, agreements and deeds, as

well as to be present or face authorized parties or

officials, including Notary, without any exceptions.





KOMITE AuDITAUDIT COMMITTEE

Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris Perseroan

dan guna mencapai hasil kerja Komite Audit secara

efisien dan efektif, Perseroan telah menyusun dan

mengesahkan pedoman kerja dalam bentuk Piagam

Komite Audit (Audit Commitee Charter).

KomposisidanProfilKomiteAuditKomite Audit diketuai oleh Komisaris Independen dan

terdiri dari pihak-pihak independen sebagai berikut:

Ketua : Beti Puspitasari Santoso

Anggota : John Aristianto Prasetio

Anggota : Hery Kusnanto

Anggota : Mohamed Idwan Ganie

Susunan Komite Audit yang baru efektif pada tanggal

13 Desember 2017 adalah sebagai berikut:

Ketua : Beti Puspitasari Santoso

Anggota : John Aristianto Prasetio

Anggota : Drs. Sutanto

The Board of Commissioners established the Audit

Commitee in order to achieve the most efficient and

effective audit results, the Company has developed

and endorsed working guidelines known as the Audit

Committee Charter.

Composition and Profile of Audit CommitteeAn Independent Commissioner leads the Audit

Committee which consists of independent members,

namely:

Chairman:BetiPuspitasariSantoso

Member :JohnAristiantoPrasetio

Member :HeryKusnanto

Member :MohamedIdwanGanie

The new composition for the Audit Committee effective

per13December2017isasfollows:

Chairman:BetiPuspitasariSantoso

Member :JohnAristiantoPrasetio

Member :Drs.Sutanto

Profil Beti Puspitasari Santoso yang menjabat sebagai

Ketua Komite Audit sekaligus Komisaris Independen

Perseroan dapat dilihat pada bagian Profil Dewan

Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.

Beti Puspitasari’s profile, as Chairman of the Audit

Committee and Independent Commissioner of the

Company, can be found on the Profiles of the Board of

Commissioners section in this Annual Report.

Beti Puspitasari Santoso

Profil John Aristianto Prasetio yang menjabat sebagai

Anggota sekaligus Komisaris Independen Perseroan

dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris

dalam Laporan Tahunan ini.

John Aristianto Prasetio’s profile, as Member of the Audit

Committee and Independent Commissioner of the

Company, can be found on the Profiles of the Board of

Commissioners section in this Annual Report.

John Aristianto Prasetio






Bapak Sutanto menjabat sebagai Komisaris

Independen PT Media Nusantara Citra Tbk sejak 12

Desember 2011. Keputusan pengangkatan tersebut

tercatat pada Akta Pernyataan Keputusan Rapat No.

49 tanggal 12 Desember 2011.

Menyelesaikan pendidikan di AKABRI Kepolisian (1973),

pendidikan di Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian (PTIK)

(1983), Sekolah Staff dan Pimpinan Polisi (Sespimpol)

Bandung (1990), dan Lemhanas (2000). Sebelumnya,

beliau pernah menjabat sebagai Kapolda Sumatera

Utara (2000), Kapolda Jawa Timur (2000-2002), Kepala

Lembaga Pendidikan dan Latihan Kepolisian Negara

RI (2002-2005), Kepala Pelaksana Harian Badan

Narkotika Nasional (2005), Kepala Kepolisian Negara

RI (2005-2008), Komisaris Utama PT Angkasa Pura II

(Persero) (2008-2009), Komisaris Utama PT Pertamina

(2009-2010) dan Kepala Badan Intelijen Negara RI

(2010-2011).

Saat ini juga menjabat sebagai Komisaris Utama

PT Ancora Indonesia Resources Tbk (sejak 2012),

Komisaris Utama PT Nusadua Graha Internasional

(sejak 2012) dan Komisaris Independen PT Gajah

Tunggal Tbk (sejak 2013).

An Indonesian citizen born in 1950. Mr. Sutanto has

been serving as Independent Commissioner of

PT Media Nusantara Citra Tbk since 12 December 2011.

The appointment was stated on the Deed of Statement

of Meeting Resolution No. 49 dated 12 December 2011.

After graduating from the Academy of Armed Forces

– Police in 1973, he attended the University of Police

Science (PTIK) in 1983, Police School of Staff and

Leaders (Sespimpol) Bandung in 1990, and National

Resilience Institute (Lemhanas) in 2000. Previously, he

held several key positions, which include; Police Chief

of North Sumatra Province (2000), Police Chief of East

Java Province (2000-2002), Daily Chief of the National

Drug Enforcement Body (2005), Chief of the Indonesian

National Police (2005-2008), President Commissioner

of PT Angkasa Pura II (Persero) (2008-2009), President

Commissioner of PT Pertamina (2009-2010) and the

Head of the National Intelligence Body (2010-2011).

Currently, he also serves as President Commissioner of

PT Ancora Indonesia Resources Tbk (since 2012),

President Commissioner of PT Nusadua Graha

Internasional (since 2012) and Independent

Commissioner of PT Gajah Tunggal Tbk (since 2013).

Drs. Sutanto

Dasar hukum penunjukan dan periode jabatan

Komite Audit adalah sebagai berikut:

Independensi Komite Audit Perseroan dapat dilihat

dari susunan keanggotaan yang terdiri dari 2 orang

Komisaris Independen dan 1 orang dari luar Perseroan.

The legal basis for appointment and term of office for

theAuditCommitteeareasfollows:

The Audit Committee’s autonomy is manifested in

the composition of its members, which consists of 2

Independent Commissioners and a member who are

altogether not affiliated with the Company.

NAMANAME

JABATAN DAN DASAR HUKUM PENUNJUKKANPOSITION AND LEGAL APPOINTMENT

MASA JABATANTERM OF OFFICE


Keputusan Dewan Komisaris No: 014.Kep.Kom/MCOM-CL/VIII/15Board of Commissioners Resolution No. 014.Kep.Kom/MCOM-CL/VIII/15

18 Agustus 2015 – 202018 August 2015 – 2020

John Aristianto PrasetioKeputusan Dewan Komisaris No: 014.Kep.Kom/MCOM-CL/VIII/15

Board of Commissioners Resolution No. 014.Kep.Kom/MCOM-CL/VIII/1518 Agustus 2015 – 202018 August 2015 – 2020

Drs. SutantoKeputusan Dewan Komisaris No: 020.Kep.Kom/MCOM-CL/XII/2017

Board of Commissioners Resolution No. 020.Kep.Kom/MCOM-CL/XII/201713 Desember 2017 – 202213 December 2017 – 2022





TugasdanTanggungJawabKomiteAuditMembantu Dewan Komisaris untuk menjalankan

fungsi pengawasan di Perseroan, Komite Audit

mengemban sejumlah tanggung jawab, yang secara

garis besar tercantum dalam Piagam Komite Audit

sebagai berikut:

1. Melakukan penelahaan atas informasi keuangan

yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik

dan/atau pihak otoritas, antara lain laporan

keuangan, proyeksi dan laporan lainnya terkait

dengan informasi keuangan Perseroan.

2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap

peraturan perundang-undangan yang

berhubungan dengan kegiatan Perseroan.

3. Memberikan pendapat independen dalam hal

terjadi perbedaan pendapat antara manajemen

dan Akuntan Publik atas jasa yang diberikannya.

4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan

Komisaris mengenai penunjukan Akuntan Publik

yang didasarkan pada independensi, ruang

lingkup penugasan dan imbalan jasa.

5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan

pemeriksaan oleh Auditor Internal dan mengawasi

pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas

temuan Auditor Internal.

6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas

pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan

oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi

pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris.

7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan

proses akuntansi dan pelaporan keuangan

Perseroan.

8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan

Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan

kepentingan Perseroan.

9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan

informasi Perseroan.

KewenanganKomiteAuditDalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit

mempunyai wewenang sebagai berikut:

1. Mengakses dokumen, data, dan informasi

Perseroan tentang karyawan, dana, aset, dan

sumber daya Perseroan yang diperlukan.

Duties and Responsibilities of theAudit CommitteeTo assist the Board of Commissioners’ supervisory role in

the Company, the Audit Committee Charter specifies

the following duties and responsibilities for the Audit

Committee:

1. To review the Company’s financial information

released to both public and/or stakeholders,

including financial reports, projections and other

reports related to the Company’s financial data.

2. To review the Company’s compliance with

applicable laws and regulations related to its

business activities.

3. To provide objective reviews when disagreement

occurs between the management and the

appointed public accountant regarding services

rendered.

4. To give recommendations to the Board of

Commissioners regarding the appointment of

a public accountant based on independency,

scope of work and fees.

5. To review the auditing process by the Internal Audit

and provide supervision on follow-up activities

by the Board of Directors based on Internal Audit

findings.

6. To review risk management activities conducted by

the Board of Directors, in case the risk management

committee under the Board of Commissioners has

not been established yet.

7. To investigate complaints concerning the

Company’s accounting and financial reporting

procedures.

8. To provide reviews and advise to the Board of

Commissioners regarding the potential occurrence

of conflicts of interest in the Company.

9. To keep confidentiality of the Company’s

documents, data and other information.

Authority of the Audit CommitteeIn performing its duties, the Audit Committee has the

followingauthority:

1. To access any document, data and information

related to the Company’s employees, funds, assets

and resources as required.





2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan,

termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan

fungsi audit internal, manajemen risiko, dan

Akuntan Publik terkait tugas dan tanggung jawab

Komite Audit.

3. Melibatkan pihak independen di luar anggota

Komite Audit yang diperlukan untuk membantu

pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan).

4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh

Dewan Komisaris.

PelaksanaanKegiatanKomiteAuditSesuai dengan Piagam Komite Audit Perseroan,

pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun 2017

adalah sebagai berikut:

1. Komite Audit melakukan penelaahan atas Laporan

Keuangan Konsolidasian untuk Tahun Buku 2017

yang telah diaudit oleh Auditor Eksternal, Kantor

Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono

(KPS) dan Rekan. Pembahasan terhadap Laporan

Keuangan Konsolidasian mencakup dampak

implementasi PSAK dan ISAK yang berlaku

efektif tahun 2017. Auditor Eksternal bersama-

sama dengan Komite Audit juga melakukan

pembahasan perihal pertimbangan kritis

akuntansi pada anak perusahaan, estimasi

akuntansi signifikan, kasus hukum, serta isu dan

transaksi signifikan pada tahun terkait. Laporan

Keuangan Konsolidasian Audit telah terbit dengan

opini Wajar Tanpa Pengecualian.

Atas perikatan audit yang dilakukan dengan

Auditor Eksternal, Komite Audit berpendapat

bahwa proses audit dilakukan dengan tingkat

integritas dan profesionalisme yang tinggi

sehingga tidak ada alasan untuk mempercayai

adanya benturan kepentingan yang dapat

mempengaruhi independensi dari pihak Auditor.

Komite Audit juga melakukan penelaahan atas

aktivitas operasional dan kondisi keuangan

Perseroan yang tercermin dalam Laporan

Keuangan Konsolidasian kuartal I, II, III dan IV di

tahun berjalan.

2. Komite Audit melakukan penelahaan atas aktivitas

legal yang mencakup ketaatan Perseroan

terhadap peraturan perundangan yang

2. To communicate directly with employees, including

the Board of Directors and other parties who serve

as internal audit, risk management and Public

Accountant regarding its duties and responsibilities

as Audit Committee.

3. To involve independent parties, outside the Audit

Committee members, to assist in the implementation

of its duties (if necessary).

4. To perform other tasks given by the Board of

Commissioners.

The Implementation of Audit CommitteeIn accordance with the Company’s Audit Committee

Charter, the Audit Committee implemented its duties in

2017,asfollows:

1. The Audit Committee conducted a review on the

Consolidated Financial Statements for the Fiscal

Year 2017 that was audited by the external auditor,

Public Accounting Firm Kanaka Puradiredja,

Suhartono (KPS) and Partners. The assessment on

the Consolidated Financial Statements included

the implementation effects of SFAS and ISAK which

became effective in 2017. The External Auditor

together with Audit Committee also discussed about

critical accounting considerations in subsidiaries,

significant accounting estimates, legal cases, as

well as other significant issues and transactions in

2017. The report on Audited Consolidated Financial

Statements was published with unqualified opinion.

With regards to audit engagement conducted by

the External Auditor, the Audit Committee believes

that the auditing process was conducted with

the highest sense of integrity and professionalism.

There was no reason to believe in the existence of

conflicts of interest that could affect the Auditor’s

independency.

The Audit Committee also reviewed the Company’s

operational activities and financial conditions

reflected in the Consolidated Financial Statements

covering quarters I, II, III and IV in the current year.

2. The Audit Committee conducted a review on

legal activities concerning compliance with the

Company’s applicable regulations, including





berlaku termasuk ketaatan penyampaian atas

keterbukaan informasi kepada badan regulasi

pasar modal. Komite Audit juga melakukan

pembahasan atas proses litigasi Perseroan baik

yang baru muncul di tahun berjalan maupun

perkembangan kasus yang muncul dari tahun

sebelumnya.

3. Komite Audit melakukan penelaahan atas aktivitas

audit internal tahun 2017, serta pelaksanaan

tindak lanjut atas temuan yang dilakukan oleh

Unit Audit Internal. Aktivitas audit yang dilakukan

Unit Audit Internal sampai dengan kuartal IV tahun

2017 dikelompokkan berdasarkan penugasan

per lini usaha, dengan komposisi penugasan

terbanyak adalah 83% di lini usaha Sky Vision

Networks (SVN), 7% di lini usaha FTA TV dan 10%

dari lini usaha lainnya (Print/Radio/Media Agency,

Inhouse Production, Channel, Online Media,

Infrastructure dan Holding) yang di dalamnya

mencakup aktivitas IT Audit.

4. Komite Audit melakukan penelaahan atas

efektivitas risk assessment, Whistleblowing System

(WBS) dan Compliance & Control Self Assesment

(CCSA).

5. Komite Audit menelaah pengaduan yang

berkaitan dengan proses akuntansi dan

pelaporan keuangan Perseroan.

6. Komite Audit telah menjaga kerahasiaan

dokumen, data, dan informasi Perseroan.

RapatKomiteAuditSesuai dengan peraturan perundangan yang

berlaku dan Piagam Komite Audit Perseroan, rapat

Komite Audit dilaksanakan secara berkala paling

sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Seluruh rapat

dituangkan dalam risalah rapat yang ditandatangani

oleh seluruh anggota Komite Audit dan disampaikan

kepada Dewan Komisaris.

Pada tahun 2017 rapat Komite Audit dilaksanakan

sebanyak 4 (empat) kali, yaitu pada bulan April (2

(dua)) kali rapat), Agustus dan Oktober.

compliance with delivery of disclosure to the capital

market regulatory authority. The Audit Committee

also assessed the Company’s litigation processses

that emerged in both current and previous years.

3. The Audit Committee reviewed internal audit

activities in 2017 and implementation of follow-up

activities of the Internal Audit Unit findings. The audit

activities, conducted by the Internal Audit Unit until

the fourth quarter of 2017, were grouped based on

the assignments for each business lines, with the

most assignments, 83% to Pay-TV business line of Sky

Vision Networks (SVN). FTA TV business line took 7%

while 10% went to other business lines (Print/Radio/

Media Agency, Inhouse Production, Channel,

Online Media, Infrastructure and Holding) which

includes IT Audit activities.

4. The Audit Committee reviewed the effectiveness of

risk assessment, Whistleblowing System (WBS) and

Compliance & Control Self Assessment (CCSA).

5. The Audit Committee examined complaints related

to the Company’s accounting and financial

reporting processes.

6. The Audit Committee kept the confidentiality of the

Company’s documents, data and information.

Audit Committee MeetingsIn accordance with applicable regulations and

the Audit Committee Charter, the Audit Committee

conducts its meetings periodically at least once

every three (3) months. The results are recorded in the

minutes of each meeting signed by all members of the

Audit Committee and then submitted to the Board of

Commissioners.

In 2017, the Audit Committee held four (4) meetings,

specifically in April (two (2) meetings), August and

October.





NAMANAME

JABATANPOSITION

RAPATMEETING

KEHADIRANATTANDANCE

%

Beti Puspitasari SantosoKetua Komite Audit

Chairman of the Audit Committee4 4 100%

Mohamed Idwan GanieAnggota Komite Audit

Member of the Audit Committee4 4 100%

Hery KusnantoAnggota Komite Audit


John Aristianto PrasetioAnggota Komite Audit


Catatan kehadiran rapat adalah sebagai berikut: Theattendancerecordforthemeetingwasasfollows:

KOMITE REMuNERASIREMUNERATION COMMITTEE

Susunan Komite Remunerasi Perseroan sampai

dengan bulan Juni tahun 2017 sebagai berikut:

Ketua : John Aristianto Prasetio

Anggota : Rosano Barack

B. Rudijanto Tanoesoedibjo

Susunan Komite Remunerasi yang baru adalah

sebagai berikut:

Ketua : John Aristianto Prasetio



Profil dari Bapak John Aristianto Prasetio selaku

Ketua, Bapak Rosano Barack dan Ibu Beti Puspitasari

Santoso masing-masing sebagai anggota, dimana

masing-masing juga menjabat sebagai Komisaris

Independen, Komisaris Utama, Komisaris Independen

Perseroan dapat dilihat dalam Profil Dewan Komisaris

pada halaman 70.

The composition of the Remuneration Committee of

theCompanyuptoJune2017wasasfollows:

Chairman : JohnAristiantoPrasetio

Member : RosanoBarack


The current composition of the Remuneration

Companyisasfollows:

Chairman : JohnAristiantoPrasetio



The profiles of Mr. John Aristianto Prasetio, as Chairman,

Mr Rosano Barack and Ms. Beti Puspitasari Santoso, each

as members and individually also as the Company’s

Independent Commissioner, President Commissioner

and Independent Commissioner respectively can be

found in the Board of Commissioners’ Profile of page 70.






Komite Remunerasi Perseroan adalah sebagaimana

dijelaskan dalam tabel di bawah ini:

The legal basis of the Remuneration Committee’s

appointment and tenure are as stated in the table

below:

TugasdanTanggungJawabKomiteRemunerasiTugas dan tanggung jawab Komite Remunerasi

adalah:

• Melakukan evaluasi terhadap kebijakan

remunerasi dan memberikan rekomendasi

kepada Dewan Komisaris mengenai besarnya

remunerasi dan bonus untuk Dewan Komisaris

dan Direksi serta pejabat eksekutif senior.

• Melakukanpenilaianterhadapsistempenggajian

Group, pemberian tunjangan dan benefit.

• Memastikan bahwa kebijakan remunerasi sesuai

dengan kinerja keuangan Group, prestasi kerja

individual, sejalan dengan strategi dan tujuan

jangka panjang dan kewajaran dengan peer

group.

• Mengawasi pelaksanaan sistem remunerasi

sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan.

Independensi dari Komite Remunerasi dapat dilihat

dari adanya 3 orang anggota Dewan Komisaris yang

mempunyai fungsi pengawasan terhadap jalannya

Perseroan.

RemunerasiDewanKomisarisdanDireksiPada tahun 2017, total remunerasi yang diterima oleh

Dewan Komisaris sebesar Rp4.939.688.125,- dan total

remunerasi untuk Direksi sebesar Rp8.733.379.095,-

Duties and Responsibilities of the Remuneration CommitteeThe duties and responsibilities of the Remuneration

Committeeareasfollows:

• To evaluate the remuneration policies and to

recommend to the Board of Commissioners the

amount of remuneration and bonus to be provided

to the Board of Commissioners and Board of

Directors and other senior executives.

• ToassesstheGroupspayrollsystem,administration

of allowances and benefits.

• To ensure that the remuneration policy is in

accordance with the Company’s financial

performance, individual job performance, the

strategy and long-term goal, as well as the fairness

amongst peer groups.

• Tosupervisetheimplementationoftheremuneration

system in accordance with implemented policy

requirements.

The autonomy of the Remuneration Committee is

witnessed through the 3 members of the Board of

Commissioners whose functions are to oversee the

Company.

Remuneration of the Boards of Commissioners and DirectorsIn 2017 the remuneration received by the Board of

Commissioners totals to Rp4,939,688,125,- and the total

for the Board of Directors is Rp8,733,379,095,-

NAMANAME

DASAR HUKUM PENUNJUKANLEGAL APPOINTMENT

PERIODE JABATANTENuRE

John Aristianto Prasetio Keputusan Dewan Komisaris No. 010.Kep.Kom/MCOM-CL/VII/15 tanggal 28 Juli 2015

Board of Commissioners Decree No. 010.Kep.Kom/MCOM-CL/VII/15 dated 28 July 2015

5 tahun, sampai dengan tanggal 28 Juli 2020

5 years, until 28 July 2020Rosano Barack


Keputusan Dewan Komisaris No. 018.Kep.Kom/MCOM-CL/XI/17 tanggal 9 November 2017

Board of Commissioners Decree No. 018.Kep.Kom/MCOM-CL/XI/17 dated 9 November 2017

5 tahun, sampai dengan tanggal 6 November 20225 years, until 6 November

2022





ProsedurdanDasarPenetapanRemunerasiDewanKomisarisdanDireksiKomite Remunerasi melakukan evaluasi dan

memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris

mengenai kebijakan/besarnya remunerasi anggota

Dewan Komisaris dan anggota Direksi, dengan

mempertimbangkan beban tugas dan tanggung

jawab masing-masing anggota Komisaris dan Direksi,

kinerja Perseroan pada tahun-tahun sebelumnya,

serta disesuaikan dengan remunerasi eksekutif pada

industri sejenis.

Procedure and Basis in Determining Boards of Commissioners and Directors RemunerationThe Remuneration Committee evaluates and

recommends to the Board of Commissioners the

policies/remuneration amounts for members of the

Boards of Commissioners and Directors by weighing their

individual scope of work, the duties and responsibilites

of each member of the Boards of Commissioners and

Directors, the Company’s performance in the previous

years, and adjustments for remuneration of executives

from similar industries.





NAMANAME

DASAR HUKUM PENUNJUKANLEGAL APPOINTMENT

PERIODE JABATANTENuRE

Hary Tanoesoedibjo

Keputusan Dewan Komisaris No. 003.Kep.Kom/MCOM-CL/IV/11 tanggal 28 April 2011

Board of Commissioners Decree No. 003. Kep.Kom/MCOM-CL/IV/11 dated 28 April 2011

April 2011 - saat iniApril 2011 - present

Rosano Barack


Board of Commissioners Decree No. 009.Kep.Kom/MCOM-CL/XI/10 dated 1 November 2010

Juli 2010 - saat iniJuly 2010 - present



Board of Commissioners Decree No. 024.Kep.Kom/MCOM/CL/XI/17 dated 20 November 2017

November 2017 - saat iniNovember 2017 - present

KOMITE EMSOPEMSOP COMMITTEE

Susunan Komite EMSOP (Employee and Management

Stock Option Program) Perseroan sampai dengan

bulan Juni tahun 2017 sebagai berikut:

Ketua : Hary Tanoesoedibjo



Susunan Komite EMSOP yang baru adalah sebagai

berikut:

Ketua : Hary Tanoesoedibjo



Profil Bapak Hary Tanoesoedibjo selaku Ketua serta

Bapak Rosano Barack dan Ibu Beti Puspitasari

Santoso selaku Anggota, yang masing-masing juga

menjabat sebagai Direktur Utama, Komisaris Utama

dan Komisaris Independen tersedia di bagian Profil

Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.


Komite EMSOP adalah sebagai berikut:

The composition of the Employee and Management

Stock Option Program (EMSOP) Committee up to June

2017wasasfollows:

Chairman : HaryTanoesoedibjo



The new composition of the EMSOP Committee is as

follows:

Chairman : HaryTanoesoedibjo



The profiles of Mr. Hary Tanoesoedibjo as Chairman,

Mr. Rosano Barack and Ms. Beti Puspitasari Santoso,

each as Members and individually also as President

Director, President Commissioner and Independent

Commissioner respectively, can be found in the

Company Profile chapter of this Annual Report.

The legal basis of this appointment and tenure of the

EMSOPCommitteeareasfollows:





TugasdanTanggungJawabKomiteEMSOPTugas dan tanggung jawab Komite EMSOP adalah

sebagai berikut:

• Menyetujui rancangan dan rencana EMSOP di

lingkungan Perseroan yang diajukan oleh Direksi

termasuk persetujuan terhadap jumlah saham

yang akan dialokasikan untuk EMSOP dan harga

pelaksanaannya.

• Melakukan kajian tentang pelaksanaan EMSOP,

di antaranya pengalokasian opsi kepemilikan

saham Perseroan baik kepada karyawan kunci

maupun karyawan di anak perusahaan.

• MengawasipelaksanaanEMSOP.

Duties and Responsibilities of the EMSOP CommitteeThe duties and responsibilities of the EMSOP Committee

areasfollows:

• ToapprovetheEMSOPdesignandplanwithinthe

Company environment as proposed by the Board

of Directors, as well as approve the total number of

shares to be allocated for EMSOP and its exercise

price;

• To conduct studies on the implementation of

EMSOP, amongst which includes the allocation of

stock options to key employees of the Company as

well as employees of subsidiaries;

• TooverseetheimplementationofEMSOP.





SEKRETARIS PERuSAHAANCORPORATE SECRETARY

Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.

347/SK/HT-MCOM/VI/15 tanggal 15 Juli

2015, telah menunjuk Ajun S. Damayanti

sebagai Sekretaris Perusahaan PT Global

Mediacom Tbk.

Sebelumnya pernah menjabat sebagai

Head of Internal Communication

Perseroan (2012-2015), Head of Corporate

Communication Perseroan (2009-2012),

Section Head of Public Relations PT

Bimantara Citra Tbk (2000-2009), Public

Relations Senior Officer dan merangkap

sebagai Investor Relations Officer PT

Bimantara Citra Tbk (1995-2000), Media

Relations Officer PT Bimantara Citra

(sebelum Terbuka) (1991-1995), Executive

Secretary di PT Bimantara Bayu Nusa (1984-

1991), Sekretaris dari Direktur Keuangan di

PT Architen (1983-1984).

Lahir di Surakarta, Jawa Tengah dan

lulusan dari ASMI Jakarta jurusan sekretaris

ini juga pernah mengikuti program

sertifikasi bidang public relations yang

diselenggarakan oleh Universitas Indonesia

dan Fortune Indonesia. Memperdalam

ilmu di bidang komunikasi pemasaran di

Universitas Mercu Buana. Ajun juga banyak

mengikuti seminar-seminar yang diadakan

oleh regulator pasar modal, dengan topik-

topik diantaranya tentang “Peran sekretaris

perusahaan dalam surat berharga

korporasi”, “material transaksi, afiliasi”,

dan “belajar menjadi investor saham”.

penyajian dan pengungkapan laporan

keuangan Emiten atau perusahaan

publik, perubahan anggaran dasar pada

perusahaan, “Economic and Capital

Market Outlook.” Selain itu, juga mengikuti

pendidikan non-formal, diantaranya

tentang “Finance for Non Finance Executive”

dan “Problem Solving and Decision Making”

yang diselenggarakan oleh LPPM.

Saat ini yang bersangkutan adalah

anggota di Indonesia Corporate Secretary

Association (ICSA).

Based on the Letter of the Board of Director’s

Decision No. 347/SK/HT-MCOM/VI/15 dated

15 July 2015, Ms. Ajun S. Dayamanti was

appointed Corporate Secretary of PT Global

Mediacom Tbk.

Prior to this appointment, she served

as the Company’s Head of Internal

Communication (2012-2015) and Head of

Corporate Communication (2009-2012).

She held various posts in PT Bimantara Citra,

namely Section Head of Public Relations

(2000-2009), Public Relations Senior Officer

and Investor Relations Officer (1995-2000),

and Media Relations Officer (prior to

opening) (1991-1995). She was also affiliated

with PT Bimantara Bayu Nusa as Executive

Secretary (1984-1991) and with PT Architen

as Secretary to the Finance Director (1983-

1984).

Born in Surakarta, Central Java, Mrs. Ajun

graduated from ASMI Jakarta majoring in

Secretarial Studies. She attended certification

programs on public relations offered by

the University of Indonesia and Fortune

Indonesia, and took up further studies in

Marketing Communication at the University

of Mercu Buana. Mrs. Ajun also participated

in seminars organized by capital market

regulators on several topics, such as

“Corporate secretary role in corporate

marketablesecurities”,”transactionmaterial,

affiliationandconflictofinterest”,and“learn

how to be stock investors”. presentation

and disclosure of financial statements of an

issuer or public company, changes in the

articles of association of a company, and

“Economic and Capital Markets Outlook”.

Furthermore, she also undertook non-formal

education on “Finance for Non Finance

Executives” and “problem solving and

decision-making” organized by Institute of

Research and Community Services (LPPM).

She is an active member of the Indonesian

Corporate Secretary Association (ICSA).

Ajun S. Damayanti





TugasdanTanggungJawabSekretarisPerusahaanTugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan

Perseroan adalah:

• Mengelola kegiatan Sekretaris Perusahaan dan

berkoordinasi dengan Investor Relations.

• Membina hubungan kerja dengan baik antara

Perseroan dan pelaku pasar modal, otoritas pasar

modal dan Bursa Efek Indonesia.

• Melaporkan informasiaksi korporasi kepadaOJK

dan BEI.

• Memastikan bahwa informasi kepada semua

stakeholder tersedia secara tepat waktu, akurat

dan bertanggung jawab.

• Memastikan bahwa Perseroan telah memenuhi

dan mematuhi semua ketentuan, peraturan dan

hukum pasar modal.

• Mengikuti perkembangan di pasar modal serta

menyediakan informasi yang relevan dan terbaru

bagi Direksi.

Pada tahun 2017, Sekretaris Perusahaan Perseroan

melaksanakan tugasnya terkait dengan kegiatan

internal, eksternal dan sosial, sebagai berikut:

Kegiatan Internal

1. Mengadakan rapat rutin di antara Sekretaris

Perseroan yang ada di unit bisnis di bawah

Perseroan, agar kegiatan Perseroan dapat lebih

terpadu dan sinergi.

2. Mempersiapkan laporan bulanan dari setiap

unit bisnis untuk kemudian dilaporkan pada saat

rapat Direksi.

3. Melaksanakan atau menjalankan kegiatan

sponsorship dan donasi dalam rangka corporate

branding.

4. Menerima kunjungan (news visit) dari beberapa

perusahaan diluar Grup, sekolah menengah,

perguruan tinggi, pemerintah, dan lain-lain.

5. Mengatur acara RUPS, RUPSLB dan paparan publik

serta konferensi pers Perseroan.

6. Menyiapkan materi publikasi Perseroan dalam

rangka corporate branding baik untuk kegiatan

internal maupun eksternal.

Duties and Responsibilities of The Corporate SecretaryThe duties and responsibilities of the Corporate

Secretaryare:

• To manage Corporate Secretary activities and to

coordinate with Investor Relations.

• Tomaintaingood standing relationshipsbetween

the Company and capital market players and

among authorities and Indonesian Stock Exchange

(BEI).

• Todiscloseinformationoncorporateactionstothe

Financial Services Authority (OJK) and BEI.

• Toensurethatinformationisreadilyavailabletoall

stakeholders in a timely, accurate and responsible

manner.

• ToensurethattheCompanyfulfillsandfollowsthe

requirements, rules and regulations of the capital

market.

• To follow the progress of the capital market and

prepare relevant, up-to-date information for the

Board of Directors.

In 2017, the Company’s Corporate Secretary carried

outinternal,externalandsocialdutiesasfollows:

Internal Activities

1. Conducted regular meetings among the respective

corporate secretaries of the Company’s business

units in order to improve integration and synergy

regarding the Company’s activities.

2. Gathered monthly reports from all business units

for presentation during the Board of Directors’

meetings.

3. Organized or implemented sponsorship and

donation activities to support corporate branding.

4. Hosted visits (news visit) from companies outside the

Group, high schools, universities, and government

officials, and others.

5. Organized the Company’s AGMS, EGMS and public

expose, as well as press conferences.

6. Prepared printed material in support of corporate

branding objectives during internal and external

activities.





7. Menyusun Prosedur Operasional Standar

(Standard Operating Procedure/SOP) tugas-tugas

Sekretaris Perusahaan baik di tingkat holding

maupun unit usaha, termasuk SOP untuk tugas-

tugas protokoler, pelaksanaan acara Perseroan,

dan administrasi internal.

8. Mengikuti rapat-rapat manajemen dan komite

lainnya yang terkait.

Kegiatan Eksternal

1. Melakukan update design website Perseroan

disesuaikan dengan ketentuan regulator.

2. Mengikuti sosialisasi aturan OJK yang baru.

3. Menyampaikan keterbukaan Informasi terkait

dengan aksi Korporasi dan memastikan

dilaksanakan dengan tepat waktu dan akurat.

Komunikasi Perusahaan

Dalam memenuhi kebutuhan pemangku kepentingan

akan informasi mengenai kinerja Perseroan, Sekretaris

Perusahaan senantiasa melakukan update tentang

konten dan design website Perseroan dengan

alamat www.mediacom.co.id. Selain melalui website,

perolehan Informasi dapat dilakukan dengan

menghubungi Sekretaris Perusahaan di alamat:

PT Global Mediacom Tbk, MNC Tower Lantai 26,

Jalan Kebon Sirih No. 17-19, Jakarta Pusat 10340

Telp. : (021) 390-9211 / 390-0310

Fax : (021) 392-7859

Email : [email protected]

Komunikasi internal Perseroan juga dilakukan dalam

bentuk portal, yang dapat diakses oleh seluruh

karyawan MNC Media, dengan alamat www.

mncupdate.com. Portal tersebut bertujuan agar

karyawan di bawah naungan MNC Media dapat

mengetahui perkembangan bisnis Perseroan dan unit

dari mana saja dan kapan saja.

7. Prepared Standard Operating Procedures/SOP on

corporate secretarial duties in the holding Company

level as well as its business units, including SOP on

protocol, execution of corporate events and internal

administration.

8. Attend management meetings and other related

committees.

External Activities

1. Updated the Company’s design website regularly,

as stipulated by the regulator.

2. Followed the socialization of new Financial Service

Authority (OJK) regulations.

3. Delivered information with regards to corporate

action through a transparent, timely and accurate

manner.

Corporate Communication

In meeting the information needs of stakeholders, most

notably regarding the Company’s performance, the

Corporate Secretary regularly updates the content and

design of the Company’s website with address www.

mediacom.co.id. Aside from the website, information

may be acquired through direct contact with the

CorporateSecretaryat:

PT Global Mediacom Tbk, MNC Tower Floor 26th,

Jalan Kebon Sirih no. 17-19, Jakarta Pusat 10340

Ph. :(021)390-9211/390-0310

Fax :(021)392-7859

Email :[email protected]

The Company’s internal communications are also

conducted in a portal, accessible to all MNC Media

employees, at www.mncupdate.com. The portal aims to

enable employees under the auspices of MNC Media

to know the business development of the Company

and units from anywhere and anytime.





uNIT AuDIT INTERNALINTERNAL AUDIT UNIT

Perseroan memiliki Unit Audit Internal sebagaimana

diwajibkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan

No. 56/POJK.04/2015 tanggal 29 Desember 2015

tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan

Piagam Unit Audit Internal. Unit Audit Internal bertugas

memberikan pandangan, keyakinan (assurance)

dan konsultasi yang bersifat independen dan

obyektif, dengan tujuan untuk meningkatkan

nilai dan memperbaiki operasional Perseroan,

melalui pendekatan yang sistematis, dengan cara

mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas sistem

pengendalian internal, manajemen risiko dan proses

GCG Perseroan dan unit-unit usaha.

The Company established the Internal Audit Unit in

accordance with regulations issued by the Financial

Service Authority (OJK) No. 56/POJK.04/2015, dated

29 December 2015 regarding Establishment and

Implementation Guidelines for Internal Audit Charter.

The Internal Audit Unit’s main duty is to provide

independent and objective review, assurance and

consultancy to enhance the value and improve the

Company’s operations through a systematic approach,

by evaluating and improving the effectiveness of

internal control systems, risk management and the

GCG processes of the Company and all its business

units.

ProfilKepalaUnitAuditInternalKepala Audit Internal Perseroan tahun

2017 dijabat oleh Mahdan Ibrahim.

Beliau bergabung dengan Perseroan

bulan September 2014 setelah 25

tahun bekerja di sektor perbankan

mulai dari Citibank, HSBC, Bank of

Tokyo Mitsubishi UFJ Ltd dan terakhir di

PT Bank DBS Indonesia dengan posisi

terakhir sebagai Direktur Kepatuhan.

Beliau lulus dari Universitas Indonesia

tahun 1987 jurusan Akuntansi dan

meraih gelar Magister Akuntansi

dari Universitas Indonesia bulan Juni

2010. Penunjukan beliau sebagai

Kepala Audit Internal Perseroan telah

dilaporkan kepada Otoritas Jasa

Keuangan (OJK) berdasarkan surat

No. 121-OJK/MCOM-CS/INT/VI/2015

tertanggal 19 Juni 2015.

Profile of the Internal Audit Unit HeadMr. Mahdan Ibrahim heads the

Company’s Internal Audit Unit. He

joined the Company in September

2014 after working for 25 years in the

banking sector, including Citibank,

HSBC, Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ Ltd,

and finally at PT Bank DBS Indonesia as

its Compliance Director. He obtained

his degree in Accounting (1987) and

Master’s Degree in Accounting (June

2010) from University of Indonesia.

His appointment as the Head of the

Company’s Internal Audit Unit was

reported to the Financial Services

Authority (OJK) based on letter No.

121-OJK/BMTR-CS/VI/2015 dated 19

June 2015.

Mahdan Ibrahim





StrukturdanKedudukanUnitAuditInternal• UnitAudit Internaldipimpinoleh seorangKepala

Unit Audit Internal/Chief Audit Executive (CAE).

• CAE diangkat dan diberhentikan oleh Direktur

Utama atas persetujuan Dewan Komisaris.

• CAE bertanggung jawab kepada Direktur

Utama dan secara administratif bertanggung

jawab kepada Direktur Group Governance &

Organization Development.

• CAE melakukan komunikasi dengan Anggota

Komite Audit melalui rapat Komite Audit secara

kuartal dalam satu tahun untuk melaporkan

proses-proses audit yang telah diselesaikan

maupun yang masih berjalan.

TugasdanTanggungJawabUnitAuditInternalSesuai dengan Piagam Unit Audit Internal Perseroan,

secara garis besar tugas dan tanggung jawab Unit

Audit Internal antara lain:

1. Menyusun serta melaksanakan rencana audit

internal tahunan.

2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem

pengendalian internal dan manajemen risiko

sesuai dengan kebijakan perusahaan.

3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas

efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan,

akuntansi, operasional, sumber daya manusia,

pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan

lainnya.

4. Melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap

peraturan perundangan terkait.

5. Memberi saran perbaikan dan informasi yang

objektif mengenai kegiatan yang diperiksa pada

seluruh tingkat manajemen.

6. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan

laporan tersebut kepada Direktur Utama dan

Dewan Komisaris.

7. Memantau, menganalisis dan melaporkan

pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah

disarankan.

8. Bekerja sama dengan Komite Audit dan

mendukung pelaksanaan tugas Komite Audit.

9. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu

Audit Internal.

10. Melakukan pemeriksaan khusus apabila

diperlukan.

The Structure of the Internal Audit Unit• TheHeadofInternalAuditUnit/ChiefAuditExecutive

(CAE) leads the Internal Audit Unit.

• ThePresidentDirectorappointsanddismissesCAE

with approval from the Board of Commissioners.

• CAE is accountable to the President Director and

administratively accountable to the Director of

Group Governance & Organization Development.

• CAEworkscloselywithAuditCommitteeMembers

through quarterly Audit Committee meetings to

report both completed and in-process auditing.

Duties and Responsibilities of the Internal Audit UnitIn accordance with the Company’s Internal Audit Unit

Charter, the duties and responsibilities of the Internal

AuditUnitareasfollows:

1. To develop and implement annual internal audit

plans.

2. To examine and evaluate the implementation of

internal control and risk management system in

accordance with the Company’s policies.

3. To examine and assess the efficiency and

effectiveness of finance, accounting, operations,

human resources, marketing, information

technology and other related activities.

4. To examine compliance with related rules and

regulations.

5. To provide recommendation for improvements and

objective information on the audited activities at all

management levels.

6. To prepare reports on audit results and submit

them to both President Director and Board of

Commissioners.

7. To monitor, analyze and report on the follow-up

actions based on recommended improvements.

8. To work closely and support the Audit Committee in

the performance of its tasks.

9. To develop programs for evaluating the quality of

Internal Audit.

10. To conduct special investigation, if necessary.





PelaksanaanKegiatanUnitAuditInternalPelaksanaannya antara lain:

1. Unit Audit Internal telah menyusun rencana

audit internal tahunan dengan menggunakan

pendekatan risiko (risk based audit).

2. Dalam melaksanakan proses audit, Unit Audit

Internal telah menguji dan mengevaluasi

pelaksanaan sistem pengendalian internal dan

manajemen risiko sesuai dengan kebijakan

perusahaan dan telah menyampaikan laporan

kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris.

3. Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan

dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas

di bidang keuangan, akuntansi, operasional,

sumber daya manusia, pemasaran, teknologi

informasi, dan kegiatan lainnya juga kepatuhan

terhadap peraturan perundangan terkait dengan

berpegang teguh pada kode etik profesi yang

mengacu pada International Standards for The

Professional Practices of Internal Auditing yang

dibuat oleh The Institute of Internal Auditors,

antara lain mencakup integritas, objektivitas,

kerahasiaan, dan kompetensi. Pada tahun 2017,

Unit Audit Internal telah menjalankan penugasan

audit sesuai dengan rencana pemeriksaan

tahun 2017, yang meliputi seluruh unit usaha.

Total penyelesaian penugasan sebanyak

218 penugasan audit yang mencakup 144

pemeriksaan umum (66%) dan 74 pemeriksaan

khusus (34%).


kepatuhan terhadap peraturan perundangan

terkait.

5. Unit Audit Internal telah memberikan saran

perbaikan dan informasi yang objektif mengenai

kegiatan yang diperiksa pada seluruh tingkat

manajemen.

6. Unit Audit Internal telah membuat laporan hasil

audit atas penugasan audit yang telah selesai

dan menyampaikan laporan tersebut kepada

Direktur Utama dan Dewan Komisaris.

7. Unit Audit Internal telah melakukan proses

pengawasan dan pemantauan atas pelaksanaan

rencana tindak lanjut terkait dengan temuan

agar dapat diselesaikan tepat waktu dan juga

membuat laporan setiap bulannya kepada

Manajemen.

The Implementation ofInternal Audit Unit ActivitiesTheInternalAuditimplementedthefollowingactivites:

1. The Internal Audit Unit developed the annual internal

audit plan using a risk-based audit approach.

2. During the auditing process, the Internal Audit Unit

examined and evaluated the implementation of

internal control and risk management system in

accordance with the Company’s policies and

submitted the reports to the President Director and

Board of Commissioners.

3. The Internal Audit Unit examined and assessed the

efficiency and effectiveness of finance, accounting,

operations, human resources, marketing,

information technology and other related activities,

as well as compliance with regulations regarding

the code of professional conduct which refers to

the International Standards for the Professional

Practice of Internal Auditing issued by the Institute

of Internal Auditors, including integrity, objectivity,

confidentiality and competence. In 2017, the

Internal Audit Unit implemented the auditing

process in accordance with the 2017 audit

plan, which included all business units. The total

completed assignment accounted for 218 audits,

and consisted of 144 public examinations (66%)

and 74 special examinations (34%).

4. The Internal Audit Unit examined compliance to

related rules and regulations.

5. The Internal Audit Unit provided recommendations

for improvements and objective information on

audited activities at all management levels.

6. Internal Audit Unit prepared reports on the audit’s

result on completed audit assignment and

submitted them to both President Director and

Board of Commissioners.

7. The Internal Audit Unit supervised and monitored

implementation of the follow-up action plans

related to the findings to ensure timely completion;

the unit also prepared monthly reports to the

Management.





8. Unit Audit Internal telah mengatur dan juga

menyelenggarakan pelaksanaan Rapat Komite

Audit sesuai dengan ketentuan.

9. Unit Audit Internal secara kontinu melakukan

evaluasi mutu Audit Internal.


khusus dan menyampaikan laporan tersebut

kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris.

8. The Internal Audit Unit organized and conducted

the Audit Committee Meeting in accordance with

necessary procedures.

9. The Internal Audit Unit has continuously evaluated

the quality of Internal Audit.

10. The Internal Audit Unit conducted special

investigations and submitted the report to the

President Director and Board of Commissioners.

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN MANAJEMEN RISIKOINTERNAL CONTROL AND RISK MANAGEMENT SYSTEMS

SistemPengendalianInternalSistem pengendalian internal bertujuan untuk

meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional,

kelayakan atas laporan keuangan, serta kepatuhan

terhadap peraturan perundang-undangan yang

berlaku di Indonesia, baik peraturan yang mengatur

Perseroan Terbatas, peraturan OJK maupun kebijakan

Perseroan yang telah ditetapkan.

Sistem pengendalian internal diwujudkan melalui

aktivitas-aktivitas sebagai berikut:

1. Formalisasi kebijakan dan prosedur Perseroan

oleh Group Corporate Policy Division (GCP) yang

dilakukan melalui kajian dan persetujuan sampai

dengan tingkat otorisasi yang telah ditetapkan.

Kebijakan dan prosedur Perseroan dikelompokkan

ke dalam 5 kategori; yaitu penjualan & pemasaran,

finansial, operasional, governance, serta general

affair (GA).

2. Pembaharuan kebijakan prosedur dalam bentuk

perbaikan dan penyempurnaan proses yang

sudah ada, baik menyangkut keuangan maupun

operasional Perseroan menjadi satu sinergi proses

(integrasi).

3. Proses sosialisasi kebijakan dan prosedur melalui

intranet dan jaringan Web.

Internal Control SystemInternal Control System aims to improve effectiveness

and efficiency of operations, eligibility for financial

reporting, and compliance with applicable regulations

for publicly held companies in Indonesia, Financial

Service Authority (OJK) and Company policies.

Internal control system shall be implemented with the

followingactivities:

1. Formalization of the Company’s policies and

procedures by Group Corporate Policy Division

(GCP), for reviewing and approving based on the

level of stipulated authorization. The Company’s

policies and procedures are grouped into five

categories: sales&marketing, finance,operations,

governance, and general affairs (GA).

2. Policy renewal procedures for revision and

improvements of existing processes, both related

to the Company’s financial and operational

processes, are integrated into one synergy process.

3. Socialization of policies and procedures shall be

done via Intranet and Web networks.





4. Formalisasi kode etik Perseroan (code of

conduct) yang mencakup penerapan nilai, etika,

integritas karyawan yang dapat diakses oleh

seluruh karyawan melalui media intranet (portal)

Perseroan.

5. Penggunaan program komputer yang terintegrasi

dalam transaksi keuangan dan operasional

(penjualan, programming dan SDM).

6. Pemisahan fungsi sesuai tugas, tanggung jawab

dan kewenangan dalam struktur organisasi

Perseroan dan unit usaha.

7. Adanya supervisi oleh atasan masing-masing

pada setiap tugas dan tanggung jawab.

SistemManajemenRisikoKomitmen Manajemen Risiko

Perseroan secara konsisten menerapkan manajemen

risiko dalam setiap aktivitas usaha termasuk pada

aktivitas operasional dan non-operasional. Penerapan

manajemen risiko juga menjadi kepedulian setiap

tingkat/level organisasi di Perseroan.

Sistem manajemen risiko Perseroan diterapkan

guna mengevaluasi efektivitas lingkungan internal,

penetapan tujuan, identifikasi kegiatan, penilaian

risiko, pengelolaan risiko, aktivitas pengendalian,

informasi dan komunikasi, pengawasan.

Sistem Manajemen Risiko yang

diterapkan Perseroan

Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko

komprehensif yang terintegrasi dengan proses

perencanaan strategis dan kegiatan usaha Perseroan.

Manajemen risiko Perseroan dilaksanakan melalui

seluruh jajaran dalam manajemen sesuai dengan

peran dan fungsi masing-masing:

1. GCP (Group Corporate Policy), sebagai fungsi

pengelolaan risiko yang dituangkan dalam

bentuk kebijakan dan prosedur.

2. Internal Control, sebagai fungsi pengendalian

internal manajemen risiko.

3. Internal Audit, sebagai fungsi evaluasi dari sistem

manajemen risiko, pengendalian internal dan

perangkat sistem informasi manajemen terkait.

4. Formalization of the Company’s code of conduct,

which includes the implementation of values, ethics

and employees’ integrity, can be accessed by all

employees via the Company’s Intranet (portal).

5. The use of integrated computer programs in

financial and operational transactions (sales,

programming and human resources).

6. Separation of functions based on duties,

responsibilities and authority in the organizational

structure of the Company and its business units.

7. Supervision by their respective superiors on every

task and responsibility.

Risk Management SystemThe Commitment of Risk Management

The Company consistently implements the risk

management system in every operational and non-

operational activities. The implementation of risk

management shall be of concern to everyone in all

organization levels in the Company.

The purpose of the implementation of the company’s

risk management system is to evaluate the effectiveness

of the internal environment, goal setting, identification

of activities, risk assessment, risk management, control,

information and communication activities, as well as

supervising activities.

Risk Management System Implemented

by the Company

The Company follows a comprehensive risk

management system integrated with the strategic

planning process and the Company’s business

activities. The Company’s risk management shall be

implemented in all management levels according to

respectiverolesandfunctions:

1. GCP (Group Corporate Policy), serves as the risk

management outlined in the form of policies and

procedures.

2. Internal Control serves as the internal control risk

management.

3. Internal Audit evaluates the risk management

system, internal control and management

information systems.





4. IT Audit, sebagai fungsi memastikan kecukupan

kontrol atas sistem yang digunakan oleh Perseroan.

5. CCSA (Compliance and Control Self Assessment),

sebagai fungsi evaluasi dari sistem manajemen

risiko, pengendalian internal dan perangkat sistem

informasi manajemen terkait.

6. MARS (Management Awareness Reporting

System), sebagai fungsi manajemen risiko dalam

mengidentifikasi, melaporkan dan menyelesaikan

permasalahan-permasalahan yang dihadapi

oleh Perseroan dan unit usaha.

Risiko Utama yang dihadapi Perseroan

Strategi yang dapat diterapkan dalam pengelolaan

risiko adalah dengan cara membagi risiko,

menghindari risiko, mengurangi tingkat risiko melalui

sistem pengendalian internal, atau menerima risiko

yang ada. Risiko-risiko utama yang dihadapi oleh

Perseroan pada dasarnya dapat dikelompokkan

menjadi dua yaitu:

Risiko Eksternal

• Risiko akibat perubahan terhadap peraturan

perundang-undangan baik yang dikeluarkan oleh

Pemerintah maupun pihak berwenang lainnya.

• Risiko akibat perubahan orientasi pelanggan/

pemirsa.

• Risikoakibatperkembanganteknologi.

• Risikoakibatpesaingbaru.

• Risikoakibatkeluhan/ketidakpuasanpelanggan.

Risiko Internal

• Risikoakibatkesalahanproses.

• Risiko akibat adanya kelemahan dalam

manajemen aset.

• Risiko akibat kesalahan atau penyalahgunaan

sistem.

• Risikoataskegagalanproduksi.

• Risikoakibatkegagalanataurendahnyadistribusi

hasil produksi kepada konsumen.

Mitigasi Risiko yang dilakukan Perseroan

Selama tahun 2017, sistem manajemen risiko telah

berjalan secara efektif dengan mitigasi risiko sebagai

berikut:

Risiko Eksternal

• Mematuhi perubahan atau adanya undang-

undang dan peraturan Pemerintah yang baru

baik di industri media maupun perpajakan.

4. IT Audit ensures control over the system used by the

Company.

5. CCSA (Compliance and Control Self Assessment)

evaluates the risk management system, internal

control and devices used in management

information systems.

6. MARS (Management Awareness Reporting System)

serves as the risk management to identify, report

and resolve problems faced by the Company and

business units.

Main Risks Faced by the Company

Strategies in the risk management are implemented by

sharing, avoiding and reducing risks through internal

control system, or by retaining the existing risks. The main

risks faced by the Company are generally divided into

twocategories:

External Risks

• Risksduetocompliancewithregulationsissuedby

the Company or other authorities.

• Risks due to changes in customer/viewer

orientations.

• Risksduetothedevelopmentoftechnology.

• Risksduetonewcompetitors.

• Risksduetocustomercomplaints/dissatisfaction.

Internal Risks

• Risksduetoprocessingerrors.

• Risksduetopoorassetmanagement.

• Risksduetosystemerrorormisuse.

• Risksduetoproductionfailures.

• Risksduetofailureorpoordistributionofproduction

to consumers.

The Company’s Implementation of Risk Mitigation

In 2017, the risk management system was effectively

implementedthroughthefollowingriskmitigations:

External Risks

• Compliedwithchangesinthegoverment’sexisting

regulations or with new rules and regulations both

in media industry and taxation.





• Memantau selera pasar dengan mengevaluasi

program-program berdasarkan hasil riset dari The

Nielsen Company mengenai rating.

• Melakukan efisiensi melalui perbaikan proses,

serta mendukung implementasi dan proyek

transformasi bisnis melalui penurunan risiko

dengan memastikan proses governance berjalan

dan mengurangi kesalahan/eror data manual.

Risiko Internal

1. Menjaga kualitas dan kesinambungan kegiatan

operasional sehari-hari Perseroan dengan

melakukan:

• Pembuatan kebijakan yang terpusat untuk

menjaga konsistensi dan keseragaman

prosedur di setiap proses bisnis di semua unit

usaha Perseroan.

• Proses pengambilan keputusan berdasarkan

matrix approval yang diketahui oleh

Manajemen Perseroan.

• Koordinasi antara setiap unit usaha dalam

pengembangan dan pengaturan SDM.

• Prosesauditberbasisrisiko.

• Peningkatan pemantauan unit usaha terkait

atas kepatuhan dalam kegiatan operasional.

• Pengembangansistemmanajemenkebijakan

dan prosedur melalui intranet dan jaringan

Web.

2. Melakukan efisiensi melalui perbaikan proses,

serta mendukung implementasi dan proyek

transformasi bisnis melalui:

• Peningkatan proses kerja dan pengendalian

proses melalui sistem yang djalankan secara

terpusat.

• Eliminasi pelaksanaan kerja secara manual

dan meningkatkan pelaksanaan kerja secara

otomatisasi untuk mempercepat proses

melalui sistem yang terintegrasi.

• Mempersiapkan rencana pengembangan

yang akurat dan merekomendasikannya

pada isu bisnis yang berulang.

• Meningkatkan efisiensi dan kualitas kerja

dengan mendukung integrasi tenaga kerja

serupa pada unit yang berbeda.

• Monitored market trends by evaluating programs

based on Nielsen’s TV rating research.

• Achieved efficiency by improving the process, as

well as supported the implementation and business

transformation projects by reducing risks to ensure

the governance process and reduction of errors in

manual data.

Internal Risks

1. Maintained the quality and sustainability of the

Company’sdailyoperationsthrough:

• Developing centralized policies to maintain

procedures’ consistency and uniformity in every

business process for all business units of the

Company.

• Implementing the decision-making process

based on matrix approval, approved by the

Company’s management.

• Coordinating among business units in

developing and managing HR.

• Risk-basedauditprocess.

• Improvementofmonitoringbusinessunitrelated

with compliance in operational activities.

• Developing policy management systems and

procedures via Intranet and Web networks.

2. Achieved efficiency by improving the processes,

and supported the implementation and business

transformationprojectsthrough:

• Improving working process and controlling

process done by centralized system.

• Eliminatingmanual work implementation and

improving automation to speed up processes

through an integrated system.

• Preparing for acurate development plans

and providing recommendations for repetitive

business issues.

• Improving efficiency and working quality by

integrating similar labor among different units.





PERKARA HuKuMLEGAL CASES

KontinjensiGugatan Perdata oleh Ny. Siti Hardiyanti Rukmana

dkk kepada CTPI (selaku Turut Tergugat) (No. 10/

PDT.G/2010/PN.JKT.PST).

Perkara Perdata ini merupakan perkara yang diajukan

ke Pengadilan Negeri Jakarta Pusat pada tahun 2010

mengenai gugatan Perbuatan Melawan Hukum

yang diajukan oleh Ny. Siti Hardiyanti Rukmana, dkk.,

(”Penggugat”) selaku pemegang saham pengendali

lama PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (CTPI)

terhadap PT. Berkah Karya Bersama (Berkah) selaku

Tergugat I, PT. Sarana Rekatama Dinamika selaku

Tergugat II, CTPI (entitas anak MNC), selaku Turut

Tergugat I dan 5 (lima) Turut Tergugat lainnya. Dalam

Perkara ini, Penggugat mendalilkan bahwa Berkah

melakukan perbuatan melawan hukum dengan

melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar

Biasa CTPI pada tanggal 18 Maret 2005 (“RUPSLB

18 Maret 2005”). RUPSLB 18 Maret 2005 tersebut

merupakan realisasi dari Investment Agreement tahun

2002 (berikut Supplemental Agreement tahun 2003),

yang memberikan hak atas 75% saham CTPI kepada

Berkah, yang kemudian pada tahun 2006 diambil alih

dan dipegang MNC.

Pada tanggal 14 April 2011, Majelis Hakim Pengadilan

Negeri Jakarta Pusat telah menjatuhkan putusan

pada tingkat pertama, yang pada intinya memutuskan

mengabulkan gugatan Penggugat untuk sebagian

dan menyatakan bahwa Para Tergugat telah

melakukan perbuatan melawan hukum. Terhadap

Putusan Pengadilan Negeri Jakarta Pusat No. 10/

PDT.G/2010/PN.JKT.PST tersebut, Para Tergugat telah

mengajukan upaya hukum banding ke Pengadilan

Tinggi DKI Jakarta.

Pada tanggal 20 April 2012, Pengadilan Tinggi DKI

Jakarta mengabulkan permohonan banding yang

diajukan oleh Berkah dan CTPI, dengan menyatakan

bahwa Pengadilan Negeri Jakarta Pusat tidak

berwenang untuk memeriksa dan mengadili perkara

ContingenciesCivil Claim by Mrs. Siti Hardiyanti Rukmana et

all., against CTPI (as the Co-Defendant) (No. 10/

PDT.G/2010/ PN.JKT.PST).

This civil case lawsuit relates to a case that was filed with

the District Court of Central Jakarta in 2010 regarding a

claimbySitiHardiyantiRukmanaetal.,(the“Plaintiff”)as

the former controlling shareholders of PT Cipta Televisi

Pendidikan Indonesia (CTPI) against PT. Berkah Karya

Bersama (Berkah) as Defendant I, PT. Sarana Rekatama

Dinamika as Defendant II, CTPI (MNC’s subsidiary) as

Co-Defendant I, and five (5) other Co-Defendants. In

this case, the Plaintiff asserted that Berkah committed

an illegal act by conducting the Extraordinary General

MeetingofShareholdersdated18March2005(“EGMS

18March2005”).SuchEGMS18March2005was the

realization of the Investment Agreement in 2002 (and

the Supplemental Agreement in 2003) that transferred

75% of CTPI shares to Berkah, which were later acquired

and held by MNC in 2006.

On 14 April 2011, the Panel of Judges of the Central

Jakarta District Court pronounced its ruling in the first

instance, which basically declared that it granted a

portion of the Plaintiff’s claim and declared that the

Defendants committed an illegal act. In response

to Central Jakarta District Court Decision No. 10/

PDT.G/2010/PN.JKT.PST, the Defendants filed an appeal

to the Superior Court of DKI Jakarta.

On 20 April 2012, the Superior Court of DKI Jakarta

granted the appeal from Berkah and CTPI, stating that

the Central Jakarta District Court was not authorized to

examine and adjudicate this case. In response to this

High Court of DKI Jakarta decision, the Plaintiff sought





ini. Terhadap putusan Pengadilan Tinggi DKI Jakarta

tersebut Para Penggugat mengajukan upaya hukum

dengan mengajukan Kasasi ke Mahkamah Agung

Republik Indonesia.

Pada tanggal 2 Oktober 2013, Mahkamah Agung

Republik Indonesia telah menjatuhkan putusan

terhadap permohonan kasasi yang diajukan oleh

Penggugat, yang pada intinya mengabulkan

Permohonan Kasasi dari Para Pemohon Kasasi dan

membatalkan Putusan Pengadilan Tinggi DKI Jakarta.

Terhadap putusan Mahkamah Agung RI ini, pada

tanggal 20 Januari 2014, Berkah telah mengajukan

upaya hukum dengan mengajukan permohonan

Peninjauan Kembali tehadap putusan Mahkamah

Agung RI dimaksud.

Pada tanggal 29 Oktober 2014, Mahkamah Agung

RI telah mengeluarkan putusan dengan menolak

permohonan Peninjauan Kembali yang diajukan oleh

Berkah.

Sampai dengan tanggal diterbitkannya laporan

keuangan konsolidasian ini, MNC belum menerima

surat mengenai adanya eksekusi terhadap Keputusan

Mahkamah Agung tersebut.

Dalam Perkara Perdata ini, sebagaimana disampaikan

di atas, MNC tidak pernah masuk sebagai pihak

dalam perkara, jadi bukan kasus MNC, sehingga

secara hukum putusan apapun atas Perkara Perdata

ini tidak mengikat MNC dan tidak mengubah posisi

kepemilikan saham MNC atas CTPI saat ini. Dengan

demikian, MNC tetap merupakan pemilik/pemegang

yang sah atas 75% saham dalam CTPI.

Permohonan Arbitrase No. 547/XI/ARB-BANI/2013

tertanggal 19 Nopember 2013 oleh PT. Berkah Karya

Bersama (“Berkah”) kepada CTPI (selaku Turut

Termohon) di Badan Arbitrase Nasional Indonesia

(BANI)

Pada tanggal 19 Nopember 2013, Berkah telah

mengajukan Permohonan Arbitrase sehubungan

dengan wanprestasi/cidera janji yang dilakukan oleh

Ny. Siti Hardiyanti Rukmana (Termohon I), PT Tridan

Satriaputra Indonesia (Termohon II), PT Cipta Lamtoro

a legal remedy by filing for cassation to the Supreme

Court of the Republic of Indonesia.

On 2 October 2013, the Supreme Court of the Republic

of Indonesia rendered its decision on the cassation

petition filed by the Plaintiff, which is essentially to grant

the request for Cassation submitted by the Cassation

Petitioners and to nullify the decision of the High Court

of DKI Jakarta.

In response to the decision of the Supreme Court

of the Republic of Indonesia, on 20 January 2014,

Berkah sought a legal remedy by filing a petition for

Reconsideration of the said Supreme Court decision.

On 29 October 2014, the Supreme Court has

rendered its decision, which is rejected the petition for

Reconsideration by Berkah.

As of the issuance date of this consolidated financial

statement, MNC has not received any letter regarding

the execution of the abovementioned Supreme Court’s

decision.

As mentioned above, MNC never included as a party

in this civil case lawsuit and therefore the case is not

MNC’s case, that by law any award in such case will not

be binding against MNC and will not change MNC’s

current position on the share ownership over CTPI’s

shares. Thereby, MNC remains the legitimate owner/

holder of 75% shares in CTPI.

Arbitration Petition No. 547/XI/ARB-BANI/2013 dated

19 November 2013 by PT. Berkah Karya Bersama

(“Berkah”) against CTPI (as co Respondent) at

Indonesian National Board of Arbitration (BANI)

On 19 November 2013, Berkah has filed a Petition for

Arbitration with respect to the default/breach of contract

committed by Ny. Siti Hardiyanti Rukmana (Respondent

I), PT Tridan Satriaputra Indonesia (Respondent II),

PT Cipta Lamtoro Gung Persada (Respondent III),





Gung Persada (Termohon III), Yayasan Purna Bhakti

Pertiwi (Termohon IV), Ny. Niken Wijayanti (Termohon V)

dan Mohammad Jarman (Termohon VI) [selanjutnya

disebut sebagai “Para Termohon”] terhadap syarat

dan atau ketentuan dalam Investment Agreement

tertanggal 23 Agustus 2002 dan Supplemental

Agreement tertanggal 7 Februari 2003, di mana CTPI

sebagai Turut Termohon.

Pada tanggal 12 Desember 2014, Majelis Arbitrase

BANI telah memutuskan untuk: mengabulkan tuntutan

Berkah, menyatakan sah Investment Agreement

tahun 2002 (berikut Supplemental Agreement tahun

2003), surat kuasa 3 Juni 2003 dan 7 Februari 2003,

menyatakan Berkah berhak atas 75 % saham CTPI

sampai dengan sebelum Berkah mengalihkan saham

tersebut kepada MNC.

Terhadap putusan BANI tersebut telah diajukan

permohonan pembatalan oleh Para Termohon ke

Pengadilan Negeri Jakarta Pusat.

Pada tanggal 29 April 2015, Pengadilan Negeri

Jakarta Pusat telah menjatuhkan putusan dengan

amar putusan yang pada intinya menyatakan batal

dan tidak berkekuatan hukum Putusan BANI untuk

sebagian. Pada tanggal 11 Mei 2015, Berkah telah

mengajukan banding ke Mahkamah Agung Republik

Indonesia.

Pada tanggal 18 April 2016, Mahkamah Agung

Republik Indonesia telah mengeluarkan putusan No. 97

B/Pdt.Sus-Arbt/2016, yang pada intinya membatalkan

putusan Pengadilan Negeri Jakarta Pusat yang

membatalkan putusan BANI dan mengadili sendiri

atas perkara ini dengan menyatakan bahwa putusan

BANI tidak dapat dieksekusi, dikarenakan sampai

dengan saat ini memang belum ada permohonan

eksekusi atas putusan BANI.

Pada tanggal 18 Nopember 2016, BANI mengajukan

Peninjauan Kembali kepada Mahkamah Agung

Republik Indonesia atas perkara ini.

Pada tanggal 10 Mei 2017, Mahkamah Agung

Republik Indonesia telah mengeluarkan putusan

terhadap perkara Peninjauan Kembali No. 42PK/Pdt.

Yayasan Purna Bhakti Pertiwi (Respondent IV), Ny. Niken

Wijayanti (Respondent V) and Mohammad Jarman

(Respondent VI) [hereinafter referred to as a “The

Respondent”] on the terms and conditions stated in

the Investment Agreement dated 23 August 2002 and

the Supplemental Agreement dated 7 February 2003,

in which CTPI as a Co-Respondent.

On 12 December 2014, the BANI Tribunal has decided,

among others: to grant Berkah’s demand, stating

that the 2002 Investment Agreement (also the 2003

Supplemental Agreement), a power of attorney dated

3 June 2003 and 7 February 2003 is valid, and stated

that Berkah has the right over 75% shares in CTPI up until

and prior to the transfer of shares to MNC.

Against the BANI’s decision, the Respondents have filed

a petition of annulment to the Central Jakarta District

Court.

On 29 April 2015, the Central Jakarta District Court has

rendered a decision which basically declared that

partially, BANI’s decision is null and void and has no legal

power. On May 11, 2015, Berkah has filed an appeal to

the Supreme Court of the Republic of Indonesia.

On 18 April 2016, the Supreme Court of the Republic of

Indonesia issued a decision No. 97 B/Pdt.Sus-Arbt/2016,

which essentially to annul the decision of the Central

Jakarta District Court which annul the BANI’s decision

and decide on its own in this matter by stating that the

BANI’s decision can not be executed, because until

now there has been no request for the execution of the

BANI’s.

On 18 November 2016, BANI has filed a petition for

Reconsideration to the Supreme Court of the Republic

Indonesia.

On May 10, 2017, the Supreme Court of the Republic

of Indonesia issued a decision on Reconsideration

case No. 42PK/Pdt.Sus-Arbt/2017, which essentially to





Sus-Arbt/2017, yang pada intinya menolak Peninjauan

Kembali yang diajukan oleh BANI (Niet Ontvankelijke

Verklaard).

Dalam Perkara BANI ini, sebagaimana disampaikan

di atas, MNC tidak pernah masuk sebagai pihak

dalam perkara, jadi bukan kasus MNC, sehingga

secara hukum putusan atas Perkara Perdata ini

tidak mengikat MNC dan tidak mengubah posisi

kepemilikan saham MNC atas CTPI saat ini. Dengan

demikian, MNC tetap merupakan pemilik/pemegang

yang sah atas 75% saham dalam CTPI.

Perkara No. 434/PDT.G/2011/PN.JKT.SEL.

Dalam perkara perdata No. 434/Pdt.G/2011/

PN.Jak.Sel, tanggal 4 Agustus 2011, Hagus Suanto

(“Penggugat”) mengajukan gugatan sehubungan

dengan perbuatan melawan hukum terhadap

beberapa pihak di mana PT MNC Sky Vision Tbk,

(MSky) merupakan Tergugat VI dan Direktur Utama

MSky merupakan Tergugat VII.

Penggugat mengajukan gugatan perbuatan melawan

hukum dengan alasan bahwa Para Tergugat telah

memberikan, menggunakan dan menyebarluaskan

data pribadi Penggugat secara tidak sah, tanpa hak

dan melawan hukum, sehingga menimbulkan jumlah

total kerugian materiil Penggugat sejumlah Rp6.403

juta dan jumlah total kerugian immateriil Penggugat

sejumlah Rp999.889 juta.

Perkara ini telah diputus oleh Pengadilan Negeri

Jakarta Selatan pada tanggal 10 Januari 2013,

dengan Keputusan Sidang menolak gugatan

Penggugat untuk seluruhnya.

Pada tanggal 22 Januari 2013, Penggugat

mengajukan permohonan banding terhadap

putusan Pengadilan Negeri tersebut. Atas upaya

hukum banding yang diajukan oleh Penggugat,

pada tanggal 19 Desember 2014 Pengadilan Tinggi,

menerbitkan keputusan yang menguatkan putusan

Pengadilan Negeri di atas.

Penggugat mengajukan memori kasasi pada tanggal

27 Januari 2015.

rejected the Reconsideration by BANI (Niet Ontvankelijke

verklaard).

In this BANI’s case, as mentioned above, MNC never

included as a party in this civil case lawsuit and therefore

the case is not MNC’s case, that by law an award in

such case will not be binding against MNC and will not

change MNC’s current position on the share ownership

over CTPI’s shares. Thereby, MNC remains the legitimate

owner/holder of 75% shares in CTPI.

Case No. 434/PDT.G/2011/PN.JKT.SEL.

In the civil case No. 434/Pdt.G/2011/ PN.Jak.Sel, dated

4August2011,HagusSuanto(“Plaintiff”)filedalawsuitin

connection with the unlawful act against some parties

which are PT MNC Sky Vision Tbk, (MSky) as Defendant

VI and President Director of the MSky as Defendant VII.

The Plaintiff filed lawsuit on the grounds that the

Defendants have been providing, using and

disseminating Plaintiff’s personal data illegally, without

rights and lawfully, causing a total of Plaintiff’s material

losses amounting to Rp6.403 million and immaterial

losses amount to Rp999.889 million.

This case was decided by the South Jakarta District

Court on 10 January 2013, which the Court Decision

rejected the claims of the Plaintiff.

On 22 January 2013, the Plaintiff filed an appeal for

such District Court’s decision. For the appeal filed by the

Plaintiff on 19 December 2014, the High Court issued

a decision that affirms the abovementioned District’s

Court decision.

The Plaintiff filed a memory of cassation on 27 January

2015.





Berdasarkan Surat Pemberitahuan Isi Putusan

Mahkamah Agung dari Pengadilan Negeri Jakarta

Barat, yang diterima MSky tanggal 08 Februari 2018,

Mahkamah Agung telah mengeluarkan Putusan No.

2040 K/Pdt/2016, tanggal 06 Oktober 2016, dengan

amar menolak permohonan Kasasi dari Pemohon

Kasasi Hagus Suanto, sehingga Putusan Mahkamah

Agung tersebut telah berkekuatan hukum tetap

(Inkracht).

Dengan demikian, manajemen MSky berkeyakinan

bahwa tidak perlu membuat penyisihan atas

kemungkinan kerugian yang akan timbul di kemudian

hari akibat tuntutan ini dikarenakan putusan Kasasi

telah kembali memenangkan MSky.

Arbitrase SIAC, Arbitrase No. ARB 139/11/VN and No.

ARB 053/13/AP.

Pada perkara ini, Ang Choon Beng (“Pemohon”),

selaku salah satu pemegang saham Innoform Media

Pte Ltd (“Innoform”) mengajukan gugatan di SIAC

terhadap Linktone International Limited, Linktone Ltd

dan PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) (semuanya

selanjutnya disebut “Linktone dkk”).

Pada pokoknya Penggugat mengajukan gugatan

kepada Linktone dkk, untuk memenuhi kewajiban

sebagaimana diatur dalam perjanjian jual dan beli

tanggal 24 Pebruari 2010 yaitu membeli 12,5% saham

Innoform, dalam dua tahap put option total dengan

nilai pembelian sebesar Sin$ 3.497 ribu.

Pada tanggal 5 Maret 2014, Majelis Arbitrase telah

mengeluarkan putusan yang memerintahkan Ang

dan Linktone dkk untuk menyelesaikan penjualan

dan pembelian put option tersebut. Pada tanggal

26 September 2014, Majelis Arbitrase mengeluarkan

keputusan mengenai besarnya biaya tambahan

yang harus dibayar oleh masing-masing pihak

dimana Linktone dkk diwajibkan membayar kepada

Pemohon sejumlah Sin$ 1.162 ribu yang merupakan

biaya bunga dan biaya lain yang dikeluarkan oleh

Pemohon sehubungan dengan arbitrase; dan

membayar biaya administrasi arbitrase sebesar Sin$

171 ribu.

Based on the notification relaas of the Supreme Court

decision from the West Jakarta District Court, which

received by MSky on 08 February 2018, The Supreme

Court has issued a decision with registration number

MA 2040 K/PDT/2016, dated 06 October 2016, the

verdict reject the cassation of Applicant Hagus Suanto,

thus the Supreme Court Decision has obtained full

legal force (Inkracht).

Therefore, MSky’s management believes that no

provision is needed to be made for any loss that may

result from this lawsuit since the Supreme Court decision

has ruled in favour of MSky.

SIAC Arbitration, Arbitration No. ARB 139/11/VN and

No ARB 053/13/AP.

Inthiscase,AngChoonBeng(the”Claimant”),asone

of InnoformMediaPteLtd’s (“Innoform”)shareholders

filed its claim at SIAC, against Linktone International

Limited, Linktone Ltd and PT Media Nusantara Citra Tbk

(MNCN)(alltogethercalled“Linktoneparties”).

Essentially, the Claimant asserted its claim over the

Linktone parties., in order to fulfill its obligation, based

on sale and purchase agreement, dated 24 February

2010, which is to purchase the 12.5% Innoform’s share

of two put options, totaling of Sin$ 3,497 thousand.

On 5 March 2014, the Tribunal has passed a decision

on this case and direct Ang and Linktone parties to

complete the sale and purchase of the above put

option. On 26 September 2014, the Tribunal has passed

a decision on the amount of additional expenses that

need to be paid by each parties, in which Linktone

parties are required to pay the Claimant the amount of

Sin$ 1,162 thousand which consist of interest and other

cost which was paid by the Claimant in regards with

the arbitration; and to pay the arbitration administration

cost of Sin$ 171 thousand.





Pada tanggal 17 Maret 2015, MNC sebagai salah

satu termohon dalam kasus arbitrase SIAC, arbitrase

No. ARB 139/11/VN dan No. ARB 053/13/AP telah

mengajukan gugatan perbuatan melawan hukum

kepada Pemohon ke Pengadilan Negeri Jakarta

Pusat dengan No. 112 /PDT.G/2015/PN.Jkt.Pst,

meminta kepada Pengadilan untuk membatalkan

keputusan Majelis Arbitrase karena bertentangan

dengan ketertiban umum yang berlaku di Indonesia.

Pada tanggal 20 September 2016, Pengadilan

Negeri Jakarta Pusat telah mengeluarkan putusan

sela atas perkara ini dengan menyatakan bahwa

Pengadilan Negeri Jakarta Pusat tidak berwenang

untuk mengadili atas perkara ini. Untuk itu MNC telah

mengajukan upaya hukum banding.

Menurut manajemen setelah berkonsultasi dengan

konsultan hukumnya, eksekusi atas putusan Majelis

Artbitrase hanya dapat diajukan permohonan

pelaksanaannya di wilayah hukum Republik

Indonesia setelah ditempuh upaya hukum lainnya,

yaitu Putusan Arbitrase Internasional tersebut

dikabulkan pendaftarannya oleh Ketua Pengadilan

Negeri Jakarta Pusat.

Pada tanggal 9 Maret 2017, Pengadilan Negeri

Jakarta Barat telah mengeluarkan putusan atas

perkara ini, yang pada intinya memutuskan untuk

membatalkan dan menyatakan tidak sah Put and

Call Option Agreement tertanggal 17 Maret 2010 serta

menyatakan putusan arbitrase SIAC No. ARB 139/11/

VN dan No. ARB 053/13/AP tidak dapat dieksekusi.

Dengan demikian apapun putusan dalam proses

Arbitrase SIAC belum dapat dijalankan dikarenakan

perjanjian yang menjadi dasar dipilihnya SIAC

sebagai alternative penyelesaian sengketa telah

dibatalkan oleh putusan Pengadilan Negeri Jakarta

Barat ini.

Arbitrase Pengadilan International ICC, Arbitrase No.

16772/CYK

KT Corporation menggugat Perusahaan atas

tindakan wanprestasi terhadap perjanjian Put

and Call Option Agreement tanggal 9 Juni 2006

(Perjanjian Opsi). Perkara ini telah diputus pada

tanggal 18 Nopember 2010, di mana berdasarkan

On 17 March 2015, MNC as one of the parties the

arbitration case SIAC, arbitration No. ARB 139/11/VN

and No. ARB 053/13/AP, filed its claim at Central Jakarta

District Court against the Claimant, registered as No.

112 /PDT.G/2015/ PN.Jkt.Pst, which asked the Tribunal

decision on cancelation since the Tribunal decision

is against Indonesian public order. On 20 September

2016, the Central Jakarta District Court has issued

an interim decision on this matter by stating that the

Central Jakarta District Court was not authorized to

adjudicate on this case. For that MNC has filed an

appeal.

According to the management after consulting with

its legal consultants, the execution of the Arbitrate

Council verdict can only be petition for implementation

in the jurisdiction of the Republic of Indonesia after

other legal remedies are taken which the International

Arbitral Decision granted registration by the Chairman

of the Central Jakarta District Court

On 9 March 2017, the West Jakarta District Court issued

a decision on this case, which essentially stated that the

Put and Call Option Agreement dated 17 March 2010

is void and unlawful; and declaring the SIAC arbitration

award no. ARB 139/11/VN and No. ARB 053/13/AP can

not be executed.

Thus any judgment in SIAC arbitration process cannot

be executed yet due to an agreement on which the

SIAC chosen as an alternative dispute resolution has

been canceled by the West Jakarta District Court.

ICC International Court of Arbitration, Arbitration No.

16772/CYK

KT Corporation sued the Company for breach of

contract of the Put and Call Option Agreement

dated 9 June 2006 (Option Agreement). This case has

been decided on 18 November 2010, in which the

Company is required to purchase 406,611,912 shares





putusan tersebut Perusahaan diwajibkan melakukan

pembelian 406.611.912 lembar saham PT. Mobile-8

Telecom Tbk milik KT Corporation dengan harga

sebesar US$13.850.966 ditambah dengan bunga

yang perhitungannya dimulai sejak 6 Juli 2009 sampai

dengan pembayaran tersebut dilakukan dan juga

sebesar US$731.642 untuk biaya hukum dan lain-lain,

serta sebesar US$238.000 sebagai biaya arbitrase.

Putusan arbitrase ICC tersebut baru akan mempunyai

kekuatan hukum yang mengikat terhadap Perusahaan

apabila telah ada persetujuan dari ketua Pengadilan

Negeri Jakarta Pusat atas permohonan pelaksanaan

Putusan arbitrase ICC tersebut di Indonesia.

Pada tanggal 29 Juli 2015, Perusahaan telah menerima

pemberitahuan (aanmaning) dari Pengadilan Negeri

Jakarta Pusat. Namun, eksekusinya harus ditunda,

dikarenakan adanya proses pengadilan yang

sedang berlangsung dalam kasus ini, sehubungan

dengan keabsahan Perjanjian Opsi tanggal 9 Juni

2006 dalam kasus No. 431/PDT.G/2010/PN.JKT.PST.


keuangan konsolidasian ini, manajemen belum

menerima putusan dari Mahkamah Agung sehingga

manajemen berkeyakinan bahwa tidak perlu

membuat penyisihan atas kemungkinan kerugian

yang akan timbul di kemudian hari akibat tuntutan ini.

Perkara No.431/PDT.G/2010/PN.JKT.PST.

Pada tanggal 24 September 2010, PT. MNC Investama

Tbk (BHIT) menggugat Perusahaan selaku Tergugat

I, KT Corporation selaku Tergugat II, Qualcomm

Incorporated selaku tergugat III dan PT. KTF Indonesia

selaku tergugat IV.

Dalam perkara ini, BHIT mengajukan pembatalan

Put and Call Option Agreement tanggal 9 Juni 2006

(Perjanjian Opsi) karena bertentangan dengan

peraturan yang berlaku dan tidak adanya persetujuan

komisaris. Apabila gugatan tersebut dikabulkan,

Perusahaan dapat memiliki kewajiban memberikan

ganti rugi sebesar sampai dengan Rp1.000.000.001.

Pada tanggal 6 April 2011, Pengadilan Negeri Jakarta

Pusat telah mengeluarkan putusannya dan atas

putusan tersebut BHIT telah mengajukan banding ke

Pengadilan Tinggi DKI Jakarta.

of PT. Mobile-8 Telecom Tbk owned by KT Corporation

at a price of US$13,850,966 plus interest calculated

starting 6 July 2009 until payment is made, as well as

payment of US$731,642 for legal and other fees, etc.,

and US$238,000 for the cost of arbitration.

The new ICC arbitration decision shall have binding

legal force on the Company upon approval of the

Chairman of the Central Jakarta District Court at the

request of the ICC arbitration decision implementation

in Indonesia.

On 29 July 2015, the Company has received notification

(aanmaning) from the Central Jakarta District Court.

However, it should be postponed, because there is

a process that is ongoing in this case, relating to the

validity of the Option Agreement 9 June 2006 in case

No. 431/PDT.G/2010/PN.JKT.PST. As of the issuance date

of this consolidated financial statements, management

has not receive decision from the Supreme Court,

therefore, management believe that no provision need

to be made for any loss that may result from this lawsuit.

Case No. 431/PDT.G/2010/PN.JKT.PST.

On 24 September 2010, PT. MNC Investama Tbk (BHIT)

sued the Company as a 1st Defendant, KT Corporation,

as 2nd Defendant, Qualcomm Incorporated as 3rd

Defendant and PT. KTF Indonesia as 4th Defendant.

In this case, BHIT submitted the cancellation of Put and

Call Option Agreement, dated 9 June 2006 (Option

Agreement) because of conflict with existing regulations

and the lack of approval of the commissioners. If the

claim is granted, the Company may have an obligation

to provide compensation of up to Rp1,000,000,001.

On 6 April 2011, the Central Jakarta District Court passed

a decision and on such decision BHIT has submited an

appeal to the High Court of DKI Jakarta.





Pada tanggal 26 Maret 2012, Pengadilan Tinggi DKI

Jakarta mengabulkan permohonan banding yang

diajukan oleh BHIT, yang pada intinya memutuskan

bahwa Pengadilan Negeri Jakarta Pusat berwenang

untuk memeriksa dan mengadili terhadap perkara ini.

Atas putusan Pengadilan Tinggi DKI Jakarta tersebut,

KT Corporation, Qualcomm Incorporated, dan PT.

KTF Indonesia mengajukan permohonan Kasasi ke

Mahkamah Agung, dan sebagaimana informasi

yang diperoleh dari situs resmi Mahkamah Agung

yang menyebutkan bahwa Mahkamah Agung

telah mengeluarkan putusan terkait hal tersebut

pada tanggal 22 Juli 2014 dan berisi keputusan

yang menolak Kasasi dari KT Corporation dan

memenangkan BHIT.


keuangan konsolidasian ini, belum ada informasi

apakah tergugat mengajukan upaya hukum

Peninjauan Kembali (PK) atau tidak, sehingga




Perkara No. 188/Pdt.G/Arb/2012/PN.Jkt.Pst

Dalam perkara ini, Perusahaan (Penggugat)

mengajukan gugatan pembatalan atas Keputusan

ICC International Court of Arbitration No. 16772/CYK

melalui Pengadilan Negeri Jakarta Pusat melawan

KT Corporation (Tergugat). Mahkamah Agung

telah mengeluarkan putusan yang pada intinya

menguatkan putusan Pengadilan Negeri Jakarta

Pusat. Untuk itu, Perusahaan mengajukan permohonan

Peninjauan Kembali kepada Mahkamah Agung.

Sebagaimana informasi yang diperoleh dari website

resmi Mahkamah Agung, Mahkamah Agung telah

mengeluarkan putusan terkait perkara ini dengan

Putusan No. 64/PK/Pdt.Sus-Arbt/2015, tanggal

2 September 2015 yang pada intinya menolak

permohohan Peninjauan Kembali yang diajukan

oleh Perusahaan. Sampai dengan diterbitkannya

laporan keuangan konsolidasian, Perusahaan belum

On 26 March 2012, the High Court of DKI Jakarta

granted BHIT’s appeal which stated that the Central

Jakarta District Court was authorized to examine and

adjudicate this case.

For such decision from the High Court of DKI Jakarta,

KT Corporation, Qualcomm Incorporated, and PT.

KTF Indonesia have filed the request for Cassation

to Supreme Court and as well as the information

obtained from the official website of the Supreme Court,

that the Supreme Court has passed a decision on this

matter on 22 July 2014 and contains the decision that

essentially rejected the Cassation appeal from KTC et al

and in favour of BHIT.

As of the date of issuance of the consolidated

financial statements, there is no information whether

the defendands filed a judicial review or not, therefore,

management believe that no provision need to be

made for any loss that may result from this lawsuit.

Case No. 118/Pdt.G/Arb/2012/PN.Jkt.Pst

In this case, the Company (Plaintiff) filed for lawsuit

cancellation on the award of the ICC International

Court of Arbitration No. 16772/CYK through the

Central Jakarta District Court against KT Corporation

(Defendant). The Supreme Court has issued a ruling

that essentially upheld the verdict of the Central Jakarta

District Court which is in favour of KTC Corporation.

Therefore, the Company filed a Reconsideration to the

Supreme Court.

As the information obtained from the official website

of the Supreme Court, that the Supreme Court has

passed a decision on this matter through Decision No.

64/PK/Pdt.Sus-Arbt/2015 dated 2 September 2015 that

contains the decision which essentially rejected the

request for Reconsideration filed by the Company. As of

the issuance date of consolidated financial statements,

the Company has not received an official copy of the





menerima Salinan resmi atas putusan tersebut,

sehingga manajemen berkeyakinan bahwa tidak

perlu membuat penyisihan atas kemungkinan

kerugian yang akan timbul di kemudian hari akibat

tuntutan ini.

Gugatan Perkara Perdata No. 534/PDT.G/2013/

PN.JKT.PST tertanggal 25 Nopember 2013 di

Pengadilan Negeri Jakarta Pusat

Pada perkara ini, Perusahaan (Penggugat)

mengajukan gugatan pembatalan putusan arbitrase

Internasional ICC International Court of Arbitration No.

18062/VRO melalui Pengadilan Negeri Jakarta Pusat

terhadap Qualcomm Incorporated (Tergugat).

Pada pokoknya Perusahaan mengajukan gugatan

tehadap Qualcomm mengenai pelaksanaan Put and

Call Option Agreement tertanggal 9 Juni 2006 (“Objek

Sengketa”). Pada tanggal 22 April 2015, Pengadilan

Negeri Jakarta Pusat telah mengeluarkan putusan

yang pada intinya menolak gugatan yang diajukan

oleh Perusahaan dan untuk itu Perusahaan telah

mengajukan banding ke Mahkamah Agung.

Sebagaimana informasi yang diperoleh dari website

resmi Mahkamah Agung, Mahkamah Agung telah

mengeluarkan putusan terkait perkara ini dengan

Putusan No. 49 B/Pdt.Sus-Arbt/2016, tanggal 12

Mei 2016, yang pada intinya menolak permohonan

Kasasi yang diajukan oleh Perusahaan. Sampai

dengan tanggal diterbitkannya laporan keuangan

konsolidasian ini, Perusahaan belum menerima

Salinan resmi atas putusan tersebut, sehingga




Arbitrase SIAC, Arbitrase No. 247/2015

Blutether Limited (Pemohon) mengajukan gugatan

kepada MNCSV (Termohon) di SIAC-Singapore,

terkait Sale and Purchase Agreement tanggal 23

September 2014, mengenai penjualan modul yang

memungkinkan set top box untuk mengakses internet

dan server dari costumer service melalui telepon

genggam konsumen.

aforesaid decision, therefore, management believe

that no provision need to be made for any loss that

may result from this lawsuit.

Civil Case Lawsuit No. 534/PDT.G/2013/PN.JKT.PST

dated 25 November 2013 at the Central Jakarta

District Court

In this case, the Company (Plaintiff) filed for cancellation

lawsuit on the award of the ICC International Court

of International Arbitration No. 18062/VRO through

the Central Jakarta District Court against Qualcomm

Incorporated (Defendant).

Substantially, the Company filed the lawsuit against

Qualcomm regarding the performance of the Put and

Call OptionAgreement dated 9 June 2006 (“Object

Dispute”).On22April2015 theCentral JakartaDistrict

Court has passed a decision on this matter that

essentially rejected the lawsuit filed by the Company

and for that the Company has appealed to the

Supreme Court.

As the information obtained from the official website

of the Supreme Court, that the Supreme Court has

passed a decision on this matter with Decision No. 49

B/Pdt.Sus-Arbt/2016, dated May 12, 2016 and contains

the decision that essentially rejected the Company’s

cassation. As of the issuance date of this consolidated

financial statements, The company has not received

an official copy of the aforesaid decision, therefore,



SIAC Arbitration, Arbitration No. 247/2015

Blutether Limited (Applicant) filed a lawsuit against

MNCSV (Respondent) at the SIAC-Singapore, related

to Sale and Purchase Agreement dated 23 September

2014, regarding the sale of modules that allow the set

top box to access the server from the Internet and

customer service by customer’s mobile phone.





Pada tanggal 28 Januari 2016, Perusahaan

menggugat MNCSV dan Blutether Limited pada

Pengadilan Negeri Jakarta Barat dan pada tanggal

26 April 2016 Majelis Hakim dalam perkara ini telah

mengeluarkan putusan No. 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.

Brt, yang pada intinya menyatakan bahwa Sale and

Purchase Agreement tanggal 23 September 2014

batal dan tidak mempunyai kekuatan hukum yang

mengikat karena bertentangan dengan hukum yang

berlaku di Indonesia.

Pada tanggal 14 Juli 2016, Blutether Limited

mengajukan gugatan perlawanan atas putusan

No. 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.Brt dan pada tanggal

31 Januari 2017, Majelis Hakim dalam perkara ini

telah mengeluarkan putusan yang pada intinya

memenangkan Perusahaan dengan menyatakan

bahwa gugatan perlawanan yang diajukan

oleh Blutether Limited tidak dapat diterima (niet

ontvantkelijk verklaard).

Pada tanggal 10 Maret 2017, SIAC-Singapore

mengeluarkan putusan yang mewajibkan MNCSV

untuk melakukan pembayaran kepada Pemohon

sejumlah US$14.494.347 (belum termasuk bunga).

Pada tanggal 2 Mei 2017, Blutether Limited

mengajukan banding atas perkara ini ke Pengadilan

Tinggi Jakarta.

Pada tanggal 15 November 2017, perkara ini telah

diputus Pengadilan Tinggi DKI Jakarta melalui putusan

No. 530/PDT/2017/PT.DKI yang pada pokoknya

menguatkan putusan Pengadilan Negeri di atas.

Terhadap putusan Pengadilan Tinggi tersebut

Blutether Limited mengajukan kasasi pada tanggal 15

Desember 2017.

Dengan demikian apapun putusan dalam proses

Arbitrase SIAC belum dapat dijalankan dikarenakan

perjanjian yang menjadi dasar dipilihnya SIAC

sebagai alternative penyelesaian sengketa telah

dibatalkan oleh putusan Pengadilan Negeri Jakarta

Barat ini, dimana putusan tersebut telah dikuatkan

On 28 January 2016, the Company filed a lawsuit

against MNCSV and Blutether Limited in West Jakarta

District Court and on 16 April 2016 the judges issued

a decision No. 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.Brt, which

is essentially stated that the Sale and Purchase

Agreement dated 23 September 2014 was null and

void, it is not legally binding anymore because such is

against Indonesian Law.

On 14 July 2016, Blutether Limited filed a lawsuit to revoke

court decision No. 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.Brt, and on

31 January 2017, the judges in this case has issued a

decision that is essentially in favour of the Company

and stated that the lawsuit filed by the Bluetheter Limited

cannot be accepted (niet ontvantkelijk verklaard).

On 10 March 2017, the Tribunal of SIAC-Singapore

issued a decision requiring MNCSV to make payment

to the Applicant in the amount of US$14,494,347

(excluding interest).

On 2 May 2017, Blutether Limited appealed the case to

the Jakarta High Court.

On 15 November 2017, this case has been decided by

the Jakarta High Court by Decision No. 530/PDT/2017/

PT.DKI, which in essence reaffirms the District’s Court

decision.

For the Jakarta High Court decision, Blutether Limited

filed a cassation on 15 December 2017.

Thus any judgment in SIAC arbitration process cannot

be executed yet due to an agreement on which the

SIAC chosen as an alternative dispute resolution has

been canceled by the West Jakarta District Court, where

such district’s court decision has been reaffirmed by

the DKI Jakarta High Court Decision No. 530/PDT/2017/





oleh Putusan Pengadilan Tinggi DKI Jakarta No. 530/

PDT/2017/PT.DKI pada tanggal 15 November 2017,

sehingga manajemen MNCSV berkeyakinan bahwa

tidak perlu membuat penyisihan atas kemungkinan

kerugian yang akan timbul di kemudian hari akibat

tuntutan ini.

Perkara No. 9/Pdt.G/2017/PN.Jkt.Brt

Pada tanggal 6 Januari 2017, PT Rajawali Citra Televisi

Indonesia (“RCTI”) menggugat Leo Sutanto selaku

Tergugat I dan PT Sinemart Indonesia selaku Tergugat

II.

Dalam perkara ini RCTI menggugat Leo Sutanto

maupun PT Sinemart Indonesia karena telah

melakukan wanprestasi terhadap RCTI dengan

melakukan pelanggaran terhadap hak eksklusif yang

dimiliki oleh RCTI atas produksi Leo Sutanto dan/atau

PT Sinemart Indonesia.

Pada tanggal 16 Maret 2017, Pengadilan Negeri

Jakarta Barat telah mengeluarkan keputusan

verstek, yang antara lain mewajibkan Leo Sutanto

bersama-sama dengan PT Sinemart Indonesia untuk

memberikan ganti rugi sebesar Rp2.641.079.147.500

(dua triliun enam ratus empat puluh satu miliar tujuh

puluh sembilan juta seratus empat puluh tujuh ribu

lima ratus rupiah) kepada RCTI.

Pada tanggal 27 April 2017, terhadap Perkara

No. 9/Pdt.G/2017/PN.Jkt.Brt, Leo Sutanto dan PT

Sinemart Indonesia mengajukan perlawanan atas

putusan verstek dengan register perkara No. 9/Pdt.

Plw/2017/PN.Jkt.Brt (“Perkara Perlawanan”) meminta

pembatalan atas putusan verstek.

Pada tanggal 16 Oktober 2017, terhadap Perkara

perlawanan (verzet), Pengadilan Negeri Jakarta Barat

mengeluarkan keputusan menolak permohonan

yang diajukan oleh Leo Sutanto dan PT Sinemart

Indonesia karena telah lewat waktu.

Sebagaimana informasi yang diterima RCTI dari Kuasa

Hukumnya, Leo Sutanto dan PT Sinemart Indonesia

akan mengajukan banding.

PT.DKI dated 15 November 2017, therefore MNCSV



Case No. 9/Pdt.G/2017/PN.Jkt.Brt

On 6 January 2017, PT Rajawali Citra Televisi Indonesia

(“RCTI’) claim Leo Sutanto as Defendant I and PT

Sinemart Indonesia as Defendant II.

In the case RCTI claim Leo Sutanto and PT Sinemart

Indonesia for having made a default of RCTI by violating

the exclusive rights owned by RCTI on the production of

Leo Sutanto and/or PT Sinemart Indonesia.

On 16 March 2017, The West Jakarta District Court

has rendered a decision verstek, which among

others obliged Leo Sutanto together with PT Sinemart

Indonesia to provide compensation amounting to

Rp2,641,079,147,500 (two trillions six hundred forty one

billion seventy nine million one hundred forty seven

thousand five hundred rupiah) to RCTI.

On 27 April 2017, against Case No. 9/Pdt.G/2017/PN.Jkt.

Brt, Leo Sutanto and PT Sinemart Indonesia submitted

a resistance againts the verstek decision by registering

the case No. 9/Pdt.Plw/2017/PN.Jkt.Brt (“Resistance

Case”)askingforverstekdecisioncancelation

On 16 October 2017, against the resistance case

(verzet), The West Jakarta District Court issued a

decision to rejected the petition filed by Leo Sutanto

and PT Sinemart Indonesia for being over time.

As the information obtained RCTI from its legal

consultants, Leo Sutanto and PT Sinemart Indonesia will

file an appeal.





KODE ETIK DAN BuDAYA PERuSAHAANCOMPANY’S CODE OF ETHICS AND CULTURE

KodeEtikSebagai upaya dalam mewujudkan prinsip Good

Corporate Governance di seluruh lini, Perseroan

menyusun suatu panduan kode etik (Code of

Conduct) yang berisi etika kerja dan etika bisnis yang

menjadi standar perilaku bagi setiap individu di dalam

Perseroan. Kode Etik ini berfungsi untuk memastikan

agar seluruh jajaran mematuhi peraturan Perseroan

maupun peraturan dan perundangan terkait.

Dengan mengikuti panduan kode etik tersebut,

Perseroan diharapkan dapat menjadi institusi

bisnis yang mendatangkan manfaat baik kepada

pemegang saham (shareholders) maupun

pemanggu kepentingan (stakeholders) di Indonesia.

Dengan demikian Perseroan dapat bertumbuh

secara sehat dan berkelanjutan (sustainable).

BudayaKerjaPerseroan sebagai Grup Media nomor 1, menyadari

pentingnya nilai-nilai budaya Perseroan yang

terinternalisasi dan dijiwai oleh seluruh individu

dalam Perseroan. Nilai-nilai budaya tersebut menjadi

keunggulan kompetetif yang unik dan akan membawa

dampak positif terhadap kinerja Perseroan. Nilai-nilai

budaya Perseroan dipercaya akan terus membawa

Perseroan terus menjadi Grup Media nomor 1.

Perseroan memiliki 5 nilai inti budaya Perseroan yaitu

Vision, Quality, Speed, Hardworking dan Progressive.

Lima (5) nilai budaya kerja tersebut merupakan

identitas Perseroan yang tercermin dari kinerja setiap

individu dalam berkontribusi bagi Perseroan sesuai

dengan bidang dan kapasitasnya.

Implementasi nilai-nilai budaya kerja meliputi 4 area

yang menjadi culture driver yaitu Leadership, Human

Capital, Team Work & Structure serta Performance.

Code of ConductIn order to implement the principles of Good Corporate

Governance, the Company developed the Code of

Conduct, a guideline for outlining work ethics and

business ethics into standards of behavior for each

individual within the Company. It serves to ensure

that each individual in the Company complies with

regulations and related legislations.

By implementing the code of conduct, the Company

is expected to become a business entity that brings

benefits to both shareholders and stakeholders in

Indonesia. Consequently, the Company shall have

healthy and sustainable growth.

CultureAs the number one media group, the Company

recognizes the importance of its cultural values to be

adopted by all individuals in the Company. The cultural

values become uniquely competitive advantages and

have positive impacts on the Company’s performance.

It is believed that the cultural values of the Company

would continuously drive the Company as the number

one media group.

The Company culture is composed of five (5) core

values: Vision, Quality, Speed, Hardworking and

Progressive. The five (5) work values become the identity

of the Company as reflected in the performance

of every individual contributing to the Company, in

accordance with their respective fields and capacities.

Implementation of the cultural values of work consists

of4(four)culturedrivers:Leadership, Human Capital,

Team Work & Structure, and Performance.





Bagi setiap individu di Perseroan, sosialisasi dan

internalisasi budaya Perseroan telah dimulai sejak

pertama kali karyawan bergabung dengan Perseroan

melalui program orientasi untuk karyawan baru.

Implementasi, komunikasi nilai budaya perusahaan

juga dilakukan secara berkelanjutan ke seluruh

jenjang organisasi dengan menjadikan seluruh

Pimpinan di unit bisnis sebagai panutan (role model).

Sebagai bagian dalam implementasi budaya

Perseroan dengan tujuan untuk meningkatkan

keunggulan daya saing, kreativitas, inovasi dan

kinerja karyawan, maka diadakan kompetisi inovasi

dan improvement pertama di Perseroan, yaitu

“Winning Innovation & Improvement Award”. Pada

tahun 2017, kompetisi ini diikuti oleh 73 grup peserta

dari seluruh unit bisnis MNC Media. Kompetisi WIIAr

akan dilaksanakan setiap tahun.

Cultural socialization and internalization have been

integrated in the orientation program for new employees

during their first day of joining the Company. The

implementation and communication of cultural values

are also continuously done in all levels of organization

by using all business unit leaders as role models.

As part of the implementation of the Company’s culture

with the objective of enhancing the competitiveness,

creativity, innovation and employee performance,

the Company was held the first innovation and

improvementcompetitionnamely“WinningInnovation

& ImprovementAward”. In 2017, this competitionwas

followed by 73 groups of participants from all business

units of MNC Media. The WIIAr Competition will be held

every year.

SISTEM PELAPORAN PELANGGARANWHISTLEBLOWING SYSTEM

Sebagai bagian dari kepatuhan terhadap

kebijakan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Perseroan

telah mengimplementasikan Sistem Pelaporan

Pelanggaran melalui Whistleblowing System (WBS),

untuk memfasilitasi seluruh karyawan melaporkan

segala sesuatu kondisi atau aktivitas yang merugikan

atau berpotensi merugikan perusahaan.

WBS Perseroan dikelola bersama-sama, dengan

melibatkan Unit Audit Internal, Divisi SDM, CEO

unit usaha, Direktur, serta CEO Perseroan, dengan

menggunakan Portal Perusahaan sebagai sarana

pelaporan. Pengaduan yang diterima akan

ditindaklanjuti melalui proses audit spesial ataupun

investigasi yang hasilnya akan dilaporkan kepada

CEO Perseroan.

Pelapor akan mendapatkan perlindungan identitas

dan informasi yang diberikan sebagai bagian dari

upaya perlindungan terhadap pelapor.

As part of the compliance with the Financial Services

Authority (OJK) policies, the Company implements a

Whistleblowing System (WBS), to facilitate all employees

reporting all adverse conditions or activities that

potentially harmed the Company.

Implementation of the Company’s WBS, which uses the

Company’s portal as the method for reporting, involves

the Internal Audit Unit, Human Resources Division,

CEOs of business units, Directors and the CEO of the

Company. Complaints received are followed up with a

special audit or investigation, and the results are then

reported to the Company CEO.

Protection/anonymity are accorded as a safeguard to

those who file a WBS report.





KETERBuKAAN INFORMASIINFORMATION DISCLOSURE

TANGGAL SURATDOCuMENT DATE

NOMOR SURATDOCuMENT NuMBER

PERIHALSuBJECT

10-Jan-17 001-BEI/MCOM-CS/INT/I/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang EfekMonthly Registration of Shareholders

07-Feb-17 011-BEI/MCOM-CS/INT/II/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang EfekMonthly Registration of Shareholders

08-Mar-17 026-BEI/MCOM-CS/INT/III/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang EfekMonthly Registration of Shareholders

10-Apr-17 042-BEI/MCOM-CS/INT/IV/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang EfekMonthly Registration of Shareholders

11-Apr-17 043-OJK/MCOM-CS/INT/IV/2017 Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham TahunanNotification for Plans on Annual General Meeting of Shareholders

13-Apr-17 041-BEI/MCOM-CS/INT/IV/2017 Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan Keuangan TahunanSubmission of Advertising Proof for Annual Financial Report

20-Apr-17 048-OJK/MCOM-CS/INT/IV/2017 Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RUPSSubmission of Advertising Proof for GMS Notification

02-May-17 051-OJK/MCOM-CS/INT/V/2017 Penyampaian Laporan TahunanSubmission of Annual Report

04-May-17 046-OJK/MCOM-CS/INT/V/2017 Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (KOREKSI)Notification for Plans on Annual General Meeting of Shareholders (CORRECTED)

05-May-17 053-OJK/MCOM-CS/INT/V/2017 Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (KOREKSI)Notification for Plans on Annual General Meeting of Shareholders (CORRECTED)

10-May-17 051-OJK/MCOM-CS/INT/V/2017 (REV) Penyampaian laporan tahunan (KOREKSI)Submission of Annual Report (CORRECTED)

10-May-17 056-BEI/MCOM-CS/INT/V/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang EfekMonthly Registration of Shareholders

24-May-17 066/BSR-DIR/BMTR-MESOP/BEI/V/2017 Laporan Hasil Pelaksanaan Konversi ESOP MSOPReport on Implementation Results of ESOP MSOP Conversion

31-May-17 059-OJK/MCOM-CS/INT/V/2017 Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RUPSSubmission of Advertising Proof for GMS Notification

31-May-17 060-BEI/MCOM-CS/INT/V/2017 Panggilan Rapat Umum Pemegang Saham TahunanSummon for Annual General Meeting of Shareholders

06-Jun-17 061-BEI/MCOM-CS/INT/VI/2017 Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Materi presentasi Due Diligence Meeting & Public ExposePublic Interest Disclosure for Transparency on Presentation Material on Due Diligence Meeting & Public Expose

06-Jun-17 039/CFO-MCOM/VI/2017 Penyampaian Bukti Iklan Lainnya PROSPEKTUS RINGKASSubmission of Other Advertising Proof PROSPECTUS SUMMARY

09-Jun-17 063-BEI/MCOM-CS/INT/VI/2017 Rencana Penyelenggaraan Public Expose - TahunanPlan on Conducting Annual Public Expose

09-Jun-17 064-BEI/MCOM-CS/INT/VI/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang EfekMonthly Registration of Shareholders

20-Jun-17 069-BEI/MCOM-CS/INT/VI/2017 Penyampaian Materi Public Expose - TahunanSubmission of Materials for Annual Public Expose

22-Jun-17 071-BEI/MCOM-CS/INT/VI/2017 Penyampaian Bukti Iklan Lainnya INFORMASI TAMBAHAN DAN/ATAU PERBAIKAN ATAS PROSPEKTUS RINGKASSubmission of Other Advertising Proof on ADDITIONAL INFORMATION AND/OR REVISION ON PROSPECTUS SUMMARY





TANGGAL SURATDOCuMENT DATE

NOMOR SURATDOCuMENT NuMBER

PERIHALSuBJECT

03-Jul-17 019-OJK/MCOM-CL/VII/17 Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Penyampaian Prospektus dalam bentuk tercetak kepada OJK beserta salinan elektroniknya atas Prospektus Penawaran Obligasi Berkelanjutan I Global MediacomPublic Interest Disclosure for Transparency on Submission of Prospectus in print form to the Financial Services Authority (OJK) with electronic copy of the Sustainable Bond Offer Prospectus I Global Mediacom

04-Jul-17 070-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2017 Jadwal Dividen TunaiCash Dividend Schedule

04-Jul-17 073-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2017 Hasil Rapat Umum Para Pemegang Saham TahunanResult of the Annual General Meeting of Shareholders

05-Jul-17 072-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2017 Laporan Hasil Public Expose - TahunanReport on Results of Annual Public Expose

07-Jul-17 053/CFO-MCOM/VII/2017 Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Permohonan Pencatatan Efek Bersifat UtangPublic Interest Disclosure for Transparency Application for Debt Securities Listing

10-Jul-17 077-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang EfekMonthly Registration of Shareholders

31-Jul-17 082-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2017 Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan Keuangan InterimSubmission of Advertising Proof for Information on Interim Financial Statements

03-Aug-17 084-BEI/MCOM-CS/INT/VIII/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang EfekMonthly Registration of Shareholders

30-Aug-17 060/CFO-MCOM/VIII/2017 Penyampaian Bukti Iklan Lainnya - Informasi Tambahan atas Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap II Tahun 2017 dan Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap II Tahun 2017Submission of Other Advertising Proof - Aditional Information on Public Sustainable Bond offer I Global Mediacom Phase II 2017 and Sustainable Ijarah Sukuk I Global Mediacom Phase II 2017

07-Sep-17 097-BEI/MCOM-CS/INT/IX/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang EfekMonthly Registration of Shareholders

25-Sep-17 105-BEI/MCOM-CS/INT/IX/2017 Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Laporan Rencana Periode Pelaksanaan Management and Employee Stock Option Program (MESOP) PT Media Nusantara Citra Tbk (Perseroan)Public Interest Disclosure for Transparency Report on Plans for the Implementation Period of the Management and Employee Stock Option Program (MESOP) PT Media Nusantara Citra Tbk (the Company)

10-Oct-17 111-BEI/MCOM-CS/INT/X/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang EfekMonthly Registration of Shareholders

09-Nov-17 120-BEI/MCOM-CS/INT/XI/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang EfekMonthly Registration of Shareholders

14-Nov-17 121-OJK/MCOM-CS/INT/XI/2017 Keterbukaan Informasi Pemegang Saham TertentuDisclosure of Certain Information on Shareholders

15-Nov-17 123/BSR-DIR/BMTR-MESOP/BEI/XI/2017 Laporan Hasil Pelaksanaan Konversi ESOP MSOPReport on Implementation Results of ESOP MSOP Conversion

21-Nov-17 036-OJK/MCOM-CL/XI/17 Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Laporan Informasi atau Fakta MaterialPublic Interest Disclosure on Information Reports or Material Facts

08-Dec-17 127-BEI/MCOM-CS/INT/XII/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang EfekMonthly Registration of Shareholders

14-Dec-17 132-BEI/MCOM-CS/INT/XII/2017 Penjelasan atas Pemberitaan Media Massa okezone.com - Saham MNCN Diduga Digelapkan oleh Sindikat Luar NegeriClarification on Mass Media News Okezone.com - MNCN Shares allegedly embezzled by a foreign sydicate

29-Dec-17 137-BEI/MCOM-CS/INT/XII/2017 Penjelasan atas Pemberitaan Media Massa okezone.com - Polisi Gelar Penyidikan Dugaan Penggelapan Saham MNCNClarification on Mass Media News Okezone.com - Police Investigation of Alleged MNCN Stock Fraud





06The Company’s social resposibilities form part

of the Company’s mission to improve the

community’s welfare.

Kegiatan sosial Perseroan merupakan wujud misi

Perseroan untuk meningkatkan nilai Perseroan,

serta membangun kesejahteraan masyarakat.





KEGIATAN SOSIAL PERUSAHAANCOMPANY’S SOCIAL ACTIVITIES





Melaksanakan CSR adalah perwujudan salah satu

misi Perseroan untuk meningkatkan nilai Perseroan

dan dalam rangka membangun kesejahteraan

masyarakat.

Perseroan sebagai perusahaan induk yang

membawahi bidang media dibawah MNC Group

mengintegrasikan kepentingan membangun

masyarakat sejalan dengan kepentingan bisnis

Perseroan sehingga keduanya dapat saling bersinergi.

MNC Peduli merupakan social brand untuk seluruh

kegiatan sosial Perseroan, dengan berfokus kepada

kegiatan di bidang infrastruktur, pendidikan,

olahraga dan bakti sosial. Selain kegiatan yang

langsung dilaksanakan oleh Perseroan, kegiatan

sosial juga dilaksanakan melalui yayasan yang

didirikan oleh Perseroan, yaitu Yayasan Jalinan Kasih.

Yayasan Jalinan Kasih telah melaksanakan kegiatan

membantu masyarakat kurang mampu yaitu seperti

operasi gratis bibir sumbing, hernia, katarak, serta

memberikan alat bantu dengar bagi penderita

tuna rungu serta membantu korban bencana alam

dengan menggalang dana pemirsa melalui saluran

media televisi, radio, koran dan media online.

CSR MNC Group mendapatkan penghargaan

pada acara TOP CSR Award 2017 untuk kategori

“Community Services di Bidang Pendidikan &

Kesehatan” serta Bapak Hary Tanoesoedibjo selaku

Chairman MNC Group untuk kategori “TOP Leader in

CSR Commitment”.

The Company exhibits corporate values through

Corporate Social Responsibility (CSR) activities aimed

at improving the country’s social welfare.

With MNC Group as the frontrunner of the media

industry, the holding company puts thoughtful

emphasis on integrating the needs of society with the

business, so both parties can build a healthy synergy.

MNC Peduli is the social brand that defines all CSR

activities of the Company. It primarily focuses on

activities supporting infrastructure, education, sports

and social services. While the Company directly

organizes CSR activities, the Yayasan Jalinan Kasih

(Jalinan Kasih Foundation), which was established

by the Company, also conducts social activities. The

foundation enables poor communities gain access

to free medical procedures for harelip surgery, hernia

and cataract. It also provides hearing aids for those

with hearing impairment and donates regularly to

victims of natural disasters through fundraising activities

broadcasted in television, radio, newspaper and online

media.

MNC Group CSR received the TOP CSR Award 2017

in the “Community Services for Education & Health”

category. While as Chairman of MNC Group, Mr. Hary

Tanoesoedibjoforthe“TOPLeaderinCSRCommitment”

category.

TANGGuNG JAWAB SOSIAL PERuSAHAAN (CSR)CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY





Pada tahun 2017, MNC Peduli telah melaksanakan

kegiatan sosial yaitu:

BIDANGKESEHATAN• Melaksanakan Donor Darah bagi karyawan

internal Group.

• Melaksanakan Operasi massal katarak, bibir

sumbing, hernia, dan operasi perorangan lainnya

seperti jantung, hydrochepalus, tumor, pemberian

alat bantu kesehatan seperti kornea mata, kaki

palsu, alat bantu dengar, kursi roda, dll.

• Penyerahan 1.000 paket sembako dan

pemeriksaan kesehatan gratis di Surabaya.

• Pemeriksaanmata&pembagian1000kacamata

gratis untuk anak-anak di Jakarta Timur, Jakarta

Barat, Jakarta Pusat, Jakarta Utara dan Jakarta

Selatan.

BIDANGINFRASTRUKTURPembangunan jembatan di Wajak, Kabupaten

Malang.

BIDANGSOSIAL• Pemberian 9.500 paket sembako dan pakaian

layak pakai di 6 kota (Jakarta,Tangerang Selatan,

Bandung, Solo, Surabaya dan Sidoarjo) dan

korban Gunung Sinabung.

• Penyaluran603hewankurbandiseluruhIndonesia.

• Penyerahan Donasi 1.000 buku kepada anak-

anak di RPTRA Kebon Sirih, RPTRA Kebon Jeruk,

RPTRA Ciliwung dan 32 taman baca di Indonesia.

• PembersihankaliCiliwungdanpenyebaran5.000

bibit ikan serta penanaman pohon di bantaran

kali Ciliwung.

• Pemberian paket alat-alat sekolah untuk anak-

anak korban banjir dan longsor di Bantul dan

Pacitan.

• Media Literasi di 29 titik sekolah tinggi dan

universitas di Indonesia.

• Bersama dengan MNC Vision memberikan

donasi ke Panti Sasana Tresna Werdha Grogol

Jakarta Barat, Panti Sosial Bina Grahita, Kalideres

Jakbar, Panti Sosial Balita Tunas Bangsa Cipayung

Jaktim dan Panti Sosial Bina Daksa Budi Mulia

Cengkareng, Jakarta Barat.

In 2017, MNC Peduli has engaged in the following

socialresponsibilityactivities:

IN HEALTH• Conducted Blood Donation events for internal

employees of the Group.

• Held mass surgeries for cataract, harelip, hernia

and individual surgeries for heart, hydrocephalus,

tumors and health aids, such as eye cornea,

prosthetic limbs, hearing aids, wheelchairs and

others.

• Distributed1,000packagesofbasicgroceriesand

free medical check-ups in Surabaya.

• Conducted eye check-ups and distributed 1000

free eyeglasses for children in East Jakarta, West

Jakarta, Central Jakarta, North Jakarta and South

Jakarta.

IN INFRASTRUCTUREBridge construction in Wajak, in the regency of Malang.

IN SOCIAL SERVICES• Distributed9,500packagesofbasicgroceriesand

donated clothing to 6 cities (Jakarta, Tangerang

Selatan, Bandung, Solo, Surabaya and Sidoarjo)

and to the victims of Mount Sinabung.

• Distributed603sacrificialanimalsacrossIndonesia.

• Handedover1,000donatedbookstochildfriendly

public spaces (RPTRA) in Kebun Sirih, Kebon Jeruk,

Ciliwung and 32 reading spaces in Indonesia.

• Cleaned up Ciliwung river and distributed 5,000

fingerlings and seedlings for tree planting for the

riverbanks of Ciliwung.

• Distributionofschoolsupplypackagesforchildren

of flood and landslide victims of Bantul and Pacitan.

• Conducted media literacy workshops in 29 High

Schools and Universities in Indonesia.

• In cooperation with MNC Vision, donated to the

following institutions: Sasana Tresna Werdha in

Grogol Jakarta Barat, Social Rehabilitation of

Bina Grahita in Kalideres West Jakarta, Social

Rehabilitation of Balita Tunas Bangsa in Cipayung

East Jakarta and Social Rehabilitation of Bina Daksa

Budi Mulia in Cengkareng, West Jakarta.





BIDANGKEAGAMAAN• BerpartisipasidalamPembangunan5Pesantren&

2 Mesjid Untuk Korban Bencana Alam Di Daerah

Istimewa Aceh, Tuban, Magetan, Pamekasan,

Cipayung Jakarta Timur, Serang Banten, Jambi,

Subang Jawa Barat.

• Berpartisipasi dalam Pembangunan Mesjid,

Asrama dan MCK Pondok Pesantren di Darul Ulum,

Sumenep, Jawa Timur.

• Memberikan bantuan dana pembangunan

Masjid Jami Baiturrohmah.

Kegiatan sosial yang dilaksanakan oleh unit-unit

dibawah Perseroan, dapat dijelaskan sebagai berikut:

IN RELIGION• Participated in constructing 5 Islamic Boarding

Schools and 2 Mosques for victims of natural

disasters in Greater Aceh, Tuban, Magetan,

Pamekasan, Cipayung in East Jakarta, Serang

Banten, Jambi and Subang in West Java.

• Participated in constructing Mosques, Boarding

Houses and Sanitary of Islamic Boarding Schools in

Darul Ulum, Sumenep, East Java.

• Provided financial aid in the construction of Jami

Baiturrohmah Mosque.

Social Responsibility activities conducted by the units

undertheCompany,areasfollows:

RCTI

Pada tahun 2017, RCTI melaksanakan kegiatan

tanggung jawab sosial diantaranya:

• Bidangpendidikan:melaksanakanmedia literasi

di sejumlah wilayah di Indonesia.

• Bidangolahraga:pertandingantenismejaJakarta

Barat.

• Bidang keagamaan: kegiatan agama Islam

di bulan Ramadhan, donasi hewan Qurban,

bantuan untuk masjid-masjid, pesantren, dan

rumah-rumah ibadah di sekitar kantor, zakat dan

infaq Jakarta Barat.

• Bidang bakti sosial & lingkungan: pembagian

sembako, pemeriksaan dan pengobatan massal.

In 2017, RCTI conducted a number of CSR activities,

including:

• Ineducation:conductedmedia literacyprograms

in a number of areas in Indonesia.

• InSports:TableTennisCompetitioninWestJakarta.

• Inreligion:conductedactivities for theRamadhan

month, donated sacrificial animals and donated

to mosques, boarding schools, and other houses

of worship around the office, gave alms and

donations in West Jakarta.

• In social services & environment: provided basic

food supplies and conducted mass medical

check-up and treatment.

MNCTV

• Bidangpendidikan:medialiterasidankunjungan

dari beberapa universitas serta lembaga

pendidikan di sejumlah wilayah di Indonesia serta

Generasi Cerdas Anak Bangsa yang merupakan

acara pembagian ribuan buku ke seluruh

Indonesia di RPTRA Kebon Jeruk.

• Bidang keagamaan: kegiatan agama Islam di

bulan Ramadhan dan Maulid Nabi, donasi hewan

Qurban, bantuan zakat dan infaq, bantuan untuk

masjid-masjid dan rumah ibadah di Jabodetabek

dan sejumlah wilayah di Indonesia, bantuan

perayaan natal Kementerian Komunikasi dan

Informatika.

• In education: media literacy and visited several

universities and academic institutions in a number

of areas in Indonesia. Also held a book donation

program at Child-Friendly Integrated Public Space

(RPTRA) Kebon Jeruk, through Generasi Cerdas

Anak Bangsa (Nation’s Children Smart Generation)

thousands of books were sent across Indonesia.

• Inreligion:heldreligiousactivitiesforRamadhanand

the Prophet’s birthday, donated sacrificial animals,

gave alms and donations, assisted mosques and

other houses of worship in Jabodetabek and

a number of areas across Indonesia, assisted

Christmas celebration of Ministry of Communication

and Informatics.





GTV



pendidikan di sejumlah wilayah di Indonesia.



Qurban, bantuan zakat dan infaq, bantuan untuk

masjid-masjid dan rumah ibadah di Jabodetabek

dan sejumlah wilayah di Indonesia.

• Bidang bakti sosial & lingkungan: pengobatan

dan pembagian sembako di sejumlah wilayah di

Indonesia, donor darah.

• Bidangkesehatan:pemeriksaanPapSmear.

• In education: media literacy activities and visited

universities and academic institutions in a number

of areas in Indonesia.

• In religion: religious activities for the month of

Ramadhan and in celebration of the Prophet’s

birthday, donated sacrificial animals, gave alms

and donations, aided mosques and other houses

of worship in Jabodetabek and a number of areas

in Indonesia.

• In social services & environment: held medical

mission and distributed basic food supplies in a

number of areas in Indonesia, blood donation.

• Inhealth:heldapapsmearcheck-up.

• Bidang bakti sosial & lingkungan: pemeriksaan

mata dan pemberian kacamata gratis, bantuan

HUT TNI ke-72, pemberian tempat sampah untuk

daerah Lubang Buaya Jakarta, Cancer Camp,

bantuan bencana alam, bantuan sembako di

sejumlah daerah, dan donasi untuk panti-panti

yang membutuhkan, Pemeriksaan Mata dan

Pembagian Kacamata Gratis di MNC Studios

Kebon Jeruk, RPTRA Penjaringan Jakarta Utara,

RPTRA Pulo Indah Penggilingan Jakarta Timur,

Rumah Belajar Uswatun Hasannah Jakarta Barat

• In social services & environment: held free eye

check-ups and distributed eye glasses, assisted in

the 72nd Indonesian Military Anniversary, provided

garbage disposal receptacles for Lubang Buaya

Jakarta area, Cancer Camp, aid for natural

disasters, provided basic food supplies in a number

of areas, and donated to institutions in need of

aid, free eye check-up and distributed eye glasses

at MNC Studios Kebon Jeruk, RPTRA North Jakarta,

RPTRA Pulo Indah Penggilingan East Jakarta,

Uswatun Hasannah Learning Center West Jakarta.

MNCSkyVision



pendidikan.


bulan Ramadhan dan Maulid Nabi, bantuan

dana untuk pembangunan masjid Baiturrohmah,

donasi hewan Qurban, bantuan zakat di Kedoya,

bantuan untuk masjid-masjid dan rumah ibadah

di Jabodetabek.

• Bidang bakti sosial & lingkungan: donor darah,

bantuan korban kebakaran dan bencana alam

lainnya, bantuan sembako di sejumlah daerah,

dan donasi untuk panti-panti yang membutuhkan.

• Ineducation:conductedmedia literacyprograms

and visited a number of universities and academic

institutions.

• Inreligion:conductedactivities for theRamadhan

and celebration of the Prophet’s Birthday, donated

to the construction of Baiturrohmah mosque,

donated sacrificial animals, gave alms in Kedoya,

assisted mosques and other house of worship

around Jabodetabek.

• In social services&environment:organizedblood

donations, aided fire and natural disaster victims,

provided basic food supplies in a number of areas,

and donated to institutions in need.





iNews

iNews banyak menyelenggarakan kegiatan media

literasi di beberapa universitas di sejumlah wilayah

di Indonesia, diantaranya Jakarta, Bogor, Tangerang,

Bekasi, Cikarang, Solo dan Boyolali.

iNews conducted a number of media literacy activities

in universities within several areas in Indonesia, including

Jakarta, Bogor, Tangerang, Bekasi Cikarang, Solo and

Boyolali.

PTMediaNusantaraCitraTbk(MNCN)

• Bidang pendidikan: media literasi di beberapa

universitas dan lembaga pendidikan, kegiatan

seminar khususnya di bidang ekonomi, hukum,

kesehatan dan infrastruktur serta pemberian

bantuan dana pendidikan di sejumlah daerah

di Indonesia dan menerima kunjungan dari

beberapa sekolah atau universitas di seluruh

Indonesia.



Qurban, bantuan untuk masjid-masjid dan rumah

ibadah di sekeliling kantor.

• Bidang bakti sosial & lingkungan: bantuan

sembako di Jabodetabek, pemberian kacamata

gratis dan sumbangan-sumbangan bencana

alam di sejumlah daerah di Indonesia.

• Ineducation:Conductedmedialiteracyprograms

at several Universities and Educational Institutions

specifically in the field of economics, law, health

and infrastructure, as well as contributed funds to

education in a number of areas in Indonesia, and

hosted visits from schools or universities from across

Indonesia.

• In religion: donated funds for programs during

Ramadhan and for the Prophet’s Birthday; donated

sacrificial animals for Qurban.

• In social services & environment: donated basic

food supplies for Jabodetabek, provided free

eye glasses and donated to aid natural disaster

rehabilitation in a number of areas in Indonesia.





RekapDataYayasanJalinanKasih(YJK)Tahun2017

Jumlah pasien sejak tahun 2004-2017: 700.000 pasien,

meliputi pasien perorangan atau regular, operasi

masal katarak, hernia, sumbing dan pengobatan

umum.

Data kegiatan YJK tahun 2017:

• PemberianAlatBantuDengar(ABD);

• Pemberianalatbantukakipalsu;

• Operasi massal bibir sumbing di Medan, Jambi,

Prabumulih, Lampung, Jabodetabek, Karawang,

Tasikmalaya, Cirebon, Gombong, Semarang,

Yogyakarta, Surabaya dan Mataram;

• Operasi massal katarak di Sukabumi, Semarang

dan Tulungagung;

• OperasimassalherniadiSemarangdanSukabumi;

• Baksos pengobatan umum di desa Nagraksari

Sukabumi.

Rumah sakit yang bekerjasama dalam program

operasi sumbing gratis “Senyum Indonesia” selama

tahun 2017 yaitu:

1. Accuplast Medan

2. Pertamina Baiturrahim Jambi

3. Pertamina Prabumulih Sumatera Selatan

4. Pertamina Bintang Amin Lampung

Recap Jalinan Kasih Foundation (YJK)Data 2017

Total number of patients from 2004-2017: 700,000

patients, covering individual or regular patients, mass

surgery for cataract, hernia, cleft lip or palate and

general medical treatment.

Data of YJK activities in 2017:

• DistributionofHearingAids;

• Distributionofprostheticlegs;

• Mass surgery for cleft lip in Medan, Jambi,

Prabumulih, Lampung, Jabodetabek, Karawang,

Tasikmalaya, Cirebon, Gombong, Semarang,

Yogyakarta, Surabaya and Mataram;

• Masssurgery forcataract inSukabumi,Semarang

and Tulungagung;

• MasssurgeryforherniainSemarangandSukabumi;

• Social Services general medical treatment in

Nagraksari Sukabumi Village.

The free cleft lip surgery program “Senyum Indonesia”

(Smile Indonesia) in 2017 was held in cooperation

with the following hospitals:

1. Accuplast Medan

2. Pertamina Baiturrahim Jambi

3. Pertamina Prabumulih South Sumatera

4. Pertamina Bintang Amin Lampung





5. Islam Cempaka Putih Jakarta

6. Mandaya Karawang

7. TMC Tasikmalaya

8. Ciremai Cirebon

9. SMC Telogorejo Semarang

10. PKU Muhammadiyah Gombong Jawa Tengah

11. Panti Rapih Yogyakarta

12. Mitra Keluarga Surabaya

13. Risa Sentra Medika Mataram NTB

Selain itu, beberapa Rumah Sakit yang telah bekerja

sama dalam penanganan pasien perorangan atau

regular selama tahun 2017:

1. RSUP Dr. Cipto Mangunkusumo

2. RS Fatmawati Jakarta

3. RS Royal Progress Jakarta

4. RS Permata Depok

5. RS Hasan Sadikin Bandung

6. SMC RS Telogorejo Semarang

7. RS Lestari Raharja Magelang

8. RSI PKU Muhammadiyah Gombong

9. RS Premier Surabaya

Pada tahun 2017, total jumlah dana secara sinergi

yang telah dikeluarkan oleh MNC Peduli (Perseroan

dan Grup) dan Yayasan Jalinan Kasih sebesar

Rp8.507.433.200.

5. Islam Cempaka Putih Jakarta

6. Mandaya Karawang

7. TMC Tasikmalaya

8. Ciremai Cirebon

9. SMC Telogorejo Semarang

10. General Health Center (PKU) Muhammadiyah

Gombong Central Java

11. Panti Rapih Yogyakarta

12. Mitra Keluarga Surabaya

13. Risa Sentra Medika Mataram NTB

Also, in handling individual or regular patients in 2017,

was in cooperation with the following hospitals:

1. Dr. Cipto Mangunkusumo General Health Center

2. Fatmawati Hospital Jakarta

3. Royal Progress Hospital Jakarta

4. Permata Hospital Depok

5. Hasan Sadikin Hospital Bandung

6. SMC Telogorejo Hospital Semarang

7. Lestari Raharja Hospital Magelang

8. PKU Muhammadiyah Hospital Gombong

9. Premier Hospital Surabaya

In 2017, the combined amount expended by

MNC Peduli and Yayasan Jalinan Kasih totaled

Rp8.507.433.200.





David Silahooij - iNews Anchor

Shema Bahrak - GTV News Anchor

Loviana Dian - iNews Anchor

Tasya Syarif - RCTI News Anchor

Agung Hardiansyah - GTV News Anchor

To maintain the Company’s leadership position in the media

industry, the Company has developed a strategy by utilizing

its assets while also creating a profitable new ventures.

untuk mempertahankan posisi Perseroan sebagai pemimpin

di industri media, Perseroan telah mengembangkan strategi

dengan memanfaatkan aset sekaligus menciptakan usaha

baru yang menguntungkan.





STRATEGI 20182018 STRATEGY





MNC Media, sebagai grup media terbesar di Asia

Tenggara, mengintegrasikan portofolio beragam

perusahaan inovatif, yang mencakup platform media

tradisional hingga media canggih masa depan.

Dengan pengalaman selama bertahun-tahun sebagai

pemimpin industri media di Indonesia, Perseroan telah

mengembangkan strategi yang memanfaatkan aset

dan pengalaman untuk membangun kesuksesan

saat ini, sekaligus menciptakan usaha baru yang

menguntungkan. Strategi ini memungkinkan Perseroan

mempertahankan dan mengamankan posisi sebagai

pemimpin untuk tahun-tahun mendatang.

Portofolio MNC Media terdiri dari serangkaian nama

besar dalam industri pertelevisian dan media digital

Indonesia. MNCN berada di posisi terdepan untuk

saluran TV Free-To-Air (FTA) dengan stasiun-stasiun

peringkat papan atas, terutama RCTI, MNCTV, GTV

dan iNews, pustaka konten terbesar, perusahaan

manajemen artis terbesar, dan fasilitas studio terpadu

dengan teknologi modern.

MNC Vision merupakan penyedia layanan TV

berlangganan nomor satu di Indonesia dengan

daftar program yang tiada duanya dan basis

pelanggan terbesar. Saat ini, MNC Vision menguasai

lebih dari 70% dari pangsa pasar industri.

MNC Play, bisnis Perseroan dalam platform broadband,

dilengkapi dengan teknologi FTTH terbaru dan

menjadi satu-satunya di Indonesia yang menawarkan

kecepatan linier hingga 1Mbps untuk mengunduh

dan mengunggah. MNC Play berhasil membangun

1,2 juta home pass di 6 kota besar di Indonesia.

MNC Now adalah Platform OTT yang menawarkan

kenyamanan bagi pelanggan MNC Vision dan MNC

Play untuk mengakses saluran berlangganan mereka

kapan dan dimana saja, yang menampilkan fitur on

demand dan playback, yang pertama di Indonesia.

MNC Media, as the largest media group in Southeast

Asia, integrates a diverse and innovative portfolio of

companies that span from traditional to advanced

future media platforms. With years of experience as

Indonesia’s media-industry leader, the Company has

developed a strategy that leverages its assets and

experience to build on existing success while creating

profitable new ventures. These, in turn, enable the

Company to maintain and secure its leadership for

years to come.

The MNC Media portfolio includes many of the biggest

names in Indonesian television and digital media.

MNCN stands at the forefront of Free-To-Air (FTA) TV

with its top-rated stations specifically RCTI, MNCTV, GTV

and iNews, the biggest content library, largest talent

management company, and most integrated studio

facilities with state-of-the-art technology.

MNC Vision is Indonesia’s number one Pay-TV service

with an unbeatable programming line-up and the

largest subscriber base. MNC Vision currently controls

over 70% of the industry market share.

MNC Play, the company’s venture into the broadband

platform, is equipped with the latest FTTH technology

and is the only one in Indonesia to offer up to 1Mbps

linear speed for download and upload. It has managed

to establish 1.2 million home pass in 6 big cities around

Indonesia.

MNC Now is an OTT Platform that offers convenience

for subscribers of MNC Vision and MNC Play to access

their subscribed channels anytime and anywhere,

featuring on demand and playback features, the first

in Indonesia.

STRATEGI 20182018 STRATEGY





Saluran FTA milik Perseroan tetap menjadi saluran-

saluran terpopuler di Indonesia. Setiap tahun, kami

memberikan program berkualitas tinggi untuk semua

kalangan, serta memproduksi dan menayangkan

berbagai acara yang paling digemari oleh

masyarakat tanah air di RCTI, MNCTV, GTV dan iNews.

StudioTVbarudanefisienPerseroan telah menyelesaikan pembangunan

gedung studio televisi baru yang terintegrasi dan

fasilitas ini secara signifikan meningkatkan kualitas

produksi serta margin keuntungan. Integrasi kantor

dan ruang studio untuk 4 stasiun TV MNCN ini juga

akan menciptakan sinergi baru, menghemat biaya

lebih lanjut, serta meningkatkan efisiensi dan kualitas

produksi televisi.

TayangandramaperingkatatasAcara prime-time kami berfokus pada serial drama

yang ditujukan pada demografi kaum perempuan

yang berharga, yang dapat menarik para pengiklan

dan meningkatkan pendapatan. Rumah produksi

internal MNCN, MNC Pictures, secara efisien 100%

memproduksi drama dan konten program lainnya.

MNC Pictures saat ini menjadi rumah produksi

terbesar di Indonesia yang mampu menghasilkan

berbagai genre untuk TV dan bioskop.

The Company’s FTA channels remain the most popular

in Indonesia. Every year, we deliver high-quality

programming for all tastes, and produce and air many

of the nation’s most loved shows on RCTI, MNCTV, GTV

and iNews.

Efficient new TV studiosThe Company has completed the new integrated TV

studio campus and this facility significantly improves

production quality as well as profit margin. The

integration of offices and studio spaces for MNCN’s 4 TV

stations will likewise create new synergies, unlock further

costs savings, and improve the efficiency and quality of

TV productions.

Winning dramaOur prime-time shows focus on drama series aimed

at the valuable female demographic, which attract

advertisers and drive revenues. MNCN’s in-house

production unit, MNC Pictures, efficiently produces

100% of our drama and other programming content.

MNC Pictures is currently the largest production house

in Indonesia capable of producing a variety of genre

for TV and cinema.

PORTOFOLIO TELEVISI FTA YANG KuATSTRONG FTA TELEVISION PORTOFOLIO

MNC Media menciptakan gebrakan keberhasilan

dalam internet broadband super-cepat sekaligus

membangun infrastruktur untuk layanan digital masa

depan.

Perseroan menerapkan strategi yang handal dan

inovatif; kami percaya para pemangku kepentingan

dan pemirsa kami akan menyaksikan banyak prestasi

dari Perseroan ke depannya.

MNC Media is making a successful foray into super-fast

broadband Internet while building infrastructure for the

digital services of tomorrow.

The Company strategy is reliability and innovation. We

believe our stakeholders and audiences have much to

look forward to.





MNCN juga memproduksi berbagai macam konten,

seperti variety show, program pencarian bakat,

olahraga dan banyak lagi. Satu lagi yang patut

dicatat adalah animasi, yang diproduksi oleh MNC

Animation.

PeringkatTeratasStasiun televisi andalan MNCN, RCTI, secara konsisten

tetap menjadi saluran televisi yang paling banyak

ditonton oleh pemirsa Indonesia terbukti dengan

pertumbuhan pangsa pemirsa pada tahun 2017.

Saat ini, berbagai drama dan program pencarian

bakat yang ditayangkan oleh RCTI dinikmati oleh

jutaan pemirsa Indonesia.

MNCTV berfokus pada serial drama asli, variety show

dan olahraga sementara saluran yang berfokus pada

internasional, GTV, melayani keluarga muda modern

dengan lebih beragamnya program lokal.

iNews, saluran berita 24 jam, telah mengungguli

pesaing utama dan diperkirakan akan tumbuh maju

secara signifikan.

StrategipemrogramanyangkomprehensifProgram televisi kami diproduksi sesuai dengan strategi

terpadu yang memberi kami kendali penuh atas

pengelolaan artis/talenta, produksi, serta hak tayang

dan kekayaan intelektual. Strategi ini memberikan nilai

maksimal bagi para pemegang saham dan pemirsa.

Kami mengendalikan biaya talent melalui agensi

manajemen artis, Star Media Nusantara (SMN).

SMN, bersama dengan posisi kepemimpinan kami,

memberikan peluang kepada kami untuk bekerja

dengan artis dan talenta terbaik dalam negeri

dengan harga yang bersaing.

Rumah produksi internal kami memungkinkan

Perseroan menghasilkan berbagai program populer

dengan biaya lebih rendah dibandingkan apabila

kita menggunakan kemitraan pihak ketiga. Dengan

demikian, MNCN menghasilkan konten yang berharga

dalam durasi lama setiap hari, yang meliputi berbagai

genre dan program.

MNCN also produces a wide range of content, such

as variety shows, talent search programs, sports and

many more. Noteworthy to the content is animation,

produced by MNC Animation.

Top RatingsMNCN’s flagship station, RCTI, consistently remains

Indonesia’s most watched television channel as

audience share continued to grow in 2017. Today,

RCTI’s dramas and talent shows are enjoyed by millions

of Indonesians.

MNCTV focuses on original drama series, variety shows

and sports while internationally-focused channel, GTV,

caters to the young modern family with more local and

variety programs.

iNews, the 24-hour news channel, has already

outperformed a major competitor and it is expected to

grow significantly moving forward.

End-to-end programming strategy Our TV programming is produced according to an

integrated strategy that gives us complete control

over talent management, production, broadcasting

and intellectual property rights. This strategy provides

maximum value for shareholders and viewers.

We control talent costs through our talent management

agency, Star Media Nusantara (SMN). SMN, coupled

with our leadership position, gives us opportunities to

work with the best artists and talents in the country at

preferred prices.

Our in-house production units enable us to produce a

wide variety of popular programming at a lower cost

than if we used third-party partners. MNCN therefore

produces many hours of valuable content per day,

spanning a variety of genre and programs.





PemrogramanpremiumMNCN juga mengikuti strategi penyampaian konten

premium terbaik yang secara konsisten memberikan

pendapatan dan profitabilitas yang lebih tinggi

daripada para pesaing. MNCN memegang hak

eksklusif untuk menayangkan ajang sepak bola

utama, Premier League 2016-2019. MNC Animation

memproduksi KIKO, yang saat ini sedang tayang

musim kedua. KIKO akan menjadi maskot dari taman

hiburan MNC di Lido.

Tahap selanjutnya dalam strategi konten internal

Perseroan adalah menghasilkan lebih banyak

pertunjukan, animasi dan program anak-anak, yang

dapat memanfaatkan hak kekayaan intelektual dan

nilai waralaba jangka panjang. Perusahaan ini telah

meluncurkan 2 IP pada tahun 2017 yang terbukti

berhasil, yaitu “KIKO” dan “Zak Storm” yang telah

menjadi sensasi nasional di televisi.

Kami berkomitmen untuk terus meningkatkan program

kami melalui kemitraan.

ProspekyangbagusuntukMNCNMNCN percaya bahwa pendapatan iklan dan konten

akan tumbuh secara signifikan pada tahun 2018.

Kami berharap pertumbuhan keuntungan yang

tinggi dari tahun ke tahun, terutama didukung oleh

pemrograman prime-time di saluran FTA yang kuat

serta bisnis konten perusahaan.

Premium programmingMNCN also follows a strategy of delivering the very

best premium content that consistently delivers

higher revenues and profitability than competitors.

MNCN secured exclusive rights to broadcast a major

soccer event, the Premier League for 2016-2019. MNC

Animation produces KIKO, which is currently in its

second season. KIKO will be the mascot of the MNC

theme park in Lido.

The next stage in the Company’s in-house content

strategy is to produce more children’s shows, animation

and programs from which it can leverage intellectual

property rights and long-term franchise value. The

company already launched 2 IP’s in 2017 that proved

successful, namely“KIKO”and“Zak Storm”whichhave

been national sensations in television.

We are committed to continuously improve our

programming through partnerships.

Strong outlook for MNCNMNCN believes advertising and content revenue will

grow significantly in 2018. We expect this to deliver

high profit growth year-on-year, mainly supported by

our strong prime-time FTA programming and content

business.





Pustaka konten MNCN merupakan salah satu pilar

utama dari strategi Perseroan. Pustaka konten

milik MNC ini berdurasi lebih dari 300.000 jam

pemrograman, dengan tambahan 15.000 - 20.000

jam program baru setiap tahunnya.

Perseroan memiliki sebagian besar konten pustaka

tersebut, dan sebagian besar kontennya diproduksi

secara internal. Adapun konten yang diproduksi

melalui kemitraan pihak ketiga, MNC memiliki

kebijakan untuk tetap mempertahankan kendali

kreatif dan kepemilikan hak.

Pustaka konten MNCN memberikan nilai yang sangat

besar dalam dua cara. Pertama, Perseroan mengemas

ulang konten untuk menciptakan program-program

berbahasa lokal untuk MNC Channels yang terdiri

atas 20 stasiun TV berlangganan. Pendapatan iklan

MNC Channels bertumbuh setiap tahun dan tawaran

ruang iklan baru kami akan membantu Perseroan

menjual lebih banyak inventaris. Kedua, MNC

memonetisasi konten melalui lisensi luar negeri.

MNCVisionmemimpinTVberlanggananPerusahaan TV berlangganan kami, MNC Vision,

sudah menjadi pemimpin pasar. Sekarang, tanpa

kendala persaingan yang berarti, kami mengantisipasi

pertumbuhan pelanggan yang positif pada tahun

mendatang.

EkspektasipertumbuhanpendapatanKami mengantisipasi pertumbuhan pendapatan

tahunan MNC Vision pada 2018 karena beberapa

alasan, termasuk adanya akuisisi pelanggan baru di

luar Pulau Jawa.

PerluasanjaringanMNCPlayPada tahun 2017, layanan Internet broadband serat

optik baru dan TV berlangganan kami, MNC Play,

menjangkau 1,2 juta rumah di enam kota besar di

The MNCN content library acts as a key pillar of the

Company strategy. It includes over 300,000 hours

of programming with 15,000 - 20,000 hours of new

programming added annually.

The Company owns most of the library’s content

wherein a large portion is produced in-house. As for

content produced through third-party partnerships,

MNC exercises its policy to retain creative control and

ownership of rights.

The MNCN content library delivers enormous value

in two ways. First, the Company repackages content

to create local-language programming for the MNC

Channels’ line-up of 20 Pay-TV stations. MNC Channels’

advertising revenue grows annually and our new ad-

space bundling offer will help us sell more inventories.

Second, MNC monetizes content through overseas

licensing.

MNC Vision leads Pay-TVOur Pay-TV company, MNC Vision, is already the market

leader. Now that competition poses no obstacle, we

anticipate positive subscriber growth in the coming

year.

Revenue growth expectationWe expect MNC Vision’s annual revenue to grow in

2018 for several reasons, among which are the new

subscriber acquisitions outside Java.

MNC Play rolls outIn 2017, our new fiber-optic broadband Internet and

Pay-TV service, MNC Play, rolled out to 1.2 million homes

in six major Indonesian cities. Delivering cutting-edge

PuSTAKA KONTEN REGIONAL TERBESARTHE REGION’S BIGGEST CONTENT LIBRARY





Indonesia. Dengan memberikan layanan terbaru,

MNC Play berfungsi sebagai platform pertumbuhan

baru yang penting bagi Perseroan.

AwaldaristrategiOTTterintegrasibaruPerseroan mulai bergerak ke arah layanan internet-

enabled video-on-demand sebagai bagian dari

integrasi jangka panjang layanan ‘Over the Top’

(OTT). MNC Now merupakan sebuah layanan video

streaming OTT yang tersedia bagi seluruh pelanggan

MNC Vision dan MNC Play.

PertumbuhandiharapkandiseluruhliniPerseroanMNC Media siap menyongsong tahun 2018. Kami

mengantisipasi kinerja keuangan yang kuat pada

seluruh portofolio layanan media dan inovasi baru

kami sudah mulai memenuhi potensi tersebut.

Bakat, keterampilan dan pengalaman yang luar

biasa dari berbagai tim MNC Media ini telah

memungkinkan kami mengembangkan strategi

Perseroan yang telah menjadikan kami berada di

posisi nomor satu dalam industri ini. Dengan adanya

mesin penggerak pertumbuhan prima yang akan

membawa keberhasilan yang lebih besar, kami

berharap memperoleh kemakmuran pada tahun

2018.

new services, MNC Play serves as an important new

growth platform for our company.

The start of a new integrated OTT strategyThe Company began moving into Internet-enabled

video-on-demand as part of long-term integration

of ‘Over the Top’ (OTT) services. MNC Now is an

authenticated OTT video streaming service available to

all MNC Vision and MNC Play subscribers.

Growth expected across the Company

MNC Media is ready for a strong 2018. We anticipate

robust financial performance across our portfolio of

media services and our new innovations are already

starting to deliver on that potential.

The remarkable talents, skills and experience of MNC

Media’s various teams have enabled us to develop a

Company strategy that has made us the number one

in the industry. With growth drivers primed in position

to bring even greater success, we look forward to a

prosperous 2018.





SURAT PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATAS LAPORAN TAHUNAN 2017





RESPONSIBILITY STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS ON2017 ANNUAL REPORT





Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang

bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa

semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Global

Mediacom Tbk (“Perseroan”) Tahun Buku 2017 telah

dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab

penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

All members of Board Commissioners and Directors

undersigned hereby declare that the information

contained in the Annual Report of PT Global Mediacom

Tbk (“Company”) for Financial Year 2017 has been

completed and we are fully responsible for the accuracy

of the content of the Company’s Annual Report.

This statement has been made truthfully.

SuRAT PERNYATAAN PERTANGGuNGJAWABANLAPORAN TAHuNAN 2017RESPONSIBILITY STATEMENT LETTER OF 2017 ANNUAL REPORT

Jakarta, 17 April 2018

Jakarta, 17 April 2018

Mohamed Idwan GanieKomisaris Independen

Independent Commissioner

John Aristianto PrasetioKomisaris Independen


Beti Puspitasari SantosoKomisaris Independen


Rosano BarackKomisaris Utama

President Commissioner

DEWANKOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS





Syafril NasutionDirekturDirector

David Fernando AudyDirekturDirector

Oerianto GuyandiDirekturDirector

Christophorus Taufik SiswandiDirekturDirector

Indra Pudjiastuti PrastomiyonoDirektur IndependenIndependent Director

Hary TanoesoedibjoDirektur Utama

President Director

DIREKSIBOARD OF DIRECTORS





LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIANCONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS





Halaman Ini Sengaja DikosongkanThis Page is Intentionally Left Blank

PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN

ENTITAS ANAK

DAFTAR ISI

PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND

ITS SUBSIDIARIES

TABLE OF CONTENTS

Halaman

/ Page

SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS’ STATEMENT

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN –

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016

serta untuk tahun-tahun yang berakhir

pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS –

As of December 31, 2017 and 2016 and for the

years ended December 31, 2017 and 2016

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan

Komprehensif Lain Konsolidasian

3

Consolidated Statements of Profit or Loss and

Other Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan

Konsolidasian

6 Notes to Consolidated Financial Statements

PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 DECEMBER 31, 2017 AND 2016

(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

31 Desember/ 31 Desember/

Catatan/ December 31, December 31,

Note 2017 2016

ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 5 Cash and cash equivalents

Pihak berelasi 414.042 483.523 Related party

Pihak ketiga 353.347 332.617 Third parties

Aset keuangan lainnya - lancar 6 1.155.944 1.687.965 Other financial assets - current

Piutang usaha - setelah dikurangi Trade accounts receivable - net of

cadangan kerugian penurunan nilai allowance for impairment losses

Rp 102.108 juta pada 31 Desember 2017 dan Rp 102,108 million at December 31, 2017 and

Rp 134.772 juta pada 31 Desember 2016 Rp 134,772 million at December 31, 2016

Pihak berelasi 44 84.609 54.773 Related parties

Pihak ketiga 7 3.165.509 3.059.573 Third parties

Piutang lain-lain kepada pihak ketiga - setelah Other accounts receivable from third parties -

dikurangi cadangan kerugian penurunan nilai net of allowance for impairment losses of


Rp 28.034 juta pada 31 Desember 2016 8 131.126 158.392 Rp 28,034 million at December 31, 2016

Persediaan 9 2.925.139 2.180.567 Inventories

Uang muka dan biaya dibayar dimuka 10 984.388 647.032 Advances and prepaid expenses

Pajak dibayar dimuka 11 171.719 83.426 Prepaid taxes

Jumlah Aset Lancar 9.385.823 8.687.868 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Piutang lain-lain Other accounts receivable


Pihak ketiga - 145 Third parties

Aset pajak tangguhan - bersih 37 226.215 531.096 Deferred tax assets - net

Uang muka investasi 210.438 374.319 Investment advances

Investasi pada entitas asosiasi 70.680 65.889 Investments in associates

Aset keuangan lainnya - tidak lancar 12 1.857.765 2.322.514 Other financial assets - non-current

Properti investasi - setelah dikurangi Investment properties - net of

akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of


Rp 7.181 juta pada 31 Desember 2016 15.017 15.731 Rp 7,181 million at December 31, 2016

Aset tetap - setelah dikurangi Property and equipment - net of

akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of

Rp 6.900.791 juta pada 31 Desember 2017 dan Rp 6,900,791 million at December 31, 2017 and

Rp 5.667.093 juta pada 31 Desember 2016 13 11.386.096 8.551.320 Rp 5,667,093 million at December 31, 2016

Goodwill 14 3.465.467 2.962.532 Goodwill

Aset tidak berwujud - bersih 15 788.187 846.357 Intangible assets - net

Aset lain-lain 16 207.219 175.646 Other assets

Jumlah Aset Tidak Lancar 18.308.911 15.936.563 Total Non-current Assets

JUMLAH ASET 27.694.734 24.624.431 TOTAL ASSETS

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements

bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.

- 1 -


LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION




Catatan/ December 31, December 31,

Note 2017 2016

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Pinjaman jangka pendek 17 1.001.334 629.580 Short-term loans

Utang usaha 18 Trade accounts payable


Pihak ketiga 1.247.057 1.061.684 Third parties

Utang lain-lain Other accounts payable


Pihak ketiga 529.802 379.779 Third parties

Pendapatan diterima dimuka 19 54.745 113.991 Unearned revenues

Utang pajak 20 167.470 212.054 Taxes payable

Biaya masih harus dibayar 21 369.100 238.626 Accrued expenses

Uang muka pelanggan 42.591 25.762 Customer deposits

Liabilitas jangka panjang jatuh Current maturities of long-term

tempo dalam satu tahun liabilities

Pinjaman jangka panjang 22 746.025 3.507.368 Long-term loans

Liabilitas sewa pembiayaan 25.986 39.416 Finance lease obligations

Utang obligasi 23 - 999.577 Bonds payable

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 4.294.191 7.338.634 Total Current Liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Liabilitas pajak tangguhan - bersih 37 27.871 23.123 Deferred tax liabilities - net

Utang lain-lain Other accounts payable to related parties

Pihak berelasi 44 292 - Related parties

Pihak ketiga 1.863 - Third parties

Liabilitas jangka panjang - setelah

dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities - net of current

dalam satu tahun maturities

Pinjaman jangka panjang 22 7.257.141 2.946.445 Long-term loans

Liabilitas sewa pembiayaan 143.897 117.790 Finance lease obligations

Utang obligasi 23 1.084.037 - Bonds payable

Utang Sukuk Ijarah 24 397.264 - Sukuk Ijarah payable

Liabilitas imbalan kerja 40 360.377 284.968 Employee benefits obligation

Liabilitas jangka panjang lainnya 1.442 1.487 Other non-current liabilities

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 9.274.184 3.373.813 Total Non-Current Liabilities

JUMLAH LIABILITAS 13.568.375 10.712.447 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS EQUITY

Ekuitas yang diatribusikan kepada Equity attributable to the owners of

pemilik entitas induk the Company

Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Capital stock - Rp 100 par value per share

Modal dasar - 55.750.000.000 saham Authorized - 55,750,000,000 shares

Modal ditempatkan dan disetor - 14.198.621.422 Issued and paid-up - 14,198,621,422

saham pada 31 Desember 2017 dan 2016 25 1.419.862 1.419.862 shares at December 31, 2017 and 2016

Tambahan modal disetor 26 1.331.507 1.325.523 Additional paid-up capital

Modal sumbangan 410 410 Donated capital

Modal lain-lain - opsi saham 8.389 8.389 Other capital - stock option

Selisih transaksi perubahan ekuitas entitas anak 27 1.278.871 1.577.996 Difference due to change in equity of subsidiaries

Selisih transaksi ekuitas dengan pihak Difference in value of equity transaction with

non-pengendali 28 (788.492) (788.371) non-controlling interest

Penghasilan komprehensif lain 29 (107.749) 1.764 Other comprehensive income

Saldo laba Retained earnings

Ditentukan penggunaannya 9.000 8.000 Appropriated

Tidak ditentukan penggunaannya 6.579.210 6.163.880 Unappropriated

Jumlah 9.731.008 9.717.453 Total

Dikurangi harga perolehan saham diperoleh kembali - Less cost of treasury stocks -

353.285.800 saham pada December 31, 2017 dan 353,285,800 shares at December 31, 2017 and

350.285.800 saham pada December 31, 2016 30 (484.749) (483.054) 350,285,800 shares at December 31, 2016

Jumlah Ekuitas yang diatribusikan kepada Total Equity attributable to the owners of

pemilik entitas induk 9.246.259 9.234.399 the Company

Kepentingan non-pengendali 31 4.880.100 4.677.585 Non-controlling interests

JUMLAH EKUITAS 14.126.359 13.911.984 TOTAL EQUITY

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 27.694.734 24.624.431 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY



- 2 -


LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND

KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED



Catatan/

2017 Note 2016

PENDAPATAN 10.829.450 32 10.459.641 REVENUES

BEBAN LANGSUNG 5.546.706 33 6.239.894 DIRECT COSTS

LABA KOTOR 5.282.744 4.219.747 GROSS PROFIT

Beban umum dan administrasi (2.435.217) 34 (2.174.514) General and administrative expenses

Keuntungan (kerugian) kurs mata

uang asing - bersih (120.789) 220.588 Gain (loss) on foreign exchange - net

Beban keuangan (761.905) 35 (580.847) Finance charges

Penghasilan bunga 38.076 44.190 Interest income

Keuntungan dan kerugian lain-lain - bersih 23.160 36 (316.989) Other gains and losses - net

LABA SEBELUM PAJAK 2.026.069 1.412.175 PROFIT BEFORE TAX

BEBAN PAJAK PENGHASILAN (971.944) 37 (625.635) INCOME TAX EXPENSES

LABA BERSIH PERIODE BERJALAN 1.054.125 786.540 NET INCOME FOR THE PERIOD

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN - OTHER COMPREHENSIVE INCOME -

SETELAH PAJAK PENGHASILAN NET OF INCOME TAX

Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified

ke laba rugi: subsequently to profit or loss:

Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined benefit

imbalan pasti (9.842) (960) obligation

Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that may be reclassified subsequently

ke laba rugi: to profit or loss:

Selisih kurs karena penjabaran laporan Exchange difference on translating

keuangan dari kegiatan usaha luar negeri (109.513) 65.410 foreign operations

Jumlah penghasilan komprehensif lain Total other comprehensive income

periode berjalan setelah pajak (119.355) 64.450 for the current period net of tax

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

PERIODE BERJALAN 934.770 850.990 FOR THE PERIOD

LABA YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA: NET INCOME ATTRIBUTABLE TO:

Pemilik entitas induk 493.835 203.902 Owners of the parent entity

Kepentingan non-pengendali 560.290 31 582.638 Non-controlling interests

Laba bersih periode berjalan 1.054.125 786.540 Profit for the period

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF YANG TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:

Pemilik entitas induk 376.199 267.383 Owners of the parent entity

Kepentingan non-pengendali 558.571 583.607 Non-controlling interests

Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income

periode berjalan 934.770 850.990 for the period

LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE

(dalam Rupiah penuh) 35,7 38 14,7 (in full Rupiah amount)



- 3 -

PT GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY

UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2017 AND 2016


Selisih transaksi Ekuitas

ekuitas dengan yang

pihak non- Ekuitas entitas anak diatribusikan

Modal Tambahan Selisih transaksi pengendali/ yang berasal dari Modal kepada pemilik

ditempatkan modal perubahan ekuitas Difference in Penghasilan kombinasi bisnis/ saham entitas induk/

dan disetor/ disetor/ Modal Modal lain-lain - entitas anak/ value of equity komprehensif Equity in subsidiary diperoleh Equity Kepentingan Jumlah

Issued and Additional sumbangan/ opsi saham/ Difference due to transaction with lain/Other resulting from Ditentukan Tidak ditentukan kembali/ attributable to non-pengendali/ ekuitas/

Catatan/ paid-up paid-up Donated Other capital - change in equity non-controlling comprehensive business penggunaannya/ penggunaannya/ Treasury the owners of Non-controlling Total

Note capital capital capital stock option of subsidiary interest income combination Appropriated Unappropriated stocks parent entity Interests equity

Saldo per 1 Januari 2016 1.419.861 1.924.884 410 8.389 2.412.380 (750.652) (63.646) 100.496 7.000 6.032.306 (339.599) 10.751.829 4.643.279 15.395.108 Balance at January 1, 2016

Jumlah laba komprehensif - - - - - - 65.410 - - 201.973 - 267.383 583.607 850.990 Total comprehensive income

Pembelian dan penjualan saham Purchase and sale of treasury stocks

diperoleh kembali oleh Perusahaan 30 - 20.532 - - - - - - - - (143.455) T (122.923) - (122.923) by the Company

Pelaksanaan opsi saham karyawan 41 1 7 - - - - - - - - - 8 - 8 Employees stock option

Perubahan ekuitas entitas anak - - - - (834.384) - - - - - - (834.384) 40.984 (793.400) Change in equity of subsidiaries

Dividen tunai 39 - - - - - - - - - (69.399) - (69.399) - (69.399) Cash dividends

Pembentukan cadangan umum 39 - - - - - - - - 1.000 (1.000) - - - - Allocation for general reserve

Pembelian dan penjualan saham Purchase and sale of subsidiary's

entitas anak melalui pasar 28 - - - - - (37.719) - - - - - (37.719) (416.844) (454.563) shares through market

Selisih nilai transaksi Difference in value of restructuring

restrukturisasi entitas transactions among entities under

sepengendali - (619.900) - - - - - - - - - (619.900) - (619.900) common control

Setoran modal non-pengendali Non-controlling paid-up capital

pada entitas anak - - - - - - - - - - - - 46.761 46.761 in subsidiary

Pembagian dividen entitas anak ke Dividend distributed by subsidiaries

kepentingan non-pengendali - - - - - - - - - - - - (220.202) (220.202) to non-controlling interest

Ekuitas entitas anak yang berasal Equity in subsidiaries resulting

dari kombinasi bisnis - - - - - - - (100.496) - - (100.496) - (100.496) from business combination

Saldo per 31 Desember 2016 1.419.862 1.325.523 410 8.389 1.577.996 (788.371) 1.764 - 8.000 6.163.880 (483.054) 9.234.399 4.677.585 13.911.984 Balance at December 31, 2016

Jumlah laba komprehensif - - - - - - (109.513) - - 485.712 - 376.199 558.571 934.770 Total comprehensive income

Pembelian dan penjualan saham Purchase and sale of treasury stocks

diperoleh kembali oleh entitas anak 30 - - - - - - - - - - (1.695) (1.695) - (1.695) by the Subsidiary

Perubahan ekuitas entitas anak - - - - (299.125) - - - - - - (299.125) (86.128) (385.253) Change in equity of subsidiaries

Dividen tunai 39 - - - - - - - - - (69.382) - (69.382) - (69.382) Cash dividends

Pembentukan cadangan umum 39 - - - - - - - - 1.000 (1.000) - - - - Allocation for general reserve

Pembelian dan penjualan saham Purchase and sale of subsidiary's

entitas anak melalui pasar 28 - - - - - (121) - - - - - (121) (411.042) (411.163) shares through market

Selisih nilai transaksi Difference in value of restructuring

restrukturisasi entitas transactions among entities under

sepengendali - 5.984 - - - - - - - - - 5.984 - 5.984 common control

Setoran modal non-pengendali Non-controlling paid-up capital

pada entitas anak - - - - - - - - - - - - 371.487 371.487 in subsidiary

Pembagian dividen entitas anak ke Dividend distributed by subsidiaries

kepentingan non-pengendali - - - - - - - - - - - - (230.373) (230.373) to non-controlling interest

Saldo per 31 Desember 2017 1.419.862 1.331.507 410 8.389 1.278.871 (788.492) (107.749) - 9.000 6.579.210 (484.749) 9.246.259 4.880.100 14.126.359 Balance at December 31, 2017



Saldo laba/Retained earnings

- 4 -


LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS

UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED



2017 2016

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES

Penerimaan kas dari pelanggan 10.826.261 10.993.400 Cash receipts from customers

Pembayaran kas kepada: Cash paid to:

Pemasok (3.922.362) (4.318.763) Suppliers

Direksi dan karyawan (1.098.752) (1.239.438) Directors and employees

Kas dihasilkan dari operasi 5.805.147 5.435.199 Cash generated from operations

Penerimaan restitusi pajak penghasilan - 21.756 Income tax restitution received

Pembayaran pajak penghasilan (690.791) (587.602) Income tax paid

Pembayaran beban bunga dan keuangan (741.980) (578.965) Interest and financial charges paid

Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 4.372.376 4.290.388 Net Cash Provided by Operating Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES

Penerimaan bunga 38.076 44.190 Interest received

Kenaikan piutang dari pihak berelasi (44.128) (60.704) Increase of receivables from related parties

Penarikan aset keuangan lancar lainnya - bersih 544.689 683.573 Redemption of other current financial assets - net

Penambahan investasi pada saham entitas anak (1.850.200) (1.398.259) Addition of investment in shares of subsidiaries

Kas bersih yang diperoleh pada saat akuisisi 55.730 4.188 Net cash obtained during acquisition

Penambahan aset keuangan tidak Addition to other noncurrent

lancar lainnya - bersih (676.276) (367.620) financial assets - net

Pengurangan aset keuangan tidak Deduction to other noncurrent

lancar lainnya - bersih - 75.000 financial assets - net

Perolehan aset tetap (2.753.234) (1.368.092) Acquisitions of property and equipment

Hasil penjualan aset tetap 502.785 75.351 Proceeds from sale of property and equipment

Kenaikan aset tidak berwujud (132.454) (120.996) Additions to intangible assets

Penurunan aset lainnya dan uang muka (172.292) (111.031) Decrease in other assets and advances

Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (4.487.304) (2.544.400) Net Cash Used in Investing Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES

Pembelian saham diperoleh kembali (1.695) (143.455) Purchase of treasury stock

Setoran modal dari pelaksanaan opsi saham Capital contribution from exercise of employee

karyawan Perusahaan dan entitas anak - 8 stock options of the Company and its subsidiary

Penerimaan pinjaman jangka pendek 640.072 403.187 Proceeds from short-term loan

Pembayaran pinjaman jangka pendek (272.720) (45.663) Payment of short-term loan

Penerimaan pinjaman jangka panjang 3.594.687 2.900.537 Proceeds from long-term loans

Pembayaran pinjaman jangka panjang (3.738.485) (3.372.017) Payment of long-term loans

Setoran modal non-pengendali Non-controlling paid-up

pada entitas anak 371.488 46.761 capital in subsidiary

Pembelian saham kembali oleh entitas anak (664.405) (1.032.406) Purchase of treasury stock by subsidiaries

Penerimaan (pembayaran) utang kepada Proceeds (payments) of payable to

pihak berelasi 25.150 (8.715) related parties

Pembayaran dividen Dividends paid

Perusahaan (69.382) (69.399) The Company

Entitas anak pada kepentingan non-pengendali (230.373) (220.202) Subsidiaries to non-controlling interests

Pembayaran liabilitas sewa pembiayaan (75.185) (20.476) Payments of finance lease obligation

Penerimaan utang obligasi 1.089.990 - Procceds from bonds issuance

Penerimaan utang sukuk 397.035 - Procceds from sukuk issuance

Pelunasan utang obligasi (1.000.000) - Settlement of bonds payable

Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan 66.177 (1.561.840) Net Cash Used in Financing Activities

KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS NET INCREASE (DECREASE) IN CASH

DAN SETARA KAS (48.751) 184.148 AND CASH EQUIVALENTS

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT

KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 816.140 631.992 BEGINNING OF PERIOD

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT

KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 767.389 816.140 END OF PERIOD



- 5 -

PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2017 AND 2016 AND FOR THE YEARS

THEN ENDED (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

- 6 -

1. UMUM

1. GENERAL

a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information

PT. Global Mediacom Tbk (Perusahaan) didirikan di Jakarta berdasarkan akta No. 60 tanggal 30 Juni 1981 dan diubah dengan akta No. 81 tanggal 29 Januari 1982 keduanya dari Lukman Kirana, S.H., notaris di Jakarta. Akta pendirian Perusahaan telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Y.A. 5/84/22 tanggal 22 Mei 1982 serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 54 tanggal 5 Juli 1985, Tambahan No. 912.

PT. Global Mediacom Tbk (the Company) was established in Jakarta based on deed No. 60 dated June 30, 1981 as amended by deed No. 81 dated January 29, 1982, both from Lukman Kirana, S.H., notary in Jakarta. The deed of establishment was approved by the Minister of Law and Human Right of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. Y.A. 5/84/22 dated May 22, 1982 and was published in Supplement No. 912 to the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 54 dated July 5, 1985.

Anggaran Dasar Perusahaan mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta No. 56 tanggal 23 September 2016 dari Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, mengenai peningkatan modal ditempatkan dan disetor yang disebabkan oleh pelaksanaan program kepemilikan saham Perusahaan oleh karyawan, Direksi dan Dewan Komisaris. Akta perubahan tersebut telah diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0084249 tanggal 28 September 2016.

The Company’s Articles of Association have been amended several times, most recently by deed No. 56 dated September 23, 2016 of Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., notary in Jakarta concerning the increase of issued and paid-up capital resulting from the implementation of employee and management stock option program. This notarial deed had been received and recorded in the Legal Entity Administration System pursuant to Letter of Acceptance Notification of Change in Articles of Association No. AHU-AH.01.03-0084249 dated September 28, 2016.

Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah di bidang perindustrian, pertambangan, pengangkutan, pertanian, telekomunikasi, real estate, arsitektur, pembangunan (developer), percetakan, jasa dan perdagangan, media dan investasi. Pada saat ini, Perusahaan bergerak dalam bidang investasi dan merupakan induk perusahaan dari beberapa entitas anak.

In accordance with article 3 of the Company’s Articles of Association, the scope of its activities is in the fields of industry, mining, transportation, agriculture, telecommunications, real estate, architecture, construction (developer), printing, services and trade, media and investment. Currently, the Company is engaged in investment sector and the parent company of several subsidiaries.

Perusahaan beroperasi secara komersil mulai tahun 1982. Perusahaan beralamat di MNC Tower, Lt. 27 - 29, Jl. Kebon Sirih No. 17 - 19, Jakarta Pusat.

The Company started commercial operations in 1982. The Company is located at MNC Tower, 27th - 29th Floor, Jl. Kebon Sirih No. 17 - 19, Central Jakarta.

Perusahaan tergabung dalam kelompok usaha MNC Grup. Susunan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut:

The Company is under MNC Group. The Company’s Commissioners, Directors, Audit Committee, Corporate Secretary and Internal Audit as of December 31, 2017 and 2016 consisted of the following:

31 Desember/ 31 Desember/December 31, 2017 December 31 , 2016

Komisaris CommissionersKomisaris Utama : Rosano Barack Rosano Barack : President CommissionerWakil Komisaris Utama : - B. Rudijanto Tanoesoedibjo : Vice President Commissioner

Komisaris Independen : Mohamed Idwan Ganie Mohamed Idwan Ganie : Independent CommissionersJohn Aristianto Prasetio John Aristianto PrasetioBeti Puspitasari Santoso Beti Puspitasari Santoso

Direksi DirectorsDirektur Utama : Hary Tanoesoedibjo Hary Tanoesoedibjo : President DirectorDirektur : Oerianto Guyandi Oerianto Guyandi : Directors

David Fernando Audy David Fernando AudySyafril Nasution Syafril NasutionChristophorus Taufik Siswandi Christophorus Taufik Siswandi

Direktur Independen : Indra Pudjiastuti Indra Pudjiastuti : Independent Director

PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah)


THEN ENDED – Continued (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

- 7 -

31 Desember/ 31 Desember/December 31, 2017 December 31 , 2016

Komite Audit Audit CommitteeKetua : Beti Puspitasari Santoso Beti Puspitasari Santoso : ChairmanAnggota : Mohamed Idwan Ganie Mohamed Idwan Ganie : Members

Hery Kusnanto Hery KusnantoJohn Aristianto Prasetio John Aristianto Prasetio

Sekretaris Perusahaan : Ajun Sri Damayanti Ajun Sri Damayanti : Corporate Secretary

Audit Internal : Mahdan Ibrahim Mahdan Ibrahim : Internal Audit

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, jumlah karyawan Perusahaan dan entitas anak (“Grup”) masing-masing sebanyak 11.490 dan 12.477 karyawan.

At December 31, 2017 and 2016, the Company and its subsidiaries (“Group”) had total employees of 11,490 and 12,477, respectively.

b. Perizinan b. License

Entitas anak telah memperoleh perizinan dalam bidang industri media sebagai berikut:

Subsidiaries obtained their media industry licenses as follows:

MNCSV telah memperoleh izin dari Menteri Penerangan dengan surat keputusan No. 1848/RTF/K/XI/1993 tanggal 3 November 1993 dan No. 2142/RTF/K/XII/1995 tanggal 14 Desember 1995, untuk menyalurkan program televisi seperti CNN, HBO, ESPN, Discovery, TNT& Cartoon Network, Star Plus General Entertainment, Prime Sports, BBC World Service TV, CNBC Asia News Service, NBC Superchannel, Discovery, Channel (V) Int’l Music, Channel (V) Indo/English Contermp Music, Star TV Movies International, Bahasa Indonesia Movie Channel. Keputusan ini telah diperbaharui dengan izin dari Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. 40/KEP/M.KOMINFO/01/2010 tanggal 27 Januari 2010.

MNCSV has obtained approvals from the Ministry of Information in his Decision Letter No. 1848/RTF/K/XI/1993 dated November 3, 1993 and Decision Letter No. 2142/RTF/K/XII/1995 dated December 14, 1995, to broadcast television programs such as CNN, HBO, ESPN, Discovery, TNT& Cartoon Network, Star Plus General Entertainment, Prime Sports, BBC World Service TV, CNBC Asia News Service, NBC Superchannel, Discovery, Channel (V) Int’l Music, Channel (V) Indo/English Contermp Music, Star TV Movies International, Bahasa Indonesia Movie Channel. This approvals have been renewed with approval from the Ministry of Comunication and Information of Republic Indonesia with Decision Letter No. 40/KEP/M.KOMINFO/01/2010 dated January 27, 2010.

Pada tahun 2014, MNCSV mengajukan permohonan rencana penambahan program siaran dan telah disetujui oleh Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika. Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika telah mencatat perubahan tersebut dalam Database Perizinan Penyiaran berdasarkan surat Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia No. B-275/M.KOMINFO/PI.03.02/3/2015 tanggal 27 Maret 2015.

In 2014, MNCSV has applied for the additional of broadcasting programs and has been approved by the Directorate General of Post and Information. Directorate General of Post and Information had been recorded those changes in the Broadcasting License Database based on the letter from the Minister of Communications and Information of the Republic of Indonesia No. B-275/M.KOMINFO/PI.03.02/3/2015 dated March 27, 2015.

PT. Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) telah memperoleh izin dari Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. 105/KEP/M.KOMINFO/10/2006 tanggal 16 Oktober 2006 tentang izin penyelenggaraan penyiaran lembaga penyiaran swasta jasa penyiaran televisi. Izin tersebut telah diperpanjang dengan Surat Keputusan No. 1813 Tahun 2016 tanggal 13 Oktober 2016.

PT. Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) has obtained a license from the Ministry of Communication and Information of Republic Indonesia with Decision Letter No. 105/KEP/M.KOMINFO/10/2006 dated October 16, 2006 to engage in private television broadcast activities. This license has been renewed through Decision Letter No. 1813 Year 2016 dated October 13, 2016.




- 8 -

PT. Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (CTPI) telah memperoleh izin dari Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. 154/KEP/M.KOMINFO/10/2006 tanggal 16 Oktober 2006 tentang izin penyelenggaraan penyiaran lembaga penyiaran swasta jasa penyiaran televisi. Izin tersebut telah diperpanjang dengan Surat Keputusan No. 1814 Tahun 2016 tanggal 13 Oktober 2016.

PT. Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (CTPI) has obtained a license from the Ministry of Communication and Information of Republic Indonesia with Decision Letter No. 154/KEP/M.KOMINFO/10/2006 dated October 16, 2006 to engage in private television broadcast activities. This license has been renewed through Decision Letter No. 1814 Year 2016 dated October 13, 2016.

PT. Global Informasi Bermutu (GIB) telah memperoleh izin dari Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. 106/KEP/M.KOMINFO/10/2006 tanggal 16 Oktober 2006 tentang izin penyelenggaraan penyiaran lembaga penyiaran swasta jasa penyiaran televisi. Izin tersebut telah diperpanjang dengan Surat Keputusan No. 1815 Tahun 2016 tanggal 13 Oktober 2016.

PT. Global Informasi Bermutu (GIB) has obtained a license from the Ministry of Communication and Information of Republic Indonesia with Decision Letter No. 106/KEP/M.KOMINFO/10/2006 dated October 16, 2006 to engage in private television broadcast services activities. This license has been renewed through Decision Letter No. 1815 Year 2016 dated October 13, 2016.

PT. Deli Media Televisi (DTV) telah memperoleh izin dari Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. 707 Tahun 2013 tanggal 12 Agustus 2013 tentang izin penyelenggaraan penyiaran lembaga penyiaran swasta jasa penyiaran televisi.

PT. Deli Media Televisi (DTV) has obtained a license from the Ministry of Communication and Information of Republic Indonesia with Decision Letter No. 707 Year 2013 dated August 12, 2013 to engage in private television broadcast services activities.

PT. Global Telekomunikasi Terpadu (GTT) telah memperoleh izin dari Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. 644/KEP/M.KOMINFO/12/2011 tanggal 14 Desember 2011 tentang izin penyelenggaraan penyiaran lembaga penyiaran swasta jasa penyiaran televisi.

PT. Global Telekomunikasi Terpadu (GTT) has obtained a license from the Ministry of Communication and Information of Republic Indonesia with Decision Letter No. 644/KEP/M.KOMINFO/12/2011 dated December 14, 2011 to engage in private television broadcast services activities.

Izin penyelenggaraan penyiaran lembaga penyiaran swasta jasa penyiaran televisi yang dikeluarkan oleh Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia untuk entitas anak di atas berlaku selama 10 tahun sejak tanggal Surat Keputusan diterbitkan.

Permits to engage in private television broadcast activities issued by the Ministry of Communication and Information of Republic Indonesia for subsidiaries have a term of 10 years since the date of Decision Letter issued.

c. Penawaran Umum Efek Perusahaan c. Public Offering of the Company’s Shares

Pada tanggal 20 Juni 1995, Perusahaan

memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan lembaga keuangan (sekarang Otoritas Jasa Keuangan) dengan suratnya No. S-795/PM/1995 untuk melakukan Penawaran Umum kepada masyarakat atas 200 juta saham Perusahaan dengan nilai nominal Rp 500 per saham dan harga penawaran Rp 1.250 per saham. Saham-saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 17 Juli 1995.

On June 20, 1995, the Company obtained the effective notice from the Chairman of The Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (presently the Financial Services Authority) in his letter No. S-795/PM/1995 for the Initial Public Offering of 200 million shares with par value of Rp 500 per share, at an offering price of Rp 1,250 per share. These shares were listed on the Indonesia Stock Exchange on July 17, 1995.




- 9 -

Pada tanggal 8 Juni 2004, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (sekarang Otoritas Jasa Keuangan) dengan suratnya No. S-1648/PM/2004 untuk melakukan Penawaran Umum Terbatas I dengan hak memesan efek terlebih dahulu kepada para pemegang saham sebanyak-banyaknya 308.798.987 saham Perusahaan dengan nilai nominal Rp 500 per saham dan harga penawaran Rp 2.500 per saham. Saham-saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 23 Juni 2004.

On June 8, 2004, the Company obtained the effective notice from the Chairman of The Capital Market Supervisory Agency (presently the Financial Services Authority) in his letter No. S-1648/PM/2004 for the Limited Offering I of a maximum of 308,798,987 shares through Rights Issue with preemptive rights to the stockholders with par value of Rp 500 per share, at an offering price of Rp 2,500 per share. These shares were listed on the Indonesia Stock Exchange on June 23, 2004.

Pemecahan nilai nominal saham dari Rp 500 per saham menjadi Rp 100 per saham telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia tanggal 27 April 2007 sehingga jumlah saham Perusahaan menjadi 13.018.201.550 lembar.

Stock split through reduction of par value per share from Rp 500 per share to Rp 100 per share were listed on the Indonesia Stock Exchange on April 27, 2007, therefore the number of shares become 13,018,201,550 shares.

Penambahan saham baru tanpa hak memesan efek terlebih dahulu sebanyak 685.168.503 saham telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia tanggal 22 Juni 2007.

Addition of new shares without pre-emptive rights amounted to 685,168,503 shares have been listed on the Indonesia Stock Exchange on June 22, 2007.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, saham Perusahaan masing-masing sebanyak 14.198.621.422 saham telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.

As of December 31, 2017 and 2016, the Company’s shares totalling to 14,198,621,422 shares, respectively, have been listed on the Indonesian Stock Exchange.

d. Penawaran Umum Obligasi d. Public Offering of Bonds

Pada tanggal 29 Juni 2012, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (sekarang Otoritas Jasa Keuangan) dengan suratnya No. S-8144/BL/2012 untuk melakukan Penawaran Umum Obligasi Global Mediacom I Tahun 2012 Dengan Tingkat Bunga Tetap dengan jumlah pokok sebanyak-banyaknya Rp 1.250.000 juta yang tercatat di Bursa Efek Indonesia. Dalam rangka penerbitan obligasi ini, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk bertindak sebagai wali amanat. (Catatan 23).

On June 29, 2012, the Company obtained an effective notice from the Chairman of The Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (presently the Financial Services Authority) in his letter No. S-8144/BL/2012 for the Public Offering of Global Mediacom Bonds I Year 2012 with Fixed Interest Rate and maximum principal amount of Rp 1,250,000 million, which were listed on the Indonesia Stock Exchange. In relation to the issuance of the bonds, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk acted as trustee (Note 23).

Pada tanggal 12 Juli 2017, Perusahaan telah melakukan pelunasan atas pokok Obligasi Global Mediacom I Tahun 2012.

On July 12, 2017, the Company has fully paid the principal of Global Mediacom Bonds I Year 2012.

Pada 21 Juni 2017, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan suratnya No. S-342/D.04/2017 untuk melakukan Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan I Global Mediacom Tahun 2017 dengan Tingkat Bunga Tetap dengan jumlah pokok sebanyak-banyaknya Rp 1.100.000 juta dan Penawaran Umum Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Global Mediacom Tahun 2017 dengan Cicilan Ijarah dengan jumlah sebesar Rp 400.000 juta, dimana Obligasi dan Sukuk tersebut tercatat di Bursa Efek Indonesia. Dalam rangka penerbitan obligasi dan sukuk ini, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk bertindak sebagai wali amanat. (Catatan 23 dan 24).

On June 21, 2017, the Company obtained an effective notice from the Financial Services Authority in his letter No. S-342/D.04/2017 for the Sustainable Public Offering of Global Mediacom Sustainable Bonds Year 2017 with Fixed Interest Rate and maximum principal amount of Rp 1,100,000 million and Public Offering Sukuk Ijarah Global Mediacom year 2017 with Installment Ijarah amounting Rp 400,000 million, which Bond and Sukuk Ijarah were listed on the Indonesia Stock Exchange. In relation to the issuance of the bonds, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk acted as trustee (Note 23 and 24).




- 10 -

e. Entitas Anak e. Consolidated Subsidiaries Rincian entitas anak Perusahaan pada akhir periode pelaporan adalah sebagai berikut:

Details of the Company’s subsidiaries at the end of the reporting period are as follows:

Tahun operas i

komers ial/

31 Desember/ 31 Desember/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/

Domis ili/ December 31, December 31, commercial December 31, December 31,

Domicile 2017 2016 operations 2017 2016

(%) (%)

Media berbasis iklan dan konten/Advertising and content based media

PT . Media Nusantara C itra Tbk (MNC ) dan entitas

anak/and its subs idiaries Jakarta 63,75 62 ,66 1997 15.057.295 14 .239.867

P T . Rajawali C itra Televis i Indones ia (RC T I) *) Jakarta 100,00 100,00 1989 5.326.760 4 .775.837

P T . Global Informas i Bermutu (GIB) *) Jakarta 100,00 100,00 2002 1.818.231 1 .693.250

P T . C ipta Televis i P endidikan Indones ia (C TP I)) *) Jakarta 75,00 75 ,00 1990 3.244.687 2 .792.849

P T . MNC Televis i Network (MTN) (dahulu/formerly

PT . Sun Televis i Network (STN)) dan entitas anak

and its subs idiaries *) Jakarta 100,00 100,00 2008 1.501.296 1 .363.769

P T . Deli Media Televis i (DTV ) *) Medan 90,00 90 ,00 2008 8.597 6 .173

P T . Global Telekomunikas i Terpadu (GTT ) *) Semarang 49,00 49 ,00 2008 3.866 3 .053

P T . T ivi Bursa Indones ia (TB)) *) Jakarta 55,00 55 ,00 2015 24.053 28 .510

P T . Media Semesta Sumatera *) Jakarta 99,99 - 2017 45.989 -

P T . Media Semesta Bangka *) Jakarta 99,99 - 2017 31.191 -

P T . Media Semesta Lampung *) Jakarta 99,99 - 2017 42.626 -

P T . Media Semesta Jakarta *) Jakarta 99,99 - 2017 214.249 -

P T . Media Semesta Jabar *) Jakarta 99,99 - 2017 40.771 -

P T . Media Semesta Matahari *) Jakarta 99,99 - 2017 16.114 -

P T . Media Semesta Bali *) Jakarta 99,99 - 2017 49.951 -

P T . Media Semesta Nusa *) Jakarta 99,99 - 2017 38.266 -

P T . Media Semesta Kalimantan *) Jakarta 99,99 - 2017 67.921 -

P T . Media Semesta Sulawes i *) Jakarta 99,99 - 2017 24.267

P T . Media Semesta Makassar *) Jakarta 99,99 - 2017 30.480 -

P T . Media Semesta P ermata *) Jakarta 99,99 - 2017 35.674 -

P T . MNC Networks (MNC N) dan entitas anak/

and its subs idiaries *) Jakarta 98,95 98 ,95 2005 107.987 118.636

P T . Radio T rijaya Shakti (RTS) dan entitas

entitas /and its subs idiaries *) Jakarta 95,00 95 ,00 1971 32.174 25 .003

P T . Radio P rapanca Buana Suara (RPBS) *) Medan 91,60 91 ,60 1978 4.797 4 .893

P T . Radio Mancasuara (RM) *) Bandung 100,00 100,00 1971 1.188 1 .100

P T . Radio Swara C araka Ria (RSC R) *) Semarang 100,00 100,00 1971 2.297 2 .026

P T . Radio E fkindo (RE) *) Yogyakarta 100,00 70 ,00 1999 2.011 1 .830

P T . Radio T jakra A wigra (RC A ) *) Surabaya 100,00 100,00 1971 5.125 5 .042

P T . Radio Suara Monalisa (RSM) *) Jakarta 90,00 80 ,00 1971 10.982 11 .017

P T . Mediawisata Sarias ih (MS) *) Bandung 100,00 100,00 2007 579 405

P T . Radio A rief Rahman Hakim (RA RH) *) Jakarta 100,00 100,00 2007 8.686 9 .295

P T . Radio Sabda Sosok Sohor (RSSS) *) Jakarta 100,00 100,00 1981 4.553 7 .674

P T . Media Nusantara Informas i (MNI) dan

entitas anak/and its subs idiary *) Jakarta 100,00 99 ,00 2005 202.783 233.573

P T . Media Nusantara Dinamis (MND) (dahulu/

formerly PT . Media Nusantara Dis tribus i (MND) *) Jakarta 100,00 99 ,00 2011 6.695 7 .046

P T . Menado Nusantara Informas i (MENI)*) Manado 100,00 99 ,00 2014 6.137 7 .940

P T . MNI Global (MNIG) *) Jakarta 100,00 100,00 2005 11.344 15 .636

P T . MNI Publishing (MNIP ) dan entitas anak/

and its subs idiary *) Jakarta 75,00 75 ,00 2008 2.645 5 .022

P T . MNI Entertainment (MNIE) *) Jakarta 80,00 95 ,00 2008 3.641 4 .829

P T . MNC Studio International (MSI)

dan entitas anak/and its subs idiaries Jakarta 100,00 99 ,99 2001 484.921 483.940

P T . Mediate Indones ia (MI) *) Jakarta 99,97 99 ,97 2001 149.815 204.502

P T . MNC P ic tures (MNC P ) *) Jakarta 100,00 100,00 2009 653.842 234.402

P T . Star Media Nusantara (SMN) *) Jakarta 100,00 100,00 2008 48.602 40 .917

P T . MNC Infotainment Indones ia *) Jakarta 100,00 - 2017 11.220 -

P T . MNC Film Indones ia *) Jakarta 99,99 - 2017 20.620 -

MNC International M iddle Eas t Limited (MIMEL)

dan entitas anak/and its subs idiaries *) Dubai 100,00 100,00 2007 1.255.692 937.880

MNC International Limited (MIL) C ayman Is lands 100,00 100,00 2007 95.606 54 .173

MNC P ic tures FZ LLC (MP ) *) Dubai 100,00 100,00 2007 2.313 2 .294

P T . MNC O kezone Networks (O kezone) (dahulu/

formerly P T . Linktone Indones ia (Linktone)) *) Jakarta 100,00 100,00 2009 32.801 -

MNC Innoform P te. Ltd (Innoform) Singapura/

dan entitas anak/and its subs idiary *) Singapore 87,50 87 ,50 2001 130.454 -

MNC Innoform (Singapore) P te. Ltd (A lliance) *) Singapura/

Singapore 100,00 100,00 1999 161 -

P T . MNC Lisens i Internas ional (MLI) *) Jakarta 100,00 99 ,99 2013 14.871 6 .374

P T . MNC Media U tama (MMU) *) Jakarta 100,00 99 ,99 **) 15.000 15 .000

P T Innoform Indones ia (MINNO ) *) Jakarta 100,00 100,00 2001 8.591 6 .501

P T . MNC Media Inves tas i (MMI) *) Jakarta 100,00 99 ,99 2016 89.087 16 .350

Media berbasis pelanggan/Subscribers based media

PT . Sky V is ion Networks (SV N) dan entitas anak/

and its subs idiary *) Jakarta 100,00 100,00 2007 10.462.832 8 .215.012

P T . MNC Sky V is ion Tbk (MNC SV ) *) Jakarta 92,41 77 ,30 1988 4.947.389 5 .704.418

P T . Media C itra Indos tar (MC I) *) Jakarta 99,99 - 1999 239.851 255.623

P T . MNC Kabel Mediakom (MKM) *) Jakarta 99,99 - 2015 3.482.882 -

P T . O TT MNC Indones ia (O TT ) *) Jakarta 99,90 99 ,90 2011 17.315 9 .950

The subs idiaries

Persentase kepemilikan/ Jumlah aset sebelum eliminas i

Percentage of ownership Total assets before elimination

Entitas anak/




- 11 -

Tahun operas i

komers ial/

31 Desember/ 31 Desember/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/

Domis ili/ December 31, December 31, commercial December 31, December 31,

Domicile 2017 2016 operations 2017 2016

(%) (%)

Media berbasis online/Online based media

Global Mediacom International Ltd. (GMI)

dan entitas anak/and its subs idiaries Dubai 100,00 100,00 2012 1.971.090 2 .394.366

MNC Media Inves tment Ltd (MMIL)

dan entitas anak/and its subs idiaries *) C ayman Is lands 79,88 79,88 2002 1.625.525 2 .446.095

Letang Game Ltd. (Letang) *) China 50,01 50,01 2009 194.902 221.932

P T . MNC O kezone Networks (dahulu/formerly

PT . Linktone Indones ia (MO N) *) Jakarta - 100,00 2009 - 38.729

MNC Innoform P te. Ltd (Innoform) Singapura/

dan entitas anak/and its subs idiary *) Singapore - 87,50 2001 - 126.013

MNC Innoform (Singapore) P te. Ltd (A lliance) *) Singapura/

Singapore - 100,00 1999 - 329

Lain-lain/Others

PT . Infokom E lektrindo (Infokom)

dan entitas anak/and its subs idiaries Bekas i 99,99 99,99 1998 407.198 401.479

P T . Teles indo Media U tama (TMU) *) Jakarta 99,99 99,99 1999 - -

P T . Sena Telenusa U tama (STU)

dan entitas anak/and its subs idiaries *) Jakarta 99,99 99,99 2003 5.275 6 .196

P T . Flash Mobile (FM) *) Jakarta 84,99 84,99 2004 12.678 11.831

P T . MNC GS Homeshopping (MNC Shop) Jakarta 60,00 60,00 2013 55.855 66.454

Universal Media Holding C orporation (Universal) Dubai 100,00 100,00 2007 73.515 177.271

P T MNC Digital Indones ia (MNC D) Jakarta 100,00 99,67 2007 1.063 1 .006

*) P emilikan tidak langsung/Indirect ownership

**) Belum beroperas i/Not yet operating

The subs idiaries

Persentase kepemilikan/ Jumlah aset sebelum eliminas i

Percentage of ownership Total assets before elimination

Entitas anak/

Pada bulan September 2017, MTN melalui entitas anaknya melakukan tambahan kepemilikan sahamnya di perusahaan televisi lokal melalui eksekusi obligasi konversi.

In September 2017, MTN through its subsidiaries obtained share ownership in local television companies through conversion of convertible bond.

RCTI, GIB, CTPI dan MTN memiliki secara langsung dan tidak langsung entitas anak, yang didirikan dengan tujuan untuk jasa penyiaran televisi sebagai berikut:

RCTI, GIB, CTPI and MTN have direct and indirect ownership in the following subsidiaries which are established to engage in television broadcasting service as follows:

Entitas Anak/ Domisili/ Entitas Anak/ Domisili/ Entitas Anak/ Domisili/ Domisili/Subsidiaries Domicile Subsidiaries Domicile Subsidiaries Domicile Domicile

PT. RCTI Satu Bandung PT. GTV Satu Bandung PT. TPI Satu Bandung PT. Semesta Aceh Televisi AcehPT. RCTI Dua Semarang PT. GTV Dua Semarang PT. TPI Dua Semarang PT. Semesta Alam Televisi Pangkal PinangPT. RCTI Tiga Surabaya PT. GTV Tiga Surabaya PT. TPI Tiga Surabaya PT. Lampung Mega Televisi Bandar LampungPT. RCTI Empat Medan PT. GTV Empat Medan PT. TPI Empat Medan PT. Semesta Televisi Jakarta JakartaPT. RCTI Lima Palembang PT. GTV Lima Palembang PT. TPI Lima Palembang PT. Visi Citra Mulia JakartaPT. RCTI Enam Makassar PT. GTV Enam Makassar PT. TPI Enam Pekan Baru PT. Indonesia Musik Televisi BandungPT. RCTI Tujuh Denpasar, Bali PT. GTV Tujuh Banjarmasin PT. TPI Tujuh Makassar PT. Semesta Matahari Televisi YogyakartaPT. RCTI Delapan Banjarmasin PT. GTV Delapan Jambi PT. TPI Delapan Palu PT. Bali Music Channel BaliPT. RCTI Sembilan Bandar Lampung PT. GTV Sembilan Jayapura PT. TPI Sembilan Bajarmasin PT. Semesta Esa Televisi MataramPT. RCTI Sepuluh Pekan Baru PT. GTV Sepuluh Bali PT. TPI Sepuluh NAD Aceh PT. Semesta Nusa Televisi KupangPT. RCTI Sebelas Padang PT. GTV Madiun Madiun PT. TPI Sebelas Denpasar PT. Semesta Kalimantan Televisi PalangkarayaPT. RCTI Duabelas Pontianak PT. GTV Palu Palu PT. TPI Lintas Babel Bangka Belitung PT. Semesta Bumi Televisi BalikpapanPT. RCTI Tigabelas Manado PT. GTV Batam Batam PT. TPI Lintas Ambon Ambon PT. Semesta Permata Televisi BanjarmasinPT. RCTI Empatbelas Ambon PT. GTV Kupang Kupang PT. TPI Lintas Kalteng Kalimantan Tengah PT. Semesta Sumatera Televisi TenggarongPT. RCTI Limabelas Aceh Aceh Besar PT. GTV Garut Garut PT. TPI Lintas NTB Mataram PT. Sun Televisi Makasar MakasarPT. RCTI Enambelas Manokwari PT. GTV Sumedang Sumedang PT. TPI Lintas Bengkulu Bengkulu PT. Semesta Pesona Televisi MamujuPT. RCTI Gorontalo Gorontalo PT. GTV Jember Jember PT. TPI Lintas Jember Jember PT. Manado Semesta Televisi Manado

PT. GTV Tegal Tegal PT. Semesta Sulawesi Televisi KendariPT. GTV Purw okerto Purw okerto PT. Semesta Mutiara Televisi AmbonPT. GTV Bengkulu Bengkulu PT. Semesta Indah Televisi TernatePT. GTV Mataram MataramPT. GTV Palangkaraya PalangkarayaPT. GTV Sukabumi SukabumiPT. GTV Cirebon CirebonPT. GTV Ambon AmbonPT. GTV Babel BabelPT. GTV Kendari KendariPT. GTV Balikpapan BalikpapanPT. GTV Aceh AcehPT. GTV Kediri KediriPT. GTV Malang Malang

Entitas Anak/Subsidiaries

Sampai dengan tanggal 31 Desember 2017, seluruh entitas anak RCTI, GIB dan CTPI di atas belum melakukan aktivitas.

As of December 31, 2017, all subsidiaries of RCTI, GIB and CTPI above are not yet operating.

Pengembangan Usaha Development of Business

Pada November 2017, MNCP telah membeli 99,99% saham PT. MNC Indonesia Realti dari PT. Lido Nirwana Parahyangan sebanyak 94.161 saham.

In November 2017, MNCP purchased 99.99% shares of PT. MNC Indonesia Realti from PT. Lido Nirwana Parahyangan totaling 94,161 shares.

Pada September 2017, MTN mendirikan entitas anak sebagai perusahaan induk atas Perusahaan Televisi Daerah, memperoleh kepemilikan saham di Perusahaan Televisi Daerah melalui pelaksanaan konversi obligasi (Catatan 12 dan 43).

In September 2017, MTN established subsidiaries, as holding company to Local Television Company, obtain ownership in Local Television Company through conversion of convertible bond (Note 12 and 43).




- 12 -

Pada bulan Juni 2017, SVN menukarkan seluruh MEB yang dimiliki dengan 499 lembar saham MKM dan melakukan konversi seluruh MCB yang dimiliki dengan 691.190 lembar saham MKM. Penukaran dan konversi ini menyebabkan SVN memiliki dan mengendalikan MKM dan merupakan transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali yang dicatat menggunakan metode penyatuan kepemilikan (Catatan 42).

In June, 2017, SVN has exchanged all MEB into 499 shares of MKM and converted all MCB into 691,190 shares of MKM. This exchange and convertion led SVN to own controlling share in MKM and is a business combination under common control transaction accounted for using the pooling of interest method (Note 42).

Pada tahun 2017, Perusahaan baik langsung maupun tidak langsung melakukan tambahan pembelian dan penjualan kepemilikan sahamnya di MNC dan MNCSV, entitas anak, melalui pasar. Pada tanggal 31 Desember 2017, kepemilikan saham Perusahaan di MNC sebesar 63,75% dan di MNCSV sebesar 92,41%.

In 2017, the Company has direct and indirect additional purchase and sale of its share ownership in MNC and MNCSV, subsidiaries, through the market. As of December 31, 2017, the Company’s share ownership in MNC is 63.75% and in MNCSV is 92.41%.

2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU DAN REVISI (”PSAK”) DAN INTERPRETASI STÁNDAR AKUNTANSI KEUANGAN (”ISAK”)

2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”) AND INTERPRETATIONS OF PSAK (“ISAK”)

a. Amandemen/ penyesuaian dan

interpretasi standar yang berlaku efektif pada tahun berjalan

a. Amendments/ improvements and Interpretations to standards effective in the current year

Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah menerapkan, sejumlah amandemen dan interpretasi PSAK yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan dari Ikatan Akuntan Indonesia yang relevan dengan operasinya dan efektif untuk periode akuntansi yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2017.

In the current year, the Company has applied, a number of amendments, and an interpretation to PSAK issued by the Financial Accounting Standard Board of the Indonesian Institute of Accountants that are relevant to its operations and effective for accounting period beginning on or after January 1, 2017.

PSAK 1 (amandemen): Penyajian

Laporan Keuangan tentang Prakarsa Pengungkapan

PSAK 1 (amendment): Presentation of Financial Statements about Disclosure Initiative

PSAK 24 (penyesuaian), Imbalan Kerja PSAK 24 (improvement), Employee

Benefits

PSAK 60 (penyesuaian), Instrumen Keuangan: Pengungkapan

PSAK 60 (improvement), Financial Instruments: Disclosures

ISAK 32, Definisi dan Hierarki Standar

Akuntansi Keuangan ISAK 32, Definition and Hierarchy of

Financial Accounting Standards

Penerapan amandemen dan interpretasi standar tersebut tidak memiliki pengaruh signifikan atas pengungkapan atau jumlah yang dicatat di dalam laporan keuangan pada tahun berjalan dan tahun sebelumnya.

The application of the amendments and intepretation to standards have not resulted to material impact to disclosures or on the amounts recognized in the current and prior year financial statements.

b. Standar dan amandemen standar telah

diterbitkan tapi belum diterapkan b. Standards and amendments to standards

issued not yet adopted Standar baru dan amandemen standar berikut efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2018, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu:

New standards and amendments to standards effective for periods beginning on or after January 1, 2018, with early application permitted are:

PSAK 2 (amandemen), Laporan Arus Kas

tentang Prakarsa Pengungkapan PSAK 2 (amendment), Statement of Cash

Flows about Disclosure Initiative




- 13 -

PSAK 13 (amandemen), Properti Investasi tentang Pengalihan Properti Investasi

PSAK 13 (amendment), Transfers of Investment Property

PSAK 15 (penyesuaian), Investasi pada

Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama PSAK 15 (improvement), Investments in

Associates and Joint Ventures PSAK 16 (amandemen), Aset Tetap –

Agrikultur: Tanaman Produktif PSAK 16 (Amendment): Property, Plant

and Equipment – Agriculture: Bearer Plants

PSAK 46 (amandemen), Pajak

Penghasilan tentang Pengakuan Aset Pajak Tangguhan untuk Rugi yang Belum Direalisasi

PSAK 46 (amendment), Income Tax: Recognition on Deferred Tax Assets for Unrealized Losses

PSAK 53 (amandemen), Pembayaran

Berbasis Saham tentang Klasifikasi dan Pengukuran Transaksi Pembayaran Berbasis Saham

PSAK 53 (amendment), Classification and Measurement of Share-based Payment Transactions

PSAK 67 (penyesuaian), Pengungkapan

Kepentingan dalam Entitas Lain PSAK 67 (improvement), Disclosures of

Interest in Other Entities

Interpretasi standar berikut efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2019, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu:

Interpretation to standard effective for periods beginning on or after January 1, 2019, with early application permitted are:

ISAK 33, Transaksi Valuta Asing dan

Imbalan Dimuka ISAK 33, Foreign Currency Transactions

and Advance Consideration

Standar dan amandemen standar berikut efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2020, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu:

Standards and amendments to standards effective for periods beginning on or after January 1, 2020, with early application permitted are:

PSAK 15 (amandemen), Investasi pada

Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Kepentingan Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama

PSAK 15 (amendment), Investments in Associates and Joint Ventures: Long Term Interest in Associate and Joint Ventures

PSAK 62 (amandemen), Kontrak

Asuransi-Menerapkan PSAK 71: Instrumen Keuangan dengan PSAK 62: Kontrak Asuransi

PSAK 62 (amendment), Insurance Contract: Applying PSAK 71: Financial Instruments with PSAK 62: Insurance Contracts

PSAK 71, Instrumen Keuangan PSAK 71, Financial Instruments

PSAK 71 (amandemen), Instrumen

Keuangan tentang Fitur Percepatan Pelunasan dengan Kompensasi Negatif

PSAK 71 (amendment), Financial Instruments: Prepayment Features with Negative Compensation

PSAK 72, Pendapatan dari Kontrak

dengan Pelanggan PSAK 72, Revenue from Contracts with

Customers

PSAK 73, Sewa PSAK 73, Leases

Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan, dampak dari standar dan interpretasi tersebut terhadap laporan keuangan tidak dapat diketahui atau diestimasi oleh manajemen.

As of the issuance date of the financial statements, the effect of adoption of these amendments and interpretations on the financial statements is not known nor reasonably estimable by management.




- 14 -

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance

Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.

The consolidated financial statements of the Group has been prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards.

b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation

Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah biaya historis , kecuali properti dan instrumen keuangan tertentu yang diukur pada jumlah revaluasian atau nilai wajar pada setiap akhir periode pelaporan, yang dijelaskan dalam kebijakan akuntansi di bawah ini.

The consolidated financial statements have been prepared on the historical cost basis except for certain properties and financial instruments that are measured at revalued amounts or fair values at the end of each reporting period, as explained in the accounting policies below.

Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai wajar dari imbalan yang diberikan dalam pertukaran barang dan jasa.

Historical cost is generally based on the fair value of the consideration given in exchange for goods and services.

Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam suatu transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran.

Fair value is the price that would be received to sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction between market participants at the measurement date.

Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

The consolidated statements of cash flows are prepared using the direct method with classifications of cash flows into operating, investing and financing activities.

c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan laporan keuangan Perusahaan dan entitas yang dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas anak (termasuk entitas terstruktur). Pengendalian tercapai jika Perusahaan memiliki kekuasaan atas investee; eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee; dan kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.

The consolidated financial statements incorporate the financial statements of the Company and entities (including structured entities) controlled by the Company and its subsidiaries. Control is achieved where the Company has the power over the investee; is exposed, or has rights, to variable returns from its involvement with the investee; and has the ability to use its power to affect its returns.

Perusahaan menilai kembali apakah entitas tersebut adalah investee jika fakta dan keadaan yang mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian yang disebutkan di atas.

The Company reassesses whether or not it controls an investee if facts and circumstances indicate that there are changes to one or more of the three elements of control listed above.

Ketika Perusahaan memiliki hak suara kurang dari mayoritas di-investee, ia memiliki kekuasaan atas investee ketika hak suara investor cukup untuk memberinya kemampuan praktis untuk mengarahkan aktivitas relevan secara sepihak. Perusahaan mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan yang relevan dalam menilai apakah hak suara Perusahaan cukup untuk memberikan Perusahaan kekuasaan, termasuk (i) ukuran kepemilikan hak suara Perusahaan relatif terhadap ukuran dan penyebaran kepemilikan pemilik hak suara lain; (ii) hak suara potensial yang dimiliki oleh Perusahaan, pemegang suara lain atau pihak lain; (iii) hak yang timbul dari pengaturan kontraktual lain; dan (iv) setiap fakta dan keadaan tambahan apapun mengindikasikan bahwa Perusahaan memiliki, atau tidak memiliki, kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas yang relevan pada saat keputusan perlu dibuat, termasuk pola suara pemilikan dalam RUPS sebelumnya.

When the Company has less than a majority of the voting rights of an investee, it has power over the investee when the voting rights are sufficient to give it the practical ability to direct the relevant activities of the investee unilaterally. The Company considers all relevant facts and circumstances in assessing whether or not the Company’s voting rights in an investee are sufficient to give it power, including (i) the size of the Company’s holding of voting rights relative to the size and dispersion of holding of the other vote holders; (ii) potential voting rights held by the Company, other vote holders or other parties; (iii) rights arising from other contractual arrangements; and (iv) any additional facts and circumstances that indicate that the Company has, or does not have, the current ability to direct the relevant activities at the time that decisions need to be made, including voting patterns at previous shareholders’ meetings.




- 15 -

Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Perusahaan memperoleh pengendalian atas entitas anak dan akan dihentikan ketika Perusahaan kehilangan pengendalian pada entitas anak. Secara khusus, pendapatan dan beban entitas anak diakuisisi atau dijual selama tahun berjalan termasuk dalam laporan laba rugi konsolidasian dan penghasilan komprehensif lain dari tanggal diperolehnya pengendalian Perusahaan sampai tanggal ketika Perusahaan berhenti mengendalikan entitas anak.

Consolidation of a subsidiary begins when the Company obtains control over the subsidiary and ceases when the Company loses control of the subsidiary. Specifically, income and expense of a subsidiary acquired or disposed of during the year are included in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income from the date the Company gains control until the date when the Company ceases to control the subsidiary.

Laba rugi dan setiap komponen penghasilan komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan untuk kepentingan non-pengendali. Perusahaan juga mengatribusikan total laba komprehensif entitas anak kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non-pengendali meskipun hal tersebut mengakibatkan kepentingan non-pengendali memiliki saldo defisit.

Profit or loss and each component of other comprehensive income are attributed to the owners of the Company and to the non-controlling interest. Total comprehensive income of subsidiaries is attributed to the owners of the Company and the non-controlling interest even if this results in the non-controlling interest having a deficit balance.

Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan terhadap laporan keuangan entitas anak agar kebijakan akuntansi sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup.

When necessary, adjustment are made to the financial statements of subsidiaries to bring their accounting policies in line with the Group’s accounting policies.

Seluruh aset dan liabilitas dalam intra kelompok usaha, ekuitas, pendapatan, biaya dan arus kas yang berkaitan dengan transaksi dalam kelompok usaha dieliminasi secara penuh pada saat konsolidasian.

All intragroup assets and liabilities, equity, income, expenses and cash flows relating to transactions between members of the Group are eliminated in full on consolidation.

Perubahan kepemilikan Grup pada entitas anak yang tidak mengakibatkan kehilangan pengendalian Grup atas entitas anak dicatat sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari kepemilikan Grup dan kepentingan non-pengendali disesuaikan untuk mencerminkan perubahan kepentingan relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara jumlah tercatat kepentingan non-pengendali yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar atau diterima diakui secara langsung dalam ekuitas dan diatribusikan dengan pemilik entitas induk.

Changes in the Group’s ownership interest in existing subsidiaries that do not result in the Group losing control over the subsidiaries are accounted for as equity transactions. The carrying amounts of the Group’s interest and the non-controlling interest are adjusted to reflect the changes in their relative interest in the subsidiaries. Any difference between the amount by which the non-controlling interest are adjusted and the fair value of the consideration paid or received is recognized directly in equity and attributed to owners of the Company.

Ketika Grup kehilangan pengendalian pada entitas anak, keuntungan atau kerugian diakui dalam laba rugi dan dihitung sebagai perbedaan antara (i) agregat nilai wajar pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa kepemilikan (retained interest) dan (ii) jumlah tercatat sebelumnya dari aset (termasuk goodwill), dan liabilitas dari entitas anak dan setiap kepentingan non-pengendali. Seluruh jumlah yang diakui sebelumnya dalam penghasilan komprehensif lain yang terkait dengan entitas anak yang dicatat seolah-olah Grup telah melepaskan secara langsung aset atau liabilitas terkait entitas anak (yaitu direklasifikasi ke laba rugi atau ditransfer ke kategori lain dari ekuitas sebagaimana ditentukan / diizinkan oleh standar akuntansi yang berlaku). Nilai wajar setiap sisa investasi pada entitas anak terdahulu pada tanggal hilangnya pengendalian dianggap sebagai nilai wajar pada saat pengakuan awal untuk akuntansi berikutnya dalam PSAK 55, Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran atau, ketika berlaku, biaya perolehan pada saat pengakuan awal dari investasi pada entitas asosiasi.

When the Group losses control of a subsidiary, a gain or loss is recognized in profit or loss and is calculated as the difference between (i) the aggregate of the fair value of the consideration received and the fair value of any retained interest and (ii) the previous carrying amount of the assets (including goodwill), and liabilities of the subsidiary and any non-controlling interest. All amounts previously recognized in other comprehensive income in relation to that subsidiary are accounted for as if the Group had directly disposed of the related assets or liabilities of the subsidiary (i.e. reclassified to profit or loss or transferred to another category of equity as specified/permitted by applicable accounting standards). The fair value of any investment retained in the former subsidiary at the date when control is lost is regarded as the fair value on initial recognition for subsequent accounting under PSAK 55, Financial Instruments: Recognition and Measurement or, when applicable, the cost on initial recognition of an investment in an associate.




- 16 -

d. Kombinasi Bisnis d. Business Combinations

Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada nilai wajar, yang dihitung sebagai hasil penjumlahan dari nilai wajar tanggal akuisisi atas seluruh aset yang dialihkan oleh Grup, liabilitas yang diakui oleh Grup kepada pemilik sebelumnya dari pihak yang diakuisisi dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh Grup dalam pertukaran pengendalian dari pihak yang diakuisisi. Biaya-biaya terkait akuisisi diakui di dalam laba rugi pada saat terjadinya.

Acquisitions of businesses are accounted for using the acquisition method. The consideration transferred in a business combination is measured at fair value, which is calculated as the sum of the acquisition-date fair values of the assets transferred by the Group, liabilities incurred by the Group to the former owners of the acquiree, and the equity interests issued by the Group in exchange for control of the acquiree. Acquisition-related costs are recognized in profit or loss as incurred.

Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambilalih diakui pada nilai wajar kecuali untuk aset dan liabilitas tertentu yang diukur sesuai dengan standar yang relevan.

At the acquisition date, the identifiable assets acquired and the liabilities assumed are recognized at their fair value except for certain assets and liabilities that are measured in accordance with the relevant standards.

Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai gabungan dari imbalan yang dialihkan, jumlah setiap kepentingan non-pengendali pada pihak diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika ada) atas jumlah neto dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambilalih pada tanggal akuisisi. Jika, setelah penilaian kembali, jumlah neto dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambilalih pada tanggal akuisisi melebihi jumlah imbalan yang dialihkan, jumlah dari setiap kepentingan non pengendali pada pihak diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika ada), selisih lebih diakui segera dalam laba rugi sebagai pembelian dengan diskon.

Goodwill is measured as the excess of the sum of the consideration transferred, the amount of any non-controlling interests in the acquiree, and the fair value of the acquirer’s previously held equity interest in the acquire (if any) over the net of the acquisition-date amounts of the identifiable assets acquired and the liabilities assumed. If, after the reassessment, the net of the acquisition-date amounts of the identifiable assets acquired and liabilities assumed exceeds the sum of the consideration transferred, the amount of any non-controlling interests in the acquiree and the fair value of the acquirer’s previously held interest in the acquiree (if any), the excess is recognized immediately in profit or loss as a bargain purchase option.

Kepentingan non-pengendali yang menyajikan bagian kepemilikan dan memberikan mereka hak atas bagian proposional dari aset neto entitas dalam hal terjadi likuidasi pada awalnya diukur baik pada nilai wajar ataupun pada bagian proporsional kepemilikan kepentingan non-pengendali atas aset neto teridentifikasi dari pihak yang diakuisisi. Pilihan dasar pengukuran dilakukan atas dasar transaksi. Kepentingan non-pengendali jenis lain diukur pada nilai wajar atau, jika berlaku, pada dasar pengukuran lain yang ditentukan oleh standar akuntansi lain.

Non-controlling interests that are present ownership interests and entitles their holders to a proportionate share of the entity’s net assets in the event of liquidation may be initially measured either at fair value or at the non-controlling interests’ proportionate share of the acquiree’s identifiable net assets. The choice of measurement basis is made on a transaction-by-transaction basis. Other types of non-controlling interests are measured at fair value or, when applicable, on the basis specified in another accounting standard.

Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam suatu kombinasi bisnis termasuk aset atau liabilitas yang berasal dari pengaturan imbalan kontinjen (contingent consideration arrangement), imbalan kontinjen tersebut diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan termasuk sebagai bagian dari imbalan yang dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis.

When the consideration transferred by the Group in a business combination includes assets or liabilities resulting from a contingent consideration arrangement, the contingent consideration is measured at its acquisition-date fair value and included as part of the consideration transferred in a business combination.

Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan kontinjen yang memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode pengukuran disesuaikan secara retrospektif, dengan penyesuaian terkait terhadap goodwill. Penyesuaian periode pengukuran adalah penyesuaian yang berasal dari informasi tambahan yang diperoleh selama periode pengukuran (yang tidak melebihi satu tahun sejak tanggal akuisisi) tentang fakta-fakta dan kondisi yang ada pada tanggal akuisisi.

Changes in the fair value of the contingent consideration that qualify as measurement period adjustments are adjusted retrospectively, with corresponding adjustments against goodwill. Measurement period adjustments are adjustments that arise from additional information obtained during the measurement period (which cannot exceed one year from the acquisition date) about facts and circumstances that existed at the acquisition date.




- 17 -

Akuntansi berikutnya untuk perubahan nilai wajar dari imbalan kontinjensi yang tidak memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode pengukuran tergantung pada bagaimana imbalan kontinjensi diklasifikasikan. Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur kembali pada setiap tanggal pelaporan dan penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas. Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas diukur kembali pada nilai wajar pada setiap tanggal pelaporan, dengan perubahan nilai wajar diakui dalam laba rugi

The subsequent accounting for changes in the fair value of the contingent consideration that do not qualify as measurement period adjustments depends on how the contingent consideration is classified. Contingent consideration that is classified as equity is not remeasured at subsequent reporting dates and its subsequent settlement is accounted for within equity. Contingent consideration that is classified as an asset or liability is remeasured subsequent to reporting dates at fair value, with changes in fair value recognised in profit or loss.

Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas pihak terakuisisi diukur kembali ke nilai wajar pada tanggal akuisisi dan keuntungan atau kerugian dihasilkan, jika ada, diakui dalam laba rugi. Jumlah yang berasal dari kepemilikan sebelum tanggal akuisisi yang sebelumnya telah diakui dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi ke laba rugi dimana perlakuan tersebut akan sesuai jika kepemilikan tersebut dilepas/dijual.

When a business combination is achieved in stages, the Group’s previously held equity interest in the acquiree is remeasured to fair value at the acquisition date and the resulting gain or loss, if any, is recognized in profit or loss. Amounts arising from interests in the acquiree prior to the acquisition date that have previously been recognized in other comprehensive income are reclassified to profit or loss where such treatment would be appropriate if that interests were disposed of.

Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum selesai pada akhir periode pelaporan saat kombinasi terjadi, Grup melaporkan jumlah sementara untuk pos-pos yang proses akuntansinya belum selesai dalam laporan keuangannya. Selama periode pengukuran, pihak pengakuisisi menyesuaikan, aset atau liabilitas tambahan yang diakui, untuk mencerminkan informasi baru yang diperoleh tentang fakta dan keadaan yang ada pada tanggal akuisisi dan, jika diketahui, akan berdampak pada jumlah yang diakui pada tanggal tersebut.

If the initial accounting for a business combination is incomplete by the end of the reporting period in which the combination occurs, the Group reports provisional amounts for the items for which the accounting is incomplete. Those provisional amounts are adjusted during the measurement period, or additional assets or liabilities are recognized, to reflect new information obtained about facts and circumstances that existed as of the acquisition date that, if known, would have affected the amount recognized as of that date.

e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali e. Business Combination Under Common Control

Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat dengan menggunakan metode penyatuan kepemilikan dimana aset dan liabilitas yang diperoleh dari kombinasi bisnis dicatat oleh pengakuisisi pada jumlah tercatatnya.

Business combination of entities under common control that qualifies as a business are accounted for under pooling of interest method where assets and liabilities acquired in the business combination are recorded by the acquirer at their book values.

Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan dan jumlah tercatat disajikan sebagai tambahan modal disetor dan tidak diakui ke laba rugi.

The difference between the transfer price and the book value is presented as Additional Paid in Capital and is not recycled to profit or loss.

Metode penyatuan kepemilikan diterapkan seolah-olah entitas telah bergabung sejak periode dimana entitas yang bergabung berada dalam sepengendali.

The pooling of interest method is applied as if the entities had been combined from the period when the merging entities were placed under common control.

f. Transaksi dan Penjabaran Laporan Keuangan dalam Mata Uang Asing

f. Foreign Currency Transactions and Translation

Laporan keuangan individu masing-masing entitas Grup diukur dan disajikan dalam mata uang dari lingkungan ekonomi utama dimana entitas beroperasi (mata uang fungsional). Laporan keuangan konsolidasian dari grup dan laporan posisi keuangan Perusahaan disajikan dalam mata uang Rupiah yang merupakan mata uang fungsional Perusahaan dan mata uang penyajian untuk laporan keuangan konsolidasian

The individual financial statements of each Group entity are measured and presented in the currency of the primary economic environment in which the entity operates (its functional currency). The consolidated financial statements of the group and the statement of financial position of the company are presented in Indonesian Rupiah, which is the functional currency of the company and the presentation currency for the consolidated financial statements.




- 18 -

Dalam penyusunan laporan keuangan setiap entitas individual grup, transaksi dalam mata uang asing selain mata uang fungsional entitas (mata uang asing) diakui pada kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada setiap akhir perode pelaporan, pos moneter dalam valuta asing dijabarkan kembali pada kurs yang berlaku pada tanggal tersebut. Pos-pos non moneter yang diukur pada nilai wajar dalam valuta asing dijabarkan kembali pada kurs yang berlaku pada tanggal ketika nilai wajar ditentukan. Pos nonmoneter yang diukur dalam biaya historis dalam valuta asing tidak dijabarkan kembali.

In preparing the financial statements of each individual group entity, transactions in currencies other than the entity’s functional currency (foreign currencies) are recognized at the rates of exchange prevailing at the dates of the transactions. At the end of each reporting period, monetary items denominated in foreign currencies are retranslated at the rates prevailing at that date. Non-monetary items carried at fair value that are denominated in foreign currencies are retranslated at the rates prevailing at the date when the fair value was determined. Non-monetary items that are measured in terms of historical cost in a foreign currency are not retranslated.

Selisih kurs atas pos moneter diakui dalam laba rugi pada periode saat terjadinya kecuali untuk:

Exchange differences on monetary items are recognized in profit or loss in the period in which they arise except for:

Selisih kurs atas pinjaman valuta asing yang berkaitan dengan aset dalam konstruksi untuk penggunaan yang produktif di masa depan, termasuk dalam biaya perolehan aset tersebut ketika dianggap sebagai penyesuaian atas biaya bunga atas pinjaman valuta asing.

Exchange differences on foreign currency borrowing relating to assets under construction for future productive use, which are included in the cost of those assets when they are regarded as an adjustment to interest costs on those foreign currency borrowing.

Selisih kurs atas pos moneter piutang atau utang pada kegiatan dalam valuta asing yang penyelesaiannya tidak direncanakan atau tidak mungkin terjadi (membentuk bagian dari investasi bersih dalam kegiatan usaha luar negeri), yang pada awalnya diakui pada penghasilan komprehensif lain dan direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi pada pembayaran kembali pos moneter.

Exchange differences on monetary items receivable from or payable to a foreign currency operation for which settlement is neither planned nor likely to occur (therefore forming part of the net investment in the foreign operation), which are recognized initially in other comprehensive income and reclassified from equity to profit or loss on repayment of the monetary items.

Untuk tujuan penyajian laporan keuangan konsolidasian, aset dan liabilitas kegiatan usaha luar negeri Grup dijabarkan ke dalam Rupiah dengan menggunakan kurs yang berlaku pada akhir periode pelaporan. Pos penghasilan dan beban dijabarkan menggunakan kurs rata-rata untuk periode tersebut, kecuali kurs berfluktuasi secara signifikan selama periode tersebut, dalam hal ini kurs yang berlaku pada tanggal transaksi yang digunakan. Selisih kurs yang timbul diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi dalam ekuitas (dan diatribusikan pada kepentingan non-pengendali).

For the purposes of presenting these consolidated financial statements, the assets and liabilities of the Group’s foreign operations are translated into Indonesian Rupiah using exchange rates prevailing at the end of each reporting period. Income and expense items are translated at the average exchange rates for the period, unless exchange rates fluctuate significantly during that period, in which case the exchange rates at the dates of the transactions are used. Exchange differences arising, if any, are recognized in other comprehensive income and accumulated in equity (and attributed to non-controlling interests as appropriate).

Goodwill dan penyesuaian nilai wajar aset teridentifkasi yang diperoleh dan liabilitas yang dalihkan melalui akuisisi dari kegiatan usaha luar negeri diperlakukan sebagai aset dan liabilitas dari kegiatan usaha luar negeri dan dijabarkan pada kurs yang berlaku pada akhir periode pelaporan. Selisih kurs yang timbul diakui pada penghasilan komprehensif lain.

Goodwill and fair value adjustments to identifiable assets acquired and liabilities assumed through acquisition of a foreign operation are treated as assets and liabilities of the foreign operation and translated at the rate of exchange prevailing at the end of each reporting period. Exchange differences arising are recognized in other comprehensive income.

g. Transaksi Pihak-pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties

Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan Grup (entitas pelapor):

A related party is a person or entity that is related to the Group (the reporting entity):

a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut:

a. A person or a close member of that person's family is related to the reporting entity if that person:




- 19 -

i. memiliki pengendalian atau pengendalian bersama entitas pelapor;

i. has control or joint control over the reporting entity;

ii. memiliki pengaruh signifikan entitas pelapor; atau

ii. has significant influence over the reporting entity; or

iii. merupakan personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor.

iii. is a member of the key management personnel of the reporting entity or of a parent of the reporting entity.

b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut:

b. An entity is related to the reporting entity if any of the following conditions applies:

i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain).

i. The entity, and the reporting entity are members of the same group (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to the others).

ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya).

ii. One entity is an associate or joint venture of the other entity (or an associate or joint venture of a member of a group of which the other entity is a member).

iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama.

iii. Both entities are joint ventures of the same third party.

iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga.

iv. One entity is a joint venture of a third entity and the other entity is an associate of the third entity.

v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor.

v. The entity is a post-employment benefit plan for the benefit of employees of either the reporting entity, or an entity related to the reporting entity. If the reporting entity is itself such a plan, the sponsoring employers are also related to the reporting entity.

vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a).

vi. The entity is controlled or jointly controlled by a person identified in (a).

vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas).

vii. A person identified in (a) (i) has significant influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity (or a parent of the entity).

viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, menyediakan jasa personil manajemen kunci kepada entitas pelapor atau kepada entitas induk dari entitas pelapor.

viii. The entity, or any member of a group of which it is a part, provides key management personnel services to the reporting entity or to the parent of the reporting entity.

Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan persyaratan yang sama dengan pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada laporan keuangan konsolidasian.

Significant transactions with related parties, whether or not made at similar terms and conditions as those done with third parties, are disclosed in the consolidated financial statements.




- 20 -

h. Aset Keuangan h. Financial Assets

Seluruh aset keuangan diakui dan dihentikan pengakuannya pada tanggal diperdagangkan dimana pembelian dan penjualan aset keuangan berdasarkan kontrak yang mensyaratkan penyerahan aset keuangan dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh kebiasaan pasar yang berlaku, dan awalnya diukur sebesar nilai wajar ditambah biaya transaksi, kecuali untuk aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, yang awalnya diukur sebesar nilai wajar.

All financial assets are recognised and derecognised on trade date where the purchase or sale of a financial asset is under a contract whose terms require delivery of the financial asset within the time frame established by the market concerned, and are initially measured at fair value plus transaction costs, except for those financial assets classified as at fair value through profit or loss, which are initially measured at fair value.

Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai berikut:

The Group’s’ financial assets are classified as follows:

Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) Fair value through profit or loss (FVTPL) Tersedia untuk dijual (AFS) Available for sale (AFS) Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivable

Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) Fair value through profit or loss (FVTPL)

Aset keuangan diklasifikasi dalam FVTPL, jika aset keuangan sebagai kelompok diperdagangkan atau pada saat pengakuan awal ditetapkan untuk diukur pada FVTPL.

Financial assets are classified as at FVTPL when the financial asset is either held for trading or it is designated as at FVTPL.

Aset keuangan diklasifikasi sebagai kelompok diperdagangkan, jika:

A financial asset is classified as held for trading if:

diperoleh atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual kembali dalam waktu dekat; atau

it has been acquired principally for the purpose of selling in the near future; or

pada pengakuan awal merupakan bagian dari portofolio instrumen keuangan tertentu yang dikelola bersama dan terdapat bukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek aktual terkini; atau

on initial recognition it is part of an identified portfolio of financial instruments that the entity manages together and has a recent actual pattern of short-term profit-taking; or

merupakan derivatif yang tidak ditetapkan dan tidak efektif sebagai instrumen lindung nilai.

it is a derivative that is not designated and effective as a hedging instrument.

Aset keuangan selain aset keuangan yang diperdagangkan, dapat ditetapkan sebagai FVTPL pada saat pengakuan awal jika:

A financial asset other than a financial asset held for trading may be designated as at FVTPL upon initial recognition if:

penetapan tersebut mengeliminasi atau mengurangi secara signifikan inkonsistensi pengukuran dan pengakuan yang dapat timbul; atau

such designation eliminates or significantly reduces a measurement or recognition inconsistency that would otherwise arise; or

kelompok aset keuangan, liabilitas keuangan atau keduanya, dikelola dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai wajar, sesuai dengan manajemen risiko atau strategi investasi yang didokumentasikan, dan informasi tentang Grup disediakan secara internal kepada manajemen kunci entitas (sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 7: Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi), misalnya direksi dan CEO.

a group of financial assets, financial liabilities or both is managed and its performance is evaluated on a fair value basis, in accordance with a documented risk management or investment strategy, and information about the Group is provided internally on that basis to the entity’s key management personnel (as defined in PSAK 7: Related Party Disclosures), for example the entity’s board of directors and chief executive officer.

Aset keuangan FVTPL disajikan sebesar nilai wajar, keuntungan atau kerugian yang timbul diakui dalam laba rugi. Keuntungan atau kerugian bersih yang diakui dalam laba rugi mencakup dividen atau bunga yang diperoleh dari aset keuangan. Nilai wajar ditentukan dengan cara seperti dijelaskan pada Catatan 6.

Financial assets at FVTPL are stated at fair value, with any resultant gain or loss recognized in profit or loss. The net gain or loss recognized in profit or loss incorporates any dividend or interest earned on the financial asset. Fair value is determined in the manner described in Note 6.




- 21 -

Investasi efek diperdagangkan, reksadana, unit link dan obligasi merupakan aset keuangan yang diklasifikasikan sebagai FVTPL.

Investment equity securities held for trading, mutual funds, unit-linked and bonds are financial assets held for trading and are classified as at FVTPL.

Perusahaan tidak memiliki aset keuangan selain aset keuangan yang diperdagangkan, dapat ditetapkan sebagai FVTPL pada saat pengakuan awal.

The Group does not have financial asset that are designated as at FVTPL upon initial recognition.

Aset keuangan tersedia untuk dijual (AFS)

Available-for-sale (AFS)

AFS aset keuangan adalah aset keuangan non-derivatif yang ditetapkan baik sebagai AFS atau yang tidak diklasifikasikan sebagai (a) pinjaman yang diberikan dan piutang, (b) dimiliki hingga jatuh tempo atau (c) aset keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL).

AFS financial assets are non-derivative financial assets that are either designated as AFS or are not classified as (a) loans and receivables, (b) held-to-maturity investments or (c) financial assets at fair value through profit or loss (FVTPL).

Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam pendapatan komprehensif lainnya dan akumulasi revaluasi investasi AFS di ekuitas kecuali untuk kerugian penurunan nilai, bunga yang dihitung dengan metode suku bunga efektif dan laba rugi selisih kurs atas aset moneter yang diakui pada laba rugi. Jika investasi dilepas atau mengalami penurunan nilai, akumulasi laba atau rugi yang sebelumnya diakumulasi pada revaluasi investasi AFS, direklas ke laba rugi.

Gains and losses arising from changes in fair value are recognised in other comprehensive income and in equity as accumulated in AFS Investment Revaluation, with the exception of impairment losses, interest calculated using the effective interest method, and foreign exchange gains and losses on monetary assets, which are recognised in profit or loss. Where the investment is disposed of or is determined to be impaired, the cumulative gain or loss previously accumulated in AFS Investment Revaluation is reclassified to profit or loss.

Investasi dalam instrumen ekuitas yang tidak tercatat di bursa yang tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif dan nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal diklasifikasikan sebagai AFS, diukur pada biaya perolehan dikurangi penurunan nilai.

Investments in unlisted equity instruments that are not quoted in an active market and whose fair value cannot be reliably measured are also classified as AFS, measured at cost less impairment.

Dividen atas instrumen ekuitas AFS, jika ada, diakui pada laba rugi pada saat hak Grup untuk memperoleh pembayaran dividen ditetapkan.

Dividends on AFS equity instruments, if any, are recognised in profit or loss when the Group’s right to receive the dividends is established.

Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables Kas dan setara kas, kecuali kas, piutang pelanggan dan piutang lain-lain dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif diklasifikasi sebagai “pinjaman yang diberikan dan piutang”, yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi penurunan nilai.

Cash and cash equivalents, except cash on hand, receivable from customers and other receivables that have fixed or determinable payments that are not quoted in an active market are classified as “loans and receivables”. Loans and receivables are measured at amortised cost using the effective interest method less impairment.

Bunga diakui dengan menggunakan metode suku bunga efektif, kecuali piutang jangka pendek dimana pengakuan bunga tidak material.

Interest is recognized by applying the effective interest method, except for short-term receivables when the recognition of interest would be immaterial.




- 22 -

Metode suku bunga efektif Effective interest method

Metode suku bunga efektif adalah metode yang digunakan untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi dari instrumen keuangan dan metode untuk mengalokasikan pendapatan bunga selama periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi penerimaan kas dan pembayaran di masa datang (mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan dan diterima oleh para pihak dalam kontrak yang merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi dan premium dan diskonto lainnya) selama perkiraan umur instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih dari aset keuangan pada saat pengakuan awal.

The effective interest method is a method of calculating the amortised cost of a financial instrument and of allocating interest income over the relevant period. The effective interest rate is the rate that exactly discounts estimated future cash receipts or payments (including all fees and points paid or received that form an integral part of the effective interest rate, transaction costs and other premiums or discounts) through the expected life of the financial instrument, or where appropriate, a shorter period to the net carrying amount on initial recognition.

Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga efektif untuk instrumen utang selain dari instrumen keuangan FVTPL.

Income is recognized on an effective interest basis for debt instruments other than those financial instruments at FVTPL.

Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets

Aset keuangan, selain aset keuangan FVTPL, dievaluasi terhadap indikator penurunan nilai pada setiap tanggal pelaporan. Aset keuangan diturunkan nilainya bila terdapat bukti objektif, sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset keuangan, dan peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan atas aset keuangan yang dapat diestimasi secara andal.

Financial assets, other than those at FVTPL, are assessed for indicators of impairment at each reporting date. Financial assets are impaired when there is objective evidence that, as a result of one or more events that occurred after the initial recognition of the financial asset, the estimated future cash flows of the investment have been affected.

Untuk investasi ekuitas AFS yang tercatat dan tidak tercatat di bursa, penurunan yang signifikan atau jangka panjang pada nilai wajar dari investasi ekuitas di bawah biaya perolehannya dianggap sebagai bukti obyektif penurunan nilai.

For listed and unlisted equity investments classified as AFS, a significant or prolonged decline in the fair value of the security below its cost is considered to be objective evidence of impairment.

Untuk aset keuangan lainnya, bukti obyektif penurunan nilai termasuk sebagai berikut:

For all other financial assets, objective evidence of impairment could include:

kesulitan keuangan signifikan yang gdialami penerbit atau pihak peminjam; atau

significant financial difficulty of the issuer or counterparty; or

pelanggaran kontrak, seperti terjadinya wanprestasi atau tunggakan pembayaran pokok atau bunga; atau

default or delinquency in interest or principal payments; or

terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan.

it becoming probable that the borrower will enter bankruptcy or financial re-organisation.

Untuk kelompok aset keuangan tertentu, seperti piutang, aset yang dinilai tidak akan diturunkan secara individual akan dievaluasi penurunan nilainya secara kolektif. Bukti objektif dari penurunan nilai portofolio piutang dapat termasuk pengalaman Grup atas tertagihnya piutang di masa lalu, peningkatan keterlambatan penerimaan pembayaran piutang dari rata-rata periode kredit, dan juga pengamatan atas perubahan kondisi ekonomi nasional atau lokal yang berkorelasi dengan gagal bayar atas piutang.

For certain categories of financial asset, such as receivables, assets that are assessed not to be impaired individually are, in addition, assessed for impairment on a collective basis. Objective evidence of impairment for a portfolio of receivables could include the Group’s past experiences of collecting payments, an increase in the number of delayed payments in the portfolio past the average credit period, as well as observable changes in national or local economic conditions that correlate with default on receivables.




- 23 -

Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi, jumlah kerugian penurunan nilai merupakan selisih antara jumlah tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus kas masa depan yang didiskontokan menggunakan suku bunga efektif awal dari aset keuangan.

For financial assets carried at amortised cost, the amount of the impairment is the difference between the asset’s carrying amount and the present value of estimated future cash flows, discounted at the financial asset’s original effective interest rate.

Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan, jumlah kerugian penurunan nilai diukur berdasarkan selisih antara jumlah tercatat aset keuangan dan nilai kini estimasi arus kas masa depan yang didiskontokan pada tingkat imbal hasil yang berlaku di pasar untuk aset keuangan yang serupa. Kerugian penurunan nilai tersebut tidak dapat dibalik pada periode berikutnya.

For financial asset carried at cost, the amount of the impairment loss is measured as the difference between the asset’s carrying amount and the present value of the estimated future cash flows discounted at the current market rate of return for a similar financial asset. Such impairment loss will not be reversed in subsequent periods.

Jumlah tercatat aset keuangan tersebut dikurangi dengan kerugian penurunan nilai secara langsung atas seluruh aset keuangan, kecuali piutang yang jumlah tercatatnya dikurangi melalui penggunaan akun cadangan piutang. Jika piutang tidak tertagih, piutang tersebut dihapuskan melalui akun cadangan piutang. Pemulihan kemudian dari jumlah yang sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan terhadap akun cadangan. Perubahan jumlah tercatat akun cadangan piutang diakui dalam laba rugi.

The carrying amount of the financial asset is reduced by the impairment loss directly for all financial assets with the exception of receivables, where the carrying amount is reduced through the use of an allowance account. When a receivable is considered uncollectible, it is written off against the allowance account. Subsequent recoveries of amounts previously written off are credited against the allowance account. Changes in the carrying amount of the allowance account are recognised in profit or loss.

Jika aset keuangan AFS dianggap menurun nilainya, keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya telah diakui dalam ekuitas direklasifikasi ke laba rugi.

When an AFS financial asset is considered to be impaired, cumulative gains or losses previously recognised in equity are reclassified to profit or loss.

Kecuali dari instrumen ekuitas AFS, jika, pada periode berikutnya, jumlah kerugian penurunan nilai berkurang dan pengurangan tersebut dapat dikaitkan secara obyektif dengan peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai diakui, kerugian penurunan nilai yang diakui sebelumnya dibalik melalui laba rugi hingga nilai tercatat investasi pada tanggal pemulihan penurunan nilai tidak melebihi biaya perolehan diamortisasi sebelum adanya pengakuan kerugian penurunan nilai dilakukan.

With the exception of AFS equity instruments, if, in a subsequent period, the amount of the impairment loss decreases and the decrease can be related objectively to an event occurring after the impairment was recognised, the previously recognised impairment loss is reversed through profit or loss to the extent that the carrying amount of the investment at the date the impairment is reversed does not exceed what the amortised cost would have been had the impairment not been recognised.

Dalam hal efek ekuitas AFS, kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui dalam laba rugi tidak boleh dibalik melalui laba rugi. Setiap kenaikan nilai wajar setelah penurunan nilai diakui secara langsung ke penghasilan komprehensif lain.

In respect of AFS equity investments, impairment losses previously recognised in profit or loss are not reversed through profit or loss. Any increase in fair value subsequent to an impairment loss is recognised directly in other comprehensive income.

Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets

Grup menghentikan pengakuan aset keuangan jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan berakhir, atau Grup mentransfer aset keuangan dan secara substansial mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas lain. Jika Grup tidak mentransfer serta tidak memiliki secara substansial atas seluruh risiko dan manfaat kepemilikan serta masih mengendalikan aset yang ditransfer, maka Grup mengakui keterlibatan berkelanjutan atas aset yang ditransfer dan liabilitas terkait sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika Grup memiliki secara substansial seluruh risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan yang ditransfer, Grup masih mengakui aset keuangan dan juga mengakui pinjaman yang dijamin sebesar pinjaman yang diterima.

The Group derecognises a financial asset only when the contractual rights to the cash flows from the asset expires, or when it transfers the financial asset and substantially all the risks and rewards of ownership of the asset to another entity. If the Group neither transfers nor retains substantially all the risks and rewards of ownership and continues to control the transferred asset, the Group recognises its retained interest in the asset and an associated liability for amounts it may have to pay. If the Group retains substantially all the risks and rewards of ownership of a transferred financial asset, the Group continues to recognise the financial asset and also recognises a collateralised borrowing for the proceeds received.




- 24 -

Penghentian pengakuan aset keuangan secara keseluruhan, selisih antara jumlah tercatat aset dan jumlah pembayaran dan piutang yang diterima dan keuntungan atau kerugian kumulatif yang telah diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan terakumulasi dalam ekuitas diakui dalam laba rugi.

On derecognition of financial asset in its entirety, the difference between the asset’s carrying amount and the sum of the consideration received and receivable and the cumulative gain or loss that had been recognized in other comprehensive income and accumulated in equity is recognized in profit or loss.

Penghentian pengakuan aset keuangan terhadap satu bagian saja (misalnya ketika Grup masih memiliki hak untuk membeli kembali bagian aset yang ditransfer), Grup mengalokasikan jumlah tercatat sebelumnya dari aset keuangan tersebut pada bagian yang tetap diakui berdasarkan keterlibatan berkelanjutan, dan bagian yang tidak lagi diakui berdasarkan nilai wajar relatif dari kedua bagian tersebut pada tanggal transfer. Selisih antara jumlah tercatat yang dialokasikan pada bagian yang tidak lagi diakui dan jumlah dari pembayaran yang diterima untuk bagian yang yang tidak lagi diakui dan setiap keuntungan atau kerugian kumulatif yang dialokasikan pada bagian yang tidak lagi diakui tersebut yang sebelumnya telah diakui dalam penghasilan komprehensif lain diakui pada laba rugi. Keuntungan dan kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain dialokasikan pada bagian yang tetap diakui dan bagian yang dihentikan pengakuannya, berdasarkan nilai wajar relatif kedua bagian tersebut.

On derecognition of financial asset other than its entirety (e.g., when the Group retains an option to repurchase part of a transferred asset), the Group allocates the previous carrying amount of the financial asset between the part it continues to recognize under continuing involvement, and the part it no longer recognizes on the basis of the relative fair values of those parts on the date of the transfer. The difference between the carrying amount allocated to the part that is no longer recognized and the sum of the consideration received for the part no longer recognized and any cumulative gain or loss allocated to it that had been recognized in other comprehensive income is recognized in profit or loss. A cumulative gain or loss that had been recognized in other comprehensive income is allocated between the part that continues to be recognized and the part that is no longer recognized on the basis of the relative fair values of those parts.

i. Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas

i. Financial Liabilities and Equity Instruments

Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as debt or equity

Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Grup diklasifikasi sesuai dengan substansi perjanjian kontraktual dan definisi liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas.

Financial liabilities and equity instruments issued by the Group are classified according to the substance of the contractual arrangements entered into and the definitions of a financial liability and an equity instrument.

Instrumen ekuitas Equity instruments

Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang memberikan hak residual atas aset Grup setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat sebesar hasil penerimaan bersih setelah dikurangi biaya penerbitan langsung.

An equity instrument is any contract that evidences a residual interest in the assets of the Group after deducting all of its liabilities. Equity instruments are recorded at the proceeds received, net of direct issue costs.

Pembelian kembali instrumen ekuitas Perusahaan (saham treasuri) diakui dan dikurangkan secara langsung dari ekuitas. Keuntungan dan kerugian yang timbul dari pembelian, penjualan, penerbitan atau pembatalan instrumen ekuitas Perusahaan tersebut tidak diakui dalam laba rugi.

Repurchase of the Company’s own equity instruments (treasury shares) is recognized and deducted directly in equity. No gain or loss is recognized in profit or loss on the purchase, sale, issue or cancellation of the Company’s own equity instrument.

Liabilitas keuangan Financial liabilities

Liabilitas keuangan Grup diklasifikasikan sebagai pada biaya perolehan diamortisasi.

The Group’s financial liabilities are classified as either “at amortized cost”.

Liabilitas Keuangan pada Biaya Perolehan Diamortisasi

Financial Liabilities at Amortized Cost

Liabilitas keuangan meliputi utang usaha dan lain-lain, biaya yang masih harus dibayar dan pinjaman lainnya, pada awalnya diukur pada nilai wajar, setelah dikurangi biaya transaksi, dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif.

Financial liabilities, which include trade and other accounts payable, accrued expense and borrowings, are initially measured at fair value, net of transaction costs, and subsequently measured at amortized cost using the effective interest method.




- 25 -

Penghentian pengakuan liabilitas keuangan

Derecognition of financial liabilities

Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan yang dihentikan pengakuannya dan imbalan yang dibayarkan dan utang diakui dalam laba rugi.

The Group derecognizes financial liabilities when, and only when, the Group’s obligations are discharged, cancelled or expires. The difference between the carrying amount of the financial liability derecognized and the consideration paid and payable is recognized in profit or loss.

j. Saling hapus antar Aset Keuangan dan

Liabilitas Keuangan j. Netting of Financial Assets and Financial

Liabilities Aset dan liabilitas keuangan Grup saling hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan jika dan hanya jika:

The Group only offsets financial assets and liabilities and presents the net amount in the statements of financial position where they:

saat ini memiliki hak yang berkekuatan

hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan

currently has a legal enforceable right to set off the recognized amount; and

berniat untuk menyelesaikan secara neto

atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.

intends either to settle on a net basis, or to realize the asset and settle the liability simultaneously.

k. Kas dan Setara Kas k. Cash and Cash Equivalents

Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan semua investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang dari tanggal perolehannya dan yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi penggunaannya.

For cash flow presentation purposes, cash and cash equivalents consist of cash on hand and in banks and all unrestricted investments with maturities of three months or less from the date of placement.

l. Investasi pada Entitas Asosiasi l. Investments in Associates Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana Grup mempunyai pengaruh yang signifikan. Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk berpartipasi dalam keputusan kebijakan keuangan dan operasional investee tetapi tidak mengendalikan atau mengendalikan bersama atas kebijakan tersebut.

An associate is an entity over which the Group has significant influence. Significant influence is the power to participate in the financial and operating policy decisions of the investee but is not control or joint control over those policies.

Penghasilan dan aset dan liabilitas dari entitas asosiasi digabungkan dalam laporan keuangan konsolidasian dicatat dengan menggunakan metode ekuitas, kecuali ketika investasi diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual, sesuai dengan PSAK 58, Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan. Dengan metode ekuitas, investasi pada entitas asosiasi diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian sebesar biaya perolehan dan selanjutnya disesuaikan untuk perubahan dalam bagian kepemilikan Grup atas laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dari entitas asosiasi yang terjadi setelah perolehan. Ketika bagian Grup atas kerugian entitas asosiasi melebihi kepentingan Grup pada entitas asosiasi (yang mencakup semua kepentingan jangka panjang, yang secara substansi, membentuk bagian dari investasi bersih Grup dalam entitas asosiasi), Grup menghentikan pengakuan bagiannya atas kerugian selanjutnya. Kerugian selanjutnya diakui hanya apabila Grup mempunyai kewajiban bersifat hukum atau konstruktif atau melakukan pembayaran atas nama entitas asosiasi.

The results of operations and assets and liabilities of associates are incorporated in these consolidated financial statements using the equity method of accounting, except when the investment is classified as held for sale, in which case, it is accounted for in accordance with PSAK 58, Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations. Under the equity method, an investment in an associate is initially recognized in the consolidated statement of financial position at cost and adjusted thereafter to recognize the Group’s share of the profit or loss and other comprehensive income of the associate. When the Group’s share of losses of an associate exceeds the Group’s interest in that associate (which includes any long-term interests that, in substance, form part of the Group’s net investment in the associate), the Group discontinues recognizing it’s share of further losses. Additional losses are recognized only to the extent that the Group has incurred legal or constructive obligations or made payments on behalf of the associate.




- 26 -

Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan menggunakan metode ekuitas dari tanggal pada saat investee menjadi entitas asosiasi. Setiap kelebihan biaya perolehan investasi atas bagian Grup atas nilai wajar bersih dari aset yang teridentifikasi, liabilitas dan liabilitas kontinjen dari entitas asosiasi yang diakui pada tanggal akuisisi, diakui sebagai goodwill. Goodwill termasuk dalam jumlah tercatat investasi, dan diuji penurunan nilai sebagai bagian dari investasi. Setiap kelebihan dari kepemilikan Grup dari nilai wajar bersih dari aset yang teridentifikasi, liabilitas dan liabilitas kontinjen atas biaya perolehan investasi, sesudah pengujian kembali segera diakui di dalam laba rugi pada periode di mana investasinya diperoleh.

An investment in an associate is accounted for using the equity method from the date on which the investee becomes an associate. Any excess of the cost of acquisition over the Group’s share of the net fair value of identifiable assets, liabilities and contingent liabilities of the associate recognized at the date of acquisition, is recognized as goodwill, which is included within the carrying amount of the investment. Any excess of the Group’s share of the net fair value of the identifiable assets, liabilities and contingent liabilities over the cost of acquisition, after reassessment, is recognized immediately in profit or loss in the period in which the investment is acquired.

Persyaratan dalam PSAK 55, Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran, diterapkan untuk menentukan apakah perlu untuk mengakui setiap penurunan nilai sehubungan dengan investasi pada entitas asosiasi. Jika perlu, jumlah tercatat investasi yang tersisa (termasuk goodwill) diuji penurunan nilai sesuai dengan PSAK 48, Penurunan Nilai Aset, sebagai suatu aset tunggal dengan membandingkan antara jumlah terpulihkan (mana yang lebih tinggi antara nilai pakai dan nilai wajar dikurangi biaya pelepasan) dengan jumlah tercatatnya. Rugi penurunan nilai yang diakui pada keadaan tersebut tidak dialokasikan pada setiap aset yang membentuk bagian dari nilai tercatat investasi pada entitas asosiasi. Setiap pembalikan dari penurunan nilai diakui sesuai dengan PSAK 48 sepanjang jumlah terpulihkan dari investasi tersebut kemudian meningkat.

The requirements of PSAK 55, Financial Instruments: Recognition and Measurement, are applied to determine whether it is necessary to recognize any impairment loss with respect to the Group’s investment in an associate. When necessary, the entire carrying amount of the investment (including goodwill) is tested for impairment in accordance with PSAK 48, Impairment of Assets, as a single asset by comparing its recoverable amount (higher of value in use and fair value less costs to sell) with its carrying amount. Any impairment loss recognized forms part of the carrying amount of the investment. Any reversal of that impairment loss is recognized in accordance with PSAK 48 to the extent that the recoverable amount of the investment subsequently increases.

Grup menghentikan penggunaan metode ekuitas dari tanggal ketika investasinya berhenti menjadi investasi pada entitas asosiasi atau ketika investasi diklasifikasi sebagai dimiliki untuk dijual. Ketika Grup mempertahankan kepentingan dalam entitas asosiasi terdahulu dan sisa kepentingan adalah aset keuangan, Grup mengukur setiap sisa kepentingan pada nilai wajar pada tanggal tersebut dan nilai wajar dianggap sebagai nilai wajarnya pada saat pengakuan awal sesuai dengan PSAK 55. Selisih antara jumlah tercatat entitas asosiasi pada tanggal metode ekuitas dihentikan penggunaannya, dan nilai wajar setiap investasi yang tersisa dan setiap hasil dari pelepasan bagian kepentingan dalam entitas asosiasi termasuk dalam penentuan keuntungan atau kerugian pelepasan dari entitas asosiasi. Selanjutnya, Grup mencatat seluruh jumlah yang sebelumnya telah diakui dalam penghasilan komprehensif lain yang terkait dengan entitas asosiasi tersebut dengan menggunakan dasar perlakuan yang sama dengan yang disyaratkan jika entitas asosiasi telah melepaskan secara langsung aset dan liabilitas yang terkait. Oleh karena itu, jika keuntungan atau kerugian yang sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain oleh entitas asosiasi akan direklasifikasi ke laba rugi pada saat pelepasan dari aset atau liabilitas terkait, Grup mereklasifikasi laba rugi dari ekuitas ke laba rugi (sebagai penyesuaian reklasifikasi) entitas asosiasi ketika metode ekuitas dihentikan penggunaannya.

The Group discontinues the use of the equity method from the date when the investment ceases to be an associate, or when the investment is classified as held for sale. When the Group retains an interest in the former associate and the retained interest is a financial asset, the Group measures any retained investment at fair value at that date and the fair value is regarded as its fair value on initial recognition in accordance with PSAK 55. The difference between the carrying amount of the associate at the date the equity method was discontinued, and the fair value of any retained interest and any proceeds from disposing of a part interest in the associate is included in the determination of the gain or loss on disposal of the associate. In addition, the Group accounts for all amounts previously recognized in other comprehensive income in relation to that associate on the same basis as would be required if that associate had directly disposed of the related assets or liabilities. Therefore, if a gain or loss previously recognized in other comprehensive income by that associate would be reclassified to profit or loss on the disposal of the related assets or liabilities, the Group reclassifies the gain or loss from equity to profit or loss (as a reclassification adjustment) when the equity method is discontinued.




- 27 -

Jika Grup mengurangi bagian kepemilikan pada entitas asosiasi tetapi Grup tetap menerapkan metode ekuitas, Grup mereklasifikasi ke laba rugi proporsi keuntungan yang telah diakui sebelumnya dalam penghasilan komprehensif lain yang terkait dengan pengurangan bagian kepemilikan (jika keuntungan atau kerugian tersebut akan direklasifikasi ke laba rugi atas pelepasan aset atau liabilitas yang terkait).

When the group reduces its ownership interest in an associate but the Group continues to use the equity method, the Group reclassifies to profit or loss the proportion of the gain that had previously been recognized in other comprehensive income relating to that reduction in ownership interest (if that gain or loss would be reclassified to profit or loss on the disposal of the related assets or liabilities).

Ketika Grup melakukan transaksi dengan entitas asosiasi dari Grup, keuntungan dan kerugian yang timbul dari transaksi dengan entitas asosiasi diakui dalam laporan keuangan konsolidasian Grup hanya sepanjang kepemilikan dalam entitas asosiasi yang tidak terkait dengan Grup.

When a group entity transacts with an associate of the Group, profits and losses resulting from the transactions with the associate are recognized in the Group’s consolidated financial statements only to the extent of its interest in the associate that are not related to the Group.

m. Persediaan m. Inventories

Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah. Nilai realisasi bersih merupakan estimasi harga jual dari persediaan dikurangi seluruh biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat penjualan. Biaya perolehan ditentukan dengan metode sebagai berikut:

Inventories are stated at cost or net realizable value, whichever is lower. Net realizable value represents the estimated selling price for inventories less all estimated costs of completion and costs necessary to make the sale. Cost is determined using the following method:

1) Metode identifikasi khusus untuk persediaan program media dan penyiaran sebagai berikut:

1) Specific identification method for media and broadcasting program inventories as follows:

- Biaya perolehan persediaan program film yang dibeli dibebankan sebanyak-banyaknya 2 kali tayang, masing-masing sebesar 70% pada penayangan pertama dan 30% pada penayangan kedua.

- Cost of purchased film program is charged to expense in maximum of two telecasts, at 70% for the first telecast and 30% for the second telecast.

- Persediaan program non-film dan non-sinetron dibebankan seluruhnya pada penayangan pertama.

- Non-film inventory programs and non-sinetron inventory programs are charged to expense at the first telecast.

- Persediaan animasi yang diproduksi sendiri diamortisasi selama 3 tahun.

- In house animated inventory was amortized for 3 years.

2) Metode masuk pertama keluar pertama untuk persediaan non-program dan persediaan lainnya. Nilai realisasi bersih merupakan estimasi harga jual dari persediaan dikurangi seluruh biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat penjualan.

2) First-in, first-out method for other non-program inventories. Net realizable value represents the estimated selling price for inventories less all estimated costs of completion and costs necessary to make the sale.

n. Biaya Dibayar Dimuka n. Prepaid Expenses

Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus.

Prepaid expenses are amortized over their beneficial periods using the straight-line method.

o. Aset Tetap o. Property and Equipment

Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan dalam produksi atau penyediaan barang atau jasa atau untuk tujuan administratif dicatat berdasarkan biaya perolehan setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan nilai.

Property and equipment held for use in the production or supply of goods or services, or for administrative purposes, are stated at cost, less accumulated depreciation and any accumulated impairment losses.

Penyusutan diakui sebagai penghapusan biaya perolehan aset dikurangi nilai residu dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut:

Depreciation is recognized so as to write-off the cost of the asset less residual values using the straight-line method based on the estimated useful life of the assets as follows:




- 28 -

Tahun/Year

Bangunan 10 – 50 Buildings Peralatan kantor, instalasi dan komunikasi 2 – 8 Office equipment, installation and communication Kendaraan bermotor 4 – 8 Motor vehicles Peralatan penyiaran 7 – 15 Broadcast equipment

Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode penyusutan direviu setiap akhir tahun dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi tersebut berlaku prospektif.

The estimated useful lives, residual values and depreciation method are reviewed at each year end, with the effect of any changes in estimate accounted for on a prospective basis.

Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak disusutkan.

Land is stated at cost and is not depreciated.

Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada laba rugi pada saat terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi selanjutnya yang timbul untuk menambah, mengganti atau memperbaiki aset tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset jika dan hanya jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke entitas dan biaya perolehan aset dapat diukur secara andal.

The cost of maintenance and repairs is charged to operations as incurred. Other costs incurred subsequently to add to, replace part of, or service an item of property and equipment, are recognized as asset if, and only if it is probable that future economic benefits associated with the item will flow to the entity and the cost of the item can be measured reliably.

Aset tetap yang dihentikan pengakuannya atau yang dijual nilai tercatatnya dikeluarkan dari kelompok aset tetap. Keuntungan atau kerugian dari penjualan aset tetap tersebut dibukukan dalam laba rugi.

When assets are retired or otherwise disposed of, their carrying values are removed from the accounts and any resulting gain or loss is reflected in profit or loss.

Aset tetap kerjasama merupakan aset tetap yang dimiliki secara bersama antara RCTI, PT. Surya Citra Televisi (SCTV) dan PT. Indosiar Visual Mandiri (INDOSIAR).

Property and equipment under joint operations represent assets owned jointly by RCTI, PT. Surya Citra Televisi (SCTV) and PT. Indosiar Visual Mandiri (INDOSIAR).

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang bersangkutan pada saat selesai dan siap digunakan.

Construction in progress is stated at cost and transferred to the respective property, plant and equipment account when completed and ready for use.

p. Goodwill p. Goodwill

Goodwill timbul atas akuisisi dari suatu bisnis yang dicatat pada biaya perolehan yang ditetapkan pada tanggal akuisisi dari bisnis tersebut dikurangi akumulasi penurunan nilai, jika ada.

Goodwill arising on an acquisition of a business is carried at cost as established at the date of acquisition of the business less accumulated impairment losses, if any.

Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill dialokasikan pada setiap unit penghasil kas dari Grup (atau kelompok unit penghasil kas) yang diperkirakan memberikan manfaat dari sinergi kombinasi bisnis tersebut. Unit penghasil kas yang telah memperoleh alokasi goodwill diuji penurunan nilainya setiap tahun, atau lebih sering jika terdapat indikasi bahwa unit penghasil kas tersebut mungkin mengalami penurunan nilai. Jika jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas kurang dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai dialokasikan pertama kali untuk mengurangi jumlah tercatat atas setiap goodwill yang dialokasikan pada unit penghasil kas dan kemudian ke aset lain dari unit penghasil kas secara prorata berdasarkan jumlah tercatat dari setiap aset dalam unit penghasil kas tersebut. Setiap kerugian penurunan nilai goodwill diakui secara langsung dalam laba rugi pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. Rugi penurunan nilai yang diakui atas goodwill tidak dapat dibalik pada periode berikutnya.

For the purpose of impairment testing, goodwill is allocated to each of the Group’s cash-generating units (or group of cash-generating units) expected to benefit from the synergies of the combination. A cash-generating unit to which goodwill has been allocated is tested for impairment annually, or more frequently when there is an indication that the unit may be impaired. If the recoverable amount of the cash-generating unit is less than its carrying amount, the impairment loss is allocated first to reduce the carrying amount of any goodwill allocated to the unit and then to the other assets of the unit pro-rata on the basis of the carrying amount of each asset in the unit. Any impairment loss for goodwill is recognized directly in profit or loss in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income. An impairment loss recognized for goodwill is not reversed in subsequent periods.




- 29 -

Pada pelepasan unit penghasil kas yang relevan, jumlah yang dapat diatribusikan dari goodwill termasuk dalam penentuan laba rugi atas pelepasan.

On disposal of the relevant cash-generating unit, the attributable amount of goodwill is included in the determination of the profit or loss on disposal.

Kebijakan Grup atas goodwill yang timbul dari akuisisi entitas asosiasi dijelaskan pada Catatan 3l.

The Group’s policy for goodwill arising on the acquisition of an associate is described in Note 3l.

q. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan kecuali Goodwill

q. Impairment of Non-Financial Asset Except Goodwill

Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menelaah nilai tercatat aset non-keuangan untuk menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali atas suatu aset individu, Grup mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali dari unit penghasil kas atas aset.

At the end of each reporting period, the Group reviews the carrying amount of non-financial assets to determine whether there is any indication that those assets have suffered an impairment loss. If any such indication exists, the recoverable amount of the asset is estimated in order to determine the extent of the impairment loss (if any). Where it is not possible to estimate the recoverable amount of an individual asset, the Group estimates the recoverable amount of the cash generating unit to which the asset belongs.

Estimasi jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai. Dalam menilai nilai pakai, estimasi arus kas masa depan didiskontokan ke nilai kini menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset yang mana estimasi arus kas masa depan belum disesuaikan.

Estimated recoverable amount is the higher of fair value less cost to sell and value in use. In assessing value in use, the estimated future cash flows are discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset for which the estimates of future cash flows have not been adjusted.

Jika jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan (unit penghasil kas) lebih kecil dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkan dan rugi penurunan nilai segera diakui dalam laba rugi.

If the recoverable amount of the non-financial asset (cash generating unit) is less than its carrying amount, the carrying amount of the asset (cash generating unit) is reduced to its recoverable amount and an impairment loss is recognized immediately against earnings.

Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai aset keuangan dijelaskan dalam Catatan 3h; penurunan nilai untuk goodwill dijelaskan dalam Catatan 3p.

Accounting policy for impairment of financial assets is discussed in Note 3h; while impairment for goodwill is discussed in Note 3p.

r. Sewa r. Leases

Sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset. Sewa lainnya, yang tidak memenuhi kriteria tersebut, diklasifikasikan sebagai sewa operasi.

Leases are classified as finance leases whenever the terms of the lease transfer substantially all the risks and rewards of ownership to the lessee. All other leases are classified as operating leases.

Sebagai Lessee As Lessee

Aset pada sewa pembiayaan dicatat pada awal masa sewa sebesar nilai wajar aset sewaan Grup yang ditentukan pada awal kontrak atau, jika lebih rendah, sebesar nilai kini dari pembayaran sewa minimum. Liabilitas kepada lessor disajikan di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian sebagai liabilitas sewa pembiayaan.

Assets held under finance leases are initially recognized as assets of the Group at their fair value at the inception of the lease or, if lower, at the present value of the minimum lease payments. The corresponding liability to the lessor is included in the consolidated statements of financial position as a finance lease obligations.

Aset sewa pembiayaan disusutkan berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis yang sama dengan aset yang dimiliki sendiri atau disusutkan selama jangka waktu yang lebih pendek antara periode masa sewa dan umur manfaatnya.

Assets held under finance leases are depreciated over their expected useful lives on the same basis as owned assets or where shorter, the term of the relevant lease.




- 30 -

Pembayaran sewa harus dipisahkan antara bagian yang merupakan beban keuangan dan bagian yang merupakan pengurangan dari liabilitas sewa pembiayaan sehingga mencapai suatu tingkat bunga yang konstan (tetap) atas saldo liabilitas. Rental kontinjen dibebankan pada periode terjadinya.

Lease payments are apportioned between finance charges and reduction of the lease obligation so as to achieve a constant rate of interest on the remaining balance of the liability. Contingent rentals are recognized as expenses in the periods in which they are incurred.

Pembayaran sewa operasi diakui sebagai beban dengan dasar garis lurus selama masa sewa, kecuali terdapat dasar sistematis lain yang dapat lebih mencerminkan pola waktu dari manfaat aset yang dinikmati pengguna. Rental kontinjen diakui sebagai beban di dalam periode terjadinya.

Operating lease payments are recognized as an expense on a straight-line basis over the lease term, except where another systematic basis is more representative of the time pattern in which economic benefits from the leased asset are consumed. Contingent rentals arising under operating leases are recognized as an expense in the period in which they are incurred.

Dalam hal insentif diperoleh dalam sewa operasi, insentif tersebut diakui sebagai liabilitas. Keseluruhan manfaat dari insentif diakui sebagai pengurangan dari biaya sewa dengan dasar garis lurus, kecuali terdapat dasar sistematis lain yang lebih mencerminkan pola waktu dari manfaat yang dinikmati pengguna.

In the event that lease incentives are received to enter into operating leases, such incentives are recognized as a liability. The aggregate benefit of incentives is recognized as a reduction of rental expense on a straight-line basis, except where another systematic basis is more representative of the time pattern in which economic benefits from the leased asset are consumed.

s. Aset Tidak Berwujud s. Intangible Assets

Biaya Perolehan Pelanggan Subscriber Acquisition Cost Biaya insentif sehubungan dengan perolehan pelanggan, ditangguhkan dan diamortisasi berdasarkan tingkat penurunan pelanggan.

Incentive expense incurred in relation to the subscriber acquisition is deferred and amortized based on subscriber’s churn rate.

Tingkat penurunan pelanggan ditinjau secara periodik untuk merefleksikan tingkat penurunan pelanggan aktual pada periode tersebut, dan kerugian penurunan nilai dibebankan pada laba rugi pada periode yang bersangkutan.

Churn rate is reviewed periodically to reflect actual churn rate of subscribers for the period and additional impairment losses are charged to current operations, if appropriate.

Lisensi License

Biaya penyediaan fasilitas kepada pengguna untuk dapat mengakses ke satelit. Biaya dinyatakan dalam present value berupa biaya lisensi dikurangi akumulasi amortisasi dengan metode garis lurus selama 10 tahun.

Cost of providing facility to user to access the satellite. Cost are carried at present value of license cost less accumulated amortization with straight-line method for 10 years.

Biaya Perolehan Chanel Channel Acquisition Cost

Biaya perolehan chanel dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan apabila terdapat akumulasi rugi penurunan nilai. Amortisasi diakui dengan metode garis lurus selama 20 tahun.

Channel acquisition cost are carried at cost less accumulated amortization and any accumulated impairment losses. Amortization is recognized on a straight-line basis over 20 years.

Izin Penyelenggaraan Penyiaran Broadcast Activities License

Izin penyelenggaraan penyiaran timbul dari akuisisi bisnis yang diakui dan diukur dengan nilai wajar pada saat akuisisi dikurangi dengan akumulasi amortisasi dan apabila terdapat akumulasi rugi penurunan nilai. Amortisasi diakui dalam laba rugi dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis selama 8 tahun.

Broadcast activities licensed arising from business acquisitions is recognized and measured at fair value upon acquisition less accumulated amortization and any accumulated impairment losses. Amortization is recognized in profit or loss using the straight line method based on its estimated useful life of 8 years.




- 31 -

Taksiran masa manfaat dan metode amortisasi direviu minimum setiap akhir tahun buku, dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi akuntansi diterapkan secara prospektif.

The estimated useful life and amortization method are reviewed at the end of each annual reporting period, with the effect of any changes in estimate being accounted for on a prospective basis.

t. Provisi t. Provisions

Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan besar Grup diharuskan menyelesaikan kewajiban dan estimasi yang andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.

Provisions are recognized when the Group has a present obligation (legal or constructive) as a result of a past event, it is probable that the Group will be required to settle the obligation, and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation.

Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir periode pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu provisi diukur menggunakan arus kas yang diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas.

The amount recognized as a provision is the best estimate of the consideration required to settle the present obligation at the end of the reporting period, taking into account the risks and uncertainties surrounding the obligation. Where a provision is measured using the cash flows estimated to settle the present obligation, its carrying amount is the present value of those cash flows.

Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi untuk penyelesaian provisi yang diharapkan dapat dipulihkan dari pihak ketiga, piutang diakui sebagai aset apabila terdapat kepastian bahwa penggantian akan diterima dan jumlah piutang dapat diukur secara andal.

When some or all of the economic benefits required to settle a provision are expected to be recovered from a third party, a receivable is recognized as an asset if it is virtually certain that reimbursement will be received and the amount of the receivable can be measured reliably.

u. Biaya Pinjaman u. Borrowing Costs

Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan, konstruksi atau pembuatan aset kualifikasian, merupakan aset yang membutuhkan waktu yang cukup lama agar siap untuk digunakan atau dijual, ditambahkan pada biaya perolehan aset tersebut, sampai dengan saat selesainya aset secara substansial siap untuk digunakan atau dijual.

Borrowing costs directly attributable to the acquisition, construction or production of qualifying assets, which are assets that necessarily take a substantial period of time to get ready for their intended use or sale, are added to the cost of those assets, until such time as the assets are substantially ready for their intended use or sale.

Penghasilan investasi diperoleh atas investasi sementara dari pinjaman yang secara spesifik belum digunakan untuk pengeluaran aset kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman yang dikapitalisasi.

Investment income earned on the temporary investment of specific borrowings pending their expenditure on qualifying assets is deducted from the borrowing costs eligible for capitalization.

Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam laba rugi pada periode terjadinya.

All other borrowing costs are recognized in profit or loss in the period in which they are incurred.

v. Pengakuan Pendapatan dan Beban v. Revenues and Expenses Recognition

Pendapatan diakui sebagai berikut: Revenues are recognized as follows: 1) Pendapatan dari jasa diakui pada saat

jasa diserahkan atau secara signifikan diberikan dan manfaat jasa tersebut telah dinikmati oleh pelanggan. Penerimaan dimuka untuk jasa yang belum diberikan, ditangguhkan dan dicatat sebagai pendapatan diterima dimuka.

1) Revenue from service is recognized when the service is rendered or significantly provided and the benefits have been received by the customer. Payments received in advance for uncompleted services are deferred and recorded as unearned revenue.




- 32 -

2) Pendapatan iklan diakui pada saat iklan ditayangkan. Penjualan program diakui pada saat program diserahkan dan hak telah beralih kepada pelanggan. Pendapatan manajemen artis, penggunaan studio dan jasa layanan pesan singkat diakui pada saat jasa diberikan kepada pelanggan. Uang muka diterima atas iklan dan penggunaan studio dicatat sebagai pendapatan diterima dimuka. Pendapatan dari penjualan koran diakui berdasarkan estimasi koran dijual. Pendapatan dan hasil penjualan koran konsinyasi diakui pada saat barang konsinyasi terjual.

2) Revenue from advertisement is recognized when the advertisement is aired. Sale of program is recognized when the program is delivered and title has passed to the customer. Revenue from artists’ management, studio and short-messaging services is recognized when the services have been rendered. Advance received from advertisement and studio rental is recorded as unearned revenue. Revenue from sale of daily newspapers is recognized based on the estimated newspapers sold. Revenue from consignment sale of newspapers is recognized when consignment newspapers is sold.

3) Pendapatan jasa penyewaan ruang, jasa

penyewaan peralatan smartcom dan perangkat oracle, serta jasa pemeliharaan diakui atas dasar waktu yang telah berjalan. Pembayaran diterima tetapi belum jatuh tempo dicatat sebagai pendapatan diterima dimuka.

3) Revenue from office rental, lease of smartcom and oracle equipment, and maintenance services is recognized over the lease terms. Payment received in advance is recorded as unearned revenues.

4) Pendapatan bunga diakui berdasarkan

waktu terjadinya dengan acuan jumlah pokok tertentu dan berdasarkan tingkat bunga berlaku.

4) Interest income is accrued on time basis by reference to the principal and at the applicable interest rate that takes into account the effective yield on the assets.

5) Pendapatan dividen dari investasi diakui

ketika hak pemegang saham untuk menerima pembayaran ditetapkan.

5) Dividend revenue from investments is recognized when the shareholders’ rights to receive payment has been established.

Beban diakui pada saat terjadinya adalah sebagai berikut:

Expenses recognized are as follows:

Beban diakui pada saat terjadinya atau

sesuai dengan masa manfaatnya (metode akrual).

Expenses are recognized when incurred or according to the beneficial period (accrual method).

Beban program diakui pada saat film atau

program ditayangkan. Beban film atau program belum ditayangkan dicatat sebagai persediaan (Catatan 3m).

Program expense is recognized when the movie or program is aired. Film expense or program not yet aired is recorded as inventory (Note 3m).

w. Pengaturan Pembayaran Berbasis Saham w. Share-based Payment Arrangements

Pembayaran berbasis saham yang diselesaikan dengan instrumen ekuitas kepada karyawan dan pihak lain yang memberikan jasa serupa yang diukur pada nilai wajar instrumen ekuitas pada tanggal pemberian kompensasi. Rincian sehubungan dengan penetapan nilai wajar dari transaksi pembayaran berbasis saham yang diselesaikan dengan instrumen ekuitas ditetapkan dalam Catatan 41.

Equity-settled share-based payments to employees and others providing similar services are measured at the fair value of the equity instruments at the grant date. Details regarding the determination of the fair value of equity-settled share-based transactions are set out in Note 41.

Nilai wajar yang ditentukan pada tanggal pemberian dari pembayaran berbasis saham yang diselesaikan dengan instrumen ekuitas dibebankan secara garis lurus sepanjang periode vesting, berdasarkan estimasi Grup dari instrumen ekuitas yang pada akhirnya vest, dengan peningkatan yang sesuai ekuitas. Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup merevisi estimasi jumlah instrumen ekuitas yang diekspektasi akan vest dan dampaknya, jika ada, diakui dalam laba rugi sehingga biaya kumulatif mencerminkan estimasi yang direvisi, dengan penyesuaian yang terkait dengan cadangan ekuitas-menetap imbalan kerja.

The fair value determined at the grant date of the equity-settled share-based payments is expensed on a straight-line basis over the vesting period, based on the Group’s estimate of equity instruments that will eventually vest, with a corresponding increase in equity. At the end of each reporting period, the Group revises its estimate of the number of equity instruments expected to vest and the impact, if any, is recognised in profit or loss such that the cumulative expense reflects the revised estimate, with a corresponding adjustment to the equity-settled employee benefits reserve.




- 33 -

x. Imbalan Kerja x. Employee Benefits Imbalan Pasca-kerja Post-employment Benefits Program Iuran Pasti Defined Contribution Plan Pembayaran kepada program dana pensiun pasti dibebankan pada saat jatuh tempo. Pembayaran kepada program dana pensiun didasarkan pada iuran pasti tertentu yang ditentukan program.

Payments made to defined contribution plan are charged as an expense as they fall due. Payments made to pension plan are dealt with as payments to defined contribution plans.

Program Imbalan Pasti Defined Benefits Plan Grup, kecuali entitas anak asing, memberikan imbalan pasca kerja imbalan pasti, untuk karyawan sesuai dengan Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13/2003. Tidak terdapat pendanaan yang disisihkan sehubungan dengan imbalan pasca-kerja ini.

The Group, except foreign subsidiaries, provides defined benefit post-employment benefits to its employees in accordance with Labor Law No. 13/2003. No funding has been made to this post-employment benefits.

Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan menggunakan metode projected unit credit dengan penilaian aktuaria yang dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan tahunan. Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan kerugian aktuarial, perubahan dampak batas atas aset (jika ada) dan dari imbal hasil atas aset program (tidak termasuk bunga), yang tercermin langsung dalam laporan posisi keuangan konsolidasian yang dibebankan atau dikreditkan dalam penghasilan komprehensif lain periode terjadinya. Pengukuran kembali diakui dalam penghasilan komprehensif lain tercermin segera dalam saldo laba dan tidak akan direklas ke laba rugi. Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi pada periode amandemen program. Bunga neto dihitung dengan mengalikan tingkat diskonto pada awal periode imbalan pasti dengan liabilitas atau aset imbalan pasti neto. Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai berikut:

The cost of providing benefits is determined using the projected unit credit method, with actuarial valuations being carried out at the end of each annual reporting period. Remeasurement, comprising actuarial gains and losses, the effect of the changes to the asset ceiling (if applicable) and the return on plan assets (excluding interest), is reflected immediately in the consolidated statement of financial position with a charge or credit recognised in other comprehensive income in the period in which they occur. Remeasurement recognised in other comprehensive income is reflected immediately in retained earning and will not be reclassified to profit or loss. Past service cost is recognised in profit or loss in the period of a plan amendment. Net interest is calculated by applying the discount rate at the beginning of the period to the net defined benefit liability or asset. Defined benefit costs are categorised as follows:

Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini,

biaya jasa lalu serta keuntungan dan kerugian kurtailmen dan penyelesaian).

Service cost (including current service cost, past service cost, as well as gains and losses on curtailments and settlements).

Beban atau pendapatan bunga neto. Net interest expense or income. Pengukuran kembali. Remeasurement.

Grup menyajikan dua komponen pertama dari biaya imbalan pasti di laba rugi, Keuntungan dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu.

The Group presents the first two components of defined benefit costs in profit or loss. Curtailment gains and losses are accounted for as past service costs.

Liabilitas imbalan pensiun yang diakui pada laporan posisi keuangan konsolidasian merupakan defisit aktual dalam program imbalan pasti Grup.

The retirement benefit obligation recognised in the consolidated statement of financial position represents the actual deficit in the Group’s defined benefit plans.

Liabilitas untuk pesangon diakui pada lebih awal ketika entitas tidak dapat lagi menarik tawaran imbalan tersebut dan ketika entitas mengakui biaya restrukturisasi terkait.

A liability for a termination benefit is recognized at the earlier of when the entity can no longer withdraw the offer of the termination benefit and when the entity recognizes any related restructuring costs.




- 34 -

Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term benefits Grup memberikan penghargaan masa kerja kepada karyawan yang memenuhi persyaratan.

The Group also provides long service award for all qualified employees.

Perhitungan imbalan kerja jangka panjang lainnya ditentukan dengan menggunakan metode Projected Unit Credit. Jumlah diakui sebagai provisi untuk imbalan kerja jangka panjang lainnya di laporan posisi keuangan konsolidasian adalah nilai kini kewajiban imbalan pasti.

The cost of providing other long-term benefits is determined using the Projected Unit Credit Method. The provision for long-term employee benefits recognized in the consolidated statements of financial position represents the present value of the defined benefits obligation.

y. Pajak Penghasilan y. Income Tax

Pajak saat terutang berdasarkan laba kena pajak untuk suatu tahun. Laba kena pajak berbeda dari laba sebelum pajak seperti yang dilaporkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain karena pos pendapatan atau beban yang dikenakan pajak atau dikurangkan pada tahun berbeda dan pos-pos yang tidak pernah dikenakan pajak atau tidak dapat dikurangkan.

The tax currently payable is based on taxable profit to the year. Taxable profit differs from profit before tax as reported in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income because of items of income or expense that are taxable or deductible in other years and items that are never taxable or deductible.

Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam tahun yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku.

Current tax expense is determined based on the taxable income for the year computed using prevailing tax rates.

Pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer antara jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam laporan keuangan konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak yang digunakan dalam perhitungan laba kena pajak. Liabilitas pajak tangguhan umumnya diakui untuk seluruh perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak tangguhan umumnya diakui untuk seluruh perbedaan temporer yang dapat dikurangkan sepanjang kemungkinan besar bahwa laba kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer dapat dimanfaatkan. Aset dan liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika perbedaan temporer timbul dari pengakuan awal (bukan kombinasi bisnis) dari aset dan liabilitas suatu transaksi yang tidak mempengaruhi laba kena pajak atau laba akuntansi. Selain itu, liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika perbedaan temporer timbul dari pengakuan awal goodwill.

Deferred tax is recognized on temporary differences between the carrying amounts of assets and liabilities in the consolidated financial statements and the corresponding tax bases used in the computation of taxable profit. Deferred tax liabilities are generally recognized for all taxable temporary differences. Deferred tax assets are generally recognized for all deductible temporary differences to the extent that is probable that taxable profits will be available against which those deductible temporary differences can be utilized. Such deferred tax assets and liabilities are not recognized if the temporary differences arises from the initial recognition (other than in a business combination) of assets and liabilities in a transaction that affects neither the taxable profit nor the accounting profit. In addition, deferred tax liabilities are not recognized if the temporary differences arises from the initial recognition of goodwill.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku dalam periode ketika liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada akhir periode pelaporan.

Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply in the period in which the liability is settled or the asset realized, based on the tax rates (and tax laws) that have been enacted, or substantively enacted, by the end of the reporting period.

Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara Grup memperkirakan, pada akhir periode pelaporan, untuk memulihkan atau menyelesaikan jumlah tercatat aset dan liabilitasnya.

The measurement of deferred tax assets and liabilities reflects the tax consequences that would follow from the manner in which the Group expects, at the end of the reporting period, to recover or settle the carrying amount of their assets and liabilities.




- 35 -

Untuk tujuan pengukuran liabilitas pajak tangguhan dan aset pajak tangguhan untuk properti investasi yang diukur dengan menggunakan model nilai wajar, nilai tercatat properti tersebut dianggap dipulihkan seluruhnya melalui penjualan, kecuali praduga tersebut dibantah. Praduga tersebut dibantah ketika properti investasi dapat disusutkan dan dimiliki dalam model bisnis yang bertujuan untuk mengonsumsi secara substansial seluruh manfaat ekonomis atas investasi properti dari waktu ke waktu, bukan melalui penjualan. Direksi Perusahaan mereviu portofolio properti investasi Grup dan menyimpulkan bahwa tidak ada properti investasi Grup yang dimiliki dalam model bisnis yang bertujuan untuk mengonsumsi secara substansial seluruh manfaat ekonomik atas investasi properti dari waktu ke waktu, daripada melalui penjualan. Oleh karena itu, direksi telah menentukan bahwa praduga penjualan yang ditetapkan dalam amandemen PSAK 46 tidak dibantah. Akibatnya, Grup tidak mengakui pajak tangguhan atas perubahan nilai wajar properti investasi karena Grup tidak dikenakan pajak penghasilan atas perubahan nilai wajar properti investasi.

For the purposes of measuring deferred tax liabilities and deferred tax assets for investment properties that are measured using the fair value model, the carrying amounts of such properties are presumed to be recovered entirely through sale, unless the presumption is rebutted. The presumption is rebutted when the investment property is depreciable and is held within a business model whose objective is to consume substantially all of the economic benefits embodied in the investment property over time, rather than through sale. The directors of the Company reviewed the Group’s investment property portfolios and concluded that none of the Group’s investment properties are held under a business model whose objective is to consume substantially all of the economic benefits embodied in the investment properties over time, rather than through sale. Therefore, the directors have determined that the sale presumption set out in the amendments to PSAK 46 is not rebutted. As a result, the Group has not recognized any deferred taxes on changes in fair value of the investment properties as the Group is not subject to any income taxes on the fair value changes of the investment properties.

Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah ulang pada akhir periode pelaporan dan dikurangi jumlah tercatatnya jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai untuk mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut.

The carrying amount of deferred tax asset is reviewed at the end of each reporting period and reduced to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profits will be available to allow all or part of the asset to be recovered.

Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai beban atau penghasilan dalam laba rugi periode, kecuali sepanjang pajak penghasilan yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang diakui, di luar laba rugi (baik dalam penghasilan komprehensif lain maupun secara langsung di ekuitas), dalam hal tersebut pajak juga diakui di luar laba rugi atau yang timbul dari akuntansi awal kombinasi bisnis. Dalam kombinasi bisnis, pengaruh pajak termasuk dalam akuntansi kombinasi bisnis.

Current and deferred tax are recognized as an expense or income in profit or loss, except when they relate to items that are recognized outside of profit or loss (whether in other comprehensive income or directly in equity), in which case the tax is also recognized outside of profit or loss, or where they arise from the initial accounting for a business combination. In the case of a business combination, the tax effect is included in the accounting for the business combination.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak penghasilan yang oleh otoritas perpajakan yang sama atas entitas kena pajak yang sama atau entitas kena pajak yang berbeda yang memiliki intensi untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto, atau merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, pada setiap periode masa depan dimana jumlah signifikan atas aset atau liabilitas pajak tangguhan diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.

Deferred tax assets and liabilities are offset when there is legally enforceable right to set off current tax assets against current tax liabilities and when they relate to income tax levied by the same taxation authority on either the same taxable entity or different taxable entities when there is an intention to settle its current tax assets and current tax liabilities on a net basis, or to realize the assets and settle the liabilities simultaneously, in each future period in which significant amounts of deferred tax liabilities or assets are expected to be settled or recovered.




- 36 -

z. Laba Per Saham z. Earnings per Share

Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan.

Basic earnings per share is computed by dividing net income attributable to the owners of the Company by the weighted average number of shares outstanding during the year.

Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang telah disesuaikan dengan dampak dari semua efek berpotensi saham biasa yang dilutif.

Diluted earnings per share is computed by dividing net income attributable to the owners of the Company by the weighted average number of shares outstanding as adjusted for the effects of all dilutive potential ordinary shares.

aa. Informasi Segmen aa. Segment Information

Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan internal mengenai komponen dari Grup yang secara regular direview oleh “pengambil keputusan operasional” dalam rangka mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja segmen operasi.

Operating segments are identified on the basis of internal reports about components of the Group that are regularly reviewed by the chief operating decision maker in order to allocate resources to the segments and to assess their performances.

Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas:

An operating segment is a component of an entity:

a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk pendapatan dan beban terkait dengan transaksi dengan komponen lain dari entitas yang sama);

a) that engages in business activities from which it may earn revenues and incurred expenses (including revenues and expenses relating to the transactions with other components of the same entity);

b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh pengambil keputusan operasional untuk membuat keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan

b) whose operating results are reviewed regularly by the entity’s chief operating decision maker to make decision about resources to be allocated to the segments and assess its performance; and

c) dimana tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan.

c) for which discrete financial information is available.

Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan penillaian kinerja mereka terfokus pada kategori dari setiap produk.

Information reported to the chief operating decision maker for the purpose of resource allocation and assessment of performance is more specifically focused on the category of each product.

4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN

4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND ESTIMATES

Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang dijelaskan dalam Catatan 3, direksi diwajibkan untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan asumsi yang terkait didasarkan pada pengalaman historis dan faktor-faktor lain yang dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari estimasi tersebut.

In the application of the Group accounting policies, which are described in Note 3, the directors are required to make judgments, estimates and assumptions about the carrying amounts of assets and liabilities that are not readily apparent from other sources. The estimates and associated assumptions are based on historical experience and other factors that are considered to be relevant. Actual results may differ from these estimates.

Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui dalam periode dimana estimasi tersebut direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode tersebut, atau pada periode revisi dan periode masa depan jika revisi mempengaruhi periode saat ini dan masa depan.

The estimates and underlying assumptions are reviewed on an ongoing basis. Revisions to accounting estimates are recognised in the period in which the estimate is revised if the revision affects only that period, or in the period of the revision and future periods if the revision affects both current and future periods.




- 37 -

Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Kebijakan Akuntansi

Critical Judgments in Applying Accounting Policies

Dibawah ini adalah pertimbangan kritis, selain dari pertimbangan yang melibatkan estimasi yang telah dibuat oleh manajemen dalam proses penerapan kebijakan akuntansi dan yang memiliki dampak yang paling signifikan pada jumlah yang dicatat dalam laporan keuangan konsolidasian:

Below are the critical judgments, apart from those involving estimation that management has made in the process of applying the accounting policies and that have the most significant impact on the amounts recognized in the consolidated financial statement:

Konsolidasian CTPI, Entitas Anak Consolidation of CTPI, Subsidiary CTPI terlibat dalam Perkara Perdata yang melibatkan pemegang saham pengendali CTPI sebelumnya sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 47. Dalam Perkara Perdata ini, Penggugat mendalilkan bahwa PT. Berkah Karya Bersama (Berkah) melakukan perbuatan melawan hukum dengan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa CTPI pada tanggal 18 Maret 2005 (“RUPSLB 18 Maret 2005”). RUPSLB 18 Maret 2005 tersebut menurut Berkah merupakan realisasi dari Investment Agreement tahun 2002 (berikut Supplemental Agreement tahun 2003), yang memberikan hak atas 75% saham CTPI kepada Berkah, yang pada tahun 2006 diambil alih dan dipegang MNC. Pada tanggal 2 Oktober 2013, Mahkamah Agung Republik Indonesia telah menjatuhkan putusan terhadap permohonan kasasi yang diajukan oleh Penggugat dengan amar putusannya antara lain: mengabulkan permohonan kasasi dari Para Pemohon Kasasi dan membatalkan Putusan Pengadilan Tinggi Jakarta, membatalkan dan menyatakan tidak sah dan tidak berkekuatan hukum atas berikut segala perikatan yang timbul dari segala akibat hukum dari RUPSLB CTPI tanggal 18 Maret 2005, 19 Oktober 2005 dan 23 Desember 2005, menghukum Tergugat I (Berkah) untuk mengembalikan keadaan Turut Tergugat I (CTPI) seperti keadaan semula sebelum dilakukannya RUPSLB CTPI tanggal 18 Maret 2005, 19 Oktober 2005 dan 23 Desember 2005.

CTPI is involved in a Civil Case lawsuit involving its former controlling shareholders as discussed in Note 47. In this civil case lawsuit, the Plaintiff asserted that PT. Berkah Karya Bersama (Berkah) committed an illegal act by conducting CTPI’s Extraordinary General Meeting of Shareholders on March 18, 2005 (“EGMS March 18, 2005”). According to Berkah, EGMS March 18, 2005 was a realization of the 2002 Investment Agreement (along with the 2003 Supplemental Agreement), which gave the right over the 75% ownership interest in CTPI to Berkah, such ownership interest was acquired and held by MNC in 2006. On October 2, 2013, the Supreme Court of the Republic of Indonesia rendered a decision on the cassation petition filed by the Plaintiff, ruling among other matters: to grant the cassation petition of the Cassation Petitioners and cancel the decision of the Jakarta Superior Court, and to declare null and void all agreements arising from and all consequences of the decisions of CTPI’s EGMS dated March 18, 2005, October 19, 2005 and December 23, 2005; and to sentence Defendant I (Berkah) to restore the original condition of Co-Defendant I (CTPI) as it was before the CTIP’s EGMS dated March 18, 2005, October 19, 2005 and December 23, 2005.

Pada tanggal 29 Oktober 2014, Mahkamah Agung Republik Indonesia telah menjatuhkan Putusan Peninjauan Kembali dengan amar putusannya menolak permohonan peninjauan kembali yang diajukan Berkah. Selanjutnya pada tanggal 12 Desember 2014, Majelis Arbitrase BANI telah menjatuhkan Putusan dengan amar putusan antara lain menyatakan Berkah berhak atas 75% saham CTPI sampai dengan sebelum Berkah mengalihkan saham tersebut kepada MNC.

On October 29, 2014, the Supreme Court of the Republic of Indonesia rendered a decision to reject the petition for Reconsideration filed by Berkah. Then on December 12, 2014, the BANI Tribunal has handed down a decision by the ruling among other Berkah is entitled to 75% of the CTPI’s shares before Berkah transfers the shares to MNC.

Pada tanggal 29 April 2015, Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah menjatuhkan putusan dengan amar putusan yang pada intinya menyatakan batal dan tidak berkekuatan hukum Putusan BANI untuk sebagian. Pada tanggal 11 Mei 2015, Berkah telah mengajukan permohonan banding ke Mahkamah Agung Republik Indonesia.

On April 29, 2015, the Central Jakarta District Court has rendered a decision which basically declared that partially, BANI’s decision is null and void and has no legal power. On May 11, 2015, Berkah has filed an appeal to the Supreme Court of the Republic of Indonesia.




- 38 -

Pada tanggal 18 April 2016, Mahkamah Agung telah mengeluarkan putusan No. 97 B/Pdt.Sus-Arbt/2016, yang pada intinya membatalkan putusan Pengadilan Negeri Jakarta Pusat yang membatalkan putusan BANI dan mengadili sendiri atas perkara ini dengan menyatakan bahwa putusan BANI tidak dapat dilaksanakan.

On April 18, 2016, the Supreme Court issued a decision No. 97 B/Pdt.Sus-Arbt/2016, which essentially to annul the decision of the Central Jakarta District Court which annul the BANI’s decision and decide on its own in this matter by stating that the BANI’s decision can not be implemented.

Pada tanggal 18 November 2016, BANI mengajukan Peninjauan Kembali kepada Mahkamah Agung atas perkara ini. Pada tanggal 10 Mei 2017, Mahkamah Agung, melalui situs resminya telah mengeluarkan putusan No. 42 PK/Pdt.Sus-Arbt/2017, yang pada intinya menolak Peninjauan Kembali yang diajukan oleh BANI (Niet Onvankelijke Verklaard).

On November 18, 2016, BANI has submited a Reconsideration to the Supreme Court. On May 10, 2017, the Supreme Court, through its official website has issued decision No. 42 PK/Pdt.Sus-Arbt/2017, which essensially rejected the Reconsideration by BANI (Niet Onvankelijke Verklaard).

MNC tidak pernah dan tidak dilibatkan sebagai pihak dalam Perkara Perdata ini dan perkara lain yang berhubungan dengan perkara ini sehingga secara hukum putusan atas Perkara Perdata ini tidak mengikat MNC dan tidak merubah posisi kepemilikan saham MNC atas CTPI saat ini. Selanjutnya, pada tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian, manajemen MNC belum menerima surat pemberitahuan dari instansi peradilan yang berwenang dan atau CTPI mengenai adanya eksekusi terhadap Keputusan Mahkamah Agung Republik Indonesia yang dimaksud di atas.

MNC has not been and is not included as a party in this or any related civil case lawsuit, and therefore by law, award in such civil case will not be binding against MNC and does not change MNC’s current ownership over CTPI shares. Furthermore, as of the issuance date of the consolidated financial statements, the management of MNC has not received a notification letter from an authorized judicial authority and/or from CTPI about the execution of the Decision of the Supreme Court of the Republic of Indonesia mentioned above.

Berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal pihak pengakuisisi memperoleh pengendalian sampai dengan saat pengendalian tersebut hilang. Definisi pengendalian yang lebih tegas dan diperluas termasuk tiga elemen: (a) kekuasaan atas investee; (b) eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee; dan (c) kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.

Under the Indonesian Financial Accounting Standards, a subsidiary is consolidated from the date the acquirer obtains control up to the time the control is lost. A more robust definition of control has been developed that includes three elements: (a) power over an investee; (b) exposure, or rights, to variable returns from its involvement with the investee; and (c) ability to use its power over the investee to affect the amount of the investor’s returns.

Manajemen Perusahaan membuat penilaian apakah Grup memiliki pengendalian atau tidak atas CTPI sesuai dengan definisi pengendalian dan berpendapat, setelah berkonsultasi dengan dan juga dengan memperhatikan isi surat konsultan hukum yang ditunjuk oleh MNC, yang ditujukan kepada MNC, tidak terdapat perubahan dalam hal bagaimana CTPI dikelola dan dikendalikan sejak MNC mengakuisisi CTPI. Dengan demikian, berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, CTPI masih dapat dikonsolidasikan pada tanggal 31 Desember 2017.

The Management has made an assessment as to whether or not the Group has control over CTPI in accordance with the definition of control and believes, after consulting with and also with due regard to the letter of the legal counsel appointed by MNC, which addressed to MNC, there has been no change in the manner in which CTPI is being managed and controlled since CTPI’s acquisition by MNC. As such, based on the Indonesian Financial Accounting Standards, CTPI can still be consolidated as of December 31, 2017.

Ringkasan laporan keuangan CTPI untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 yang termasuk dalam laporan keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:

The summary of CTPI’s financial statements for the years ended December 31, 2017 and 2016 that included in the consolidated financial statements are as follows:

31 Desember/ 31 Desember/December 31, December 31,

2017 2016

Jumlah aset 3.282.043 2.792.849 Total assetsJumlah liabilitas 189.779 206.488 Total liabilitiesPendapatan usaha - bersih 1.608.547 1.500.840 Revenues - netLaba bersih 489.212 409.341 Net income




- 39 -

Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber estimasi ketidakpastian utama lainnya pada akhir periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya dijelaskan dibawah ini:

The key assumptions concerning future and other key sources of estimation uncertainty at the end of the reporting period, that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial year are discussed below:

Rugi Penurunan Nilai Pinjaman yang Diberikan dan Piutang

Impairment Loss on Loans and Receivables

Grup menilai penurunan nilai pinjaman yang diberikan dan piutang pada setiap tanggal pelaporan. Dalam menentukan apakah rugi penurunan nilai harus dicatat dalam laba rugi, manajemen membuat penilaian, apakah terdapat bukti objektif bahwa kerugian telah terjadi. Manajemen juga membuat penilaian atas metodologi dan asumsi untuk memperkirakan jumlah dan waktu arus kas masa depan yang direviu secara berkala untuk mengurangi perbedaan antara estimasi kerugian dan kerugian aktualnya. Nilai tercatat pinjaman yang diberikan dan piutang telah diungkapkan dalam Catatan 7 dan 8.

The Group assesses its loans and receivables for impairment at each reporting date. In determining whether an impairment loss should be recorded in profit or loss, management makes judgment as to whether there is an objective evidence that loss event has occurred. Management also makes judgment as to the methodology and assumptions for estimating the amount and timing of future cash flows which are reviewed regularly to reduce any difference between loss estimate and actual loss. The carrying amount of loans and receivables are disclosed in Notes 7 and 8.

Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Decline in Value of Inventories Grup membuat penyisihan penurunan nilai persediaan berdasarkan estimasi persediaan yang digunakan pada masa mendatang. Walaupun asumsi yang digunakan dalam mengestimasi penyisihan penurunan nilai persediaan telah sesuai dan wajar, namun perubahan signifikan atas asumsi ini akan berdampak material terhadap penyisihan penurunan nilai persediaan, yang pada akhirnya akan mempengaruhi hasil usaha Grup. Nilai tercatat persediaan diungkapkan dalam Catatan 9.

The Group provides allowance for decline in value of inventories based on estimated future usage of such inventories. While it is believed that the assumptions used in the estimation of the allowance for decline in value of inventories are appropriate and reasonable, significant changes in these assumptions may materially affect the assessment of the allowance for decline in value of inventories, which ultimately will impact the result of the Group’s operations. The carrying amount of inventories is disclosed in Note 9.

Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Property and Equipment Masa manfaat setiap aset tetap Grup ditentukan berdasarkan kegunaan yang diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal dan pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat setiap aset direviu secara periodik dan disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan estimasi sebelumnya karena keausan, keusangan teknis dan komersial, hukum atau keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan oleh perubahan atas jumlah serta periode pencatatan biaya yang diakibatkan karena perubahan faktor yang disebutkan di atas.

The useful life of each item of the Group’s property and equipment is estimated based on the period over which the asset is expected to be available for use. Such estimation is based on internal technical evaluation and experience with similar assets. The estimated useful life of each asset is reviewed periodically and updated if expectations differ from previous estimates due to physical wear and tear, technical or commercial obsolescence and legal or other limits on the use of the asset. It is possible, however, that future results of operations could be materially affected by changes in the amounts and timing of recorded expenses brought about by changes in the factors mentioned above.

Perubahan masa manfaat aset tetap dan properti investasi dapat mempengaruhi jumlah biaya penyusutan yang diakui dan penurunan nilai tercatat aset tersebut.

A change in the estimated useful life of any item of property and equipment and investment properties would affect the recorded depreciation expense and decrease in the carrying values of these assets.




- 40 -

Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam Catatan 13.

The carrying amounts of property and equipment are disclosed in Note 13.

Penurunan Nilai Goodwill Impairment of Goodwill Menentukan apakah suatu goodwill turun nilainya mengharuskan estimasi nilai pakai unit penghasil kas dimana goodwill dialokasikan. Perhitungan nilai pakai mengharuskan manajemen untuk mengestimasi arus kas masa depan yang diharapkan timbul dari unit penghasil kas yang menggunakan tingkat pertumbuhan yang tepat dan tingkat diskonto yang sesuai untuk perhitungan nilai kini. Dimana aktual arus kas masa depan kurang dari yang diharapkan, kerugian penurunan nilai material mungkin timbul.

Determining whether goodwill is impaired requires an estimation of the value in use of the cash-generating units to which goodwill has been allocated. The value in use calculation requires the management to estimate the future cash flows expected to arise from the cash-generating unit using an appropriate growth rate and a suitable discount rate in order to calculate present value. Where the actual future cash flows are less than expected, a material impairment loss may arise.

Nilai tercatat goodwill diungkapkan dalam Catatan 14.

The carrying amount of goodwill is disclosed Note 14.

Penilaian Instrumen Keuangan Valuation of financial instruments Seperti dijelaskan dalam Catatan 50, Grup menggunakan teknik penilaian yang meliputi input yang tidak didasarkan pada data pasar yang dapat diobservasi untuk mengestimasi nilai wajar dari beberapa jenis instrumen keuangan. Catatan 51 memberikan informasi yang rinci mengenai asumsi utama yang digunakan dalam menentukan nilai wajar instrumen keuangan, serta analisis sensitivitas yang rinci untuk asumsi tersebut.

As described in Note 50, the Group uses valuation techniques that include inputs that are not based on observable market data to estimate the fair value of certain types of financial instruments. Note 51 provides detailed information about the key assumptions used in the determination of the fair value of financial instruments, as well as the detailed sensitivity analysis for these assumptions.

Direksi berpendapat bahwa teknik penilaian yang dipilih dan asumsi yang digunakan adalah tepat dalam menentukan nilai wajar dari instrumen keuangan.

The directors believe that the chosen valuation techniques and assumptions used are appropriate in determining the fair value of financial instruments.

Penurunan Nilai Aset Bukan Keuangan Selain Goodwill

Impairment of Non-Financial Asset Other Than Goodwiil

Aset berwujud dan tidak berwujud, selain goodwill, dilakukan uji penurunan nilai ketika terdapat indikasi penurunan nilai. Sedangkan untuk goodwill, uji penurunan nilai harus dilakukan minimal setiap tahun, baik ada atau tidak adanya indikasi penurunan nilai. Penentuan nilai pakai aset memerlukan estimasi mengenai arus kas yang diharapkan untuk dihasilkan dari penggunaan aset (unit penghasil kas) dan penjualan aset tersebut serta tingkat diskonto yang sesuai untuk menentukan nilai sekarang.

Tangible and intangible assets, other than goodwill, are reviewed for impairment whenever impairment indicators are present. While for goodwill, impairment testing is required to be performed at least annually irrespective of whether or not there are indicators of impairment. Determining the value in use of assets requires the estimation of cash flows expected to be generated from the continued use and ultimate disposition of such assets (cash generating unit) and a suitable discount rate in order to calculate the present value.

Walaupun asumsi yang digunakan dalam mengestimasi nilai pakai aset yang tercermin dalam laporan keuangan konsolidasian dianggap telah sesuai dan wajar, namun perubahan signifikan atas asumsi ini akan berdampak material terhadap penentuan jumlah yang dapat dipulihkan dan akibatnya kerugian penurunan nilai yang timbul akan berdampak terhadap hasil usaha.

While it is believed that the assumptions used in the estimation of the value in use of assets reflected in the consolidated financial statements are appropriate and reasonable, significant changes in these assumptions may materially affect the assessment of recoverable values and any resulting impairment loss could have a material adverse impact on the results of operations.




- 41 -

Nilai Wajar Atas Aset dan Liabilitas yang Dapat Diidentifikasi yang Diperoleh dari Akuisisi Bisnis

Fair Value of Acquired Identifiable Assets and Liabilities from Business Acquisition

Nilai wajar atas aset dan liabilitas yang dapat diidentifikasi yang diperoleh dari akuisisi bisnis ditentukan dengan menggunakan pertimbangan tertentu dalam memilih suatu metode dan membuat asumsi-asumsi yang didasarkan pada kondisi pasar pada tanggal akuisisi.

The fair value of acquired identifiable assets and liabilities in a business acquisition are determined by using valuation techniques. The company and its subsidiaries used their judgement to select a variety of methods and make assumption that are mainly based on market condition existing at the acquisition date.

Apabila penentuan nilai wajar atas aset dan liabilitas yang dapat diidentifikasi yang diperoleh dari akuisisi bisnis dibuat dengan menggunakan asumsi dan kondisi pasar yang berbeda, maka nilai tercatat goodwill, aset tidak berwujud dan aset serta liabilitas yang dapat diidentifikasi yang diperoleh dari akuisisi bisnis dapat terpengaruh. Nilai wajar atas aset dan liabilitas atas akuisisi telah diungkapkan pada Catatan 42.

To the extent that the determination of fair value of acquired identifiable assets and liabilities are made based on different assumption and market condition, the carrying amount of goodwill, intangible assets and other acquired identifiable assets and liabilities from such business acquisition may be affected. Fair value of assets and liabilities from acquisition was disclosed in Note 42.

Realisasi atas Aset Pajak Tangguhan Realizability of Deferred Tax Assets Jumlah tercatat aset pajak tangguhan direviu pada setiap akhir periode pelaporan dan dikurangi sejauh yang tidak lagi kemungkinan bahwa laba kena pajak akan tersedia untuk mengkompensasi sebagian atau semua aset untuk dipulihkan.

The carrying amount of deferred tax asset is reviewed at the end of each reporting period and reduced to the extent that is no longer probable that sufficient taxable profits will be available to allow all or part of the asset to be recovered.

Jumlah tercatat aset pajak tangguhan diungkapkan dalam Catatan 37.

The carrying amounts of deferred tax assets are disclosed in Note 37.

Imbalan Kerja Employee Benefits Penentuan liabilitas imbalan kerja tergantung pada pemilihan asumsi tertentu yang digunakan oleh aktuaris dalam menghitung jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji. Perubahan dampak batas atas aset (jika ada) dan dari imbal hasil atas aset program (tidak termasuk bunga), yang tercermin langsung dalam laporan posisi keuangan konsolidasian yang dibebankan atau dikreditkan dalam penghasilan komprehensif lain periode terjadinya. Pengukuran kembali diakui dalam penghasilan komprehensif lain tercermin segera dalam saldo laba dan tidak akan direklas ke laba rugi.

The determination of employee benefits obligations is dependent on selection of certain assumptions used by actuaries in calculating such amounts. Those assumptions include among others, discount rate and rate of salary increase. The effect of the changes to the asset ceiling (if applicable) and the return on plan assets (excluding interest), is reflected immediately in the consolidated statement of financial position with a charge or credit recognised in other comprehensive income in the period in which they occur. Remeasurement recognised in other comprehensive income is reflected immediately in retained earning and will not be reclassified to profit or loss.

Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja diungkapkan dalam Catatan 40.

The carrying amount of employee benefits obligation is disclosed in Note 40.




- 42 -

5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS


2017 2016

Kas 11.463 9.546 Cash on handBank Cash in bank

Rupiah RupiahPihak berelasi Related party

Bank MNC Internasional 235.036 320.682 Bank MNC InternasionalPihak ketiga Third parties

Bank Central Asia 54.486 39.204 Bank Central AsiaBank Mandiri 69.523 32.495 Bank MandiriBank Negara Indonesia 3.184 3.010 Bank Negara IndonesiaLainnya (di bawah 5%) 24.202 17.310 Others (below 5% each)

Dolar Amerika Serikat U.S. DollarPihak berelasi Related party

Bank MNC Internasional 54.215 21.637 Bank MNC InternasionalPihak ketiga Third parties

Industrial and Commercial Industrial and Commercial Bank of China 162.444 118.852 Bank of China

Standard Chartered Bank 18.905 45.374 Standard Chartered BankBank Central Asia 863 2.172 Bank Central AsiaLainnya (di bawah 5%) 7.897 27.276 Others (below 5% each)

Deposito berjangka Time depositsRupiah Rupiah

Pihak berelasi Related partyBank MNC Internasional 124.791 141.204 Bank MNC Internasional

Pihak ketiga Third partiesLainnya (di bawah 5%) 100 37.100 Others (below 5% each)

Dolar Amerika Serikat U.S. DollarPihak ketiga Third parties

Bank Rakyat Indonesia 280 278 Bank Rakyat Indonesia

Jumlah 767.389 816.140 Total

Tingkat bunga per tahun Interest rates per annumDeposito berjangka Time deposits

Rupiah 4,00% - 8,00% 6,00% - 8,25% RupiahDolar Amerika Serikat 0,75% 0,25% U.S. Dollar

6. ASET KEUANGAN LAINNYA – LANCAR 6. OTHER FINANCIAL ASSETS – CURRENT


2017 2016

Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) Fair value to profit or loss (FVTPL)Efek diperdagangkan 847.658 1.216.650 Equity securities held for tradingReksadana 178.838 292.749 Mutual fundsUnit link 24.142 21.873 Unit-LinkedLainnya 4.044 5.535 Others

Bank yang dibatasi penggunaannya Restricted cash in banks and dan deposito berjangka 101.262 151.158 time deposits

Jumlah 1.155.944 1.687.965 Total

Efek Diperdagangkan Equity Securities Held for Trading


2017 2016

PT. MNC Land Tbk 847.464 1.114.858 PT. MNC Land Tbk

PT. MNC Kapital Indonesia Tbk - 88.372 PT. MNC Kapital Indonesia Tbk

Lainnya 194 13.420 Others

Jumlah 847.658 1.216.650 Total




- 43 -

Nilai wajar saham diperdagangkan didasarkan pada harga pasar saham yang tercatat di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016.

The fair values of the trading equity securities are based on the quoted market price in the Indonesia Stock Exchange on December 31, 2017 and 2016.

Reksadana Mutual Funds


2017 2016

Pihak berelasi - PT. MNC Asset Related parties - PT. MNC Asset Management (Catatan 44) Management (Note 44)MNC Dana Kombinasi 167.187 222.717 MNC Dana KombinasiMNC Dana Lancar 10.057 2.155 MNC Dana LancarMNC Dana Dollar 1.359 63.855 MNC Dana DollarMNC Dana Likuid 235 15 MNC Dana LikuidMNC Dana Kombinasi Konsumen - 4.007 MNC Dana Kombinasi Konsumen

Jumlah 178.838 292.749 Total

Nilai wajar unit penyertaan reksadana ditentukan berdasarkan nilai aset bersih unit penyertaan reksadana pada tanggal pelaporan.

The fair values of mutual funds are based on net asset value of the funds as of reporting date.

Unit Link Unit-Linked Grup melakukan investasi pada unit link yang dikelola oleh PT. MNC Life Assurance, pihak berelasi, dengan nilai nominal sebesar Rp 20.000 juta.

The Group invested in unit-linked managed by PT. MNC Life Assurance, a related party, which face value amounted to Rp 20,000 million.

Nilai wajar unit link ditentukan berdasarkan nilai aset bersih unit link pada tanggal pelaporan. Keuntungan belum direalisasi atas unit link tersebut pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 masing-masing sebesar Rp 4.142 juta dan Rp 1.873 juta diakui dalam laba rugi.

The fair values of unit-linked are based on net asset value of unit-linked as of reporting date. Unrealized gain on unit-linked investment as of December 31, 2017 and 2016 amounting to Rp 4,142 million and Rp 1,873 million, respectively, were recorded in the profit loss.

Bank yang Dibatasi Penggunaannya dan Deposito Berjangka

Restricted Cash in Banks and Time Deposits

Merupakan saldo bank yang dibatasi penggunaannya dan deposito berjangka jatuh tempo lebih dari tiga bulan dan/atau digunakan sebagai jaminan atas aktivitas berikut:

Represents restricted cash in banks and time deposits with maturities of more than three months and/or used as collaterals for the following activities:


2017 2016

Pinjaman sindikasi (Catatan 22) 73.740 66.640 Syndicated loan (Note 22)Utang bank (Catatan 17) 26.750 30.750 Bank loans (Note 17)Proyek pengembangan TV digital 772 772 Project development of digital TVDeposito berjangka - 52.996 Time deposits

Jumlah 101.262 151.158 Total




- 44 -

Rincian bank yang dibatasi penggunaannya dan deposito berjangka yang dijadikan jaminan pinjaman entitas anak adalah sebagai berikut:

Detail of restricted cash in banks and time deposits which were used as collaterals of subsidiaries are as follows:


December 31, December 31, 2017 2016

Bank yang dibatasi penggunaannya Restricted cash in banksDolar Amerika Serikat US Dollar

Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank(Catatan 22) 41.528 36.967 (Note 22)

Deutsche Bank (Catatan 22) 32.212 29.673 Deutsche Bank (Note 22)Deposito berjangka Time deposits

Rupiah RupiahBank Rakyat Indonesia 26.750 26.750 Bank Rakyat IndonesiaBank Mandiri 772 772 Bank MandiriBank CIMB Niaga - 4.000 Bank CIMB Niaga

Renminbi RenminbiIndustrial and Commercial Bank - 52.996 Industrial and Commercial Bank

Jumlah 101.262 151.158 Total

Tingkat bunga deposito berjangka Interest rates on time depositsper tahun per annumRupiah 4,00% - 5,75% 8,00% - 8,50% RupiahRenminbi - 1,35% Renminbi

7. PIUTANG USAHA 7. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE


2017 2016

a.Berdasarkan pelanggan a. By debtorsPihak Berelasi (Catatan 44) Related parties (Note 44)

Media berbasis iklan dan konten 58.067 48.370 Advertising and content based mediaMedia berbasis pelanggan 5.089 464 Subscribers based mediaLainnya 21.453 5.939 Others

Subjumlah 84.609 54.773 Subtotal

Pihak ketiga Third partiesMedia berbasis iklan dan konten 2.833.965 2.724.997 Advertising and content based mediaMedia berbasis pelanggan 414.711 377.470 Subscribers based mediaMedia berbasis online 2.621 69.751 Online based mediaLainnya 16.320 22.127 Others

Subjumlah 3.267.617 3.194.345 SubtotalCadangan kerugian Allowance for impairment

penurunan nilai (102.108) (134.772) lossesJumlah 3.165.509 3.059.573 Total

Bersih 3.250.118 3.114.346 Net

b.Berdasarkan mata uang b.By currencyRupiah 3.232.579 3.099.491 RupiahDolar Amerika Serikat 119.647 111.695 US DollarLainnya - 37.932 Others

Jumlah 3.352.226 3.249.118 TotalCadangan kerugian Allowance for impairment

penurunan nilai (102.108) (134.772) losses

Bersih 3.250.118 3.114.346 Net

c. Umur piutang usaha yang c. Aging of trade accounts tidak diturunkan nilainya receivable not impaired

Belum jatuh tempo 1.456.743 1.188.234 Not yet dueSudah jatuh tempo Past due

1 - 30 hari 651.295 637.870 1 - 30 days31 - 60 hari 419.807 436.732 31 - 60 days61 - 90 hari 225.190 233.624 61 - 90 days> 91 hari 497.083 617.886 > 91 days

Bersih 3.250.118 3.114.346 Net




- 45 -

Jangka waktu rata-rata penjualan kredit pada umumnya 30 sampai dengan 90 hari. Penjualan kredit iklan melalui agensi iklan membutuhkan waktu penagihan yang lebih lama dari waktu rata-rata penjualan kredit karena agensi iklan harus menunggu pembayaran iklan dari para pemasang iklan terlebih dahulu sebelum melakukan pembayaran kepada Grup. Tidak ada bunga yang dibebankan pada piutang usaha yang telah jatuh tempo.

The average period of credit sales is 30 days until 90 days. The credit sales through advertising agency takes longer time to collect than the average credit period since the agency needs to wait for payment from advertiser before it pays the Group. No interest is charged on trade accounts receivable which are already due.

Piutang usaha yang diungkapkan di atas termasuk jumlah yang telah lewat jatuh tempo pada akhir periode pelaporan dimana Grup tidak mengakui cadangan kerugian penurunan nilai piutang karena belum ada perubahan yang signifikan dalam kualitas kredit dan jumlah piutang masih dapat dipulihkan.

Trade receivables disclosed above include amounts that are past due at the end of the reporting period for which the Group has not recognized an allowance for impairment losses because there has not been a significant change in credit quality and the amounts are still considered recoverable.

Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai Movement in allowance for impairment losses


2017 2016

Saldo awal 134.772 115.233 Beginning balancePenambahan tahun berjalan 2.417 23.614 Addition during the yearPemulihan tahun berjalan (35.081) (4.075) Recovery during the year

Saldo akhir 102.108 134.772 Ending balance

Dalam menentukan pemulihan dari piutang usaha, Grup mempertimbangkan setiap perubahan dalam kualitas kredit dari piutang usaha dari tanggal awalnya kredit diberikan sampai dengan akhir periode pelaporan. Konsentrasi risiko kredit terbatas karena basis pelanggan besar dan tidak saling berhubungan.

In determining the recoverability of a trade receivable, the Group considers any changes in the credit quality of the trade receivable from the date credit was initially granted up to the end of the reporting period. The concentration of credit risk is limited because the customer base is large and unrelated.

Cadangan kerugian penurunan nilai diakui untuk piutang usaha yang menurut pendapat manajemen tidak dapat lagi dipulihkan berdasarkan pengalaman historis dari kondisi keuangan pelanggan.

Allowance for impairment loss was recognized for trade accounts receivable which management believes are no longer recoverable based on historical experience of the financial condition of the customers.

Berdasarkan penelaahan atas kolektibilitas masing-masing piutang usaha pada akhir periode, manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang usaha kepada pihak ketiga adalah cukup karena tidak terdapat perubahan signifikan terhadap kualitas kredit atas piutang. Tidak diadakan cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang usaha kepada pihak berelasi karena manajemen berpendapat seluruh piutang tersebut dapat ditagih.

Based on the review of the collectibility of trade accounts receivable at the end of each period, management believes that the allowance for impairment losses for trade accounts receivable from third parties is sufficient because there are no significant changes in credit quality of the receivables. No allowance for impairment loss was provided on trade accounts receivable from related parties as management believes that all such receivables are collectible.

Piutang usaha tertentu milik entitas anak digunakan sebagai jaminan untuk pinjaman jangka panjang (Catatan 22).

Certain accounts receivable of subsidiaries were used as collateral for long-term loans (Note 22).




- 46 -

8. PIUTANG LAIN-LAIN KEPADA PIHAK KETIGA 8. OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE FROM THIRD PARTIES


2017 2016

a. Berdasarkan segmen a.By SegmentMedia berbasis iklan dan konten 93.582 81.414 Advertising and content based mediaMedia berbasis pelanggan 21.270 28.278 Subscribers based mediaLainnya 31.399 76.734 OthersJumlah 146.251 186.426 Total Cadangan kerugian Allowance for impairment

penurunan nilai (15.125) (28.034) losses

Bersih 131.126 158.392 Net

b.Umur piutang lain-lain b.Aging of other receivable Belum jatuh tempo 43.650 17.825 Not yet dueSudah jatuh tempo Past due

1 - 30 hari 19.769 31.596 1 - 30 days31 - 60 hari 6.795 11.911 31 - 60 days61 - 90 hari 4.258 5.952 61 - 90 days> 91 hari 56.654 91.108 > 91 days

Bersih 131.126 158.392 Net

Berdasarkan penelaahan atas kolektibilitas masing-masing piutang lain-lain pada akhir periode, manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang lain-lain adalah cukup karena tidak terdapat perubahan signifikan terhadap kualitas kredit atas piutang.

Based on the review of the collectibility of other accounts receivable at the end of each period, management believes that the allowance for impairment losses for other accounts receivable is sufficient because there are no significant changes in credit quality of the receivables.

9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES


2017 2016

Program ProgramPersediaan lokal 3.396.429 2.786.745 Inventory localPersediaan impor 1.314.424 1.400.172 Inventory import

Subjumlah 4.710.853 4.186.917 SubtotalDikurangi yang dibebankan Less charges to current year

pada tahun berjalan (2.358.828) (2.245.336) expense

Bersih 2.352.025 1.941.581 Net

Non Program Non ProgramAntena, dekoder dan aksesoris 195.692 227.233 Antenna, decoder and accessoriesInfrastruktur telekomunikasi Telecommunication infrastructure

dan teknologi informasi 375.707 3.031 and information technologyKertas, tabloid dan kaset 1.715 8.722 Paper, tabloid and cassette


Jumlah 2.925.139 2.180.567 Total

Persediaan infrastruktur telekomunikasi dan teknologi informasi termasuk persediaan infrastruktur broadband dari entitas anak sebesar Rp 357.194 juta pada tahun 2017.

Telecommunication infrastructure and information technology investories included broadband infrastructure inventories from subsidiary amounted to Rp 357,194 million in 2017.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, persediaan non program (antena, dekoder, aksesoris dan infrastruktur broadband) diasuransikan bersamaan dengan aset tetap (Catatan 13). Manajemen berpendapat bahwa persediaan tersebut telah diasuransikan dengan jumlah pertanggungan memadai.

As of December 31, 2017 and 2016, non program inventories (antenna, decoder, accessories and broadband infrastruktur), were insured along with property and equipment (Note 13). Management believes that the insurance coverage is adequate to cover possible losses on the inventories insured.




- 47 -

Persediaan program tidak diasuransikan terhadap risiko kerugian atas kebakaran atau pencurian karena nilai wajar persediaan tidak dapat ditentukan untuk tujuan asuransi. Bila terjadi kebakaran atau pencurian atas persediaan program, Grup dapat meminta kembali salinan film dari distributor selama film tersebut belum ditayangkan dan masa berlakunya belum berakhir.

Inventories for program were not insured against risk of loss from fire of theft because the fair value of inventories could not be established for the purpose of insurance. In the event of fire and theft, the Group can request a new copy of the film from distributor, as long as the film is not yet aired and has not yet expired.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, tidak terdapat indikasi adanya penurunan nilai persediaan.

As of December 31, 2017 and 2016, there was no indication of impairment in value of inventories.

10. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 10. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES


2017 2016

Uang muka program 276.111 370.324 Program advancesBiaya dibayar dimuka 400.414 96.333 Prepaid expenseUang muka lainnya 307.863 180.375 Other advances

Jumlah 984.388 647.032 Total

Uang muka program Program Advances

Uang muka program merupakan pembayaran dimuka atas pembelian program lokal dan asing dan pembuatan program produksi sendiri dari pihak ketiga.

Program advances represent advance payment for purchases of local and foreign programs and in-house production program to third parties.

11. PAJAK DIBAYAR DIMUKA 11. PREPAID TAXES


2017 2016

Entitas anak SubsidiariesPajak penghasilan badan Corporate income tax

Tahun 2017 5.095 - Year 2017Tahun 2016 - 6.464 Year 2016Tahun 2015 - 13.825 Year 2015

Pajak pertambahan nilai - bersih 164.709 61.751 Value added tax - netLainnya 1.915 1.386 Others

Jumlah 171.719 83.426 Total

Pada tahun 2017, Perusahaan dan entitas anak mengikuti program pengampunan pajak dengan melaporkan tambahan aset masing-masing sebesar Rp 2.526 juta, sehingga aset pajak tangguhan Perusahaan dan entitas anak tahun 2017 dibebankan sebesar Rp 382.848 juta.

In 2017, the Company and subsidiaries joined the tax amnesty program with total asset amounted to Rp 2,526 million, therefore, deferred tax assets from subsidiaries were charged to expense in 2017 amounted to Rp 382,848 million.

12. ASET KEUANGAN LAINNYA – TIDAK LANCAR 12. OTHER FINANCIAL ASSETS – NONCURRENT


2017 2016

Tersedia untuk dijual (AFS) Available for sale (AFS)Obligasi wajib tukar 847.239 769.158 Mandatory exchangeable bondsObligasi tukar 631.954 631.954 Exchangeable bondsObligasi konversi 221.320 833.480 Convertible bondsInvestasi saham 139.368 70.313 Investment in stocks

Bank yang dibatasi penggunaannya 17.884 17.609 Restricted cash in bank

Jumlah 1.857.765 2.322.514 Total




- 48 -

Obligasi Wajib Tukar Mandatory Exchangeable Bonds


2017 2016

PT. Berkah Karya Bersama 573.300 - PT. Berkah Karya BersamaPT. Nusantara Vision 125.000 125.000 PT. Nusantara VisionEast Ocean Asset Co Ltd 80.000 80.000 East Ocean Asset Co LtdPT MNC Aladin Indonesia 49.528 25.528 PT MNC Aladin IndonesiaPT. Kencana Mulia Utama 19.411 19.411 PT. Kencana Mulia UtamaPT. Karya Prima Investama - 518.720 PT. Karya Prima InvestamaPT. Citra Fakta Sejahtera - 499 PT. Citra Fakta Sejahtera

Jumlah 847.239 769.158 Total

PT. Berkah Karya Bersama (BKB) PT. Berkah Karya Bersama (BKB)

Pada bulan November 2017, RCTI membeli obligasi wajib tukar senilai Rp 573.300 juta dari BKB yang dapat ditukarkan dengan 511.017.568 saham CTPI milik BKB (pihak ketiga) dan dapat dijual kembali. Perjanjian tersebut jatuh tempo pada tanggal 16 November 2022.

In November 2017, RCTI purchased a mandatory exchangeable bonds amounting to Rp 573,300 million from BKB which were exchange into 511,017,568 shares of CTPI owned by BKB (third party) and can be resold. The agreement due on November 16, 2022.

PT. Nusantara Vision (NV) PT. Nusantara Vision (NV)

Pada tahun 2009, SVN membeli MEB yang dapat ditukarkan dengan saham NV dengan nilai sebesar Rp 125.000 juta yang dapat ditukarkan dengan 25.000 lembar saham baru milik NV dan 25.000 lembar saham lama milik NV. Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir tanggal 7 September 2015, dimana MEB tersebut dapat dikonversi menjadi saham NV pada tahun kesembilan sejak perjanjian ini dibuat.

In 2009, SVN purchased MEB of NV amounting to Rp 125,000 million, which are exchangeable into 25,000 new shares of NV and 25,000 old shares of NV. This agreement has been amended several times, most recently on September 7, 2015, wherein MEB can be converted into NV’s shares at the ninth anniversary of the agreement.

East Ocean Asset Co Ltd East Ocean Asset Co Ltd

Pada tanggal 12 Juni 2015, Infokom membeli MEB dari East Ocean Asset Co Ltd yang dapat ditukarkan dengan 990 lembar saham sejumlah Rp 80.000 juta atas PT. Phinisi Citra Vision (PCV), dengan jangka waktu penukaran pada akhir tahun kelima sejak perjanjian dibuat.

On June 12, 2015, Infokom purchased MEB from East Ocean Asset Co Ltd which can be exchanged for 990 shares amounting to Rp 80,000 million of PT. Phinisi Citra Vision (PCV), with the exchange period at the fifth anniversary of the agreement.

PT. MNC Aladin Indonesia PT. MNC Aladin Indonesia

Pada tahun 2016, Grup memiliki investasi pada PT. MNC Aladin Indonesia sebanyak Rp 25.528 juta yang dapat ditukarkan dengan saham MNC Aladin senilai Rp 25.528 juta diakhir masa perjanjian. Perjanjian tersebut akan jatuh tempo pada tahun 2019 dan dapat diperpanjang.

In 2016, the Group has investment in PT. MNC Aladin Indonesia which amounted to Rp 25,528 million which are exchangeable into shares of MNC Aladin value amounting to Rp 25,528 million at the end of agreement. The agreement will be due in 2019 and may be further extended.

Pada tahun 2017, Grup melakukan tambahan investasi pada PT. MNC Aladin Indonesia sebanyak Rp 24.000 juta yang dapat ditukarkan dengan saham MNC Aladin senilai Rp 24.000 juta diakhir masa perjanjian. Perjanjian tersebut akan jatuh tempo pada tahun 2019 dan dapat diperpanjang.

In 2017, the Group has made additional investment in PT. MNC Aladin Indonesia which amounted to Rp 24,000 million which are exchangeable into shares of MNC Aladin value amounting to Rp 24,000 million at the end of agreement. The agreement will be due in 2019 and may be further extended.

PT. Kencana Mulia Utama (KMU) PT. Kencana Mulia Utama (KMU)

MNI mempunyai MEB sebesar Rp 19.411 juta yang dapat ditukarkan dengan 16.388 saham PT. Hikmat Makna Aksara milik KMU di akhir masa perjanjian. Perjanjian tersebut telah diperbaharui beberapa kali, terakhir akan jatuh tempo pada tanggal 27 November 2018.

MNI has MEB amounting to Rp 19,411 million, which are exchangeable into 16,388 shares of PT. Hikmat Makna Aksara owned by KMU at the end of agreement term. The agreement has been amended several times, most recently will be due on November 27, 2018.




- 49 -

PT. Karya Prima Investama (KPI) PT. Karya Prima Investama (KPI) MTN telah memiliki obligasi wajib tukar yang diterbitkan KPI sebesar Rp 392.000 juta.

MTN has owned mandatory exchangeable bonds issued by KPI amounted to Rp 392,000 million.

Pada bulan September 2017, MTN membeli obligasi wajib tukar senilai Rp 126.720 juta dari Perusahaan dan entitas anak.

In September 2017, MTN purchase a mandatory exchangeable bonds amounting to Rp 126,720 million from the Company and its subsidiaries.

Obligasi wajib tukar tersebut telah dikonversi seluruhnya oleh MTN melalui entitas anak pada bulan yang sama.

All mandatory exchangeable bonds has been exchanged by MTN through the subsidiaries in the same period.

PT. Citra Fakta Sejahtera (CFS) PT. Citra Fakta Sejahtera (CFS) Pada tanggal 7 Oktober 2013, Perusahaan membeli MEB senilai Rp 499 juta yang diterbitkan oleh PT. Citra Fakta Sejahtera (CFS - pihak ketiga) yang dapat ditukar dengan 499 saham PT. MNC Kabel Mediacom (MKM) milik CFS di akhir masa perjanjian. MEB tersebut jatuh tempo tanggal 7 Oktober 2017.

On October 7, 2013, the Company purchased MEB of Rp 499 million issued by PT. Citra Fakta Sejahtera (CFS - a third party), which are exchangeable into 499 ordinary shares of PT. MNC Kabel Mediacom (MKM) which are owned by CFS at the end of agreement term. MEB are due on October 7, 2017.

Pada April 2017, Perusahaan mengalihkan seluruh MEB ini kepada SVN, entitas anak, dengan nilai pengalihan sebesar Rp 499 juta. Pada bulan yang sama, SVN menukarkan MEB tersebut dengan 499 saham MKM.

In April 2017, the Company transferred all MEB to SVN, a subsidiary, with transferred amount of Rp 499 million. In the same period, SVN has exchange the MEB into 499 shares of MKM.

Obligasi Tukar Exchangeable Bonds


2017 2016

PT. Djaja Abadi Konstruksi 631.954 631.954 PT. Djaja Abadi Konstruksi

Pada tahun 2013, Perusahaan membeli Obligasi Tukar (EB) dari PT. Djaja Abadi Konstruksi sebesar Rp 636.318 juta yang dapat ditukarkan dengan 273.685.100 lembar saham MNCSV dengan jangka waktu penukaran sampai dengan 3 Juni 2014. Perjanjian ini mengalami perubahan pada tanggal 2 Juni 2014, dimana obligasi tersebut dapat dikonversi menjadi saham MNCSV pada tahun keenam sejak perjanjian ini dibuat. Pada Desember 2016, Perusahaan telah mengalihkan obligasi ini kepada SVN.

In 2013, the Company purchased Exchangeable Bonds (EB) from PT. Djaja Abadi Konstruksi amounting to Rp 636,318 million, which are exchangeable into 273,685,100 share of MNCSV, with the exchange period until June 3, 2014. This agreement has been extended on June 2, 2014, wherein the bonds can be converted into MNCSV’s shares at the sixth anniversary of the agreement. On December 2016, the Company has transferred the bonds to SVN.

Pada tahun 2016, terjadi penurunan nilai wajar EB PT. Djaja Abadi Konstruksi sebesar Rp 4.364 juta.

In 2016, fair value of EB PT. Djaja Abadi Konstruksi is impaired amounting to Rp 4,364 million.

Obligasi Konversi Convertible Bonds


2017 2016

PT. Media Nusantara Press 146.000 146.000 PT. Media Nusantara PressPT. Nusantara Vision 68.400 68.400 PT. Nusantara VisionPT. MNC Aladin Indonesia 6.920 - PT. MNC Aladin IndonesiaPT. MNC Kabel Mediacom - 619.080 PT. MNC Kabel Mediacom

Jumlah 221.320 833.480 Total




- 50 -

PT. Media Nusantara Press (MNP) PT. Media Nusantara Press (MNP) Pada tanggal 5 April 2007, MNI membeli obligasi konversi seharga Rp 49.000 juta yang diterbitkan oleh MNP. Pada tanggal 14 Desember 2009, MNI telah menjual obligasi konversi kepada MNC. Perjanjian tersebut telah diperpanjang beberapa kali dan akan jatuh tempo pada tanggal 6 April 2018. Obligasi ini dapat dikonversi dengan 49.000 saham MNP pada akhir masa perjanjian.

On April 5, 2007, MNI purchased convertible bonds amounting to Rp 49,000 million which was issued by MNP. On December 14, 2009, MNI sold the convertible bonds to MNC. The agreement has been amended several times and will be due on April 6, 2018. These bonds are convertible into 49,000 shares of MNP at the end of agreement term.

Pada tanggal 14 Desember 2009, MNC membeli obligasi konversi seharga Rp 66.000 juta yang diterbitkan oleh MNP. Obligasi tersebut dapat ditukarkan dengan 66.000 saham MNP di akhir masa perjanjian. Perjanjian tersebut telah diperpanjang beberapa kali, terakhir tanggal 12 Desember 2016, dimana jangka waktu penukaran menjadi tanggal 14 Desember 2018 dan dapat diperpanjang.

On December 14, 2009, MNC purchased convertible bonds amounting to Rp 66,000 million issued by MNP. The convertible bonds can be converted into 66,000 shares of MNP at the end of agreement. The agreement has been amended several times, most recently on December 12, 2016, wherein the conversion was moved to December 14, 2018 and may be further extended.

Pada tahun 2015, MNC membeli obligasi konversi seharga Rp 31.000 juta yang diterbitkan oleh MNP. Obligasi tersebut dapat ditukarkan dengan 31.000 saham MNP di akhir masa perjanjian, dimana jatuh tempo tanggal 15 September 2020 dan dapat diperpanjang.

In 2015, MNC purchased convertible bonds amounting to Rp 31,000 million issued by MNP. The bonds can be converted into 31,000 shares of MNP at the end of agreement, wherein will be due on September 15, 2020 and may be further extended.

PT. Nusantara Vision (NV) PT. Nusantara Vision (NV) Pada tanggal 21 Desember 2009, Perusahaan membeli obligasi konversi yang diterbitkan oleh NV sebesar Rp 68.400 juta dan dapat dikonversikan dengan 30.000 lembar saham NV, jatuh tempo 3 tahun setelah obligasi konversi diterbitkan. Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir tanggal 29 Juni 2015 dimana obligasi tersebut dapat dikonversi menjadi saham NV pada tahun kesembilan sejak perjanjian ini dibuat.

On December 21, 2009, the Company purchased convertible bonds issued by NV amounting to Rp 68,400 million, which are convertible into 30,000 shares of NV, due in 3 years from the time convertible bonds have been issued. This agreement has been extended several times, most recently on June 29, 2015, wherein the bonds can be converted into NV’s shares at the ninth anniversary of the agreement.

Pada tahun 2017, Perusahaan telah mengalihkan obligasi konversi di atas ke Infokom.

In 2017, the Company has transferred convertible bonds above to Infokom.

PT. MNC Aladin Indonesia PT. MNC Aladin Indonesia Pada tahun 2017, Grup memiliki investasi pada PT. MNC Aladin Indonesia sebanyak Rp 6.920 juta yang dapat ditukarkan dengan saham MNC Aladin senilai Rp 6.920 juta diakhir masa perjanjian. Perjanjian tersebut akan jatuh tempo pada tahun 2019 dan dapat diperpanjang.

In 2017, the Group has investment in PT. MNC Aladin Indonesia which amounted to Rp 6,920 million which are exchangeable into shares of MNC Aladin value amounting to Rp 6,920 million at the end of agreement. The agreement will be due in 2019 and may be further extended.

PT. MNC Kabel Mediacom (MKM) PT. MNC Kabel Mediacom (MKM) Pada tanggal 31 Desember 2016, Perusahaan memiliki obligasi konversi yang diterbitkan oleh MKM sebesar Rp 619.080 juta dan dapat dikonversikan dengan 619.080 lembar saham MKM, jatuh tempo 72 bulan setelah setelah tanggal 24 Oktober 2016.

As of December 31, 2016, the Company has owned convertible bonds issued by MKM amounting to Rp 619,080 million, which are convertible into 619,080 shares of MKM, due in 72 months after October 24, 2016.

Pada tahun 2017, Perusahaan membeli obligasi konversi yang diterbitkan oleh MKM sebesar Rp 208.193 juta dan dapat dikonversikan dengan 208.193 lembar saham MKM, jatuh tempo 72 bulan setelah obligasi konversi diterbitkan.

In 2017, the Company purchased convertible bonds issued by MKM amounting to Rp 208,193 million, which are convertible into 208,193 shares of MKM, due in 72 months from the time convertible bonds have been issued.




- 51 -

Pada bulan Juni 2017, Perusahaan telah mengalihkan obligasi konversi kepada SVN, entitas anak, sebesar Rp 691.190 juta yang dapat dikonversikan dengan 691.190 lembar saham MKM. Pada bulan yang sama, SVN telah melakukan konversi menjadi 691.190 saham MKM, oleh karena itu SVN menjadi pemegang saham mayoritas MKM.

In June 2017, the Company has transferred convertible bond to SVN, a subsidiary, amounting to Rp 691,190 million, which are convertible into 691,190 shares of MKM. In the same period, SVN has converted into 691,190 shares of MKM, therefore SVN has become the majority shareholder of MKM.

Investasi Saham Investment in Stock


2017 2016

Paktor PTE. Ltd 38.778 - Paktor PTE. LtdSale Stock PTE. Ltd 33.278 - Sale Stock PTE. LtdPT. MNC Aladin Indonesia 27.551 27.577 PT. MNC Aladin IndonesiaPerusahaan Televisi Daerah 22.729 25.704 Local Television CompanyMigme Limited 13.500 13.500 Migme LimitedPT. Kerja Dulu 3.532 3.532 PT. Kerja Dulu


Paktor PTE. Ltd Paktor PTE. Ltd Pada tahun 2017, PT. MNC Media Investasi (MMI) memiliki investasi pada Paktor sebesar Rp 38.778 juta.

In 2017, PT. MNC Media Investasi (MMI) has investment in Paktor which amounted to Rp 38,778 million.

Sale Stock PTE. Ltd Sale Stock PTE. Ltd Pada tahun 2017, MMI memiliki investasi pada Sale Stock PTE. Ltd sebesar Rp 33.278 juta.

In 2017, MMI has investment in Sale Stock PTE. Ltd which amounted to Rp 33,278 million.

PT. MNC Aladin Indonesia PT. MNC Aladin Indonesia Pada tahun 2017 dan 2016, Grup memiliki investasi pada PT. MNC Aladin Indonesia dengan nilai masing-masing sebesar Rp 27.551 dan Rp 27.577 juta.

In 2017 and 2016, the Group has investment in PT. MNC Aladin Indonesia which amounted to Rp 27,551 and Rp 27,577 million, respectively.

Perusahaan Televisi Daerah Local Television Company Merupakan kepemilikan saham oleh MTN pada perusahaan televisi daerah.

Represents MTN’s ownership share in local television companies.

Migme Limited Migme Limited Pada tahun 2017 dan 2016, MMI memiliki investasi pada Migme Limited sebanyak 3.375.000 saham atau senilai Rp 13.500 juta.

In 2017 and 2016, PT. MMI has investment of 3,375,000 shares of Migme Limited which amounted to Rp 13,500 million.

PT. Kerja Dulu PT. Kerja Dulu Pada tahun 2017 dan 2016, MMI memiliki investasi pada PT. Kerja Dulu sebesar Rp 3.532 juta.

In 2017 and 2016, MMI has investment in PT. Kerja Dulu which amounted to Rp 3,532 million.




- 52 -

13. ASET TETAP 13. PROPERTY AND EQUIPMENT

1 Januari/ 31 Desember/January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,

2017 Additions Deductions Reclassifications 2017

Biaya perolehan Acquisition costs Pemilikan langsung Direct acquisitionsTanah 397.218 21.116 383 - 417.951 LandBangunan 2.277.088 241.995 1.533 1.413.790 3.931.340 BuildingsPeralatan kantor, Office equipment, instalasi dan installation andkomunikasi 1.027.629 889.203 540.013 1.253.702 2.630.521 communication

Kendaraan bermotor 190.551 31.574 26.967 - 195.158 Motor vehiclesPeralatan penyiaran 8.274.424 872.292 84.138 116.965 9.179.543 Broadcast equipmentSubjumlah 12.166.910 2.056.180 653.034 2.784.457 16.354.513 Subtotal

Property and equipment Aset tetap kerjasama 32.380 1.817 437 - 33.760 under joint operationsAset sewa pembiayaan Leased assets Kendaraan bermotor 66.005 7.726 2.751 - 70.980 Motor vehiclesPeralatan penyiaran 39.375 39.503 6.974 19.091 90.995 Broadcast equipmentPeralatan kantor 70.919 14.648 - - 85.567 Office equipment

Aset dalam penyelesaian 1.842.824 2.611.814 18 (2.803.548) 1.651.072 Construction in progress

Jumlah biaya perolehan 14.218.413 4.731.688 663.214 - 18.286.887 Total acquisition costs

Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation dan penurunan nilai and impairment

Pemilikan langsung Direct acquisitionsBangunan 590.024 176.905 575 - 766.354 BuildingsPeralatan kantor, Office equipment, instalasi dan installation andkomunikasi 691.219 223.292 28.593 - 885.918 communication

Kendaraan bermotor 122.130 104.816 24.847 - 202.099 Motor vehiclesPeralatan penyiaran 4.195.300 819.881 84.786 - 4.930.395 Broadcast equipmentSubjumlah 5.598.673 1.324.894 138.801 - 6.784.766 Subtotal

Property and equipment Aset tetap kerjasama 27.075 1.272 400 - 27.947 under joint operationsAset sewa pembiayaan Leased assets Kendaraan bermotor 29.805 9.545 1.876 - 37.474 Motor vehiclesPeralatan penyiaran 2.227 11.708 167 - 13.768 Broadcast equipmentPeralatan kantor 9.313 27.523 - - 36.836 Office equipment

Jumlah akumulasi penyusutan 5.667.093 1.374.942 141.244 - 6.900.791 Total accumulated depreciation

Jumlah tercatat 8.551.320 11.386.096 Net book value

,

1 Januari/ 31 Desember/January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,

2016 Additions Deductions Reclassifications 2016

Biaya perolehan Acquisition costs Pemilikan langsung Direct acquisitionsTanah 397.058 1.608 6.392 4.944 397.218 LandBangunan 1.419.852 1.112 8.410 864.534 2.277.088 BuildingsPeralatan kantor, Office equipment, instalasi dan installation andkomunikasi 687.702 396.921 57.928 934 1.027.629 communication

Kendaraan bermotor 173.429 35.340 31.782 13.564 190.551 Motor vehiclesPeralatan penyiaran 7.806.778 712.238 453.705 209.113 8.274.424 Broadcast equipmentSubjumlah 10.484.819 1.147.219 558.217 1.093.089 12.166.910 Subtotal

Property and equipment Aset tetap kerjasama 32.380 - - - 32.380 under joint operationsAset sewa pembiayaan Leased assets Kendaraan bermotor 63.528 16.042 - (13.565) 66.005 Motor vehiclesPeralatan penyiaran 42.542 4.575 - (7.742) 39.375 Broadcast equipmentPeralatan kantor - 63.177 - 7.742 70.919 Office equipment

Aset dalam penyelesaian 2.412.373 509.975 - (1.079.524) 1.842.824 Construction in progress

Jumlah biaya perolehan 13.035.642 1.740.988 558.217 - 14.218.413 Total acquisition costs

Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation dan penurunan nilai and impairment

Pemilikan langsung Direct acquisitionsBangunan 531.294 62.300 3.570 - 590.024 BuildingsPeralatan kantor, Office equipment, instalasi dan installation andkomunikasi 529.422 190.494 29.250 553 691.219 communication

Kendaraan bermotor 121.638 25.722 27.760 2.530 122.130 Motor vehiclesPeralatan penyiaran 3.681.422 937.596 423.165 (553) 4.195.300 Broadcast equipmentSubjumlah 4.863.776 1.216.112 483.745 2.530 5.598.673 Subtotal

Property and equipment Aset tetap kerjasama 26.405 670 - - 27.075 under joint operationsAset sewa pembiayaan Leased assets Kendaraan bermotor 24.009 8.326 - (2.530) 29.805 Motor vehiclesPeralatan penyiaran 1.459 768 - - 2.227 Broadcast equipmentPeralatan kantor - 9.313 - - 9.313 Office equipment

Jumlah akumulasi penyusutan 4.915.649 1.235.189 483.745 - 5.667.093 Total accumulated depreciation

Jumlah tercatat 8.119.993 8.551.320 Net book value




- 53 -

Dalam penambahan aset tetap termasuk : Additions to property and equipment included :

Kurs penjabaran aset tetap milik entitas anak asing yang terdiri dari biaya perolehan masing-masing sebesar Rp 1.619 juta dan Rp 13.342 juta dan akumulasi penyusutan masing-masing sebesar Rp 633 juta dan Rp 2.484 juta untuk tahun 2017 dan 2016.

Translation adjustment of property and equipment, from foreign subsidiaries which consists of acquisition cost of Rp 1,619 million and Rp 13,342 million, respectively and accumulated depreciation of Rp 633 million and Rp 2,484 million in 2017 and 2016.

Penambahan Aset tetap akibat kombinasi

bisnis yang diakuisisi di 2017 (Catatan 42) yang terdiri dari biaya perolehan sebesar Rp 2.015.352 juta dan akumulasi penyusutan sebesar Rp 75.102 juta.

Additions to Property and equipment of acquired business combination in 2017 (Note 42) consisting of acquisition cost of Rp 2,015,352 million and accumulated depreciation of Rp 75,102 million.

Penambahan Aset tetap akibat kombinasi

bisnis yang diakuisisi di 2016 (Catatan 42) yang terdiri dari biaya perolehan sebesar Rp 237.823 juta dan akumulasi penyusutan sebesar Rp 73.090 juta.

Additions to Property and equipment of acquired business combination in 2016 (Note 42) consisting of acquisition cost of Rp 237,823 million and accumulated depreciation of Rp 73,090 million.

Biaya pinjaman yang dikapitalisasi pada aset

dalam penyelesaian masing-masing sebesar Rp 58.358 juta dan Rp 30.413 juta pada tahun 2017 dan 2016.

Borrowing cost capitalized to construction in progress amounted to Rp 58,358 million and Rp 30,413 million in 2017 and 2016, respectively.

Beban penyusutan masing-masing sebesar Rp 1.379.454 juta dan Rp 1.235.189 juta untuk tahun 2017 dan 2016.

Depreciation expense amounted to Rp 1,379,454 million and Rp 1,235,189 million in 2017 and 2016, respectively.

Jumlah tercatat aset tetap yang telah disusutkan penuh dan masih digunakan oleh Grup pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 masing-masing sebesar Rp 2.322.880 juta dan Rp 2.656.225 juta.

Carrying amount of property and equipment which were fully depreciated but still used by the Group as of December 31, 2017 and 2016, amounted to Rp 2,322,880 million and Rp 2,656,225 million, respectively.

Penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Sale of property and equipment are as follows:

2017 2016

Penerimaan dari transaksi Proceeds from sale andjual dan sewa kembali 8.568 67.343 leaseback

Penerimaan penjualan Proceeds from sale of propertyaset tetap 502.785 8.008 and equipment

Nilai tercatat (521.970) (74.472) Net carrying amountPendapatan ditangguhkan - (13.011) Deferred revenue

Keuntungan (kerugian) penjualan Gain (loss) on sale of propertyaset tetap (10.617) (12.132) and equipment

Pada tahun 2017 dan 2016, Grup melakukan transaksi jual dan sewa kembali. Selisih antara harga jual dan nilai tercatat dicatat sebagai pendapatan diterima dimuka atas transaksi jual dan sewa kembali yang diamortisasi sepanjang umur sewa.

In 2017 and 2016, the Group entered in a sale and leaseback transaction. The difference between selling price and net carrying value was recorded as unearned revenue on sale and leaseback, which is amortized within the lease period.

Aset tetap kerjasama merupakan aset tetap yang dibiayai secara bersama-sama oleh RCTI dan SCTV untuk kegiatan operasional siaran nasional (nation wide). RCTI dan SCTV masing-masing menanggung sebesar 50% biaya perolehan stasiun relay yang dibangun bersama-sama dengan penyediaan tanah, gedung dan fasilitas stasiun transmisi (Catatan 46). RCTI, SCTV dan INDOSIAR juga melakukan perjanjian kerja sama kegiatan operasional siaran nasional (nation wide) di Jember, Madiun dan Banyuwangi. RCTI, SCTV dan INDOSIAR masing-masing menanggung 1/3 biaya perolehan stasiun relay yang dibagi bersama-sama (Catatan 46).

Property and equipment under joint operations represent assets financed by RCTI and SCTV for nationwide operations. RCTI and SCTV will each assume 50% of the cost of all relay stations of the joint operations which are developed along with the provision of land, construction of building and relay station facilities which were shared together (Note 46). RCTI, SCTV and INDOSIAR also have joint nationwide operations in Jember, Madiun and Banyuwangi. RCTI, SCTV and INDOSIAR each assumed 1/3 of the cost of relay stations which were shared together (Note 46).




- 54 -

Aset dalam penyelesaian merupakan pembangunan stasiun transmisi berikut instalasinya dan renovasi gedung yang diperkirakan seluruhnya selesai pada akhir tahun 2018 dan pembangunan jaringan broadband berikut instalasinya.

Construction in progress represents installation of transmission station, and building renovation which are estimated to be entirely completed in the end 2018 and installation of broadband networks.

Grup memiliki beberapa bidang tanah dengan hak legal berupa Hak Guna Bangunan berjangka waktu 20 dan 30 tahun, jatuh tempo antara tahun 2017 dan 2045. Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah dengan perpanjangan hak atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti pemilikan yang memadai.

The Group owns several parcels of land with Building Use Rights for period of 20 to 30 years until 2017 to 2045. Management believes that there will be no difficulty in the extension of land rights since the land were acquired legally and supported by sufficient evidence of ownership.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, aset tetap termasuk aset tetap kerjasama, kecuali tanah, bangunan dan prasarana serta persediaan non program (antena, dekoder dan aksesoris) telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko lainnya kepada beberapa perusahaan asuransi yang merupakan pihak ketiga, kecuali PT. MNC Asuransi Indonesia, pihak berelasi.

As of December 31, 2017 and 2016, property and equipment including property and equipment under joint operating, except land, building and improvements and non program inventories (antenna, decoder and accessories) were insured against fire, theft and other possible risks to various insurance companies which are third parties, except to PT. MNC Asuransi Indonesia, a related party.

Tabel berikut ini berisi informasi mengenai jumlah aset tercatat yang diasuransikan dan nilai pertanggungan:

The following table details the information in regards to total assets insured and sum insured:


2017 2016

Jumlah tercatat aset yang Carrying amount of insured diasuransikan assetsProperti investasi 16.474Rp 115.449Rp Investment propertiesPersediaan (Catatan 9) 242.078Rp 224.130Rp Inventories (Note 9)Aset tetap 6.484.276Rp 5.090.536Rp Property and equipment

Jumlah pertanggungan asuransi Total sum insuredRupiah (dalam jutaan) 5.626.529Rp 3.224.784Rp Rupiah (in million)Dolar Amerika Serikat 97.902.317US$ 121.599.073US$ US DollarEuro 90.131EUR 1.521.089EUR EuroDolar Singapore -SGD 90.100SGD SGD

Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan.

Management believes that the insurance coverage is adequate to cover possible losses on the assets insured.

Berdasarkan penelaahan manajemen Grup, nilai wajar aset tetap pada tanggal 31 Desember 2017 mendekati nilai tercatatnya, kecuali satelit milik MNCSV yang termasuk dalam peralatan penyiaran pada tanggal 31 Desember 2017 memiliki nilai wajar sebesar Rp 943.031 juta dan nilai tercatat sebesar Rp 459.403 juta.

Based on the Group management’s assessment, the fair value of property and equipment as of December 31, 2017 approximates its net book value, except for satellite owned by MNCSV included in broadcasting equipment as of December 31, 2017 has fair value of Rp 943,031 million and net book value of Rp 459,403 million.

Beberapa aset tetap digunakan sebagai jaminan atas utang bank, pinjaman jangka panjang (Catatan 22) dan liabilitas sewa pembiayaan.

Several property and equipment are used as collateral for bank loans, long-term loans (Note 22) and finance lease obligations.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, tidak terdapat indikasi adanya penurunan nilai aset tetap.

As of December 31, 2017 and 2016, there was no indication of impairment in value of property and equipment.




- 55 -

14. GOODWILL 14. GOODWILL

Akun ini merupakan selisih lebih antara biaya perolehan dan bagian Perusahaan atas nilai wajar aset bersih entitas anak.

This account represents the excess of acquisition cost over the Company’s interest in the fair value of the net assets of subsidiaries acquired.


2017 2016

Perusahaan The CompanyMNCSV 2.171.705 2.171.705 MNCSVGMI dan entitas anak 105.661 341.786 GMI and its subsidiariesMNC 41.395 41.395 MNC

Subjumlah 2.318.761 2.554.886 Subtotal

Entitas anak SubsidiariesSTN dan entitas anak 695.045 167.378 STN and its subsidiariesLinktone Indonesia 211.393 - Linktone IndonesiaCTPI 188.106 188.106 CTPIMNCN dan entitas anak 52.162 52.162 MNCN and its subsidiaries

Subjumlah 1.146.706 407.646 Subtotal

Jumlah tercatat 3.465.467 2.962.532 Net carrying amount

Nilai tercatat goodwill merupakan: Carrying value of goodwill is consist of:


2017 2016

Saldo awal 2.962.532 2.995.191 Beginning balanceAkuisisi entitas anak (Catatan 43) 527.667 - Acquisition of subsidiary (Note 43)Selisih kurs penjabaran dan lainnya (24.732) (32.659) Translation adjustment and others

Saldo akhir 3.465.467 2.962.532 Ending balance

Dalam melakukan pengujian penurunan nilai goodwill, nilai terpulihkan tersebut dinilai dengan mengacu pada nilai pakai unit kas yang dihasilkan. Goodwill tersebut dicatat setelah dikurangi akumulasi penurunan nilai.

In performing goodwill impairment testing in 2017, the recoverable amount was assessed by reference to the cash-generating unit’s value in use. The goodwill is recorded net of accumulated impairment.

15. ASET TIDAK BERWUJUD - BERSIH 15. INTANGIBLE ASSETS - NET


2017 2016

Biaya perolehan Acquisition CostBiaya perolehan pelanggan (SAC) 1.269.424 1.136.971 Subscriber acquisition cost (SAC)Biaya perolehan chanel 420.500 420.500 Channel acquisition costIzin penyelenggaraan penyiaran 51.300 51.300 Broadcast activities licenseLainnya 137.897 95.966 Others

Jumlah 1.879.121 1.704.737 Total

Akumulasi amortisasi Accumulated amortizationBiaya perolehan pelanggan 944.461 776.312 Subscriber acquisition costBiaya perolehan chanel 68.331 47.306 Channel acquisition costIzin penyelenggaraan penyiaran 17.100 10.688 Broadcast activities licenseLainnya 61.042 24.074 Others

Jumlah 1.090.934 858.380 Total

Jumlah tercatat 788.187 846.357 Net carrying amount




- 56 -

Beban amortisasi untuk tahun 2017 dan 2016 masing-masing sebesar Rp 228.042 juta dan Rp 166.553 juta dicatat pada beban umum dan administrasi.

Amortization expense in 2017 and 2016 amounted to Rp 228,042 million and Rp 166,553 million, respectively recorded in General and administrative expense.

Dalam mutasi aset tidak berwujud, termasuk selisih kurs penjabaran aset tidak berwujud milik entitas anak asing yang terdiri dari biaya perolehan sebesar Rp 3.736 juta untuk tahun 2016 dan akumulasi amortisasi masing-masing sebesar Rp 545 juta dan Rp 1.606 juta untuk tahun 2017 dan 2016.

Movement in intangible assets included translation adjustment of intangible assets, from foreign subsidiaries which consist of acquisition cost of Rp 3,736 million in 2016 and accumulated amortization of Rp 545 million and Rp 1,606 million in 2017 and 2016, respectively.

Biaya Perolehan Pelanggan Subscriber Acquisition Cost Penambahan biaya perolehan pelanggan termasuk jumlah yang dibayarkan oleh MNCSV kepada NV atas pengalihan semua pelanggan baru yang diperoleh NV kepada MNCSV setiap bulannya.

Addition on subscriber acquisition cost includes the amount paid by MNCSV to NV for the transfer of new subscribers that were subsequently acquired by NV to MNCSV on a monthly basis.

NV setuju untuk memberikan jasa penjualan dan pemasaran kepada MNCSV secara eksklusif. Perjanjian ini akan dimulai pada tanggal 1 Mei 2011 dan secara otomatis akan diperpanjang dari tahun ke tahun dengan kesepakatan dari kedua belah pihak (setiap tahun "Tahun Layanan"), kecuali salah satu pihak memberikan pemberitahuan tertulis untuk tidak memperpanjang perjanjian kepada pihak lainnya.

NV agrees to provide sales and marketing services to MNCSV on an exclusive basis. This Agreement shall commence on May 1, 2011 and shall be automatically extended in full force and effect from year to year (each year a “Service Year”), unless one of the parties gives written notice of non-extension to the other party.

Untuk setiap pelanggan baru yang berhasil diperoleh oleh NV, MNCSV setuju untuk membayar Rp 200.000 sampai dengan Rp 400.000, belum termasuk PPN, kepada NV.

For each new subscriber successfully acquired by NV, MNCSV agrees to pay Rp 200,000 up to Rp 400,000, excluding VAT, to NV.

Biaya Perolehan Chanel Channel Acquisition Cost Biaya perolehan channel merupakan biaya perolehan beberapa channel seperti: Sport, Soccer, Comedy, Drama, Infotainment, Fashion, Kids, Home and Living, Muslim, Entertainment, News dan Music Channel yang dibeli seharga US$ 35 juta untuk seluruh channel.

Channel acquisition cost represents cost of channels, such as: Sport, Soccer, Comedy, Drama, Infotainment, Fashion, Kids, Home and Living, Muslim, Entertainment, News and Music Channel which was bought with total price of US$ 35 million.

Izin Penyelenggaraan Penyiaran Broadcast Activities License Izin penyelenggaraan penyiaran yang timbul dari akuisisi entitas anak merupakan izin atas penyelenggaraan penyiaran televisi milik entitas anak MTN.

Broadcast activities license arising from acquisition of subsidiary represent license to broadcast television activities owned by MTN’s subsidiaries.

16. ASET LAIN-LAIN 16. OTHER ASSETS


2017 2016

Advances of purchase property Uang muka pembelian aset tetap 48.848 69.013 and equipmentUang jaminan 37.127 24.910 Refundable depositUang muka operasional 5.405 1.653 Advances for operating activitiesLain-lain 115.839 80.070 Others

Jumlah 207.219 175.646 Total




- 57 -

17. PINJAMAN JANGKA PENDEK 17. SHORT-TERM LOANS


2017 2016

Utang Bank Bank LoansDeutsche Bank 402.131 - Deutsche BankThe Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai

Banking Corporation 277.967 67.180 Banking CorporationStandard Chartered Bank 134.061 103.648 Standard Chartered BankBank Chinatrust Indonesia 30.000 30.000 Bank Chinatrust IndonesiaBank Rakyat Indonesia 21.695 21.672 Bank Rakyat IndonesiaBank CIMB Niaga - 4.000 Bank CIMB Niaga

Lainnya OthersCredit Opportunities I Pte. Credit Opportunities I Pte.

Limited 135.480 403.080 Limited

Jumlah 1.001.334 629.580 Total

Biaya perolehan diamortisasi atas utang bank yang diperoleh sebagai berikut:

The amortized cost of bank loans are as follows:


2017 2016

Utang bank 1.001.334 629.580 Bank loansBiaya bunga masih harus dibayar 1.334 1.152 Accrued interest expense

Jumlah 1.002.668 630.732 Total

Deutsche Bank Deutsche Bank Perusahaan The Company Pada tanggal 25 April 2017, Perusahaan menandatangani perjanjan fasilitas pinjaman sebesar US$ 30 juta dengan Deutsche Bank AG, Hong Kong Branch sebagai Facility agent dan DB Trustees (Hong Kong) Limited sebagai Security Agent. Tingkat suku bunga pinjaman sebesar 5,5% per tahun dengan jangka waktu pinjaman 359 hari dari tanggal ditandatangani fasilitas kredit.

On April 25, 2017, the Company entered into loan facility agreement amounting to US$ 30 million with Deutsche Bank AG, Hong Kong Branch as Facility agent and DB Trustees (Hong Kong) Limited as Security agent. Interest rate is 5.5% per annum with loan term of 359 day from signing date.

Pada tanggal 28 April 2017, Perusahaan telah menarik seluruh fasilitas pinjaman dan bunga pinjaman dibayarkan setiap 3 bulan.

On April 28, 2017, the Company has fully drawdown the loan facility and loan interest paid quarterly.

Pinjaman ini dijamin dengan saham dan jaminan perusahaan.

The loan is secured by pledges over shares and corporate guarantee.

Sehubungan dengan pinjaman tersebut, Perusahaan diwajibkan mempertahankan rasio keuangan dan memenuhi batasan-batasan tertentu sesuai dengan yang tercantum dalam Perjanjian Pinjaman. Pada tanggal 31 Desember 2017, Perusahaan telah mematuhi rasio keuangan dan batasan-batasan sebagaimana tercantum dalam Perjanjian Pinjaman.

In connection with such loan, the Company is required to comply with certain financial ratios and meet certain covenants as stated in the loan agreement. As of December 31, 2017, the Company has complied with the stated financial ratios and covenants in the Loan Agreement.

MNC MNC

Pada tanggal 13 September 2017, MNC menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman sebesar US$ 50 juta dengan Deutsche Bank AG, Cabang Singapura. Seluruh pinjaman ini telah dilunasi oleh MNC.

On September 13, 2017, MNC entered into loan facility agreement amounting US$ 50 million with Deutsche Bank AG, Singapore Branch. MNC has paid in full this loan.




- 58 -

The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited, Jakarta

The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited, Jakarta

Berdasarkan perjanjian fasilitas perbankan korporasi tanggal 16 Desember 2011 dengan addendum terakhir pada 12 Januari 2017, MNCSV memperoleh fasilitas perbankan dengan limit gabungan yang berjumlah maksimum sebesar US$ 25 juta dengan rincian sublimit maksimum yang terdiri dari:

Based on corporate banking facility agreement dated December 16, 2011 which was amended recently on January 12, 2017, MNCSV obtained loan facilities with a maximum limit of US$ 25 million and maximum sublimit consisting of:

Fasilitas Pinjaman Berulang sebesar

US$ 5 juta. Fasilitas Kredit Berdokumen sebesar

US$ 25 juta. Fasilitas Kredit Berdokumen dengan

Pembayaran Tertunda sebesar US$ 25 juta. Fasilitas Pinjaman Impor sebesar US$ 25

juta. Fasilitas Supplier Financing sebesar

US$ 25 juta. Fasilitas Kredit Berdokumen Berjangka Yang

Dibayar Atas Unjuk sebesar US$ 25 juta.

Revolving loan facility of US$ 5 million. Documentary Credit facility of US$ 25 million.

Deferred Payment Credit facility of

US$ 25 million. Clean Import Loan facility of US$ 25 million. Supplier Financing facility of US$ 25 million.

Usance Payment at Sight (UPAS) facility of

US$ 25 million.

MNCSV harus membayar biaya komisi pembukaan sebesar 0,125% per kuartal dari jumlah pinjaman dan bunga periode transit akan dibebankan atas saldo harian sebesar 4,93% per tahun untuk fasilitas Kredit Berdokumen. Untuk fasilitas Kredit Berdokumen dengan Pembayaran Tertunda, MNCSV harus membayar biaya komisi pembukaan sebesar 0,125% per kuartal dari jumlah pinjaman dan biaya penerimaan sebesar 1,5% per tahun dari jumlah pinjaman. Pinjaman Impor merupakan fasilitas yang dapat digunakan untuk melunasi fasilitas-fasilitas Kredit Berdokumen dan Kredit Berdokumen dengan Pembayaran Tertunda dengan jangka waktu pinjaman adalah 180 hari kalender dari tanggal jatuh tempo wesel yang terkait dan bunga akan dibebankan atas saldo harian sebesar 4,93% per tahun.

MNCSV has to pay opening commission fee of 0.125% per quarter and transit period interest will be charged on a daily basis at 4.93% per annum for Document Credit facility. For Deferred Payment Credit facility, MNCSV has to pay opening commission fee of 0.125% per quarter and acceptance fee of 1.5% per annum. Clean Import Loan can be used to settle Document Credit facility and Deferred Payment Credit facility with loan tenor maximum of 180 calendar days from the due date of the relevant bill and interest will be charged on a daily basis at 4.93% per annum.

Fasilitas-fasilitas ini berlaku sampai dengan 30 Mei 2018.

These facilities are valid until May 30, 2018.

Sehubungan dengan pinjaman ini, MNCSV harus memenuhi kondisi dan rasio keuangan berikut:

In connection with the loan, MNCSV shall comply with the conditions and financial ratios below:

Rasio kecukupan membayar utang minimum 1,5 kali. Rasio ini didefinisikan sebagai laba sebelum bunga, pajak, depresiasi dan amortisasi (EBITDA) dibagi dengan biaya bunga dan liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun.

Debt service coverage ratio at a minimum of 1.5 times. This ratio shall be defined as earning before interest, tax, depreciation and amortization (EBITDA) divided by interest expenses and current maturities of long-term liabilities.

Rasio utang terhadap EBITDA maksimum 4,5 kali. Total utang yang digunakan dalam perhitungan tidak termasuk utang untuk perolehan satelit transponder.

Total debt to EBITDA at a maximum of 4.5 times. The total liabilities to be used for the ratios exclude procurement liability for the satellite transponder.

Rasio utang terhadap modal maksimum 2,5 kali. Rasio ini didefinisikan sebagai jumlah liabilitas dibagi dengan kekayaan bersih. Kekayaan bersih didefinisikan sebagai jumlah modal dikurangi dengan aset tidak berwujud. Total utang yang digunakan dalam perhitungan tidak termasuk utang untuk perolehan satelit transponder.

Total debt to equity ratio at a maximum of 2.5 times. This ratio shall be defined as total liabilities divided by tangible net worth. Tangible net worth is defined as total equity minus intangible assets. Total liabilities to be used for the ratios exclude procurement liability for the satellite transponder.

Selain rasio keuangan tersebut di atas, MNCSV juga diwajibkan untuk mematuhi pembatasan tertentu seperti yang tercantum dalam perjanjian pinjaman.

In addition to the above financial ratios, MNCSV is also required to comply with the certain restrictive covenants as stated in the loan agreement.

Pada tanggal 31 Desember 2017, MNCSV telah mematuhi rasio keuangan dan batasan-batasan sebagaimana tercantum dalam perjanjian kredit.

As of December 31, 2017, MNCSV has complied with the financial ratio and the covenants stated in the loan agreement.




- 59 -

Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank


2017 2016

Innoform 91.670 83.494 InnoformMNCSV 42.391 20.154 MNCSV

Jumlah 134.061 103.648 Total

Innoform Innoform Pada tanggal 25 Agustus 2010, Innoform memperoleh fasilitas kredit dari Standard Chartered Bank, Singapura. Fasilitas pinjaman ini memiliki batas maksimum gabungan sebesar S$ 10 juta.

On August 25, 2010, Innoform obtained into credit facilities with Standard Chartered Bank, Singapore. These loan facilities have maximum combined limit of S$ 10 million.

Pada tanggal 31 Desember 2017, Innoform menggunakan revolving term loan facility dan facilitas cerukan masing-masing sebesar US$ 5,8 juta (ekuivalen Rp 78.535 juta) dan US$ 0,9 juta (ekuivalen Rp 13.135 juta) yang memiliki tingkat bunga masing-masing sebesar 5,69% dan 5,75%. Fasilitas revolving term loan memiliki jangka waktu 1 bulan.

As of December 31, 2017, Innoform utilized the revolving term loan facility and the overdraft facility amounting to US$ 5.8 million (equivalent to Rp 78,535 juta) and US$ 0.9 million (equivalent to Rp 13,135 juta), respectively, which bears interest of 5.69% and 5.75%, respectively. The revolving term loan are of 1 month tenor.

Pada tanggal 31 Desember 2016, Innoform menggunakan revolving term loan facility dan facilitas cerukan masing-masing sebesar US$ 5,4 juta (ekuivalen Rp 72.066 juta) dan US$ 0,9 juta (ekuivalen Rp 11.428 juta) yang memiliki tingkat bunga masing-masing sebesar 5,27% dan 5,75%. Fasilitas revolving term loan memiliki jangka waktu 1 bulan.

As of December 31, 2016 Innoform utilized the revolving term loan facility and the overdraft facility amounting to US$ 5.4 million (equivalent to Rp 72,066 juta) and US$ 0.9 million (equivalent to Rp 11,428 juta), respectively, which bears interest of 5.27% and 5.75%, respectively. The revolving term loan are of 1 month tenor.

MNCSV MNCSV MNCSV memperoleh fasilitas kredit jangka pendek dari Standard Chartered Bank yang terdiri dari fasilitas Letter of Credit (L/C), pinjaman jangka pendek (STL) dan Standby Letter of Credit (SBL/C), dengan jumlah maksimum keseluruhan sebesar US$ 10 juta. Fasilitas kredit ini telah diperpanjang dan jatuh tempo tanggal 30 April 2018. MNCSV harus membayar biaya komisi sebesar 2% per tahun dari jumlah pinjaman atau minimum sebesar US$ 200 untuk fasilitas SBL/C, lender’s cost of fund + 3,5% dari jumlah pinjaman untuk fasilitas STL dan biaya penerbitan 0,125% per kuartal dari jumlah pinjaman atau minimum sebesar US$ 50 dan biaya akseptasi sebesar 1,5% per tahun dari jumlah pinjaman atau minimum sebesar US$ 50 untuk fasilitas L/C.

MNCSV obtained short term credit facility from Standard Chartered Bank consisting of Letter of Credit (L/C), Short Term Loans (STL) and Standby Letter of Credit (SBL/C) facilities with a maximum aggregate amount of US$ 10 million. These facilities has been extended and will mature on April 30, 2018. MNCSV has to pay commission fee of 2% per annum from total facility used or a minimum amount of US$ 200 for SBL/C facility, lender’s cost of fund + 3.5% from facility used for STL facility and issuance fee of 0.125% per quarter from facility used or a minimum amount of US$ 50 and acceptence fee of 1.5% per annum from facility used or a minimum amount of US$ 50 for L/C facility.

Sehubungan dengan pinjaman ini, MNCSV harus memenuhi kondisi dan rasio keuangan berikut:

In connection with the loan, MNCSV shall comply with the conditions and financial ratios below:

Earning before interest, tax, depreciation

and amortization terhadap interest lebih besar dari 1,5 kali.

Pinjaman terhadap earning before interest, tax, depreciation and amortization lebih kecil dari 4,5 kali.

Pinjaman terhadap ekuitas lebih kecil dari 2,5 kali.

Earnings before interest, tax, depreciation and amortization to interest is greater than 1.5 times.

Liabilities to earnings before interest, tax, depreciation and amortization is less than 4.5 times.

Liabilities to equity ratio is less than 2.5 times.




- 60 -

Selain rasio keuangan tersebut di atas, MNCSV juga diwajibkan untuk mematuhi pembatasan tertentu seperti yang tercantum dalam perjanjian pinjaman.


Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, MNCSV telah mematuhi rasio keuangan dan batasan-batasan sebagaimana tercantum dalam perjanjian kredit.

As of December 31, 2017 and 2016, MNCSV has complied with the financial ratios and covenant stated in the loan agreement.

Bank Chinatrust Indonesia (Chinatrust) Bank Chinatrust Indonesia (Chinatrust) GIB memperoleh fasilitas rekening koran dari Bank Chinatrust Indonesia dengan jumlah maksimum Rp 50.000 juta. Fasilitas pinjaman ini telah beberapa kali diperpanjang terakhir tanggal 13 September 2017 dengan tingkat bunga 10,5 % per tahun dan jatuh tempo pada tanggal 14 September 2018.

GIB obtained overdraft facilities from Bank Chinatrust Indonesia, with a maximum credit limit of Rp 50,000 million. This loan facility has been extended several times, most recently on September 13, 2017 with interest rate at 10.5 % per annum and due on September 14, 2018.

Bank Rakyat Indonesia (BRI) Bank Rakyat Indonesia (BRI) Pada tanggal 26 Desember 2008, MNI memperoleh fasilitas pinjaman dari BRI dengan maksimum pinjaman sebesar Rp 18.000 juta. Fasilitas pinjaman ini telah beberapa kali diperpanjang, terakhir tanggal 22 Desember 2016 dengan tingkat bunga 7,82% per tahun dan jatuh tempo pada tanggal 26 Desember 2018.

On December 26, 2008, MNI obtained a loan facility from BRI with maximum amount of Rp 18.000 million. This loan facility has been extended several times, most recently on December 22, 2016, with interest rate at 7.82% per annum and maturing on December 26, 2018.

Pada tanggal 3 September 2009, MNI mendapat tambahan fasilitas pinjaman dari BRI dengan maksimum pinjaman sebesar Rp 4.750 juta. Fasilitas pinjaman telah beberapa kali diperpanjang, terakhir tanggal 3 September 2017 dengan tingkat bunga 8,19% dan jatuh tempo pada tanggal 3 September 2018.

On September 3, 2009, MNI obtained additional loan facility from BRI with a maximum amount of Rp 4,750 million. The loan facility has been extended several times, most recently on September 3, 2017, with interest rate at 8.19% per annum and due on September 3, 2018.

Pinjaman dijamin dengan deposito berjangka milik MNC sebesar masing-masing Rp 26.750 juta pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 (Catatan 6).

The loans are secured by time deposit owned by MNC amounting to Rp 26,750 million as of December 31, 2017 and 2016 each (Note 6).

Bank CIMB Niaga Bank CIMB Niaga MSI memperoleh Fasilitas Pinjaman Tetap sebesar Rp 7.000 juta dari Bank CIMB Niaga dengan jangka waktu 1 tahun dan dapat diperpanjang sesuai dengan persetujuan kedua belah pihak. Tingkat bunga pinjaman 1,5% di atas bunga deposito per tahun.

MSI obtained a Fixed Loan Facility of Rp 7,000 million from Bank CIMB Niaga with term of 1 year and may be extended as agreed by both parties. Interest rate is 1.5% above interest on time deposit per annum.

Pada bulan Februari 2017, MSI telah melunasi seluruh pinjaman.

In February 2017, MSI has fully paid the Loan.

Credit Opportunities I Pte. Limited Credit Opportunities I Pte. Limited Pada tanggal 9 September 2016, Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari Credit Opportunities I Pte. Limited sebesar US$ 30 juta dengan tingkat bunga pinjaman 6% per tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 9 September 2017. Pinjaman ini dijamin dengan saham entitas anak.

On September 9, 2016, the Company obtained a loan facility from Credit Opportunities I Pte. Limited amounting to US$ 30 million with interest rate is 6% per annum and will due on September 9, 2017. This loan is secured by subsidiary shares.

Pada tahun 2017, Perusahaan telah melakukan pelunasan sebagian fasilitas pinjaman dari Credit Opportunities I Pte. Limited sebesar US$ 20 juta dan fasilitas pinjaman telah diamandemen (amandemen pertama) menjadi sebesar US$ 10 juta dengan tingkat bunga pinjaman 6% per tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 10 September 2018. Pinjaman ini dijamin dengan saham entitas anak.

In 2017, the Company has partial repaid the loan facilty from Credit Opportunities I Pte. Limited amounting to US$ 20 million and the loan facility was amended (first amendment) to US$ 10 million with interest rate is 6% per annum and will due on September 10, 2018. This loan is secured by subsidiary shares.




- 61 -

18. UTANG USAHA 18. TRADE ACCOUNTS PAYABLE


2017 2016

a. Berdasarkan pemasok a. By supplierPihak berelasi (Catatan 44) Related parties (Note 44)

Media berbasis pelanggan 26.668 1.195 Subscribers based mediaMedia berbasis iklan dan konten 15.558 85.726 Advertising and content based mediaLainnya 818 1.703 Others


Pihak ketiga Third partiesMedia berbasis iklan dan konten 546.773 251.776 Advertising and content based mediaMedia berbasis pelanggan 544.256 622.809 Subscribers based mediaMedia berbasis online 128.718 173.030 Online based mediaLainnya 27.310 14.069 Others


Jumlah 1.290.101 1.150.308 Total

b. Berdasarkan mata uang b. By currencyDolar Amerika Serikat 762.384 392.422 US DollarRupiah 527.559 728.390 RupiahEuro 83 1.442 EuroLainnya 75 28.054 Others

Jumlah 1.290.101 1.150.308 Total

Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian program, baik dari pemasok dalam maupun luar negeri, berkisar antara 30 sampai dengan 60 hari.

Purchases of program, both from local and foreign suppliers, have credit terms of 30 to 60 days.

Tidak ada bunga yang dibebankan pada utang usaha kepada pihak ketiga yang belum dibayarkan karena pembayaran masih dilakukan dalam periode kredit normal.

No interest is charged on the trade accounts payable to third parties for the outstanding balance because the payments are still made within the normal credit period.

19. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 19. UNEARNED REVENUE


2017 2016

Media berbasis iklan dan konten 37.003 53.938 Advertising and content based mediaMedia berbasis online 13.681 12.002 Online based mediaMedia berbasis pelanggan 1.976 35.776 Subscribers based mediaLainnya 2.085 12.275 Others


20. UTANG PAJAK 20. TAXES PAYABLE


2017 2016

Perusahaan The CompanyPajak penghasilan Income tax

Pasal 4 ayat (2) - 25 Article 4 (2)Pasal 21 1.111 959 Article 21Pasal 23 155 6 Article 23Pasal 26 197 228 Article 26

Pajak Pertambahan nilai - bersih 3.844 554 Value added tax - netEntitas anak Subsidiaries

Pajak kini 49.248 30.231 Current tax Pajak penghasilan Income tax

Pasal 4 ayat (2) 3.368 1.204 Article 4 (2)Pasal 21 16.292 10.996 Article 21Pasal 23 8.143 6.986 Article 23Pasal 25 5.353 42.197 Article 25Pasal 26 29.834 26.014 Article 26Lainnya 20.328 19.664 Others

Pajak pertambahan nilai - bersih 29.597 72.990 Value added tax - net

Jumlah 167.470 212.054 Total




- 62 -

21. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 21. ACCRUED EXPENSES


2017 2016

Biaya operasional 232.406 179.122 Operational expensesBunga 56.964 31.739 InterestBiaya bagi hasil 24.402 24.147 Profit sharing expensesLainnya 55.328 3.618 Others

Jumlah 369.100 238.626 Total

Biaya operasional terutama terdiri dari pembuatan program, rumah produksi, program lokal dan biaya operasional lainnya.

Operational expenses mainly consist of programs production, production house, local programs and other operational expenses.

Biaya bagi hasil merupakan estimasi berdasarkan persentase tertentu dari pendapatan iklan suatu program.

Profit sharing expenses represents estimates based on certain percentage of the shared revenue from program.

22. PINJAMAN JANGKA PANJANG 22. LONG-TERM LOANS


December 31, December 31,

2017 2016

Bank Bank

Pinjaman Sindikasi 5.426.775 5.518.450 Syndicated Loan

China Development Bank 1.882.803 - China Development Bank

Marymount Road Limited 399.402 403.080 Marymount Road Limited

Bank Rakyat Indonesia 248.808 294.480 Bank Rakyat Indonesia

Bank ICBC Indonesia 25.000 18.357 Bank ICBC Indonesia

Bank Central Asia 16.369 19.940 Bank Central Asia

Bank MNC Internasional 4.009 4.526 Bank MNC Internasional

Bank Maybank Internasional - 194.980 Bank Maybank International

Jumlah 8.003.166 6.453.813 Total

Bagian jangka pendek (746.025) (3.507.368) Current maturities

Bagian jangka panjang 7.257.141 2.946.445 Long-term portion

Pinjaman jangka panjang akan dilunasi sebagai berikut:

The long-term loans are repayable as follows:



2017 2016

Jatuh tempo dalam setahun 2.653.264 3.535.666 Due in one year

Pada tahun kedua 1.923.125 823.263 In the second year

Lebih dari tiga tahun 3.575.004 2.226.113 More than three year


Biaya transaksi yang belum

diamortisasi (148.227) (131.229) Unamortized transaction cost

Jumlah 8.003.166 6.453.813 Total

Biaya perolehan diamortisasi atas pinjaman yang diperoleh adalah sebagai berikut:

The amortized cost of the loans are as follows:



2017 2016

Pinjaman jangka panjang 8.003.166 6.453.813 Long-term loans

Biaya bunga masih harus dibayar 16.862 3.526 Accrued interest expenses

Jumlah 8.020.028 6.457.339 Total




- 63 -

Pinjaman Sindikasi Syndicated Loan 31 Desember/ 31 Desember/December 31, December 31,

2017 2016

MNC 3.387.000 3.359.000 MNCMNCSV 2.188.002 2.284.120 MNCSV

Subjumlah 5.575.002 5.643.120 Subtotal Biaya transaksi yang belum

diamortisasi (148.227) (124.670) Unamortized transaction cost

Jumlah 5.426.775 5.518.450 Total

MNC MNC

31 Desember 2017 December 31, 2017

Pada tanggal 24 Agustus 2017, MNC telah menandatangani perjanjian pinjaman sindikasi oleh dan antara: (i) MNC sebagai Debitur; (ii) PT Rajawali Citra Televisi Indonesia sebagai penanggung awal; (iii) Deutsche Bank AG, ING Bank N.V. dan Standard Chartered Bank sebagai mandated lead arrangers dan bookrunners; (iv) lembaga-lembaga keuangan sebagai para kreditur awal (original lenders); (v) Standard Chartered Bank (Hong Kong) Limited sebagai Agen Jaminan Luar Negeri (Offshore Security Agent) dan Agen Fasilitas (Facility Agent); (vi) Standard Chartered Bank, Singapore Branch sebagai Bank Rekening (Account Bank); dan (vii) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk bertindak sebagai Agen Jaminan Dalam Negeri (Onshore Security Agent), dimana MNC telah menerima pinjaman sindikasi sejumlah US$ 250 juta (“Perjanjian Pinjaman”), yang dicairkan pada tanggal 18 September 2017 sebesar US$ 200 juta dan tanggal 18 Desember sebesar US$ 50 juta.

On August 24, 2017, MNC entered into a syndicated loan agreement made by and between: (i) MNC as borrower; (ii) PT Rajawali Citra Televisi Indonesia as original guarantor; (iii) Deutsche Bank AG, ING Bank N.V. and Standard Chartered Bank as mandated lead arrangers dan bookrunners; (iv) the financial institutions as original lenders; (v) Standard Chartered Bank (Hong Kong) Limited as Offshore Security Agent and Facility Agent; (vi) Standard Chartered Bank, Singapore Branch as Account Bank; and (vii) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk as Onshore Security Agent, which MNC has received syndication loan in amount US$ 250 million (“Loan Agreement”), with amounting US$ 200 million drawdown on September 2017 and amounting US$ 50 million drawdown on December 18, 2017.

Rincian pemberi pinjaman sebagai berikut: Details of original lender are as follows:

Komitmen/ Ekuivalen/Pemberi pinjaman/Lender Commitment Equivalent

US$Penuh / Full

Ing Bank N.V. - Singapore Branch 20.000.000 270.960 Bank Of The Philippine Islands 20.000.000 270.960 Deutsche Bank Ag Singapore Branch 20.000.000 270.960 Credit Agricole Corporateand Invest Ment Bank 20.000.000 270.960 Aozora Asia Pacific Finance Limited 19.500.000 264.186 Bank Of Kaohsiung Co., Ltd. 19.500.000 264.186 Shinhan Asia Limited 15.000.000 203.220 Deutsche Bank Ag Singapore Branch 14.750.000 199.833 Standard Chartered Bank, Singapore Branch 13.000.000 176.124 Ing Bank N.V. - Singapore Branch 10.000.000 135.480 Standard Chartered Bank 10.000.000 135.480 Woori Global Markets Asia Limited 9.750.000 132.093 Woori Bank, Singapore Branch 9.750.000 132.093 The Tokyo Star Bank Limited 9.500.000 128.706 Kookmin Bank Hong Kong Branch 7.000.000 94.836 Keb Hana Bank 5.000.000 67.740 Mega International Commercial Bank 5.000.000 67.740 Keb Hana Global Finance Limited 5.000.000 67.740 Bot Lease (Hong Kong) Company Limit Ed 5.000.000 67.740 Bank Of The Philippine Islands 5.000.000 67.740 Credit Agricole Corporateand Invest Ment Bank 5.000.000 67.740 Pt Bank Sbi Indonesia 2.000.000 27.096 Woori Bank, Singapore Branch 250.000 3.387

250.000.000 3.387.000

31 Desember/December 31, 2017




- 64 -

Suku bunga pinjaman per tahun untuk 6 bulan pertama sejak tanggal penggunaan adalah 3,25% ditambah LIBOR 3 bulan. Setelah itu, suku bunga pinjaman per tahun adalah 3,00% ditambah LIBOR 3 bulan apabila Consolidated Total Borrowings kurang dari 2 kali Adjusted Consolidated EBITDA pada setiap akhir Periode Pengukuran; atau 3,25% ditambah LIBOR 3 bulan apabila Consolidated Total Borrowings sama atau lebih dari 2 kali Adjusted Consolidated EBITDA. Bunga pinjaman dibayar setiap tiga bulan.

Interest rate per annum for initial 6 months from the utilization date is 3.25% plus 3 months LIBOR. Thereafter, interest rate per annum is 3.00% plus 3 months LIBOR if Consolidated Total Borrowings less than 2 times Adjusted Consolidated EBITDA at the end of each Measurement Period; or 3.25% plus 3 months LIBOR if Consolidated Total Borrowings equal to or more than 2 times Adjusted Consolidated EBITDA. Interest is payable every three months.

Pinjaman ini akan jatuh tempo dalam 5 tahun sejak tanggal perjanjian pinjaman dengan rincian sebagai berikut:

The maturity of the loan is 5 years from the date of loan agreement with the details as follow:

1,5% dari total pinjaman akan jatuh tempo

pada bulan ke 12 sejak tanggal perjanjian; 2,5% dari total pinjaman akan jatuh tempo

pada bulan ke 15, 18, 21 dan 24 sejak tanggal perjanjian;

4,0% dari total pinjaman akan jatuh tempo pada bulan ke 27, 30, 33 dan 36 sejak tanggal perjanjian;

4,5% dari total pinjaman akan jatuh tempo pada bulan ke 39, 42, 45 dan 48 sejak tanggal perjanjian;

8,0% dari total pinjaman akan jatuh tempo pada bulan ke 51 dan 54 sejak tanggal perjanjian;

8,5% dari total pinjaman akan jatuh tempo pada bulan ke 57 sejak tanggal perjanjian; dan

30,0% dari total pinjaman akan jatuh tempo pada bulan ke 60 sejak tanggal perjanjian.

1.5% of the total loan will due in the month of 12 from the date of agreement;

2.5% of the total loan will due in the month of 15, 18, 21 and 24 from the date of agreement;



8.0% of the total loan will due in the month of 51 and 54 from the date of agreement;

8.5% of the total loan will due in the month of 57 from the date of agreement; and

30.0% of the total loan will due in the month of 60 from the date of agreement.

Pinjaman ini dijamin dengan hak tanggungan atas tanah dan bangunan untuk hak guna bangunan yang dimiliki oleh RCTI, gadai atas saham RCTI yang dimiliki oleh MNC dan jaminan atas rekening Interest Reserve Account serta jaminan perusahaan dari RCTI.

The loan is secured by mortgage over land and building on land rights owned by RCTI, pledges over MNCs shares in RCTI and collateral of Interest Reserve Account and corporate guarantee from RCTI.

Pada tanggal 31 Desember 2017, saldo rekening yang dibatasi penggunaannya adalah sebesar US$ 3.065.196 (equivalent to Rp 41.528 million) yang tercatat sebagai “rekening bank yang dibatasi penggunaannya” pada laporan posisi keuangan konsolidasian (Catatan 6).

The balance of such interest fund as of December 31, 2017, is US$ 3,065,196 (equivalent to Rp 41,528 million) is shown as “restricted cash in bank” in the consolidated statements of financial position (Note 6).

Sehubungan dengan pinjaman tersebut, MNC diwajibkan mempertahankan rasio keuangan dan memenuhi batasan-batasan tertentu sesuai dengan yang tercantum dalam Perjanjian Pinjaman. Pada tanggal 31 Desember 2017, Perusahaan telah mematuhi rasio keuangan dan batasan-batasan sebagaimana tercantum dalam Perjanjian Pinjaman.

In connection with such loan, MNC is required to comply with certain financial ratios and meet certain covenants as stated in the Loan Agreement. As of December 31, 2017, the Company has complied with the stated financial ratios and covenants in the Loan Agreement.




- 65 -

31 Desember 2016 December 31, 2016 Pada tanggal 17 September 2014, MNC telah menandatangani perjanjian pinjaman sindikasi oleh dan antara: (i) MNC sebagai Debitur; (ii) PT Rajawali Citra Televisi Indonesia sebagai penanggung awal; (iii) Deutsche Bank AG, Singapore Branch dan Standard Chartered Bank sebagai mandated lead arrangers dan bookrunners; (iv) lembaga-lembaga keuangan sebagai para kreditur awal (original lenders); (v) Standard Chartered Bank (Hong Kong) Limited sebagai Agen Jaminan Luar Negeri (Offshore Security Agent) dan Agen Fasilitas (Facility Agent); (vi) Standard Chartered Bank, Singapore Branch sebagai Bank Rekening (Account Bank); dan (vii) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk bertindak sebagai Agen Jaminan Dalam Negeri (Onshore Security Agent), berdasarkan mana MNC telah menerima pinjaman sindikasi sejumlah US$ 250 juta (“Perjanjian Pinjaman”). Pinjaman ini digunakan untuk belanja modal dan modal kerja, pendanaan rekening Interest Reserve Account dan biaya transaksi yang terkait dengan Pinjaman.

On September 17, 2014, MNC entered into a syndicated loan agreement made by and between: (i) MNC as borrower; (ii) PT Rajawali Citra Televisi Indonesia as original guarantor; (iii) Deutsche Bank AG, Singapore Branch and Standard Chartered Bank as mandated lead arrangers and bookrunners; (iv) the financial institutions as original lenders; (v) Standard Chartered Bank (Hong Kong) Limited as Offshore Security Agent and Facility Agent; (vi) Standard Chartered Bank, Singapore Branch as Account Bank; and (vii) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk as Onshore Security Agent, pursuant to which MNC has received syndication loan in amount US$ 250 million (“Loan Agreement”). The proceeds of the loan were used for capital expenditure and working capital, funding of Interest Reserve Account and transaction expenses related to the Loan Agreement.

Rincian pemberi pinjaman sebagai berikut: Details of original lender are as follows:

Komitmen/ Ekuivalen/Pemberi pinjaman/Lender Commitment Equivalent

US$Penuh / Full

Ing Bank N.V., Singapore Branch 30.000.000 403.080 Siemens Financial Services Inc. 22.500.000 302.310 Standard Chartered Bank 20.000.000 268.720 Crédit Agricole Corporate And

Investment Bank, Singapore 17.500.000 235.130 Qatar National Bank Saq, Singapore 17.500.000 235.130 Chang Hwa Commercial Bank Ltd., Offshore Banking 15.000.000 201.540 First Commercial Bank Ltd., Singapore 15.000.000 201.540 Taishin International Bank Co. Ltd., Singapore 12.500.000 167.950 Taiwan Business Bank, Offshore Banking 12.500.000 167.950 Aozora Asia Pacific Finance Limited 10.000.000 134.360 E.Sun Commercial Bank Ltd., Singapore 10.000.000 134.360 Mega International Commercial Bank CO Ltd., Manila 8.330.000 111.922 Hua Nan Commercial Bank Ltd., Offshore Banking 7.500.000 100.770 Hua Nan Commercial Bank Ltd., Singapore 7.500.000 100.770 KDB Asia Limited 7.500.000 100.770 The Korea Development Bank, Singapore 7.500.000 100.770 Hana Bank 5.000.000 67.180 Bank of Panhsin 5.000.000 67.180 PT. Bank CTBC Indonesia 5.000.000 67.180 Taichung Commercial Bank CO Ltd., Offshore Banking 5.000.000 67.180 NEC Capital Solutions Limited 5.000.000 67.180 Mega International Commercial Bank CO Ltd., Singapore 4.170.000 56.028

Jumlah/Total 250.000.000 3.359.000


Suku bunga pinjaman per tahun 3,5% ditambah LIBOR 3 bulan yang dibayar setiap tiga bulan. Pembayaran pokok pinjaman akan jatuh tempo 36 bulan setelah tanggal penggunaan pertama.

The interest rate per annum is 3.5% plus 3 months LIBOR payable every three months. The principal amount is due in 36 months after the utilization date.

Pinjaman dijamin dengan hak tanggungan atas tanah dan bangunan yang dimiliki oleh RCTI, jaminan fidusia atas piutang usaha dan klaim asuransi milik RCTI, jaminan fidusia atas benda bergerak milik RCTI, gadai atas saham RCTI yang dimiliki oleh MNC dan jaminan atas rekening Interest Reserve Account serta jaminan perusahaan dari RCTI.

The loan is secured by mortgage over land and building owned by RCTI, fiducia security over RCTI’s receivables and insurance claims, fiducia security over RCTI’s moveable assets, pledges over MNC’s shares in RCTI and collateral of Interest Reserve Account and corporate guarantee from RCTI.




- 66 -

Pada tanggal 31 Desember 2016, saldo rekening yang dibatasi penggunaannya masing-masing sebesar US$ 2.751.347 (ekuivalen Rp 36.967 juta) yang tercatat sebagai “rekening bank yang dibatasi penggunaannya” pada laporan posisi keuangan konsolidasian (Catatan 6).

The balance of such interest reserve account as of December 31, 2016 is US$ 2,751,347 (equivalent to Rp 36,967 million), respectively, and is shown as “restricted cash in bank” in the consolidated statements of financial position (Note 6).

Sehubungan dengan pinjaman tersebut, MNC diwajibkan mempertahankan rasio keuangan dan memenuhi batasan-batasan tertentu sesuai dengan yang tercantum dalam Perjanjian Pinjaman. Pada tanggal 31 Desember 2016, MNC telah mematuhi rasio keuangan dan batasan-batasan sebagaimana tercantum dalam perjanjian pinjaman.

In connection with such loan, MNC is required to comply with certain financial ratios and meet certain covenants as stated in the loan agreement. As of December 31, 2016, MNC has complied with the stated financial ratios and covenants in the loan agreement.

Pada tanggal 18 September 2017, seluruh pinjaman sindikasi ini telah dilunasi oleh MNC.

On September 18, 2017, MNC has paid in full this syndicated loan.

MNCSV MNCSV

Pada tanggal 7 November 2016, MNCSV menandatangani perjanjian pinjaman sebesar US$ 170 juta dengan suatu pilihan (opsi) dapat meningkatkan fasilitasnya sebesar US$ 20 juta dengan sindikasi bank local dan internasional. Facility agent adalah Deutsche Bank AG, Hong Kong Branch, dengan DB Trustees (Hong Kong) Limited sebagai offshore Security Agent dan PT Bank Central Asia Tbk sebagai onshore Security Agent. Pinjaman digunakan untuk melunasi seluruh sisa pinjaman sindikasi.

On November 7, 2016, MNCSV signed a syndicated loan agreement of US$ 170 million with an option to increase by additional US$ 20 million from a syndicate of local and international bank. The loan facility agent is Deutsche Bank AG, Hong Kong Branch, with DB Trustees (Hong Kong) Limited as offshore Security Agent and PT Bank Central Asia Tbk as the onshore Security Agent. Proceeds from this loan were used to redeem the syndicated loan.

Rincian jumlah komitmen dan saldo utang dari pemberi pinjaman sebagai berikut:

Details of commitments and loan balances lenders are as follows:

Komitmen/ Ekuivalen/ Komitmen/ Ekuivalen/Pemberi pinjaman/Lender Commitment Equivalent Commitment Equivalent

US$ US$Penuh / Full Penuh / Full

Asian Total Return Fixed 3.800.000 51.482 4.000.000 53.744 Blackrock Funds II, Blackrock, Wilmington, DE 14.250.000 193.059 15.000.000 201.540 Blackrock - Fixed Income Opportu, New York 5.700.000 77.224 6.000.000 80.616 Deutsche Bank AG, Singapore 28.500.000 386.118 30.000.000 403.080 First Commercial Bank Limited, Singapore 4.750.000 64.353 5.000.000 67.180 Ing Bank, Singapore 23.750.000 321.765 25.000.000 335.900 Mega International - Philippines 4.750.000 64.353 5.000.000 67.180 PT Bank SBI Indonesia 4.750.000 64.353 5.000.000 67.180 Siemens Financial, Iselin 28.500.000 386.118 30.000.000 403.080 Standard Chartered Bank, London 42.750.000 579.177 45.000.000 604.620

Jumlah/Total 161.500.000 2.188.002 170.000.000 2.284.120

31 Desember/December 31, 201631 Desember/December 31, 2017

Pinjaman ini akan jatuh tempo dalam 3 tahun sejak tanggal penandatanganan perjanjian dengan perincian:

The term of the loan is 3 years from the date of Agreement.

5% dari total pinjaman akan jatuh tempo pada bulan ke 12 sejak tanggal perjanjian,

12,5% dari total pinjaman akan jatuh tempo pada bulan ke 18 sejak tanggal perjanjian,

12,5% dari total pinjaman akan jatuh tempo pada bulan ke 24 sejak tanggal perjanjian,



Sisa jumlah pinjaman lainnya akan jatuh tempo pada bulan ke 36 sejak tanggal perjanjian.

5% of the total loan will due on 12th months from the date of Agreement,

12.5% of the total loan will due on 18th months from the date of Agreement,

12.5% of the total loan will due on 24th months from the date of Agreement,

15% of the total loan will due on 27th months from the date of Agreement,

15% of the total loan will due on 33rd months from the date of Agreement,

The remaining balance will due on 36th months from the date of Agreement.

Pada bulan November 2017, MNCSV telah melunasi pinjaman sejumlah US$ 8,5 juta.

In November 2017, MNCSV has paid the loan amounted to US$ 8.5 million.

Tingkat suku bunga pinjaman adalah LIBOR + 4,25% per tahun. Pembayaran bunga akan dilakukan secara kwartalan sejak 6 Maret 2017.

Interest rate is LIBOR + 4.25% per annum. Interest payment is payable quarterly starting March 6, 2017.




- 67 -

Fasilitas kredit yang diperoleh, dijamin dengan jaminan fidusia atas aset tetap, persediaan, tagihan dan klaim asuransi milik MNCSV.

This loan is secured with fiduciary security over property and equipment, inventories, receivables and insurance claim owned by MNCSV.

Setiap saat, MNCSV dapat melakukan percepatan pembayaran seluruhnya atau sebagian dengan memberitahukan sebelumnya kepada Facility Agent tidak kurang dari lima hari kerja. Minimum pembayaran sebagian pinjaman adalah US$ 5 juta dan kelipatannya.

MNCSV may prepay the whole or any part of the loan at any time if it gives the Facility Agent not less than five business days prior notice. A prepayment of part of a Loan must be in a minimum amount of US$ 5 million and in integral multiples.

MNCSV harus memenuhi kondisi dan rasio keuangan berikut:

MNCSV shall comply with the conditions and financial ratios below:

MNCSV harus memastikan bahwa pada setiap akhir Periode Pengukuran, Consolidated Total Borrowings tidak melebihi 3 kali Adjusted Consolidated EBITDA untuk Periode Pengukuran tersebut.

MNCSV must ensure that Consolidated Total Borrowings do not, at the end of each Measurement Period, exceeds 3 times Adjusted Consolidated EBITDA for the Measurement Period.

MNCSV harus memastikan bahwa rasio Consolidated EBITDA terhadap Consolidated Finance Costs pada akhir setiap Periode Pengukuran tidak kurang dari 4,00:1,00.

MNCSV must ensure that the ratio of Consolidated EBITDA to Consolidated Finance Costs is not, at the end of each Measurement Period, less than 4.00:1.00.

Selain rasio keuangan tersebut diatas, MNCSV juga diwajibkan untuk mematuhi pembatasan tertentu seperti yang tercantum dalam perjanjian pinjaman.


MNCSV harus mempertahankan jumlah yang telah ditentukan oleh Facility Agent yang sama dengan jumlah cadangan bunga atau utang bunga oleh MNCSV dari jumlah pinjaman pada setiap tiga bulan setelah tanggal pembayaran bunga tersebut. MNCSV akan menaruh kembali sejumlah uang pada rekening yang dibatasi penggunaannya untuk mempertahankan saldo minimum jumlah cadangan bunga.

MNCSV shall maintain an amount determined by the Facility Agent to be equal to the aggregate amount of interest accruing or payable by the MNCSV in respect of the outstanding loans in the three month period immediately following such date. MNCSV will deposit in the interest reserve account funds, an amount sufficient to restore the balance on deposit in the interest reserve fund to at least the interest reserve amount.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 31 Desember 2016, saldo rekening yang dibatasi penggunaannya adalah masing-masing sebesar US$ 2.377.642 (ekuivalen Rp 32.212 juta) dan US$ 2.208.482 (ekuivalen Rp 29.673 juta) yang tercatat sebagai rekening bank yang dibatasi penggunaannya pada laporan posisi keuangan konsolidasian (Catatan 6).

The balance of such interest fund as of December 31, 2017 and 2016 is US$ 2,377,642 (equivalent to Rp 32,212 million) and US$ 2,208,482 (equivalent to Rp 29,673 million), respectively, and is shown as restricted cash in bank in the consolidated statements of financial position (Note 6).

Pada tanggal 31 Desember 2017, MNCSV telah mematuhi rasio keuangan dan batasan-batasan sebagaimana tercantum dalam perjanjian kredit.

As of December 31, 2017, MNCSV has complied with the stated financial ratios and covenants in the loan agreement.

China Development Bank China Development Bank Pada tanggal 10 Juli 2014, MKM telah menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman US$ 85 juta, dalam kaitannya dengan proyek jaringan serat optic ZTE di Indonesia, dengan China Development Bank (sebagai Pemberi Pinjaman) dan PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk (sebagai Security Agent) serta Perusahaan (sebagai Penjamin).

On July 10, 2014, MKM has entered into loan facility agreement with amount of US$ 85 million, in relation to the optical fiber Network Project of ZTE in Indonesia with China Development Bank (as the Lender) and PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk (as the Security Agent) and the Company (as the Guarantor).

Pada tanggal 10 Juli 2014, MKM telah menandatangai perjanjian fasilitas pinjaman US$ 42,5 juta, dalam kaitannya dengan proyek jaringan serat optik Huawei Tech Investment di Indonesia, dengan China Development Bank (sebagai Pemberi Pinjaman) dan PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk (sebagai Security Agent) serta Perusahaan (sebagai Penjamin).

On July 10, 2014, MKM has entered into loan facility agreement with amount of US$ 42.5 million, in relation to the optical fiber Network Project of Huawei Tech Investment in Indonesia with China Development Bank (as the Lender) and PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk (as the Security Agent) and the Company (as the Guarantor).




- 68 -

Pada tanggal 17 November 2017, MKM telah menandatangani 2 perjanjian fasilitas pinjaman US$106,25 juta, dalam kaitannya dengan proyek jaringan serat optik ZTE di Indonesia, dengan China Development Bank (sebagai Pemberi Pinjaman, Arranger, Facility Agent) dan PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk (sebagai Security Agent). Dalam hal ini, Perusahaan bertindak sebagai penjamin.

On November 17, 2017, MKM has entered into 2 facility agreements for US$106.25 million, in relation to the optical fiber Network Project of ZTE in Indonesia, with China Development Bank (as the Lender, Arranger, and Facility Agent) and PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk (as the Security Agent). In this matter, the Company act as the guarantor.

Pada tanggal 17 November 2017, MKM telah menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman US$ 46,75 juta, dalam kaitannya dengan proyek jaringan serat optik Huawei di Indonesia, dengan China Development Bank (sebagai Pemberi Pinjaman, Arranger, dan Facility Agent) dan PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk (sebagai Security Agent). Dalam hal ini, Perusahaan bertindak sebagai penjamin.

On November 17, 2017, MKM has entered into facility agreements for US$46.75 million, in relation to the optical fiber Network Project of Huawei in Indonesia, with China Development Bank (as the Lender, Arranger, and Facility Agent) and PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk (as the Security Agent). In this matter, the Company act as the guarantor.

Marymount Road Limited Marymount Road Limited

Pada tanggal 4 November 2016, GMI menandatangani perjanjan fasilitas pinjaman sebesar US$ 30 juta dengan Marymount Road Limited (MRL). Fasilitas pinjaman sudah digunakan seluruhnya dengan bunga dikenakan sebesar 1,5% per 90 hari dan jangka waktu pinjaman 1.080 hari dari tanggal ditandatangani fasilitas kredit.

On November 4, 2016, GMI entered into a loan facility of US$ 30 million with Marymount Road Limited (MRL). Credit facility has been fully used with interest is charged at 1.5% per 90 days and 1,080 days period from the date of the credit facility was signed.

Fasilitas pinjaman di atas dijamin dengan obyek jaminan berupa saham entitas anak milik Perusahaan dan entitas anak.

Such loan facilities are secured with collateral in the form of subsidiariy’s shares owned by the Company and subsidiary.

Bank Rakyat Indonesia Bank Rakyat Indonesia

Pada tanggal 20 Desember 2013, MNC memperoleh fasilitas Kredit Investasi (KI) dari Bank Rakyat Indonesia dengan jumlah maksimum sebesar Rp 337.000 juta yang terdiri dari Kredit Investasi Pokok sebesar Rp 315.000 juta dan Kredit Investasi IDC sebesar Rp 22.000 juta dengan tingkat bunga tahun 2017 11,5% per tahun dan jangka waktu utang sampai dengan bulan Desember 2023. Pembayaran pokok pinjaman setiap 3 bulan dan telah diubah dimulai pada bulan Maret 2016 dengan jumlah angsuran tertentu.

On December 20, 2013, MNC obtained investment loan facility from Bank Rakyat Indonesia with a maximum credit limit amount of Rp 337,000 million which consists of Principal Investment Loan of Rp 315,000 million and IDC Investment Loan Facility of Rp 22,000 million which bears interest rate in 2017 of 11.5% per annum and term of until December 2023. The principal amount is due every 3 months and has been changed starting in March 2016 with certain installments amounts.

Fasilitas kredit ini dijamin dengan hak guna bangunan No. 601 dan No. 867 seluas 5.837 m2 berlokasi di Kelurahan Kebon Sirih, Jakarta Pusat.

This loan facility is secured by land rights No. 601 and No. 867 with total area of 5,837 square meters located in Kebon Sirih, Central Jakarta.

Sehubungan dengan pinjaman tersebut, MNC diwajibkan untuk memenuhi batasan-batasan tertentu sesuai dengan yang tercantum dalam perjanjian pinjaman. Pada tanggal 31 Desember 2017, MNC telah mematuhi batasan-batasan sebagaimana tercantum dalam perjanjian pinjaman.

In connection with such loan, MNC is required to meet certain covenants as stated in the loan agreement. As of December 31, 2017, MNC has complied with the stated covenants in the loan agreement.




- 69 -

Bank Central Asia Bank Central Asia Pada tanggal 10 Juli 2015, MNCSV menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman kredit investasi sebesar Rp 75.000 juta dengan Bank Central Asia (BCA). Fasilitas kredit investasi ini sudah digunakan sebesar Rp 25.000 juta pada 13 Juli 2015. Atas fasilitas ini dikenakan bunga 12% p.a dan provisi sebesar 1% sekali pungut diawal penarikan fasilitas. Pinjaman ini mempunyai jangka waktu 7 tahun dari awal penarikan fasilitas/ pinjaman pertama kali. Atas fasilitas ini MNCSV memberikan agunan berupa tanah dan bangunan aset milik MNCSV. Fasilitas ini ditujukan untuk membiayai perolehan tanah dan bangunan MNCSV.

On July 10, 2015, MNCSV signed an investment credit loan facility agreement of Rp 75,000 million with Bank Central Asia (BCA), of which Rp 25,000 million of the facility has been utilized on July 13, 2015. This facility bears interest of 12% p.a and one-time provision fee of 1% on the first facility withdrawal. The term of the loan is 7 years starting from the first utilization date. MNCSV collateral over this loan is the land and building asset owned by MNCSV. The facility is intended to fund the acquisition of MNCSV’s new land and building.

Sehubungan dengan pinjaman ini, MNCSV harus memenuhi kondisi dan rasio keuangan sebagai berikut:

In connection with this loan, MNCSV shall comply with the conditions and financial ratios below:

MNCSV wajib untuk memiliki rasio total debt

dibanding equity tahun 2017 tidak melebihi 4 kali yang selanjutnya akan ditinjau kembali.

MNCSV must ensure that total debt to equity ratio in 2017 do not exceed 4 times which will be reviewed subsequently.

MNCSV wajib untuk memiliki rasio Earning

Before Interest, Tax, Depreciation dan Amortization dibanding utang pokok dan bunga tidak kurang dari 1,5 kali dan telah diturunkan menjadi 1 kali pada tahun 2017.

MNCSV must ensure that Earning Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization to principal and interest loan, at minimum of 1.5 and has been decreased at minimum 1 in 2017.

Bank ICBC Indonesia Bank ICBC Indonesia Pada tanggal 6 September 2016, Infokom menandatangani perjanjan fasilitas Pinjaman Tetap Installment (PTI) maksimum sebesar Rp 30.000 juta dengan PT. Bank ICBC Indonesia Tbk. Bunga dikenakan sebesar 12,5% p.a. dan jangka waktu pinjaman 5 tahun dari tanggal ditandatangani fasilitas pinjaman.

On September 6, 2016, Infokom entered into a Fixed Installment Loan Facility (PTI) of Rp 30,000 million with PT. Bank ICBC Indonesia Tbk. Interest charged at 12.5% p.a. and term of 5 year period from the date of the credit facility was signed.

Bank MNC Internasional Bank MNC Internasional Pada tanggal 21 September 2015, Infokom menandatangani perjanjan fasilitas pinjaman investasi maksimum sebesar Rp 10.000 juta dengan PT. Bank MNC Internasional Tbk. Bunga dikenakan sebesar 11% p.a. dan jangka waktu pinjaman 10 tahun dari tanggal ditandatangani fasilitas kredit.

On September 21, 2015, Infokom entered into an investment loan facility with Rp 10,000 million PT. Bank MNC Internasional Tbk. Interest is charged at 11% p.a. with 10 year period from the date of the credit facility was signed.

Fasilitas pinjaman di atas dijamin dengan Surat Jaminan fidusia dengan obyek jaminan fidusia berupa piutang usaha senilai Rp 10.000 juta.

Such loan facilities is secured with Fiduciary Bond with collateral in the form of fiduciary accounts receivable valued at Rp 10,000 million.

Maybank Internasional Maybank International Pada tanggal 15 Desember 2015, Universal dan Maybank International Labuan Branch menandatangani perjanjian dengan nilai sebesar US$ 15 juta dengan jangka waktu selama 24 bulan. Perjanjian ini sudah digunakan sebesar US$ 15 juta, dengan bunga dikenakan sebesar US$ COF + 5,375% p.a. Pinjaman ini telah dilunasi.

On December 15, 2015, Universal and Maybank International Labuan Branch entered into agreements with amount up to US$ 15 million with a term of 24 months. This agreement has fully utilized the US$ 15 million, with interest charged at US$ COF + 5.375% p.a. This loan has been paid.

Perjanjian ini dijamin dengan saham entitas anak. This agreement is secured by collateral in the

form of subsidiaries share.




- 70 -

23. UTANG OBLIGASI 23. BONDS PAYABLE Obligasi Global Mediacom I Tahun 2012 Global Mediacom Bonds I Year 2012

31 Desember/

December 31,

2016

Nilai nominal 1.000.000 Nominal value

Biaya transaksi obligasi yang

belum diamortisasi (423) Unamortized notes issuance cost

Subjumlah 999.577 Subtotal

Dikurangi bagian yang jatuh tempo

dalam satu tahun (999.577) Less current maturities

Bagian jangka panjang - Non-current

Pada tanggal 29 Juni 2012, Perusahaan menerbitkan Obligasi Global Mediacom I Tahun 2012 Dengan Tingkat Bunga Tetap yang terdiri dari 2 seri, yaitu Seri A sebesar Rp 250.000 juta yang jatuh tempo pada 29 Juni 2015 (3 tahun) dengan tingkat bunga 9,75% per tahun dan Seri B sebesar Rp 1.000.000 juta yang jatuh tempo pada 29 Juni 2017 (5 tahun) dengan tingkat bunga 10,5% per tahun. Obligasi ditawarkan 100% dari nilai nominal dan tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi dijamin dengan saham MNC yang dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% dari jumlah yang terutang atas jumlah pokok obligasi.

On June 29, 2012, the Company issued Global Mediacom Bonds I Year 2012 With Fixed Interest Rate consisting of 2 series, Series A amounting to Rp 250,000 million due on June 29, 2015 (3 years) with an interest rate of 9.75% per annum and Series B amounting to Rp 1,000,000 million due on June 29, 2017 (5 years) with an interest rate of 10.5% per annum. The bonds were offered at 100% of the nominal value and listed on the Indonesia Stock Exchange. The bonds are secured by the MNC shares owned by the Company with a value of 125% of the amount payable on the principal amount.

Dana dari penerbitan obligasi digunakan untuk belanja modal sehubungan dengan pengembangan di bidang media dan modal kerja.

The proceeds from the issuance of the bonds were used for capital expenditures in connection with the development of media business and working capital.

Pada tahun 2016, obligasi telah memperoleh hasil pemeringkatan “A+” (Single A Plus) dari PT. Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO).

In 2016, the bonds obtained a bond rating of “A+” (Single A Plus) from PT. Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO).

Pada tahun 2017, obligasi telah memperoleh hasil pemeringkatan “A+” (Single A Plus) dari PEFINDO sampai dengan 12 Juli 2017.

In 2017, the bonds obtained a bond rating of “A+” (Single A Plus) from PEFINDO until July 12, 2017.

Setiap saat setelah tanggal 10 Juli 2012, Perusahaan dapat melakukan pembelian kembali untuk sebagian atau seluruh obligasi sebelum tanggal pelunasan obligasi.

At any time subsequent to July 10, 2012, the Company may repurchase (buy back) some or all the bonds before the bond redemption date.

Sehubungan dengan penerbitan obligasi, Perusahaan harus memenuhi beberapa persyaratan, antara lain (1) memelihara rasio jumlah pinjaman terhadap ekuitas tidak melebihi rasio 2:1, (2) memelihara perbandingan antara EBITDA dengan beban bunga pinjaman tidak kurang dari 4:1, (3) menjaga saham Perusahaan dikendalikan atau Perusahaan dimiliki baik secara langsung maupun tidak langsung lebih dari 50,1% oleh PT. MNC Investama Tbk selama jangka waktu obligasi dan (4) memastikan bahwa Perusahaan tetap merupakan pemegang saham lebih dari 51% dari saham PT. Media Nusantara Citra Tbk dan/atau entitas anak lain yang memberikan kontribusi signifikan kepada Perusahaan.

In connection with the issuance of bonds, the Company shall fulfill certain requirements, among others, (1) maintain a debt to equity ratio less than 2:1, (2) maintain a ratio between EBITDA with loan interest expense greater than 4:1, (3) maintain control of the Company or the Company owned, directly or indirectly, more than 50.1% by PT. MNC Investama Tbk during the term of the bonds, and (4) ensure that the Company remains a shareholder of more than 51% of the shares of PT. Media Nusantara Citra Tbk and/or other subsidiaries that provide significant contributions to the Company.

Pada tanggal 12 Juli 2017 dan 31 Desember 2016, Perusahaan telah mematuhi persyaratan-persyaratan diatas.

As of July 12, 2017 and December 31, 2016, the Company has complied with the requirements above.




- 71 -

Pada tanggal 12 Juli 2015, Perusahaan melakukan pelunasan atas pokok Obligasi Global Mediacom I Tahun 2012 Seri A.

On July 12, 2015, the Company has fully paid the principal of Global Mediacom Bonds I Year 2012 Series A.

Pada tanggal 12 Juli 2017, Perusahaan melakukan pelunasan atas pokok Obligasi Global Mediacom I Tahun 2012 Seri B.

On July 12, 2017, the Company has fully paid the principal of Global Mediacom Bonds I Year 2012 Series B.

Obligasi Berkelanjutan Global Mediacom I Tahun 2017

Global Mediacom Sustainable Bond I Year 2017

31 Desember/December 31,

2017

Nilai nominal - Tahap 1 Nominal value - Stage 1Seri A 804.800 A SeriesSeri B 6.300 B SeriesSeri C 38.900 C Series

Nilai nominal - Tahap 2 250.000 Nominal value - Stage 2Biaya transaksi obligasi yang

belum diamortisasi (9.963) Unamortized notes issuance cost

Jumlah 1.090.037 TotalDibeli kembali untuk dijual *) (6.000) Repurchase *)Dikurangi bagian yang jatuh tempo

dalam satu tahun - Less current maturities

Bagian jangka panjang 1.084.037 Non-current

*) Obligasi yang dibeli kembali oleh entitas anak

dengan tujuan untuk dijual kembali *) Bonds repurchased by a subsidiary for resale

purpose Pada tanggal 21 Juni 2017, Perusahaan telah memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Otoritas Jasa Keuangan untuk melakukan Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan Global Mediacom I Tahap 1 Tahun 2017 sebesar Rp 850.000 juta dengan tingkat bunga tetap yang terdiri dari 3 seri, yaitu Seri A yang jatuh tempo pada 7 Juli 2022 (5 tahun) dengan tingkat bunga 11,5% dan Seri B yang jatuh tempo pada 7 Juli 2023 (6 tahun) dengan tingkat bunga 11,75% dan Seri C yang jatuh tempo pada 7 Juli 2024 (7 tahun) dengan tingkat bunga 12%, serta Obligasi Berkelanjutan Global Mediacom I Tahap 2 sebesar Rp 250.000 juta dengan tingkat bunga tetap 11,0% yang jatuh tempo pada 19 September 2020 (3 tahun).

On June 21, 2017, the Company obtained an effective notice from the Chairman of Financial Services Authority to offer Sustainable Public Offering Global Mediacom Sustainable Bonds I Stage 1 Year 2017 amounting Rp 850,000 million with Fixed Interest Rate consisting of 3 series, Series A due on July 7, 2022 (5 years) with an interest rate of 11.5% per annum and Series B due on July 7, 2023 (6 years) with an interest rate of 11.75% per annum and Series C due on July 7, 2024 (7 years) with an interest rate of 12% per annum, and Global Mediacom Sustainable Bonds I Stage 2 Year 2017 amounting Rp 250,000 million due on September 19, 2020 (3 years) with Fixed Interest Rate of 11.0%.

Obligasi ditawarkan 100% dari nilai nominal dan tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi dijamin dengan saham MNC yang dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% dari jumlah yang terutang atas jumlah pokok Obligasi.

The bonds was offered at 100% of the nominal value and listed on the Indonesia Stock Exchange. The bonds is secured by the MNC shares owned by the Company with a value of 125% of the amount payable on the principal amount.

Sehubungan dengan penerbitan obligasi, Perusahaan harus memenuhi rasio jumlah pinjaman terhadap ekuitas dan rasio EBITDA dengan beban bunga pinjaman. Selain itu, Perusahaan tetap merupakan pemegang saham mayoritas dari saham PT. Media Nusantara Citra Tbk dan/atau entitas anak lain yang memberikan kontribusi signifikan kepada Perusahaan.

In connection with the issuance of bonds, the Company shall fulfill a debt to equity ratio and EBITDA to loan interest expense ratio. And the Company shall remains a majority shareholder of the shares of PT. Media Nusantara Citra Tbk and/or other subsidiaries that provide significant contributions to the Company.

Pada tanggal 31 Desember 2017, Perusahaan telah mematuhi persyaratan-persyaratan diatas.

As of December 31, 2017, the Company has complied with the requirements above.




- 72 -

Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk dalam nilai tercatat obligasi serta diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif.

The unamortized transaction are include included in the carrying amount of the bonds, which is amortized using the effective interest method.

24. UTANG SUKUK IJARAH 24. SUKUK IJARAH PAYABLE

31 Desember/December 31,

2017

Nilai nominal - Tahap 1 Nominal value - Stage 1Seri A 213.050 A SeriesSeri B 14.000 B SeriesSeri C 22.950 C Series

Nilai nominal - Tahap 2 150.000 Nominal value - Stage 2Biaya transaksi obligasi yang

belum diamortisasi (2.736) Unamortized notes issuance cost

Jumlah 397.264 TotalDikurangi bagian yang jatuh tempo

dalam satu tahun - Less current maturities

Bagian jangka panjang 397.264 Non-current

Perusahaan melakukan Penawaran Umum Berkelanjutan Sukuk Ijarah Berkelanjutan Global Mediacom I Tahap 1 Tahun 2017 sebesar Rp 250.000 juta dengan yang terdiri dari 3 seri, yaitu seri A yang jatuh tempo pada 7 Juli 2022 (5 tahun) dengan Cicilan Imbalan Ijarah sebesar Rp 12.735 juta per tahun dan seri B yang jatuh tempo pada 7 Juli 2023 (6 tahun) dengan Cicilan Imbalan Ijarah sebesar Rp 1.645 juta per tahun dan seri C yang jatuh tempo pada 7 Juli 2024 (7 tahun) dengan Cicilan Imbalan Ijarah sebesar Rp 2.586 juta per tahun, serta Sukuk Ijarah Berkelanjutan Global Mediacom I Tahap 2 Tahun 2017 sebesar Rp 150.000 juta yang jatuh tempo pada 19 September 2020 (3 tahun) dengan Cicilan Imbalan Ijarah sebesar Rp 16.500 juta per tahun.

The Company offer Sustainable Public Offering Sukuk Ijarah Global Mediacom I Stage 1 Year 2017 amounting Rp 250,000 million consisting 3 series, as follows Series A due on July 7, 2022 (5 years) with Installment Ijarah amounting Rp 12,735 million per annum and Series B due on July 7, 2023 (6 years) with Installment Ijarah amounting Rp 1,645 million per annum and Series C due on July 7, 2024 (7 years) Installment Ijarah amounting Rp 2,586 million, per annum and Sukuk Ijarah Global Mediacom I Stage 2 Year 2017 amounting Rp 150,000 million due on September 19, 2020 (3 years) with Installment Ijarah amounting Rp 16,500 million per annum.

Sukuk ditawarkan 100% dari nilai nominal dan tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi dan Sukuk dijamin dengan saham MNC yang dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% dari jumlah yang terutang atas jumlah pokok Sukuk.

Sukuk were offered at 100% of the nominal value and listed on the Indonesia Stock Exchange. The bonds and Sukuk are secured by the MNC shares owned by the Company with a value of 125% of the amount payable on the principal amount.

Sehubungan dengan penerbitan sukuk ijarah, Perusahaan harus memenuhi rasio jumlah pinjaman terhadap ekuitas dan rasio EBITDA dengan beban bunga pinjaman. Selain itu, Perusahaan tetap merupakan pemegang saham mayoritas dari saham PT. Media Nusantara Citra Tbk dan/atau entitas anak lain yang memberikan kontribusi signifikan kepada Perusahaan.

In connection with the issuance of sukuk ijarah, the Company shall fulfill a debt to equity ratio and EBITDA to loan interest expense ratio. And the Company remains a majority shareholder of the shares of PT. Media Nusantara Citra Tbk and/or other subsidiaries that provide significant contributions to the Company.

Pada tanggal 31 Desember 2017, Perusahaan telah mematuhi persyaratan-persyaratan diatas.

As of December 31, 2017, the Company has complied with the requirements above.

Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk dalam nilai tercatat sukuk serta diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif.

The unamortized transaction are include included in the carrying amount of sukuk, which is amortized using the effective interest method.




- 73 -

25. MODAL SAHAM 25. CAPITAL STOCK

Jumlah saham

(angka penuh)/ Persentase Jumlah modal Number of kepemilikan/ disetor/

shares Percentage of Total paid-up

Nama pemegang saham (full amount) ownership capital stock Name of stockholders

PT. MNC Investama Tbk 7.504.327.500 54,20% 750.433 PT. MNC Investama TbkHary Tanoesoedibjo (Direktur Utama) 31.226.040 0,23% 3.123 Hary Tanoesoedibjo (President Director)Indra Pudjiastuti (Direktur) 20.000.000 0,14% 2.000 Indra Pudjiastuti (Director)Oerianto Guyandi (Direktur) 11.963.000 0,09% 1.196 Oerianto Guyandi (Director)Rosano Barack (Komisaris Utama) 40.321.000 0,29% 4.032 Rosano Barack (President Commissioner)David Fernando Audy (Direktur) 1.052.500 0,01% 105 David Fernando Audy (Director)Masyarakat dan koperasi Public and cooperatives (di bawah 5%) 6.236.445.582 45,04% 623.644 (below 5% each)

Jumlah saham yang beredar 13.845.335.622 100,00% 1.384.533 Total outstanding capital stock

Saham diperoleh kembali 353.285.800 35.329 Treasury stocks

Jumlah saham yang diterbitkan 14.198.621.422 1.419.862 Total issued capital stock


Jumlah saham

(angka penuh)/ Persentase Jumlah modal Number of kepemilikan/ disetor/

shares Percentage of Total paid-up

Nama pemegang saham (full amount) ownership capital stock Name of stockholders

PT. MNC Investama Tbk 7.502.642.500 54,18% 750.264 PT. MNC Investama TbkHary Tanoesoedibjo (Direktur Utama) 31.226.040 0,23% 3.123 Hary Tanoesoedibjo (President Director)Indra Pudjiastuti (Direktur) 25.118.400 0,18% 2.512 Indra Pudjiastuti (Director)Oerianto Guyandi (Direktur) 11.963.000 0,09% 1.196 Oerianto Guyandi (Director)Rosano Barack (Komisaris Utama) 9.287.500 0,07% 929 Rosano Barack (President Commissioner)David Fernando Audy (Direktur) 2.133.500 0,02% 213 David Fernando Audy (Director)Masyarakat dan koperasi Public and cooperatives (di bawah 5%) 6.265.964.682 45,23% 626.596 (below 5% each)

Jumlah saham yang beredar 13.848.335.622 100,00% 1.384.833 Total outstanding capital stock

Saham diperoleh kembali 350.285.800 35.029 Treasury stocks

Jumlah saham yang diterbitkan 14.198.621.422 1.419.862 Total issued capital stock


Modal ditempatkan dan disetor penuh adalah saham biasa yang memberikan hak satu suara per saham dan berpartisipasi dalam dividen.

The shares issued and fully paid are ordinary shares which entitle the holder to carry one vote per share and to participate in dividends.

Perubahan jumlah saham beredar pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut:

Mutation of outstanding shares on December 31, 2017 and 2016 is as follow:

Lembar/Shares

Saldo 1 Januari 2016 14.014.185.822 Balance as of January 1, 2016Pembelian kembali saham pada tahun 2016 (165.857.700) Treasury stock in 2016Pelaksanaan opsi saham karyawan (Catatan 41) 7.500 Exercise of the employee stock options (Note 41)

Saldo 31 Desember 2016 13.848.335.622 Balance as of December 31, 2016

Pembelian kembali saham pada tahun 2017 (3.000.000) Treasury stock in 2017

Saldo 31 Desember 2017 13.845.335.622 Balance as of December 31, 2017




- 74 -

26. TAMBAHAN MODAL DISETOR 26. ADDITIONAL PAID-UP CAPITAL Mutasi tambahan modal disetor: Changes in additional paid-up capital:


2017 2016

Saldo awal 1.325.523 1.924.884 Beginning balancePenjualan saham diperoleh Sale of treasury stocks

kembali (Catatan 30) - 20.532 (Note 30)Selisih nilai transaksi Difference in value of restructuring

restrukturisasi entitas transactions among entities undersepengendali (Catatan 42) 5.984 (619.900) common control (Note 42)

Pelaksanaan opsi saham Exercise of the employee karyawan (Catatan 41) - 7 stock options (Note 41)

Saldo akhir 1.331.507 1.325.523 Ending balance

27. SELISIH TRANSAKSI PERUBAHAN EKUITAS

ENTITAS ANAK 27. DIFFERENCE DUE TO CHANGE IN EQUITY OF

SUBSIDIARIES Akun ini merupakan bagian Perusahaan atas perubahan ekuitas entitas anak sebagai berikut:

This account represents the Company’s share on the change in equity of subsidiaries as follows:


2017 2016

PT. Media Nusantara Citra Tbk 596.676 998.033 PT. Media Nusantara Citra Tbk PT. MNC Sky Vision Tbk 675.024 572.792 PT. MNC Sky Vision Tbk Lainnya 7.171 7.171 Others

Jumlah 1.278.871 1.577.996 Total

Perubahan ekuitas entitas anak terutama sehubungan dengan modal saham entitas anak dibeli kembali dan pelaksanaan opsi saham karyawan entitas anak.

Change in equity of subsidiaries are mostly in relation to treasury stock of subsidiaries and exercise of employee stock options of subsidiaries.

28. SELISIH TRANSAKSI EKUITAS DENGAN PIHAK NON-PENGENDALI

28. DIFFERENCE IN VALUE OF EQUITY TRANSACTION WITH NON-CONTROLLING INTEREST

Akun ini berasal dari transaksi penjualan dan/atau pembelian saham entitas anak yang dilakukan Perusahaan dan entitas anak yang lain yang dikonsolidasikan dalam Perusahaan. Transaksi ini merupakan transaksi ekuitas dan dimasukkan dalam akun selisih transaksi ekuitas dengan pihak non-pengendali karena tidak mengakibatkan kehilangan pengendalian.

This account was brought about from the sale and purchases of subsidiary shares transaction performed by the Company and other consolidated subsidiaries. The transactions are treated as an equity transaction and recorded under difference in value of equity transaction with non-controlling interest, as this is a change in interest that do not result in a loss of control.

29. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 29. OTHER COMPREHENSIVE INCOME Akun ini meliputi penghasilan komprehensif lain yang diakumulasi dalam ekuitas yang berasal dari selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan entitas anak.

This account comprises of other comprehensive income that are accumulated in equity because of the translation adjustment from the subsidiary’s financial statements.




- 75 -

30. SAHAM DIPEROLEH KEMBALI 30. TREASURY STOCKS Pergerakan dalam saham dibeli kembali dapat dilihat dibawah ini:

Movement in the Company’s treasury shares are shown below:

Persentaseterhadap

Jumlah saham yangsaham/ dikeluarkan/ Biaya

Number of Percentage to perolehan/shares issued shares At cost

%

Saham diperoleh kembali Treasury stock atpada tanggal 1 Januari 2016 184.428.100 1,31% 339.599 January 1, 2016

Ditambah: perolehan tahun 2016 165.857.700 1,77% 143.455 Add: Acquisition in 2016

Saham diperoleh kembali Treasury stock atpada tanggal 31 Desember 2016 350.285.800 2,47% 483.054 December 31, 2016

Ditambah: perolehan tahun 2017 3.000.000 0,02% 1.695 Add: Acquisition in 2017

Saham diperoleh kembali Treasury stock atpada tanggal 31 Desember 2017 353.285.800 2,49% 484.749 December 31, 2017

Saham yang diperoleh kembali melalui entitas anak

Treasury shares from subsidiaries

Pada tahun 2017 dan 2016, entitas anak membeli saham Perusahaan dari pasar masing-masing sebanyak 3.000.000 lembar dengan biaya perolehan sebesar Rp 1.695 juta dan 165.857.700 lembar dengan biaya perolehan sebesar Rp 143.455 juta.

In 2017 and 2016, the subsidiaries purchased the Company’s shares from market totaling to 3,000,000 shares with acquisition cost of Rp 1,695 million and 165,857,700 shares with acquisition cost of Rp 143,455 million, respectively.

Investasi tersebut dicatat sebagai aset keuangan lainnya – lancar, efek diperdagangkan dalam laporan keuangan entitas anak. Dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, investasi tersebut dicatat sebagai saham Perusahaan yang diperoleh kembali.

These shares are recorded as other financial assets – current, equity securities held for trading in the subsidiary’s statements of financial position and recognized as treasury shares of the Company.

31. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 31. NON-CONTROLLING INTERESTS Kepentingan non-pengendali atas aset bersih entitas anak adalah sebagai berikut:

Non-controlling interest in net assets of subsidiaries are as follows:


2017 2016

MNC dan entitas anak 4.146.001 3.954.082 MNC and its subsidiariesGMI dan entitas anak 598.981 674.282 GMI and its subsidiariesMNCSV 135.770 78.602 MNCSVMNC Shop (346) 6.943 MNC ShopUMHC - (36.000) UMHCMNC Digital 3 3 MNC DigitalInfokom dan entitas anak (309) (327) Infokom and its subsidiaries

Jumlah 4.880.100 4.677.585 Total

Mutasi kepentingan non-pengendali pada tahun berjalan adalah sebagai berikut:

Movement in non-controlling interest in the current year is as follows:




- 76 -


2017 2016

Saldo awal tahun 4.677.585 4.643.279 Balance at beginning of yearBagian laba tahun berjalan 560.290 582.638 Share of profit for the yearPengukuran kembali atas program Remeasurement of defined benefit

imbalan pasti (1.719) 969 obligationAkuisisi entitas anak - - Acquisition of subsidiaryPerubahan ekuitas entitas anak (86.128) 40.984 Change in equity of subsidiariesPembelian dan penjualan saham Purchase and sale of subsidiary's

entitas anak melalui pasar (411.042) (416.844) shares through the marketSetoran modal non-pengendali Non-controlling paid-up capital

pada entitas anak 371.487 46.761 in subsidiaryPembagian dividen entitas anak ke Dividend distributed by subsidiaries

kepentingan non-pengendali (230.373) (220.202) to non-controlling interest

Saldo akhir tahun 4.880.100 4.677.585 Balance at end of year

Kepentingan non-pengendali atas laba (rugi) entitas anak adalah sebagai berikut:

Non-controlling interest in net income (loss) of subsidiaries are follows:


2017 2016

MNC dan entitas anak 645.610 613.979 MNC and its subsidiariesGMI dan entitas anak (52.286) (18.749) GMI and its subsidiariesMNCSV (25.815) (6.709) MNCSVInfokom dan entitas anak 17 64 Infokom and its subsidiariesMNC Shop (7.236) (5.947) MNC Shop

Jumlah 560.290 582.638 Total

Ringkasan informasi keuangan pada masing-masing entitas anak Grup yang memiliki kepentingan non-pengendali yang signifikan ditetapkan di bawah ini. Ringkasan informasi keuangan di bawah ini merupakan jumlah sebelum eliminasi intra grup.

Summarized financial information in respect of each of the Group’s subsidiaries that has significant non-controlling interest is set out below. The summarized financial information below represents amounts before intragroup eliminations.

31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/December 31, December 31, December 31, December 31, December 31, December 31,

2017 2016 2017 2016 2017 2016

Aset lancar 6.718.435 6.638.010 1.077.514 1.415.975 700.375 1.002.847 Current assetsAset tidak lancar 8.338.856 7.601.857 893.576 978.391 4.247.013 4.125.278 Non-current assetsJumlah Aset 15.057.291 14.239.867 1.971.090 2.394.366 4.947.388 5.128.125 Total Assets

Liabilitas jangka pendek 1.459.288 4.198.739 229.489 379.241 1.121.544 1.526.039 Current liabilitiesLiabilitas jangka panjang 3.796.920 554.030 403.815 434.978 1.623.054 2.257.926 Non-current liabilitiesJumlah Liabilitas 5.256.208 4.752.769 633.304 814.219 2.744.598 3.783.965 Total Liabilities

2017 2016 2017 2016 2017 2016

Pendapatan 7.052.686 6.730.276 720.253 772.447 2.655.673 3.069.728 RevenuesBeban 5.485.140 5.247.321 834.431 897.461 2.945.010 3.217.289 ExpensesLaba (rugi) bersih

tahun berjalan 1.567.546 1.482.955 (114.178) (125.014) (289.337) (147.561) Profit (loss) for the yearJumlah penghasilan (rugi) Total comprehensive

komprehensif tahun berjalan 1.573.945 1.545.294 (249.525) (110.720) (359.821) (161.503) income (loss) for the year

Kas masuk (keluar) Net cash inflow bersih dari: (outflow) from:Kegiatan Operasi 2.197.773 1.965.553 239.493 (76.505) 671.427 55.848 Operating activitiesKegiatan Investasi (726.609) (196.174) (247.415) 112.356 (656.819) (295.091) Investing activitiesKegiatan Pendanaan (1.501.353) (1.688.661) - (6.395) (54.137) 267.767 Financing activities

MNC GMI MNCSV

MNC GMI MNCSV

Rekonsiliasi dari ringkasan informasi keuangan entitas di atas terhadap jumlah tercatat dari bagian entitas non-pengendali yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian:

Reconciliation of the above summarized financial information on entities to the carrying amount of the interest in non-controlling interest recognized in the consolidated financial statements:




- 77 -

31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/

December 31, December 31, December 31, December 31, December 31, December 31,

2017 2016 2017 2016 2017 2016

A set bers ih entitas anak 9.801.083 9 .487.098 1 .337.786 1 .580.147 2 .202.790 1 .344.160 Net assets of subs idiaries

Penyesuaian kebijakan A djus tment on

akuntans i - - - - (400.218) - accounting policy

Bagian non-pengendali P ortion of the non-controlling

entitas anak (776.395) (668.961) (625.383) (678.812) - - of subs idiaries

Jumlah yang dapat diatribus ikan 9.024.688 8 .818.137 712.403 901.335 1 .802.572 1 .344.160 Total attributable

P ropors i bagian P roportion of the non-

nonpengendali 3 .369.606 3 .285.121 - - 135.770 78.602 controlling's interes t

Bagian non-pengendali P ortion of the non-controlling

entitas anak 776.395 668.961 625.383 678.812 - - of subs idiaries

T ransaks i dieliminas i - - (26.402) (4 .530) - - E limination of transac tion

Jumlah 4.146.001 3 .954.082 598.981 674.282 135.770 78.602 Total

MNC GMI MNC SV

32. PENDAPATAN 32. REVENUES


2017 2016

Media berbasis iklan dan konten 6.859.401 6.503.619 Advertising and content basedMedia berbasis pelanggan 3.140.779 3.017.647 Subscribers based mediaMedia berbasis online 657.225 772.084 Online based mediaLainnya 172.045 166.291 Others

Jumlah 10.829.450 10.459.641 Total

Pendapatan usaha dari pelanggan yang melebihi 10% dari jumlah pendapatan usaha berasal dari PT. Wira Pamungkas Pariwara sebesar Rp 1.937.565 juta atau 17,89% dan Rp 1.721.298 juta atau 16,46% dari jumlah pendapatan usaha masing-masing untuk tahun 2017 dan 2016.

Revenues from customers which individually represent more than 10% of the total revenues came from PT. Wira Pamungkas Pariwara amounting to Rp 1,937,565 million or 17.89% and Rp 1,721,298 million or 16,46% of total revenues in 2017 and 2016, respectively.

0,37% dan 0,65% dari jumlah pendapatan masing-masing pada tahun 2017 dan 2016 dilakukan dengan pihak berelasi.

0.37% and 0.65% of total revenues in 2017 and 2016, respectively, were made with related parties.

33. BEBAN LANGSUNG 33. DIRECT COSTS


2017 2016

Media berbasis iklan dan konten Advertising and content based mediaBeban program dan penyiaran 2.486.511 2.469.772 Program and broadcasting expensesPenyusutan dan amortisasi 183.962 134.600 Depreciation and amortization

Media berbasis pelanggan Subscribers based mediaPenyusutan dan amortisasi 971.256 1.113.132 Depreciation and amortizationBeban pokok program 539.962 878.393 Cost of programsGaji dan kesejahteraan karyawan 248.787 270.870 Salaries and employee welfareOutsourcing 240.607 246.037 OutsourcingSewa 61.096 66.246 RentalLainnya 224.667 382.434 Others

Media berbasis online 567.031 559.649 Online based mediaLainnya Others

Penyusutan dan amortisasi 21.000 7.420 Depreciation and amortizationLain-lain 1.827 111.341 Others

Jumlah 5.546.706 6.239.894 Total

Tidak terdapat beban langsung secara individu yang melebihi 10% dari jumlah beban langsung.

There is no direct costs which individually represent more than 10% of the total direct costs.

1,58% dan 0,82% dari jumlah beban langsung masing-masing untuk tahun 2017 dan 2016 dilakukan dengan pihak berelasi.

1.58% and 0.82% of total direct cost in 2017 and 2016, respectively, were made with related parties.




- 78 -

34. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 34. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES


2017 2016

Gaji dan tunjangan 852.641 960.292 Salaries and allowancesIklan dan pemasaran 449.884 309.119 Advertising and marketing Penyusutan dan amortisasi 268.833 181.398 Depreciation and amortizationPerlengkapan kantor 139.846 71.143 Office equipmentJasa profesional 102.149 87.191 Professional feesListrik, air dan telepon 85.020 71.386 Electricity, water and telephoneSewa 89.443 81.504 Rent Perbaikan dan pemeliharaan 57.576 36.438 Repairs and maintenanceImbalan pasca kerja 58.201 54.756 Post-employment benefits Pajak dan perizinan 64.304 41.031 Taxes and licensesPengangkutan dan perjalanan 19.232 15.540 Freight and transportationLainnya 248.088 264.716 Others

Jumlah 2.435.217 2.174.514 Total

35. BEBAN KEUANGAN 35. FINANCE CHARGES


2017 2016

Beban bunga dari utang: Interest expenses on:Bank dan sindikasi 482.431 356.264 Bank and syndicatedObligasi 132.343 105.000 Bonds

Amortisasi emisi pinjaman 84.723 84.195 Loan emission amortizationLainnya 62.408 35.388 Others

Jumlah 761.905 580.847 Total

36. KEUNTUNGAN DAN KERUGIAN LAIN-LAIN - BERSIH

36. OTHER GAINS AND LOSSES - NET


2017 2016

Penghasilan investasi dari aset Investment income from financial keuangan pada FVTPL 3.615 (71.904) assets at FVTPL

Lain-lain - bersih 19.545 (245.085) Others - net

Jumlah 23.160 (316.989) Total

37. PAJAK PENGHASILAN 37. INCOME TAX

Beban pajak Grup terdiri dari: Tax expense of the Group consists of the

following:


2017 2016

Pajak kini - Entitas anak 656.725 692.073 Current tax - SubsidiariesBeban (manfaat) Pajak tangguhan Deferred tax expenses (benefit)

Perusahaan 3.994 (607) The CompanyEntitas anak 311.225 (90.870) Subsidiaries

Penyesuaian diakui tahun berjalan Adjustment reognized in the sehubungan dengan pajak kini current year in relation totahun sebelumnnya - 25.039 the current tax of prior year

Beban pajak - bersih 971.944 625.635 Tax expense - net




- 79 -

Pajak Kini Current Tax Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dengan laba kena pajak adalah sebagai berikut:

Reconciliation between income before tax per consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income and taxable income is as follows:


2017 2016

Laba sebelum pajak menurut Income before tax per consolidated laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and komprehensif lain konsolidasian 2.026.069 1.412.175 other comprehensive income

Rugi entitas anak sebelum pajak penghasilan (2.265.984) (1.706.640) Loss before tax of subsidiaries

Rugi sebelum pajak Perusahaan (239.915) (294.465) Loss before tax of the CompanyPerbedaan temporer: Temporary differences:

Imbalan pasca kerja 3.214 2.429 Post-employment benefits Perbedaan yang tidak dapat Non-deductible expenses (non-

diperhitungkan menurut fiskal taxable income)Aset tetap 6.047 7.267 Property and equipmentSumbangan dan kontribusi 276 103 Donations and contributionsKeuntungan (kerugian) investasi 1 199.440 Gain (loss) on investment Lainnya 145.390 58.305 Others

Rugi kena pajak Perusahaan (84.987) (26.921) Taxable loss of the Company Rugi fiskal tahun sebelumnya (133.100) (106.179) Prior year's fiscal loss carryforwardRugi fiskal tahun sebelumnya yang

telah kadaluarsa 106.179 - Expired prior periods fiscal loss

Akumulasi rugi fiskal Perusahaan (111.908) (133.100) Accumulated fiscal loss carryforward

Perusahaan mengalami rugi fiskal sehingga tidak terdapat taksiran pajak penghasilan. Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, utang pajak penghasilan (PPh) badan merupakan utang PPh badan entitas anak.

The Company was in fiscal loss position, therefore, no provision for corporate income tax was made. At December 31, 2017 and 2016, income tax payable represents the subsidiaries’ income tax payable.

Perhitungan laba kena pajak dalam laporan keuangan ini akan menjadi dasar dalam pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) Badan.

The calculation of taxable income in this financial statements will be used as the basis of reporting the Annual Corporate Income Tax Return (SPT).

Laba (rugi) fiskal pajak Perusahaan tahun 2016 sudah sesuai dengan Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) Badan yang disampaikan ke Kantor Pelayanan Pajak.

Taxable income (loss) of the Company for 2016 is in accordance with the Annual Corporated Income Tax Returns (SPT) submitted to the Tax Office.

Pajak Tangguhan Deferred Tax Beban (manfaat) pajak tangguhan Grup adalah sebagai berikut:

Deferred tax expense (benefit) of the Group is as follows:


2017 2016

Pajak tangguhan Deferred taxPerusahaan 3.994 (607) The CompanyEntitas anak 311.225 (90.870) Subsidiaries

Beban (manfaat) pajak Deferred tax expensetangguhan - bersih 315.219 (91.477) (benefit) - net




- 80 -

Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets

Akun ini merupakan aset pajak tangguhan bersih setelah diperhitungkan dengan liabilitas pajak tangguhan dari masing-masing entitas usaha, dengan rincian sebagai berikut:

This account represents deferred tax assets after deducting the deferred tax liabilities of each of the same business entity as follows:


2017 2016

Perusahaan CompanyAkumulasi rugi fiskal 21.247 26.000 Accumulated fiscal lossLiabilitas imbalan pasca kerja 2.501 1.572 Post-employment benefits obligation

Entitas anak SubsidiariesAkumulasi rugi fiskal 129.728 405.779 Accumulated fiscal lossesLiabilitas imbalan pasca kerja 47.391 65.964 Post-employment benefits obligationAset tetap 11.240 5.179 Property and equipmentPiutang 9.548 33.693 Accounts receivableLainnya 4.560 (7.091) Others

Aset pajak tangguhan - bersih 226.215 531.096 Deferred tax assets - net

Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities

Akun ini merupakan liabilitas pajak tangguhan entitas anak setelah diperhitungkan dengan aset pajak tangguhan dari masing-masing entitas usaha, dengan rincian sebagai berikut:

This account represents deferred tax liabilities of subsidiaries after deducting the deferred tax asset of each of the samebusiness entity as follows:


2017 2016

Entitas anak SubsidiariesLiabilitas imbalan pasca kerja - 3.706 Post-employment benefits obligationBiaya yang ditangguhkan (315) 3 Deferred chargesLainnya 28.186 19.414 Others

Liabilitas pajak tangguhan - bersih 27.871 23.123 Deferred tax liabilities - net

Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian laba akuntansi sebelum pajak dengan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut:

The computation of basic and diluted earnings per share attributable to the owners of the Company is based on the following data:


2017 2016

Laba sebelum pajak menurut laporan Income before tax per consolidated laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and komprehensif lain konsolidasian 2.026.069 1.412.175 other comprehensive income

Beban pajak sesuai tarif pajak yang berlaku 506.517 353.044 Tax expense at effective tax rate

Dampak pajak atas perbedaan yang tidak dapat diperhitungkan menurut fiskal Tax effect of non-deductible expensesPerusahaan 38.732 66.278 The CompanyEntitas anak 62.708 90.467 Subsidiaries

Perbedaan pajak entitas anak yang Tax difference on subsidiaries which is dikenakan pajak penghasilan luar negeri 60.683 39.369 subjected to foreign corporate income tax

Jumlah 668.640 549.158 TotalRugi fiskal yang tidak dapat dimanfaatkan 303.007 51.151 Unrecognized deferred tax on fiscal loss Penyesuaian atas surat ketetapan Adjustment from underpayment assessment

kurang bayar - Entitas anak - - letter - SubsidiariesPengaruh pengurangan fasilitas pajak 1.367 908 Difference in tax facilityManfaat pajak entitas anak yang Tax benefit of subsidiaries which is

dikenakan pajak pengasilan subjected to foreign corporateluar negeri (1.070) (621) income tax

Penyesuaian diakui tahun Adjustment recognized in the currentberjalan sehubungan dengan year in relation to the currentpajak kini periode sebelumnya - 25.039 tax of prior year

Beban pajak - bersih 971.944 625.635 Tax expense - net




- 81 -

38. LABA PER SAHAM 38. EARNINGS PER SHARE

Berikut ini adalah data yang digunakan untuk perhitungan laba per saham dasar dan dilusian yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk:

The computation of basic and diluted earnings per share attributable to the owners of the Company is based on the following data:

Laba per saham dasar Basic earnings per share


2017 2016

Laba untuk perhitungan Earnings for computing laba per saham 493.835 203.902 earnings per share

Lembar saham Number of shares Jumlah rata-rata tertimbang saham beredar (penyebut) untuk tujuan penghitungan laba per saham dasar dan dilusian adalah sebagai berikut:

The weighted average number of shares outstanding (denominator) for the computation of basic and diluted earnings per share were as follows:


2017 2016lembar/shares lembar/shares

Saldo 1 Januari 14.198.621.422 14.198.613.922 Beginning at January 1, Rata-rata tertimbang saham Weighted average number

yang diterbitkan melalui of shares issued through opsi saham karyawan - 1.890 the employee stock options

Rata-rata tertimbang saham Weighted average number ofdiperoleh kembali (353.080.321) (320.122.132) treasury stocks

Jumlah rata-rata tertimbang Total weighted average number ofsaham untuk tujuan laba shares for the purpose of basicper saham dasar 13.845.541.101 13.878.493.680 earnings per share

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, tidak terdapat dilusi dari opsi saham karyawan karena harga pasar lebih rendah dari harga pelaksanaan.

As of December 31, 2017 and 2016, there is no dilution from employee stock option since the market price is lower than exercise price.

39. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 39. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE

a. Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan sebagaimana tercantum dalam Akta Perusahaan No. 96 tanggal 23 Juni 2017 dari Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, pemegang saham menyetujui pembagian dividen tunai untuk tahun buku 2016 sebesar Rp 5 per saham dan pembentukan cadangan umum sebesar Rp 1 miliar. Pada tanggal 3 Agustus 2017, dividen yang dbayarkan Perusahaan sebesar Rp 69.382 juta.

a. Based on the minutes of the Company’s Annual Stockholders’ General Meeting as stated in Deed No. 96 dated June 23, 2017 of Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, the stockholders approved the distribution of cash dividends for 2016 amounting to Rp 5 per share and the appropriation of general reserve amounting to Rp 1 billion. On August 3, 2017, dividends paid by the Company amounting to Rp 69,382 million.

b. Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham

Tahunan Perusahaan sebagaimana tercantum dalam Akta Perusahaan No. 3 tanggal 2 Mei 2016 dari Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, pemegang saham menyetujui pembagian dividen tunai untuk tahun buku 2015 sebesar Rp 5 per saham atau sejumlah Rp 69.399 juta dan pembentukan cadangan umum sebesar Rp 1 miliar.

b. Based on the minutes of the Company’s Annual Stockholders’ General Meeting as stated in Deed No. 3 dated May 2, 2016 of Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, the stockholders approved the distribution of cash dividends for 2015 amounting to Rp 5 per share or a total Rp 69,399 million and the appropriation of general reserve amounting to Rp 1 billion.




- 82 -

40. LIABILITAS IMBALAN KERJA 40. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION

Imbalan Pasca-kerja Post-employment Benefits

Program Iuran Pasti Defined Contribution Plan

Grup menyelenggarakan program pensiun iuran pasti untuk seluruh karyawan tetap yang dikelola oleh Dana Pensiun Bimantara (DANAPERA) yang akta pendiriannya telah disahkan oleh Menteri Keuangan Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. 382/KM.17/1996 tanggal 15 Oktober 1996. Iuran ini berasal dari: 3,6% - 4% gaji pokok yang dibayarkan karyawan, sedangkan sisanya sebesar 6% - 8% dibayarkan oleh Perusahaan dari penghasilan dasar karyawan, tergantung masa kerjanya.

The Group provides a defined contribution pension plan for all of its permanent employees which is managed by Dana Pensiun Bimantara (DANAPERA) whose deed of establishment was approved by the Minister of Finance of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. 382/KM.17/1996 dated October 15, 1996. Contribution to the pension plan consists of: 3.6% - 4% of basic salary is contributed by the employee and 6% - 8% of basic salary is contributed by the Company depending on years of service.

Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 410/SK/HT-MCOM/III/2016 tanggal 24 Maret 2016, selain DANAPERA, Grup juga ikut serta dalam program pensiun yang diselenggarakan oleh Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan Jaminan Pensiun (BPJSK JP). Besaran iuran BPJSK JP adalah sebesar 2% dari penghasilan dasar karyawan dibayarkan oleh Perusahaan dan 1% dari gaji pokok dibayarkan oleh karyawan atau dengan nilai maksimum sebesar Rp 7.335.300. Besaran iuran BPJSK JP tersebut diambil dari porsi iuran DANAPERA.

Under Directors’ Circular No. 410/SK/HT-MCOM/III/2016 dated March 24, 2016, in addition to DANAPERA, the Group also participates in pension plan provided by Employment Social Security Program – Pension Benefit (BPJSK JP). Contribution to BPJSK JP consists of 2% of basic salary contributed by the Company and 1% of basic salary contributed by the employee or a maximum of Rp 7,335,300. The contribution to BPJSK JP is deducted from the portion of contribution to DANAPERA’s.

Beban pension Grup yang timbul dari program iuran pasti masing-masing sebesar Rp 44,634 juta dan Rp 20.861 juta pada tahun 2017 dan 2016.

The Group’s pension expense arising from the defined contribution plan amounted to Rp 44,634 million and Rp 20,861 million in 2017 and 2016, respectively.

Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plan

Grup, kecuali entitas anak asing, juga menghitung dan membukukan estimasi imbalan pasca kerja untuk seluruh karyawannya sesuai dengan Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 yang berlaku.

The Group, except for foreign subsidiaries, also calculates and records estimated post-employment benefits for all of its qualifying employees in accordance with Labor Law No. 13/2003.

RCTI mengakui tambahan liabilitas imbalan pasca kerja selain program pensiun, sesuai kebijakannya berupa kekurangan antara imbalan pasca kerja berdasarkan program pensiun dengan imbalan berdasarkan kebijakan RCTI.

RCTI recognized the cost of providing other post-employment benefits in accordance with its policy such as shortage of benefits provided by the pension plan against the benefits based on RCTI’s policy.

Program pensiun imbalan pasti memberikan eksposur Grup terhadap risiko aktuarial seperti risiko investasi, risiko tingkat bunga dan risiko gaji.

The defined benefit pension plan typically expose the Group to actuarial risks such as: investment risk, interest rate risk and salary risk.

Risiko Tingkat Bunga Interest Risk

Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan liabilitas program; Namun, sebagian akan di offset (saling hapus) oleh peningkatan imbal hasil atas investasi instrumen utang.

A decrease in the bond interest rate will increase the plan liability; however, this will be partially offset by an increase in the return on the plan’s debt investments.

Risiko Gaji Salary Risk

Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan mengacu pada gaji masa depan peserta program. Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program akan meningkatkan liabilitas program itu.

The present value of the defined benefit plan liability is calculated by reference to the future salaries of plan participants. As such, an increase in the salary of the plan participants will increase the plan’s liability.

Imbalan Kerja Jangka Panjang Lain Other Long-Term Employee Benefits

Grup memberikan imbalan kerja jangka panjang lain berupa cuti besar kepada karyawan yang memenuhi persyaratan ditentukan berdasarkan pada masa kerja. Imbalan ini didasarkan pada masa kerja.

The Group provides other long-term benefits such as grand leaves to qualifying employees determined based on years of service. Other long-term benefit was determined based on years of service.

Perhitungan imbalan kerja dihitung oleh aktuaris independen PT. Dayamandiri Dharmakonsilindo dan PT. Quattro Asia Consulting. Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan penilaian aktuarial adalah sebagai berikut:

The cost of providing employee benefits is calculated by independent actuaries, PT. Dayamandiri Dharmakonsilindo and PT. Quattro Asia Consulting. The actuarial valuation was carried out using the following key assumptions:




- 83 -


2017 2016

Tingkat diskonto per tahun 7,35% 8,50% Discount rate per annum

Tingkat kenaikan gaji Future salary increment

per tahun 5,00% - 8,00% 5,00%-9,00% rate per annum

Tingkat mortalitas CSO - 1980

TM III CSO - 1980

TM III Mortality rate

Umur pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal pension age

Beban imbalan kerja selain pensiun iuran pasti yang diakui di laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah:

Amounts recognized in consolidated profit or loss and other comprehensive income in respect of employee benefits other than defined contributions are as follows:

Imbalan Imbalanpasca-kerja/ kerja jangka

Post- panjang lainnya/employment Other long term Jumlah/

benefits benefits Total

Diakui pada laba (rugi): Recognized in profit (loss):Biaya jasa kini 44.499 1.202 45.701 Current service costBiaya jasa lalu dan keuntungan Past service cost and gain

atas penyelesaian (2.133) (260) (2.393) from settlementsKelebihan pembayaran oleh Perusahaan (57) - (57) Excess benefit paid directly by CompanyBeban bunga neto 17.348 282 17.630 Net interest expenseKeuntungan aktuaria 1 (397) (396) Actuarial gain

Komponen dari biaya imbalan pasti yang Components of defined benefit costs diakui dalam laba rugi 59.658 827 60.485 recognised in profit or loss

Diakui pada penghasilan komprehensif Recognized in other comprehensivelain: income:Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement on the net defined

pasti - neto benefit liability:Keuntungan dan kerugian aktuarial

yang timbul: Actuarial gains and losses arising from:dari perubahan asumsi keuangan 24.441 - 24.441 changes in financial assumptionsdari penyesuaian atas pengalaman (11.319) - (11.319) experience adjustments

Komponen beban imbalan pasti Components of defined benefit yang diakui dalam penghasilan costs recognised in other komprehensif lain 13.122 - 13.122 comprehensive income

Jumlah 72.780 827 73.607 Total

2017

Imbalan Imbalanpasca-kerja/ kerja jangka

Post- panjang lainnya/employment Other long term Jumlah/


Diakui pada laba (rugi): Recognized in profit (loss):Biaya jasa kini 28.950 1.783 30.733 Current service costBiaya jasa lalu dan keuntungan Past service cost and gain

atas penyelesaian 12.328 174 12.502 from settlementsKelebihan pembayaran oleh Perusahaan 1.354 - 1.354 Excess benefit paid directly by CompanyBeban bunga neto 19.599 502 20.101 Net interest expenseKeuntungan aktuaria - (1.062) (1.062) Actuarial gain

Komponen dari biaya imbalan pasti yang Components of defined benefit costs diakui dalam laba rugi 62.231 1.397 63.628 recognised in profit or loss

Diakui pada penghasilan komprehensif Recognized in other comprehensivelain: income:Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement on the net defined

pasti - neto benefit liability:Keuntungan dan kerugian aktuarial

yang timbul: Actuarial gains and losses arising from:dari perubahan asumsi keuangan 20.178 - 20.178 changes in financial assumptionsdari penyesuaian atas pengalaman (18.898) - (18.898) experience adjustments

Komponen beban imbalan pasti Components of defined benefit yang diakui dalam penghasilan costs recognised in other komprehensif lain 1.280 - 1.280 comprehensive income

Jumlah 63.511 1.397 64.908 Total

2016




- 84 -

Jumlah tercatat di laporan posisi keuangan konsolidasian yang timbul dari liabilitas terkait dengan imbalan kerja selain pensiun iuran pasti adalah sebagai berikut:

The amounts included in the consolidated statements of financial position arising from the obligation in respect of the employee benefits other than defined contributions are as follows:


2017 2016

Imbalan pasca-kerja 352.493 278.037 Post-employment benefitsImbalan kerja jangka panjang lainnya 7.884 6.931 Other long-term benefits

Jumlah 360.377 284.968 Total

Mutasi nilai kini kewajiban pada tahun berjalan adalah sebagai berikut:

Movements in the present values of obligation in the current year are as follows:

Imbalan Imbalan

pasca-kerja/ kerja jangkaPost- panjang lainnya/

employment Other long term Jumlah/


Kewajiban imbalan pasti - awal 278.037 6.931 284.968 Opening defined benefit obligation

Akuisisi entitas anak 10.262 232 10.494 Acquisition of subsidiaries

Biaya jasa kini 44.499 1.202 45.701 Current service cost

Biaya bunga 17.348 282 17.630 Interest cost

Keuntungan aktuarial - (397) (397) Actuarial gains

Pengukuran kembali (keuntungan)/kerugian : Remeasurement (gains)/losses:

Keuntungan dan kerugian aktuarial yang: Actuarial gains and losses arising from:

timbul dari perubahan asumsi keuangan 24.441 - 24.441 changes in financial assumptions

timbul dari penyesuaian atas pengalaman (11.319) - (11.319) experience adjustments

Biaya jasa lalu, termasuk kerugian Past service cost, including losses (gains)

(keuntungan) dari kurtailmen (2.133) (260) (2.393) on curtailments

Pembayaran manfaat (8.642) (106) (8.748) Benefits paid

Kewajiban imbalan pasti - akhir 352.493 7.884 360.377 Closing defined benefit obligation


Imbalan Imbalan

pasca-kerja/ kerja jangkaPost- panjang lainnya/

employment Other long term Jumlah/


Kewajiban imbalan pasti - awal 224.603 6.262 230.865 Opening defined benefit obligation

Biaya jasa kini 28.950 1.783 30.733 Current service cost

Biaya bunga 19.599 502 20.101 Interest cost

Keuntungan aktuarial - (1.062) (1.062) Actuarial gains

Pengukuran kembali (keuntungan)/kerugian : Remeasurement (gains)/losses:

Keuntungan dan kerugian aktuarial yang: Actuarial gains and losses arising from:

timbul dari perubahan asumsi keuangan 20.178 - 20.178 changes in financial assumptions

timbul dari penyesuaian atas pengalaman (18.898) - (18.898) experience adjustments

Biaya jasa lalu, termasuk kerugian Past service cost, including losses (gains)

(keuntungan) dari kurtailmen 12.328 174 12.502 on curtailments

Pembayaran manfaat (8.723) (728) (9.451) Benefits paid

Kewajiban imbalan pasti - akhir 278.037 6.931 284.968 Closing defined benefit obligation


Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto, kenaikan gaji yang diharapkan dan mortalitas. Sensitivitas analisis di bawah ini ditentukan berdasarkan masing-masing perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada akhir periode pelaporan, dengan semua asumsi lain konstan.

Significant actuarial assumptions for the determination of the defined obligation are discount rate, expected salary increase and mortality. The sensitivity analyses below have been determined based on reasonably possible changes of the respective assumptions occurring at the end of the reporting period, while holding all other assumptions constant.

Imbalan Imbalan pasca-kerja/ kerja jangka

Post- panjang lainnya/employment Other long term

benefits benefits

Tingkat diskonto Initial discount rateTingkat diskonto +1% 320.511 9.253 Discount rate +1%Tingkat diskonto -1% 385.922 10.200 Discount rate -1%

Tingkat kenaikan gaji Future salary increment rateTingkat kenaikan gaji +1% 406.398 10.244 Salary increment rate +1%Tingkat kenaikan gaji -1% 303.005 9.209 Salary increment rate -1%

31 Desember/December 31 , 2017




- 85 -

Imbalan Imbalan pasca-kerja/ kerja jangka

Post- panjang lainnya/employment Other long term

benefits benefits

Tingkat diskonto Initial discount rateTingkat diskonto +1% 259.993 6.691 Discount rate +1%Tingkat diskonto -1% 319.868 7.197 Discount rate -1%

Tingkat kenaikan gaji Future salary increment rateTingkat kenaikan gaji +1% 328.861 7.195 Salary increment rate +1%Tingkat kenaikan gaji -1% 244.386 6.689 Salary increment rate -1%

31 Desember/December 31 , 2016

Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa perubahan asumsi terjadinya tidak terisolasi satu sama lain karena beberapa asumsi tersebut mungkin berkorelasi.

The sensitivity analysis presented above may not be representative of the actual change in the defined benefit obligation as it is unlikely that the change in assumptions would occur in isolation of one another as some of the assumptions may be correlated.

Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan menggunakan metode projected unit credit pada akhir periode pelaporan, yang sama dengan yang diterapkan dalam menghitung liabilitas manfaat pasti yang diakui dalam laporan posisi keuangan.

Furthermore, in presenting the above sensitivity analysis, the present value of the defined benefit obligation has been calculated using the projected unit credit method at the end of the reporting period, which is the same as that applied in calculating the defined benefit obligation liability recognised in the statement of financial position.

Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi yang digunakan dalam penyusunan analisis sensitivitas dari tahun sebelumnya.

There was no change in the methods and assumptions used in preparing the sensitivity analysis from prior years.

41. PEMBAYARAN BERBASIS SAHAM 41. SHARE-BASED PAYMENTS

Berdasarkan rapat umum pemegang saham luar biasa Perusahaan sebagaimana tercantum dalam Akta No. 309 tanggal 27 April 2010 dari Notaris Sutjipto S.H., M.Kn., para pemegang saham menyetujui Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan, Direksi dan Dewan Komisaris (EMSOP).

Based on the Company’s extraordinary general meeting of stockholders, as stated in Deed No. 309 dated April 27, 2010, of Notary Sutjipto S.H., M.Kn., the stockholders approved the Employee and Management Stock Option Plan (EMSOP).

Berdasarkan Keputusan Komite EMSOP No. 081/MCOM-CS/VI.2014 tanggal 30 Juni 2014, Komite EMSOP menyetujui pemberian EMSOP Tahap VI sebanyak 140.527.020 hak opsi dengan harga pelaksanaan opsi sebesar Rp 2.165.

Based on EMSOP’s Committee Decision No. 081/MCOM-CS/VI.2014 dated June 30, 2014, EMSOP’s committee agreed to grant EMSOP Plan VI with 140,527,020 options with exercise price of Rp 2,165.

Berdasarkan Keputusan Komite EMSOP No. 175-BEI/MCOM-CS/INT/IX/2016 tanggal 23 September 2016, Komite EMSOP menyetujui pemberian EMSOP Tahap VII sebanyak 141.986.139 hak opsi dengan harga pelaksanaan opsi sebesar Rp 1.128.

Based on EMSOP’s Commiitte Decision No. 175-BEI/MCOM-CS/INT/IX/2016 dated September 23, 2016, EMSOP’s committee agreed to grant EMSOP Plan VII with 141,986,139 option with extense amounted to Rp 1,128.

Nilai wajar hak opsi EMSOP diestimasi pada tanggal pemberian hak opsi dengan menggunakan model Black-Scholes.

The fair value of EMSOP option is estimated at grant date using the Black-Scholes model.

Perhitungan nilai wajar hak opsi EMSOP Tahap VI ini dilakukan oleh PT. Dayamandiri Dhamakonsilindo, penilai independen. Asumsi utama untuk menghitung nilai wajar opsi adalah sebagai berikut:

The fair value of EMSOP option calculation for Plan VI is calculate by PT. Dayamandiri Dhamakonsilindo, an independent appraiser. Key assumptions used in calculating the fair value of the options are as follows:

Asumsi /Assumptions

Tingkat suku bunga bebas risiko 6,70% Risk-free interest ratePeriode opsi 2 tahun/years Option periodPerkiraaan ketidakstabilan harga saham 19,40% Expected volatility of the share priceDividen diharapkan 1,24% Expected dividend

Perhitungan nilai wajar hak opsi EMSOP Tahap VII ini dilakukan oleh PT. Dayamandiri Dharmakonsilindo, penilai independen. Asumsi utama untuk menghitung nilai wajar opsi adalah sebagai berikut:

The fair value of EMSOP option calculation for Plan VII is calculate by PT. Dayamandiri Dharmakonsilindo, an independent appraiser. Key assumptions used in calculating the fair value of the options are as follows:




- 86 -

Asumsi /Assumptions

Tingkat suku bunga bebas risiko 6,86% Risk-free interest ratePeriode opsi 5 tahun/years Option periodPerkiraan ketidakstabilan harga saham 21,83% Expected volatility of the share priceDividen diharapkan 1,24% Expected dividend

Mutasi opsi saham selama tahun berjalan Movements in shares options during the year

Berikut rekonsiliasi opsi saham yang beredar pada awal dan akhir tahun:

The following reconciles the share options outstanding at the beginning and end of the year:

Rata-rata Rata-ratatertimbang tertimbang

harga eksekusi/ harga eksekusi/Jumlah Weighted Jumlah Weighted

opsi/ average opsi/ average

Number exercise Number exercise

of options price of options price

Rp Rp

Saldo awal tahun 141.978.639 1.128 140.527.020 2.165 Pemberian opsi selama tahun berjalan - 1.128 141.986.139 1.128 Opsi yang dieksekusi selama tahun berjalan - 1.128 (7.500) 1.128 Opsi kadaluarsa selama tahun berjalan - 2.165 (140.527.020) 2.165

Saldo akhir tahun 141.978.639 1.128 141.978.639 1.128

31 Desember/December 31, 2017 31 Desember/December 31, 2016

Seri opsi

Pada tahun 2017, tidak terdapat pemberian opsi dan eksekusi atas opsi saham.

In 2017, no option was granted and exercise of the option.

Pada tahun 2016, Perusahaan tidak mencatat beban sehubungan dengan pelaksanaan hak opsi yang diberikan.

In 2016, the Company did not record expenses in connection with the exercise of the options granted.

42. KOMBINASI BISNIS ENTITAS SEPENGENDALI

42. BUSINESS COMBINATION OF ENTITIES UNDER COMMON CONTROL

PT. MNC Kabel Mediacom PT. MNC Kabel Mediacom

Pada tahun 2017, SVN memperoleh kepemilikan saham atas MKM melalui penukaran dari obligasi wajib tukar (Catatan 12). Kombinasi bisnis dilakukan antara entitas sepengendali sehingga dicatat berdasarkan metode penyatuan kepemilikan. Metode penyatuan kepemilikan diterapkan seolah-olah MKM telah bergabung sejak periode awal sepengendali.

In 2017, SVN obtained ownership interest in MKM through the exchange of mandatory exchangeable bonds (Note 12). The business combination are carried out between entities under common control, thus it was accounted for similar to pooling of interest method. The pooling of interest method is applied as if MKM had been combined from the beginning period of common control.

Aset bersih yang diterima dan nilai akuisisi pada tanggal efektif kombinasi bisnis (1 Januari 2017) adalah sebagai berikut:

The net assets received and the acquisition price as of the effective date of the business combination (January 1, 2017) is as follows:

1 Januari/January 1 , 2017

Jumlah aset 2.451.655 Total assetsJumlah liabilitas (1.826.092) Total liabilitiesObligasi wajib konversi (619.080) Mandatory convertible bond

Aset bersih 6.483 Net assetsNilai akuisisi 499 Acquisition price

Tambahan modal disetor SVN (5.984) Additional paid-in capital of SVNKepentingan non-pengendali - Non-controlling interest

Tambahan modal disetor Perusahaan Additional paid-in capital of the Company(Catatan 26) (5.984) (Note 26)

Selisih antara nilai imbalan akuisisi dan jumlah tercatat nilai aset bersih yang diperoleh disajikan sebagai tambahan modal disetor (Catatan 26).

The difference between the acquisition price and the carrying amounts of net assets acquired was presented as additional paid-in capital (Note 26).




- 87 -

PT. Media Citra Indostar PT. Media Citra Indostar Pada tahun 2016, MNCSV memperoleh kepemilikan saham atas MCI yang sebelumnya dimiliki oleh PT Datakom Asia, pihak berelasi. Kombinasi bisnis dilakukan antara entitas sepengendali sehingga dicatat berdasarkan metode penyatuan kepemilikan. Metode penyatuan kepemilikan diterapkan seolah-olah MCI telah bergabung sejak periode awal sepengendali.

In 2016, MNCSV obtained ownership interest in MCI which are prevously owned by PT Datakom Asia, a related party. The business combination are carried out between entities under common control, thus it was accounted for similar to pooling of interest method. The pooling of interest method is applied as if MCI had been combined from the beginning period of common control.

Aset bersih yang diterima dan nilai akuisisi pada tanggal efektif kombinasi bisnis (31 Desember 2016) adalah sebagai berikut:

The net assets received and the acquisition price as of the effective date of the business combination (December 31, 2016) is as follows:

31 Desember/

December 31, 2016

Jumlah aset 254.606 Total assetsJumlah liabilitas (144.313) Total liabilities

Aset bersih 110.293 Net assetsNilai akuisisi 801.286 Acquisition price

Tambahan modal disetor MNCSV 690.993 Additional paid-in capital of MNCSVKepentingan non-pengendali (71.093) Non-controlling interest

Tambahan modal disetor Perusahaan Additional paid-in capital of the Company(Catatan 26) 619.900 (Note 26)

Selisih antara nilai imbalan akuisisi dan jumlah tercatat nilai aset bersih yang diperoleh disajikan sebagai tambahan modal disetor (Catatan 26).

The difference between the acquisition price and the carrying amounts of net assets acquired was presented as additional paid-in capital (Note 26).

Hasil usaha MCI dari awal tahun penyajian laporan keuangan (1 Januari 2016) sampai dengan tanggal kombinasi bisnis (31 Desember 2016) yang seolah-olah telah dikonsolidasikan dalam laporan keuangan konsolidasian Grup adalah sebagai berikut:

The results of operations of MCI from the beginning of the year of the presentation of financial statements (January 1, 2016) until the date of the business combination (December 31, 2016) as if they have been consolidated in the consolidated financial statements of the Group are as follows:

2016

Penjualan 81.417 SalesBeban pokok penjualan (51.515) Cost of sales

Laba kotor 29.902 Gross profit

Laba bersih periode berjalan 9.106 Net income for the period

43. AKUISISI ENTITAS ANAK 43. ACQUISITION OF SUBSIDIARY

Pada September 2017, MTN mendirikan entitas anak sebagai perusahaan induk atas perusahaan televisi lokal, memperoleh kepemilikan saham di perusahaan televisi lokal melalui pelaksanaan konversi obligasi.

In September 2017, MTN established subsidiaries, as holding company to local television company, obtain ownership in local television companies through conversion of convertible bond.

Entitas anak yang diakusisi dengan tujuan perluasan aktivitas Grup pada media penyiaran.

The subsidiary acquired so as to continue the expansion of the Group’s activities on broadcasting media.

Pada tanggal akusisi gabungan entitas anak, nilai wajar asset yang diperoleh dan Liabilitas sebagai berikut :

As of date of the consolidated subsidiaries' acquisition, the fair value of assets acquired and liabilities are as follows :




- 88 -

30 September/September 30,

2017

Kas dan setara kas 1.747 Cash and cash equivalentsAset lancar lainnya 21.915 Other current assetAset tidak lancar 18.530 Non-other current assetLiabilitas jangka pendek (38.693) Current Liabilities

Nilai wajar aset bersih yang diakuisisi 3.499 Fair value of net assets acquired

Goodwill dan arus kas keluar bersih yang timbul Goodwill and net cash outflow arising from suchdari akusisi adalah sebagai berikut: acqusition are as follows:

Imbalan yang dialihkan dari: Consideration transferred fromPenukaran Obligasi Konversi 518.720 Exchange of convertible BondsInvestasi saham 12.446 Investment in shares

Dikurang: Nilai wajar aset bersih Less: Fair Value Of Identifiableteridentifikasi yang diperoleh (3.499) net assets acquired

Goodwill yang timbul dari akusisi 527.667 Goodwill arising from acquisition

Biaya akuisisi secara tunai - Acquisition cost on cashDitambah : Kas dan setara kas yang diperoleh 1.747 Add: Cash and cash equivalents acquired

Arus kas masuk 1.747 Net cash inflow on acquisition

Goodwill yang timbul dalam kombinasi bisnis karena biaya perolehan kombinasi termasuk suatu pengendalian utama. Selanjutnya, imbalan yang dibayar untuk kombinasi secara efektif termasuk jumlah yang terkait dengan sinergi yang diharapkan, pertumbuhan pendapatan, pengembangan pasar yang akan datang, kumpulan tenaga kerja dan aset tak berwujud tertentu. Aset tidak berwujud yang teridentifikasi berupa izin penyelenggaraan penyiaran diakui secara terpisah dari goodwill seperti yang diungkapkan pada Catatan 14.

Goodwill arose in the business combination because the cost of the combination included a control premium. In addition, the consideration paid for the combination effectively included amounts in relation to the benefit of expected synergies, revenue growth, future market development, assembled workforce and certain intangible assets. Identified intangible asset such as broadcast activities license is recognized separately from goodwill as disclosed in Note 14.

Perusahaan televisi daerah memberikan kontribusi penjualan bersih sebesar Rp 15.035 juta dan rugi bersih sebesar Rp 3.378 juta terhadap hasil konsolidasian tahun 2017.

Local television company contributed Rp 15,035 million of net sales and Rp 3,378 million of net loss to the consolidated results in 2017.

Bila kombinasi bisnis sudah dilakukan pada tanggal 1 Januari, 2017, penjualan bersih konsolidasian Grup akan menjadi sebesar Rp 10.845.910 juta, dan laba untuk tahun tersebut akan menjadi sebesar Rp 493.135 juta. Manajemen mempertimbangkan angka pro-forma ini untuk mewakili suatu perkiraan ukuran atas kelompok gabungan pada basis tahunan dan untuk menyediakan acuan untuk perbandingan di masa yang akan datang.

Had the business combination been effected at January 1, 2017, the consolidated net sales of the Group would have been Rp 10,845,910 million, and the profit for the year would have been Rp 453.135 million. The management considers these pro-forma numbers to represent an approximate measure of the combined group on an annualized basis and to provide a reference point for comparison in future periods.

Dalam menentukan pendapatan pro-forma dan laba Grup yang mempunyai entitas anak yang diperoleh pada awal tahun berjalan, direksi menghitung Penyusutan dari aset tetap yang diperoleh berdasarkan nilai wajar yang timbul pada saat pencatatan awal untuk kombinasi bisnis daripada jumlah tercatat yang diakui dalam laporan keuangan sebelum akuisisi.

In determining the “pro-forma” revenue and profit of the Group had the subsidiary been acquired at the beginning of the current year, the directors have calculated depreciation of plant and equipment acquired on the basis of the fair values arising in the initial accounting for the business combination rather than carrying amounts recognized in the pre-acquisition financial statements.




- 89 -

44. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI

44. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship

a. PT. MNC Investama Tbk merupakan pemegang saham mayoritas Perusahaan.

a. PT. MNC Investama Tbk is the majority stockholder of the Company.

b. Perusahaan yang pemegang saham akhirnya atau saham mayoritas sahamnya sama dengan pemegang saham Perusahaan adalah PT. MNC Kapital Indonesia Tbk (MKAP), PT. MNC Asset Management (MNCAM), PT. MNC Sekuritas, PT. MNC Finance PT. MNC Asuransi Indonesia, PT. MNC Land Tbk, PT. MNC Life Assurance, PT. Media Nusantara Press dan PT. GLD Property.

b. The Companies which have the same ultimate stockholder or majority stockholder with the Company’s are PT. MNC Kapital Indonesia Tbk (MKAP), PT. MNC Asset Management (MNCAM), PT. MNC Sekuritas, PT. MNC Finance, PT. MNC Asuransi Indonesia, PT. MNC Land Tbk, PT. MNC Life Assurance, PT. Media Nusantara Press and PT. GLD Property.

c. Pihak berelasi yang merupakan entitas yang dikendalikan personel manajemen kunci Perusahaan adalah PT. Nusantara Vision.

c. Related parties which are entities controlled by key management personnel of the Company is PT. Nusantara Vision.

d. PT. Media Nusantara Informasi merupakan pemegang saham minoritas PT. Media Nusantara Press.

d. PT. Media Nusantara Informasi is the minority stockholder of PT. Media Nusantara Press.

e. PT. Bank MNC International Tbk merupakan entitas anak dari PT MNC Investama Tbk (melalui MKAP).

e. PT. Bank MNC International Tbk is a subsidiary of PT MNC Investama Tbk (through MKAP).

f. PT. MNC Aladin Indonesia memiliki personil manajemen kunci yang sama dengan Perusahaan.

f. PT. MNC Aladin Indonesia is controlled by the same key management personnel with Company.

g. Perusahaan merupakan pemegang saham minoritas PT. MNC Tencent. Pada tanggal 28 Juli 2016, Perusahaan telah menjual seluruh kepemilikannya di PT MNC Tencent.

g. The Company is the minority stockholder of PT. MNC Tencent. On July 28, 2016, the Company has fully sold its ownership in PT MNC Tencent.

Transaksi-transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties

a. Grup melakukan transaksi tertentu dengan pihak berelasi, meliputi penjualan/pembelian barang dan jasa, persewaan gedung dan transaksi pembiayaan dengan pihak berelasi. Grup juga melakukan penempatan dana investasi dan perolehan pinjaman dana dari pihak berelasi.

a. The Group entered into certain transactions with related parties, including sales and purchases of goods and services, office building rental, and financing transactions with related parties. The Group also entered into placement of investments with and loans obtained from related parties.

Pada tanggal pelaporan, saldo aset dan liabilitas yang timbul atas transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut:

At reporting dates, assets and liabilities related to transactions with related parties are as follows:

31 Desember/ 31 Desember/Catatan/ December 31, December 31,

Notes 2017 2016

Aset keuangan lainnya - lancar 6 1.050.638 1.531.272 Other financial assets - current

Persentase dari jumlah aset 3,8% 6,2% Percentage to total assets

Piutang usaha 7 Trade accounts receivablePT. Media Nusantara Press - 3.181 PT. Media Nusantara PressPT. MNC Kabel Mediacom - 60 PT. MNC Kabel MediacomLainnya (masing-masing di bawah Rp 1 miliar) 84.609 51.532 Others (each below Rp 1 billion)



Piutang lain-lain 8 Other accounts receivablePT. Nusantara Vision - 3.974 PT. Nusantara VisionPT. Media Nusantara Press 28.318 17.318 PT. Media Nusantara PressLainnya (masing-masing di bawah Rp 1 miliar) 53.509 69.722 Others (each below Rp 1 billion)






- 90 -

31 Desember/ 31 Desember/Catatan/ December 31, December 31,

Notes 2017 2016

Utang usaha 18 Trade accounts payable PT. GLD Property 9.099 18.748 PT. GLD PropertyPT. Media Nusantara Press 5.870 6.304 PT. Media Nusantara PressLainnya (masing-masing di bawah Rp 1 miliar) 28.075 63.572 Others (each below Rp 1 billion)


Persentase dari jumlah liabilitas 0,3% 0,8% Percentage to total liabilities

Utang lain-lain kepada pihak berelasi Other accounts payable to jangka pendek 67.037 42.173 related parties current

Persentase dari jumlah liabilitas 0,5% 0,4% Percentage to total liabilities

Utang lain-lain kepada pihak berelasi Other accounts payable to jangka panjang 292 - related parties non-current

Persentase dari jumlah liabilitas 0,0% - Percentage to total liabilities

b. Grup juga mempunyai transaksi lain dengan pihak berelasi yaitu:

b. The Group also entered into other transactions with related parties among others, as follows:

Pemberian/penerimaan pinjaman dana

tanpa bunga atas pembayaran lebih dahulu biaya Grup oleh pihak berelasi atau sebaliknya yang tercatat sebagai piutang lain-lain kepada berelasi dan utang kepada pihak berelasi.

Obtaining/providing non-interest bearing advances arising from payments of expenses of the Group paid on its behalf by related parties or vice versa which is shown as other accounts receivable from related parties and other accounts payable to related parties.

Transaksi dengan personil manajemen

kunci meliputi pemberian pinjaman tanpa bunga termasuk pinjaman perumahan.

Transactions with key management personnels consisting of non-interest bearing loans including housing loans.

c. Perusahaan menyediakan manfaat pada

Komisaris, Direktur dan karyawan kunci Perusahaan sebagai berikut:

c. The Company provides benefits to the Commissioners, Directors and key management personnel of the Company as follows:


2017 2016

Directors and key management Direksi dan karyawan kunci personnel

Imbalan kerja jangka pendek 17.131 14.398 Short-term employee benefitsImbalan pasca kerja 573 506 Post-employee benefits


Komisaris CommissionersImbalan kerja jangka pendek 4.940 3.412 Short-term employee benefits


45. INFORMASI SEGMEN 45. SEGMENT INFORMATION

Grup melaporkan segmen-segmen berdasarkan PSAK 5 berdasarkan jasa yang diberikan:

The Group’s reportable segments under PSAK 5 are based on its operating divisions:

a. Media berbasis iklan dan konten b. Media berbasis pelanggan c. Media berbasis online d. Lainnya

a. Advertising and content based media b. Subscribers based media c. Online based media d. Others




- 91 -

Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan segmen operasi:

The following are segment information based on the operating divisions:

Media berbasis Media MediaIklan dan Berbasis BerbasisKonten/ Pelanggan/ Online/

Advertising Subscribers Online/and Content Based Based Eliminasi/ Jumlah/Based Media Media Media Elimination Total

PENDAPATAN BERSIH NET REVENUESPendapatan eksternal 6.859.400 3.140.779 657.225 - 10.657.404 External revenuesPendapatan antar segmen 193.286 - - (193.286) - Intersegment revenuesPendapatan tidak dapatdialokasi 172.046 Unallocated revenues

Jumlah pendapatan bersih 7.052.686 3.140.779 657.225 (193.286) 10.829.450 Total net revenues

HASIL SEGMEN 4.382.213 661.118 84.259 - 5.127.590 SEGMENT RESULTHasil segmen yang tidakbisa dialokasi 155.154 Unallocated cost

Jumlah hasil segmen 5.282.744 Total segment result

General and administrativeBeban umum dan administrasi (2.435.217) expensesKerugian kurs mata uang asing - bersih (120.789) Loss on foreign exchange - net

Beban keuangan (761.905) Finance chargesPenghasilan bunga 38.076 Interest incomeKeuntungan dan kerugian lain-lain 23.160 Other gains and losses

Laba sebelum pajak 2.026.069 Income before tax

Penyusutan dan amortisasi 431.603 978.970 - - 1.410.573 Depreciation and amortizationPenyusutan dan amortisasi Unallocated depreciationyang tidak dapat dialokasi 34.477 and amortization

Jumlah 1.445.050 Total

INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATIONASET ASSETSAset segmen 15.057.295 8.447.586 1.625.525 (9.810.726) 15.319.680 Segment assetsAset yang tidak dapat dialokasi 12.375.054 Unallocated assets

Jumlah aset konsolidasian 27.694.734 Total consolidated assets

LIABILITAS LIABILITIESLiabilitas segmen 5.256.211 5.286.482 166.298 (2.253.328) 8.455.663 Segment liabilitiesLiabilitas yang tidak dapat dialokasi 5.112.712 Unallocated liabilities

Jumlah liabilitas konsolidasian 13.568.375 Total consolidated liabilities


Media Berbasis Media MediaIklan dan Berbasis berbasiskonten/ Pelanggan/ Online/

Advertising Subscribers Onlineand Content Based Based Eliminasi/ Jumlah/Based media Media Media Elimination Total

PENDAPATAN BERSIH NET REVENUESPendapatan eksternal 6.450.677 2.357.113 772.447 - 9.580.237 External revenuesPendapatan antar segmen 279.598 - - (279.598) - Intersegment revenuesPendapatan tidak dapatdialokasi 879.404 Unallocated revenues

Jumlah pendapatan bersih 6.730.275 2.357.113 772.447 (279.598) 10.459.641 Total net revenues

HASIL SEGMEN 3.901.277 994.035 154.952 (279.598) 4.770.666 SEGMENT RESULTHasil segmen yang tidakbisa dialokasi (550.919) Unallocated cost

Jumlah hasil segmen 4.219.747 Total segment result

General and administrativeBeban umum dan administrasi (2.174.514) expensesKerugian kurs mata uang asing - bersih 220.588 Loss on foreign exchange - net

Beban keuangan (580.847) Finance chargesPenghasilan bunga 44.190 Interest incomeKeuntungan dan kerugian lain-lain (316.989) Other gains and losses

Laba sebelum pajak 1.412.175 Income before tax

Penyusutan dan amortisasi 281.015 1.113.358 13.207 - 1.407.580 Depreciation and amortizationPenyusutan dan amortisasi Unallocated depreciationyang tidak dapat dialokasi 28.970 and amortization

Jumlah 1.436.550 Total

INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATIONASET ASSETSAset segmen 14.561.730 5.801.619 2.469.166 (9.385.998) 13.446.517 Segment assetsAset yang tidak dapat dialokasi 11.177.914 Unallocated assets

Jumlah aset konsolidasian 24.624.431 Total consolidated assets

LIABILITAS LIABILITIESLiabilitas segmen 5.183.782 3.681.332 807.390 (4.221.440) 5.451.064 Segment liabilitiesLiabilitas yang tidak dapat dialokasi 5.261.383 Unallocated liabilities

Jumlah liabilitas konsolidasian 10.712.447 Total consolidated liabilities





- 92 -

Segmen Geografis Geographical Segment

Tabel berikut menunjukkan distribusi dari kesuluruhan segmen Grup berdasarkan pasar geografis:

The following table shows the distribution of the Group’s consolidated segmen by geographical market:


2017 2016

Pendapatan bersih Net revenuesIndonesia 10.140.277 9.719.538 IndonesiaRRC 657.225 703.636 RRCAsia Tenggara 31.948 36.467 Asia Tenggara

Jumlah 10.829.450 10.459.641 Total

Total Aset Segmen Total Segment AssetIndonesia 25.723.644 22.469.514 IndonesiaRRC 194.902 70.445 RRCAsia Tenggara 1.776.188 2.084.472 Asia Tenggara

Jumlah 27.694.734 24.624.431 Total

46. IKATAN DAN PERJANJIAN SIGNIFIKAN 46. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT AGREEMENTS

a. Grup mengadakan perjanjian dengan pihak

sebagai berikut: a. The Group entered into agreements with the

following parties: 1) Perjanjian Lisensi dengan United

European Football Association (UEFA)

1) License Agreement with United European Football Association (UEFA)

Pada tanggal 14 Juli 2010, RCTI, MNCSV dan MNC (sebagai penjamin), mengadakan Media Rights Agreement dengan Union Des Associations Europeennes De Football (UEFA) untuk penyelenggaraan UEFA EURO 2012/UEFA EURO 2016, dan kejuaraan UEFA lainnya. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 14 Juli 2010 sampai dengan tanggal 31 Desember di tiap tahunnya untuk masing-masing UEFA Championship yang berlangsung di tahun yang bersangkutan. RCTI dan MNCSV harus melakukan pembayaran tertentu untuk lisensi atas program-program tersebut sesuai dengan cicilan yang tercantum dalam perjanjian. Perjanjian dijamin dengan corporate guarantee dari MNC.

On July 14, 2010, RCTI, MNCSV, and MNC (as the Guarantor), entered into a Media Rights Agreement with Union Des Associations Europeennes De Football (UEFA) regarding UEFA EURO 2012/ UEFA EURO 2016, and other UEFA Championships. This agreement shall be valid from July 14, 2010 until December 31, of each calendar year in which the relevant UEFA Championship is held. Both RCTI and MNCSV have to pay a certain amount for the license of the program according to the installment schedule stated in the agreement. This agreement is secured by corporate guarantee of MNC.

Pada tanggal 24 September 2013, MNCSV bersama GIB dan RCTI mengadakan kerjasama dengan Perjanjian kerjasama dengan Union Des Associations Europennes De Football (UEFA) sehubungan dengan penayangan siaran langsung kualifikasi Piala Eropa 2016 dan Piala Dunia 2018. Pada perjanjian ini MNC bertindak sebagai penjamin. Grup setuju untuk membayar royalti dan jasa teknis kepada UEFA yang dibayar secara angsuran. Perjanjian ini berlaku sampai dengan penyelenggaraan pertandingan kualifikasi terakhir untuk piala dunia 2018.

On September 24, 2013, MNCSV with GIB and RCTI entered into Cooperation agreement with Union Des Associations Europennes De Football (UEFA) in connection with the live broadcast of the European Cup 2016 qualifiers and World Cup 2018 qualifiers. In this agreement MNC acts as the guarantor. The Group agrees to pay royalty and technical fee to UEFA which will be paid in installment. This agreement shall be valid until its final qualifications matches for World Cup 2018.




- 93 -

2) Perjanjian dengan The Walt Disney Company (Southeast Asia) Pte. Limited (Disney)

2) Agreement between The Walt Disney Company (Southeast Asia) Pte. Limited (Disney)

Pada tanggal 26 Februari 2015, MNC bertindak untuk dirinya sendiri dan/atau entitas anak dan/atau atas nama afiliasinya mengadakan Volume Agreement dengan Disney, dimana Disney memberikan exclusive license untuk lisensi atas Current/First Run Live Action Features and Animated Features, Re-run Live Action Features; Series; Special; Animated Features; and Direct to Video Titles (“Pictures”) yang dimiliki dan/atau diproduksi oleh milik Disney pada Free to Air di RCTI, CTPI dan GIB. Perjanjian berlaku selama 5 tahun terhitung sejak 1 Oktober 2013.

On February 26, 2015, MNC on behalf of itself and/or its subsidiaries and/or its affiliates entered into Volume Agreement with Disney, under which Disney grants an exclusive license for license of all Current/First Run Live Action Features and Animated Features, Re-run Live Action Features; Series; Special; Animated Features; and Direct to Video Titles (“Pictures”) owned and/or produced by Disney via Free To Air on RCTI, MNCTV and Global TV. This Agreement came into effect on October 1, 2013 for the duration of 5 years.

Pada tanggal 22 April 2015, MNC bertindak untuk dirinya sendiri dan/atau entitas anak dan/atau atas nama afiliasinya mengadakan Supplemental License Agreement Kids and Family dengan Disney, dimana Disney memberikan exclusive license untuk distribusi Picture milik Disney pada Free to Air di RCTI dan CTPI. Perjanjian berlaku selama 5 tahun terhitung sejak 14 Februari 2014.

On April 22, 2015, MNC on behalf of itself and/or its subsidiaries and/or its affiliates entered into the Supplemental License Agreement Kids and Family with Disney, under which Disney grants an exclusive license to distribute Disney’s Picture via Free To Air on RCTI and CTPI. This Agreement came into effect on February 14, 2014 for the duration of 5 years.

Selain itu MNC juga mengadakan Volume Agreement UTV Titles, pada tanggal 13 November 2015, dengan ketentuan yang hampir sama dengan Volume Agreement. Perjanjian berlaku selama 5 tahun terhitung sejak 1 Oktober 2013.

Besides that, MNC also entered into Volume Agreement UTV Titles on November 13, 2015, with terms and conditions that are similar with the Volume Agreement. This Agreement came into effect on October 1, 2013 for the duration of 5 years.

3) Perjanjian Kerjasama

Penyelenggaraan Pertandingan Kompetisi Liga Indonesia (ISL)

3) Cooperation Agreement on Management of Indonesian Super League Competition (ISL)

Pada tanggal 24 Februari 2015, MNC bertindak untuk dan atas nama entitas anaknya dan afiliasinya menandatangani Perjanjian Kerjasama Penyelenggaraan Pertandingan Kompetisi Liga Indonesia dengan PT Mentari Karya Utama (“MKU”), RCTI, MNC TV, dan Global TV berhak untuk menayangkan kompetisi ISL tahun 2015-2017, pada seluruh media platform free to air.

On February 24, 2015, MNC acting for and on behalf of its subsidiaries and affliates, entered into the Cooperation Agreement of the Indonesian Super Leaque competition with PT Mentari Karya Utama (“MKU”), under which RCTI, MNC TV, and Global TV have the right of broadcasting of ISL competition matches of the years 2015-2017 via terrestrial transmission (free to air).

Pada tanggal 24 Maret 2015, telah ditanda tangani perubahan atas Perjanjian Kerjasama Penyelenggaraan Pertandingan Kompetisi Liga Indonesia untuk merubah jumlah pertandingan yang ditayangkan di GIB.

On March 24, 2015, the Cooperation Agreement on Management of Indonesian Super League has been amended to change the numbers of matches which will be broadcasted by GIB.




- 94 -

4) Perjanjian Sublisensi English Premier League dengan beIN Asia Limited (beIN)

4) English Premier League Sublicense Agreement with beIN Asia Limited (beIN)

Pada tanggal 8 Agustus 2016, MNC mewakili RCTI dan MNCTV mengadakan perjanjian kerjasama dengan beIN Asia Limited untuk lisensi atas penayangan program English Premier League 2016/2017, 2017/2018, dan 2018/2019. Perjanjian ini berlaku sejak disepakati tanggal 8 Agustus 2016 sampai dengan berakhirnya kompetisi English Premier League 2018/2019. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 8 Agustus 2016 sampai dengan berakhirnya kompetisi English Premier League 2018/2019, yaitu 31 Mei 2019 atau 14 (empat belas) hari setelah hari terakhir dari Musim 2018/2019. Biaya Lisensi seharga US$ 45 juta akan dibayarkan oleh RCTI dan MNCTV secara cicilan selama 3 (tiga) tahun.

On August 8, 2016, MNC represented by RCTI and MNCTV entered into a cooperation agreement with beIN Asia Limited for license of English Premier League 2016/2017, 2017/2018, and 2018/2019 broadcasting. This agreement is effective as of August 8, 2016 until the end of the competition of English Premiere League 2018/ 2019. This agreement is effective as of August 8, 2016 until the end of the competition of English Premiere League 2018/2019, i.e. until May 31, 2019 or 14 (fourteen) days after the last day of the 2018/2019 Season. License Fees of US$ 45 million shall be paid by RCTI and MNCTV in 3 (three) years installments.

Pada tanggal 27 November 2017, para pihak mengadakan dan menandatangani Deed of Novation and Variation dan setuju untuk menunjuk beIN Media Group LLC sebagai pengganti beIN Asia Limited sebagai pihak pada Perjanjian dan merubah beberapa ketentuan pada Perjanjian.

On November 27, 2017, the parties entered into and signed a Deed of Novation and Variation and agree to appoint beIN Media Group LLC as a replacement of beIN Asia Limited as a party in the agreement and made some changes on the terms of the agreement.

5) Perjanjian International Licensing

Agreement dengan Associated Press Television News Ltd., (APTN)

5) International Licensing Agreement with Associated Press Television News Ltd., (APTN)

Pada tanggal 28 Juni 2015, MNC bertindak untuk dirinya sendiri dan atas nama afiliasinya menandatangani Perjanjian dengan APTN terkait lisensi yang bersifat non-eksklusif untuk menggunakan, menyiarkan atau mempublikasikan konten yang dimiliki APTN. Periode lisensi tersebut berlaku dari 1 Juli 2015 hingga 30 Juni 2019, dan akan secara otomatis diperpanjang selama 1 tahun setelah berakhirnya jangka periode lisensi.

On June 28, 2015, MNC on behalf of itself and its affiliates signed an Agreement with APTN relating to non-exclusive license to use, broadcast or published content owned by APTN. License period starts from July 1, 2015 to June 30, 2019 and will be automatically renewed for additional 1 year.

6) Perjanjian dengan PT Nielsen

Audience Measurement (Nielsen) 6) Agreement with PT Nielsen Audience

Measurement (Nielsen) Pada tanggal 10 Maret 2016, MNC bertindak untuk dirinya sendiri dan/atau atas nama entitas anak dan/atau afiliasinya mengadakan perjanjian dengan Nielsen, dimana Nielsen menyediakan layanan informasi konsumen yang mengatur penyediaan dan penggunaan data, informasi dan teknologi atas viewing behaviour penonton stasiun TV milik MNC. Jangka waktu perjanjian mulai dari tanggal 1 Januari 2016 sampai dengan tanggal 31 Desember 2018.

On March 10, 2016, MNC acting for and on behalf of itself/and or its subsidiaries and/or its affiliates, entered into a cooperation agreement with Nielsen, under which Nielsen provides to MNC, services information governing the provision and use of data, information, and technology about viewing behaviour of viewers of the TV Station owned by MNC. The period starting from January 1, 2016 to December 31, 2018.




- 95 -

7) Perjanjian Series Zakstorm dengan Method Animation dan Zagtoon dan PGS HK Ltd.

7) Zakstorm Series Agreement between Method Animation and Zagtoon and PGS HK Ltd.

MNC mengadakan perjanjian produksi program animasi yang direncanakan akan ditayangkan perdana pada bulan September 2017. Atas transaksi dengan nilai sebesar EUR 1,000,000 (satu juta Euro) ini, sebagai imbalannya MNC mendapatkan 100% hak ekpoitasi dan kepemilikan terkait atas program animasi tersebut termasuk namun tidak terbatas 100% HKI dari Merchandising dan Licensing di Indonesia; selain itu, MNC juga mendapatkan penunjukkan sebagai agen untuk distribusi Hak merchandising dan Licensing atas program animasi tersebut di wilayah Malaysia, Singapura, Filipina, Thailand, Brunei, Vietnam, Kamboja, Timor Timur, Laos dan Myanmar.

MNC entered into an animation program production agreement, which will be launched on September 2017. Upon this transaction worth EUR 1,000,000 (one million Euros) as in return for the transaction MNC is granted a 100% exploitation rights of animation program including but not limited to 100% IPRS of the merchandising and licensing in Indonesia; MNC is also being appointed to an agent to distribute the merchandising and licensing rights of the animation program in Malaysia, Singapore, Philippine, Thailand, Brunei, Vietnam, Cambodia, East Timor, Laos and Myanmar.

Untuk melanjutkan transaksi ini, pada tanggal 7 Desember 2017, Para Pihak menandatangani Perjanjian Merchandising and Licensing Agency Agreement, Production Service Agreement, Exploitation and Distribution rights Agreement dan Letter Agreement.

To follow up this transaction, on December 7, 2017, the Parties signed Merchandising and Licensing Agency Agreement, Production Service Agreement, Exploitation and Distribution Rights Agreement and Letter Agreement.

b. RCTI mengadakan perjanjian dengan pihak-pihak sebagai berikut:

b. RCTI entered into agreements with the following parties:

1) Perjanjian Kerjasama dengan PT. Surya Citra Televisi (SCTV)

1) Agreement with PT. Surya Citra Televisi (SCTV)

RCTI mengadakan perjanjian kerjasama dengan SCTV dalam kegiatan operasional siaran nasional (nationwide) untuk membiayai dan membeli secara bersama-sama stasiun transmisi yang masing-masing pihak menanggung sebesar 50%.

RCTI entered into an agreement with SCTV in relation to the nationwide telecasting activities. Collaborated to equally finance that each party bear 50% for the acquisition of all transmission stations.

2) Perjanjian kerja sama dengan SCTV dan PT. Indosiar Visual Mandiri (INDOSIAR)

2) Agreement with SCTV and PT. Indosiar Visual Mandiri (INDOSIAR)

RCTI mengadakan perjanjian kerjasama dengan SCTV dan Indosiar dalam Kerja sama pembangunan dan operasional stasiun transmisi yang masing-masing pihak menanggung sama rata.

RCTI entered into a cooperation agreement with SCTV and Indosiar in developing and operating transmission station where parties shall equally bear the expenses.

3) Perjanjian Kerjasama Jasa

Transponder dengan PT. INDOSAT, Tbk (Indosat)

3) Transponder Joint Operation Agreement with Pt. Indosat, TBK (Indosat)

RCTI mengadakan perjanjian sewa transponder Palapa dengan Indosat. Berdasarkan perjanjian sewa transponder No. 777/AAB-AABG/LGL/2010 tanggal 1 Juni 2010 sebagaimana telah diubah dengan amandemen pertama terhadap perjanjian sewa transponder No. 420/ADD-PST/VII/2013 tertanggal 4 Juli 2013. Pada tanggal 30 Maret 2016, Perusahaan, bertindak atas nama RCTI, telah memberi konfirmasi “Perjanjian Kerjasama Jasa Transponder”, dimana jangka waktu diperpanjang selama 5 tahun terhitung sejak tanggal aktivasi, yaitu 1 April 2016 sampai dengan 30 Maret 2021, dan telah disepakati perjanjian sewa transponder dengan Indosat No. RCTI/PPJS-LGL/677/XI/16 tertanggal 9 November 2016 untuk jangka waktu tersebut.

RCTI had rented the Palapa Transponder with Indosat. Based on transponder lease agreement No. 777/AAB-AABG/LGL/2010 dated June 1, 2010 as amended by the first amendment on transponder lease agreement No. 420/ADD-PST/VII/2013 dated July 4, 2013. On March 30, 2016, the Company, acting on behalf of RCTI, had confirmed the “Transponder Joint Operation Agreement”, which extended the lease period to 5 years starting from activation date which is April 1, 2016 up to March 30, 2021, and has agreed on a transponder lease agreement with Indosat. RCTI / PPJS-LGL / 677 / XI / 16 dated November 9, 2016 for such period.




- 96 -

4) Perjanjian Lisensi dengan Twentieth Century Fox International Television, Inc (FOX)

4) License Agreement with Twentieth Century Fox International Television, Inc (FOX)

Pada tanggal 9 Agustus 2016, RCTI mengadakan perjanjian kerjasama dengan Twentieth Century Fox International Television, Inc (FOX) atas lisensi tahun ke 10 atas broadcasting licensed pictures dan MFTs. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal yang disepakati sampai dengan tanggal 30 Maret 2019.

On August 9, 2016, RCTI entered into a cooperation agreement with Twentieth Century Fox International Television, Inc (FOX) for over the 10th year license for broadcasting licensed pictures and MFTs. This agreement is effective as of an agreed date until March 30, 2019.

5) Perjanjian Free Television License

Agreement dengan Warner Bros. International Television Distribution Inc. (”Warner Bros”)

5) Free Television License Agreement with Warner Bros. International Television Distribution Inc. (”Warner Bros”)

Pada tanggal 12 Mei 2016, RCTI mengadakan Free Television License Agreement dengan Warner Bros. International Television Distribution Inc. (“Warner Bross”) berkaitan dengan perjanjian sebelumnya tertanggal 1 Juni 2011 untuk lisensi atas First Run Features, Rerun Features, Classic Features, Chinese Features, First Run MFPs/MFTs/DTVs, dan Animation. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal yang disepakati sampai dengan tanggal 31 Mei 2018.

On May 12,2016 , RCTI entered into a Free Television License Agreement with Warner Bros. International Television Distribution Inc. (”Warner Bros”) related to previous agreement dated June 1, 2011 for license of First Run Features, Rerun Features, Classic Features, Chinese Features, First Run MFPs/MFTs/DTVs, and Animation. This agreement shall be valid from an agreed date until May 31, 2018.

6) Perjanjian dengan Pemasok

Program 6) License Agreement with Program

Suppliers RCTI mengadakan perjanjian dengan berbagai pemasok program untuk menyalurkan program. RCTI harus membayar kompensasi tertentu sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam masing-masing perjanjian dengan setiap pemasok. Sebagian besar perjanjian akan berakhir antara tahun 2017 sampai 2020.

RCTI also entered into several arrangements with various program suppliers to distribute their respective programs. RCTI shall pay certain compensation in accordance with the respective agreement with each supplier. Most of the agreements will expire between 2017 to 2020.

7) Perjanjian dengan Talpa Global B.V. 7) Agreement with Talpa Global B.V.

Pada tanggal 2 November 2015, RCTI mengadakan perjanjian dengan Talpa Global B.V. dimana pemakaian di Indonesia dengan nama “The Voice of Indonesia”. Terdapat 22 episode dengan durasi 120 menit dengan nilai perjanjian sebesar EUR 215 ribu. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 2 November 2015 sampai dengan 26 Oktober 2020.

On November 2, 2015, RCTI entered into a cooperation agreement with Talpa Global B.V. will be known in Indonesia as The Voice of Indonesia”. Term of this agreement is consisting 22 episodes of 120 minutes net per episode with license fee as EUR 215 thousand. This agreement is effective as of November 2, 2015 until October 26, 2020.

8) Perjanjian dengan Tokyo

Broadcasting System Television, Inc. 8) Agreement with Tokyo

Broadcasting System Television, Inc.

Pada tanggal 1 Oktober 2016, RCTI mengadakan perjanjian dengan Tokyo Broadcasting System Television, Inc. untuk produksi dan penayangan dari program acara televisi yang saat ini dikenal dengan nama ”Sasuke Indonesian Ninja Warrior”. Perjanjian ini berlaku untuk periode 5 (lima) tahun, yaitu sejak tanggal penayangan episode pertama program acara sampai dengan 31 Maret 2022.

On October 1, 2016, RCTI entered into an agreement with Tokyo Broadcasting System Television, Inc. for the production and viewing of a television program known today as "Sasuke Indonesian Ninja Warrior". This agreement is valid for a period of 5 (five) years, ie from the date of airing of the first episode of the program until March 31, 2022




- 97 -

9) Perjanjian dengan Keshet International UK Limited

9) Agreement with Keshet International UK Limited

Pada tanggal 5 Desember 2016, RCTI mengadakan perjanjian lisensi format dengan Keshet International UK Limited untuk memproduksi dan menayangkan program acara televisi yang saat ini dikenal dengan nama “Who’s On Top”. Program ini akan diproduksi minimum sebanyak 20 episode. Jangka waktu perjanjian ini akan berakhir pada tanggal 27 November 2017 dan tidak diperpanjang.

On December 5, 2016, RCTI entered into a format licensing agreement with Keshet International UK Limited to produce and broadcast a television program currently known as "Who's On Top". The program will be produced a minimum of 20 episodes. The term of this agreement will expire on 27 November 2017 and not extended.

10) Perjanjian dengan PT Dunia Visitama Produksi (Freemantle Media Ltd)


Pada tanggal 1 Agustus 2016, RCTI mengadakan perjanjian lisensi format dengan PT Dunia Visitama Produksi (Freemantle Media) untuk memproduksi dan menayangkan program acara televisi yang saat ini dikenal dengan nama ”The Price Is Right”. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 1 Agustus 2016 sampai dengan 31 Juli 2021.

On August 1, 2016, RCTI entered into a format licensing agreement with PT Dunia Visitama Produksi (Freemantle Media) to produce and broadcast a television program currently known as "The Price Is Right". This agreement is valid from August 1, 2016 to July 31, 2021.

Pada tanggal 12 Januari 2017, RCTI mengadakan perjanjian lisensi format dengan PT Dunia Visitama Produksi untuk memproduksi seri ke-9 (ke-sembilan) dari program televisi pencarian bakat yang saat ini dikenal dengan nama ”Indonesian Idol”, yang akan diproduksi sebanyak 23 (dua puluh tiga) episode dan ditayangkan dengan durasi total selama 45 (empat puluh lima) jam sampai dengan 70 (tujuh puluh) jam. Perjanjian ini berlaku selama 5 (lima) tahun efektif sejak 12 Januari 2017 sampai dengan 11 Januari 2022.

On January 12, 2017, RCTI entered into a format licensing agreement with PT Dunia Visitama Produksi to produce the 9th (ninth) series of talent search programs currently known as "Indonesian Idol", which will be produced by 23 (two thirty-three) episodes and aired with a total duration of 45 (forty five) hours up to 70 (seventy) hours. This agreement is valid for 5 (five) years effective from January 12, 2017 until January 11, 2022.

c. GIB mengadakan perjanjian dengan pihak-pihak sebagai berikut:

c. GIB entered into various agreements as follows:

1) Perjanjian Sewa Jasa Digi Bouquet dengan PT. Indosat Tbk (Indosat)

1) Rental Agreement of Digi Bouquet with PT. Indosat Tbk (Indosat)

Pada tanggal 15 Januari 2002, GIB mengadakan perjanjian sewa digi bouquet dengan Indosat untuk masa sampai dengan tanggal 14 Januari 2007 dimulai sejak tanggal 1 Juli 2002. Indosat menyediakan jasa atas dasar sewa 9 Mbps, FEC: ¾ (tiga per empat) pada transponder Nomor SH Polarisasi Horisontal pada Satelit Palapa 2 dengan orbital slot 113 Bujur Timur atau penggantinya dengan Dasar Penggunaan Waktu Penuh dan Non Preemptible Unprotected Basis. Pada tanggal 30 Maret 2016, MNC, bertindak atas nama GIB, telah memberi konfirmasi “Perjanjian Kerjasama Jasa Transponder”, dimana jangka waktu diperpanjang selama 5 tahun terhitung sejak tanggal aktivasi, yaitu 1 April 2016 sampai dengan 30 Maret 2021.

On January 15, 2002, GIB entered into the rental agreement of digi bouquet with Indosat for a period from July 1, 2002 to January 14, 2007. Indosat will provide services based on rental of 9 Mbps, FEC: ¾ (three fourth) at transponder No. SH Horizontal Polarization in Palapa Satellite 2 with orbital slot of 113 East Longitude or its substitute with use of Full Time Utilization and Non Preemptible Unprotected Basis. On March 30, 2016, the Company, acting on behalf of GIB, had confirmed the “Transponder Joint Operation Agreement”, which extended the lease period to 5 years starting from activation date which is April 1, 2016 up to March 30, 2021.




- 98 -

2) Perjanjian kerjasama dengan Viacom

2) Cooperation agreement with Viacom

Pada tanggal 1 Januari 2013, GIB bersama dengan Viacom International Inc, menandatangani Nickelodeon Branded Block – Executive TV Programming Content and Trade Mark License Agreement on Free-to-Air Channel, GIB memiliki hak eksklusif penayangan animasi dan pelaksana semua kegiatan yang memanfaatkan merk Nickelodeon. Pada tanggal 12 Januari 2016, berdasarkan Perjanjian yang baru, masa sewa diperpanjang selama tiga tahun terhitung sejak 1 Januari 2016.

On January 1, 2013, GIB with Viacom International Inc, signed Nickelodeon Branded Block – Executive TV Programming Content and Trade Mark License Agreement on Free-to-Air Channel, GIB has the exclusive right of views animations and implement all activities that utilize the brand Nickelodeon. Based on the further renewed Agreement dated January 12, 2016, the term of the lease was extended for three years, commencing from January 1, 2016.

3) Perjanjian Sewa Menyewa Ruang dan Menara Transmisi PT Duta Visual Nusantara Tivi Tujuh (TV7)

3) Leasing Agreement of Transmission Tower and Office Space with PT Duta Visual Nusantara Tivi Tujuh (TV7)

Berdasarkan perjanjian No. 70/Dir-VII/2002 tanggal 1 Juni 2002, Perusahaan mengadakan perjanjian sewa ruang dan menara transmisi beserta fasilitas perlengkapannya untuk stasiun relay Surabaya dengan TV7 untuk masa 20 tahun atau sampai dengan tanggal 31 Mei 2022. TV7 menyewakan bagian dari stasiun transmisi beserta peralatan dan perlengkapannya untuk menyiarkan program teknisi Perusahaan di wilayah Surabaya dan sekitarnya.

Based on agreement No. 70/Dir-VII/2002 dated June 1, 2002, the Company entered into an agreement with PT. Duta Visual Nusantara Tivi Tujuh (TV7), for the leasing of transmission tower and office space including airing equipment for relay station for 20 years until May 31, 2022. TV7 leases out portion of transmission station and airing equipment for broadcasting program of the Company in Surabaya and its surrounding area.


Pada tanggal 26 Februari 2016, GIB mengadakan perjanjian dengan Talpa Global B.V. atas lisensi “The Voice Kids” untuk seri 1 dan seri 2, dimana pemakaian di Indonesia dengan nama “The Voice Kids Indonesia ”. Terdapat 15 episode untuk satu seri dan total 30 episode untuk 2 seri dengan durasi 120 menit. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 26 Februari 2016 sampai dengan 1 Maret 2022.

On February 26, 2016, GIB entered into a cooperation agreement with Talpa Global B.V. for ”The Voice Kids” for 2 series, which will be broadcasted in Indonesia as The Voice Kids Indonesia”. Term of this agreement consists of 15 episodes for each series with total 30 episodes for 2 series of 120 minutes. This agreement is effective as of February 26, 2016 until March 1, 2022.

Pada tanggal 20 Februari 2017, GIB mengadakan perjanjian dengan Talpa Global B.V. atas lisensi “The Voice Kids” untuk seri 3 dan seri 4, dimana pemakaian di Indonesia dengan nama “The Voice Kids Indonesia”. Terdapat 15 episode untuk satu seri dan total 30 episode untuk 2 seri dengan durasi 120 menit. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 20 Desember 2017 sampai dengan 20 Desember 2022.

On February 20, 2017, GIB entered into a cooperation agreement with Talpa Global B.V. for ”The Voice Kids” for 3 and 4 series, which will be broadcasted in Indonesia as The Voice Kids Indonesia”. Term of this agreement consists of 15 episodes for each series with total 30 episodes for 2 series of 120 minutes. This agreement is effective as of December 20, 2017 until December 20, 2022.


Pada tanggal 04 November 2016, GIB mengadakan perjanjian dengan Talpa Global B.V. atas lisensi “The Next Boy/Girl Band”, dimana pemakaian di Indonesia dengan nama “ The Next Boy/Girl Band”. Dengan jumlah episode sebanyak 13 episode dengan durasi antara 75-90 menit. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 04 November 2016 sampai dengan 7 Oktober 2021.

On November 04, 2016, GIB entered into a cooperation agreement with Talpa Global B.V. for ”The Next Boy/Girl Band”, which will be broadcasted in Indonesia as ” The Next Boy/Girl Band”. Term of this agreement consists of 13 episodes of between 75-90 minutes. This agreement is effective as of November 04, 2016 until October 7, 2021.




- 99 -

Pada tanggal 20 Desember 2017, GIB mengadakan perjanjian dengan Talpa Global B.V. atas lisensi “The Next Boy/Girl Band” untuk seri 2, dimana pemakaian di Indonesia dengan nama “ The Next Boy/Girl Band”. Dengan jumlah episode sebanyak 13 episode dengan durasi antara 75-90 menit. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 20 Desember 2017 sampai dengan 20 Desember 2022.

On December 20, 2017, GIB entered into a cooperation agreement with Talpa Global B.V. for ”The Next Boy/Girl Band” for 2 series, which will be broadcasted in Indonesia as ” The Next Boy/Girl Band”. Term of this agreement consists of 13 episodes of between 75-90 minutes. This agreement is effective as of December 20, 2017 until December 20, 2022.


6) Agreement with PT Dunia Visitama Produksi (Freemantle Media Ltd)

Pada tanggal 10 November 2017, GIB mengadakan perjanjian lisensi format dengan PT Dunia Visitama Produksi (Freemantle Media) untuk memproduksi dan menayangkan program acara televisi yang saat ini dikenal dengan nama ”Family 100”. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 10 November 2017 sampai dengan 9 November 2022.

On November 10, 2017, GIB entered into a format license agreement with PT Dunia Visitama Produksi (Freemantle Media) to produce and broadcast the television program which currently known as ”Family 100”. This agreement is effective from November 10, 2017 until November 9, 2022.

7) Perjanjian dengan Pemasok Program

7) License Agreement with Program Suppliers

GIB mengadakan perjanjian dengan berbagai pemasok program untuk menyalurkan program. GIB harus membayar kompensasi tertentu sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam masing-masing perjanjian dengan setiap pemasok. Sebagian besar perjanjian akan berakhir antara tahun 2017 sampai 2020.

GIB also entered into several arrangements with various program suppliers to distribute their respective programs. GIB shall pay certain compensation in accordance with the respective agreement with each supplier. Most of the agreements will expire between 2017 to 2020.

d. MNCSV mengadakan perjanjian sebagai berikut:

d. MNCSV entered into agreements as follows:

1) MNCSV mengadakan perjanjian dengan berbagai pemasok program untuk menyalurkan program. MNCSV harus membayar kompensasi tertentu sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam masing-masing perjanjian dengan setiap pemasok. Sebagian besar perjanjian akan berakhir antara tahun 2016 sampai 2021. Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian terdapat beberapa perjanjian yang masih dalam proses perpanjangan.

1) MNCSV entered into several arrangements with various program suppliers to distribute their respective programs. MNCSV shall pay certain compensation in accordance with the respective agreement with each supplier. Most of the agreements will expire in between 2016 to 2021. As of the date of issuance of these consolidated financial statements, there are several agreements still in the process of extension.

2) Perjanjian dengan bank, retailer dan perusahaan instalasi

2) Agreements with banks, retailers and installation companies

Sehubungan dengan peluncuran jasa penyiaran digital langsung oleh MNCSV dan penjualan dekoder digital, MNCSV melakukan perjanjian terpisah dengan:

With the launching of MNCSV’s digital direct broadcasting services and sale of digital decoders, MNCSV has entered into separate agreements with:

i. Beberapa bank, sesuai dengan perjanjian, pelanggan dapat melakukan pembayaran menggunakan debet langsung untuk rekening pelanggan di bank tersebut. Sebagai imbalannya, MNCSV setuju untuk membayar biaya administrasi kepada bank.

i. Several banks, pursuant to which agreements, subscribers may make payments by pre-authorized direct debit to the subscribers’ accounts in such banks. In return, MNCSV agreed to pay fees to the banks.




- 100 -

ii. Beberapa retailer, dimana MNCSV setuju untuk membayar komisi kepada pengecer sebagaimana diatur dalam perjanjian sesuai dengan paket acara yang dipilih oleh pelanggan.

ii. Several retailers, whereby the MNCSV agreed to pay commission to the retailers as provided in the agreements based on the program packages chosen by the subscribers.

iii. Beberapa perusahaan instalasi, dimana MNCSV menunjuk beberapa perusahaan untuk memasang dekoder digital agar pelanggan dapat menerima dan menyaksikan acara televisi yang ditawarkan oleh MNCSV. Sebagai imbalannya, MNCSV setuju untuk membayar biaya pemasangan sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam perjanjian.

iii. Several installation companies, whereby MNCSV appointed such companies to install the digital decoders in order for the subscriber to receive and watch the television programs offered by MNCSV. In return, MNCSV agreed to pay the installer fee in accordance to the formula as stated in the agreement.

3) Berdasarkan Perjanjian Pembelian dan Pengadaan tanggal 18 Mei 2010, MNCSV mengadakan perjanjian dengan Samsung Electronics Co. Ltd untuk membeli MPEG4 set top boxes (STBs) dengan harga tertentu.

3) Based on Purchase and Supply Agreement dated May 18, 2010, MNCSV entered into agreement with Samsung Electronics Co. Ltd to purchase MPEG4 set top boxes (STBs) at a certain price.

4) Pada tanggal 11 Oktober 2010, MNCSV mengadakan Service Agreement dengan PT Nusantara Vision ("NV"). Berdasarkan perjanjian ini, MNCSV setuju untuk, antara lain, menyediakan konten penyiaran dan/atau saluran kepada NV dan berbagi fasilitas penyiaran tertentu dengan NV. Atas jasa yang diberikan MNCSV, NV harus membayar service fee melalui bagi hasil sebesar 35% dari pendapatan kotor NV setiap bulannya kepada MNCSV. Perjanjian ini dimulai sejak 1 November 2010 dan secara otomatis diperpanjang setiap tahun, kecuali salah satu pihak memberikan pemberitahuan tertulis mengenai penghentian perjanjian.

4) On October 11, 2010, MNCSV entered into a Service Agreement with PT Nusantara Vision (“NV”). Based on this agreement, MNCSV agrees to, among other, provide to NV broadcasting content and/or channels and also to share certain broadcasting facilities to NV. In consideration of the mentioned services, NV shall pay a revenue sharing by 35% of its monthly gross revenues to MNCSV in monthly basis. This agreement shall commence from November 1, 2010 and automatically be extended each year, unless one of the Parties give a written notice regarding the termination.

5) Perjanjian Kerjasama dengan PT XL Axiata Tbk

5) Agreement With PT XL Axiata Tbk

MNCSV dan XL menjalin kerjasama dalam penyediaan layanan produk Indovision+ bagi pelanggan Indovision berupa layanan televisi berlangganan Indovision dan layanan internet mobile broadband 4G LTE dengan bentuk kerjasama penyatuan kedua produk (bundling).

MNCSV and XL cooperate in the provision of products Indovision+ for customers of Indovision of services on television subscribers to Indovision and mobile broadband internet service 4G LTE in the form of cooperation the union of both products (bundling), which has been unveiled and launched in March 2016.

Jangka waktu perjanjian mulai dari tanggal 30 Maret 2016 sampai dengan 29 Maret 2019.

The term of the agreement commence from March 30, 2016 to March 29, 2019.

6) Perjanjian Kerjasama dengan PT. Nielsen Audience Measurement

6) Agreement with PT. Nielsen Audience Measurement

Pada tanggal 29 Maret 2016, MNCSV mengadakan perjanjian kerjasama dengan PT Nilesen Audience Measurement atas layanan informasi konsumen yang mengatur penyediaan dan penggunaan data, informasi, teknologi dan layanan yang terkait yang diidentifikasi dalam satu atau lebih permintaan layanan yang dibuat oleh Nielsen dan MNCSV.

On March 29, 2016, MNCSV entered into a cooperation agreement with PT Nielsen Audience Measurement for consumer services information governing the provision and use of data, information, technology and services are related identified in one or more service request made by Nielsen and MNCSV.




- 101 -

7) Nota Kesepahaman (MOU) dengan PT Indosat Tbk.

7) Memorandum of Understanding with PT Indosat Tbk

Pada tanggal 24 Juni 2016, MNCSV dan Indosat melakukan kerjasama dalam penyediaan layanan produk Indovision+ bagi pelanggan Indovision berupa layanan televisi berlangganan Indovision dan layanan internet mobile broadband 4G LTE dengan bentuk kerjasama penyatuan kedua produk (bundling). Periode program dimulai dari tanggal 1 Juli 2016 sampai dengan 30 Juni 2019.

On June 24, 2016, MNCSV and Indosat has entered into cooperation on the provision of Indovision+ products for Indovision customers to provide subscribe television service of Indovision and mobile broadband internet service 4G LTE in the form of unification of both products (bundling). The term of the program commence from July 1, 2016 to June 30, 2019.

8) Perjanjian pemberian lisensi dan

layanan software 8) Software License and Services

Agreement Perjanjian pemberian lisensi dan layanan software antara Hansen ICC, LLC dan MNCSV dan PT MNC Kabel Mediacom (“MKM”).

Software License and Services Agreement between Hansen ICC, LLC and MNCSV and PT MNC Kabel Mediacom (“MKM”).

Pada tanggal 29 September 2016, Hansen, MNCSV dan MKM melakukan kerjasama dalam hal pemberian lisensi penggunaan sistem layanan pelanggan dan jasa billing yang akan dikembangkan oleh Hansen untuk Perusahaan dan MKM.

On September 29, 2016, Hansen, MNCSV and MKM entered into a cooperation in term of licensing use of customer care and billing services system that will be developed by Hansen for the Company and MKM.

Jangka waktu perjanjian adalah 5 tahun, dimulai dari sistem go live sesuai dengan jadwal perjanjian.

The term of agreement is 5 years, starting from system Go Live in accordance with agreement schedule.

47. KONTINJENSI 47. CONTINGENCIES a. Gugatan Perdata No.

10/PDT.G/2010/PN.JKT.PST oleh Ny. Siti Hardiyanti Rukmana dkk kepada CTPI (selaku Turut Tergugat)

a. Civil Claim No. 10/PDT.G/2010/ PN.JKT.PST by Mrs. Siti Hardiyanti Rukmana et all., against CTPI (as the Co-Defendant)

Perkara Perdata ini merupakan perkara yang diajukan ke Pengadilan Negeri Jakarta Pusat pada tahun 2010 mengenai gugatan Perbuatan Melawan Hukum yang diajukan oleh Ny. Siti Hardiyanti Rukmana, dkk., (”Penggugat”) selaku pemegang saham pengendali lama PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (CTPI) terhadap PT. Berkah Karya Bersama (Berkah) selaku Tergugat I, PT. Sarana Rekatama Dinamika selaku Tergugat II, CTPI (entitas anak MNC), selaku Turut Tergugat I dan 5 (lima) Turut Tergugat lainnya.

This civil case lawsuit relates to a case that was filed with the District Court of Central Jakarta in 2010 regarding a claim by Siti Hardiyanti Rukmana et al., (the “Plaintiff”) as the former controlling shareholders of PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (CTPI) against PT. Berkah Karya Bersama (Berkah) as Defendant I, PT. Sarana Rekatama Dinamika as Defendant II, CTPI (MNC’s subsidiary) as Co-Defendant I, and five (5) other Co-Defendants.

Dalam Perkara ini, Penggugat mendalilkan bahwa Berkah melakukan perbuatan melawan hukum dengan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa CTPI pada tanggal 18 Maret 2005 (“RUPSLB 18 Maret 2005”). RUPSLB 18 Maret 2005 tersebut merupakan realisasi dari Investment Agreement tahun 2002 (berikut Supplemental Agreement tahun 2003), yang memberikan hak atas 75% saham CTPI kepada Berkah, yang kemudian pada tahun 2006 diambil alih dan dipegang MNC.

In this case, the Plaintiff asserted that Berkah committed an illegal act by conducting the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated March 18, 2005 (“EGMS March 18 2005”). Such EGMS March 18, 2005 was the realization of the Investment Agreement in 2002 (and the Supplemental Agreement in 2003) that transferred 75% of CTPI shares to Berkah, which were later acquired and held by MNC in 2006.




- 102 -

Pada tanggal 14 April 2011, Majelis Hakim Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah menjatuhkan putusan pada tingkat pertama, yang pada intinya memutuskan mengabulkan gugatan Penggugat untuk sebagian dan menyatakan bahwa Para Tergugat telah melakukan perbuatan melawan hukum.

On April 14, 2011, the Panel of Judges of the Central Jakarta District Court pronounced its ruling in the first instance, which basically declared that it granted a portion of the Plaintiff’s claim and declared that the Defendants committed an illegal act.

Terhadap Putusan Pengadilan Negeri Jakarta Pusat No. 10/PDT.G/2010/PN.JKT.PST tersebut, Para Tergugat telah mengajukan upaya hukum banding ke Pengadilan Tinggi DKI Jakarta.

In response to Central Jakarta District Court Decision No. 10/PDT.G/2010/PN.JKT.PST, the Defendants filed an appeal to the Superior Court of DKI Jakarta.

Pada tanggal 20 April 2012, Pengadilan Tinggi DKI Jakarta mengabulkan permohonan banding yang diajukan oleh Berkah dan CTPI, dengan menyatakan bahwa Pengadilan Negeri Jakarta Pusat tidak berwenang untuk memeriksa dan mengadili perkara ini.

On April 20, 2012, the High Court of DKI Jakarta granted the appeal from Berkah and CTPI, stating that the Central Jakarta District Court was not authorized to examine and adjudicate this case.

Terhadap putusan Pengadilan Tinggi DKI Jakarta tersebut Para Penggugat mengajukan upaya hukum dengan mengajukan Kasasi ke Mahkamah Agung Republik Indonesia.

In response to this High Court of DKI Jakarta decision, the Plaintiff sought a legal remedy by filing for cassation to the Supreme Court of the Republic of Indonesia.

Pada tanggal 2 Oktober 2013, Mahkamah Agung Republik Indonesia telah menjatuhkan putusan terhadap permohonan kasasi yang diajukan oleh Penggugat, yang pada intinya mengabulkan Permohonan Kasasi dari Para Pemohon Kasasi dan membatalkan Putusan Pengadilan tinggi Jakarta.

On October 2, 2013, the Supreme Court of the Republic of Indonesia rendered its decision on the cassation petition filed by the Plaintiff, which is essentially to grant the request for Cassation submitted by the Cassation Petitioners and to nullify the decision of the High Court of DKI Jakarta.

Terhadap putusan Mahkamah Agung RI ini, pada tanggal 20 Januari 2014, Berkah telah mengajukan upaya hukum dengan mengajukan permohonan Peninjauan Kembali tehadap putusan Mahkamah Agung RI dimaksud.

In response to the decision of the Supreme Court of the Republic of Indonesia, on January 20, 2014, Berkah sought a legal remedy by filing a petition for Reconsideration of the said Supreme Court decision.

Pada tanggal 29 Oktober 2014, Mahkamah Agung RI telah mengeluarkan putusan dengan menolak permohonan Peninjauan Kembali yang diajukan oleh Berkah.

On October 29, 2014, the Supreme Court has rendered its decision, which is rejected the petition for Reconsideration by Berkah.

Sampai dengan tanggal diterbitkannya laporan keuangan konsolidasian ini, MNC belum menerima surat mengenai adanya eksekusi terhadap Keputusan Mahkamah Agung tersebut.

As of the issuance date of this consolidated financial statement, MNC has not received any letter regarding the execution of the abovementioned Supreme Court’s decision.

Dalam Perkara Perdata ini, sebagaimana disampaikan di atas, MNC tidak pernah masuk sebagai pihak dalam perkara, jadi bukan kasus MNC, sehingga secara hukum putusan atas Perkara Perdata ini tidak mengikat MNC dan tidak mengubah posisi kepemilikan saham MNC atas CTPI saat ini. Dengan demikian, MNC tetap merupakan pemilik/pemegang yang sah atas 75% saham dalam CTPI.

As mentioned above, MNC never included as a party in this civil case lawsuit and therefore the case is not MNC’s case, that by law an award in such case will not be binding against MNC and will not change MNC's current position on the share ownership over CTPI’s shares. Thereby, MNC remains the legitimate owner/holder of 75% shares in CTPI.




- 103 -

b. Permohonan Arbitrase No. 547/XI/ARB-BANI/2013 tertanggal 19 November 2013 oleh PT. Berkah Karya Bersama (“Berkah”) kepada CTPI (selaku Turut Termohon) di Badan Arbitrase Nasional Indonesia (BANI)

b. Arbitration Petition No. 547/XI/ARB-BANI/2013 dated November 19, 2013 by PT. Berkah Karya Bersama (“Berkah”) against CTPI (as co Respondent) at Indonesian National Board of Arbitration (BANI)

Pada tanggal 19 November 2013, Berkah telah mengajukan Permohonan Arbitrase sehubungan dengan wanprestasi/cidera janji yang dilakukan oleh Ny. Siti Hardiyanti Rukmana (Termohon I), PT Tridan Satriaputra Indonesia (Termohon II), PT Cipta Lamtoro Gung Persada (Termohon III), Yayasan Purna Bhakti Pertiwi (Termohon IV), Ny. Niken Wijayanti (Termohon V) dan Mohammad Jarman (Termohon VI) [selanjutnya disebut sebagai “Para Termohon”] terhadap syarat dan atau ketentuan dalam Investment Agreement tertanggal 23 Agustus 2002 dan Supplemental Agreement tertanggal 7 Februari 2003, di mana CTPI sebagai Turut Termohon.

On November 19, 2013, Berkah has filed a Petition for Arbitration with respect to the default/breach of contract committed by Ny. Siti Hardiyanti Rukmana (Respondent I), PT Tridan Satriaputra Indonesia (Respondent II), PT Cipta Lamtoro Gung Persada (Respondent III), Yayasan Purna Bhakti Pertiwi (Respondent IV), Ny. Niken Wijayanti (Respondent V) and Mohammad Jarman (Respondent VI) [hereinafter referred to as a "The Respondent"] on the terms and conditions stated in the Investment Agreement dated August 23, 2002 and the Supplemental Agreement dated February 7, 2003, in which CTPI as a Co-Respondent.

Pada tanggal 12 Desember 2014, Majelis Arbitrase BANI telah memutuskan untuk: mengabulkan tuntutan Berkah, menyatakan sah Investment Agreement tahun 2002 (berikut Supplemental Agreement tahun 2003), surat kuasa 3 Juni 2003 dan 7 Februari 2003, menyatakan Berkah berhak atas 75 % saham CTPI sampai dengan sebelum Berkah mengalihkan saham tersebut kepada MNC.

On December 12, 2014, the BANI Tribunal has decided, among others: to grant Berkah’s demand, stating that the 2002 Investment Agreement (also the 2003 Supplemental Agreement), a power of attorney dated June 3, 2003 and February 7, 2003 is valid, and stated that Berkah has the right over 75% shares in CTPI up until and prior to the transfer of shares to MNC.

Terhadap putusan BANI tersebut telah diajukan permohonan pembatalan oleh Para Termohon ke Pengadilan Negeri Jakarta Pusat.

Against the BANI’s decision, the Respondents have filed a petition of annulment to the Central Jakarta District Court.

Pada tanggal 29 April 2015, Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah menjatuhkan putusan dengan amar putusan yang pada intinya menyatakan batal dan tidak berkekuatan hukum Putusan BANI untuk sebagian. Pada tanggal 11 Mei 2015, Berkah telah mengajukan banding ke Mahkamah Agung Republik Indonesia.

On April 29, 2015, the Central Jakarta District Court has rendered a decision which basically declared that partially, BANI’s decision is null and void and has no legal power. On May 11, 2015, Berkah has filed an appeal to the Supreme Court of the Republic of Indonesia.

Pada tanggal 18 April 2016, Mahkamah Agung Republik Indonesia telah mengeluarkan putusan No. 97 B/Pdt.Sus-Arbt/2016, yang pada intinya membatalkan putusan Pengadilan Negeri Jakarta Pusat yang membatalkan putusan BANI dan mengadili sendiri atas perkara ini dengan menyatakan bahwa putusan BANI tidak dapat dieksekusi, dikarenakan sampai dengan saat ini memang belum ada permohonan eksekusi atas putusan BANI.

On April 18, 2016, the Supreme Court of the Republic of Indonesia issued a decision No. 97 B/Pdt.Sus-Arbt/2016, which essentially to annul the decision of the Central Jakarta District Court which annul the BANI’s decision and decide on its own in this matter by stating that the BANI’s decision can not be executed, because until now there has been no request for the execution of the BANI’s.

Pada tanggal 18 November 2016, BANI mengajukan Peninjauan Kembali kepada Mahkamah Agung Republik Indonesia atas perkara ini.

On November 18, 2016, BANI has filed a petition for Reconsideration to the Supreme Court of the Republic Indonesia.

Pada tanggal 10 Mei 2017, Mahkamah Agung Republik Indonesia melalui situs resminya telah mengeluarkan putusan terhadap perkara Peninjauan Kembali No. 42PK/Pdt.Sus-Arbt/2017, yang pada intinya menolak Peninjauan Kembali yang diajukan oleh BANI (Niet Ontvankelijke Verklaard).

On May 10, 2017, the Supreme Court of the Republic of Indonesia through its official website has issued a decision on Reconsideration case No. 42PK/Pdt.Sus-Arbt/2017, which essentially to rejected the Reconsideration by BANI (Niet Ontvankelijke verklaard).




- 104 -

Dalam Perkara BANI ini, sebagaimana disampaikan di atas, MNC tidak pernah masuk sebagai pihak dalam perkara, jadi bukan kasus MNC, sehingga secara hukum putusan atas Perkara Perdata ini tidak mengikat MNC dan tidak mengubah posisi kepemilikan saham MNC atas CTPI saat ini. Dengan demikian, MNC tetap merupakan pemilik/pemegang yang sah atas 75% saham dalam CTPI.

In this BANI’s case, as mentioned above, MNC never included as a party in this civil case lawsuit and therefore the case is not MNC’s case, that by law an award in such case will not be binding against MNC and will not change MNC's current position on the share ownership over CTPI’s shares. Thereby, MNC remains the legitimate owner/holder of 75% shares in CTPI.

c. Perkara No. 434/PDT.G/2011/PN.JKT.SEL. c. Case No. 434/PDT.G/2011/PN.JKT.SEL.

Dalam perkara perdata No. 434/Pdt.G/2011/ PN.Jak.Sel, tanggal 4 Agustus 2011, Hagus Suanto (“Penggugat”) mengajukan gugatan sehubungan dengan perbuatan melawan hukum terhadap beberapa pihak di mana MNCSV merupakan Tergugat VI dan Direktur Utama MNCSV merupakan Tergugat VII.

In the civil case No. 434/Pdt.G/2011/ PN.Jak.Sel, dated August 4, 2011, Hagus Suanto ("Plaintiff") filed a lawsuit in connection with the unlawful act against some parties which are MNCSV as Defendant VI and President Director of MNCSV as Defendant VII.

Penggugat mengajukan gugatan perbuatan melawan hukum dengan alasan bahwa Para Tergugat telah memberikan, menggunakan dan menyebarluaskan data pribadi Penggugat secara tidak sah, tanpa hak dan melawan hukum, sehingga menimbulkan jumlah total kerugian materiil Penggugat sejumlah Rp 6.403 juta dan jumlah total kerugian immateriil Penggugat sejumlah Rp 999.889 juta.

The Plaintiff filed lawsuit on the grounds that the Defendants have been providing, using and disseminating Plaintiff’s personal data illegally, without rights and lawfully, causing a total of Plaintiff’s material losses amounting to Rp 6.403 million and immaterial losses amount to Rp 999.889 million.

Perkara ini telah diputus oleh Pengadilan Negeri Jakarta Selatan pada tanggal 10 Januari 2013, dengan Keputusan Sidang menolak gugatan Penggugat untuk seluruhnya.

This case was decided by the South Jakarta District Court on January 10, 2013, which the Court Decision rejected the claims of the Plaintiff.

Pada tanggal 22 Januari 2013, Penggugat mengajukan permohonan banding terhadap putusan Pengadilan Negeri tersebut. Atas upaya hukum banding yang dilakukan, pada tanggal 19 Desember 2014 Pengadilan Tinggi, menerbitkan keputusan yang menguatkan putusan Pengadilan Negeri di atas.

On January 22, 2013, the Plaintiff filed an appeal for such District Court’s decision. For the appeal filed by the Plaintiff on December 19, 2014, the High Court issued a decision that affirms the abovementioned District’s Court decision.

Penggugat mengajukan memori kasasi pada tanggal 27 Januari 2015.

The Plaintiff filed a memory of cassation on January 27, 2015.

Berdasarkan Surat Pemberitahuan Isi Putusan Mahkamah Agung dari Pengadilan Negeri Jakarta Barat yang diterima MNCSV tanggal 08 Februari 2018, Mahkamah Agung telah mengeluarkan Putusan No. 2040 K/Pdt/2016, tanggal 06 Oktober 2016, dengan amar menolak permohonan Kasasi dari Pemohon Kasasi Hagus Suanto, sehingga Putusan Mahkamah Agung tersebut telah berkekuatan hukum tetap (Inkracht).

Based on the notification relaas of the Supreme Court decision from the West Jakarta District Court, which received by MNCSV on February 08, 2018, The Supreme Court has issued a decision with registration number MA 2040 K/PDT/2016, dated October 06, 2016, the verdict reject the cassation of Applicant Hagus Suanto, thus the Supreme Court Decision has obtained full legal force (Inkracht).

Dengan demikian, manajemen MNCSV berkeyakinan bahwa tidak perlu membuat penyisihan atas kemungkinan kerugian yang akan timbul di kemudian hari akibat tuntutan ini dikarenakan putusan Kasasi telah kembali memenangkan MNCSV.

Therefore, MNCSV’s management believes that no provision is needed to be made for any loss that may result from this lawsuit since the Supreme Court decision has ruled in favour of MNCSV.




- 105 -

d. Arbitrase SIAC, Arbitrase No. ARB 139/11/VN and No. ARB 053/13/AP.

d. SIAC Arbitration, Arbitration No. ARB 139/11/VN and No ARB 053/13/AP.

Pada perkara ini, Ang Choon Beng (“Pemohon”), selaku salah satu pemegang saham Innoform Media Pte Ltd (“Innoform”) mengajukan gugatan di SIAC terhadap Linktone International Limited, Linktone Ltd dan MNC (semuanya selanjutnya disebut “Linktone dkk”).

In this case, Ang Choon Beng (the ”Claimant”), as one of Innoform Media Pte Ltd’s (“Innoform”) shareholders filed its claim at SIAC, against Linktone International Limited, Linktone Ltd and MNC (all together called “Linktone parties”).

Pada pokoknya Penggugat mengajukan gugatan kepada Linktone dkk, untuk memenuhi kewajiban sebagaimana diatur dalam perjanjian jual dan beli tanggal 24 Februari 2010 yaitu membeli 12,5% saham Innoform, dalam dua tahap put option total dengan nilai pembelian sebesar Sin$ 3.497 ribu.

Essentially, the Claimant asserted its claim over the Linktone parties., in order to fulfill its obligation, based on sale and purchase agreement, dated February 24, 2010, which is to purchase the 12.5% Innoform’s share of two put options, totaling of Sin$ 3,497 thousand.

Pada tanggal 5 Maret 2014, Majelis Arbitrase telah mengeluarkan putusan yang memerintahkan Ang dan Linktone dkk untuk menyelesaikan penjualan dan pembelian put option tersebut. Pada tanggal 26 September 2014, Majelis Arbitrase mengeluarkan keputusan mengenai besarnya biaya tambahan yang harus dibayar oleh masing-masing pihak dimana Linktone dkk diwajibkan membayar kepada Pemohon sejumlah Sin$ 1.162 ribu yang merupakan biaya bunga dan biaya lain yang dikeluarkan oleh Pemohon sehubungan dengan arbitrase; dan membayar biaya administrasi arbitrase sebesar Sin$ 171 ribu.

On March 5, 2014, the Tribunal has passed a decision on this case and direct Ang and Linktone parties to complete the sale and purchase of the above put option. On September 26, 2014, the Tribunal has passed a decision on the amount of additional expenses that need to be paid by each parties, in which Linktone parties are required to pay the Claimant the amount of Sin$ 1,162 thousand which consist of interest and other cost which was paid by the Claimant in regards with the arbitration; and to pay the arbitration administration cost of Sin$ 171 thousand.

Pada tanggal 17 Maret 2015, MNC sebagai salah satu termohon dalam kasus arbitrase SIAC, arbitrase No. ARB 139/11/VN dan No. ARB 053/13/AP telah mengajukan gugatan perbuatan melawan hukum kepada Pemohon ke Pengadilan Negeri Jakarta Pusat dengan No. 112 /PDT.G/2015/PN.Jkt.Pst, meminta kepada Pengadilan untuk membatalkan keputusan Majelis Arbitrase karena bertentangan dengan ketertiban umum yang berlaku di Indonesia. Pada tanggal 20 September 2016, Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah mengeluarkan putusan sela atas perkara ini dengan menyatakan bahwa Pengadilan Negeri Jakarta Pusat tidak berwenang untuk mengadili atas perkara ini. Untuk itu MNC telah mengajukan upaya hukum banding.

On March 17, 2015, MNC as one of the parties the arbitration case SIAC, arbitration No. ARB 139/11/VN and No. ARB 053/13/AP, filed its claim at Central Jakarta District Court against the Claimant, registered as No. 112 /PDT.G/2015/ PN.Jkt.Pst, which asked the Tribunal decision on cancelation since the Tribunal decision is against Indonesian public order. On September 20, 2016, the Central Jakarta District Court has issued an interim decision on this matter by stating that the Central Jakarta District Court was not authorized to adjudicate on this case. For that MNC has filed an appeal.

Menurut manajemen setelah berkonsultasi dengan konsultan hukumnya, eksekusi atas putusan Majelis Artbitrase hanya dapat diajukan permohonan pelaksanaannya di wilayah hukum Republik Indonesia setelah ditempuh upaya hukum lainnya, yaitu Putusan Arbitrase Internasional tersebut dikabulkan pendaftarannya oleh Ketua Pengadilan Negeri Jakarta Pusat.

According to the management after consulting with its legal consultants, the execution of the Arbitrate Council verdict can only be petition for implementation in the jurisdiction of the Republic of Indonesia after other legal remedies are taken which the International Arbitral Decision granted registration by the Chairman of the Central Jakarta District Court.

Pada tanggal 9 Maret 2017, Pengadilan Negeri Jakarta Barat telah mengeluarkan putusan atas perkara ini, yang pada intinya memutuskan untuk membatalkan dan menyatakan tidak sah put and call option agreement tertanggal 17 Maret 2010 serta menyatakan putusan arbitrase SIAC No. ARB 139/11/VN dan No. ARB 053/13/AP tidak dapat dieksekusi.

On March 9, 2017, the West Jakarta District Court issued a decision on this case, which essentially stated that the put and call option agreement dated March 17, 2010 is void and unlawful; and declaring the SIAC arbitration award no. ARB 139/11 / VN and No. ARB 053/13 / AP can not be executed.




- 106 -

Dengan demikian apapun putusan dalam proses Arbitrase SIAC belum dapat dijalankan dikarenakan perjanjian yang menjadi dasar dipilihnya SIAC sebagai alternative penyelesaian sengketa telah dibatalkan oleh putusan Pengadilan Negeri Jakarta Barat ini.

Thus any judgment in SIAC arbitration process cannot be executed yet due to an agreement on which the SIAC chosen as an alternative dispute resolution has been canceled by the West Jakarta District Court.

e. Arbitrase Pengadilan International ICC, Arbitrase No. 167721CYK

e. ICC International Court of Arbitration, Arbitration No. 167721CYK

KT Corporation menggugat Perusahaan atas tindakan wanprestasi terhadap perjanjian Put and Call Option Agreement tanggal 9 Juni 2006 (Perjanjian Opsi). Perkara ini telah diputus pada tanggal 18 November 2010, di mana berdasarkan putusan tersebut Perusahaan diwajibkan melakukan pembelian 406.611.912 lembar saham PT. Mobile-8 Telecom Tbk milik KT Corporation dengan harga sebesar US$ 13.850.966 ditambah dengan bunga yang perhitungannya dimulai sejak 6 Juli 2009 sampai dengan pembayaran tersebut dilakukan dan juga sebesar US$ 731.642 untuk biaya hukum dan lain-lain, serta sebesar US$ 238.000 sebagai biaya arbitrase.

KT Corporation sued the Company for breach of contract of the Put and Call Option Agreement dated June 9, 2006 (Option Agreement). This case has been decided on November 18, 2010, in which the Company is required to purchase 406,611,912 shares of PT. Mobile-8 Telecom Tbk owned by KT Corporation at a price of US$ 13,850,966 plus interest calculated starting July 6, 2009 until payment is made, as well as payment of US$ 731,642 for legal and other fees, etc., and US$ 238,000 for the cost of arbitration.

Putusan arbitrase ICC tersebut baru akan mempunyai kekuatan hukum yang mengikat terhadap Perusahaan apabila telah ada persetujuan dari ketua Pengadilan Negeri Jakarta Pusat atas permohonan pelaksanaan Putusan arbitrase ICC tersebut di Indonesia.

The new ICC arbitration decision shall have binding legal force on the Company upon approval of the Chairman of the Central Jakarta District Court at the request of the ICC arbitration decision implementation in Indonesia.

Pada tanggal 29 Juli 2015, Perusahaan telah menerima pemberitahuan (aanmaning) dari Pengadilan Negeri Jakarta Pusat. Namun, eksekusinya harus ditunda, dikarenakan adanya proses pengadilan yang sedang berlangsung dalam kasus ini, sehubungan dengan keabsahan Perjanjian Opsi tanggal 9 Juni 2006 dalam kasus No. 431/PDT.G/2010/PN.JKT.PST.

On July 29, 2015, the Company has received notification (aanmaning) from the Central Jakarta District Court. However, it should be postponed, because there is a process that is ongoing in this case, relating to the validity of the Option Agreement June 9, 2006 in case No. 431/PDT.G/2010/PN.JKT.PST.

Sampai dengan tanggal diterbitkannya laporan keuangan konsolidasian ini, manajemen belum menerima putusan dari Mahkamah Agung sehingga manajemen berkeyakinan bahwa tidak perlu membuat penyisihan atas kemungkinan kerugian yang akan timbul di kemudian hari akibat tuntutan ini.

As of the issuance date of this consolidated financial statements, management has not receive decision from the Supreme Court, therefore, management believe that no provision need to be made for any loss that may result from this lawsuit.

f. Perkara No.431/PDT.G/2010/PN.JKT.PST. f. Case No. 431/PDT.G/2010/PN.JKT.PST.

Pada tanggal 24 September 2010, PT. MNC Investama Tbk (BHIT) menggugat Perusahaan selaku Tergugat I, KT Corporation selaku Tergugat II, Qualcomm Incorporated selaku tergugat III dan PT. KTF Indonesia selaku tergugat IV.

On September 24, 2010, PT. MNC Investama Tbk (BHIT) sued the Company as a 1st Defendant, KT Corporation, as 2nd Defendant, Qualcomm Incorporated as 3rd Defendant and PT. KTF Indonesia as 4th Defendant.

Dalam perkara ini, BHIT mengajukan pembatalan Put and Call Option Agreement tanggal 9 Juni 2006 (Perjanjian Opsi) karena bertentangan dengan peraturan yang berlaku dan tidak adanya persetujuan komisaris. Apabila gugatan tersebut dikabulkan, Perusahaan dapat memiliki kewajiban memberikan ganti rugi sebesar sampai dengan Rp 1.000.000.001.

In this case, BHIT submitted the cancellation of Put and Call Option Agreement, dated June 9, 2006 (Option Agreement) because of conflict with existing regulations and the lack of approval of the commissioners. If the claim is granted, the Company may have an obligation to provide compensation of up to Rp 1,000,000,001.




- 107 -

Pada tanggal 6 April 2011, Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah mengeluarkan putusannya dan atas putusan tersebut BHIT telah mengajukan banding ke Pengadilan Tinggi DKI Jakarta.

On April 6, 2011, the Central Jakarta District Court passed a decision and on such decision BHIT has submited an appeal to the High Court of DKI Jakarta.

Pada tanggal 26 Maret 2012, Pengadilan Tinggi DKI Jakarta mengabulkan permohonan banding yang diajukan oleh BHIT, yang pada intinya memutuskan bahwa Pengadilan Negeri Jakarta Pusat berwenang untuk memeriksa dan mengadili terhadap perkara ini.

On March 26, 2012, the High Court of DKI Jakarta granted BHIT’s appeal which stated that the Central Jakarta District Court was authorized to examine and adjudicate this case.

Atas putusan Pengadilan Tinggi DKI Jakarta tersebut, KT Corporation, Qualcomm Incorporated, dan PT. KTF Indonesia mengajukan permohonan Kasasi ke Mahkamah Agung, dan sebagaimana informasi yang diperoleh dari situs resmi Mahkamah Agung yang menyebutkan bahwa Mahkamah Agung telah mengeluarkan putusan terkait hal tersebut pada tanggal 22 Juli 2014 dan berisi keputusan yang menolak Kasasi dari KT Corporation dan memenangkan BHIT.

For such decision from the High Court of DKI Jakarta, KT Corporation, Qualcomm Incorporated, and PT. KTF Indonesia have filed the request for Cassation to Supreme Court and as well as the information obtained from the official website of the Supreme Court, that the Supreme Court has passed a decision on this matter on July 22, 2014 and contains the decision that essentially rejected the Cassation appeal from KTC et al and in favour of BHIT.

Sampai dengan tanggal diterbitkannya laporan keuangan konsolidasian ini, belum ada informasi apakah tergugat mengajukan upaya hukum Peninjauan Kembali (PK) atau tidak, sehingga manajemen berkeyakinan bahwa tidak perlu membuat penyisihan atas kemungkinan kerugian yang akan timbul di kemudian hari akibat tuntutan ini.

As of the date of issuance of the consolidated financial statements, there is no information whether the defendands filed a judicial review or not, therefore, management believe that no provision need to be made for any loss that may result from this lawsuit.

g. Perkara No. 188/Pdt.G/Arb/2012/ PN.Jkt.Pst

h. g. Case No. 118/Pdt.G/Arb/2012/ PN.Jkt.Pst

Dalam perkara ini, Perusahaan (Penggugat) mengajukan gugatan pembatalan atas Keputusan ICC International Court of Arbitration No. 16772.CYK melalui Pengadilan Negeri Jakarta Pusat melawan KT Corporation (Tergugat). Mahkamah Agung telah mengeluarkan putusan yang pada intinya menguatkan putusan Pengadilan Negeri Jakarta Pusat. Untuk itu, Perusahaan mengajukan permohonan Peninjauan Kembali kepada Mahkamah Agung.

In this case, the Company (Plaintiff) filed for lawsuit cancellation on the award of the ICC International Court of Arbitration No. 16772.CYK through the Central Jakarta District Court against KT Corporation (Defendant). The Supreme Court has issued a ruling that essentially upheld the verdict of the Central Jakarta District Court which is in favour of KTC Corporation. Therefore, the Company filed a Reconsideration to the Supreme Court.

Sebagaimana informasi yang diperoleh dari website resmi Mahkamah Agung, Mahkamah Agung telah mengeluarkan putusan terkait perkara ini dengan Putusan No. 64/PK/Pdt.Sus-Arbt/2015, tanggal 2 September 2015 yang pada intinya menolak permohohan Peninjauan Kembali yang diajukan oleh Perusahaan. Sampai dengan diterbitkannya laporan keuangan konsolidasian, Perusahaan belum menerima Salinan resmi atas putusan tersebut, sehingga manajemen berkeyakinan bahwa tidak perlu membuat penyisihan atas kemungkinan kerugian yang akan timbul di kemudian hari akibat tuntutan ini.

As the information obtained from the official website of the Supreme Court, that the Supreme Court has passed a decision on this matter through Decision No. 64/PK/Pdt.Sus-Arbt/2015 dated September 2, 2015 that contains the decision which essentially rejected the request for Reconsideration filed by the Company. As of the issuance date of consolidated financial statements, the Company has not received an official copy of the aforesaid decision, therefore, management believe that no provision need to be made for any loss that may result from this lawsuit.




- 108 -

h. Gugatan Perkara Perdata No. 534/PDT.G/2013/PN.JKT.PST tertanggal 25 November 2013 di Pengadilan Negeri Jakarta Pusat

h. Civil Case Lawsuit No. 534/PDT.G/2013/PN.JKT.PST dated November 25, 2013 at the Central Jakarta District Court

Pada perkara ini, Perusahaan (Penggugat) mengajukan gugatan pembatalan putusan arbitrase Internasional ICC International Court of Arbitration No. 18062/VRO melalui Pengadilan Negeri Jakarta Pusat terhadap Qualcomm Incorporated (Tergugat).

In this case, the Company (Plaintiff) filed for cancellation lawsuit on the award of the ICC International Court of International Arbitration No. 18062/VRO through the Central Jakarta District Court against Qualcomm Incorporated (Defendant).

Pada pokoknya Perusahaan mengajukan gugatan tehadap Qualcomm mengenai pelaksanaan Put and Call Option Agreement tertanggal 9 Juni 2006 (“Objek Sengketa”). Pada tanggal 22 April 2015, Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah mengeluarkan putusan yang pada intinya menolak gugatan yang diajukan oleh Perusahaan dan untuk itu Perusahaan telah mengajukan banding ke Mahkamah Agung.

Substantially, the Company filed the lawsuit against Qualcomm regarding the performance of the Put and Call Option Agreement dated June 9, 2006 ("Object Dispute"). On April 22, 2015 the Central Jakarta District Court has passed a decision on this matter that essentially rejected the lawsuit filed by the Company and for that the Company has appealed to the Supreme Court.

Sebagaimana informasi yang diperoleh dari website resmi Mahkamah Agung, Mahkamah Agung telah mengeluarkan putusan terkait perkara ini dengan Putusan No. 49 B/Pdt.Sus-Arbt/2016, tanggal 12 Mei 2016, yang pada intinya menolak permohonan Kasasi yang diajukan oleh Perusahaan.

As the information obtained from the official website of the Supreme Court, that the Supreme Court has passed a decision on this matter with Decision No. 49 B/Pdt.Sus-Arbt/2016, dated May 12, 2016 and contains the decision that essentially rejected the Company’s cassation.

Sampai dengan tanggal diterbitkannya laporan keuangan konsolidasian ini, Perusahaan belum menerima Salinan resmi atas putusan tersebut, sehingga manajemen berkeyakinan bahwa tidak perlu membuat penyisihan atas kemungkinan kerugian yang akan timbul di kemudian hari akibat tuntutan ini.

As of the issuance date of this consolidated financial statements, The company has not received an official copy of the aforesaid decision, therefore, management believe that no provision need to be made for any loss that may result from this lawsuit.

i. Arbitrase SIAC, Arbitrase No. 247/2015 i. SIAC Arbitration, Arbitration No. 247/2015

Blutether Limited (Pemohon) mengajukan gugatan kepada MNCSV (Termohon) di SIAC-Singapore, terkait Sale and Purchase Agreement tanggal 23 September 2014, mengenai penjualan modul yang memungkinkan set top box untuk mengakses internet dan server dari costumer service melalui telepon genggam konsumen.

Blutether Limited (Applicant) filed a lawsuit against MNCSV (Respondent) at the SIAC-Singapore, related to Sale and Purchase Agreement dated September 23, 2014, regarding the sale of modules that allow the set top box to access the server from the Internet and customer service by customer’s mobile phone.

Pada tanggal 28 Januari 2016, Perusahaan menggugat MNCSV dan Blutether Limited pada Pengadilan Negeri Jakarta Barat dan pada tanggal 26 April 2016 Majelis Hakim dalam perkara ini telah mengeluarkan putusan No. 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.Brt, yang pada intinya menyatakan bahwa Sale and Purchase Agreement tanggal 23 September 2014 batal dan tidak mempunyai kekuatan hukum yang mengikat karena bertentangan dengan hukum yang berlaku di Indonesia.

On January 28, 2016, the Company filed a lawsuit against MNCSV and Blutether Limited in West Jakarta District Court and on April 26, 2016 the judges issued a decision No. 49 / Pdt.G / 2016 / PN.Jkt.Brt, which is essentially stated that the Sale and Purchase Agreement dated September 23, 2014 was null and void, it is not legally binding anymore because such is against Indonesian Law.

Pada tanggal 14 Juli 2016, Blutether Limited mengajukan gugatan perlawanan atas putusan No. 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.Brt dan pada tanggal 31 Januari 2017, Majelis Hakim dalam perkara ini telah mengeluarkan putusan yang pada intinya memenangkan Perusahaan dengan menyatakan bahwa gugatan perlawanan yang diajukan oleh Blutether Limited tidak dapat diterima (niet ontvantkelijk verklaard).

On July 14, 2016, Blutether Limited filed a lawsuit to revoke court decision No. 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.Brt, and on January 31, 2017, the judges in this case has issued a decision that is essentially in favour of the Company and stated that the lawsuit filed by the Bluetheter Limited cannot be accepted (niet ontvantkelijk verklaard).




- 109 -

Pada tanggal 10 Maret 2017, SIAC-Singapore mengeluarkan putusan yang mewajibkan MNCSV untuk melakukan pembayaran kepada Pemohon sejumlah US$ 14.494.347 (belum termasuk bunga).

On March 10, 2017, the Tribunal of SIAC-Singapore issued a decision requiring MNCSV to make payment to the Applicant in the amount of US$ 14,494,347 (excluding interest).

Pada tanggal 2 Mei 2017, Blutether Limited mengajukan banding atas perkara ini ke Pengadilan Tinggi Jakarta.

On May 2, 2017, Blutether Limited appealed the case to the Jakarta High Court.

Pada tanggal 15 November 2017, perkara ini telah diputus Pengadilan Tinggi DKI Jakarta melalui putusan No. 530/PDT/2017/PT.DKI, yang pada pokoknya menguatkan putusan Pengadilan Negeri di atas.

On November 15, 2017, this case has been decided by the Jakarta High Court by Decision No. 530/PDT/2017/PT.DKI, which in essence reaffirms the District’s Court decision.

Terhadap putusan Pengadilan Tinggi tersebut Blutether Limited mengajukan kasasi pada tanggal 15 Desember 2017.

For the Jakarta High Court decision, Blutether Limited filed a cassation on December 15, 2017.

Dengan demikian apapun putusan dalam proses Arbitrase SIAC belum dapat dijalankan dikarenakan perjanjian yang menjadi dasar dipilihnya SIAC sebagai alternatif penyelesaian sengketa telah dibatalkan oleh putusan Pengadilan Negeri Jakarta Barat ini, dimana putusan tersebut telah dikuatkan oleh putusan Pengadilan Tinggi DKI Jakarta No. 530/PDT/2017/PT.DKI pada tanggal 15 November 2017, sehingga manajemen MNCSV berkeyakinan bahwa tidak perlu membuat penyisihan atas kemungkinan kerugian yang akan timbul di kemudian hari akibat tuntutan ini.

Thus any judgment in SIAC arbitration process cannot be executed yet due to an agreement on which the SIAC chosen as an alternative dispute resolution has been canceled by the West Jakarta District Court, where such District’s Court decision has been reaffirmed by the DKI Jakarta High Court decision No. 530/PDT/2017/PT.DKI dated November 15, 2017, therefore, management management believe that no provision need to be made for any loss that may result from this lawsuit.

j. Perkara No. 9/Pdt.G/2017/PN.Jkt.Brt j. Case No. 9/Pdt.G/2017/PN.Jkt.Brt

Pada tanggal 6 Januari 2017, PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (“RCTI”) menggugat Leo Sutanto selaku Tergugat I dan PT Sinemart Indonesia selaku Tergugat II.

On January 6, 2017, PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (“RCTI’) claim Leo Sutanto as Defendant I and PT Sinemart Indonesia as Defendant II.

Dalam perkara ini RCTI menggugat Leo Sutanto maupun PT Sinemart Indonesia karena telah melakukan wanprestasi terhadap RCTI dengan melakukan pelanggaran terhadap hak eksklusif yang dimiliki oleh RCTI atas produksi Leo Sutanto dan/ atau PT Sinemart Indonesia.

In the case RCTI claim Leo Sutanto and PT Sinemart Indonesia for having made a default of RCTI by violating the exclusive rights owned by RCTI on the production of Leo Sutanto and/ or PT Sinemart Indonesia.

Pada tanggal 16 Maret 2017, Pengadilan Negeri Jakarta Barat telah mengeluarkan keputusan verstek, yang antara lain mewajibkan Leo Sutanto bersama-sama dengan PT Sinemart Indonesia untuk memberikan ganti rugi sebesar Rp 2.641 milyar kepada RCTI.

On March 16, 2017, The West Jakarta District Court has rendered a decision verstek, which among others obliged Leo Sutanto together with PT Sinemart Indonesia to provide compensation amounting to Rp 2,641 billion to RCTI.

Pada tanggal 27 April 2017, terhadapvPerkara No.9/Pdt.G/2017/PN.Jkt.Brt, Leo Sutanto dan PT Sinemart Indonesia mengajukan perlawanan atas putusan verstek dengan register perkara No. 9/Pdt.Plw/2017/PN.Jkt.Brt (“Perkara Perlawanan ”) meminta pembatalan atas putusan verstek.

On April 27, 2017, against Case No. 9/ Pdt.G /2017/PN.Jkt.Brt, Leo Sutanto and PT Sinemart Indonesia submitted a resistance againts the verstek decision by registering the case No. 9/Pdt.Plw/2017/PN.Jkt.Brt ("Resistance Case") asking for verstek decision cancelation.

Pada tanggal 16 Oktober 2017, terhadap Perkara perlawanan (verzet), Pengadilan Negeri Jakarta Barat mengeluarkan keputusan menolak permohonan yang diajukan oleh Leo Sutanto dan PT Sinemart Indonesia karena telah lewat waktu.

On October 16, 2017, against the resistance case (verzet), The West Jakarta District Court issued a decision to rejected the petition filed by Leo Sutanto and PT Sinemart Indonesia for being over time.




- 110 -

Sebagaimana informasi yang diterima RCTI dari Kuasa Hukumnya, Leo Sutanto dan PT Sinemart Indonesia akan mengajukan banding.

As the information obtained RCTI from its legal consultants, Leo Sutanto and PT Sinemart Indonesia will file an appeal.

48. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING

48. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, Grup, selain GMI dan MIMEL, mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing sebagai berikut:

The Group, except for GMI and MIMEL, had monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies as of December 31, 2017 and 2016, are as follows:

Mata uang Mata uangasing / Foreign asing / Foreign

currency Ekuivalen/ currency Ekuivalen/(nilai penuh/ Equivalent/ (nilai penuh/ Equivalent/

full amount) Rupiah full amount) RupiahRp Juta/ Rp Juta/

Rp Million Rp Million

Aset moneter

Kas dan setara kas US$ 18.286.244 247.742 27.779 373 Cash and cash equivalentsLainnya/Others 1.408 - 15

Aset keuangan lainnya - lancar US$ 5.841.731 79.144 10.124.177 136.028 Other financial assets - currentLainnya/Others - - 52.996

Piutang usaha US$ 8.831.370 119.647 8.313.114 111.695 Trade accounts receivablePiutang lain-lain kepada Trade accounts receivable

pihak ketiga US$ 229.599 3.111 5.474.177 73.551 from third partiesLainnya/ - Others - - 313

Aset lain-lain US$ 1.204.259 16.315 1.216.763 16.348 Other assets

Jumlah aset moneter 467.367 391.319 Total monetary assets

Liabilitas moneter Monetary liabilities

Pinjaman jangka pendek US$ 63.328.124 857.969 38.732.807 520.414 Short-term loanUtang usaha US$ 56.272.822 762.384 47.174.978 633.843 Trade accounts payable

Euro 5.123 83 101.825 1.442 Lainnya/Others 75 - 28.054

Utang lain-lain US$ 9.964.920 135.005 418.875 5.628 Other accounts payableBiaya yang masih harus dibayar US$ 1.873.924 25.388 1.221.658 16.414 Accrued expensesPinjaman jangka panjang US$ 550.575.193 7.459.193 435.000.000 5.844.660 Long-term loans

Jumlah liaibilitas moneter 9.240.097 7.050.455 Total monetary liabilities

Liabilitas Moneter Bersih (8.772.730) (6.659.136) Net Monetary Liabilities



Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, aset dan liabilitas moneter GMI dan MIMEL dalam mata uang asing tidak signifikan.

As of December 31, 2017 and 2016, monetary assets and liabilities of GMI and MIMEL denominated in foreign currencies are not significant.

Grup memiliki kerugian selisih kurs sebesar Rp 120.789 juta dan keuntungan selisih kurs sebesar Rp 220.588 juta untuk tahun 2017 dan 2016.

The Group incurred foreign exchange loss of Rp 120,789 million and foreign exchange gain of Rp 220,588 million for 2017 and 2016, respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, kurs konversi yang digunakan Grup adalah sebagai berikut:

The conversion rates used by the Group as of December 31, 2017 and 2016 were as follows:


2017 2016

EUR 1 16.174 14.162 1 EUR JPY 100 12.022 11.540 100 JPYUSD 1 13.548 13.436 1 USD




- 111 -

49. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS AKTIVITAS INVESTASI DAN PENDANAAN NONKAS

49. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON NONCASH INVESTING AND FINANCING ACTIVITIES

Pada 31 Desember 2017 dan 2016, Grup melakukan transaksi investasi dan pendanaan yang tidak memerlukan penggunaan kas dan setara kas tidak termasuk dalam laporan arus kas konsolidasian dengan rincian sebagai berikut:

On December 31, 2017 and 2016, the Group has investing and financing transactions that do not require the use of cash and cash equivalent are not included in the consolidated statements of cash flow as follows:


2017 2016

Penambahan aset tetap melalui: Additions of property and equipment througPayable for purchase of property

Utang pembelian aset tetap 84.273 22.876 and equipmentPayment of property and equipment

Uang muka pembelian aset tetap 19.298 69.057 through advancesSewa pembiayaan 61.877 93.834 Lease liabilitiesUtang lain-lain pihak ketiga - 16.228 Other payable to third parties

Konversi piutang usaha dengan Conversion of accounts receivable withinstrumen liabilitas - 164.000 liabilities instruments

Penempatan aset keuangan lainnya Placement of other current financialmelalui investasi pada entitas asosiasi - 5 asset through investment in associates

50. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL

50. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND CAPITAL RISK MANAGEMENT

a. Kategori dan Kelas Instrumen Keuangan

a. Categories and Classes of Financial Instruments

Kategori dan kelas instrumen keuangan pada tanggal 31 Desember 2017 dan 31 Desember 2016 adalah sebagai berikut:

Classes and categories of financial instruments at December 31, 2017 and 2016 are as follows:

Aset pada nilai

wajar melalui

laba rugi (Aset

keuangan pada Liabilitas pada

Pinjaman yang FVTPL)/ biaya perolehan

diberikan dan Assets at fair Tersedia diamortisasi/

piutang/ value through untuk dijual/ Liabilities at

Loans and profit or loss Available-for- amortized

receivables FVTPL) sale cost

Aset Keuangan Financial AssetsKas dan setara kas Cash and cash equivalents

Pihak berelasi 414.042 - - - Related parties

Pihak ketiga 353.347 - - - Third parties

Aset keuangan lainnya - lancar 101.262 1.054.682 - - Other financial assets - current

Piutang usaha Trade accounts receivable


Pihak ketiga 3.165.509 - - - Third parties

Piutang lain-lain 131.126 - - - Other accounts receivable

Piutang lain-lain - tidak lancar Other accounts receivable - non-current


Pihak ketiga - - - - Third parties

Aset keuangan lainnya - tidak lancar 17.884 - 1.839.881 - Other financial assets - non-current

Liabilitas Keuangan Financial LiabilitiesPinjaman jangka pendek - - - 1.001.334 Short-term loans

Utang usaha Trade accounts payable

Pihak berelasi - - - 43.044 Related parties

Pihak ketiga - - - 1.247.057 Third parties

Utang lain-lain - - - 596.839 Other accounts payable

Biaya masih harus dibayar - - - 369.100 Accrued expenses

Utang lain-lain tidak lancar - - - 2.155 Other accounts payable non current

Pinjaman jangka panjang - - - 8.003.166 Long-term loans

Liabilitas sewa pembiayaan - - - 169.883 Finance lease obligations

Utang obligasi - bersih - - - 1.084.037 Bonds payable - net

Sukuk Ijarah obligasi - bersih - - - 397.264 Sukuk Ijarah payable - net

Jumlah 4.349.606 1.054.682 1.839.881 12.913.879 Total





- 112 -

Aset pada nilai

wajar melalui

laba rugi (Aset

keuangan pada Liabilitas pada

Pinjaman yang FVTPL)/ biaya perolehan

diberikan dan Assets at fair Tersedia diamortisasi/

piutang/ value through untuk dijual/ Liabilities at

Loans and profit or loss Available-for- amortized

receivables FVTPL) sale cost

Aset Keuangan Financial AssetsKas dan setara kas Cash and cash equivalents


Pihak ketiga 332.617 - - - Third parties

Aset keuangan lainnya - lancar 151.158 1.536.807 - - Other financial assets - current

Piutang usaha Trade accounts receivable


Pihak ketiga 3.059.573 - - - Third parties

Piutang lain-lain 158.392 - - - Other accounts receivable

Piutang lain-lain - tidak lancar Other accounts receivable - non-current


Pihak ketiga 145 - - - Third parties

Aset keuangan lainnya - tidak lancar 17.609 - 2.304.905 - Other financial assets - non-current

Liabilitas Keuangan Financial LiabilitiesPinjaman jangka pendek - - - 629.580 Short-term loans

Utang usaha Trade accounts payable

Pihak berelasi - - - 88.624 Related parties

Pihak ketiga - - - 1.061.684 Third parties

Utang lain-lain - - - 421.952 Other accounts payable

Biaya masih harus dibayar - - - 238.626 Accrued expenses

Pinjaman jangka panjang - - - 6.453.813 Long-term loans

Liabilitas sewa pembiayaan - - - 157.206 Finance lease obligations

Utang obligasi - bersih - - - 999.577 Bonds payable - net

Jumlah 4.348.804 1.536.807 2.304.905 10.051.062 Total


b. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan

b. Financial risk management objectives and policies

Fungsi Corporate Group Treasury menyediakan jasa untuk bisnis, mengkoordinasikan akses ke pasar keuangan domestik dan internasional, memantau dan mengelola risiko keuangan yang berkaitan dengan operasi Grup melalui laporan risiko internal yang menganalisis eksposur dengan derajat dan besarnya risiko. Risiko ini termasuk risiko pasar (termasuk risiko mata uang, risiko suku bunga dan risiko harga lainnya), risiko kredit, risiko likuiditas.

The Group’s Corporate Treasury function provides services to the business, co-ordinates access to domestic and international financial markets, monitors and manages the financial risks relating to the operations of the Group through internal risk reports which analyze exposures by degree and magnitude of risks. These risks include market risk (including currency risk, interest rate risk and other price risk), credit risk, liquidity risk.

Grup berusaha untuk meminimalkan dampak dari risiko dengan menggunakan instrumen keuangan derivatif untuk lindung nilai terhadap eksposur risiko. Penggunaan derivatif keuangan diatur oleh kebijakan Grup yang disetujui oleh dewan direksi, yang memberikan prinsip-prinsip tertulis pada risiko nilai tukar, risiko suku bunga, risiko kredit, penggunaan derivatif keuangan dan instrumen derivatif non-keuangan, dan investasi atas kelebihan likuiditas. Kepatuhan terhadap batasan kebijakan dan eksposur ditinjau oleh auditor internal secara terus menerus. Grup tidak melaksanakan atau memperdagangkan instrumen keuangan, termasuk instrumen keuangan derivatif, untuk tujuan spekulasi.

The Group seeks to minimize the effects of these risks by using derivative financial instruments to hedge risk exposures. The use of financial derivatives is governed by the Group policies approved by the board of directors, which provide written principles on foreign exchange risk, interest rate risk, credit risk, the use of financial derivatives and non-derivative financial instruments, and the investment of excess liquidity. Compliance with policies and exposure limits is reviewed by the internal auditors on a continuous basis. The Group does not enter into or trade financial instruments, including derivative financial instruments, for speculative purposes.

Fungsi Corporate Treasury melaporkan setiap triwulanan kepada komite manajemen risiko Grup, sebuah badan independen yang memantau risiko dan kebijakan yang diterapkan untuk mengurangi eksposur risiko.

The Corporate Treasury function reports quarterly to the Group’s risk management committee, an independent body that monitors risks and policies implemented to mitigate risk exposures.




- 113 -

i. Risiko Pasar i. Market Risk Industri media di Indonesia terus menunjukkan pertumbuhan yang berkesinambungan dari tahun ke tahun, dengan pertumbuhan ekonomi negara yang positif, ditandai oleh konsumsi domestik yang kuat dan kenaikan dalam profil investas

Media industry in Indonesia continues to show a sustainable growth over the year, with the positive economic growth of the country, anchored in strong domestic consumption as well as the rise in investment profile.

Tantangan dalam sektor industri televisi adalah rencana untuk berpindah dari analog ke digital, yang mungkin terjadi secara bertahap hingga tahun 2018.

Challenge in television industry is the plan to move from analog to digital, which may occur gradually until 2018.

Manajemen menyadari tantangan dan perkembangan yang ada dan terus memperhatikan perkembangan industri dalam rencana tahunan dan jangka panjang. Pertumbuhan pendapatan yang kuat dan peningkatan pangsa pasar penonton, digabungkan dengan fokus manajemen pada pengendalian biaya untuk mengingatkan kompetitif di industri serta terus meningkatkan teknologi, kompetensi sumber daya manusia dan proses bisnis.

Management realized those challenges and developments and continues to take into account the industry development in its yearly and long-term improvement in its audience share, combined with management focus on cost control to remain competitive in the industry, as well as continue to improve its technology, human resources competencies and business process.

ii. Manajemen risiko mata uang asing ii. Foreign currency risk management

Sebagian pembelian program dan peralatan siaran menggunakan nilai tukar mata uang asing, terutama mata uang dolar Amerika Serikat, dalam transaksinya. Namun demikian, transaksi pembelian atau pembayaran dalam mata uang asing tidak signifikan untuk tahun- 2017 dan 2016. Hampir semua penempatan deposito dalam mata uang asing adalah bersifat on call dan bersifat jangka pendek. Dengan demikian, Grup tidak memiliki risiko atas fluktuasi mata uang asing.

The portion of program and broadcasting equipment purchases are denominated in foreign currencies, particularly denominated in US Dollar. However, these transactions do not have significant impact on the Group in 2017 and 2016. Most time deposits in foreign exchange are on call and short-term in nature. Therefore, the Group has no exposure to risk of foreign exchange fluctuation.

Fluktuasi nilai tukar Dolar Amerika Serikat terhadap mata uang asing ini menyebabkan Grup mengalami kerugian kurs mata uang asing sebesar Rp 120.789 juta dan dan keuntungan kurs mata uang asing Rp 220.588 juta masing-masing untuk tahun 2017 dan 2016.

In relation to the exchange rate fluctuation of U.S. Dollar to foreign currencies, the Group incurred foreign exchange loss of Rp 120,789 million and foreign exchange gain of Rp 220,588 million in 2017 and 2016, respectively.

Grup mengelola risiko mata uang asing sebagai berikut:

The Group manages the foreign currency risk as follows:

Grup memanfaatkan peluang harga

pasar nilai tukar mata uang lainnya (multi-currency) untuk menutup kemungkinan risiko melemahnya nilai tukar fungsional dan begitu sebaliknya, sehingga secara natural risiko adanya pergerakan nilai tukar uang non-fungsional bisa saling menghilangkan. Transaksi valuta mata uang biasa dilakukan dengan selalu mempertimbangkan kurs yang menguntungkan Grup.

The Group takes advantage of the opportunities in the market prices of other currencies (multi-currency) to cover possible risk of weakening value of the functional currency and vice versa, thus, in an economic offset, the risks of non-functional currency exchange rate movements will be mutually eliminated. Currency transactions are always done with consideration to the exchange rate favorable to the Group.

Grup mengatur risiko dengan

berusaha menyeleraskan penerimaan dan pembayaran untuk setiap jenis mata uang.

The Group manages the risk by matching receipt and payment in each individual currency.




- 114 -

MNCSV telah melakukan negosiasi ulang dengan sebagian besar pemasok konten program, dimana kedua belah pihak sepakat untuk setiap pembayaran kewajiban baik yang masih outstanding maupun tagihan baru selama masa licensing period, menggunakan nilai tukar tetap yang disepakati.

MNCSV has renegotiated with several large program content vendors, where in both parties agree that for every payment of outstanding liabilities or new invoices during the licensing period will use the agreed fixed exchange rate.

Berikut ini sensitivitas untuk perubahan nilai tukar mata uang Dollar Amerika Serikat terhadap saldo mata uang non-fungsional lainnya yang signifikan pada tanggal 31 Desember 2017 dan 31 Desember 2016, dengan variabel lain konstan terhadap laba sebelum pajak Grup.

Following is the sensitivity of changes in exchange rate of functional currency of U.S. Dollar against significant outstanding non-functional currency as of December 31, 2017 and 2016, with other variables are constant to the income before tax of the Group.

Dampakterhadap laba (rugi)

Perubahan kurs/ sebelum pajak/Changes in Effect on profit (loss)

Currency rate before tax

Mata uang Rupiah terhadap US$ Rupiah to US$Penguatan 1% 87.738 StrenghtheningPelemahan 1% (87.738) Weakness


Dampakterhadap laba (rugi)

Perubahan kurs/ sebelum pajak/Changes in Effect on profit (loss)

Currency rate before tax

Mata uang Rupiah terhadap US$ Rupiah to US$Penguatan 2% 66.830 StrenghtheningPelemahan 2% (66.830) Weakness


Manajemen berpendapat bahwa analisis sensitivitas ini bukan merupakan representasi risiko nilai tukar mata uang asing yang melekat karena eksposur pada akhir tahun tidak mencerminkan eksposur selama tahun berjalan. Pembelian dalam mata uang asing tergantung pada fluktuasi volume pembelian serta penggunaan kas dan setara kas dapat mengakibatkan perubahan akun moneter dalam mata uang asing.

In management’s opinion, the sensitivity analysis is unrepresentative of the inherent foreign exchange risk because the exposure at year end does not reflect the exposure during the year. Purchases denominated in foreign currency are dependent on the fluctuations in volume of purchases and use of cash and cash equivalents that can impact foreign currency denominated monetary items.

iii. Manajemen risiko tingkat bunga iii. Interest rate risk management

Risiko tingkat bunga adalah risiko di mana nilai wajar arus kas di masa depan akan berfluktuasi karena perubahan tingkat suku bunga pasar. Grup terpengaruh risiko perubahan suku bunga pasar terutama terkait dengan pinjaman jangka pendek dan jangka panjang dengan suku bunga mengambang.

Interest rate risk is the risk the fair value of future cash flows of a financial instrument will fluctuate because of change in market interest rates. The Group’s exposure to the risk of changes in market interest rate related primarily to the short-term and long-term loans with floating interest rates.

Grup mengelola risiko ini dengan mempertahankan komposisi yang tepat antara tingkat suku bunga mengambang dan bunga tetap dan melakukan pinjaman dari pihak yang dapat memberikan tingkat suku bunga yang lebih rendah dari bank lain.

The Group manages this risk by maintaining an appropriate mix of floating and fixed rate of borrowings and entering into loan agreement with party which gives lower interest rate than other banks.




- 115 -

Analisis sensitivitas suku bunga Interest rate sensitivity analysis Analisis sensitivitas di bawah ini telah ditentukan berdasarkan eksposur suku bunga untuk kedua instrumen derivatif dan non-derivatif pada akhir periode pelaporan. Untuk liabilitas tingkat bunga mengambang, analisis tersebut disusun dengan asumsi jumlah liabilitas terutang pada akhir periode pelaporan itu terutang sepanjang tahun. Kenaikan atau penurunan 50 basis poin digunakan ketika melaporkan risiko suku bunga secara internal kepada karyawan kunci dan merupakan penilaian manajemen terhadap perubahan yang mungkin terjadi pada suku bunga.

The sensitivity analyses below have been determined based on the exposure to interest rates for both derivatives and non-derivative instruments at the end of the reporting period. For floating rate liabilities, the analysis is prepared assuming the amount of the liability outstanding at the end of the reporting period was outstanding for the whole year. A 50 basis point increase or decrease is used when reporting interest rate risk internally to key management personnel and represents management's assessment of the reasonably possible change in interest rates.

Jika suku bunga lebih tinggi/rendah 50 basis poin dan semua variabel lainnya tetap konstan, laba bersih, setelah pajak, untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2017 dan 2016 akan turun/naik masing-masing sebesar Rp 27.570 juta dan Rp 20.442 juta. Hal ini terutama disebabkan oleh eksposur Grup terhadap suku bunga atas pinjamannya dengan suku bunga variabel.

If interest rates had been 50 basis points higher/lower and all other variables were held constant, net income, after tax, for the years ended December 31, 2017 and 2016 would decrease/increase by Rp 27,570 million and Rp 20,442 million, respectively. This is mainly attributable to the Group’s exposure to interest rates on its variable rate borrowings.

Selain itu, Grup melakukan negosiasi dalam pinjaman dengan persyaratan yang fleksibel untuk mengelola risiko tingkat bunga, Grup memiliki kebijakan dalam memperoleh pembiayaan dalam Rupiah dengan tingkat bunga bank yang rendah, back to back deposito dan pinjaman yang akan memberikan spread bunga yang kecil serta jangka waktu pinjaman yang lebih fleksibel sehingga dapat dilakukan pelunasan segera apabila tingkat bunga meningkat tinggi.

In addition, the Group negotiates for borrowings with flexible terms to enable it to manage the interest rate risk. The Group also has a policy of obtaining a low interest financing, back to back deposit, and borrowing with a low margin of interest and also a flexible loan term, enabling the Group to pay the loan if there is a significant increase in the interest rate.

Pinjaman terkena dampak risiko suku bunga termasuk dalam risiko likuiditas dan tingkat bunga dalam table bagian (v) di bawah.

Borrowings exposed to interest rate risks are included in liquidity and interest rate risk table in section (v) below.

iv. Manajemen risiko kredit iv. Credit risk management

Risiko kredit mengacu pada risiko rekanan gagal dalam memenuhi liabilitas kontraktualnya yang mengakibatkan kerugian bagi Grup.

Credit risk refers to the risk that a counterparty will default on its contractual obligation resulting in a loss to the Group.

Risiko kredit Grup terutama melekat pada piutang usaha, simpanan bank, investasi jangka pendek dan investasi lainnya. Risiko kredit pada simpanan bank dan investasi jangka pendek diperhitungkan minimal karena ditempatkan dengan institusi keuangan terpercaya yang telah memiliki catatan yang baik. Investasi lain dan piutang usaha pihak ketiga ditempatkan pada pihak ketiga yang terpercaya dan memiliki catatan yang baik. Eksposur Grup dan counterparties dimonitor secara terus-menerus dan nilai agregat transaksi terkait tersebar di antara counterparties yang telah disetujui. Eksposur kredit dikendalikan oleh batasan (limit) counterparty yang direviu dan disetujui oleh komite manajemen risiko secara tahunan.

The Group’s credit risk is primarily attributed to its trade accounts receivable, bank deposits, short-term investments and other investment. Credit risk on bank deposits and short-term investments is considered minimal because they are placed in credit worthy financial institutions. Other investments and trade accounts receivable with third parties are entered with respected and credit worthy third parties. The Group’s exposure and its counterparties are continuously monitored and the aggregate value of transactions concluded is spread amongst approved counterparties. Credit exposure is controlled by counterparty limits that are reviewed and approved by the risk management committee annually.




- 116 -

Risiko kredit pada piutang usaha adalah risiko bahwa Grup akan mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan, klien atau pihak lawan yang gagal memenuhi kewajiban kontraktual mereka. Tidak ada risiko kredit yang terpusat secara signifikan. Grup mengelola dan mengendalikan risiko kredit pada piutang usaha dengan menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat diterima untuk pelanggan individu dan memantau eksposur terkait dengan batasan-batasan tersebut.

Credit risk on trade accounts receivable is the risk that the Group will incur a loss arising from its customers, clients or counterparties that fail to discharge their contractual obligations. There are no significant concentrations of credit risk. The Group manages and controls this credit risk by setting limits on amount of risk it is willing to accept for individual customers and by monitoring exposures in relation to such limits.

Grup melakukan hubungan usaha hanya dengan pihak ketiga yang diakui dan kredibel. Manajemen Grup menetapkan peninjauan secara mingguan dan bulanan pada umur piutang dan penagihan untuk membatasi jika tidak untuk menghilangkan risiko kredit. Sesuai dengan kebijakan manajemen Grup, media order pelanggan (agensi) akan dikenakan status “Hold” untuk yang telah melewati batas jatuh tempo.

The Group trades only with recognized and creditworthy third parties. The Group’s management applies weekly and monthly trade accounts receivable aging review and collection to limit, if not eliminate credit risk. In accordance with the Group policy, long outstanding overdue trade accounts receivable from media order customers (agency) will be put on to “Hold”.

Grup mempunyai jaminan uang terhadap beberapa piutang usaha individu yang tercatat sebagai uang muka pelanggan dalam liabilitas jangka pendek. Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 31 Desember 2016 telah sesuai dengan nilai wajar yang merupakan jaminan untuk resiko kredit.

The Group holds cash guarantee from certain individual trade receivables which are recorded as customers deposits in current liabilities. As of December 31, 2017 and 2016, respectively, represent its fair value, which serves as credit risk enhancement.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, Grup memiliki aset keuangan lainnya yang diklasifikasikan sebagai FVTPL dan AFS. Aset keuangan lainnya FVTPL sebagian besar berupa reksadana yang dikelola oleh pihak berelasi yang merupakan manajemen investasi dengan peringkat kredit tinggi yang dinilai oleh lembaga pemeringkat kredit internasional, sehingga tidak menimbulkan eksposur risiko kredit yang signifikan. Grup juga memiliki aset keuangan lainnya FVTPL berupa dana kelolaan dan aset keuangan lainnya AFS berupa obligasi konversi dan obligasi wajib tukar, dimana penempatannya dilakukan dengan persetujuan dari Dewan Direksi dan dijalankan sesuai dengan peraturan yang ada pada umumnya. Manajemen juga berperan aktif untuk memantau perkembangan riwayat kreditnya dan tidak mengharapkan counterparty gagal memenuhi kewajibannya. Selanjutnya, aset keuangan lainnya yang timbul dimonitor terus-menerus untuk mengurangi eksposur risiko kredit.

As of December 31, 2017 and 2016, the Group has other financial assets classified as FVTPL and AFS. Other financial assets at FVTPL are mostly in the form of mutual funds which are managed by a related party investment management with high credit ratings from international credit rating agencies, therefore, it has not raised significant exposure to credit risk. The Group also has other financial assets at FVTPL in the form of managed funds and other financial assets AFS in the form of convertible bonds and mandatory exchangeable bond which placements are carried out with the approval of the Board of Directors and executed in accordance with the existing regulations in general. Management also actively monitors the progress of credit history and does not expect the counterparty to fail to meet its obligations. Furthermore, other financial assets arising are continuously monitored to minimize the exposure to credit risks.

Selanjutnya untuk menghindari kegagalan pembayaran dari sisi pelanggan, Grup mengoptimalkan penggunaan pembayaran dengan kartu kredit dan fasilitas pembayaran auto-debet dari bank untuk menghasilkan pembayaran otomatis. Grup juga memiliki Reminder Team yang berada di bawah Departemen Collection untuk membantu mengingatkan pelanggan atas kewajiban pembayaran berkala mereka.

Further to avoid payment failure from the customer's side, the Group optimizes the use of payment by credit card and auto-debit payment facility from bank to generate automatic payment. The Group also has a Reminder Team under the Collection Department to help reminding the customers of their periodic payment obligation.




- 117 -

Nilai tercatat aset keuangan pada laporan keuangan konsolidasian setelah dikurangi dengan cadangan kerugian penurunan nilai mencerminkan eksposur Grup terhadap risiko kredit.

The carrying amount of financial assets recorded in the consolidated financial statements, net of any allowance for losses represents the Group’s exposure to credit risk.

v. Manajemen risiko likuiditas v. Liquidity risk management

Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat posisi arus kas Grup menunjukkan bahwa pendapatan jangka pendek tidak cukup menutupi pengeluaran jangka pendek.

Liquidity risk is defined as the risk when the cash flow position of the Group indicates that the short-term revenue is not enough to cover the short-term expenditures.

Industri media adalah industri yang cash intensive dan mensyaratkan tersedianya dana yang signifikan setiap saat. Risiko likuiditas dalam industri media di Indonesia bisa timbul karena adanya ketidakcocokan antara penerimaan uang dari pelanggan (agensi) dan pembayaran atas pembelian atau memproduksi program.

Media industry is a cash intensive industry and requires the availability of significant funds every time. Liquidity risk in the media industry in Indonesia could arise because of mismatch between cash receipts from customers (agency) and payments for the purchase or production of the programs.

Tanggung jawab utama untuk manajemen risiko likuiditas terletak pada dewan direksi, yang telah membentuk kerangka kerja manajemen risiko likuiditas yang sesuai untuk manajemen Grup dan pendanaan jangka pendek, menengah dan jangka panjang dan persyaratan manajemen likuiditas. Grup mengelola risiko likuiditas dengan memelihara cadangan yang memadai, fasilitas perbankan dan fasilitas pinjaman cadangan, dengan terus memantau arus kas prakiraan dan aktual, dan dengan cara mencocokkan profil jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan.

Ultimate responsibility for liquidity risk management rests with the board of directors, which has established an appropriate liquidity risk management framework for the management of the Group’s short, medium and long-term funding and liquidity management requirements. The Group manages liquidity risk by maintaining adequate reserves, banking facilities and reserve borrowing facilities, by continuously monitoring forecast and actual cash flows, and by matching the maturity profiles of financial assets and liabilities.

Dalam mengelola risiko likuiditas, Grup secara prudent memantau dan menjaga tingkat kas dan setara kas yang dianggap memadai untuk membiayai operasional Grup dan untuk mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas. Grup juga secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang jangka panjang mereka, dan terus menelaah kondisi pasar keuangan untuk mengambil inisiatif penggalangan dana.

In managing liquidity risk, the Group prudently monitors and maintains a level of cash equivalents deemed adequate to finance the Group’s operations and to mitigate the effects of fluctuation in cash flows. The Group also regularly evaluates the projected and actual cash flows, including its loan maturity profiles, and continuously assesses conditions in the financial markets for opportunities to pursue fund raising intiatives.

Tabel risiko likuiditas dan suku bunga Liquidity and interest risk tables Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontrak untuk liabilitas keuangan non-derivatif dengan periode pembayaran yang disepakati Grup. Tabel telah disusun berdasarkan arus kas yang didiskontokan dari liabilitas keuangan berdasarkan tanggal terawal di mana Grup dapat diminta untuk membayar. Tabel mencakup arus kas bunga dan pokok. Sepanjang arus bunga tingkat mengambang jumlah tidak didiskontokan berasal dari kurva suku bunga pada akhir periode pelaporan. Jatuh tempo kontrak didasarkan pada tanggal terawal dimana Grup mungkin akan diminta untuk membayar.

The following table detail the Group’s remaining contractual maturity for its non-derivative financial liabilities with agreed repayment periods. The tables has been drawn up based on the undiscounted cash flows of financial liabilities based on the earliest date on which the Group can be required to pay. The table includes both interest and principal cash flows. To the extent that interest flows are floating rate, the undiscounted amount is derived from interest rate curves at the end of the reporting period. The contractual maturity is based on the earliest date on which the Group may be required to pay.




- 118 -

Tingkat bunga

efektif

rata-rata

tertimbang/

Weighted Kurang dari 3 bulan -

average satu bulan/ 1 tahun/ Di atas

effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun 5 tahun/ Jumlah/

interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years Above 5 years Total

%

Tanpa bunga Non-interest bearing

Utang usaha 23.316 701.014 46.173 519.598 - 1.290.101 Trade accounts payable

Utang lain-lain jangka pendek 266 162.701 296.989 136.883 - 596.839 Short-term other accounts payable

Biaya masih harus dibayar 29.565 299.841 15.300 24.394 - 369.100 Accrued expenses

Uang muka pelanggan - 991 41.600 - - 42.591 Customer deposits

Utang lain-lain jangka panjang 14 175 29 1.937 - 2.155 Long-term other accounts payable

Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments

Pinjaman jangka panjang LIBOR + margin - 71.954 919.256 7.019.372 - 8.010.582 Long-term loans

Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments

Pinjaman jangka pendek 4,3% - 12,5% 63.015 490.739 475.661 20.919 905 1.051.239 Short-term loans

Pinjaman jangka panjang 1,5% - 12% 467 26.795 85.876 667.052 - 780.190 Long-term loans

Liabilitas sewa pembiayaan 7,5% - 13,5% 4.282 15.383 63.885 112.846 - 196.396 Finance lease obligations

Utang obligasi - bersih 11% - 12% 10.456 39.529 89.370 1.468.560 55.276 1.663.191 Bonds payable - net

Utang sukuk Ijarah - bersih 11% - 12% 3.784 13.758 33.705 509.229 44.103 604.579 Sukuk Ijarah payable - net

Jumlah 135.165 1.822.880 2.067.844 10.480.790 100.284 14.606.963 Total


Tingkat bunga

efektif

rata-rata

tertimbang/

Weighted Kurang dari 3 bulan -

average satu bulan/ 1 tahun/ Di atas

effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun 5 tahun/ Jumlah/

interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years Above 5 years Total

%

Tanpa bunga Non-interest bearing

Utang usaha 78.564 644.006 427.245 493 - 1.150.308 Trade accounts payable

Utang lain-lain 565 155.786 265.601 - - 421.952 Other accounts payable

Biaya masih harus dibayar 115.386 111.970 11.270 - - 238.626 Accrued expenses

Uang muka pelanggan 25.762 - - - - 25.762 Advance from customer

Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments

Pinjaman jangka panjang LIBOR + margin - 35.217 3.548.401 2.615.008 - 6.198.626 Long-term loans

Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments

Pinjaman jangka pendek 4,3% - 12,5% - 178.045 464.780 55.162 2.048 700.035 Short-term loans

Pinjaman jangka panjang 1,5% - 12% 27 20.681 67.234 1.034.280 - 1.122.222 Long-term loans

Liabilitas sewa pembiayaan 7,5% - 14% 2.308 7.319 74.781 118.220 - 202.628 Finance lease obligations

Utang obligasi - bersih 10,50% - - 1.052.077 - - 1.052.077 Bonds payable - net

Jumlah 222.612 1.153.024 5.911.389 3.823.163 2.048 11.112.236 Total


Tabel berikut merinci ekspektasi jatuh tempo untuk aset keuangan non-derivatif Grup. Tabel disusun berdasarkan jatuh tempo kontrak tak terdiskonto dari aset keuangan termasuk bunga yang akan diperoleh dari aset tersebut. Dicantumkannya informasi aset keuangan non-derivatif diperlukan dalam rangka untuk memahami manajemen risiko likuiditas Grup dimana likuiditas dikelola atas dasar aset dan liabilitas bersih.

The following table details the Group’s expected maturity for its non-derivative financial assets. The table has been drawn up based on the undiscounted contractual maturities of the financial assets including interest that will be earned on those assets. The inclusion of information on non-derivative financial assets is necessary in order to understand the Group liquidity risk management as the liquidity is managed on a net asset and liability basis.

Tingkat bungaefektif

rata-ratatertimbang/Weighted Kurang dari 3 bulan -average satu bulan/ 1 tahun/ Diataseffective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/

interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years 5+ years Total

%Tanpa bunga Non-interest bearing

Kas 11.463 - - - - 11.463 Cash on handPiutang usaha 1.456.743 1.071.102 722.273 - - 3.250.118 Trade accounts receivable

Other accountsPiutang lain-lain - lancar 63.419 11.053 56.654 - - 131.126 receivable - current

Other accountsPiutang lain-lain - tidak lancar - - 81.827 - - 81.827 receivable - non-currentAset keuangan lainnya - lancar - - 1.054.682 - - 1.054.682 Other financial assets - currentAset keuangan lainnya - tidak lancar - - 19.411 1.820.470 - 1.839.881 Other financial assets - non-current

Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments Bank 2% 631.938 - - - - 631.938 Bank Bank yang dibatasi penggunaannya 6% - 6,75% - - 114.173 - 24.725 138.898 Restricted cash in bankInstrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments Deposito berjangka 0.75% - 8% - 125.627 - - - 125.627 Time deposits

Jumlah 2.163.563 1.207.782 2.049.020 1.820.470 24.725 7.265.560 Total





- 119 -

Tingkat bungaefektif

rata-ratatertimbang/Weighted Kurang dari 3 bulan -average satu bulan/ 1 tahun/ Diataseffective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/

interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years 5+ years Total

%Tanpa bunga Non-interest bearing

Kas 9.546 - - - - 9.546 Cash on handPiutang usaha 1.188.234 1.308.226 617.886 - - 3.114.346 Trade accounts receivable

Other accountsPiutang lain-lain - lancar 17.825 49.459 91.108 - - 158.392 receivable - current

Other accountsPiutang lain-lain - tidak lancar - - - 91.159 - 91.159 receivable - non-currentAset keuangan lainnya - lancar - - 1.536.807 - - 1.536.807 Other financial assets - currentAset keuangan lainnya - tidak lancar 2.304.905 2.304.905 Other financial assets - non-current

Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments Bank 7% 631.675 - - - - 631.675 Bank Bank yang dibatasi penggunaannya 4,50% - 6,50% - - 159.472 - 22.451 181.923 Restricted cash in bankInstrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments Deposito berjangka 0,25% - 8,25% - 180.479 - - - 180.479 Time deposits

Jumlah 1.847.280 1.538.164 2.405.273 2.396.064 22.451 8.209.233 Total


Jumlah yang dicakup di atas untuk instrumen suku bunga variabel untuk liabilitas keuangan non-derivatif harus berubah jika perubahan suku bunga variabel berbeda dengan estimasi suku bunga yang ditentukan pada akhir periode pelaporan.

The amounts included above for variable interest rate instruments for non-derivative financial liabilities is subject to change if changes in variable interest rates differ to those estimates of interest rates determined at the end of the reporting period.

Grup memiliki akses ke fasilitas pembiayaan yang tidak terpakai pada akhir periode pelaporan. Grup berharap untuk memenuhi kewajiban lainnya dari arus kas operasi dan hasil jatuh tempo aset keuangan.

The Group has access to financing facilities which were unused at the end of the reporting period. The Group expects to meet its other obligations from operating cash flows and proceeds of maturing financial assets.

vi. Manajemen Risiko Modal vi. Capital Risk Management

Tujuan utama Grup mengelola risiko modal adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha, melanjutkan keberlangsungan hidup, selain memaksimalkan keuntungan para pemegang saham melalui optimalisasi saldo utang dan ekuitas. Struktur modal Grup terdiri dari pinjaman dan ekuitas pemegang saham induk.

The primary objective of the Group to manage capital risk is to ensure that it maintains healthy capital ratios in order to support its business, continue as going concern, in addition to maximizing the profits of the shareholders through the optimization of the balance of debt and equity. The Group's capital structure consists of debts and equity shareholders of the holding.

Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan penyesuaian, bila diperlukan, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang saham, pengembalian modal kerja kepada pemegang saham atau menerbitkan saham baru. Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses untuk manajemen risiko modal pada tahun 2017 dan 2016.

The Group maintains the capital structure and applies some changes according to changes in economic condition, if needed. In order to maintain and adjust the capital structure, the Group can adjust dividends paid to shareholders, capital return to shareholders, or issue new shares. There are no changes in objectives, policies, and processes for capital risk management in 2017 and 2016.

Manajemen Perusahaan secara berkala melakukan reviu struktur permodalan Grup. Sebagai bagian dari review ini, manajemen mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko yang berhubungan.

The management of the Company periodically reviews the Group's capital structure. As part of this review, the management considers the cost of capital and related risk.

Kebijakan Grup adalah tetap mempertahankan struktur permodalan yang sehat untuk mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar.

The Group’s policy is to maintain a healthy capital structure in order to secure finance at a reasonable cost.




- 120 -

Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut:

The gearing ratio as of December 31, 2017 and 2016 are as follows:


2017 2016

Pinjaman 10.655.684 8.240.176 DebtKas dan bank 767.389 816.140 Cash on hand and in banks

Pinjaman - bersih 9.888.295 7.424.036 Net debtEkuitas 14.126.359 13.911.984 Equity

Rasio pinjaman - bersih terhadap modal 70,00% 53,36% Net debt to equity ratio

51. PENGUKURAN NILAI WAJAR 51. FAIR VALUE MEASUREMENTS

Teknik penilaian dan asumsi yang diterapkan untuk tujuan pengukuran nilai wajar

Valuation techniques and assumptions applied for the purposes of measuring fair value

Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan ditentukan sebagai berikut:

The fair values of financial assets and financial liabilities are determined as follows:

Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan syarat dan kondisi standar dan diperdagangkan di pasar aktif ditentukan dengan mengacu pada harga pasar.

The fair values of financial assets and financial liabilities with standard terms and conditions and traded on active liquid markets are determined with reference to quoted market prices.

Nilai wajar instrumen derivatif dihitung

menggunakan harga kuotasian. Bila harga tersebut tidak tersedia, analisis arus kas diskonto dilakukan dengan menggunakan kurva hasil yang berlaku selama instrumen untuk non-opsional derivatif, dan model harga opsi untuk derivatif opsional. Kontrak valuta berjangka mata uang asing diukur dengan menggunakan kurs kuotasi dan kurva yield yang berasal dari suku bunga kuotasi mencocokkan jatuh tempo kontrak. Swap suku bunga diukur pada nilai kini dari arus kas masa depan yang diestimasi dan didiskontokan berdasarkan kurva imbal hasil yang berasal dari suku bunga kuotasi.

The fair values of derivative instruments are calculated using quoted prices. Where such prices are not available, a discounted cash flow analysis is performed using the applicable yield curve for the duration of the instruments for non-optional derivatives, and option pricing models for optional derivatives. Foreign currency forward contracts are measured using quoted forward exchange rates and yield curves derived from quoted interest rates matching maturities of the contracts. Interest rate swaps are measured at the present value of future cash flows estimated and discounted based on the applicable yield curves derived from quoted interest rates.

Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas

keuangan lainnya (tidak termasuk yang dijelaskan di atas) ditentukan sesuai dengan model penentuan harga yang berlaku umum berdasarkan analisis discounted cash flow menggunakan harga dari transaksi pasar yang dapat diamati saat ini dan kutipan dealer untuk instrumen sejenis.

The fair values of other financial assets and financial liabilities (excluding those described above) are determined in accordance with generally accepted pricing models based on discounted cash flow analysis using prices from observable current market transactions and dealer quotes for similar instruments.

Secara khusus, asumsi signifikan yang digunakan dalam menentukan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan ditetapkan di bawah ini:

Specifically, significant assumptions used in determining the fair value of the following financial assets and liabilities are set out below:

Pengukuran nilai wajar diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian

Fair value measurement hierarchy of the Group’s assets and liabilities

Tabel berikut ini merangkum nilai tercatat dan nilai wajar aset dan liabilitas, yang dianalisis antara keduanya serta nilai wajar didasarkan pada:

The following tables summarize the carrying amounts and fair values of the assets and liabilities, analyzed among those whose fair value is based on:




- 121 -

Level 1 pengukuran nilai wajar adalah yang berasal dari harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik;

Level 1 fair value measurements are those derived from quoted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities;

Level 2 pengukuran nilai wajar adalah yang

berasal dari input selain harga kuotasian yang termasuk dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau secara tidak langsung (misalnya deviasi dari harga); dan

Level 2 fair value measurements are those derived from inputs other than quoted prices included within Level 1 that are observable for the asset or liability, either directly (i.e. as prices) or indirectly (i.e. derived from prices); and

Level 3 pengukuran nilai wajar adalah yang

berasal dari teknik penilaian yang mencakup input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat diobservasi).

Level 3 fair value measurements are those derived from valuation techniques that include inputs for the asset or liability that are not based on observable market data (unobservable inputs).

Jumlah/

Level 1 Level 2 Level 3 Total

Aset keuangan lainnya - lancar 1.151.900 - 4.044 1.155.944 Other financial assets - current

Aset keuangan lainnya - tidak lancar 17.884 - 1.839.881 1.857.765 Other financial assets - non current

Jumlah 1.169.784 - 1.843.925 3.013.709 Total


Jumlah/Level 1 Level 2 Level 3 Total

Aset keuangan lainnya - lancar 1.682.430 - 5.535 1.687.965 Other financial assets - current

Aset keuangan lainnya - tidak lancar 17.609 - 2.304.905 2.322.514 Other financial assets - non current

Jumlah 1.700.039 - 2.310.440 4.010.479 Total


Tidak ada transfer antara Tingkat 1 dan 2 pada periode berjalan.

There were no transfers between Level 1 and 2 during the period.

52. KEJADIAN SETELAH PERIODE PELAPORAN 52. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD Pada tanggal 24 Januari 2018, PT MNCP (entitas anak) telah menerbitkan medium term notes (MTN) Syariah 1 tahun 2018 dengan nilai sebesar Rp 450.000 juta dengan jangka waktu 370 hari kalender berdasarkan akta No. 75 tanggal 24 Januari 2018 tentang pengakuan kewajiban mediun term notes (MTN) syariah ijarah I MNC Pictures tahun 2018. Penawaran ini bersifat terbatas (private placement). Selaku agen pemantau dan penjamin adalah PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk (Bank BJB Tbk). Jaminan atas MTN ini adalah berupa piutang usaha senilai Rp 77.027 juta dan persediaan senilai Rp 298.649 juta.

On January 24, 2018, PT MNCP (subsidiary entity) has issued medium term notes (MTN) Syariah 1 year 2018 amounting to Rp 450,000 million with a maturity of 370 calendar days based on notarial deed No. 75 dated January 24, 2018, about obligation recognition of mediun term notes (MTN) syariah ijarah I MNC Pictures year 2018. This offer is a private placement. As the monitoring and guarantor agency is PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat and Banten, Tbk (Bank BJB Tbk). The collateral for this MTN is in the form of trade receivables amounted to Rp 77,027 million and inventories valued at Rp 298,649 million.

53. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

53. MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY AND APPROVAL OF CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian dari halaman 1 sampai dengan 121 merupakan tanggung jawab manajemen, dan telah disetujui oleh Direktur untuk diterbitkan pada tanggal 27 Februari 2018.

The preparation and fair presentation of the consolidated financial statements on pages 1 to 121 were the responsibilities of the management, and were approved by the Directors and authorized for issue on February 27, 2018.

management report - mediacom.co.id mcom tb... · company profile informasi umum general information...

Documents