magang pdf
TRANSCRIPT
1
LAPORAN HASIL MAGANG
SISTEM PENGOLAHAN DATA PELAKSANAAN PROYEK PENINGKATAN DAN PEMELIHARAAN
JALAN DAN JEMBATAN
Lokasi : Sub Bidang Bina Marga Dinas Pekerjaan Umum & Kimpraswil
Kota Gorontalo
Disusun Oleh :
Vina Agustinatien Igirisa NIM. 531307120
Puput Anggrini Kantue NIM. 531307086
PROGRAM STUDI D III MANAJEMEN INFORMATIKA JURUSAN TEKNIK INFORMATIKA
FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO
2010
2
ii
3
KATA PENGANTAR
Puji Syukur Penyusun panjatkan kehadirat Allah SWT, karena
hanya dnegan izin dan limpahan Rahmat dan Karunia-Nya penyusunan
laporan magang ini Alhamdulillah dapat diselesaikan.
Penyusun menyadari bahwa dalam penyusunan laporan ini,
banyak mengalami kendala namun Alhamdulillah semua itu dapat diatasi
tentunya dengan bantuan dan dorongan dari berbagai pihak. Olehnya
pada kesempatan yang sangat berharga ini, dengan penuh kerendahan
hati, secara tulus dan ikhlas, sambil memohon Ridho dan Rahmat dari
yang Maha Kuasa, izinkanlah penyusun menyampaikan ucapan terima
kasih kepada Yang Terhormat :
1. Keluarga Besar Tercinta, yang selalu berdoa tak henti-hentinya di
panjatkan pada Illahi Robbi, demi memberi semangat serta
dukungan yang sangat besar untuk terselesainya laporan magang
ini.
2. Bapak Prof. Dr. Ir. Hi. Nelson Pomalingo, M.Pd selaku Rektor
Universitas Negeri Gorontalo.
3. Ibu Ir. Rawiyah Husnan, M.T selaku Dekan Fakultas Teknik
Universitas Negeri Gorontalo.
4. Bapak Moh. Hidayat Koniyo, S.T, M.Kom selaku Ketua Jurusan
Teknik Informatika Fakultas Teknik Universitas Negeri Gorontalo.
5. Bapak Mukhlisulfatih Latief, S.Kom, M.T selaku Ketua Program
Studi Diploma III Manajemen Informatika Jurusan Teknik
Informatika Fakultas Teknik Universitas Negeri Gorontalo.
iii
4
6. Bapak Drs. Moh. Rifai Katili, M.Kom selaku Pembantu Dekan I dan
Dosen Pembimbing I dalam penyusunan laporan magang ini.
7. Bapak Moh. Syafri Tuloli, S.T, M.T selaku Dosen Pembimbing II
dalam penyusunan laporan magang ini.
8. Ibu Ir. Ha. Hendritis S. Saleh, M.Sc selaku Kepala Dinas Pekerjaan
Umum dan Kimpraswil Kota Gorontalo.
9. Bapak Drs. San Sukoyo Suhadi selaku Sekertaris dan Pembimbing
Lapangan yang selalu membimbing dan memberi petunjuk kepada
penyusun.
10. Seluruh Staf Pegawai dan Honorer di Bidang Bina Marga Dinas
Pekerjaan Umum dan Kimpraswil Kota Gorontalo.
11. Seluruh Staf Pegawai dan Honorer di Dinas Pekerjaan Umum dan
Kimpraswil Kota Gorontalo.
12. Kepada rekan-rekan Mahasiswa Diploma Tiga (D-III) Teknik
Informatika Semester VI Kelas D Fakultas Teknik Universitas Negeri
Gorontalo yang telah banyak memberi bantuan, dukungan, saran
yang membangun kepada penyusun dan semua pihak yang telah
membantu, baik langsung maupun tidak langsung dalam
penyusunan laporan ini yang tidak sempat kami sebut satu persatu.
Buat pembaca laporan magang ini, penyusun juga mengucapkan
terima kasih semoga laporan ini dapat bermanfaat dan menjadi bacaan
yang berguna.
Gorontalo, April 2010
Penyusun
iv
5
DAFTAR ISI
HALAMAN SAMPUL ............................................................................. i LEMBAR PENGESAHAN ...................................................................... ii KATA PENGANTAR .............................................................................. iii DAFTAR ISI ............................................................................................. v DAFTAR GAMBAR ................................................................................ vi DAFTAR TABEL ...................................................................................... vii BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Magang ............................................. 1 1.2 Tujuan Magang .......................................................... 3 1.3 Manfaat Magang ........................................................ 4 1.4 Lokasi Magang ........................................................... 5 1.5 Jadwal dan Waktu Pelaksanaan Magang ................. 5
BAB II PEMBAHASAN 2.1 Gambaran Umum Organisasi .................................. 6
2.1.1 Sejarah Singkat Dinas Pekerjaan Umum Kota Gorontalo ........................................................ 6
2.1.2 Struktur Organisasi ....................................... 8 2.1.3 Tugas dan Fungsi ........................................... 9 2.1.4 Kegiatan Usaha .............................................. 20 2.1.5 Kondisi Perangkat Sistem Komputer ........... 23
2.2 Analisis Kinerja Sistem ............................................. 24 2.2.1 Pokok Permasalahan ..................................... 27 2.2.2 Identifikasi Permasalahan ............................. 28 2.2.3 Metode dan Analisis Permasalahan ............. 29 2.2.4 Laporan Hasil Analisis .................................. 43
2.3 Usulan Pengembangan Sistem .................................. 47 2.3.1 Bagan Alir Sistem Usulan ................................. 47
BAB III PENUTUP .......................................................................... 49
3.1 Kesimpulan .................................................................. 49 3.2 Saran ............................................................................. 50
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................... 51 LAMPIRAN-LAMPIRAN
v
6
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Kota Gorontalo ................................................................... 8 Gambar 2.2 Bagan Alir Sistem Berjalan ................................................ 29 Gambar 2.3 Bagan Alir Dokumen ......................................................... 31 Gambar 2.4 Diagram Konteks ............................................................... 38 Gambar 2.5 DAD Level 0 ....................................................................... 39 Gambar 2.6 DAD Level 1 Proses 2 ........................................................ 40 Gambar 2.7 DAD Level 1 Proses 3 ........................................................ 41 Gambar 2.8 DAD Level 1 Proses 4 ........................................................ 42 Gambar 2.9 Bagan Alir Sistem Usulan .................................................. 47
vi
7
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Jadwal Pelaksanaan Magang .................................................. 5 Tabel 2.1 Capaian Kinerja Proyek Peningkatan Jalan dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan .......................................... 21 Tabel 2.2 Anggaran Kegiatan Proyek ..................................................... 22 Tabel 2.3 Identifikasi Eksternal Entity .................................................... 38
vii
8
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang Magang
Dewasa ini pengetahuan dan teknologi mengalami
kemajuan yang pesat termasuk dalam bidang informasi, seperti
halnya pertukaran informasi, dapat dilihat dari proses pertukaran
informasi yang paling sederhana yaitu komunikasi secara langsung
sampai pada pertukaran informasi yang paling canggih seperti
pertukaran dengan menggunakan internet. Dan seiring dengan
perkembangan teknologi tersebut manusia pun terus berusaha
untuk meningkatkan kreatifitasnya dalam mempermudah proses
pertukaran informasi, dengan menggunakan alat yang begitu
canggih yang disebut dengan teknologi komputer.
Seperti halnya teknologi komputer, teknologi informasi
merupakan salah satu teknologi yang sedang berkembang pesat
saat ini. Teknologi informasi adalah salah satu teknologi yang
didukung oleh teknologi komputer. Dengan kemajuan teknologi
informasi, pengaksesan terhadap data atau informasi yang tersedia
dapat berlangsung dengan efisien dan efektif. Pemanfaatan
teknologi informasi secara menyeluruh dan terpadu dapat
1
9
menghasilkan keuntungan dan meningkatkan efisiensi dan
efektifitas suatu instansi atau badan usaha.
Dinas Pekerjaan Umum Kota Gorontalo khususnya sub
Bidang Bina Marga sebagai dinas yang membantu pemerintah
dalam hal pembangunan Jalan dan Jembatan daerah Kota
Gorontalo, kebutuhan akan penyediaan informasi mutlak
diperlukan, dimana hal ini meliputi berbagai informasi seperti
menghimpun, mengelola data, menyusun rencana, memproses
administrasi, melakukan pengendalian dan pengawasan, sampai
dengan menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas secara berkala
sebagai bahan evaluasi.
Kegiatan yang terdapat di bidang Bina Marga ini adalah
kegiatan Pelaksanaan Proyek Peningkatan dan Pemeliharaan Jalan
dan Jembatan, inti dari kegiatan pelaksanaan proyek pemeliharaan
jalan dan jembatan, yakni penanganan jalan yang meliputi
perawatan, rehabilitasi, penunjangan, dan peningkatan. (PP 26
tahun 1985 tentang jalan). Dan Pelaksanaan Proyek Peningkatan
Jalan dan Jembatan, yakni penanganan jalan guna memperbaiki
pelayanan jalan yang berupa peningkatan struktural dan atau
geometriknya agar mencapai tingkat pelayanan yang
direncanakan.
2
10
Sampai saat ini, Dinas Pekerjaan Umum Kota Gorontalo
khusunya sub Bidang Bina Marga, belum memiliki Sistem
Pengolahan Data dalam Pelaksanaan Proyek Pemeliharaan Jalan
dan Jembatan. Hal ini terlihat dari semua kegiatan pada sub Bidang
Bina Marga yang masih manual, hal ini sering menimbulkan
kesalahan pada Pengolahan Data sehingga mengakibatkan
informasi yang dihasilkan kurang efisien serta pemenuhan akan
penyedia informasi tidak dapat dilakukan secara efektif.
Berdasarkan masalah tersebut, maka penyusun memilih
Dinas Pekerjaan Umum khususnya sub Bidang Bina Marga sebagai
tempat pelaksanaan Magang.
1.2. Tujuan Magang
Adapun tujuan dari kegiatan pelaksanaan magang :
a. Mengamati dan mempelajari sistem pelaksanaan proyek
peningkatan dan pemeliharaan jalan dan jembatan pada Dinas
Pekerjaan Umum Kota Gorontalo.
b. Menganalisis Sistem Pengolahan Data Pelaksanaan Proyek
Peningkatan dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan.
1.3. Manfaat Magang
Manfaat Pelaksanaan Magang adalah :
3
11
a. Menambah pengetahuan dan wawasan dalam mempelajari dan
mengamati suatu sistem pelaksanaan proyek peningkatan dan
pemeliharaan Jalan dan Jembatan, khususnya Sistem
Pengolahan Data Pelaksanaan Proyek Peningkatan dan
Pemeliharaan Jalan dan Jembatan yang ada pada sub Bidang
Bina Marga Dinas Pekerjaan Umum Kota Gorontalo.
b. Dengan menganalisis Sistem Pengolahan Data Pelaksanaan
Proyek Peningkatan dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan,
penyusun dapat mengetahui alur sistem yang ada pada Dinas
Pekerjaan Umum Kota Gorontalo, khususnya sub Bidang Bina
Marga yaitu Sistem Pengolahan Data Pelaksanaan Proyek
Peningkatan dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan.
c. Membina hubungan kerjasama yang baik antara Dinas
Pekerjaan Umum Kota Gorontalo dengan Universitas Negeri
Gorontalo Jurusan Teknik Informatika sebagai salah satu
lembaga pendidikan di Gorontalo.
1.4. Lokasi Magang
Lokasi pelaksanaan magang adalah Dinas Pekerjaan Umum
Kota Gorontalo, Jalan Rajawali No. 16, Kelurahan Heledulaa Selatan,
Kecamatan Kota Timur, Kota Gorontalo, Telp/Fax. (0435) 824630.
4
12
1.5. Waktu dan Jadwal Pelaksanaan Magang
Pelaksanaan Magang dilaksanakan selama 1 (satu) bulan
yaitu dari tanggal 1 Maret sampai dengan tangal 31 Maret 2010.
Tabel 1.1. Jadwal Pelaksanaan Magang
Feb Maret April No. Uraian Kegiatan
4 1 2 3 4 1 2 3
1. Persiapan
2. Pengumpulan Data
3. Analisis Sistem
4. Penyusunan Laporan
5
13
BAB II
PEMBAHASAN
2.1. Gambaran Umum Organisasi
2.1.1 Sejarah Singkat Dinas Pekerjaan Umum Kota Gorontalo
Kantor Dinas Pekerjaan Umum Kota Gorontalo terletak di
Jalan Rajawali No. 16, Kel. Heledulaa Selatan, Kecamatan kota
Timur, Kota Gorontalo.
Bangunan Kantor konstruksi 2 (dua) lantai, dimana Dinas
Pekerjaan Umum berkantor di lantai bawah, sedangkan pada
lantai atas ditempati oleh Dinas Lingkungan Hidup. Dinas
Pekerjaan Umum juga mempunyai sebuah bangunan
Laboratorium Konstruksi dan Gudang Alat Berat, serta 5 (lima)
unit Rumah Dinas.
Dinas Pekerjaan Umum Kota Gorontalo dibentuk
berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 15 Tahun 2004, tanggal 24
Juni 2004, dan Pelaksanaan Peraturan Daerah ini diatur dengan
Surat Keputusan Walikota Gorontalo Nomor 16 Tahun 2004,
tanggal 2 Juli 2004, dimana Dinas Pekerjaan Umum Kota
Gorontalo terdiri dari 1 (satu) bagian, yakni Bagian Tata Usaha
(Sekretariat) dan 4 (empat) bidang, yang terdiri dari : Bidang
6
14
Pengairan, Bidang Bina Marga, Bidang Cipta Karya, serta Bidang
Sarana dan Pra Sarana.
Sejak tanggal 19 Agustus 2008 Dinas Pekerjaan Umum Kota
Gorontalo dipimpin Ir. Ha. Hendritis S. Saleh, M.Sc sebagai
Kepala Dinas berdasarkan SK Walikota Gorontalo Nomor.
821.2/BKD-DIKLAT/1526, tanggal 19 Agustus 2008.
Sesuai dengan Peraturan daerah Kota Gorontalo Nomor 03
Tahun 2008 Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Kota
Gorontalo, terdiri dari :
1. Kepala Dinas
2. Sekertaris Dinas
3. Bidang Pengairan
4. Bidang Bina Marga
5. Bidang Cipta Karya
6. Bidang Sarana dan Pra Sarana
7. Bidang Keuangan
8. Unit Pelaksana Teknis
9. Sub Bagian / Seksi – seksi
7
15
2.1.2 Struktur Organisasi
2.1.2.1 Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Kota Gorontalo
KEPALA DINAS P.U. KOTA GORONTALO
Ir. Ha. HENDRITIS S. SALEH, M.Sc
SEKERTARIS
Drs. SAN SUKOYO SUHADI
SUB BAGIAN PROGRAM RESMIYATI ISKANDAR, SE
SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN
Ha. LISNA K. ABDUL
SUB BAGIAN UMUM & KEARSIPAN
RISNO S. BITALA
BIDANG BINA MARGA
Ha. NURHEDIYAH TOME, ST
BIDANG KEUANGAN
IRIANTO PADE, BSc
UPTD JASA KONTRUKSI / UJI MATERIL
SUWARDI DARISE
BIDANG PENGAIRAN
ZAINUDDIN MONOARFA, ST
SEKSI PEMBANGUNAN CABANG
IRENA UTIARAHMAN, ST
BIDANG CIPTA KARYA
NORMANSJAH WARTABONE, ST, M.Si
SEKSI AIR BERSIH & PENYEH. LINK. PEMUKIMAN
MOH. TAUFIK BAKARI, SST
SEKSI PERUMAHAN & PEMUKIMAN
SAIFUL A. MAKSUM, ST, MT.
SUB BAGIAN TATA USAHA
ZULKIFLI NASADIE, ST
SEKSI PEMBANGUNAN JALAN & JEMBATAN
YANI R. MANOI, SST, MT
SEKSI PEMELIHARAAN JALAN & JEMBATAN
ABD. KADIR DATAU, SST
PLT. SEKSI PERALATAN & PERBENGKELAN
SALEH J. TOMAJAHU, Amd
SEKSI OPERASIONAL & PEMELIHARAN SARANA
PENGAIRAN
ABD. MANAN KATILI, SST
SEKSI TATA GUNA AIR
BUHAR T. BUKE
SEKSI PEMBANGUNAN SARANA PENGAIRAN
JUDDY F. TOMBUKU, ST
SEKSI PERBENDAHARAAN
DIAN A. ISMAIL, SE
SEKSI VERIFIKASI
SAMSUL R.Y. RAUF, SE
SEKSI AKUNTANSI
SRI HENDANG A. JASSIN, SE
Gambar 2.1. Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Kota Gorontalo
8
16
2.1.3 Tugas dan Fungsi
Tugas dan Fungsi Kepala Dinas Pekerjaan Umum Kota
Gorontalo
Berdasarkan Peraturan Daerah Walikota Gorontalo Nomor
03 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah
Kota Gorontalo, Penjabaran tugas dan fungsi Dinas Pekerjaan
Umum Kota Gorontalo, sebagai berikut :
Tugas :
Melaksanakan sebagian tugas Pemerintah Daerah
dibidang Pekerjaan Umum berdasarkan peraturan perundang-
undangan untuk kelancaran tugas.
Fungsi :
a. Merencanakan kegiatan pembangunan di bidang Pekerjaan
Umum secara berkesinambungan untuk
pengembangannya.
b. Merumuskan kebijakan teknis di bidang Pekerjaan Umum
sesuai kebutuhan untuk peningkatan kinerja unit;
c. Menyusun kebijakan teknis di bidang Pekerjaan Umum
berdasarkan Petunjuk Pelaksanaan/Petunjuk Teknis
sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
9
17
d. Mengorganisir pelaksanaan kegiatan dibidang Pekerjaan
Umum melalui mekanisme/prosedur kerja untuk
kelancaran pelaksanaan kegiatan unit.
e. Mengendalikan pelaksanaan kegiatan dibidang Pekerjaan
Umum secara terpadu untuk tertibnya pelaksanaan tugas.
f. Mengarahkan pelaksanaan kegiatan dibidang Pekerjaan
Umum berdasarkan skala prioritas untuk terlaksananya
proses pembangunan.
g. Memberikan pelaksanaan kegiatan di bidang Pekerjaan
Umum sesuai jenisnya untuk menjamin kepastian hukum.
h. Membina pelaksanaan kegiatan di bidang Pekerjaan
Umum secara menyeluruh untuk kelancaran tugas unit.
i. Mendistribusikan tugas sesuai bidang masing-masing
untuk kelancaran pelaksanaan tugas unit.
j. Mengawasi pelaksanaan tugas baik intern dan ekstern
secara berkala untuk efektifitas dan efisiensi kegiatan unit.
k. Mengevaluasi seluruh kegiatan unit secara terpadu untuk
mengetahui perkembangan pelaksanaan tugas.
l. Mengkonsultasikan pelaksanaan tugas kepada atasan baik
lisan maupun tertulis untuk beroleh petunjuk lebih lanjut.
10
18
m. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dengan unit
terkait melalui rapat koordinasi untuk penyatuan
pendapat.
n. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas unit secra berkala
sebagai bahan evaluasi.
o. Melakukan tugas pembantuan dan tugas lain yang
diperintahkan oleh atasan untuk kelancaran tugas
kedinasan.
Tugas dan Fungsi Struktur Organisasi pada sub Bidang Bina
Marga
Sub Bidang Bina Marga merupakan salah satu unsur
pelaksana sebagian tugas Dinas Pekerjaan Umum yang berada
di bawah Tanggung Jawab Kepala Dinas Pekerjaan Umum.
Tugas :
Melaksanakan tugas di sub bidang Bina Marga berdasarkan
Peraturan Perundang-undangan untuk terselenggaranya
peningkatan dan pemeliharaan jalan dan jembatan.
Fungsi :
a. Menghimpun kebijakan teknis kebinamargaan sesuai
kebutuhan sebagai dasar pelaksanaan tugas.
11
19
b. Menghimpun data kondisi jalan dan jembatan melalui
survey untuk mengetahui gambaran keadaannya.
c. Mengelola data kondisi jalan dan jembatan berdasarkan
standar untuk mengetahui tingkat kelayakannya.
d. Menyusun rencana pembangunan dan pemeliharaan jalan
dan jembatan berdasarkan skala prioritas untuk menjadi
program unit.
e. Mensosialisasikan pelaksanaan pembangunan jalan dan
jembatan secara terpadu untuk meningkatkan
pemahaman masyarakat.
f. Memproses administrasi pembangunan pemeliharaan
jalan dan jembatan sesuai Petunjuk Pelaksanaan/Petunjuk
Teknis untuk tertibnya pelaksanaan.
g. Melakukan pembinaan terhadap rekanan pelaksanaan
pembangunan pemeliharaan jalan dan jembatan melalui
Pree Causte Meeting untuk penyesuaian rencana kerja.
h. Melakukan evaluasi pelaksanaan pembangunan,
pemeliharaan jalan dan jembatan secara berkala untuk
mengetahui perkembangannya.
12
20
i. Melakukan pengendalian dan pengawasan pelaksanaan
pembangunan pemeliharaan jalan dan jembatan secara
terpadu untuk terpenuhinya ketepatan 4 T (Tepat harga,
Tepat mutu, Tepat sasaran, dan Tepat waktu).
j. Mengkonsultasikan tugas dengan atasan secara lisan
maupun tertulis untuk beroleh petunjuk lebih lanjut.
k. Mengkoordinasikan pelaksana tugas dengan Sekretaris
dan Kepala-kepala bidang melalui rapat/pertemuan
untuk penyatuan pendapat.
l. Mendistribusikan tugas kepada bawahan sesuai
bidangnya untuk kelancaran pelaksanaan tugas.
m. Menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas secara berkala
sebagai bahan evaluasi.
n. Melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh atasan
untuk kelancaran tugas kedinasan.
13
21
Dalam melaksanakan tugas dan fungsi tersebut Bidang
Bina Marga dibantu oleh 3 (tiga) seksi :
1. Seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan
Tugas :
Melaksanakan tugas di bidang Pembangunan Jalan dan
Jembatan sesuai Petunjuk Pelaksanaan dan Petunjuk
Teknis untuk terselenggaranya pembangunan jalan dan
jembatan.
Fungsi :
a. Menyiapkan kebijakan teknis pembangunan jalan
dan jembatan sesuai kebutuhan sebagai dasar
pelaksanaan tugas.
b. Mengumpul data kondisi daerah pembangunan
jalan dan jembatan melalui survey untuk
mengetahui lokasi peruntukkannya.
c. Mengelola data kondisi daerah pembangunan jalan
dan jembatan berdasarkan standar untuk
mengetahui tingkat kelayakannya.
14
22
d. Menyusun rencana pembangunan jalan dan
jembatan berdasarkan skala prioritas untuk menjadi
program unit.
e. Melakukan sosialisasi pembangunan jalan dan
jembatan sesuai Petunjuk Pelaksanaan/Petunjuk
Teknis untuk tertibnya pelaksanaan pembangunan.
f. Memproses administrasi pembangunan jalan dan
jembatan sesuai Petunjuk Pelaksanaan/Petunjuk
Teknis untuk tertibnya pelaksanaan tugas.
g. Melakukan evaluasi pelaksanaan pembangunan
jalan dan jembatan secara berkala untuk mengetahui
perkembangannya.
h. Mengkonsultasikan tugas dengan atasan secara lisan
maupun tertulis untuk beroleh petunjuk lebih lanjut.
i. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dengan
kepala-kepala Seksi melalui rapat/pertemuan untuk
penyatuan pendapat.
j. Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas secara
berkala sebagai bahan evaluasi.
15
23
k. Melakukan tugas lain yang diperintahkan oleh
atasan untuk kelancaran tugas kedinasan.
2. Seksi Pemeliharaan Jalan dan Jembatan
Tugas :
Melaksanakan tugas di bidang pemeliharaan jalan dan
jembatan sesuai Petunjuk Pelaksanaan dan Petunjuk
Teknis untuk terselenggaranya pemeliharaan jalan dan
jembatan.
Fungsi :
a. Menyiapkan kebijakan teknis pemeliharaan jalan dan
jembatan seusai kebutuhan sebagai dasar pelaksanaan
tugas.
b. Mengumpul data kondisi jalan dan jembatan melalui
survey untuk mengetahui tingkat kerusakannya.
c. Mengelola data kondisi jalan dan jembatan
berdasarkan standar untuk mengetahui tingkat
kelayakannya.
d. Menyusun rencana pemeliharaan jalan dan jembatan
berdasarkan skala prioritas untuk menjadi program
unit.
16
24
e. Melakukan sosialisasi pemeliharaan jalan dan
jembatan sesuai Petunjuk Pelaksanaan/Pelaksanaan
Teknis untuk tertibnya pelaksanaan pekerjaannya.
f. Memproses pemeliharaan jalan dan jembatan sesuai
Petunjuk Pelaksanaan Petunjuk Tekns untuk
tertibnya pelaksanaan tugas.
g. Melakukan evaluasi pelaksanaan pemeliharaan jalan
dan jembatan secara berkala untuk mengetahui
perkembangannya.
h. Mengkonsultasikan tugas dengan alasan secara lisan
maupun tertulis untuk beroleh petunjuk lebih lanjut.
i. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dengan
Kepala-kepala Seksi melalui rapat/pertemuan untuk
penyatuan pendapat.
j. Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas secara
berkala sebagai bahan evaluasi.
k. Melakukan tugas lain yang diperintahkan oleh atasan
untuk kelancaran tugas kedinasan.
17
25
3. Seksi Peralatan dan Perbengkelan
Tugas :
Melaksanakan tugas di bidang Peralatan dan
Perbengkel sesuai Petunjuk Pelaksanaan dan Petunjuk
Teknis untuk kelancaran pelaksanaan tugas.
Fungsi :
l. Menyiapkan kebijakan teknis pengelolaan
peralatan dan perbengkelan sesuai kebutuhan
sebagai dasar pelaksanaan tugas.
m. Menghimpun data peralatan dan perbengkelan
sesuai jenis untuk mengetahui jumlah
kebutuhannya.
n. Mengelola data peralatan dan perbengkelan sesuai
jenis untuk mnegetahui kondisi perlengkapan dan
peralatan..
o. Menyusun rencana kegiatan pengelolaan peralatan
dan perbengkelan sesuai kebutuhan untuk menjadi
program unit.
p. Mengelola peralatan dan perbengkelan sesuai
fungsinya untuk tertibnya pemanfaatannya.
18
26
q. Melakukan perhitungan penetapan tarif
pemanfaatan peralatan dan perbengkelan
berdasarkan klasifikasi untuk peningkatan
Pendapatan Asli Daerah.
r. Memberikan pelayanan pemanfaatan peralatan dan
perbengkelan sesuai permohonan untuk diproses
lebih lanjut.
s. Memelihara peralatan dan perbengkelan secara
berkala untuk kelangsungannya.
t. Melakukan pengendalian dan pengawasan
pemanfaatan peralatan dan perbengkelan secara
intensif untuk menghindari penyimpangan.
u. Mengkonsultasikan tugas dengan atasan secara
lisan maupun tertulis untuk beroleh petunjuk lebih
lanjut.
v. Mengkoordinasikaan pelaksanaan tugas dengan
Kepala-kepala Seksi melalui rapat/pertemuan
untuk penyatuan pendapat.
w. Menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas secara
berkala sebagai bahan evaluasi.
19
27
x. Melakukan tugas lain yang diperintahkan oleh
atasan untuk kelancaran tugas kedinasan.
2.1.4 Kegiatan Usaha
Dinas Pekerjaan Umum Kota Gorontalo merupakan suatu
instansi Pemerintahan Kota Gorontalo yang mengelola segala
macam yang berhubungan dengan Pekerjaan Umum dalam
pembangunan di daerah sekitar Kota Gorontalo.
Adapun kegiatan yang dilakukan oleh Dinas Pekerjaan
Umum Kota Gorontalo, khususnya Bidang Bina Marga adalah :
a. Mengelola data kondisi jalan dan jembatan berdasarkan standar
untuk mengetahui tingkat kelayakannya. Sejauh ini Dinas
Pekerjaan Umum Kota Gorontalo sudah melaksanakan
beberapa pekerjaan guna meningkatkan kondisi jalan dan
jembatan menjadi lebih baik dari keadaan sebelumnya, dengan
nilai capaian kinerja seperti pada tabel berikut ini:
20
28
Tabel 2.1 Capaian Kinerja Proyek Peningkatan Jalan dan
Pemeliharaan Jalan dan Jembatan Rencana Target Realisasi
No. Indikator Kinerja Sasaran Kegiatan Panjang
(M1) Lebar (M1)
Panjang (M1)
Lebar (M1)
Capaian 0%
Peningkatan Jalan 1. Jln. Prof. Aloei
Saboe Cs 1.660 3 - 6 1.660 3 - 6 100
2. Jl. Raden Saleh Utara Cs 3.295 3 - 6 3.295 3 - 6 100
3. Jl. Moh. Yamin CS 1.850 3 - 6 1.850 3 - 6 100
4. Jl. Yusuf Hasiru Cs 2.930 3 - 6 2.930 3 - 6 100
5. Jl. Sudirman Cs 3.070 3 - 6 3.070 3 - 6 100 6. Jl. Jeruk Cs 3.200 3 - 6 3.200 3 - 6 100 7. Jl. Jambura Cs 2.310 3 - 6 2.310 3 - 6 100 Lapen (Lapis Penetrasi)
1. Jl. Tanjung Kramat 140 3 140 3 100
2. Jl. Bambu I 130 3 130 3 100 3. Jl. Sun Bone
(Kantor Lurah Limba B)
350 3 350 3 100
4. Jl. Lingk. 3 Wongkaditi Barat 230 3 230 3 100
5. Jl. Kenanga – Perum Griya Ain Permai
260 3 260 3 100
6. Jl. Perum Awara – Pasar Liluwo 250 3 250 3 100
1. Kualitas sarana Jalan dalam kota yang meningkat menjadi lebih baik dari keadaaan sebelumnya
7. Jl. Perum Tirta Kencana 520 3 520 3 100
Rata – rata capaian indikator sasaran 20.195 20.195 100
Beberapa jalan yang telah dikerjakan oleh Dinas P.U Kota
Gorontalo seperti : Jl. Prof. Dr. Aloei Saboe Cs, Jl. Raden Saleh Utara
Cs, Jl. Mohamad Yamin Cs, Jl. Yusuf Hasiru Cs, Jl. Sudirman Cs, Jl.
Jeruk Cs, Jl. Jambura (Kampus UNG) berupa kegiatan peningkatan
jalan dengan Hot Mix dengan realisasi fisik 100% penggunan dana
21
29
sebesar 100% dari rencana anggaran awal dengan capaian kinerja
100%.
Jl. Tanjung Kramat, Jl. Bambu, Jl. Sun Bone (Kel. Limba B), Jl.
Lingk. 3 (Kel. Wongkaditi Barat), Jl. Kenanga, Jl. Perum Awara, Jl,
Perum Tirta Kencana dan berupa kegiatan pemeliharaan jalan dengan
LAPEN (Lapis Penetrasi) dengan realisasi fisik 100%, penggunanaan
dana sebesar 100% dari rencana anggaran awal dan capaian kerjanya
100%. Dengan Anggaran Kegiatannya, sebagai berikut :
Tabel 2.2 Anggaran Kegiatan
Anggaran Kegiatan Rencana Target
(Rp.) Realisasi/Kontrak
(Rp.)
Capaian ( % )
Penerimaan :
- DAU (Dana Alokasi Umum)
- DAK (Dana Alokasi Khusus)
- PAD Dinas -
47.233.564.343,00
34.847.544.343,00
11.700.000.000,00
686.020.000,00
44.127.817.120,00
31.669.645.627,00
11.655.875.813,00
802.295.685,00
100
100
100
100
Pengeluaran :
- Rutin
- Pembangunan
45.546.544.343,00
1.964.992.000,00
44.582.552.343,00
45.241.883.137,00
1.916.361.702,00
43.325.521.435,00
100
100
100
Surplus/Defisit : - - 100
Pembiayaan :
- Penerimaan
- Pengeluaran
92.780.108.686,00
47.233.564.343,00
45.546.544.343,00
89.369.700.257,00
44.127.817.120,00
45.241.883.137,00
100
100
Saldo Anggaran Lebih - - 100
22
30
2.1.5 Kondisi Perangkat Sistem Komputer
Keadaan perangkat sistem komputer yang ada di Dinas
Pekerjaan Umum Kota Gorontalo di Sub Bina Marga, sebagai
berikut :
a. Kuantitas Perangkat Sistem Komputer
Ruang Kepala Bidang Bina Marga : 1 (satu) buah Laptop Ruang Komputer : 3 (tiga) unit komputer Ruang Kepala–Kepala Seksi : 2 (dua) unit komputer
b. Keadaan Perangkat Sistem Komputer di Ruang komputer
1. Keadaan Perangkat Keras (hardware) laptop a. Processor : Intel Core 2 Duo T5800 2.00 GHz b. Memory : 1,00 GB of RAM c. Optical drive : DVD Multi Recorder R DL
Compact Disc Ultra Speed Re Writable DVD RW + R DL AD 7560A
d. HDD : 232 GB ICH8M 3 port Serial ATA 2828 RPM
2. Keadaan Perangkat Keras (hardware) komputer
a. CPU : Cameroon Quality Product b. Monitor : LG 14 inch c. Processor : Intel Pentium D CPU 3,00 GHz d. Memory : 1, 49 GB of RAM e. Harddisk : 60 GB HDD f. CD Room : ATAPI CD-R DH52R2P g. Printer : HP Deskjet D2466 h. Speaker : CST 5000 i. Mouse : Logitech Black j. Keyboard : SPC
23
31
3. Keadaan Perangkat Lunak (Software)
Aplikasi yang digunakan, yakni : a. Sistem Operasi : Microsoft Windows XP
Professional b. Microsoft Office 2003 : Microsoft Office Word dan
Microsoft Office Excel c. AutoCad 2007 d. Photoshop CS
4. Operator (Brainware) a. Ruang Kepala Sub Dinas : 1 (satu) orang. b. Ruang Komputer : 3 (tiga) orang. c. Ruang Kepala-kepala Seksi : 2 (dua) orang.
2.2. Analisis Kinerja Sistem
Pada Sistem Pengolahan Data Pelaksanaan Proyek
Peningkatan dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan yang ada di
Bidang Bina Marga Dinas Pekerjaan Umum Kota Gorontalo, kegiatan
yang dilakukan antara lain :
1. Sistem dimulai dari penerimaan Surat Perjanjian Pemborongan
(Kontrak) dari Kontraktor yang diberikan kepada PPTK (Pejabat
Pelaksana Teknis Kegiatan).
2. PPTK memberi tugas kepada Kontraktor berupa SPMK (Surat
Perintah Mulai Kerja) untuk segera melaksanakan pekerjaan fisik
di lapangan dengan penuh tanggung jawab, untuk
melaksanakan, menyelesaikan dan memperbaiki proyek.
24
32
3. PPTK melaksanakan Mutual Check (MC)/Pengecekan lapangan
dan laboratorium terhadap kondisi awal proyek.
4. Setelah itu PPTK membuat laporan hasil pengecekan lapangan
dan laboratorium. Laporan tersebut menjadi acuan awal
pelaksanaan proyek Peningkatan dan Pemeliharaan Jalan dan
Jembatan.
5. Dari hasil laporan tersebut terjadi perbedaan antara kondisi
dilapangan dan desain awal yang direncanakan maka dilakukan
amandemen/perubahan terhadap kontrak awal. Setelah itu maka
pekerjaan dilapangan dapat dilaksanakan dengan mengacu pada
amandemen/perubahan kontrak yang disetujui oleh PPTK.
Dimana pelaksanaan pekerjaan fisik dilapangan ini dilakukan
oleh penyedia jasa dan di awasi oleh PPTK.
6. PPTK dan Kontraktor melaksanakan proyek sesuai perintah dari
Kepala Dinas.
7. Pihak Kontraktor berhak mengajukan permohonan uang muka
senilai 30 % dari nilai kontrak kepada PPTK.
8. Selama Pelaksanaan Proyek, Kontraktor menyusun Pembuatan
Laporan Hasil Kemajuan Pelaksanaan Pekerjaan Proyek untuk
dilaporkan kepada PPTK dan KPA (Kuasa Pengguna Anggaran).
25
33
Laporan tersebut kemudian direkapitulasi oleh PPTK dalam
bentuk laporan bulanan disertai back up data dan dokumentasi
proyek.
9. Dari rekapan laporan bulanan tersebut kemudian dijadikan dasar
oleh Kontraktor dalam mengajukan permohonan termyn
(pembayaran prestasi hasil pekerjaan yang disepakati
sebagaimana tertuang dalam dokumen kontrak) terhadap
pelaksanaan pekerjaan di lapangan yang ditujukan kepada PPTK.
10. KPA kemudian menginstruksikan ke PPTK beserta Kontraktor
untuk mengadakan pengecekan lapangan terhadap progress
realisasi fisik di lapangan. PPTK membuat laporan hasil
pengecekan lapangan terhadap progress realisasi fisik di
lapangan kepada Kepala Dinas P.U Kota Gorontalo.
11. Hasil dari laporan pengecekan tersebut dibuatkan Laporan
Pembangunan Berkala/Periodik Jalan (DAK) dan RKA (Rencana
Kerja Anggaran) oleh PPTK untuk diberikan kepada Kepala
Dinas P.U Kota Gorontalo dan KPA.
12. Pihak Kontraktor berhak mengajukan permohonan
PHO/Provisional Hand Over (serah terima pekerjaan) yang
26
34
ditujukan kepada KPA. Kemudian KPA menginstruksikan
kepada PPTK untuk mengadakan check fisik di lapangan.
13. PPTK membuat berita acara PHO yang isinya antara lain daftar
kekurangan–kekurangan dan cacat–cacat dalam pelaksanaan
proyek serta melampirkan hasil pengujian (yang termasuk
Lampiran Paket Pekerjaan Peningkatan atau Pemeliharaan Jalan
dan Jembatan, Lampiran Daftar Perbaikan Pekerjaan) untuk
diberikan ke Kontraktor dan KPA.
14. Setelah memperbaiki kekurangan-kekurangan yang ada dalam
pelaksanaan proyek, selanjutnya Kontraktor wajib mengajukan
Surat Permohonan kepada PPTK dan KPA sehubungan dengan
penyerahan akhir pekerjaan (FHO) dengan disertai prosedur
FHO pada akhir masa pemeliharaan/peningkatan Jalan.
15. PPTK membuat berita acara FHO untuk diberikan ke Kontraktor
dan KPA.
2.2.1 Pokok Permasalahan
Permasalahan dalam Sistem Pengolahan Data Pelaksanaan
Proyek Peningkatan dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan di sub
Bidang Bina Marga, pada pendataan hasil pengecekan lapangan
27
35
dan laboratorium yang masih manual menyebabkan data mudah
tercecer, hilang, bahkan sering mengalami kesalahan pencatatan,
sehingga menimbulkan keluhan dari pihak pelaksana dan
menyebabkan waktu dari pelaksanaan proyek yang menjadi tidak
efisien dan efektif.
2.2.2 Identifikasi Permasalahan
Terjadinya permasalahan-permasalahan diatas, disebabkan
karena belum adanya suatu sistem aplikasi yang memudahkan
petugas melakukan pengolahan data, seperti pencatatan hasil
pengecekan lapangan dan laboratorium dan pembuatan laporan
dalam Sistem Pengolahan Data Pelaksanaan Proyek Peningkatan
dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan pada Bidang Bina Marga,
sehingga kesalahan-kesalahan kekeliruan sering terjadi.
2.2.4 Metode dan Analisis Permasalahan
Adapun Sistem Pengolahan Data Pelaksanaan Proyek
Peningkatan dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan di Bidang Bina
Marga digambarkan dalam bagan alir sistem, bagan alir dokumen,
dan diagram arus data sebagai berikut :
28
36
1. Bagan Alir
MULAI
Menerima Surat PerjanjianPemborongan
Menerbitkan SPMK
Membuat Surat Tugas Pengawasan Proyek
Mengadakan Pengecekan Lapangan dan Laboratorium
Membuat Laporan Hasil PengecekanLapangan dan Laboratorium
Melaksanakan Proyek
Memberikan Uang Muka
Laporan Bulanan
Memberikan Pembayaran Termyn
1
Persetujuan Perubahan Kontrak
?
Ya
Tidak
29
37
1
Progress Realisasi Fisik Lapangan
- Laporan Realisasi Fisik Lapangan- Laporan DAK- Laporan RKA
Membuat Berita Acara
SELESAI
- Laporan Realisasi Fisik Lapangan- Laporan DAK- Laporan RKA
Gambar 2.2. Bagan Alir Sistem Pengolahan Data Pelaksanaan Proyek Peningkatan dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan
30
38
2. Bagan Alir Dokumen
KONTRAKTOR PPTK KPA KEPALA DINAS
MULAI
Memberikan Surat Perjanjian
Pemborongan
2 1
Surat Perjanjian Pemborongan
1 SPMK
1 Surat Perjanjian Pemborongan
2 1
SPMK
Menerbitkan SPMK
1
C
31
39
KONTRAKTOR PPTK KPA KEPALA DINAS
1
Pengecekan Lapangan dan Laboratorium
Laporan Hasil Pengecekan Lapangan
dan Laboratorium
2 1
Dokumen Laporan Hasil Pengcekan
Perubahan Kontrak
Menerima Perubahan Kontrak
2
Pelaksanaan Proyek
32
40
KONTRAKTOR PPTK KPA KEPALA DINAS
2
2 1
Surat Permohonan Uang Muka
1 Surat Permohonan
Uang Muka
2 1
Laporan Hasil Kemajuan Pekerjaan
1 Laporan Hasil Kemajuan
Pekerjaan
3
C
Membuat Laporan Bulanan
C
33
41
KONTRAKTOR PPTK KPA KEPALA DINAS
Membuat Laporan Hasil Realisasi Fisik di Lapangan
3
4
2 1
Laporan Bulanan 1
Laporan Bulanan
2 1
Surat Permohonan Termyn 1
Surat Permohonan Termyn
Pengecekan Progress Realisasi Fisik di
Lapangan
C
34
42
KONTRAKTOR PPTK KPA KEPALA DINAS
5
4
2 1
Laporan Hasil Realisasi Fisik di Lapangan
Membuat Laporan : RKA DAK
2 Laporan RKA Laporan DAK
3 Laporan RKA Laporan DAK
2 Laporan Hasil Realisasi
Fisik di Lapangan
3
2 1
Laporan RKA
- Laporan DAK 3 Laporan DAK
35
43
KONTRAKTOR PPTK KPA KEPALA DINAS
5
2 1
Surat Permohonan PHO 1
Surat Permohonan PHO
Melaksanakan Check Fisik di Lapangan
Membuat Berita Acara PHO
6
3 2
1 Berita Acara PHO
2 Berita Acara PHO
3 Berita Acara PHO
C
36
44
KONTRAKTOR PPTK KPA KEPALA DINAS
Keterangan : Kontraktor = Pelaksana Proyek PPTK = Pejabat Pelaksana Teknik Kegiatan KPA = Kuasa Pengguna Anggaran SPMK = Surat Perintah Mulai Kerja RKA = Rencana Kerja Anggaran DAK = Dana Alokasi Khusus (Pembangunan Berkala) PHO = Profisional Hand Over FHO = Final Hand Over
6
C
2 1
Surat Permohonan FHO 2
Surat Permohonan FHO
Membuat Berita Acara FHO
3 2
1 Berita Acara FHO
3 Berita Acara FHO
2 Berita Acara FHO
C
SELESAI
Gambar 2.3. Bagan Alir Dokumen Sistem Pengolahan Data Pelaksanaan Proyek Peningkatan dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan
37
45
3. Diagram Arus Data (DAD)
Tabel 2.3. Identifikasi Eksternal Entity
Sistem Pengolahan Data Proyek Peningkatan Jalan
No. Eksternal Entity Input Output
1. Kontraktor
Surat Perjanjian Pemborongan
Surat Permohonan Uang Muka
Permohonan Termyn
Laporan Bulanan Permohonan PHO Permohonan FHO
SPMK Hasil
Pengecekan Lapangan
Pengecekan Laboratorium
Laporan DAK
2. KPA -
Laporan DAK Laporan RKA Berita Acara
PHO Berita Acara
FHO
3. Kepala Dinas -
Laporan Realisasi Fisik
Laporan DAK Laporan RKA
b. Diagram Kontek
38
46
KEP
ALA
DIN
AS
KO
NTR
AK
TOR
K P
A
- Sur
at P
erja
njia
n Pe
mbo
rong
an- P
erm
ohon
an U
ang
Muk
a- P
erm
ohon
an T
erm
yn- L
apor
an B
ulan
an- P
erm
ohon
an P
HO
- Per
moh
onan
FH
O
- SPM
K- H
asil
Peng
ecek
an L
apan
gan
- Has
il Pe
ngec
ekan
Lab
orat
oriu
m- L
apor
an D
AK
- Lap
oran
DA
K- L
apor
an R
KA
- Ber
ita A
cara
PH
O- B
erita
Aca
ra F
HO
- Lap
oran
Rea
lisas
i Fis
ik- L
apor
an D
AK
- Lap
oran
RK
A
SIST
EM P
ENG
OLA
HA
N D
ATA
PELA
KSA
NA
AN
PRO
YEK
PEN
ING
KA
TAN
DA
N P
EMEL
IHA
RAA
NJA
LAN
DA
N JE
MBA
TAN
0
Gam
bar 2
.4.
Dia
gram
K
onte
ks
Sist
em
Peng
olah
an
Dat
a Pe
laks
anaa
n Pr
oyek
Pe
ning
kata
n da
n Pe
mel
ihar
aan
Jala
n da
n Je
mba
tan
39
47
KONTRAKTOR
KEPALADINAS
K P A
Entry Surat
1.0
Pelaksanaan Proyek
2.0
PembuatanLaporan
3.0
Pembuatan Berita Acara
4.0
Laporan DAKF6
Surat Perjanjian Pemborongan
Permohonan Uang Muka
Hasil Pengecekan Lapangan
F2
Hasil Pengecekan LaboratoriumF3
SPMKF1SPMK
SPMKHasil Pengecekan LapanganHasil Pengecekan Laboratorium
Permohonan Termyn Hasil Pengecekan Lapangan
Laporan Realisasi FisikF5Laporan Realisasi Fisik
Laporan DAK
Berita Acara PHOF8
Berita Acara FHOF9Berita Acara
FHO
Berita AcaraPHO
SPMK
Laporan BulananF4Laporan Bulanan
Laporan Bulanan
Laporan DAK Laporan RKA Laporan Realisasi Fisik F7 Laporan RKA
Laporan RKA
Laporan DAK Laporan RKA
KONTRAKTOR
K P A
Permohonan PHOPermohonan FHO
Berita Acara PHOBerita Acara FHO
Hasil Pengecekan Lapangan
Hasil Pengecekan Laboratorium
Laporan Realisasi Fisik
Gambar 2.5. DAD Level Nol Sistem Pengolahan Data Pelaksanaan Proyek Peningkatan dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan
Keterangan : Kontraktor = Pelaksana Proyek KPA = Kuasa Pengguna Anggaran PPTK = Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan SPMK = Surat Perintah Mulai Kerja DAK = Dana Alokasi Khusus RKA = Rencana Kerja Anggaran PHO = Provisional Hand Over FHO = Final Hand Over
40
48
Pengecekan LaboratoriumPengecekan Lapangan
2.2 P2.1 P
S P M K
Hasil PengecekanLaboratorium
Hasil PengecekanLapangan
F1
KONTRAKTOR
F2 F3
S P M K S P M K
Hasil Pengecekan Lapangan
Permohonan Uang Muka
Hasil Pengecekan Lapangan
Hasil Pengecekan Laboratorium
Hasil Pengecekan Laboratorium
Gambar 2.6. DAD Level 1 Proses 2 Pelaksanaan Proyek
41
49
Hasil PengecekanLapangan
Laporan Bulanan
3.1 P
Laporan Realisasi Fisik
3.2 P
Laporan BulananF4KONTRAKTOR
Laporan Realisasi FisikF5
Laporan DAK
3.3 P
Laporan RKAF6Laporan RKA
3.4 P
KEPALA DINAS
Laporan DAKF6
Laporan Bulananpermohonan Termyn
Laporan Bulanan
Laporan Realisasi Fisik
Laporan Realisasi Fisik
Laporan DAK
Laporan RKA
Laporan DAK
HasilPengecekan Lapangan
F2
Hasil PengecekanLapanganF2
Hasil PengecekanLapanganF2
Hasil PengecekanLapangan
F2KPA
Laporan RKA
Laporan DAK
Hasil Pengecekan Lapangan
Hasil Pengecekan Lapangan
Hasil Pengecekan Lapangan
Laporan RKA
Laporan DAK
Gambar 2.7. DAD Level 1 Proses 3 Pembuatan Laporan
42
50
Berita AcaraPHO
4.1 P
Laporan Realisasi FisikF5
Berita Acara PHOF8 Berita Acara FHOF9
Berita AcaraFHO
4.2 P
KONTRAKTOR
K P A
Laporan Realisasi Fisik
Berita Acara FHO
Permohonan PHO
Berita Acara PHO
Berita Acara FHOBerita Acara PHO
Laporan Realisasi FisikF5
Laporan Realisasi Fisik
Permohonan FHO
2.2.4 Laporan Hasil Analisis
2.2.4.1 Alasan Melakukan Analisis Sistem
Adapun alasan penyusun melakukan analisis sistem yaitu
untuk mengetahui sistem yang ada pada Dinas Pekerjaan Umum
Kota Gorontalo, khususnya Bidang Bina Marga yaitu Sistem
Pengolahan Data Pelaksanaan Proyek Peningkatan dan
Pemeliharaan Jalan dan Jembatan.
Gambar 2.8. DAD Level 1 Proses 4 Pembuatan Berita Acara
43
51
2.2.4.2 Analisis Pelaksanaan Pekerjaan
Tugas dan Tanggung jawab di masing-masing bagian
pada Dinas Pekerjaan Umum Kota Gorontalo Bidang Bina Marga
telah didefinisikan dan telah diterapkan dengan jelas. Hal ini
dapat dilihat pada tugas dan fungsi struktur organisasi yang
telah dijelaskan sebelumnya serta dari hasil observasi. Namun
pelaksanaan dari tugas dan tanggung jawab dari bagian itu
sendiri belum dianggap efisien disebabkan terdapatnya pegawai
yang memiliki tugas dan tanggung jawab yang lebih, sedangkan
disisi lain juga terdapat pegawai yang hampir tidak mempunyai
tugas dan tanggung jawab yang seharusnya.
2.2.4.3 Analisis Pengukuran Pekerjaan
Untuk analisa hasil pekerjaan khususnya petugas PPTK
masih sebagian yang belum dapat mengawasi jalannya
pelaksanaan proyek peningkatan dan pemeliharaan jalan dan
jembatan dengan baik dan benar, karena masih kurangnya
keahlian dan keterampilan yang dimiliki petugas PPTK dalam
melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan proyek
peningkatan dan pemeliharaan jalan dan jembatan itu sendiri,
44
52
menimbulkan kekeliruan yang berdampak pada keluhan dari
kontraktor (pelaksana proyek) yang melakukan proses dari
pelaksanaan proyek peningkatan dan pemeliharaan jalan dan
jembatan itu sendiri.
2.2.4.4 Analisis Keandalan / Keakuratan
Dalam analisa keandalan/keakuratan yang terjadi, untuk
data pada Sistem Pengolahan Data Pelaksanaan Proyek
Peningkatan dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan sub Bidang
Bina Marga Dinas Pekerjaan Umum Kota Gorontalo, masih
ditemukan beberapa data yang tidak akurat dan keliru berupa
pembatasan laporan hasil pengecekan lapangan yang masih
manual dan laporan laboratorium yang telah ada alat-alatnya
tapi dalam pembuatan laporan laboratorium belum
dilaksanakan. Sehingga peluang kesalahan sangat besar dan
bahkan data tersebut sering tercecer.
2.2.4.5 Analisis Dokumen
Untuk sistem dokumen yang berjalan yaitu surat
perjanjian pemborongan, Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK)
45
53
Laporan pengecekan lapangan, Laporan bulanan, Laporan
realisasi fisik di lapangan, Laporan DAK, Laporan RKA, berita
acara PHO, dan berita Acara FHO.
2.2.4.6 Analisis Laporan
Laporan yang dihasilkan dari Sistem Pengolahan Data
Pelaksanaan Proyek Rehabilitasi Jalan dan Jembatan ini yaitu
laporan bulanan yang diberikan ke Kontraktor, laporan realisasi
fisik di lapangan dilaporkan ke KPA dan Kepala Dinas, laporan
DAK, dan laporan RKA yang dilaporkan kepada Kepala Dinas.
2.2.4.7 Analisis Teknologi
Pemanfaatan teknologi dalam sistem ini masih sangat
sederhana dimana teknologi komputer hanya digunakan untuk
proses pembuatan surat keluar, Laporan Realisasi Fisik, Laporan
Bulanan, Laporan RKA, Laporan DAK, Berita Acara PHO, berita
acara FHO secara komputerisasi hanya dengan menggunakan
Ms. Office Excel dan Ms. Office Word. Sedangkan pada pembuatan
laporan hasil pengecekan lapangan dan laporan laboratorium
dalam pengecekan alat-alat berat, pemanfaatan teknologi
46
54
komputer sangat minim bahkan tidak ada, disebabkan data yang
masih manual yaitu dengan menggunakan kertas dan pulpen. Dan
data-data yang masih manual tersebut disimpan dalam berkas-
berkas file yang memungkinkan data tersebut mudah tercecer
atau hilang.
2.3 Usulan Pengembangan Sistem
2.3.1 Bagan Alir Sistem Usulan
MULAI
Menerima Surat Perjanjian Pemborongan
(Kontrak)
Input Surat Perjanjian Pemborongan
Menerbitkan SPMK danSurat Tugas Pengawasan Proyek
Surat Perjanjian Pemborongan
S P M KSurat Pengawasan Proyek
Melakukan Pengecekan Lapangan dan Laboratorium
Hasil Pengecekan Lapangan dan Laboratorium
Persetujuan Perubahan Kontrak
?
Ya
Tidak
Melaksanakan ProyekPemberian Uang Muka
1
47
55
Cetak Kwitansi
Laporan Bulanan
Memberikan Pembayaran Termyn
Membuat Progress Realisasi FisikLapangan
Membuat Laporan Realisasi Fisik Lapangan, DAK, dan RKA
- Laporan Realisasi Fisik- Laporan DAK- Laporan RKA
SELESAI
1
Gambar 2.9. Bagan Alir Sistem Usulan Sistem Pengolahan Data Pelaksanaan Proyek Peningkatan dan Pemeliharaan Proyek Jalan dan Jembatan
48
56
BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Setelah penyusun mempelajari, mengamati, dan menganalisis
Sistem Pengolahan Data Pelaksanaan Proyek Peningkatan dan
Pemeliharaan Jalan dan Jembatan pada sub Bidang Bina Marga Dinas
Pekerjaan Umum Kota Gorontalo, dapat disimpulkan bahwa
pemanfaatan teknologi masih sangat sederhana, dimana teknologi
komputer digunakan dalam pembuatan surat keluar, laporan-
laporan, dan berita acara. Bahkan ada juga yang masih menggunakan
kegiatan manual dimana laporan laboratorium masih menggunakan
kertas dan pulpen yang hanya disimpan begitu saja, sehingga
pencatatan data sering mengalami kesalahan, data mudah tercecer,
hilang, sehingga pihak peralatan dan perbengkelan sering mengalami
pencatatan data yang berulang-ulang.
3.2 Saran
Dinas Pekerjaan Umum Kota Gorontalo khususnya sub Bidang
Bina Marga, sebaiknya lebih memaksimalkan pemanfaatan teknologi
49
57
komputer menggunakan program/aplikasi sehingga dapat lebih
memaksimalkan kinerja yang ada khususnya pada Sistem
Pengolahan Data Pelaksanaan Proyek Peningkatan dan Pemeliharaan
Jalan dan Jembatan.
50
58
DAFTAR PUSTAKA
Departemen Pekerjaan Umum. 2010. Lambang Pekerjaan Umum. http://www.pu.go.id/publik/ind/organisasi/Profil/index.asp?Idx_Id=3. (Download : 11 Maret 2010).
Dinas Pekerjaan Umum. 2008. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP). Gorontalo. Dinas Pekerjaan Umum dan Kimpraswil
Dinas Pekerjaan Umum dan Kimpraswil. 2009. Berita Acara Serah Terima
Pertama (Provisional Hand Over). Gorontalo : Dinas Pekerjaan Umum dan Kimpraswil.
Dinas Pekerjaan Umum dan Kimpraswil. 2008. Berita Acara Serah Terima
Terakhir (Final Hand Over). Gorontalo. Dinas Pekerjaan Umum dan Kimpraswil.
Direktorat Pembinaan Jalan Kota. 1990. Tata Cara Penyusunan Program
Pemeliharaan Jalan Kota. http://www.bintek-nspm.com/download/7.Tata-Cara-Penyusunan-Program-Pemeliharaan-Jalan-Kota.pdf. Jakarta. Direktorat Jenderal Bina Marga. (Download : 9 April 2010)
Hartono, Jogiyanto. 1999. Analisis & Desain Sistem Informasi Pendekatan
Tersturktur Teori dan Paket Aplikasi Bisnis. Yogyakarta : Andi Yogyakarta.
Jurusan Teknik Informatika. 2009. Panduan Magang. Universitas Negeri
Gorontalo. Pemerintah Kota Gorontalo. 2008. Peraturan Daerah Kota Gorontalo Nomor
03 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kota Gorontalo. Gorontalo. Dinas Pekerjaan Umum.
51
59
60
Puput Anggrini Kantue
531 307 086
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
Memuaskan
Memuaskan
Memuaskan Memuaskan
Memuaskan
Memuaskan
Memuaskan
A
102
Memuaskan Memuaskan
Memuaskan
Memuaskan Memuaskan
Memuaskan Memuaskan
A
103
104