lingkungan organisasi
DESCRIPTION
LINGKUNGAN ORGANISASI. Suradi. PENGANTAR. Setiap organisasi mempunyai identitas sendiri-sendiri, ttp tidak satupun yg bebas dari lingkunganya. Lingkungan organisasi mrpk suatu kesatuan apapun yang ada di luar organisasi dengan keberadaannya secara kolektif - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
LINGKUNGAN ORGANISASI
Suradi
PENGANTARSetiap organisasi mempunyai identitas sendiri-
sendiri, ttp tidak satupun yg bebas dari lingkunganya.
Lingkungan organisasi mrpk suatu kesatuan apapun yang ada di luar organisasi dengan keberadaannya secara kolektif
Organisasi merupakan bagian dari masyarakat yang lebih komplek dan berelasi dengan organisasi atau kelompok yang lain yang ada di lingkungan masyarakat.
2 MaknaLingkungan sangat berpengaruh terhadap
organisasi khususnya terhadap tujuan, proses dan struktur organisasi.
Lingkungan juga sebagai target atau sasaran dari organisasi.
Bagi Pekerja Sosial Lingkungan adalah sasaran atau target
dari organisasiLingkungan berpengaruh terhadap:
organisasi, userklien dan pekerja sosial itu sendiri.
Lingkungan HSO terdiriArenaLingkungan tugasLingkungan umumLingkungan masyarakat yang memiliki
kualitas-kualitas tertentu.
ArenaIdentitas geografis; berpengaruh thd
aksesibilitas, karakteristik, kebutuhan, sumber.
Supra organisasi; berpengaruh thd legitimasi, kebijakan, rencana program, sumber.
Sektor; berpengaruh thd usaha yg dilakukan
Satu pelayanan atau lebihPusat atau cabang/ ranting
Lingkungan Tugas.Lingkungan Tugas Langsung (direct)
menggambarkan organisasi yang memiliki hubungan langsung dan intensif dengan organisasi, seperti: yg memberi mandat, penyandang dana, sasaran, pesaing dll.
Lingkungan Tugas Tdk Langsung (Indirect)yang menggambarkan dimana organisasi atau
kelompok-kelompok yang kurang memungkinkan untuk terlibat dengan organisasi secara reguler tetapi mempengaruhi terhadap iklim dimana organisasi tadi bekerja, seperti media massa, kelp penekan, parpol dan organisasi riset
Lingkungan umumAspek ekonomi, berpengaruh thd kemampuan
untuk mendapatkan sumber dan tuntutan terhadap pelayanan organisasi
Aspek politik, berpengaruh thd sikap, perhatian terhadap isu-isu sosial.
Aspek hukum, berpengaruh thd aktivitas organisasi baik sbg tantangan maupun peluang.
Aspek teknologi, berpengaruh thd model pelayanan, timbulnya masalah kontemporer,
Lingkungan masyarakat yang memiliki kualitas-kualitas
tertentuKondisi sosiodemografis akan mempengaruhi
terhadap masalah sosial dan kebutuhan masyarakat, akses terhadap sumber dan rangkaian pelayanan.
Kondisi sosiodemografis ini adalah : usia, jenis kelamin, etnis, struktur keluarga, penghasilan, pekerjaan, tingkat pendidikan, status kesehatan kondisi geografis, kecacatan.
Karakteristik Lingkungan Organisasi
Uniform dan DiversityKepastian dan ketidakpastian.Kaya dan MiskinKeramahan dan ketidakramahan
Cara menghadapi lingkungan
Melakukan pendekatan proaktif (menjemput bola), ada 3 (tiga) unsur dalam melakukan pendekatan proaktif :Membangun dan membangun kembali
lingkungan.Mengembangkan strategi secara
menyeluruh.Memilih taktik dan teknik bukan yang
bersifat kaku tapi sesuai dengan kemampuan yang dimiliki untuk mempengaruhi lingkungan.
Organisasi tidak hanya merespon lingkungan, melainkan juga dapat mempengaruhi dan mengubah lingkungan
Beberapa cara untuk melakukan perubahan lingkungan yaitu :Relokasi di dalam sektor (pendidikan, kesehatan, sosial)Rekonstruksi lokasi (membangun kembali hubungan
pelayanan dgn mengubah skala hubungan pelayanan pertimbangan peluang, hambatan dan persaingan.
Pindah ke pelayanan baru. Mengubah bidang pelayanan, misalnya dari pelayanan wanita ke pelayanan anak.
Memperluas jaringan hubungan. Menyusun atau menstruktur kembali penyediaan sumber.Menyusun kembali dasar-dasar legitimasi, dari masyarakat,
dg meningkatkan kualitas dan kuantitas pelayananMengorganisasikan kembali prosedur, dan pola pelayananMempengaruhi persepsi eksternal melalui simbol organisasi,
kesan terhadap organisasi.