RENCANA WIRAUSAHA SOSIAL

TAHUN 2009Nama Wirausaha Sosial:

CAHAYA KUPULA MAN 3

BANDA ACEH 

Bidang Usaha:

KETRAMPILAN SEKOLAH 

Alamat:

MAN 3

Jln. Lingkar Kampus IAIN 

Ar-Raniry Darussalam

BANDA ACEH

I. RINGKASAN EKSEKUTIF

(ditulis paling akhir)

 

1. Tujuan Penyusunan Rencana Wirausaha Sosial

 

a. Sebagai salah satu upaya mencari solusi penyelesaian masalah yang

dihadapi

            siswa

      b.  Memberdayakan Unit Ketrampilan Sekolah kearah yang lebih

menguntungkan

      c.   Menjalin hubungan dengan British Council

 

 

 

2. Visi dan Misi Wirausaha Sosial (Tujuan Jangka Panjang Perusahaan)

 

VISI : Membentuk manusia yang beriman, bertaqwa, trampil dan

mandiri

 

 

MISI : Menggunakan potensi ketrampilan siswantuk menciptakan

kreatifitas yang berwawasan kewirausahaan kedepan yang lebih luas.

 

 

 

3. Gambaran Ringkas Gagasan Usaha dan produk/jasa

 

Mengajar ketrampilan menjahit, menyulam, merajut dan bordir, yang bertujuan

Menanamkan ketrampilan pada siswa sebagai bekal usaha mandiri mereka

nanti.

Harapan ini kelak dapat membantu memecahkan permasalahan ekonomi

keluarga mereka

Dari pembelajaran tersebut program ketrampilan telah memperoleh hasil yang

mengembirakan. Yaitu dari hasil penjualan baju seragam sekolah wanita,

bendo dan jilbab serta alas meja. Kami akan berusaha untuk memperluas

kegiatan tersebut kearah yang lebih menguntungkan. Upaya itu diarahkan pada

pembentukan SE di sekolah.

 

4. Tujuan Sosial :

 Mendidik siswa bidang ketrampilan, diharapkan dapat bermanfaat dalam kehidupannya kelak. Membantu siswa kurang mampu terutama untuk kebutuhan sekolah mereka.

5. Tonggak Usaha:

 

Uraian apa yang ingin dicapai

Indikator keberhasilan Waktu/Periode

1. Menyediakan bahan dan 

    menyelelsaikannya

-Kain Rok 150 meter

- Kain Baju 125 meter

4 bulan

 - Kain seragam sekolah

  - Kain jilbab

- Kain Jilbab 100 meter

   . Benang Rajutan

- 2 pak 2 bulan

  - Kain Alas Meja 

- 75 meter 5 Bulan

 

2. Bordir masih dalam 

    pembelajaran

   

 

 

 

6. Kebutuhan Investasi, Biaya Praoperasional,  dan Resume Analisa Keuangan

 

Usaha kami masih sangat membutuhkan bantuan dari berbagai pihak baik secara moril maupunmateril. Karena usaha ini tidak dapat digerakkan/dijalankan dengan keterbatasan yang kamimiliki, baik berupa dana maupun kemampuan usaha ditinjau dari dana yang tersedia saat ini,kami juga belum berani membuat program yang lebih luas karena dikhawatirkan tidak tercapaisasaran. Adapun Rencana Anggaran Biaya yang dibutuhkan untuk menjalankan usaha ini terdiridari biaya langsung dan tidak langsung sebesar Rp 21.487.000,- . Namun demikian kami tetap memnulai usaha ini walaupun dengan berbagai keterbatasan

II. MASALAH SOSIAL YANG DIHADAPI

 

 

ISU SOSIAL YANG KRITIKAL:

Banyak siswa yang mengalami kendala memenuhi kebutuhan sekolahnya.

Seperti melunasi uang

Komite

USULAN MENGATASI MASALAH:

Menjadikan program ketrampilan yang sebelumnya bergerak dibidang jasa,

berkembang menjadi

Bisnis, namun tetap bernuansa sosial (SE)

 

 

 

 

III. TARGET PENERIMA MANFAATSiswa kurang mampu, dengan perioritas utama pada mereka yang benar-benar

membutuhkan

 

 

 

 

 

IV. ANALISA PEMANGKU KEPENTINGAN

Nama Mitra/pemangku kepentingan

Apa yang mereka inginkan/harpakan

Apa yang mungkin mereka berikan

Keterangan (tindak usulan, peluang kemitraan, dlsb)

PMI Amerika

 Terciptanya wirausaha dan mampu berkarya serta dapat membuka lapangan kerja bagi masyarakat

Support bantuan dalam bentuk investasi

Siswa, sekolah-sekolah terdekat,pasar/masyarakat

 

 

V. GAGASAN WIRAUSAHA SOSIAL YANG DIUSULKAN

 

Deskripsi Wirausaha Sosial:

Bentuk wirausaha sosial yang bergerak dibidang jasa yaitu dengan menanamkan

dasar-dasar

Ketrampilan menjahit,bordir dan merajut dan menyulam kepada siswa,

disamping itu juga

wirausaha ini bergerak dalam bidang bisnis yang bernuansa sosial, dengan

menjual hasil usaha

Tersebut ke berbagai kalangan baik dalam maupun luar sekolah guna

mengumpulkan dana

Untuk disumbangkan pada siswa yang membutuhkan.

 

Deskripsi Produk/Jasa:

 

Nama Produk Spesifikasi Keistimewaaan Manfaat

Pakaian Seragam sekolah Kualitas bagus

dan harga

terjangkau

Meringankan

biaya masuk

sekolah

Rajutan Bendo/accessories

dan

perlengkapan ,rum

ah tangga

Bentuknya unik

dan harga

terjangkau

Memuaskan

konsumen

Jilbab, alas meja

dan mukena

Sulam tangan,

sulam pita dan

bordir

Kualitas bagus, harga terjangkau Memuaskan

konsumen mudah

didapat

 

VI. ANALISA PASARBesarnya permintaan – besaran pangsa pasar:Jika dilihat dari keadaan sosial masyarakat sekitar sekolah, hal ini sangat

menjanjikan

Keberhasilan usaha, karena produk kami merupakan kebutuhan sehari-hari

masyarakat.

 

Pesaing yang ada:

Namun dalam kenyataan, di sekitar sekolah sudah banyak pertokoan yang

menjual bermacam-macam kebutuhan tersebut

 

 

 

 

 

VII. STRATEGI WIRAUSAHA SOSIAL Strategi yang kami gunakan adalah

1. Memanfaatkan siswa untuk membeli dan menganjurkan mereka untuk

menyebarkan brosur/

selebaran

2. Menggunakan siaran radio untuk promosi

3. Melibatkan guru untuk membantu menggerakkan usaha sekaligus

mempromosikan disekiitar

Tempat tinggal mereka

 

 

(Tetapkan strategi wirausaha ocial berdasarkan hasil analisa SWOT dan analisa pemangku kepentingan.

Strategi yang ditetapkan boleh memanfaatkan aspek 4P, mana saja yang relevan

 

Penetapan Harga

 

Promosi

 

 

Penempatan &  Penyaluran 

 

Penjualan  

 

  VIII. OPERASI

 Proses Operasi/Produksi

 

 

 

 

Fasilitas dan Perlengkapan

 

JENIS FASILITAS DAN PERLENGKAPAN

SPESIFIKASI JUMLAH

1.       Ruang Produksi/Lab.

Ketrampilan

Ruang Kelas ukuran 9 X 8 m 1

2.       Mesin

 

1. Mesin Jahit

2. Mesin Obras

3. . Mesin Bordir

16

2

2

3.       Gunting 1. Gunting Pot. Kain

2. Gunting Pot. Benang dan kertas

2 ls

4 ls

4.       Benang 1. Benang jahit

2. Benang sulam

3. Benag obras

5 ls

10 ls

5 ls

5. Jarum 1. Jrum Jahit

2. Jarum obras

3. Jarum Bordir

4. Jarum Tangan

5. Jrum pentul

 

2 ls

2 ls

2 ls

2 ls

2 ls

6. Rham   2 ls

7. Tali ukuran/meteran   1 ls

8 Penggaris   2 ls

 

 IX. TATA KELOLA & MANAJEMEN

 

 

Tata Kelola: Awalnya usaha ini bergerak dalam bidang jasa dengan menanamkan ketrampilan menjahit, menyulam, merajud dan bordir kepada siswa. Namun dalam perkembangannya dengan bantuan British Council, program ini meningkatkan jenis usahanya pada bidang

bisnis yang bernuansa sosial dengan harapan dapat memperluas jaringan usaha ketingkat yang lebih maju lagi.

  

Manajemen : Usaha SE  ini dibawah bimbingan dan binaan kepala Sekolah dan dikelola oleh 4 orang guru yaitu :

1.       Dra. Ghasyiah sebagai Ketua

2.       Dra. Rusmi sebagai Bendaharawan

3.       Dra. Nurasiah sebagai anggota

4.       Ida Lela SPd. Sebagai anggota

 

X. RENCANA KEUANGAN  

Catatan;

Rencana keuangan mencakup:

1.      Berapa dana yang diperlukan untuk membeli, menyewa peralatan, fasilitas, dan perkakas kerja. Semua dana yang digunakan untuk memenuhi kebutuhan ini disebut INVESTASI

2.       Berapa dana yang dibutuhkan untuk membeli bahan baku , bahan penolong, bahan habis pakai, tenaga kerja, transportasi, komunikasi, dan pengeluaran lain. Semua pengeluaran biaya ini disebut MODAL KERJA. Sistem Akuntansi biaya membagi pengeluaran ini menjadi:

Biaya langsung (direct cost)

Biaya tidak langsung (indirect cost)

 

Rencana keuangan yang lengkap mencakup pula:

Perkiraan laba rugi

Perkiraan arus kas

Neraca

 

Untuk latihan saat ini, Anda hanya diminta untuk mengestimasi biaya investasi dan modal kerja.

 

Contoh mengkalkulasi biaya investasi dan modal kerja:

 

Modal membeli peralatan  (investasi)

 

Jenis Investasi Spesifikasi Banyaknya (Unit)

Jumlah (Rp.) 

Ruang* 9 x 8 m 1 Unit    

Mesin** Jahit 16 Unit    

Mesin** Obras 2 Unit    

Mesin** Bordir 2 Unit    

Meja*   1 Unit    

Lemari*   1 Unit    

JUMLAH        

Milik Sekolah

** Bantuan PMI Amerika

 

Modal kerja

1. Biaya langsung

2. Biaya tidak langsung

 

Perhatikan! --- modal kerja dihitung untuk kebutuhan beberapa bulan kedepan. Misalnya 6 bulan, tergantung kecukupan uang masuk dari penjualan dan atau uang masuk dari setoran modal.

 

1. Biaya Langsung

Jenis Investasi SpesifikasiBanyaknya (Unit)

Jumlah (Rp.)

Kain rok 150 cm X Rp. 35.000

100          3.500.000,-

Kain Baju 125 cm x Rp. 35.000

100          3.500.000,-

Kain Jilbab 100 cm x Rp. 25.000

100          2.500.000,-

Kain Alas Meja 125cm x Rp. 15.000 100         1.875.000,-

Kain untuk mukena 2,25cm xRp. 45.000 50         2.250.000

Kain Kerah Tebal 1 m x Rp. Rp. 3.500 25 m             875.000,-

Kain Kerah Tipis 1 m x Rp. Rp. 3.500 25 m             875.000,-

Resleting Rok 8 inc x Rp. 1.000 100             100.000,-

Kancing 1 Kotak x Rp. 50.000

1 Kotak               50.000,-

Benang Jahit 1 Lusin x Rp. 10.500

4 Lusin               42.000,-

Benang Obras 0.5 Kg 1 Lusin x Rp. 7.500 4 buah              

30.000,-

Benang Sulam 4 warna

1 Lusin x Rp. 15.000

8 Lusin             120.000,-

Benang Rajutan 1 Pak x Rp. 50.000 2 Pak             100.000,-

Jarum Jahit 1 Lusin x Rp. 10.000

4 Lusin               40.000,-

Jarum Rajut 1 Lusin x Rp. 25.000

4 Lusin             100.000,-

Jarum Obras 1 Lusin x Rp. 10.000

4 Lusin               40.000,-

Jarum Bordir 1 Lusin x Rp. 10.000

4 Lusin               40.000,-

JUMLAH (1)             16.037.000

 

 

 

 

 

2. Biaya tidak langsung

 

Jenis Biaya Banyaknya (Unit) Jumlah (Rp.)

1.      

promosi,selebaran 1000 lembar                            700.000

2.       Iklan Radio 16 Hari/ 3 bl                          . 800.000

3.       administrasi , pembukuan

1 orang                            300.000

4.       Honor pimpinan 1 orang                            300.000

5.       Honor Penjahit Baju

1 ps x Rp. 8.000,-                          . 800.000

6.       Honor Penjahit Rok

1 ps x Rp. 8.000,-                          . 800.000

7.       Honor Sulaman Jilbab

1 x Rp. 10.000,-                         1.000.000

8.       Honor Bordir Jilbab

1 x Rp. 5.000,-                          . 500.000

9.       Honor Rajutan Bendo

1 x Rp. 2.500                          . 250.000

Total biaya  ( 2)                           5.450.000

Total biaya (1 + 2)                21.487.000